BANCA TRANSILVANIA

Prezentare general BT
Povestea de succes a bncii a nceput n Cluj-Napoca, acum 13 ani; Banca i-a orientat la nceput activitatea spre sectorul IMM i, datorit cererii pieei, a nceput s se dedice i domeniului retail; Prima instituie bancar din Romania, care a fost cotat la BVB, avnd capital privat majoritar autohton acionar semnificativ: BERD - 15%. Cea mai vnat banc de ctre potenialii cumprtori, cu o capitalizare bursier de 1,5 miliarde euro; n 13 ani de activitate a devenit o instituie financiar cu reprezentare naional, avnd 424 de uniti i aproape 5.240 de angajai

Premii i provocri
DISTINCTII
06, 07 - Cel mai atractiv emitent BVB 06 Golden Award For Excellence in P.R 06 Banca Anului 05 Cea mai bun banc pentru IMM Ctigarea acestor premii este o onoare pentru noi, dar i o ocazie de a ne msura succesul, este recunoaterea performanei echipei BT. Bineneles, premiile acestea ne fac s credem tot mai mult n puterea noastr i ne oblig s meninem sus tacheta.

extinderea reelei n Romnia, la 500 de unitai n 2008, i creterea portofoliului de credite;

Banca Transilvania s-a extins anul acesta n afara granielor rii, n Cipru, pentru anul
viitor fiind planificat intrarea pe piaa din Ucraina;

ncurajarea spiritului antreprenorial, ca parte a acestei strategii, banca lanseaza, la

fiecare trei luni cte un produs dedicat ntreprinzatorilor autohtoni nfiinarea Clubului ntreprinzatorului Romn. Noi vrem ca ntreprinzatorul romn s se dezvolte,

nu doar s supravieuiasc!

Evoluii ale BT n Sistemul Bancar

Altii 17,7 BCR 27

100,00%

90,10% 83,80%

80,00%
ABN 3 CEC 4 ALPHA 4,1 ING 4,1 BancPost 4,4 BT 4,7 UniCredit 6,7 Raiffeisen 7,9 BRD 16,3

63,40%
60,00%

41%
40,00% 34,70%

37,40% 20,60%

20,00%

10,60%
0,00%

6,80%

BT este structurat pe trei linii de afaceri: retail, IMM i corporate. Astfel, banca i-a format echipe specializate i un portofoliu complex i inovator de produse i servicii, pentru a susine dezvoltarea acestor trei direcii.

-20,00%

-14,20% -18,90% -20,30% -18,70% -26,60%

Active totale Credite retail Credite corporate Profit net ROE ROA Solvabilitate

-40,00%

sistem bancar banca transilvania

Activitatea social
- BT Caf Prima cafenea bancar din

BANCA TRANSILVANIA

Romnia mediu informal i relaxant pentru abordarea afacerilor ; - BT Golf Club Competiie ce unete oameni de afaceri romni i straini o data pe an; - Academia BT Satisfacerea nevoilor de dezvoltare profesional a angajailor
- Amenajarea parcurilor - Renovarea i

Responsabilitate Social : implicarea BT n dezvoltarea societii romneti Din punctul de vedere al implicrii sociale, valorile BT sunt: dedicare, dialog, transparen i etic.

Tu alegi, BT se implic!

construirea unor obiective culturale.

Clujul are suflet!

Sprijinirea tinerilor defavorizai

1.Segment de ni slab utilizat (Banca Profesiilor Liberale); 2.Veniturile medicilor i ale cab. medicale sunt ridicate; 3.Potenial de dezvoltare a sistemului medical romnesc.

Pachetul Rezident (max.75 000) Pachetul Specialist (max.200 000 ) Pachetul Praxis (max. 500 000 )

- Reea vast de consultani de vnzri (inclusiv medici); -10 unitai teritoriale (centre Universitare), n preajma spitalelor dedicate exclusiv medicilor.

Valoarea creditului i rspunsul se stabilesc rapid (scoring 5 minute) inta: 1miliard in urmatorii 3 ani
BT ofer noile servicii att pentru
finanarea afacerilor existente, ct i pentru nceperea unor investiii n sectorul medical

Pachetul Rezident

Susine spiritul antreprenorial al medicilor rezideni.

Pachetul Specialist Susine iniiativa de privatizare a sectorului medical.

n primii doi ani de se pot plti doar 200 EUR pe lun; Comision de rambursare anticipat 0.

Avans 0 pentru orice produs Credit pentru achiziia de echipamente medicale; Firme de consultan, ce ofer sprijin pt. nfiinarea cab. medicale. Val. creditului se stabilete pe baza veniturilor medii lunare din ultimele trei luni; Firme de contabilitate ce ofer consultan.

Pachetul Praxis
Sprijin clinicile i cabinetele medicale private.

Indicatori de apreciere a profitabilitii i riscurilor

Indicatori
Rpb R
Indicatori pentru aprecierea eficienei de ansamblu a activitii bancare.

TLV
Dec. 2006 Sept. 2007 9,72% 10,8% 29207 48,8% 121,1% 42,4% 14,56% 10,1% 14,3% 14,1% 33% 60,5% 84% 8,6% 13% 9,8% 27,9% 66,9% 6,32% 9,3% 10,2% 29746 49,1% 128,7% 63,2%

BRD
Dec. 2006 Sept.2007 13,7% 15,9% 120 926 33,4% 193% 64% 13,3% 8,31% 12,6% 9,8% 32% 65,7% 16,2% 6,14% 8,9% 7,2% 28,6% 68,9% 12,1% 12,6% 14,9% 122 758 40,2% 203% 81,9%

Wlb Ps Gas Gacf Solv.>8% S1 S2 S3 Lal Lcr Li

Indicatori pentru aprecierea solvabilitii i lichiditii.

Indicatori de apreciere a profitabilitii i riscurilor

Indicatori
Rrf
Indicatori pentru aprecierea profitabilitii si rentabilitii. 17,2% 1,48% 9,9 8,9% 16,8% 5,3%

TLV
Dec 2006 Sept. 2007 13,6% 1,2% 11,7 7,9% 14,7% 4,4% 28,1% 2,3% 12,1 11,8% 19,7% 4,9%

BRD
Dec. 2006 Sept. 2007 32,9% 2,02% 16,3 10,6% 19,1% 3,6%

Rre Ep Rpn Rua Mnd

Indicatori pentru analiza veniturilor i costurilor bancare.

Pvd
Pvas Rcd

6,4%
10,4% 3.3%

4,9%
2,4% 2,8%

6,1%
2,6% 4,28%

5,7%
2,1% 2,7%

Indicatori de apreciere a profitabilitii i riscurilor

Indicatori
06-3 06/07 6 809 4 407 363 8,23% 4 752 182

TLV
06 8 085 4 893 517 10,5% 5 820 267 07-3 06-3 06/07

BRD
06 07-3 33 752 33,2% 40,7%

Total active Credite clientel Dobanzi primite Dobanda activa Depozite atrase Dobanzi pltite Dobanda pasiv Venituri

11 420 67,7% 25 337 28 026 7 562 71,6% 581 7,68%

16 113 17 796 22 672 1 203 7,46% 1 710 9,60% 1 745 6,69%

8 276 74,1% 17 350 19 746 23 977 312 3,76% 1 679 557 3,21% 824 4,17% 5 546 908 3,18% 6 461

38,1%

3,82% 4,58% 922 1 358

82%

3 971

62,7%

Analiza SWOT
Puncte tari - Banc bine capitalizat; - Prezena BERD i a SIF-urilor n structura acionariatului; - Reea important de subsidiare aflat n cretere; - Preocupare pentru dezvoltarea geografica a bncii. Oportuniti - Potenialul ridicat pe care l are sectorul bancar n Romnia; - Predispoziia bncii pentru o preluare; - Dezvoltarea sectorului IMM-urilor. Puncte slabe - Cota de piaa nc redus; - Principalii indicatori de rentabilitate prezint scderi; - Costul ridicat n obinerea resurselor; - Ponderea n cretere pe care o dein creditele acordate clientelei n activele totale; Ameninri - Comune sist. bancar, instabilitatea ec., ncetinirea creterii ec., inflaia; - Prezena mai slab n sect. corporatist; - Cheltuielile cu extinderea consum o mare parte din venituri.

Banca Transilvania, NCOTRO?

240 mld BANCA TRANSILVANIA INT DE ACHIZIIE PT MARILE BNCI 154 mld 300 mld 1140 mld 90 mld
Managerii de top ai BT cumpr, n ultimele saptmni, aciuni la propria banc, investind sume de ordinul mld de lei.

BT este cea mai profitabil investiie a BERD, dup ce valoarea aciunilor deinute a crescut n 6 ani de 25 de ori (mai profitabil decat aciunile la BCR, BRD i Petrom) .

V mulumim!