UNIVERSITATEA AGRARĂ DE STAT DIN MOLDOVA

Departamentul ”Administrarea afacerilor și limbi moderne”

Teză de licență

”Particularitățile managementului IMM-urilor din Republica

Moldova”

Autor: Turchina Ruslan, Business și administrare, f/r

Conducător: Cimpoies D., dr. hab, prof. univ.

 Scopul lucrării

analiza şi sinteza bazelor teoretice dezvoltării

sectorului IMM și ale susținerii acestuia, care vor
permite evaluarea dezvoltării activității de
antreprenoriat, precum și elaborarea unor propuneri
necesare pentru perfecționarea formelor și metodelor de
suport al afacerilor în Republica Moldova la nivelul
întreprinderii analizate.
 Obiectivele
1. Conceptul de аntreрrenoriаt, caracteristicile și grupele sale рrinciраle;

2. Metode și forme de suport аl аntreрrenoriаtului utilizate în țările europene;

3. Formele și metodele de suport аl аntreрrenoriаtului existente în Republica

Moldova;

4. Cаrаcteristicа generală și tendințele рrinciраle de dezvoltare ale sectorului

întreprinderilor mici și mijlocii;

5. Analiza mediului intern аl întreprinderii ”Cuptorul fermecat” SRL;

6. Diagnosticul mediului concurențial аl întreprinderii în bаzа modelului lui M.

 Antreprenoriat: definiție

activitate orientată spre obținere de profit pe calea

producerii bunurilor sau prestării serviciilor și
formarea consumatorului.
 Antreprenoriat: caracteristici principale
– activitate cu caracter industrial, comercial sau financiar
orientată spre satisfacerea consumatorilor;

– reuniunea unui grup de persoane, care au interese comune sau

sunt orientați spre un scop comun;

– activitate în nume propriu, pe risc și răspundere patrimonială;

– - autonomie decizională;

– finalitate economică.
 Clasificarea întreprinderilor: Eurostat până în a. 2006

Numărul angajaților
Țara
Micro Mici Mijlocii Mari

Austria 1-9   › 101

10-100
Belgia 1-50   › 201
51-200
Danemarca 1-50   › 201
51-200
Finlanda 1-50   › 201
51-200
Franța 1-49   › 500
50-499
 
Marea Britanie 1-50 50-200 › 201
Norvegia 1-20   › 101
21-100
Germania 1-49   › 500
50-499
UE 1-9 10-49 › 250
50-250
Elveția 1-20   › 101
21-100
 Caracteristici IMM-urilor după Eurostat

1.Numărul angajaților este mai mic de 250 persoane;

2.Cifra de afaceri nu depășește 50 milioane euro;
3.Bilanțul anual total nu depășește 43 milioane euro;
4.Cota de participare a unei întreprinderi mari în capitalul
social al unei IMM sau dreptul de vot nu poate fi mai
mare de 25%.
 Caracteristici IMM-urilor: Canada

Întreprindere mică – întreprinderea cu un număr de

angajați până la 50;
Întreprinderea mijlocie – întreprinderea cu un
număr mai mare de 50 și mai mic de 500 angajați.
Caracteristici IMM-urilor: Federația Rusă

micro- până la 15 angajați;

mici de la 16 până la 100 de angajați;
mijlocii de la 101 până la 250 de angajați.
 Caracteristici IMM-urilor: România

 a) microîntreprinderi – până la 9 salariați și realizează o cifră de

afaceri anuală netă sau dețin active totale de până la 2 milioane de euro,
echivalent în lei;

b) întreprinderi mici – între 10 și 49 de salariați și realizează o cifră de

afaceri anuală netă sau dețin active totale de până la 10 milioane de euro,
echivalent în lei;

întreprinderi mijlocii – între 50 și 249 de salariați și realizează o cifră

de afaceri anuală netă de până la 50 milioane de euro, echivalent în lei, sau
dețin active totale care nu depășesc echivalentul în lei a 43 milioane de euro
 Caracteristici IMM-urilor: R. Moldova

Micro Mică Mijlocie

Salariați, persoane Până la 9 10-49 50-249

Venituri din vânzări, mln. lei 3,0 3,0-25,0 25,1-50,0
Valoarea anuală de bilanț a
activelor, mln. lei 3,0 3,0-25,0 25,1-50,0
Elementele sistemului de finanțare a IMM-urilor
ajutorul de stat (subvenții),
fondul de garantare,
Statul programe şi fonduri de asistență națională și internațională

autofinanţarea,
profitul întreprinderii,
amortismentul acumulat,
Antreprenorul
fonduri împrumutate de la persoane apropiate

creditarea, micro finanțarea,

Sectorul bancar și nebancar
leasing, factoring, franchising;

incubator de afaceri,

Forme moderne de finanțare parc industrial,

cluster.
Indicatorii principali privind activitatea IMM-urilor RM

Venituri din
Unități, mii Personal, mii
vânzări, mil. lei

TOTAL 57,2 316,8 150.102,1

- mijlocii 1,4 99,4 48,304,7

- mici 6,3 114,0 61.124,6

- micro 49,6 103,5 40.682,8

Caracteristica generală a SRL ”Cuptorul dulce”
 Adresa juridică: str. C. Stamate 3, mun. Bălți
 Fondat în anul 1997.
 Fondatori: Corcodel Natalia – 50%;
Spinei Nina – 50%
 Administrator: Corcodel Natalia
 Aria de activitate: Comerţ cu amănuntul în magazine nespecializate, cu vânzare predominantă de
produse alimentare, băuturi şi tutun.
 Activități a SRL ”Cuptorul dulce”
Intermedieri pentru vînzarea unui asortiment larg de mărfuri
Fabricarea pîinii şi a produselor de patiserie proaspete
Fabricarea macaroanelor, tăieţeilor şi produselor făinoase analoage
Fabricarea altor produse alimentare
Comerţul cu amănuntul al pîinii, produselor de patiserie şi de cofetărie
Comerţul cu amănuntul al băuturilor alcoolice şi altor băuturi
Personal antrenat în SRL ”Cuptorul dulce”

22

20

18

16

14
2016 2017 2018 2019 2020
Venituri din vânzări în SRL ”Cuptorul dulce”, lei

2020

2019

2018

2017

2016

0 100000 200000 300000 400000 500000 600000 700000

 Avantajul competitiv a SRL ”Cuptorul dulce”

1. Mediul concurențial este bine dezvoltat;

2. Dezvoltarea factorilor de producţie este la nivel satisfăcător.

3. Accesul redus la surse de finanțare ieftine;

4. Nu există o conlucrare eficientă cu ramurile înrudite;

5. Parametrii cererii la pâine şi produsele de panificație sunt stabili, consumul

este înalt, dar are rezerve de creștere mai ales în mediul rural.

6. Cererea la produse de panificație depinde mult de puterea de cumpărare a

populației.
Sursele de finanțare a SRL ”Cuptorul dulce”, %

2020 48.0 32.1 19.9

2019 14.9 33.8 51.3

2018 14.4 39.8 45.8

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

Capital propriu, % Datorii pe termen lung, % Datorii pe termen scurt, %

 CONCLUZII
1. Analiza afacerilor de diferite dimensiuni a arătat rolul semnificativ al sectorului IMM în ceea ce privește
numărul de întreprinderi (98,60%) și ocuparea forței de muncă (60,1%);

2. Principalele bariere care împiedică crearea și dezvoltarea întreprinderilor în Republica Moldov: birocrația
și corupția, accesul redus la finanțare și calificarea joasă a forței de muncă;

3. Sistemul de valori SRL „Cuptorul Dulce” a fost orientat de la început spre performanță și competiție.
Oamenii întreprinderii sunt încurajați să-și îmbunătățească viziunea proprie asupra acestui sistem de valori,
atât prin sistemul cultural formal ce implică antrenament sau recompensarea transparentă a performanței,
cât și prin cel informal, reflectat în modul de abordare a evenimentelor sau a situațiilor unice și
nerepetabile;

4. Analizând modelul Porter pentru SRL „Cuptorul Dulce”, se poate trage concluzia că principalele avantajele
concurențiale sunt: parametrii cererii stabili și mediul concurențial în dezvoltare.