Arta de a fi lider se dobandeste prin exercitiu si efort, chiar daca pregatirea inadecvata, modestia, lipsa increderii va fac sa va indoiti

de dumneavoastra. Acest proces incepe adesea in momentul in care indivizii descopera ca au calitati si puncte tari asociate de obicei cu postura de lider. Dupa ce se dezvaluie aceasta forta interioara, existenta ei nu este uitata usor. Exploatarea noilor calitati determina perfectionarea acestora si creeaza un sentiment de implenire, Liderii potentiali trebuie sa recunoasca, de asemenea, ca pozitia privilegiata implica si responsabilitate. Asumarea raspunderii de a fi lider nu este niciodata simpla, iar arta de a conduce eficient necesita depunerea unui efort considerabil. Acest lucru inseamna presiune, stres si provocare, dar si imense satisfactii dupa indeplinirea cu succesa unei sarcini. Deoarece majoritatea oamenilor sunt in cea mai mare parte a timpului subordonati, o parte din efortul de a va dezvolta calitatile de lider ar trebui sa vizeze si dezvoltarea calitatilor de subaltern. Cele doua seturi de deprideri sunt complementare. Un subaltern indemanatic stie cum sa contribuie la succesul liderului, pe cand un lider satisface necesitatile subalternilor, in avantajul reciproc al tuturor. Pentru a fi un lider de succes sunt esentiale 7 aspecte: 1) constientizarea propriei pozitii 2) intelegerea celorlalti oameni 3) puterea si autoritatea 4) comunicarea 5) luarea deciziilor 6) crearea unei viziuni 7) asumarea raspunderii Constientizarea propriei pozitii Primul pas pe drumul succesului ca lider este constientizarea propriei pozitii. Liderii trebuie sa- si rezerve timp pentru a reflecta asupra punctelor tari, respectiv asupra celor slabe ale comportamentului lor. Aceasta asigura baza cresterii performantei, precum si a increderii in sine si a intelegerii celorlalti oameni. Liderii Acestia trebuie sa aiba simt artistic si capacitatea de a recunoaste cand gresesc. Exista 4 aspecte legate de constientizarea propriei valori: - regulile de baza in arta de a conduce autoanaliza urmarea liderului dezvoltarea personala Regulile de baza in arta de a conduce- de obicei exista 3 convingeri unanim acceptate in ceea ce privete arta de a conduce: 1 )Liderii se nasc pentru a fi lideri 2) Un lider este caracterizat de anumite calitati, cum ar fi ambitia, farmecul personal, increderea, initiativa, creativitatea, simtul raspunderii 3) Situatiile creeaza lideri care isi adapteaza comportamentul pentru a raspunde cerintelor specifice unui anumit grup, loc sau timp. Liderii stiu ca respectul se castiga. Atitudinea liderului fata de cei ce- l urmeaza inspira loialitate. Acest lucru este mult mai important decat dreptul dobandit prin mostenire, calitatile personale, o anumita situatie sau o combinatie intre toate acestea. A fi lider inseamna a prezenta o viziune astfel incat ceilalti sa doreasca sa o materializeze. E nevoie de calitatile ce tin de cultivarea relatiilor cu ceilalti oameni si de organizarea eficienta a resurselor. Oricine poate dobandi aptitudinile necesare unui lider. Sarcinile liderului sunt: concentrarea atentiei asupra unui scop, influentarea evenimentelor si organizarea activitatii. Cooperarea intre colegi este inspirata de incurajarea unui sentiment de slujire a unei cauze comune si de constientizarea importantei sarcinii de indeplinit. Este nevoie de incredere in sine pentru a-i incuraja pe altii sa indeplineasca sarcinile trasate si pentru a monitoriza progresul, evidentiind in permanenta o viziune comuna. O sursa importanta a acestei increderi este respectul pe care il au liderii pentru ei insisi si pentru alti oameni. In mod ironic, cei care isi cunosc deja valoarea castiga in mod natural respect si recunoastere din partea altora, pe cand cei care trebuie sa- si dezvolte acest sentiment nu se bucura de aceeasi recunoastere din partea celorlalti. Acestia trebuie sa inceapa singuri procesul de dobandire a constiintei propriei valori.