Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
BUCUREŞTI, 2018
Cuprins
DECLARAȚIA DE CONFORMITATE........................................................................3
CAPITOLUL 1.................................................................................................................3
1.1. SCURTĂ PREZENTARE A SOCIETĂŢII OLTUL SA..............................3
1.2. CADRUL DE EVALUARE..............................................................................7
CAPITOLUL 2.................................................................................................................8
STUDIU DE CAZ: OLTUL SA......................................................................................8
2.1. DIAGNOSTICUL FINANCIAR CONTABIL...............................................8
2.1.1. PE BAZA BILANŢULUI - ANALIZA FONDULUI DE RULMENT, A
NECESARULUI DE FOND DE RULMENT ŞI A TREZORERIEI NETE..8
2.1.2. PE BAZA CONTULUI DE PROFIT ŞI PIERDERE.........................12
2.2. DIAGNOSTICUL JURIDIC.........................................................................16
2.3. DIAGNOSTICUL RESURSELOR UMANE ȘI AL
MANAGEMENTULUI FIRMEI.........................................................................17
2.4. DIAGNOSTICUL COMERCIAL.................................................................17
2.5. SELECTAREA METODELOR DE EVALUARE A PATRIMONIULUI.18
2.6. CONCILIEREA VALORILOR ŞI ESTIMAREA VALORII PROPUSE. 19
CONCLUZII..................................................................................................................19
2
Declarația de conformitate
Capitolul 1
1.1. Scurtă prezentare a societăţii OLTUL SA
tricotaje: 39%;
perdele: 37% ;
tricoturi tehnice şi auto: 24%.
Începând din anul 2015 se are în vedere producerea de tricot lycra pentru vânzări
metraje dar şi pentru realizarea de tricotaje.
Principalii clienţi
4
Piaţa internă: principalele zone geografice unde s-au livrat în 2016 produsele
societăţii sunt:
Principalii furnizori
Concurenţa
Concurenţa pe piaţa internă este foarte mare atât la grupa de tricotaje cât şi perdele
datorită firmelor din China şi Turcia, cu preţuri foarte mici chiar dacă produsele au o
calitate inferioară.
În ce priveşte piaţa externă, ca urmare a devalorizării valutelor, exporturile au
devenit în bună parte nerentabile – mai ales pe piaţa SUA unde preţurile sunt mai mici
decât pe piaţa din Europa. Pentru noile produse introduse pe piaţa în 2016, lycra şi
Dinamis, nu sunt competitori pe piaţa internă.
Structura acţionariatului
5
Principalii acţionari cunoscuţi ai companiei sunt :
-RON-
31.12.2014 31.12.2015 31.12.2016 31.12.2017
Cifra de afaceri 44.458.931 25.802.918 21.313.958 15.979.583
Venituri totale 45.583.784,6 27.030.501 22.507.018 21.934.103
Cheltuieli totale 44.296.485 26.655.066 22.483.741 21.760.097
Profitul brut 1.287.299,2 375.435 23.277 174.006
Profitul net 986.894 317.399 18.204 64.903
În 2015, OLTUL Slatina raporta un profit brut de 3,4 ori mai mic decât în anul
anterior, respectiv de 375,4 mii RON. Principala cauză a acestei scăderi dramatice o
constituie scăderea de 1,7 ori a cifrei de afaceri, în condiţiile în care cheltuielile
materiale nu s-au diminuat corespunzător.
Astfel, societatea s-a confruntat cu o cheltuială totală de 986 lei la fiecare 1000 de
lei venituri, faţă de 972 lei cheltuiţi în 2014. Societatea a intrat pe profit începând cu
sfârşitul anului 2015, trimestrul al patrulea, astfel că marjele din vânzări sunt reduse,
chiar dacă cifra de afaceri a scăzut considerabil, o marjă netă de 1,2% şi o marjă brută
de 1,5%.
Scăderea cifrei de afaceri în 2015 este pusă de administratorii societăţii pe seama
următorilor factori:
- reducerea numărului de salariaţi începând cu luna aprilie 2015 ca urmare a
programului de concediere colectivă (au ramas 775 salariaţi faţă de 1470 cât erau
31.12.2014). Acest fapt a fost cauzat de renunţarea la contractul cu SUA, care în anul
2014 s-a ridicat la circa 4,9 milioane USD;
- diminuarea livrărilor la piaţa internă, dar şi la export, ca urmare a
deprecierii principalelor valute comparativ cu leul.
În primul trimestru din 2016 situaţia s-a mai remediat ; scăderea cheltuielilor la
1000 de lei venituri până la 951 lei a permis o marjă brută din vânzări de 5,3%.
Activitatea de exploatare a adus un profit de 243,8 mii RON faţă de pierderea de 412,8
RON din perioada similară a anului 2014, urmare a reducerii semnificative a unor
costuri cu pondere mare în costul total (cheltuieli cu materiile prime, cu personalul).
Însă aceasta nu reprezintă o stare financiară sănătoasă, diminuarea costurilor respective
6
au acelaşi motiv ca reducerea cifrei de afaceri, adică diminuarea activităţii comerciale
şi, implicit, a celei de producţie.
Pentru anul 2017 s-a înregistrat o scădere a cifrei de afaceri, cu aproximativ 25%,
( 4,43 milioane euro), faţă de anul precedent. S-au redus de asemeni şi veniturile totale
obţinute din activitatea curentă. Veniturile companiei s-au diminuat anul trecut cu circa
2,5%, la 21,93 milioane lei (6,07 milioane euro), după ce în 2016 încasările au însumat
22,51 milioane lei.În acelaşi timp, cheltuielile firmei s-au redus cu 3%, la 21,76
milioane lei (6,03 milioane euro), după ce în 2016 costurile se cifrau la 22,48
milioane lei, arată rezultatele financiare preliminate publicate pe Bursa de Valori
Bucureşti (BVB). Datoriile producătorului de textile au sporit anul trecut cu 13%, la
3,47 milioane lei (962.575 euro), în vreme ce debitele din 2016 însumau 3,08 milioane
lei.
Posesia acestui raport sau a unei copii nu conferă drept de publicare. Raportul de
evaluare nu va putea fi inclus, în întregime sau parțial, în documente, circulare, sau în
declarații, nici publicat sau menționat în alt fel, fără acordul scris în prealabil, al
evaluatorului și al clientului acestuia, cu specificația formei și a contextului în care ar
urma să apară. Informațiile, datele și rezultatele raportului de evaluare pot fi folosite și
publicate numai în legătură cu scopul prezentei evaluări. Publicarea parțială sau
7
integrală a acestuia, precum și utilizarea lui de către alte persoane decât destinatarul,
atrage după sine încetarea obligațiilor contractuale și a responsabilității evaluatorului.
Capitolul 2
Studiu de caz: OLTUL SA
2.1. Diagnosticul financiar contabil
TN= FR - NFR
TN= (DPB + VMP) - CRT, unde:
9
31.12.2014 31.12.2015 31.12.2016 31.12.2017
Active imobilizate în 9.536.500 11.995.416 12.608.190 9.078.631
sens larg
Datorii pe termen lung 0 0 0 0
Provizioane pt. riscuri şi 0 0 0 0
chelt.
Capitaluri proprii 20.847.944 21.165.344 21.209.479 21.712.697
FOND DE RULMENT 11.311.444 9.169.928 8.601.289 12.634.066
Stocuri 4.542.713 4.734.468 5.424.133 3.502.232
Creanţe 6.335.127 5.204.269 5.907.289 11.310.274
Cheltuieli în avans 8.703 9.387 0 4.203
Datorii financiare pe 3.285.876 2.269.638 3.078.138 3.474.896
termen scurt
Venituri în avans 442.676 418.407 404.585 438.315
NECESAR DE FOND 7.591.964 7.669.099 8.253.284 11.116.734
DE RULMENT
Disponibilităţi băneşti 4.870.306 2.616.016 526.817 1.079.017
Datorii financiare pe 779.869 706.167 706.167 3.474.896
termen scurt*
TREZORERIA NETĂ 3.719.480 1.500.829 348.005 1.517.332
10
Din datele de mai sus se desprind următoarele concluzii :
fondul de rulment este pozitiv şi în creştere reflectând o dinamică
favorabilă a marjei de securitate a întreprinderii;
creşterea fondului de rulment este consecinţa unor decalaje între ritmurile
de creştere a elementelor luate în calcul şi atestă existenţa unui echilibru financiar
satisfăcător pe termen lung şi pe termen scurt;
la dispoziţia întreprinderii rămâne un surplus de capitaluri permanente
după finanţarea activelor imobilizate, destinat finanţării unei părţi în creştere din
activele circulante;
necesarul de fond de rulment este pozitiv şi în creştere şi confirmă
dinamica ascendentă a surplusului de necesar temporar faţă de resursele temporale;
necesităţile ciclice au crescut ca urmare a creşterii activelor circulante în
condiţiile reducerii disponibilităţilor băneşti, iar resursele ciclice au crescut ca urmare
a creşterii datoriilor pe termen scurt şi a veniturilor în avans;
trezoreria netă este pozitivă şi în scădere ceea ce reflectă decalajul dintre
ritmul superior de creştere a necesarului de fond de rulment comparativ cu creşterea
fondului de rulment;
reducerea trezoreriei nete este consecinţa creşterii datoriilor curente nete,
respectiv a activelor circulante în ritm inferior creşterii necesarului de fond de
rulment;
trezoreria netă este identică cu disponibilităţile băneşti ca urmare a
inexistenţei creditelor bancare de trezorerie;
creşterea trezoreriei nete poate fi realizată prin creşterea fondului de
rulment şi prin scăderea necesarului de fond de rulment, sau prin creşterea
disponibilităţilor.
11
întreprindere pe parcusul unei perioade de timp date şi arată dacă întreprinderea şi-a
atins obiectivul fundamental, acela de a obţine un profit acceptabil.
Marja comercială
Producţia exerciţiului
Acest sold se referă strict la întreprinderile industriale. Evoluţia acestui sold poate
face obiectul unui studiu, dar este indicat ca interpretarea să se facă foarte prudent şi
nuanţat. Într-adevăr, producţia exerciţiului nu reprezintă o entitate omogenă, pentru că
ea include atât produse finite contabilizate la preţul de vânzare (producţia vândută) cât
şi produse finite înregistrate la costul de producţie (producţia stocată).
Creşterea producţiei exerciţiului este problema cea mai importantă care se pune în
acest caz. Aceasta provine din creşterea CA (schimbarea politicii comerciale;
dezvoltarea noilor pieţe) sau din creşterea producţiei stocate (pierderi din vânzări;
inegalitate între cerere şi producţie).
Valoarea Adăugată
Rezultatul exploatării
13
Cheltuielile cu alte imp. taxe şi F 20 rd.25 155.570
vărsăminte asimilate 109.619
14
2. Marja Comercială ( Mc)
Mc= Vânzări de mărfuri – costul de cumpărare a mărfurilor vândute ( cumpărări de
mărfuri +/- variaţia stocurilor de mărfuri )
3. Producţia exerciţiului ( Pex)
Pex = Producţia vândută + Producţia stocată ( variaţia +/- stocurilor de produse
finite şi în curs ) + Producţia imobilizată
Nr. Exe
Crt. Soldurile intermediare rciţiul financiar Abateri(∆) Indici
de gestiune 2016 2017
1 Cifra de afaceri netă 21.313.958 15.979.583 -5.334.375 75,0
2 Marja comercială 112.978 72.588 -40.390 64,2
3 Producţia exerciţiului 20.648.377 13.893.908 -6.754.469 67,3
4 Valoarea adăugată 8.871.701 4.570.489 -4.301.212 51,5
5 Excedentul (insuficienţa) brut 376.504 -2.096.466 -2.472.970 -556,8
6 Rezultatul exploatării -805.742 228.894 1.034.636 -28,4
7 Rezultatul financiar 155.538 -54.888 -210.426 -35,3
15
8 Rezultatul curent brut -565.777 25.554 591.331 -4,5
9 Rezultatul excepţional 0 0 0 0,0
10 Rezultatul brut al exerciţiului -565.777 25.554 591.331 -4,5
16
În cadul diagnosticului resurselor umane și al managementului firmei se urmărește
cunoașterea resurselor umane din cadrul acesteia din punct de vedere al evoluției și
structurii precum și analiza echipei de conducere al întreprinderii.
În cadrul societății OLTUL SA există raporturi de colaborare între salariați și
conducere. Față de anii precedenți, raporturile de colaborare s-au îmbunătățit, gradul de
înțelegere și de comunicare a crescut între cele două părți, acestea participând la
ședințe/întâlniri comune precum și multe alte activități.
Angajaților le-au fost achitate integral și la zi drepturile salariale, salariul minim
respectând prevederile legale în conformitate cu grila de salarizare.
Baza evaluării realizate in prezentul raport este valoarea de piaţa așa cum a fost ea
definita anterior.
În abordarea prin piaţa este necesar ca evaluatorul sa aibă acces la o baza de date
credibilă care să cuprindă informaţii privind caracteristicile calitative și cantitative ale
întreprinderilor similar selectate pentru analize comparative.
17
Când în evaluare sunt utilizate informaţii despre tranzacţiile anterioare ale
întreprinderii, pot fi necesare ajustări ale acestora pentru a lua în considerare
modificările survenite în economie, în domeniul de activitate și în întreprinderea
respectivă. Tranzacţiile anterioare pot fi considerate ca fiind comparabile, numai dacă
ajustările pot fi argumentate și în urma ajustărilor rezultă valori care pot fi considerate a
fi rezonabile în context general și specific, valabil la data evaluării.
În abordarea prin piaţă, evaluatorul poate considera ca fiind adecvată aplicarea
unor prime sau discount-uri pentru a reflecta diferitele niveluri de control,
lichiditate/vandabilitate etc. Utilizarea, cât și nivelul oricăror astfel de prime sau
discount-uri, vor trebui argumentate în raportul de evaluare.
Având în vedere prevederile standardelor mai sus prezentate, după ce evaluatorul a
analizat piaţa de capital, a constatat că nu există întreprinderi similar tranzacționate pe
piaţă datorită structurii activității de producţie.
18
Adecvarea - prin acest criteriu, se analizează cât de pertinentă este fiecare metodă în
concordanță cu scopul și utilizarea evaluării. Adecvarea unei metode, de regulă, se
referă direct la tipul societății și valoarea estimată; deși estimarea finală a valorii este
bazată pe metodele care sunt cele mai aplicabile, opinia finală nu este în mod necesar
identică cu valoarea obținută prin metoda cea mai aplicabilă.
Concluzii
Puncte tari:
- Situaţie foarte bună a echilibrului financiar;
- grad de îndatorare redus;
- se tranzacţionează cu discount faţă de activul net şi cifra de
afaceri;
- are un free-float ridicat, ce face compania interesantă pentru o
eventuală preluare.
Puncte slabe:
- rezultate financiare modeste, chiar dacă a trecut pe profit în
primul trimestru din 2017;
- indicatori de rentabilitate reduşi.
Oportunităţi:
- popularizarea mărcii lansate în 2016 pe pieţele externe şi pe piaţa internă;
- stabilirea unor parteneriate solide cu companii străine.
Ameninţări:
- competiţia străină, mai ales produsele din China, Turcia;
- eventuale noi deprecieri ale principalelor valute, în condiţiile în
care conducerea societăţii evită arbitrajele pe piaţa instrumentelor financiare derivate.
19
20