TANCRAD SRL GALATI

Stundent:Ghinea Robert Gabriel

TANCRAD SRL GALATI

Cu capital integral privat si o experienta de peste 19 ani, TANCRAD

are ca obiect principal de activitate reparatii si intretinere drumuri si
aeroporturi.

Tancrad realizeaza si lucrari de constructii civile si industriale,

produce mixturi asfaltice pentru lucrarile proprii si reparatii
siderurgice.

Intreaga activitate a societatii se bazeaza pe accentuarea importantei

clientului in afacere, ceea ce presupune ca politica si actiunile afacerii
trebuie indreptate spre obiectul satisfacerii cerintelor si dorintelor
clientului.
 Tipul de management

Conducerea societatiia adoptat sistemul managementului

prin obiective, care integreaza, intr-un mod sistematic,
principalele activitati manageriale orientate consecvent spre
indeplinirea in conditii de eficacitate si eficienta a unor
obiective organizationale si individuale riguros stabilite
DOMENIUL DE ACTIVITATE

Principalele domenii Tancrad de activitate sunt:

1. Reparatii si intretinere drumuri, piste si platforme pentru
aeronave
2. Lucrari de constructii civile si industriale
3. Productie mixturi asfaltice
TANCRAD srl GALATI activeaza in urmatoarele domenii:

1. Reparatii si intretinere drumuri, piste si platforme pentru aeronave:

Constructii si amenajari de sosele si drumuri nationale si judetene

Asternere covoare asfaltice si bituminoase
Infrastructura si suprastructura drumuri
Covoare asfaltice in municipii si pe drumuri judetene
Reparatii prin plombare drumuri
Tratamente drumuri
Pietruire drumuri
Colmatari in imbracaminti asfaltice si de ciment
Marcaje si semnalizari rutiere verticale si orizontale
Marcaje piste, cai de rulare si platforme pentru aeronave
tii si amenajari de sosele si drumuri nationale si judetene
2. Lucrari de constructii civile si industriale
Structuri si consolidari cladiri; amenajari interioare; sarpante si invelitori;
instalatii sanitare, termice si electrice; alimentari cu apa.

3. Reparatii de specialitate pe platforma siderurgica ARCELOR-MITTAL STEEL

4. Productie mixturi asfaltice

 ISTORIC
1995 - infiinarea companiei TANCRAD.
Firma i-a nceput activitatea n domeniul comerului cu produse siderurgice, urmrind
permanent lrgirea pieei de desfacere. Rezultatul acestei activiti a fost statutul de
distribuitor autorizat al companiei ARCELOR MITAL STEEL.
2000 Societatea deschide punct de lucru n Timioara, prin care ncepe s
comercializeze materiale de construcii i produse industriale
2001 Din acest an firma se orienteaz spre domeniul construciilor civile i industriale,
realiznd lucrri de amenajri interioare, structuri i consolidri cldiri, arpante i
nvelitori, lucrri de instalaii sanitare, termice i electrice, alimentri cu ap
2003 Compania se implic i in domeniul reparaiilor siderurgice, executnd o gam
larg de lucrri pe platforma siderurgic MITAL STEEL (reparaii furnale, laminoare,
oelrii, baterii cocsificare).
Compania ii ncepe activitatea de construcie i amenajare tronsoane osele, drumuri
naionale i judeene i strzi, intreinere drumuri, efectund lucrri de marcaje rutiere
i colmatri fisuri n imbrcminte asfaltic.
2004 Firma obine un credit nerambursabil n cadrul programului PHARE-RICOP2
pentru proiectul Dezvoltarea Bazei Tehnico-Materiale Achiziie utilaje pentru lucrri de
construcie i reabilitare drumuri - nr. RO9904.04-2.201/SPPL1. Utilajele achiziionate
att n cadrul proiectului, ct i din finanare proprie, au permis extinderea activitii n
domeniul drumurilor, realizndu-se lucrri de construcii, amenajri i reabilitri de
drumuri prin pietruire, plombe i covoare asfaltice.
2005 Necesitatea de a executa lucrri n conformitate cu cerinele Uniunii Europene a determinat compania s
achiziioneze echipamente de mare eficien i tehnologie adecvat. Au fost cumprate 21 de utilaje noi (freze de
asfalt, finisoare de asfalt, cilindri compactori i camioane) de la productori de marc.

2006 Derularea proiectului de investiii Dezvoltarea Capacitii de Producie pentru Lucrri de Construcie
Drumuri ne-a ajutat s executm lucrri de construcie i reparaii drumuri la un nalt nivel de calitate i, de
asemenea, s concurm cu succes pe piaa construciilor. Cumprarea, construirea i instalarea noii staii de asfalt
AMMANN tip Global 160 a fost partea cea mai important a proiectului. Beneficiile sunt nu doar independenta fata
de terti, ci i faptul ca am devenit producatori de materie prima (asfalt) pentru lucrarile de drumuri.

Construit aproape de statie, laboratorul de incercari (de grad II) pentru mixturi asfaltice este de asemenea o
realizare majora, care ne permite imbunatatirea calitatii materialelor folosite la lucrarile de drumuri.
2007 2008 largirea gamei de lucrari executate si a calitatii acestora ceea ce avut ca efect consolidarea pozitiei
pe segmentul de piata specific (constructii si reparatii drumuri)
Datorita experientei castigate in domeniu si investitiilor in utilaje performante si personal calificat, firma poate
acum realiza atat majoritatea lucrarilor de reabilitare si intretinere a drumurilor, cat si lucrari complexe de
modernizari si constructie de drumuri.
In plus, societatea a continuat sa realizeze cu succes lucrari in domeniul constructiilor civile si industriale, lucrari
tehnico-edilitare (canalizari menajere, pluviale, apa potabila).

2009 au fost realizate alte doua investitii importante:

S-au achizitionat si pus in functiune o statie de betoane LIEBHERR BETOMIX 2.25, cu capacitatea de 100 m3/ora,
care poate produce intreaga gama de marci de betoane (atat betoane obisnuite cat si betoane rutiere) din
standardele existente, respectandu-se standardele de calitate din UE si o statie de asfalt mobila tip
BENNINGHOVEN MBA 2500 de capacitate 200 t/ora) care poate produce toate tipurile de mixturi asfaltice, atat
categoriile obisnuite cat si cele speciale mixturi asfaltice stabilizate cu fibre (MASF). Adaosul de fibre celulozice
confera mixturilor asfaltice o rezistenta sporita la fisurare, la deformatii permanente, fiind indicate pentru strazile
cu trafic greu si intens si in zonele intens solicitate si in intersectii, in statiile pentru transportul in comun, unde
solicitarile de forfecare au valori mari.
2010 / 2012 - au fost realizate alte investitii importante (utilaje) pentru intretinere drumuri pe perioada de iarna.
 Misiune

Indeplinirea in conditii de eficacitate si eficienta a unor

obiective organizationale si individuale riguros stabilite.
Scopuri:

Asimilarea de tehnologie noua si echipamente pentru realizarea lucrarilor de reparatii si

interventii in carosabil, in spatii accesibile si greu accesibile, in conditii de executie
compatibile cu cele existente in U.E.

Cresterea competitivitatii lucrarilor realizate la standardele tehnologice si profesionale ale

comunitatii europene si imbunatatirea productivitatii muncii

Obtinerea unor performante superioare in ceea ce priveste avantajele oferite clientilor sai.

Valori:

Importanta clientului in afacere

Eficacitate si eficienta a unor obiective organizationale si individuale riguros
stabilite.
Viziune:
Obtinerea locului 1 in Topul Firmelor din Galati:
Performantele societatii se reflecta in locurile fruntase obtinute in Topul Firmelor din Galati i
consecutivi:

- Locul 1 in 2004
- Locul 2 in 2005, la sectiunea Constructii de autostrazi, drumuri, aerodroame -Intreprinderi
- Locul 2 in 2005, la sectiunea Lucrari de constructii Intreprinderi mijlocii
- Locul 1 in 2006, la sectiunea Lucrari de constructii Intreprinderi mijlocii
- Premiul special Judetean cu ocazia TOPULUI NATIONAL AL FIRMELOR PRIVATE 2006
- Locul 1 in 2007, la sectiunea Lucrari de constructii Intreprinderi mijlocii
- Locul 1 in 2008, la sectiunea Lucrari de constructii Intreprinderi mijlocii
- Locul 1v in 2011, la sectiunea Lucrari de geniu civil Intreprinderi mijlocii
- Locul 1 in 2011, la sectiunea Lucrari de constructii Intreprinderi mijlocii
 Obiective:

Asimilarea de tehnologie noua si echipamente pentru

realizarea lucrarilor de reparatii si interventii in carosabil, in
spatii accesibile si greu accesibile, in conditii de executie
compatibile cu cele existente in U.E.
Cresterea competitivitatii lucrarilor realizate la standardele
tehnologice si profesionale ale comunitatii europene si
imbunatatirea productivitatii muncii
Competitie
regionala
 Analiza Swot
Puncte tari Puncte slabe
Tehnologie noua-echipamente pentru
realizarea lucrarilor de reparatii si
interventii in carosabil, in spatii
accesibile si greu accesibile, in
conditii de executie compatibile cu
cele existente in U.E
Detine un site online www.tancrad.ro
informatii despre companie si sevicii
furnizate
Numar mare de angajati-posibilitatea
atingerii obiectivelor stabilite

Oportunitati Amenintari
Tendinta de dezvoltare a orasului Migraia fortei de munca
Galati Migraia extern (naional i
internaional) spre alte centre
universitare a populaiei tinere
Analiza PEST
Factori politici de luat in considerare:
-legislatia in vigoare si modurile in care aceasta poate influenta activitatea organizatiei in
general
-promulgarea sau abrogarea unor legi ,decrete,ordonante si hotarari port genera
oportunitati sau constrangeri pentru firma, sau pentru client.
-acte normative de reglementare a taxelor si impozitelor legate de activitatea economica.

Factori economici de luat in considerare:

-competitorii si strategiile acestora
-criza financiara si masurile dispuse ca urmare a efectelor acesteia

Factori de luat in calcul pe plan social:

-implicarea in societate

Factori de luat in calcul pe plan tehnic:

-TANCRAD folosste foloseste tehnologii dovedit eficiente din punct de vedere economic si
testate in ceea ce priveste sanatatea,siguranta si securitatea angajatilor,integritatea mediului
inconjurator ca baza pentru activitatile intreprinderii.
 Modelul BCG

20
Rata de crestere a pietei % Reparatii si intretinere Reparatii de specialitate pe
drumuri, piste si platforme platforma siderurgica
pentru aeronave ARCELOR-MITTAL STEEL

Dileme
10 Vedete
%
Lucrari de constructii civile
si industriale Productie mixturi asfaltice
0
Pietre de
% Vaci de muls moara
2 1 0

Cota relativa de piata

Vedete-Reparatii si intretinere drumuri, piste si platforme pentru aeronave
Acesta este unul dintre cel mai solicitat domeniu de activitate al companiei
datorita multitudinii de servicii oferite.Se afla in faza de crestere si este pe o
pozitie de lider

Dileme-Reparatii de specialitate pe platforma siderurgica ARCELOR-MITTAL

STEEL
Nu sunt lidere pe piata

Vaci de muls-Lucrari de constructii civile si industriale

Sunt lideri pe piata, inregistrand volum mare de productie si aduc venituri
companiei, acestea sunt produseleprofitabile.

Pietre de moara-Productie mixturi asfaltice

Se afla pe opiata cu crestere lenta si nu detine o pozitie de lider
 Analiza Barierele de
Porter intrare si cele de
iesire sunt MARI
Noi potentiali intrati in
sector

amenintarea noilor
sositi in sector

Capacitatea de
negociere a ARCADA COMPANY SA Puterea de
furnizorilor este LEMACONS SRL negociere a
MICA puterea de puterea de
Concurentii din sector clientilor este
negociere a -rivalitate intre concurentii exsistenti negociere a
MICA
Furnizori furnizorilor clientilor
Clienti
amenintarea
produselor de
substitutie
Gradul de
amenintare a unor
produse de
substitutie este
MIC
 Analiza rivalitatii intre firmele existente in cadrul sectorului deactivitate
ARCADA COMPANY SA Anul infiintarii :1994
Constructii de cai ferate, drumuri si poduri (productie si montaj)- Constructii industriale (hale metalice -
constructii)- Constructii civile- Panificatie
Locul 1 in Top Profit Romania, judetul GALATI

LEMACONS SRL Anul nfiinrii:2009

Locul 3 in Top Afaceri Romania, judetul GALATI, domeniul 42: Lucrari de geniu civil

Analiza intrarilor de noi competitori in cadrul domeniului de activitate

Daca ambele bariere sunt inalte, potentialul deprofit este ridicat, darprezinta un risc maredeoarece este
ingreunata iesirea din sector atuncicnd ritmul decrestere a activitatii si posibilitatile de obtinere deprofituri
devin stabile sau chiar incep sa scada
Analiza gradului de amenintare a unor produse de substitutie
Un domeniu deactivitate nu este atractiv daca se caracterizeaza prin existenta unorinlocuitori actuali sau
potentiali ai produselor sau serviciilor.
Analiza capacitatii de negociere a clientilor
Un domeniu deactivitate nu este atractiv atunci cand clientii au o putere de negociere mare.

Analiza capacitatii de negociere a furnizorilor

Un domeniu nueste atractiv daca furnizorii firmei au posibilitatea de acrestepreturile resurselor oferite si
de areduce cantitatea livrata. Pentru a-si asigura colaborarea furnizorilor, compania TANCRAD astabilit
relatii de lunga durata reciproc avantajoase cuacestia
Factori cheie ce conduc la succes

Dezvoltare
Tehnologie
Importanta
clientului
 Strategii personale de imbunatatire:

Extinderea numarului de angajati si dezvoltarea afacerii la nivel

national.
 Bibliografie:

http://www.risco.ro/
http://www.tancrad.com/