Coordonator tiinific:
Masteranzi:
Timioara
2011
1
Cuprinsul
Anexe .......................................................................................................................................70
2
Capitolul 1: Prezentarea societatii Rent a car SRL
3
ca este vorba de inchiriere autoturismelor de talie mica sau mijlocie pentru angajatii cu mai multa
experienta care vin de la sediul central catre filiale pentru a creste nivelul de profesionalism,
multinationalele s-au orientat spre inchirierea autovehiculelor si nu spre achizitionarea acestora. Acest
lucru se datoreaza unei eficiente financiare mai ridicate, prin externalizarea serviciilor de transport.
Piata de inchirieri auto s-a aflat si este in plina ascensiune. Tot mai multe persoane, juridice
sau fizice, opteaza pentru inchirierea autoturismelor din diferite motive. Daca pentru persoanele
juridice motivul este unul cat se poate de clar, pentru persoanele fizice sunt mai multe motive pentru
care acestea opteaza pentru inchirierile auto. Unul dintre cele mai cunoscute motive este acela de a nu-
si uza autoturismul personal daca au de parcurs un drum mai lung sau daca detaliile autoturismului
personal nu se incadreaza in cerintele traseului dorit de acestia.
Inaintea achizitionarii unui autoturism personal, tot mai multa lume opteaza in primul rand la
inchirierea aceluiasi tip de autoturism pentru a-i testa capacitatile, deoarece nu toti dealerii auto ofera
spre incercare masini de testare. Tot in aceasta categorie de motive se poate adauga si cresterea
exponentiala de vanzare a autoturismelor second-hand, care bineinteles nu se pot testa pentru o
anumita perioada de catre clienti, pentru a-i cunoaste capacitatiile.
Aceasta piata a inchirierilor de masini din Romania a cunoscut o crestere semnificativa a
inchirierilor de autoturisme de lux. Acest fapt datorandu-se dorintei de afirmare si de exclusivitate a
romanilor in materie de autoturisme.
Compania S.C. Rent a Car S.R.L. s-a infintat in anul 2000 avand sediul central in Bucuresti.
Pe parcursul a 11 ani de activitate a reusit sa isi deschida filiale in cele mai mari orase din Romania:
Timisoara, Cluj-Napoca, Iasi, Constanta, Arad, Oradea, Craiova etc.
4
1.2. Informaii economice
1.2.1 Aspecte privind resursa uman
Inca de la inceputul companiei aceasta s-a axat pe cat mai putini angajati. Pe parcursul
anilor intreprinderea s-a mai extins de la un asociat unic la 7 angajati in anul 2010. Majoritatea
serviciilor conexe afacerii sunt externalizate.
Tabelul 1: Aspecte privind resursa umana
Perioada de analiza
Specificatie
2007 2008 2009 2010
Numar mediu de salariai 5 6 6 7
5
Productivitatea i profitabilitatea muncii
Productivitatea reprezint rodnicia, randamentul factorilor de producie utilizai. Acest
lucru se poate aprecia cu ajutorul nivelului productivitii, calculat ca raport ntre bunurile
economice obinute i factorii de producie implicai n realizarea lor, i se determin cu ajutorul
urmtoarei formule:
unde:
Q
=
Fi
W-productivitatea muncii
Q-producia exerciiului
Fi-factor de producie implicat.
ramur;
economia naional se produce mai mult bogie cu acelai volum de factori, ceea ce
permite satisfacerea mai bun a trebuinelor.
Astfel, productivitatea muncii se determin ca raport ntre producia total i cantitatea de
munc utilizat (numrul de salariai, de ore-munc).
Profitabilitatea muncii se determin ca raport ntre rezultatul explatrii i numarul mediu
de salariai.
Tabelul 2: Profitabilitatea muncii
Perioada de analiza
Specificaie
2007 2008 2009 2010
6
Profitabilitatea muncii Productivitatea muncii
35000 180,000
30000 160,000
140,000
25000
120,000
20000 100,000
15000 80,000
60,000
10000
40,000
5000 20,000
0 0
2007 2008 2009 2010 2007 2008 2009 2010
Pe parcursul analizei productivitatea muncii se modifica intr-un raport destul de mic, insa
nefavorabil. Aceasta tendinta este data de scaderea nivelului cifrei de afaceri in corelatie cu cresterea
numarului de angajati ai intreprinderii, o crestere care nu se reflecta in cresterea cifrei de afaceri.
Profitabilitatea muncii este si ea intr-o descrestere constanta pe perioada primilor 3 ani de
analiza. In anul 2010 aceasta scade dramatic cu aproximativ 50%. Acest lucru se produce din cauza
inregistrarii unor profituri mult mai mici decat in anii precedenti in ciuda faptului ca numarul de
angajati, si implicit cheltuielile cu acestia, au crescut.
Din graficele de mai sus se poate observa ca desi productivitatea muncii scade, aceasta scade
intr-un ritm mai lent decat profitabilitatea muncii. Se poate observa ca profitabilitatea muncii are cea
mai mare cadere intre 2009 si 2010, si anume 50%, pe cand in aceeasi perioada productivitatea muncii
scade cu doar 20%. Aceasta discrepanta apare datorita productiei totale care este in scadere in 2010,
dar in special datorita profitului realizat de catre companie care este intr-o descrestere covarsitoare de
aproximativ 50%.
7
S.C. Rent a car S.R.L. si-a extins portofoliul in 10 ani de la inchirierea masinilor de talie
mica la o intreaga paleta de produse si servicii. Daca intre produse regasim autoturisme de talie
mica si mijlocie acum (si altele conexe, ex: remorci) in randul serviciilor se pot regasi:
1. Serviciul rent a car se refera la oferirea unei game variate de autovehicule, din toate clasele
auto, cu dotari de ultima generatie pentru un comfort si o utilizare in conditii de maxima siguranta.
Aceste autoturisme au ajuns sa respecte standarde din cele mai inalte si stricte de siguranta si comfort,
compania oferind o multime de servicii conexe. Confortul este asigurat prin punerea la dispozitie a
unor masini ce beneficiaza de dotari si caracteristici superioare (GPS, aer conditionat, scaune reglabile
sau spatiul interior generos) iar siguranta este asigurata prin inspectii tehnice periodice , echiparea
autovehiculelor cu anvelope corespunzatoare sezonului sau pentru familii cu scaune destinate special
copiilor.
2.Serviciul transfer aeroport presupune transportarea clientilor pana la si/sau de la aeroport.
Acest serviciu este destinat clientilor care calatoresc cu avionul si necesita o asistenta pentru deplarea
la aeroport sau de la aeroport in oras.
Acest serviciu raspunde indeosebi clientilor care calatoresc in interes de afaceri, situatie ce
presupune de cele mai multe ori respectarea unor termene stricte. Astfel compania ofera clientilor
facilitatea de a stii ca oricat de mult ar intarzia zborul soferul va astepta clientul din motivele precizate
anterior. Ca un serviciu conex , in cazul prelungirii vizitei intr-un anumit oras, compania pune la
dispozitie serviciul rent a car.
3. Serviciul inchirierea pe termen lung acoperi necesitatea inchirierii unui autoturism pe o
perioada mai lunga de timp, pana la cateva luni. Acest serviciu ofera clientilor si o asistenta complexa
in intretinerea autovehiculului inchiriat. Cat priveste asistenta tehnica oferita, indiferent daca aceasta
este necesara ca urmare a unui accident rutier ori unor defectiuni la autovehicul, compania ofera
serviciul de interventie la orice ora din zi sau din noapte. Efectuarea reparatiilor in caz de accidente
sau defectiuni aparute la autovehicule aflate in garantia producatorului vor fi gestionate de catre
companie, inclusiv deplasarea masinii pana la si de la service-ul autorizat. Pe perioada unor astfel de
interventii, compania pune la dispozitie serviciul inlocuire autovehicul pentru a evita orice
inconvenient suplimentar. Reviziile tehnice trimestriale ori interventiile datorate schimbarilor de
anvelope sau alte imbunatatiri similare, vor fi gestionate de asemenea de catre companie. In
continuarea serviciilor conexe vine si serviciul de asigurare. Incheierea si administrarea politelor de
asigurare, precum si plata taxelor auto vor fi gestionate tot de companie.
4. Serviciul Chauffeur drive este un serviciu specializat , oferit indeosebi clientilor ce
calatoresc in interes de afaceri. Chauffeur drive presupune punerea la dispozitia clientilor a unui sofer
sofer profesionist, aspect ce permite folosirea timpului petrecut in masina pentru pregatirea ultimelor
detalii ale intalnirilor catre care se indreapta clientul..
8
Folosirea serviciului chauffeur drive elimina stresul inevitabil cauzat de traficul din marile
orase si inlatura in acelasi timp inconvenientele legate de necunoasterea traseelor ce trebuie urmate
intr-un oras strain.
Serviciul chauffeur drive este recomandat si clientilor ce doresc sa se bucure de o deplasare cu
masina care sa le permita o stare de relaxare si posibilitatea de a admira intr-un mod degajat peisajele
intalnite in drumul lor.
Indiferent de motivul pentru care este ales serviciul chauffeur drive, clientii vor beneficia de o
calatorie in deplina siguranta, asigurata de experienta si profesionalismul soferilor de inalta calificare.
5. Serviciul de inlocuire autovehicul este destinat clientilor care din diverse motive nu se pot
folosi de autoturismul propriu pentru o perioada limitata de timp.
Indiferent de cauza indisponibilitatii autovehiculului propriu, compania pune la dispozitia clientilor sai
aceeasi gama variata de masini, de care se bucura clientii serviciilor rent a car sau inchiriere de
masini pe termen lung.
Serviciul inlocuire autovehicul este extrem de util si pentru clientii ce au ales inchirierea de
masini, in cazul unor avarii produse ca urmare a unui accident ori in cazul unor defectiuni aparute la
masina inchiriata.
Clientii intreprinderii fac parte din companiile multinationale care ofera servicii de transport
angajatilor acestora si cu care societatea are semnate contracte pe termen lung. Aditional la serviciile
de transport zilnic de personal intreprinderea mai are contracte semnate pentru transportul la sau de la
aeroportul Traian Vuia, Timisoara sau optional pentru cursele internationale intreprinderea poate oferi
transport intern sau international (majoritatea la aeroportul Ferihegy, Budapesta).
In afara multinationalelor oamenii de afaceri care vin din strainatate si au nevoie de un mijloc
de transport local apeleaza la serviciile companiei si indeosebi la serviciul chauffeur drive.
Furnizorii intreprinderii sunt inglobati in: furnizori de carburanti, furnizori de servicii
(asigurari, spalatorie auto, revizii tehnice) si nu in ultimul rand furnizorii de credite deoarece
intreprinderea isi achizitioneaza autovehiculele in leasing.
Principalii concurenti ai S.C. Rent a car S.R.L sunt: Imposer, CarRent, AutoRent si Avis.
9
inflaie conduce la devalorizarea capitalurilor i la deformarea semnificaiei reale a elementelor din
bilant, activ-pasiv.
Inflaia este nsoit de serioase consecine monetar-valutare, ntruct presupune scderea
puterii de cumprare a monedei naionale n raport cu alte valute i, pe acast cale, determin o
scdere a cursului valutar al acesteia.
Tabelul 3: Impactul cursului valutar asupra inflatiei
Perioada analizat
U.M. 2007 2008 2009 2010
Euro 36.102 39.832 42.282 42.848
Curs de schimb (%)
USD 24.564 28.342 29.361 32.045
Rata inflaiei (%) 4.48 7.85 5.59 6.09
Rata dobnzii de referin (%) 7.46 8.83 9.33 6.66
10
Capitolul 2: Diagnosticul financiar al societatii Rent a car SRL
11
Nr.
rd. Specificare/an U.M. Formula 2007 2008 2009 2010
1 Marja comercial (Mc) RON Mc=Vmf-Chmf 0 0 0 145
12
20 Indicele de cretere a Pn % Ipn=Pnn/Pnn-1*100 100% 110% 60% -176%
Capacitatea de
21 autofinanare (CAF) RON CAF=Pn+Am 279.996 309.217 288.921 207.129
Indicele de cretere a ICAF=CAFn/CAFn-1
22 CAF % *100 100% 110% 93% 72%
1000000
900000
800000
700000
600000
Marja comercial (Mc)
500000
Valoarea adugat (VA)
400000
1. Cifra de afaceri neta
300000
200000
100000
0
2007 2008 2009 2010
Marja comercial (Mc) reprezint ctigul realizat sub form de adaos comercial rezultat din
activitatea de comercializare a mrfurilor. Nivelul indicatorului reprezint practic valoarea adaosului
comercial rezultat n urma deducerii cheltuielilor privind mrfurile achiziionate din veniturile
rezultate de pe urma vnzrii mrfurilor. Acest indicator este foarte important pentru societile care
au ca obiect principal de activitate comerul cu mrfuri.
In primii 3 ani de analiza valoarea marjei comerciale inregistreaza o valoare nula urmand ca in
anul 2010 sa cresca la nivelul de 145 RON.
Cifra de afaceri (Ca) reprezint unul dintre obiectivele strategice ale ntreprinderii, deoarece
este criteriul major dup care se judec performanele ntreprinderii n mediul concurenial n care
aceasta activeaz. Cifra de afaceri reflect rezultatul global al unei perioade de gestiune. Cifra de
afaceri poate fi considerat cel mai amplu indicator care msoar activitatea comercial a unei
ntreprinderi. Ca relaie de calcul cifra de afaceri se obine prin nsumarea veniturilor realizate din
comercializare cu veniturile obinute din vnzarea produselor proprii.
Se poate observa ca in primii 3 ani de analiza intreprinderea inregistreaza o crestere constanta a
cifrei de afaceri ajungand de la 805.985 in 2007 la 944.182 in 2009. In ultimul an de analiza se poate
13
observa descresterea nivelului cifrei de afaceri cu aproximativ 4 %, aceasta ajungand la valoarea de
906.121. Acest lucru se datoreaza in mare din cauza crizei economice, observandu-se ca in general
pentru perioada luata drept refer de analiza tendinta cifrei de afaceri este de crestere (cu 10% in 2008
si 6% in 2009).
Producia exerciiului (Qex) este rezultatul economic care reflect cel mai bine activitatea
global a ntreprinderii, fcnd practic legtura ntre producie i comercializare. Producia exerciiului
reprezint totalitatea bunurilor i serviciilor produse de firm pe o perioad de un an. Principalele
elemente componente ale sale sunt: producia vndut (care nsumeaz bunurile i serviciile facturate
la pre de vnzare), producia stocat (a crei valoare pozitiv indic creterea stocului final), producia
imobilizat (destinat nevoilor proprii firmei).
Chiar daca intreprinderea analizata nu este una producatoare de bunuri ci una prestatoare de
servicii, indicatorul este deosebit de important pentru societate. Nivelul cel mai inalt este atins in anul
2009, crescand cu peste 20% fata de primul an, dupa care in anul 2010 nivelul productiei exercitiului
scade fapt ce arata ca intreprinderea se adapteaza ritmului pietei care a fost mai lent in 2010.
Valoarea adugat (Va) exprim creterea de valoare rezultat din utilizarea factorilor de
producie, ndeosebi a factorilor de munc i capital, peste valoarea materialelor, mrfurilor, apei,
energiei i serviciilor cumprate de ntreprindere de la teri. Valoarea adugat reprezint sursa de
acumulri bneti care asigur remunerarea participanilor direci i indireci la activitatea economic a
ntreprinderii: personalul (prin salarii, indemnizaii i alte cheltuieli); statul (prin impozite, taxe i
vrsminte asimilate); creditorii (prin dobnzile, comisioanele i alte cheltuieli financiare pltite);
acionarii (prin dividendele pltite); ntreprinderea (prin autofinanarea potenial).
Valoarea adaugata are o tendinta constanta de crestere in primii 3 ani de analiza, atingand
maximul in anul 2009. In anul 2010 nivelul acestui indicator scade cu aproximativ 4 puncte
procentuale fata de anul anterior.
900000
800000
700000
600000
200000
100000
0
2007 2008 2009 2010
14
Fig.5: Evolutia Rezultatului exploatarii si a excedentului brut de exploatare
Excedentul brut de exploatare (EBE) msoar acumularea brut din activitatea de exploatare,
admind c amortizarea i provizioanele sunt doar cheltuieli calculate, nu i pltite. Excedentul brut
din exploatare msoar capacitatea potenial de autofinanare a investiiilor pentru exploatare.
Dupa cum se poate observa din graficul de mai sus excedentul brut din exploatare pe perioada
de analiza prezinta o tendinta de crestere in primii 3 ani dupa care o descrestere in anul 2010, evoluie
influenat de valoarea adugat, a cheltuielilor cu personalul dar i de impozite, taxe i vrsminte
asimilate.
Rezultatul din exploatare (Rexpl) msoar n mrimi absolute rentabilitatea procesului de
exploatare, prin deducerea tuturor cheltuielilor exploatrii (pltibile i executabile) din veniturile
exploatrii (ncasabile i calculate).
Acest indicator are o tendinta constant crescatoare pe perioada primilor 3 ani de analiza, avand
valori egale cu indicele excedentului brut de exploatare. In anul 2010 se poate oberva o scadere a
valorii indicelui rezultatului din exploatare.
1,800,000
1,600,000
1,400,000
1,200,000
Rezultatul curent
1,000,000
Rezultatul financiar
800,000
600,000 Rezultatul exploatrii
400,000
200,000
0
-200,000 2007 2008 2009 2010
15
Paii de formare a rezultatului financiar sunt diferii fa de cei ai formrii rezultatului din
exploatare, deoarece pentru rezultatul din exploatare exist o condiionare ntre nivelul total al
veniturilor din exploatare i nivelul total al cheltuielilor necesare derulrii acestei activiti, pe cnd
pentru rezultatul financiar veniturile i cheltuielile care stau la baza formrii lui se constituie total
independent, n funcie de dou caracteristici principale si anume: politica de finanare promovat de
ntreprindere i activitatea de investiii derulat.
Analizand rezultatul financiar putem spune ca acesta are o valoare negativa pe toata perioada
de analiza, situatia acestuia prezentandu-se astfel: in 2007 -97.574, in 2008 -107.757 cu o scadere de 10 %,
in 2009 acesta scade insesizabil pentru ca in 2010 sa ajunga la o valoare de -67.626, o ameliorare fata de anul
2009 cu aproximativ 40 de procente. Aceast evoluie negativ este influenat pe de o parte de un nivel al
cheltuielilor financiare foarte ridicat iar pe de alt parte un nivel al veniturilor extrem de sczut
raportat la cheltuieli insa lucru care se pare ca incepe sa se remedieze in anul 2010, desi nivelul
rezultatului financiar este inca foarte scazut.
500,000
400,000
300,000 Rezultatul brut
200,000 Rezultatul net
100,000
0
2007 2008 2009 2010
Rezultatul brut al exerciiului (Rbrut) este determinat de rezultatele tuturor activitilor (de
exploatare, financiar i extraordinar), obinndu-se ca diferen ntre veniturile i cheltuielile totale.
Rezultatul brut al exerciiului prezint aceeai evoluie ca i rezultatul curent deoarece n
perioada supus analizei rezultatul extraordinar a fost inexistent. Astfel n mrimi absolute rezultatul
brut se prezint astfel: n anul 2007 se nregistreaz o valoare de 378.334, n anul doi de analiz se
nregistreaz valoarea de 417.818, pentru 2009 rezultatul brut este de 470.038 iar n 2010 valoarea
acestuia coboar la 461.959.
Rezultatul net al exerciiului (Pn) reprezint, n mrimi absolute, msura rentabilitii
financiare a capitalului propriu subscris de acionari. Acesta urmeaz s se distribuie sub form de
dividende n raport cu numrul aciunilor deinute sau s se reinvesteasc n firm. Profitul net se
obine prin deducerea impozitului pe profit datorat statului, din profitul brut.
Rezultatul net al exerciiului prezint o tendin aproape identic cu cea a rezultatului brut i
anume nregistreaz o evoluie crescatoare in primii 3 ani de analiza si o evolutie descrescatoare in
2010.
16
Capacitatea de autofinanare (CAF) este un surplus monetar global rezultat din confruntarea
veniturilor care genereaz ncasri, cu cheltuielile care genereaz pli din ntreaga activitate a firmei,
n decursul unui exerciiu financiar. Acest indicator, reprezint lichiditile poteniale generate de
ntreaga activitate pe perioada exerciiului, care rmn la dispoziia firmei i care pot fi folosite pentru
autofinanare. Autofinanarea net real (Afn) const n lichiditile care sunt efectiv folosite pentru
finanarea prin mijloace proprii a activitii. Se obin prin eliminarea din capacitatea de autofinanare a
dividendelor i a repartizrilor din profit care au alt destinaie dect ntreprinderea.
CAF = RBE+Vfin+Vextr-Ch.fin-Ch.extr-Imp.pr
sau
750,000
700,000
650,000
Capacitatea de
600,000 autofinanare (CAF)
550,000
500,000
2007 2008 2009 2010
17
structura surselor de finanare;
riscul afacerii sau riscul investitorilor de a nu-i recupera banii investii;
Raportul care st la baza formrii ratelor de rentabilitate este raportul ntre efectul economic
pe de o parte i efortul depus pentru obinerea acestuia pe de alt parte.
Rentabilitatea ntreprinderii se mparte n dou mari categorii:
rentabilitatea economic;
rentabilitatea financiar.
I. Rentabilitatea economic, msoar gradul de eficien al capitalului total aflat la dispoziia
ntreprinderii fr a ine seama de modul de procurare al acestuia. Astfel se poate considera c
rentabilitatea economic este independent de politica de finanare a ntreprinderii.
Tabelul 5: Rentabilitatea economica
Reatb=(EBE/At)x100
Nr.
Specificare/an U.M. 2007 2008 2009 2010
rd.
Rentabilitatea economic a activelor totale brute exprim nivelul de remunerare a activului total
brut i arat ci lei din excedentul brut din exploatare se obin la 100 de lei activ total brut.
ntreprinderea a nregistrat n anul 2007 o rentabilitate economic brut de 85,32% adic la 100
lei activ total brut se obin 85,32 ron excedent brut din exploatare. Pentru anul 2008 s-a nregistrat o
valoare similara iar n anul 2009 a crescut uor ajungnd la 86,33% apoi a continuat sa creasc
atingnd o valoarea maxim n 2010 de 91,29%, nregistrnd per ansamblu o evoluie bun.
18
92.00%
90.00%
88.00%
Rata rentabilitii economice
a activelor totale brute %
86.00%
84.00%
82.00%
2007 2008 2009 2010
II. Rentabilitatea financiar exprim capacitatea ntreprinderii de a degaja profit net prin
capitalurile proprii angajate n activitatea de exploatare i comercializare.
Prin intermediul ratei de rentabilitate financiar se exprim sintetic gradul de remunerare a
investiiei fcute de proprietarii de capital. Aceti investitori pot fi remunerai fie prin dividende, fie
prin acumulri de profit care conduc la creterea capitalurilor proprii i n cele din urm la creterea
valorii de pia a aciunilor (in cazul societatilor pe actiuni).
Un aspect interesant al rentabilitii financiare l reprezint identificarea i delimitarea
intereselor celor dou categorii de acionari, i anume: acionarul majoritar i acionarii minoritari.
Acionarul majoritar realizeaz de obicei un plasament pe termen lung pentru care nu ateapt o
rentabilitate imediat pe aciune, deci nu solicit un dividend pe aciune ntr-un plan imediat, fiind
mulumit cu un nivel al rentabilitii financiare care s l satisfac, n condiiile n care marea parte a
profitul rmne n cadrul ntreprinderii majornd valorea existent a acesteia. Acionarul minoritar i-
ar dori o rentabilitate crescut ntr-un termen scurt, rentabilitate care ar aprecia-o n funcie de
dividendul pe care l ncaseaz pentru fiecare aciune care o are n proprietate. Dar de cele mai multe
ori dorina acionarului majoritar primeaz n faa acionarilor minoritari.
Tabelul 6: Rate rentabilitatii financiare
Rfb=(CAF/Cpr)x100
Nr.
Specificare/an U.M. 2007 2008 2009 2010
rd.
Capacitatea de
1 RON
autofinanare (CAF) 601.462 664.232 719.857 682.357
Indicele de cretere a
2 %
CAF 100% 110% 108% 95%
Capitaluri permanente
3 RON
(Cpr) 428.777 473.525 529.114 190.480
19
Indicele de cretere a
4 %
Cpr 100% 110% 112% 36%
Rata rentabilitii
5 %
financiare brute (Rfb) 140% 140% 136% 358%
Indicele de cretere a
6 %
Rfb 100% 100% 97% 263%
Analizant rentabilitatea financiara bruta putem observa ca aceasta are o tendinta de crestere pe
perioada celor 4 ani de analiza. Aceasta tendinta se datoreaza n mare parte din cauza cresterii valorii
capacitii de autofinanare prin cresterea profitului net (Pn) dar i a cresterii capitalurilor permanente
prin cresterea capitalurilor proprii. n urma acestor evoluii favorabile rata rentabilitii financiare
brute a societii atinge n 2010 pragul de 358% fa de 140% nregistrat n anul 2007.
Rfn=(Pn/Cp)x100
Nr. rd. Specificare/an U.M. 2007 2008 2009 2010
Profitul net al
1 RON
exerciiului (Pn) 369.218 407.750 462.642 451.209
Indicele de
2 %
cretere a Pn 100,00% 110,44% 113,46% 97,53%
Capitaluri proprii
3 RON
(Cp) 93.280 103.015 134.720 138.701
Indicele de
4 %
cretere a Cp 100,00% 110,44% 130,78% 102,96%
Rata
rentabilitii
5 %
financiare nete
(Rfn) 396% 396% 343% 325%
Indicele de
7 %
cretere a Rfn 100% 100% 87% 95%
Rentabilitatea financiar net remunereaz capitalurile proprii ale societii prin profitul net,
care reprezint valoarea cu care se majoreaz averea firmei i a proprietarilor acesteia.
n urma analizei efectuate am observat c rentabilitatea financiar net nregistreaz un nivel
de 396% n 2007 si 2008 urmnd s scada in 2009 cu aproximativ 13% si in 2010 cu 20% fata de 2008
20
ajungnd la valoarea de 325%. Tendinta indicatorului desi este de scadere, nivelul acestuia este foarte
mare, intreprinderea avand o relaxare in ceea ce priveste rata rentabilitatii financiare.
450%
400%
350%
300%
Rata rentabilitii financiare
250%
brute
200%
Rata rentabilitii financiare
150% nete
100%
50%
0%
2006 2007 2008 2009
Ratele de profitabilitate mai sunt cunoscute i ca rate de marj i se calculeaz ca raport ntre
un indicator de rezultate care exprim profitabilitatea i un indicator de rezultat care exprim volumul
de activitate.
Nivelul de profitabilitate poate fi calculat pentru fiecare activitate n parte (de exploatare,
financiar i extraordinar) sau pentru ansamblul activitii.
Tabelul 8: Nivelul ratei excedentului brut de exploatare.
REBE=EBE/CA*100
Nr. rd. Specificare/an U.M. 2007 2008 2009 2010
Excedentul brut
1 de exploatare RON
(EBE) 708.153 782.057 832.664 760.733
Indicele de
2 %
cretere al EBE 100,00% 110,44% 106,47% 91,36%
Cifra de afaceri
3 RON
(CA) 805.986 890.100 944.182 906.121
Indicele de
4 %
cretere a CA 100,00% 110,44% 106,08% 95,97%
Rata marjei
5 brute de %
exploatare 87,86% 87,86% 88,19% 83,95%
21
(REBE)
Indicele de
6 %
cretere REBE 100,00% 100,00% 100,37% 95,20%
Rata profitabilitii comerciale din exploatare brut ne arat excedentul brut realizat la 100
de lei vnzri. Practic, aceast rat indic capacitatea proprie a activitii de exploatare de a genera
profit fr a ine seama de politica de amortizare, de politica fiscal i financiar i de influena
elementelor extraordinare.
n anul 2007 si 2008 profitabilitatea comercial din exploatare brut nregistreaz o valoare de
87.86% ceea ce nseamn c la 100 ron vnzri societatea nregistreaz un profit de 87.86 ron.
In anul 2009 se inregistreaza o usoara crestere a ratei, nesemnificativa insa, iar in anul 2010 rat
de profitabilitate comercial din exploatare brut este de 83,95%.
Aceast evoluie constanta este influentata de schimbarile relativ egale in procente ale
excedentului brut din exploatare si a cifrei de afaceri.
Tabelul 9: Evolutia excedentului brut din exploatare
RRE=RE/CA*100
Nr.
Specificare/an U.M. 2006 2007 2008 2009
rd.
Rezultatul
1 RON
exploatrii (RE) 475.908 525.575 575.449 529.585
Indicele de
2 %
cretere al RE 100,00% 110,44% 109,49% 92,03%
Cifra de afaceri
3 RON
(CA) 805.986 890.100 944.182 906.121
Indicele de
4 %
cretere a CA 100,00% 110,44% 106,08% 95,97%
Rata marjei nete
5 de exploatare %
(RRE) 59,05% 59,05% 60,95% 58,45%
Indicele de
6 %
cretere RRE 100,00% 100,00% 103,22% 95,90%
Rata profitabilitii comerciale din exploatare net ne arat ci ron din rezultatul din
exploatare se obin la 100 de ron vnzri.
Aceast rat este mai relevant pentru profitabilitatea exploatrii deoarece ine cont de toate
veniturile i cheltuielile care sunt aferente activitii de baz.
22
n primul an analizat rata profitabilitii din exploatare net nregistreaz o valoare de 59,05%
adic la 100 ron vnzri se obine un profit din exploatare de 59,05 ron. Pe toata perioada de analiza
valoarea indicatorului se mentine constanta inregistrand maximul in anul 2009 si anume 60,95% si
inregistrand o scadre de 5% in 2010. Evoluie nefavorabil din 2010 se datoreaz diminurii
rezultatului din exploatare prin scderea veniturilor corelate cu creterea cheltuielilor aferente acestui
indicator.
REx=REx/CA*100
Nr. rd. Specificare/an U.M. 2006 2007 2008 2009
Rezultatul exerciiului
1 RON
(Rex) 369.218 407.750 462.642 451.209
Indicele de cretere a
2 %
Rex 100,00% 110,44% 113,46% 97,53%
Rata profitabilitii comerciale a exerciiului net ne arat ci lei din rezultatul exerciiului
se obin la 100 de lei vnzri.
Astfel pe parcursul ntregii perioade de analiz am observat o crestere a ratei profitabilitii
comerciale a exerciiului net, influenat semnificativ de evoluia pozitiva a rezultatului exerciiului,
prin cresterea cu 81.991 a acestuia n anul 2010 fa de primul an analizat.
RRrcn=RE/CT*100
Nr. rd. Specificare/an U.M. 2007 2008 2009 2010
Rezultatul din
1 RON
exploatare (RE) 475.908 525.575 575.449 529.585
Indicele de
2 %
cretere a RE 100,00% 110,44% 109,49% 92,03%
Costuri totale
3 RON
(CT) 1.024.970 1.131.938 1.314.705 1.101.405
Indicele de
4 %
cretere a CT 100,00% 110,44% 116,15% 83,78%
23
Rata resurselor
5 consumate %
net(RRrcn) 46,43% 46,43% 43,77% 48,08%
Variaia absolut
6 %
a Rrcn - 0,00% -2,66% 4,31%
Indicele de
7 %
cretere Rrcn 100,00% 100,00% 94,27% 109,85%
Rata profitabilitii resurselor consumate din exploatare net ne arat ci ron din rezultatul
din exploatare se obin la 100 ron cheltuieli totale.
Anaziland indicatorul putem observa ca evoluia ratei profitabilitii resurselor consumate din
exploatare net este supus influenei cresterii rezultatului din exploatare. Astfel, nivelul ratei calculate
atinge n 2010 pragul de 48,08% fa de nivelul de 46,43% nregistrat n primul an analiza.
Tabelul 11: Evolutia ratei profitabilitii resurselor consumate a exerciiului brut
RRrcexb=Rbrut/CT*100
Nr. rd. Specificare/an U.M. 2007 2008 2009 2010
Rezultatul brut al
1 exerciiului RON
(Rbrut) 378.334 417.818 470.038 461.959
Indicele de
2 %
cretere a Rbrut 100,00% 110,44% 112,50% 98,28%
Costuri totale
3 RON
(CT) 1.024.970 1.131.938 1.314.705 1.101.405
Indicele de
4 %
cretere a CT 100,00% 110,44% 116,15% 83,78%
Rata resurselor
consumate a
5 %
exerciiului
brut(RRrcexb) 36,91% 36,91% 35,75% 41,94%
Indicele de
6 %
cretere Rrcexb 100,00% 100,00% 96,86% 117,31%
Profitabilitatea resurselor consumate a exerciiului brut ne arat ci lei din rezultatul brut
se obin la 100 de lei cheltuieli totale.
Nivelul ratei profitabilitii resurselor consumate a exerciiului brut n anul 2007 a fost de
36,91% adic la fiecare 100 ron cheltuii s-a obinut un profit de 36,91 ron. Evoluia ratei este favorabil
n intervalul analizat ajungnd n anul 2010 la nivelul de 41,94%. Aceast evoluie este cauzat de
cresterea rezultatului brut in paralel cu scaderea costurilor totale.
24
Tabelul 12: Profitabilitatea resurselor consumate a exerciiului net
RRrcexn=Pn/CT*100
Nr. rd. Specificare/an U.M. 2007 2008 2009 2010
Rezultatul net al
1 RON
exerciiului (Pn) 369.218 407.750 462.642 451.209
Indicele de
2 %
cretere a Pn 100,00% 110,44% 113,46% 97,53%
Cheltuieli totale
3 RON
(CT) 1.024.970 1.131.938 1.314.705 1.101.405
Indicele de
4 %
cretere a CT 100,00% 110,44% 116,15% 83,78%
Rata resurselor
consumate a
5 %
exerciiului
net(RRrcexn) 36,02% 36,02% 35,19% 40,97%
Indicele de
7 %
cretere Rrcexn 100,00% 100,00% 97,69% 116,42%
160%
140%
120%
100%
80% Rata marjei nete a
60% exerciiului %
25
Fig 12: Evolutia ratelor marjei nete
26
Lichiditatea
Lg = Ac / Dts 0,59 0,59 0,66 0,62
3 general -
Indicele de
crestere a ILg =
100% 100% 110% 95%
Lichiditatii Lgn+1/Lgn
generale %
Valoare minima
Min 1 1 1 1
acceptata -
Valoare maxima
Max 2 2 2 2
acceptata -
Active circulante
Lg =
Datorii pe termen scurt
In anul 2007 si 2008 se poate observa ca nivelul lichiditatii generale este unul foarte
scazut: 0,5. Acest nivel ne spune ca intreprinderea nu isi poate acoperi cheltuielile cu activele
circulante din datoriile pe termen scurt. Nici in anul 2009 sau 2010 nivelul lichiditatii generale
nu se amelioreaza si este departe de nivelul optim. Acest lucru se datoreaza in principal
obiectului de activitate si naturii activelor circulante necesare in desfasurarea activitatii.
Rata lichiditii rapide (Rlr): exprim capacitatea ntreprinderii de a-i onora datoriile
pe termen scurt (Dts) din creane (Cr), disponibiliti bneti (Db) i investiii financiare pe
termen scurt (Ifts), adic din acele active circulante care pot fi transformat relativ rapid n
disponibiliti. Stocurile sunt eliminate din mijloacele curente de plat datorit faptului c
acestea constituie elementul cel mai lent din cadrul activelor circulante n cazul transformrii
lor n lichiditi. Nivelul optim al acestui indicator este cuprins ntre [0,6; 1,00]
Tabelul 15 : Evolutia ratei lichiditatii rapide
Nr
crt Indicatori U.M Formula Perioada
2007 2008 2009 2010
1 Active circulante Ron Ac 238.363 263.239 288.752 371.026
Indicele de crestere a activelor
circulante % IAc = Acn+1/Acn 100% 110% 110% 128%
2 Stocuri Ron St 102 113 0 0
Indicele de crestere a stocurilor % ISt = Stn+1/Stn 100% 110% 0% -
3 Active circulante fr stocuri Ron Ac 238.261 263.126 288.752 371.026
Indicele de crestere a Ac fara
stocuri % IAc = Acn+1/Acn 100% 110% 110% 128%
27
4 Datorii pe termen scurt Ron Dts 401.241 443.115 440.174 596.172
Indicele de crestere a Datoriilor
pe TS % IDts = Dtsn+1/Dtsn 100% 110% 99% 135%
5 Lichiditatea rapida - Lr = (Ac-St)/Dts 0,59 0,59 0,66 0,62
Indicele de crestere a Lichiditatii
rapide % ILr = Lrn+1/Lrn 100% 100% 110% 95%
Valoarea minima acceptata - Min 0,6 0,6 0,6 0,6
Valoarea maxima acceptata - Max 1 1 1 1
Si in cazul acestui indicator se paote observa ca intreprinderea este relativ constant ape
perioada de analiza. Deoarece nivelul stocurilor este unul foarte scazut in raport cu activele
circulante (datorita activitatii de prestatori de servicii si nu de productie) valoarea lichiditatii
rapide este foarte apropiata de valoarea lichiditatii generale. Nivelul acestui indicator ne arata
ca intreprinderea este la limita minima acceptata in anii 2007 si 2008, insa acest rezultat se
poate pune pe seama crizei economice. In urmatorii ani 2009 si 2010 se poate observa o
usoara ameliorare nivelul lichiditatii rapide ajungand sa depaseasca nivelul minim acceptat
avand totusi o tendinta usoara de descrestere, inregistrandu-se o pierdere de 15 puncte
procentuale din anul 2009 pana in anul 2010.
28
Indicele de crestere a Inv. Fin. + IInvDisp =
Disp.banesti % InDn+1/InDn 100% 110% 124% 49%
2 Datorii pe termen scurt Ron Dts 401.241 443.115 440.174 596.172
Indicele de crestere a Datoriilor
pe TS % IDts = Dtsn+1/Dtsn 100% 110% 99% 135%
Lc = (InvTS + Db)
3 Lichiditatea curenta - / Dts 0,12 0,12 0,15 0,05
Indicele de crestere a Lichiditatii
curente % ILc = Lcn+1/Lcn 100% 100% 125% 36%
Valoarea minima acceptata - Min 0,4 0,4 0,4 0,4
Valoarea maxima acceptata - Max 0,6 0,6 0,6 0,6
29
Indicele de crestere a
Lichiditatii imediate % ILi = Lin+1/Lin 100% 100% 125% 36%
Valoarea minima
acceptata - Min 0,2 0,2 0,2 0,2
Valoarea maxima
acceptata - Max 0,4 0,4 0,4 0,4
Dupa cum se poate observa in tabelul de mai sus, toti anii de analiza isi situeaza
indicatorul de lichiditate imediata sub limita minima de referinta. Aceasta inseamna ca
intreprinderea nu si-a gestionat intr-un mod oportun resursele pentru a-si putea acoperi
obligatiile pe termen scurt din resursele cu o lichiditate foarte ridicata. Indicatorul atinge
maximul dintre anii de referinta in anul 2009, atingand o valoarea de 0,15 care se apropie de
minimul de referinta 2,00 insa neincadrandu-se in spectrul optim nu putem spune ca
intreprinderea si-a gestionat bine resursele nici macar in anul 2009.
0.70
0.60
0.50
0.40
0.30
0.20
0.10
0.00
2007 2008 2009 2010
30
2.2.1.2 Solvabilitatea ntreprinderii
Active totale
Gspt =
Datorii totale
31
spune ca in anul 2010 au avut loc descarcari de gestiune de active intr-o proportie mai mare
decat achitarea obligatiilor.
Capacitatea de rambursare a datoriilor (Grd) exprim msura n care datoriile totale ale
ntreprinderii pot fi acoperite din rezultatele obinute. Nivelul optim este considerat a fi 2, insa
valoarea trebuie s fie cel puin egal cu 1.
Capacitatea de autofinantare
Grd =
Datorii totale
Nr
crt Indicatori U.M Formula Perioada
2007 2008 2009 2010
Capacitatea de
1 autofinantare Ron CAF 386.687 427.042 401.728 285.505
Indicele de crestere a
Capacitatii de ICAF =
autofinantare % CAFn+1/CAFn 100% 110% 94% 71%
2 Datorii totale Ron DT 736.737 813.625 834.568 747.951
Indicele de crestere a
Datoriilor Totale % IDT = DTn+1/DTn 100% 110% 103% 90%
Capacitatea de
3 rambursare - Grd = CAF/DT 0,52 0,52 0,48 0,38
Indicele de crestere a IGrd =
Grd % Grdn+1/Grdn 100% 100,00% 91,71% 79,30%
Valoare optim - Optim 2 2 2 2
Valoare minim - Min 1 1 1 1
32
Aceste nivele se inregistreaza datorita nivelului capacitatii de rambursare care
reprezinta aproximativ 50% din datoriile totale ale entitatii. In urma acestor valori putem
spune ca intreprinderea ar putea sa isi achite doar jumatate dintre obligatiile totale pe care le
are ceea ce reprezinta fara doar si poate o situatie foarte defavorabila pentru companie in
incercarea acesteia de a contracta finantari din exterior.
33
ca efect principal o presiune financiar degajat din creterea gradului de imobilizare a
activelor.
Msurile pentru mbuntirea modului de gestionare a resurselor totale sunt:
optimizarea structurii activului n acord cu obiectul de activitate i
particularitile tehnice i tehnologice ale activitii de exploatare;
valorificarea superioar a imobilizrilor;
fructificarea resurselor materiale i creterea gradului lor de lichiditate;
creterea cifrei de afaceri.
34
societatea poate tinde spre o cifra de afaceri superioara sau pentru o optimizare a structurii
activului.
Numrul de rotaii a activelor imobilizate (nrAi) reprezint rotaiile activelor
imobilizate ntr-o perioad de gestiune.
Nivelul ratelor de gestiune a activelor imobilizate depinde de aspecte cum ar fi:
domeniul de activitate
opiunile strategice ale ntreprinderii
nivelul de performan a ntreprinderii.
35
Daca este sa ne referim la durata masurata in zile a indicelui, activele imobilizate sunt
recuperate de societate in aproximativ 242 de zile, o importanta scadere a numarului de zile
necesare pentru recuperare observandu-se in anul 2010 si anume de la 258 de zile la 184.
Gestiunea activelor circulante este foarte important n procesul general de gestiune a
resurselor la nivelul ntreprinderii.
Viteza de rotaie a activelor circulante poate fi considerat ca un indicator sintetic de
apreciere a eficienei, prin el reflectndu-se toate schimbrile intervenite n activitatea de
exploatare i financiar a ntreprinderii.
Cu ct activele circulante vor parcurge mai rapid fiecare stadiu al procesului de
exploatare i comercializare, cu att volumul de active circulante implicat n acest proces va fi
mai mic i nevoile de finanare a acestora vor fi i ele mai mici.
Tabelul 21 : Analiza gestiunii activelor circulante
Nrcrt Indicatori U.M Formula Perioada
2007 2008 2009 2010
1 Cifra de afaceri Ron CA 805.986 890.100 944.182 906.121
Indicele de crestere a
CA % ICA = CAn+1/CAn 117% 110% 106% 111%
2 Active circulante Ron Ac 238.363 263.239 288.752 371.026
Indicele de crestere a
AC % IAc = Acn+1/Acn 118% 110% 110% 111%
3 Numar de rotatii a AC Rot. NrAC = CA / AC 3,38 3,38 3,27 2,44
Indicele de crestere a INrAc =
Nr. Rotatii a AC % NrAcn+1/NrAcn 100% 100% 97% 111%
Durata in zile a unei DzAC = AC / CA *
4 rotatii a AC Zile 360 106 106 110 147
Indicele de crestere a IDzAc =
Duratei in zile a NrAC % DzAcn+1/DzAcn 100% 100% 103% 111%
36
foarte grav pentru societate, reflectand anumite sume care societatea s-ar putea sa nu le mai
incaseze.
Numrul de rotaii a stocurilor (nrSt) ne arat de cte ori, ntr-o perioad de gestiune,
stocurile materiale trec succesiv prin fazele aprovizionare-fabricaie-vnzare.
Durata n zile a unei rotaii (dzSt) arat durata medie n care elementul analizat
parcurge ntregul ciclu economic i revine n form bneasc. Durata n zile a unei rotaii
complete va fi cu att mai mic cu ct numrul de rotaii va fi mai mare i invers.
Nivelul ratelor de gestiune a stocurilor depinde de urmtorii factori:
domeniu de activitate al ntreprinderii;
exactitatea cu care se realizeaz dimensionarea stocurilor;
caracterul sezonier al activitii;
eficiena msurilor de gestiune a stocurilor.
Cifra de afaceri
NrSt =
Stocuri
37
Indicele de rotatie a stocurilor arata de cate ori se produce ciclul : aprovizionare,
depozitare, vnzare, ncasare. In situatia de fata deoarece intreprinderea nu detine stocuri
aproape deloc durata unei rotatii a stocurilor dealungul unui an de zile se face la o perioada
medie de 65 de minute.
Rotaia creanelor. Viteza de rotatie este un factor cheie in determinarea lichiditatii. O
viteza de rotatie mare permite afacerii sa faca mai multe operatiuni fara sa isi sporeasca
activele. O viteza de rotatie a creantelor mare semnifica faptul ca suma de bani blocata in
creante neincasate este mica, lucru care imbunatateste lichiditatea.
Durata de ncasare a creanelor: este numrul de zile al perioadei analizate/rotaia
creanelor, sau se determin, ca raport ntre creane i cifra de afaceri, raport nmulit cu
numrul de zile analizate. O perioad mai mare a creditului acordat poate s fac probleme
companiei, n principal la nivel de lichiditi. Indicatorul difer n funcie de domeniul de
activitate (exemplu: comer cu amnuntul vs. industria aeronautic).
Cifra de afaceri
NrCr =
Creante
Creante
DzCr = x 360
Cifra de afaceri
38
Indicele de rotatii a creantelor releva faptul ca intreprinderea isi recupereaza banii de
la tertele persoane foarte greu, adica acorda un credit-client de lunga durata. Daca ne uitam la
numarul de zile in care se incaseaza o creanta de la clientii intreprinderii putem observa ca in
primii 3 ani de analiza acestea sunt in numar de 85. In anul 2010 durata de incasare a creantei
creste cu mai mult de 50% situatie foarte defavorabila pentru societate avand in vedere ca
incasarea unei creante ar trebui sa se faca de obicei la un numar de 30 de zile, adica o luna
calendaristica. Situatia societatii este una critica, neincasarea creantelor creand nenumarate
situatii nefavorabile pentru societate, aceasta nedispunand de resurse.
Rotatia datoriilor totale : exprima numarul platilor datoriilor totale din cifra de afaceri.
O rotatie mai redusa de 6 ridica semne de intrebare asupra capacitatii de placa a facturilor,
creditelor (si dobanzilor asimilate acestora) scadente si a datoriilor la buget.
Cifra de afaceri
NrDT =
Datorii Totale
Datorii Totale
DzDT = x 360
Cifra de afaceri
39
Analizand numarul de rotatii a datoriilor totale putem spune ca pe toata durata de
analiza indicatorul are o valoare constanta si foarte scazuta. Astfel in anul 2008 se mentine la
1,09 iar in anul 2009 si 2010 creste cu 3%, respectiv 7%. Nivelul scazut al indicatorului indica
o buna negociere cu creditorii si o gestionare eficienta a datoriilor curente. Cresterile din anii
2009 si 2010 sunt cresteri care influnteaza la o prima vedere foarte putin situatia intreprinderii
insa daca ne concentram asupra duratei in zile a platilor datoriilor se poate vedea ca de la o
perioada de 329 de zile (in 2007 si 2008) se ajunge la o perioada de 297 de zile in 2010, plata
datoriilor totale fiind necesara a fi facuta intr-o perioada mult mai scurta in raport cu primii
ani de analiza.
Analiznd comparativ, gestiunea creanelor cu cea a datoriilor, se observ c societatea
nu le gestioneaz bine deoarece exist un numr foarte redus a rotaiilor acestora, i n acelai
timp, este uor de identificat faptul c ntreprinderea ar putea ajunge n incapacitate de plat a
datoriilor, datorit faptului c creanele se ncaseaz mult mai tarziu dect ar trebui s se
onoreze datoriile, identificndu-se astfel probleme de lips de lichiditate la nivelul societii.
Gestiunea clienilor reprezint un ansamblu de metode i instrumente utilizate pentru
folosirea ct mai eficient a creditului comercial, respectiv creditul-clieni.
Ratele de gestiune a clienilor ne arat eficiena cu care sunt gestionate creanele
clieni n procesul de exploatare, acest lucru putndu-se evidenia att cu ajutorul numrului
de rotaii ct i cu durata n zile a unei rotaii. Pentru o mai mare relevan informaional se
recomand utilizarea duratei n zile a creditului-clieni. Durata medie de ncasare a clienilor
exprim creditul client acordat de ntreprindere partenerilor si, indic decalajul mediu n zile
ntre data facturrii i data ncasrii contravalorii bunurilor vndute.
O valoare normal pentru viteza de rotaie a clienilor pe piaa romneasc este de cel
puin 12 rotaii, care corespunde unei durate medii de ncasare a creanelor de 30 de zile.
40
3 Numar de rotatii a creantelor Rot NrCrCl = CA / CrCl 4,24 4,24 4,23 2,67
Indicele de crestere a Nr. INrCrCl =
Rotatii a Cr. % NrCrCln+1/NrCrCln 100% 100% 100% 63%
Durata in zile a unei rotatii a DzCrCl = CrCl / CA *
4 creantelor Zile 360 85 85 85 135
Indicele de crestere a Duratei IDzCrCl =
in zile a NrCr. % DzCrCln+1/DzCrCln 100% 100% 100% 111%
Rata de gestiune a furnizorilor (viteza de rotaie) ne arat n cte zile ntreprinderea i achit
obligaiile sale fa de furnizori.
Rata de gestiune a furnizorilor exprim creditul-furnizor primit de ntreprindere, adic
durata medie de zile de plat a contravalorii bunurilor achiziionate de la furnizori. Practic,
indic decalajul mediu n zile ntre data facturrii i data plii contravalorii bunurilor
cumprate.
Creditul-furnizor asigur o parte important din finanarea procesului de exploatare.
Din acest punct de vedere pe ntreprindere o avantajeaz un nivel ridicat al creditului-furnizor
dar fr ca acest lucru s afecteze raporturile cu acetia sau altfel spus duratele medii de
achitare s fie comparabile cu cele contractuale. O stare normal a gestiunii datoriilor fa de
furnizori, pe piaa romneasc, este de cel puin 8 rotaii, care corespunde unei durate medii
de plat a facturilor de 30 de zile.
Cifra de afaceri
NrFz =
Furnizori
41
Furnizori
DzFz = x 360
Cifra de afaceri
Inceputul perioadei de studiu, anul 2007, indica o stare favorabila societatii din punct
de vedere al duratei in zile a unei rotatii a creditului-furnizori, aceasta acumuland 53 de zile/
rotatie. In urmatorii 3 ani de analiza, urmare a presiunii exercitate de furnizori, numarul de
rotatii al creditului furnizori creste obligand intreprinderea la plata datoriilor comerciale in
termene mai restranse, minimul inregistrandu-se in 2010 cand durata in zile a unei rotatii
masoara aprox 40 de zile.
42
Capitolul 3: Previziunea situatiilor financiare
A(P)t
A(P)t+1 = CAt+1
CAt
unde:
A(P)t -valoarea elementului de activ sau de pasiv la momentul t
A(P)t+1 - valoarea elementului de activ sau de pasiv la momentul t+1
CAt -cifra de afaceri realizat n perioada t
CAt+1 -cifra de afaceri realizat pentru perioada t+1.
43
a) Dac nivelul activelor imobilizate este considerat cel puin la un nivel normal dac
nu optim, nseamn c firma a avut un grad maxim de utilizare a capacitii de producie. Un
nou nivel se poate realiza doar cu o investiie suplimentar. Investiiile se pot realiza n dou
feluri:
a.1.) Relativ constant n raport cu cifra de afaceri, cnd nu sunt necesare investiii
considerabile pentru extinderea capacitilor.
a.2.) n salturi, cnd din considerente de natur tehnologic, investiiile presupun
valori mari ale activelor fixe, deoarece este necesar o unitate complet de prelucrare.
n acest caz i sporul doar cu 1% a cifrei de afaceri poate determina un salt
considerabil n valoarea investiiilor, fcnd ca pentru sporuri mici ale cifrei de afaceri
aceste investiii s fie ineficiente, genernd grade reduse de utilizare a capacitilor i
cheltuieli ridicate cu amortizarea, deci riscuri de exploatare sporite.
b) Dac n trecut capacitatea efectiv utilizat a fost mai mic, se poate determina
sintetic nivelul cifrei de afaceri pn la care firma nu este nevoit s realizeze investiii. Peste
acest nivel va trebui s realizeze investiii.
Nivelul maxim al cifrei de afaceri n condiiile meninerii capacitii de producie
existente se determin cu relaia:
CAt
CAmax =
Guct
unde:
CAmax - cifra de afaceri maxim posibil
CAt - cifra de afaceri realizat n perioada t
Guct - gradul de utilizare a capacitii de producie n perioada t.
AC
ACt+1 = CAt+1 CAt k
t
unde:
ACt - active curente n momentul t
ACt+1 - active estimate pentru momentul t+1
CAt - cifra de afaceri realizat n perioada t
CAt+1 - cifra de afaceri estimat pentru perioada t+1
k- coeficient de corecie.
Elementele de disponibiliti vor rezulta pe baza situaiei fluxului de numerar.
44
Creterea elementelor de activ trebuie s genereze, pe baza egalitii fundamentale
ntre activ i pasiv, o cretere a surselor de finanare. n cadrul sporului acestor surse trebuie
ns s avem n vedere urmtoarele principii fundamentale:
1. Elemente de active imobilizate trebuie n principiu finanate din resurse
permanente.
2. Trebuie pstrat un nivel normal de ndatorare, pentru a nu nregistra un risc
financiar i de faliment considerabile.
3. Trebuie s existe un echilibru financiar ntre utilizri i resurse.
4. Costul capitalului trebuie s se ncadreze n limite normale.
45
Se apeleaz la aceste surse numai cnd are loc i o sporire a activelor imobilizate.
Valoarea
Medie Valoarea
2007 2008 2009 2010
Procentu medie
ala absoluta
886597.1
Cifra de afaceri 805986 890100 944182 906121
- 4
ACTIV
IMOBILIZARI NECORPORALE 0.12% 0.12% 0.08% 0.04% 0.09% 783.12
46.02 583497.6
73.23% 71.49%
IMOBILIZARI CORPORALE 73.23% % 65.99% 0
IMOBILIZARI FINANCIARE 0.06% 0.06% 0.00% 0.00% 0.03% 238.19
46.05 584518.9
73.41% 71.57%
ACTIVE IMOBILIZATE 73.41% % 66.11% 0
STOCURI 0.01% 0.01% 0.00% 0.00% 0.01% 53.83
37.39 240517.9
CREANTE 23.60% 23.60% 23.62% % 27.05% 8
INVESTITII PE TERMEN SCURT 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00
CASA SI CONTURI LA BANCI 5.96% 5.96% 6.96% 3.56% 5.61% 49773.17
CHELTUIELI IN AVANS 0.00% 0.00% 0.75% 0.00% 0.19% 1773.50
40.95 292118.4
29.57% 31.33%
ACTIVE CIRCULANTE 29.57% % 32.86% 8
102.98 102.98 102.90 87.00 876637.3
Total Active % % % % 98.97% 8
Corectie - Cheltuieli in avans 0.00% 0.00% 0.75% 0.00% 0.19% 1773.50
102.98 102.98 102.15 87.00 874863.8
Total Activ dupa corectie % % % % 98.78% 8
PASIV
Capitaluri proprii, care cuprinde 11.57% 11.57% 14.27% 4.27% 10.42% 92429.02
- Capital subscris varsat 0.06% 0.06% 0.05% 0.06% 0.06% 488.19
- Rezerve 7.46% 7.46% 7.04% 6.87% 7.21% 63817.53
- Profit sau pierdere reportata 0.00% 0.00% 3.82% 0.00% 0.96% 9017.75
1.87% 1.87% 0.00% 0.00% 0.94% 7937.84
- Profit sau pierderea exercitiului financiar 5.92% 5.92% 3.36% 0.00% 3.80% 33048.14
0.00% 0.00% 0.00% 2.65% 0.66% 6004.75
16.75 313044.9
Datorii pe termen mediu i lung 41.63% 41.63% 41.77% % 35.44% 5
21.02 405473.9
53.20% 56.04%
Capital permanent 53.20% % 45.86% 7
65.79 470175.4
49.78% 46.62%
Datorii pe termen scurt 49.78% % 52.99% 1
Total Pasiv 102.98 102.98 102.66 86.82 98.86% 875649.3
46
% % % % 8
Corectie: 0.00% 0.00% 0.51% -0.19% 0.08% 785.50
- cheltuieli in avans 0.00% 0.00% 0.75% 0.00% 0.19% 1773.50
- subventii pentru investitii 0.00% 0.00% 0.24% 0.19% 0.11% 988.00
102.98 102.98 102.15 87.00 874863.8
Total Pasiv dupa corectie % % % % 98.78% 8
47
Activele imobilizate prezinta o tendinata de crestere cu aproximativ 9% in fiecare an:
activele imobilizate corporale si necorporale pastreaza aceasta tendinta, in vreme ce
activele financiare cresc cu acelasi procent, dar in cazul ultimul an aceastea nu mai
sunt prezente.
Stocurile sunt prezente in primul an cu o medie a anilor precedent, urmand ca apoi in
anii urmatori acestea sa fie la un nivel egal cu 0.
Creantele pastreaza o tendinta de crestere constanta, ele se mentin in fiecare an la un
procent de 9%.
Casa si contul la banca este elemental de active care creste cel mai mult de la un an la
altul, creste in primii 2 ani cu 10%, avand in anul 2012 o usoara scadere de 8%, si
crescand In ultimii 2 anii inapoi la acel procent de 10%.
Cheltuielile in avans sunt prezente doar in anul 3 reprezentand o suma relative redusa
de 674 lei.
Capitalurile proprii au crescut intr-o masura destul de mare cu un procent de
aproximativ 30% in fiecare an.Acest aspect s-a datorat cresterii :
- Capitalului subscris cu aproximativ 20% in fiecare an
- Rezervele care au suferit cea mai mare crestere, de la 50% in primii 2 anii, la 40%
in urmatorii 3 ani.
Se poate observa ca firma are parte de o crestere a profitul exercitiului financiar in
fiecare an cu un procent relative constant de 10%
Datoriile pe termen lung prezinta o tendinta de scadere in fiecare an, cu un procent
mic de 5%, in vreme ce datoriile pe termen scurt sunt fluctuante, in primii 2 ani scad
cu un procent de 3%, apoi cresc cu un procent de 2% si in ultimul an scade cu
aproximativ 6%.
48
cu amortizarea se vor stabili innd cont de valoarea mijloacelor fixe i investiiile noi,
respectiv gradul mediu de amortizare. Cheltuielile de exploatare fixe vor fi analizate separat,
acestea avnd de regul tendina s creasc pe paliere (nivelul lor se schimb din timp n timp,
atunci cnd cifra de afaceri depete anumite valori).
Tabelul 29: Contul de profit i pierdere exprimat n procente din cifra de afaceri.
Exercitiile Financiare
Denumirea indicatorilor Val. % Valoarea
2007 2008 2009 2010
Medie Abs. Medie
1. Cifra de afaceri neta 805986 890100 944182 906121 886597.14
49
Productia vanduta 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00%
Venituri din vanzarea marfurilor 0.00% 0.00% 0.00% 0.20% 0.05% 448.00
Venituri din dobanzi inregistrate de
entitatile al caror obiect de 0.00% 0.00% 0.00% 0.71% 0.18% 1615.25
activitate il constituie leasingul
Alte venituri din exploatare 33.35% 33.35% 43.30% 17.54% 31.88% 283334.86
2. VENITURI DIN
133.35% 133.35% 143.30% 117.54% 131.88% 1169932.00
EXPLOATARE TOTAL
Cheltuieli cu materiile prime si
8.89% 8.89% 11.95% 10.10% 9.96% 88795.77
materialele consumabile
Alte cheltuieli materiale 3.27% 3.27% 2.15% 0.97% 2.41% 21114.94
b) Alte cheltuieli externe (cu
0.55% 0.55% 0.61% 0.92% 0.66% 5855.69
energie si apa)
c) Cheltuieli privind marfurile 0.00% 0.00% 0.00% 0.18% 0.05% 411.75
Cheltuieli cu personalul din care: 10.73% 10.73% 10.76% 15.64% 11.97% 106338.33
a) Salarii si indemnizatii 8.61% 8.61% 8.64% 12.51% 9.59% 85217.37
b) Cheltuieli cu asigurarile si
2.13% 2.13% 2.12% 3.13% 2.38% 21120.96
protectia sociala
Ajustari de valoare privind
imobilizarile cirporale si 28.81% 28.81% 27.24% 25.51% 27.60% 244272.36
necorporale
a.1) Cheltuieli 28.81% 28.81% 27.24% 25.51% 27.60% 244272.36
a.2) Venituri 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00
b) Ajustari de valoare privind
0.00% 0.00% 0.00% 1.23% 0.31% 2776.25
activele circulante
b.1) Cheltuieli 0.00% 0.00% 0.00% 1.23% 0.31% 2776.25
b.2) Venituri 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00
Alte cheltuieli de exploatare 61.93% 61.93% 75.29% 56.99% 64.03% 569398.89
Cheltuieli privind prestatiile externe 31.21% 31.21% 46.99% 53.84% 40.81% 365219.62
Cheltuieli cu alte impozite, taxe si
1.41% 1.41% 1.05% 0.94% 1.20% 10560.65
varsaminte assimilate
Cheltuieli cu despagubiri, donatii si
29.31% 29.31% 29.15% 2.22% 22.50% 198118.62
activele cedate
3. CHELTUIELI DE
114.18% 114.18% 128.00% 111.54% 116.98% 1038963.98
EXPLOATARE - TOTAL
4. PROFITUL SAU
PIERDEREA DIN
EXPLOATARE
- Profit 19.16% 19.16% 15.31% 6.00% 14.91% 130968.02
- Pierdere 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00
Venituri din dobanzi 0.01% 0.01% 0.03% 0.00% 0.01% 93.74
- din care, venituri obtinute de la 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00
50
entitatile affiliate
Alte venituri financiare 0.87% 0.87% 0.06% 2.55% 1.09% 9604.75
5. VENITURI FINANCIARE -
0.88% 0.88% 0.08% 2.55% 1.10% 9698.49
TOTAL
Cheltuieli privind dobanzile 5.43% 5.43% 4.62% 5.40% 5.22% 46154.45
- din care cheltuieli in relatia cu
0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00
entitatile affiliate
Alte cheltuieli financiare 7.56% 7.56% 6.62% 4.61% 6.59% 58136.04
6. CHELTUIELI FINANCIARE
12.99% 12.99% 11.25% 10.01% 11.81% 104290.48
- TOTAL
7. PROFITUL SAU
PIERDEREA FINANCIARA
- Profit 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00
- Pierdere 12.11% 12.11% 11.16% 7.46% 10.71% 94591.99
8. PROFITUL SAU
PIERDEREA CURENTA
- Profit 7.06% 7.06% 4.14% 0.00% 4.56% 39693.28
- Pierdere 0.00% 0.00% 0.00% 1.46% 0.37% 3317.25
9. VENITURI TOTALE 134.23% 134.23% 143.38% 120.09% 132.98% 1179630.49
10. CHELTUIELI TOTALE 127.17% 127.17% 139.24% 121.55% 128.78% 1143254.46
11. PROFITUL SAU
PIERDEREA BRUT(A)
- Profit 7.06% 7.06% 4.14% 0.00% 4.56% 39693.28
- Pierdere 0.00% 0.00% 0.00% 1.46% 0.37% 3317.25
12. Impozitul pe profit 1.13% 1.13% 0.78% 1.19% 1.06% 9332.64
13. PROFITUL SAU
PIERDEREA NET(A) A
EXERCITIULUI FINANCIAR
- Profit 5.92% 5.92% 3.36% 0.00% 3.80% 33048.14
- Pierdere 0.00% 0.00% 0.00% 2.65% 0.66% 6004.75
51
2. VENITURI DIN EXPLOATARE
TOTAL 1825816 2008397 2209237 2430160 2673176
Cheltuieli cu materiile prime si materialele
consumabile 99275 109202 120122 132135 145348
Alte cheltuieli materiale 24021 26423 29066 31972 35170
Alte cheltuieli externe (cu energie si apa) 6578 7236 7960 8756 9631
Cheltuieli privind marfurile 498 548 603 663 730
Cheltuieli cu personalul din care: 149510 164461 180907 198998 218898
a) Salarii si indemnizatii 99673 109641 120605 132665 145932
b) Cheltuieli cu asigurarile si protectia
sociala 23722 26094 28704 31574 34732
a)Ajustari de valoare privind imobilizarile
cirporale si necorporale 199347 219281 241209 265330 291863
a.1) Cheltuieli 199347 219281 241209 265330 291863
a.2) Venituri 0 0 0 0 0
b) Ajustari de valoare privind activele
circulante 3090 3399 3739 4113 4524
b.1) Cheltuieli 3090 3399 3739 4113 4524
b.2)Venituri 0 0 0 0 0
Alte cheltuieli de exploatare 498367 548203 603023 663326 729658
Cheltuieli privind prestatiile externe 406767 447443 492188 541407 595547
Cheltuieli cu alte impozite, taxe si
varsaminte asimilate 11961 13157 14473 15920 17512
Cheltuieli cu despagubiri, donatii si
activele cedate 99673 109641 120605 132665 145932
3. CHELTUIELI DE EXPLOATARE -
TOTAL 1824918 2007410 2208151 2428966 2671863
4. PROFITUL SAU PIERDEREA DIN
EXPLOATARE
- Profit 897 987 1085 1194 1313
- Pierdere
Venituri din dobanzi 69771 76748 84423 92866 102152
Alte venituri financiare 29902 32892 36181 39800 43780
5. VENITURI FINANCIARE - TOTAL 99673 109641 120605 132665 145932
Cheltuieli privind dobanzile 29902 32892 36181 39800 43780
- din care cheltuieli in relatia cu entitatile
afiliate 0 0 0 0 0
Alte cheltuieli financiare 38438 42080 44893 49383 54322
6. CHELTUIELI FINANCIARE -
TOTAL 68340 74972 81075 89182 98101
7. PROFITUL SAU PIERDEREA
FINANCIARA
52
- Profit (rd. 42-49) 31333 34669 39530 43483 47831
- Pierdere (rd. 49-42)
8. PROFITUL SAU PIERDEREA
CURENTA
- Profit 32230 35656 40615 44677 49144
- Pierdere
9. VENITURI TOTALE (rd. 10+42+54) 1925489 2118038 2329841 2562826 2819108
10. CHELTUIELI TOTALE (rd.
32+49+55) 1893258 2082382 2289226 2518149 2769964
11.PROFITUL SAU PIERDEREA
BRUT(A)
- Profit (rd. 58-59) 32230 35656 40615 44677 49144
- Pierdere (rd. 59-58)
12. Impozitul pe profit 5157 5705 6498 7148 7863
13. PROFITUL SAU PIERDEREA
NET(A) A EXERCITIULUI
FINANCIAR
- Profit (rd. 60-61-62-63) 27043 29748 32723 35995 39594
- Pierdere (rd. 61+62+63-60)
53
(-) Cheltuieli financiare 68340 74972 81075 89182 98101
= Profit curent brut 659275 725405 799340 879274 967201
(-) Impozit pe profit 105484 116064.8 127894.4 140683.84 154752.16
= Profit curent net 553791 609340.2 671445.6 738590.16 812448.84
(-) NFR 89543.39102 142792.7778 195815.0155 282415.7171 420117.2888
(-) Alte ajustri 0 0 0 0 1
=CASH - FLOW din exploatare 464247.609 466547.4222 475630.5845 456174.4429 392330.5512
(+) Amortizare i provizioane 202437 222680 244948 269443 296387
(-) Investiii 0 0 0 0 1
=CASH - FLOW din investiii 202437 222680 244948 269443 296386
(+) Credite bancare i obligatare n
perioada explicit -221173.805 -218731 -285787.15 -48602.4925 98017.68213
Nr
Indicatori U.M Formula
crt 2011 2012 2013 2014 2015
1 Active totale Ron AT 867228 954261 1049687 1154656 1269629
Indicele de
crestere a % IAT = ATn+1/ATn 1.10 1.10 1.10 1.10 1.10
Activelor Totale
2 Datorii totale Ron DT 770112 785620 809823 807568 764162
Indicele de
crestere a % IDT = DTn+1/DTn 1.02 1.03 1.00 0.95 1.00
Datoriilor Totale
54
Solvabilitatea
patrimoniala la - Gspt = AT / DT 1.13 1.21 1.30 1.43 1.66
3 termen
Indicele de
crestere a Solvab. IGspt =
% 1.08 1.07 1.10 1.16 1.00
Patrimoniale la Gsptn+1/Gsptn
termen
Valoare optim -
Indicii de crestere a activelor totale prezinta faptul ca situatia se afla intr-un echilibru,
procentul de crestere fiind constant pe parcursul anilor. Indicele de crestere a datoriilor totale
este tot in echilibru dar acesta tinda sa scada intr-un procent destul de mic din primul an si
pana in ultimul an.
Indicii solvabilitatii ne prezinta faptul ca situatia este sub control, avand un procent de
active totale mai mare decat al datoriilor totale., procent care tinde sa cresca.
Nr.
Specificaie UM Formul 2011 2012 2013 2014 2015
Crt
Rata active Imobilizate
Rata activelor
1 % Rai=Ai/AT*100 52.93 52.95 52.92 52.95 52.94
imobilizate
Rata imob.
2 % Rin=In/Ai*100 0.08 0.08 0.08 0.08 0.08
necorporale
Rata imob.
3 % RIc=Ic/Ai*100 99.92 99.84 99.84 99.84 99.92
corporale
Rata imob.
4 % RIf=If/AT*100 0.00 0.04 0.04 0.04 0.00
financiare
Rata Active circulante
Rata activelor
5 % Rac=Ac/AT*100 47.07 47.05 47.11 47.05 47.06
circulante
6 Rata stocurilor % RSt=St/Ac*100 0.01 0.00 0.00 0.00 0.00
Rata
7 % RCr=Cr/Ac*100 91.29 91.30 91.18 91.30 91.30
creanelor
Rata disponib.
8 % RDb=Db/Ac*100 8.69 8.70 8.68 8.70 8.70
bneti
55
Din punct de vedere al ratelor de structur ale activului care reflect utilizarea,
termenul i gradul de lichiditate ale elementelor patrimoniale, se poate spune c firma se va
afla ntr-o situaie satisfctoare, crescnd gradul de lichiditate i viteza de rotaie a acestora.
Imobilizrile necorporale cresc n toi anii previzionai cu 9%, regsindu-se ntr-o
proporie redus n cadrul grupei activelor imobilizate.
Imobilizrile corporale se regsesc n proporie covritoare n cadrul grupei activelor
imobilizate (aproape 100%) i reprezint ponderea majoritar n totalul activelor, iar
imobilizrile financiare prezint o tendin uoar de cretere de 9% de la un an la altul.
Stocurile dein o pondere sczut n totalul activelor circulante, si este prezenta doar in
primul an, pe cnd rata creanelor prezint o tendin uoar de reducere, iar ca structur,
creanele dein o pondere semnificativ n totalul activelor circulante. Disponibilitile bneti
cresc de la un an la altul, crescnd i ponderea acestora n totalul activelor circulante.
NR
Specificaie UM Formul 2011 2012 2013 2014 2015
crt
Rata stabilitii
24.38 29.05 32.74 38.55 47.15
1 financiare % Rsf=CP/PT*100
Rata autonomiei
11.20 17.67 22.92 30.06 39.81
2 financiare globale % Rafg=Cpr/PT*100
Rata autonomiei
financiare la 45.93 60.83 69.98 77.98 84.44
3 termen % Raft=Cpr/CP*100
Rata ndatorrii
88.80 82.33 77.15 69.94 60.19
4 globale % Rg=DT/PT*100
Rata ndatorrii la
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
5 termen % Rt=tml/CP*100
Din tabelul de mai sus, se poate observa c n toi cei cinci ani, stabilitatea financiar a
ntreprinderii inca nu este asigurat, nu se situeaza peste nivelul optim de 66%, dar a avut
parte de o crestere, care o apropie de nivelul optim. Cu ct nivelul ratei este mai aproape de
100, cu att stabilitatea financiar a ntreprinderii este mai mare.
Societatea nu dispune de autonomie financiar global ridicat deoarece nivelul in anii
previzionati nu depaseste 66,7% care-i permite s beneficieze de credite. Dupa cum se
observa pe parcursul celor 5 ani aceasta incepe sa stabilizeze situatia crescand rata autonomiei
financiar globale la aproape 40%.
Nivelul ratei autonomiei financiare la termen indic o structur financiar care incepe
sa devina mai sntoas, gradul de risc incepe sa fie din ce in ce mai scazut, deoarece
majoritatea resurselor stabile sunt reprezentate de resursele proprii ale ntreprinderii. Nivelul
ratei este de 84% in ultimul an, ceea ce semnific faptul c societatea creste posibiliti de a
se ndatora.
56
Rata ndatorrii globale nregistreaz un nivel ridicat, in special in primii ani, fiind
situate cu mult peste nivelul maxim acceptat de 66%, ceea ce semnific c dependena firmei
de creditorii si este ridicata. n dinamic, aceast rat prezint o evoluie descresctoare de la
un an la altul, situaie favorabil pentru ntreprindere, in ultimul an ajungand chiar sub 66%.
Astfel, n msura n care strategiile de politic financiar ale societii o permit, se poate apela
la noi mprumuturi pe termen lung, fr ca riscul financiar s ating cote mari.
Avnd n vedere c ntreprinderea nu are contractate mprumuturi pe termen mediu i
lung din 2010, rata ndatorrii la termen este 0.
Nr
Specificaie UM Formul 2011 2012 2013 2014 2015 2
Crt
Fondul de rulment FRN = Cpm Ain 211051 276822 343247 444591 598017
1
net Ron FRN = Ac Dts
Fondul de rulment FRP=Cpr-Ain 96728 168215 240071 346573 504900
2
propriu Ron FRP=FRN-DTML
Fondul de rulment FR=CP-Cpr 114323 108607 103177 98018 93117
3
mprumutat Ron FR=FRN-FRP
NFR = (Ac - Db)
Necesarul de fond
4 [Dts (Cr cur. +
de rulment
Ron Sold. Cr. la bnci)] 89543 142793 195815 282416 420117
5 Trezoreria net Ron TN = FR NFR 332559 410850 490679 606766 775917
Rata de finanare a
6
Ain din CP - Rfai=CP/Ain 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Rata de finanare a
7
Ain din Cpr - Rfp=Cpr/Ain 0.46 0.61 0.70 0.78 0.84
Rata de finanare a
8
NFR - RfNFR=FRN/NFR 2.36 1.94 1.75 1.57 1.42
57
de rulment. Necesarul de fond de rulment prezint o evoluie cresctoare n raport cu anul
2009, cu un procent care variaza intre 30-35%.
n practic se consider c un nivel optim al necesarului de fond de rulment este de 10-
15% din cifra de afaceri. Initial procentul necesarului de fond de rulment era sub 10%, in
urmatorii 2 ani se incadreaza intre 10-15%, dar in ultimii doi ani acesta depaseste 15%, ajung
chiar la 28%.
Trezoreria net este pozitiv la nivelul tuturor anilor previzionai (FRNFR), adic
situaie favorabil concretizat ntr-o mbogire a trezoreriei, ntruct ntreprinderea dispune
de lichiditi care i permit att rambursarea datoriilor pe termen scurt ct i efectuarea
diverselor plasamente efectuate pe piaa monetar sau financiar. Aceasta prezint o evoluie
cresctoare n toi anii previzionai.
Rata de finanare a activelor imobilizate din capitaluri permanente este de 1 n toi cei
cinci ani (1), ceea ce arat c activele imobilizate sunt finanate integral din capitaluri
permanente, iar o parte din aceste resurse este folosit pentru acoperirea activelor circulante,
fondul de rulment nregistrat n acest caz este pozitiv.
Rata finanrii activelor imobilizate din capitaluri proprii sau aa numita rat a
finanrii proprii sau gradul de finanare restrns reflect n ce msur resursele proprii
contribuie la finanarea activelor stabile.
n cazul analizat, se poate observa valorile supraunitare ale ratei de finanare a
necesarului de fond de rulment, ceea ce indic faptul ca necesarul de fond de rulment, n
perioadele previzionate, este finanat n totalitate de fondul din rulment.
Nr
Specificaie U.M Formula 2011 2012 2013 2014 2015
crt
RATELE DE LICHIDITATE
Lichiditatea
1 general - Lg = Ac / Dts 0.62 0.66 0.70 0.77 0.89
2 Lichiditatea rapid - Lr = (Ac-St)/Dts 0.62 0.66 0.70 0.77 0.89
Lc = (InvTS + Db) /
3 Lichiditatea curent - Dts 0.05 0.06 0.06 0.07 0.08
Lichiditatea
4 imediat - Li = Db / Dts 0.05 0.06 0.06 0.07 0.08
RATA DE SOLVABILITATE
Solvabilitatea
patrimonial la
5 termen - Gspt = AT / DT 1.13 1.21 1.30 1.43 1.66
Capacitatea de
6 rambursare - Grd = CAF/DT 1.29 1.40 1.49 1.64 1.91
58
Lichiditatea general prezinta faptul ca societatea este in imposibilitate de a-si acoperi
datoriile curente din activele curente, situanduse sub 1, dar are o tendin de cretere uoar,
care o apropie foarte mult de nivelul optim. Lichiditatea rapid se situeaza la nivelul optim,
asigurnd astfel acoperirea datoriilor curente din activele circulante. Lichiditatea curent i
lichiditatea imediat nregistreaz valori scazute datorit faptului c societatea nu are investiii
pe termen scurt. Se observ c nici unul din aceti indicatori nu se afl n intervalul optim,
ceea ce demonstreaz c societatea ar fi in incapacitatea acoperirii datoriilor pe termen scurt
doar din disponibiliti.
Din punctul de vedere a solvabilitii patrimoniale la termen, aceasta se prognozeaz a
avea aproximativ aceleai valori din anii precedeni, societatea fiind solvabil, activele totale
depind cu mult nivelul datoriilor totale. Capacitatea de rambursare previzionat, dei are o
uoar tendi de cretere se menine la un nivel foarte sczut fa de nivelul minim, ceea ce
arat c din capacitatea de autofinanare societatea nu poate s i acopere datoriile totale n
nici unul din cei 5 ani previzionai.
59
Capitolul 4. Metode de evaluare a societatii Rent a car SRL
Activul net contabil reprezint metoda cea mai simpl i mai rapid de estimare a valorii
unei ntreprinderi, fiind recomandat n special ntreprinderilor mici.
60
provizioanele pentru riscuri sunt incluse n datorii n situaia n care sunt destinate
acoperirii riscurilor identificate ca inevitabile pentru activitatea ntreprinderii.
Activul net contabil se mai poate determina i cu relaia:
Prezena societii noastre pe piaa romneasc unde sistemul fiscal este unul foarte
efervescent ne oblig s lum n considerare i incidena fiscalitii, ca urmare a coreciilor
efectuate asupra activului i pasivului bilanului, atunci relaia de calcul a ANC devine:
Nr. Specificare
2009 2010
rd. An
ACTIV
1 IMOBILIZARI NECORPORALE 713 352
2 IMOBILIZARI CORPORALE 674993 416962
3 IMOBILIZARI FINANCIARE 0 0
4 ACTIVE IMOBILIZATE 675706 417314 =1+2+3
5 STOCURI 0 0
6 CREANTE 223011 338763
7 INVESTITII PE TERMEN SCURT 0 0
8 CASA SI CONTURI LA BANCI 65741 32263
9 CHELTUIELI IN AVANS 7094 0
10 ACTIVE CIRCULANTE 295846 371026 =5+6+7+8+9
11 Total Active 971552 788340 =4+10
12 Corectie - Cheltuieli in avans 7094 0
13 Economia de impozit latent/A 0 0
61
13 Total Activ dupa corectie 964458 788340 =11-12-13
PASIV
1 Capitaluri proprii, care cuprinde 134720 38701 =2+3+4+5
2 - Capital subscris varsat 500 500
3 - Rezerve 66443 62220
4 - Profit sau pierdere reportata 36071 0
0 0
5 - Profit sau pierderea exercitiului financiar 31706 0
0 24019
6 Datorii pe termen mediu i lung 394394 151779
7 Capital permanent 529114 190480 =1+6
8 Datorii pe termen scurt 440174 596172
9 Total Activ 969288 786652 =7+8
10 Corectie: 4830 -1688
11 Cheltuieli in avans 7094 0
12 Subventii pentru investitii 2264 1688
13 Venituri nregistrate n avans 0 0
14 Provizioane pentru riscuri i garanii 0 0
15 Economia de impozit latent/A 0 0
=9-10-11-12-13-
16 Total Pasiv dupa corectie 964458 788340 14-15
ACTIV NET CONTABIL 964458 788340
62
generate de activitatea acesteia n viitor. Ea va fi considerat echivalent cu suma de bani care
valorificata cu anumit randament, va genera rezultate similare.
1. Rata de baza (rb) corespunde unor plasamente fr risc, putnd fi aleas dintre
urmtoarele mrimi:
rata dobnzii practicate la obligaiunile de stat;
rata dobnzii la obligaiunile din sectorul privat;
randamentul mediu al aciunilor la Bursa de Valori;
rata de rescont;
costul capitalurilor utilizate de ntreprindere.
2. Prima de risc (rr) evideniaz randamentul suplimentar pretins de investitori i
reflect riscurile care privesc ntreprinderea n perioada urmtoare. Aceste riscuri pot
fi att riscuri generate de activitatea ntreprinderii, reflectate n diagnosticul stabilit
(riscul economic i riscul de faliment), ct i riscuri externe, generate de stabilitatea
economiei naionale. Riscurile care pot fi luate n calcul, n funcie de natura lor, sunt :
Riscul pentru talia ntreprinderii care ia n considerare dimensiunile ei i
poziia ocupat pe pia, putnd avea valorile:
0 cnd ntreprinderea are poziie de monopol;
1% - cnd ntreprinderea acioneaz pe piaa de tip oligopol;
2-5% - cnd ntreprinderea activeaz pe o pia de tip monopolistic.
Cu ct numrul ntreprinderilor similare crete i are loc i diversificarea
produselor, mrimea riscului este mai mare;
Riscul pierderii managerilor cheie se manifest atunci cnd nu exist
nlocuitori, care s preia sarcinile oamenilor de success i s le i
ndeplineasc;
Riscul financiar reflect structura financiar a ntreprinderii fiind 0 pentru
ntreprinderile care nu apeleaz la credite i cresctor, proporional cu gradul
de dependen fa de creditorii pe termen mediu i lung;
Riscul structurii produciei este dependent de numrul tipurilor de produse
existente n fabricaie i de gradul de flexibilitate a produciei. Acest risc este
cu att mai mic cu ct numrul de produse este mai mare, iar flexibilitatea mai
ridicat ;
Riscul dependentei fa de client este cu att mai mare cu ct ponderea
clienilor n totalul vnzrilor este mai mare ;
Riscul aferent previziunilor are n vedere posibilitile de nerealizare a
estimrilor, fiind cu att mai mare cu ct variantele de estimare sunt mai
puine ;
63
Riscul de ar se urmrete numai n evaluarea unor ntreprinderi de care este
interesat un investitor strin. Acest risc este dependent de posibilitatea unor
tulburri sociale majore, expropriere, pericol de rzboi, modificri de politici
fiscale, nerespectarea clauzelor contractuale, etc.
Rata de actualizare (a) se calculeaz cu ajutorul urmtoarei formule:
a = rb + rr
rb rata de baza;
rr prima de risc.
Riscul global a fost descompus n factori de risc, fiecrui factor fiindu-i asociat o
valoare cuprins ntre 0% pentru inexistent i 10% pentru risc foarte mare.
64
Estimarea valorii terminale
c rata de capitalizare;
a rata de actualizare;
g ritmul de cretere.
Etapele care trebuie parcurse pentru determinarea valorii ntreprinderii prin aceasta
metod sunt:
65
Unde: CFi cash-flow-ul net disponibil aferent anului i;
a rata de actualizare;
g ritmul de cretere
Nr. Specificatie
Crt. 2011 2012 2013 2014 2015
1 Flux de numerar 415,609 437,604 398,610 637,215 78,242
2 Factorul de actualizare(a=25,87%) 0.794 0.631 0.501 0.398 0.317
3 Fluxul de numerar actualizat 330,189 276,209 199,886 253,862 24,765
4 Fluxul de numerar actualizat 330,189 606,398 806,283 1,060,145 1,084,910
cumulat
5 Valoarea terminal 132,412
6 Valoarea terminal actualizat 41,910
7 Valoarea ntreprinderii 1,126,819
66
Caracteristicile modelului:
a rata de actualizare;
g ritmul de cretere.
67
actualizat
7 Valoarea ntreprinderii 129838.3
68
Din punctul de vedere a solvabilitii patrimoniale la termen, aceasta se prognozeaz
a avea aproximativ aceleai valori din anii precedeni, societatea fiind solvabil, activele
totale depind cu mult nivelul datoriilor totale.
Ideea care a stat la baza efecturii acestei previziuni a fost c situaia financiar a
ntreprinderii se va mbunti, astfel pe ntreaga perioad de previziune indicatorii rezultai
nregistreaz valori favorabile pentru entitate.
Astfel, dup finalizarea celor dou etape, diagnosticarea ntreprinderii i previziunea
situaiilor financiare, s-a trecut la evaluarea ntreprinderii pe baza metodelor patrimoniale i
financiare.
Metoda patrimonial care a stat la baza evalurii ntreprinderii a fost Activul net
contabil (ANC). Metodele financiare utilizate n evaluarea ntreprinderii au fost: metoda
actualizrii cash flow-ului i metoda actualizrii profitului net.
69
BIBLIOGRAFIE
70
Anexe
Bilant Financiar
Nr. Specificare
2006 2007 2008 2009
rd. An
ACTIV
1 IMOBILIZARI NECORPORALE 982 1085 713 352
2 IMOBILIZARI CORPORALE 590219 651816 674993 416962
3 IMOBILIZARI FINANCIARE 453 500 0 0
4 ACTIVE IMOBILIZATE 591655 653401 675706 417314
5 STOCURI 102 113 0 0
6 CREANTE 190223 210075 223011 338763
7 INVESTITII PE TERMEN SCURT 0 0 0 0
8 CASA SI CONTURI LA BANCI 48038 53051 65741 32263
9 CHELTUIELI IN AVANS 0 0 7094 0
10 ACTIVE CIRCULANTE 238363 263239 295846 371026
11 Total Active 830018 916640 971552 788340
12 Corectie - Cheltuieli in avans 0 0 7094 0
13 Total Activ dupa corectie 830018 916640 964458 788340
PASIV
1 Capitaluri proprii, care cuprinde 93280 103015 134720 38701
2 - Capital subscris varsat 453 500 500 500
3 - Rezerve 60164 66443 66443 62220
4 - Profit sau pierdere reportata 0 0 36071 0
15088 16663 0 0
5 - Profit sau pierderea exercitiului financiar 47752 52735 31706 0
0 0 0 24019
6 Datorii pe termen mediu i lung 335497 370510 394394 151779
7 Capital permanent 428777 473525 529114 190480
8 Datorii pe termen scurt 401241 443115 440174 596172
9 Total Activ 830018 916640 969288 786652
10 Corectie: 0 0 4830 -1688
11 - cheltuieli in avans 0 0 7094 0
12 - subventii pentru investitii 0 0 2264 1688
13 Total Pasiv dupa corectie 830018 916640 964458 788340
Cont de P&P
Exercitiul financiar
Nr.
Denumirea indicatorilor Rd. 2007 2008 2009 2010
1. Cifra de afaceri neta 0 805986 890100 944182 906121
71
Productia vanduta 1 805986 890100 944182 910790
Venituri din vanzarea marfurilor 2 0 0 0 1792
Venituri din dobanzi inregistrate de entitatile al
caror obiect de activitate il constituie leasingul 3 0 0 0 6461
2. Alte venituri din exploatare 4 268761 296810 408846 158922
VENITURI DIN EXPLOATARE TOTAL (rd.
01+06+08+09) 5 1074747 1186910 1353028 1065043
3.a) Cheltuieli cu materiile prime si materialele
consumabile 6 71663 79142 112825 91553
Alte cheltuieli materiale 7 26334 29082 20279 8765
b) Alte cheltuieli externe (cu energie si apa) 8 4439 4902 5754 8328
c) Cheltuieli privind marfurile 9 0 0 0 1647
4. Cheltuieli cu personalul (rd. 16+17) din care: 10 86503 95531 101592 141727
a) Salarii si indemnizatii 11 69359 76598 81571 113341
b) Cheltuieli cu asigurarile si protectia sociala 12 17144 18933 20021 28386
5.a) Ajustari de valoare privind imobilizarile
cirporale si necorporale (rd.19-20) 13 232244 256482 257215 231148
a.1) Cheltuieli 14 232244 256482 257215 231148
b) Ajustari de valoare privind activele circulante
(rd. 22-23) 15 0 0 0 11105
b.1) Cheltuieli 16 0 0 0 11105
6. Alte cheltuieli de exploatare (rd. 25 la 28) 17 499122 551211 710850 516413
6.1. Cheltuieli privind prestatiile externe 18 251561 277815 443674 487828
6.2. Cheltuieli cu alte impozite, taxe si varsaminte
asimilate 19 11330 12512 9926 8475
6.3. Cheltuieli cu despagubiri, donatii si activele
cedate 20 236230 260884 275250 20110
CHELTUIELI DE EXPLOATARE - TOTAL (rd.
11 la 15+18+21+24+29) 21 920305 1016350 1208515 1010686
PROFITUL SAU PIERDEREA DIN
EXPLOATARE
- Profit (rd. 10-32) 22 154442 170560 144513 54357
- Pierdere (rd. 32-10) 23 0 0 0 0
7. Venituri din dobanzi 24 58 64 248 5
- din care, venituri obtinute de la entitatile afiliate 25 0 0 0 0
Alte venituri financiare 26 7033 7767 531 23088
VENITURI FINANCIARE - TOTAL (rd.
35+37+39+41) 27 7091 7831 779 23093
8. Cheltuieli privind dobanzile 28 43725 48288 43642 48963
Alte cheltuieli financiare 29 60940 67300 62548 41756
CHELTUIELI FINANCIARE - TOTAL (rd.
43+46+48) 30 104665 115588 106190 90719
72
PROFITUL SAU PIERDEREA FINANCIARA
- Profit (rd. 42-49) 31 0 0 0 0
- Pierdere (rd. 49-42) 32 97574 107757 105411 67626
9. PROFITUL SAU PIERDEREA CURENTA
- Profit (rd. 10+42-32-49) 33 56868 62803 39102 0
- Pierdere (rd. 32+49-10-42) 34 0 0 0 13269
VENITURI TOTALE (rd. 10+42+54) 35 1081838 1194741 1353807 1088136
CHELTUIELI TOTALE (rd. 32+49+55) 36 1024970 1131938 1314705 1101405
PROFITUL SAU PIERDEREA BRUT(A)
- Profit (rd. 58-59) 37 56868 62803 39102 0
- Pierdere (rd. 59-58) 38 0 0 0 13269
10. Impozitul pe profit 39 9117 10068 7396 10750
11. PROFITUL SAU PIERDEREA NET(A) A
EXERCITIULUI FINANCIAR
- Profit (rd. 60-61-62-63) 40 47752 52735 31706 0
- Pierdere (rd. 61+62+63-60) 41 0 0 0 24019
73