Ghid de Practica

Universitatea din Craiova
Investete n oameni!
Proiect cofinanat din Fondul Social European prin Programul Operaional Sectorial pentru Dezvoltarea Resurselor Umane 2007 2013

Axa prioritar 2 Corelarea nvrii pe tot parcursul vieii cu piaa muncii
Domeniul major de intervenie 2.1. Tranziia de la coal la viaa activ
Titlul proiectului: PRAXIS Buni practicieni n domeniul economic n tranziie de la coal la viaa activ
Cod Contract: POSDRU/90/2.1/S/61477
Beneficiar: Universitatea din Craiova
Parteneri: Universitatea de Vest din Timioara, SUPEUROPA (Frana) i ISCTE (Portugalia)

G
G
H
H
I
I
D
D
D
D
E
E
P
P
R
R
A
A
C
C
T
T
I
I
C
C
A
A

2013


Investete n oameni!
Proiect cofinanat din Fondul Social European prin Programul Operaional Sectorial pentru Dezvoltarea Resurselor Umane 2007 2013

Axa prioritar 2 Corelarea nvrii pe tot parcursul vieii cu piaa muncii
Domeniul major de intervenie 2.1. Tranziia de la coal la viaa activ
Titlul proiectului: PRAXIS Buni practicieni n domeniul economic n tranziie de la coal la viaa activ
Cod Contract: POSDRU/90/2.1/S/61477
Beneficiar: Universitatea din Craiova
Parteneri: Universitatea de Vest din Timioara, SUPEUROPA (Frana) i ISCTE (Portugalia)

Descrierea CIP a Bibliotecii Naionale a Romniei
Ghid de practic: Buni practicieni n domeniul economic n tranziie de la coal
la viaa activ (PRAXIS) / coord.: Oana Gherghinescu
Craiova: Universitaria, 2013
Bibliogr.
ISBN 978-606-14-0149-9

I. Gherghinescu, Oana (coord.)
33

3

Ghid de practic |

CUPRINS

GHIDUL DE PRACTIC 5

Introducere 5

I. Prezentarea proiectului PRAXIS - Buni practicieni n domeniul
economic n tranziie de la coal la viaa activ
6

II. Cadrul legal 11

III. Scopul i obiectivele practicii de specialitate 12

IV. Recunoaterea, evaluarea i certificarea stagiului de practic 13

V. Centrul de practic 14

VI. ndrumar pentru studeni i coordonatori de practic 17

VII. coala de var 22

VIII. Stagiul de practic n strintate 23

IX. Biroul de practic. Orientarea profesional a absolvenilor n
scopul facilitrii tranziiei la viaa activ
25

Anexa 1 Programele analitice de practic pe programe de
studiu
30
Economie i Afaceri Internaionale 30
Economie General i Comunicare Economic 34
Management 38
Economia Comeului, Turismului i Serviciilor 42
Marketing 46
Contabilitate i Informatic de Gestiune 50
Finane i Bnci 55
Statistic i Previziune Economic 62
Informatic Economic 66

4

| Ghid de practic

Anexa 2 Atestatul de efectuare a practicii 70

Anexa 3 Raportul de practic 71

Anexa 4 Fia de evaluare pe parcursul stagiului de practic 74

Anexa 5 Convenia de practic 76

PREZENTAREA CENTRELOR DE PRACTIC

Programele de studiu Management, Marketing, Economia
Comerului, Turismului i Serviciilor
82
Programul de studiu Finane i Bnci 107
Programul de studiu Contabilitate i Informatic de Gestiune 126
Programele de studiu Economie i Afaceri Internaionale,
Economie General i Comunicare Economic
141
Programul de studiu Informatic Economic 149
Programul de studiu Statistic i Previziune Economic 155

5

Ghid de practic |

INTRODUCERE

Facilitarea tranziiei de la coal la locul de munc constituie o preocupare att pentru
politicile din domeniul educaiei, ct i pentru cele din domeniul ocuprii forei. Finalitatea sa
demonstreaz c viitorul absolvent poate deveni un exponent viabil al sistemului de
nvmnt pe piaa muncii, cu alte cuvinte reflect faptul c instituia de nvmnt care l-a
creat este una competitiv.
Tranziia de la coal la viaa activ este un proces ndelungat, care necesit atenie,
rbdare i o pregtire temeinic. Stagiile de practic ale studenilor sunt prima ocazie cu care
studenii iau contact cu mediul activitii practice i au capacitatea de a-i pregti pe studeni
pentru statutul lor de absolvent i, respectiv, de persoan aflat n cutarea unui loc de munc.
Practica studenilor este un element regsit adesea n documentele de specialitate la
nivel european, precum i n politicile i strategiile naionale. Universitatea din Craiova, prin
Facultatea de Economie i Administrarea Afacerilor (FEAA), a valorificat oportunitatea de a
accesa Fondul Social European prin Programul Operaional Sectorial Dezvoltarea Resurselor
Umane pentru a-i perfeciona sistemul de derulare a stagiilor de practic pentru studeni.
Sprijinul financiar susine o reform a procedurilor specifice i faciliteaz apropierea dintre
mediul academic i mediul economico-social, interesul fiind centrat pe student, pe creterea
competenelor, a adaptabilitii i competitivitii acestuia.
Ghidul de fa conine repere utile tuturor factorilor interesai n derularea stagiilor de
practic. Este un ghid pentru studeni, profesori i angajatori i a fost elaborat cu sprijinul
acestora.
El prezint cadrul i obiectivele practicii pentru studeni i localizeaz practica prin
descrierea funciunilor biroului de practic din universitate, respectiv a centrelor de practic
din mediul economico-social. Documentul este un bun ndrumar pentru studeni, coordonatori
i tutori, punctnd descriptorii care trebuie urmrii n derularea activitilor practice, precum
i modul de recunoatere, evaluare i certificare a stagiilor de practic. De asemenea, sunt
avute n vedere activiti inovative propuse n proiect, complementare activitilor
ncetenite. Este vorba despre organizarea unei coli de var i a unor stagii de practic n
strintate.
Ghidul este gndit ca un document de lucru, n continu schimbare i mbuntire,
tocmai pentru a include ct mai multe experiene i exemple. Ghidul, ca de altfel ntregul
proiect, poate fi considerat ca un exerciiu pilot ale crui rezultate pot fi multiplicate i
extinse.

6

| Ghid de practic

I. PREZENTAREA PROIECTULUI PRAXIS - BUNI PRACTICIENI N
DOMENIUL ECONOMIC N TRANZIIE DE LA COAL LA VIAA ACTIV

PRAXIS este un proiect strategic cofinanat din Fondul Social European n cadrul
Programului Operaional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane, implementat de
Universitatea din Craiova prin Facultatea de Economie i Administrarea Afacerilor n
parteneriat cu Universitatea de Vest din Timioara, ISCTE - Instituto Superior de Ciencias do
Trabalho e da Empresa - Portugalia i SUPEUROPA - Frana.

Bugetul total al proiectului este de 10.213.028 lei, din care finanarea nerambursabil
este de 9.554.088 lei. Perioada de implementare a proiectului este de 3 ani. Data nceperii este
2 august 2010, iar data finalizrii proiectului este 1 august 2013.

1.1. Partenerii n proiect

Universitatea
din Craiova
FEAA

Universitatea din Craiova este o prestigioas instituie a nvmntului
superior romnesc, parte a comunitii academice europene, mprtind
valorile culturale, morale, educaionale i tiinifice ale acesteia.
De la nfiinarea sa, din anul 1947, Universitatea din Craiova i-a asumat
misiunea de a contribui la dezvoltarea cunoaterii, a tiinei i culturii
naionale, la integrarea acestora n patrimoniul universal. Acceptarea
competiiei i participarea la schimbul de valori au permis selectarea i
consolidarea unui valoros corp profesoral, formator competent i generos al
elitelor tiinifice i culturale, constituit n prezent din peste 1000 de cadre
didactice.
Pe parcursul existenei sale, Universitatea din Craiova a evoluat ctre o
structur complex, ce include n prezent 11 faculti i 3 coli doctorale.
Celor peste 25 000 de studeni ai si, Universitatea din Craiova le ofer
excelente condiii de pregtire n toate ciclurile de studii universitare (Licen,
Master, Doctorat) i formele de nvmnt (cu frecven, cu frecven redus,
la distan).
Universitatea din Craiova a ncurajat constant cercetarea tiinific i a
favorizat ntrunirile academice. Universitatea i universalitatea au mers
mpreun, existnd convingerea c nici o tiin, demn de acest nume, nu
poate prospera dac nu depete folosina local, pentru a servi lumii ntregi.
Cu convingerea c Spaiul European al nvmntului Superior i Aria
European a Cercetrii tiinifice sunt pilonii principali ai societii bazate pe
cunoatere, Universitatea din Craiova particip activ la Procesul Bologna,
concretizndu-i vocaia european prin convergena curricular, tematica
7

Ghid de practic |

cercetrii tiinifice i deschiderea ctre colaborri academice.
Facultatea de Economie i Administrarea Afacerilor din Craiova ( FEAA )
este una din instituiile academice cu renume i tradiie din mediul universitar
romnesc, avnd drept misiune pregtirea unor economiti care s rspund
nevoilor unei piee a forei de munc tot mai exigente, fiind cea mai mare
dintre cele 11 faculti ale Universitii din Craiova.
Oferta educaional, flexibil i dinamic este reprezentat de zece
specializri la ciclul universitar de licen, nvmntul cu frecven, patru
specializri la nvmnul la distan, douzeci programe de studii
universitare de master i o coal doctoral. n plus, n anul 2009 FEAA a
obinut certificarea Sistemului de Management al Calitii conform
Standardului SR EN ISO 9001: 2008.
Activitatea de cercetare tiinific este un domeniu prioritar pentru FEAA din
Universitatea din Craiova. Aceasta se desfoar n departamente i centre de
cercetare, dar i prin colaborare cu alte institute de nvmnt i de cercetare
din ar sau din strintate, inclusiv n cadrul unor reele sau consorii de
cercetare prin care FEAA s realizeze excelena n cercetare. Ultimii ani au
marcat o mai pronunat orientare a activitii de cercetare tiinific a
personalului didactic din facultate, la cerinele i standardele domeniilor n
care se angajeaz absolvenii facultii, n condiiile competitivitii i
valorificrii durabile a rezultatelor cercetrii, ale economiei bazate pe
cunoatere.
FEAA a ncheiat parteneriate n programe internaionale de colaborare,
acorduri bilaterale cu universiti din Frana, Italia, Grecia, Portugalia, Belgia,
Slovenia, Polonia, Germania i Turcia. Prin intermediul burselor LLP
ERASMUS, anual un numr considerabil de studeni sau cadre didactice
universitare ale FEAA beneficiaz de stagii de pregtire n strintate la
universiti de prestigiu. Acestea sunt adresate att studenilor de la ciclul
licen, ct i pentru cei nscrii la master i doctorat.
Cunotinele dobndite le ofer absolvenilor FEAA abilitile necesare
pentru nfiinarea, gestionarea i administrarea afacerilor i le permite
desfurarea de activiti n urmtoarele profesii: asistent manager,
administrator al proiectelor financiare, antreprenor, analist de pia, agent de
vnzri, agent de turism, contabil autorizat, expert contabil, cenzor
independent, manager financiar-contabil, ofier de credite, broker, auditor
financiar, administrator relaii cu clienii, manager de export, cercettor
tiinific, profesor, analist programator.
Universitatea
de
Vest Timioara
FEAA
Universitatea de Vest din Timioara ofer studenilor pregtirea necesar
pentru a contribui la dezvoltarea societii, n cadrul a 11 faculti, cu o gam
variat de programe de formare iniial i cursuri postuniversitare. Rezultatele
atinse n multe programe care implic colaborare internaional n programe
8

| Ghid de practic

de mobilitate Socrates, PHARE, Leonardo da Vinci, Erasmus, Tempus sunt
impresionante i se numr printre cele mai bune realizri ale universitii.
Universitatea de Vest din Timioara are relaii cu peste 100 de universiti din
ntreaga lume, mobilitile studeneti fiind prioritare n aceste acorduri de
cooperare prin prisma faptului c ele constituie un mod eficient de a asigura
un transfer de bune practici. Din 1967, Facultatea de Economie i de
Administrare a Afacerilor este cea mai prestigioas instituie de nvmnt
universitar i continuu pentru tiine economice i afaceri din partea de vest a
Romniei. Facultatea pregtete specialiti apreciai n ar i strintate. Prin
proiectele implementate, facultatea este implicat n dezvoltarea local i n
integrarea european, jucnd un rol important n transferul de cunotine ctre
companii i autoriti locale. Prin programele derulate, facultatea i propune
s mbunteasc i s lrgeasc orizontul cunotinelor profesionale ale
tuturor absolvenilor i specialitilor, asigurndu-le acestora posibilitatea de a
se pregti n domeniu pe tot parcursul vieii (life long learning).
SupEuropa

SupEuropa este o organizaie francez de formare, nfiinat n anul 1990.
Activitile sale principale sunt orientate ctre coli, universiti i
ntreprinderi din diferite state membre ale Uniunii Europene, cu scopul de a le
aduce mai aproape, pentru a permite elevilor, absolvenilor i angajailor lor
s schimbe, s dobndeasc i s experimenteze noi abiliti i competene
sociale i profesionale, n contextul conceptului de mobilitate.
ISCTE

ISCTE - Instituto Superior de Cincias do Trabalho e da Empresa este o
universitate de stat nfiinat n anul 1972. n anul 1997 a aderat la Fundaia
universitilor portugheze. n 2005 a devenit membr a Consiliului decanilor
din Portugalia.
n anul academic 2007/2008, ISCTE a nregistrat un numr de 7824 studeni.
ISCTE deine o serie de centre de training i sevicii: CEMAF (piee
financiare), CEUA (arhitectur), GEST-IN (informaii pentru afaceri),
GIESTA (statistic), IN OUT Global (logistic), OVERGEST (contabilitate),
UNIAUDAX (antreprenoriat i afaceri de familie). n domeniul serviciilor
comunitare, INDEG (training i educaie pentru top management) a primit o
important recunoatere public pentru activitatea sa n domeniul trainingului,
cercetrilor i serviciilor pentru comunitate.

1.2. Obiectivele proiectului

Obiectivul general PRAXIS este corelarea i verificarea cunotinelor teoretice
acumulate de ctre student cu activitatea practic aferent specializrii, ca o prim etap n
procesul prin care viitorul absolvent se confrunt cu cerinele practice ale domeniului de
activitate spre care se va ndrepta dup absolvire.

9

Ghid de practic |

Obiectivele specifice ale proiectului sunt reprezentate de:
- activarea, flexibilizarea i compatibilizarea cunotintelor teoretice dobndite cu
cerinele i nevoile activitii practice viitoare;
- acomodarea cu mediul viitoarei activiti practice, ceea ce va conduce la o mai facil
inserie a acestora pe piaa muncii;
- optimizarea relaiei ntre mediul academic i mediul practic cu scopul permanentei
adaptri a curriculei la cerinele acestui mediu i realizarea unei tranziii mai uoare de
la coal la viaa activ;
- contientizarea mediului economic cu privire la importana dezvoltrii unei atitudini
deschise i constructive fa de studenii venii n practic;
- contientizarea studenilor privind activitatea practic, orientarea lor spre activiti
pentru care au reale aptitudini i consilierea lor prin intermediul birourilor de practic;
- stimularea asigurrii unui caracter profesionist i competitiv pentru stagiile de practic
prin organizarea de cursuri, schimburi transnaionale, coli de var i stagii de practic
la partenerii strini.

1.3. Grupul int al proiectului

Grupul int este format din:
- cel puin 1650 de studeni din anul al II-lea de studii (cte 550 n fiecare din cei 3 ani de
proiect; 825 femei, 825 brbai; 1200 de la aplicant, 450 de la partenerul romn) de la
dou universiti din Romnia, de la facultile cu profil economic, programele de
studii: Economie i afaceri internaionale; Economie general i comunicare economic;
Management; Marketing; Economia comerului, turismului i serviciilor; Contabilitate
i informatic de gestiune; Finane i Bnci; Statistic i previziune economic;
Informatic economic, studeni ce vor participa la stagiile de practic (ca parte a
planului de nvmnt pentru ciclul de studii universitare de licen);
- cel puin 55 de tutori cu activitate n fiecare din cei 3 ani, cte un tutore la fiecare centru
de practic, avnd sub coordonare n medie 10 studeni pe durata stagiilor de practic.

1.4. Rezultatele ateptate

A. Rezultate care susin atingerea obiectivelor specifice:
- cel puin 1650 de studeni contientizai, orientai prin intermediul birourilor de practic,
mai bine instruii n cadrul stagiilor de practic, adaptai pentru o tranziie facil de la
coal la locul de munc;
- cel puin 55 convenii de practic ncheiate ntre cele dou universiti i centrele de
practic;
- cel puin 55 de tutori din centrele de practic pregtii i contientizai cu privire la
importana dezvoltrii unei atitudini deschise i constructive fa de studenii venii n
practic;
10

| Ghid de practic

- cel puin 30 de studeni competitivi stimulai prin organizarea colii de var i 15
studeni participani la stagii de practic la partenerii strini.

B. Alte rezultate:
- campanii de contientizare n rndul studenilor i al mediului economico-social, cu
nominalizarea centrelor de practic - trei campanii de contientizare (1/an) pentru
studenii de anul I din fiecare din cele dou universiti din Romnia;
- 4 prezentri pe an la fiecare universitate implicat (filmulee, prezentri ppt, brouri,
pliante);
- 4 teme abordate pe an: oportuniti de practic, abordarea unui stil de via sntos,
piaa muncii, dezvoltarea carierei.
- un Ghid de practic elaborat i tiprit n 1.000 de exemplare pe an, cu nominalizarea i
descrierea centrelor de practic;
- 650 de pliante pe an;
- 650 brouri pe an;
- 5 articole pe an;
- un film de prezentare pe an;
- un website actualizat al proiectului;
- o conferin naional cu participare internaional la finele fiecrui an de proiect.

C. Rezultate pe termen mediu i lung:
- ponderea studenilor sprijinii n tranziia de la coal la viaa activ care au obinut un
loc de munc sau au participat activ la cursuri ulterioare: 30%;
- numr de persoane care au beneficiat de stagii i orientare n proiect i au gsit un loc de
munc - tranziia de la coal la viaa activ: 300;
- persoane care au beneficiat de stagii i orientare n proiect i au continuat studiile
tranziia de la coal la viaa activ: 200.

11

Ghid de practic |

II. CADRUL LEGAL

Practica de specialitate se organizeaz n conformitate cu Legea Educaiei Naionale nr.
1/2011
1
, Legea nr. 258/2007
2
, privind practica elevilor i studenilor i Regulamentele
FEAA
3
.

Practica este activitatea desfurat de studeni, n conformitate cu planul de
nvmnt, care are drept scop verificarea aplicabilitii cunotinelor teoretice nsuite de
acetia n cadrul programului de instruire.
Practicantul este studentul care desfoar activiti practice pentru consolidarea
cunotinelor teoretice i pentru formarea abilitilor, spre a le aplica n concordan cu
programul de studiu pentru care se instruiete.
Organizatoul de practic este instituia de nvmnt universitar, respectiv
Universitatea din Craiova, Facultatea de Economie i Administrarea Afacerilor care
desfoar activiti instructiv-educative i formative.
Partenerul de practic sau centrul de practic este o societate comercial, o instituie
central ori local sau orice alt persoan juridic ce desfoar o activitate n corelaie cu
programele de studii cuprinse n nomenclatorul Ministerului Educaiei, Cercetrii i
Tineretului i Sportului i care poate participa la procesul de instruire practic a studenilor i
elevilor.
Practica studenilor se organizeaz i se desfoar pe baza unui contract-cadru de
colaborare sau a unei convenii, dup caz, ncheiat ntre organizator i partenerul de
practic.
Activitatea de practic se desfoar cu program cumulat, la sfritul semestrului IV, n
conformitate cu planul de nvmnt, pe baza unei programe analitice ntocmite de
instituia de nvmnt superior a practicantului.

Practica de specialitate a studenilor din FEAA este disciplin obligatorie, are alocate 90 de
ore i 3 puncte credit, fiind prevzut n curricula universitar n anul al II-lea de studii, ca
un stagiu compact de trei sptmni. Ea se ncheie cu un raport de practic, care va fi
evaluat n cadrul colocviului de la finalul stagiului.

Aceasta se va desfura la organizaii din domeniul produciei, comerului, serviciilor, la
instituii de credit, instituii financiare nebancare i alte organizaii ale pieei financiare, la
instituii ale administraiei publice locale sau n alte organizaii cu personalitate juridic.

1
Monitorul Oficial al Romniei, Partea I, Nr. 18, din 10 ianuarie 2011
2
Monitorul Oficial al Romniei, Partea I, Nr. 493, din 24 iulie 2007
3
http://feaa.ucv.ro
12

| Ghid de practic

III. SCOPUL I OBIECTIVELE PRACTICII DE SPECIALITATE

Scopul practicii de specialitate const n corelarea i verificarea cunotinelor teoretice
acumulate de ctre student cu activitatea practic aferent specializrii, ca o prim etap n
procesul prin care viitorul absolvent se confrunt cu cerinele practice ale domeniului de
activitate spre care se va ndrepta dup absolvire. De asemenea, practica de specialitate
urmrete acomodarea studenilor cu mediul viitoarei activiti, ceea ce va conduce la o mai
facil inserie a absolvenilor pe piaa muncii.

Studenii vor urmri atingerea urmtoarelor obiective generale, indiferent de tipul
instituiei unde se desfoar practica:
1/ cunoaterea centrului de practic, a modului de organizare i derulare a activitii
desfurate.
2/ identificarea competenelor i a activitilor derulate n structurile funcionale n care
se desfoar practica.
3/ cunoaterea legislaiei i a normelor n vigoare care vizeaz activitatea organizaiei i
pe baza crora se desfoar operaiunile specifice.

n afar de aceste obiective generale, studenii trebuie s urmreasc i o serie de
obiective specifice (descriptori) detaliate n programele analitice de practic, n funcie de
specializare i tipul organizaiei n care se va desfura practica de specialitate, prezentate n
Anexa 1.

13

Ghid de practic |

IV. RECUNOATEREA, EVALUAREA I CERTIFICAREA STAGIULUI DE
PRACTIC

Finalizarea stagiului de practic i obinerea creditelor alocate disciplinei sunt
condiionate de parcurgerea a trei etape: recunoaterea, evaluarea i certificarea.

1/ Stagiul de practic va fi recunoscut n cadrul colocviului de practic numai dac sunt
ndeplinite urmtoarele condiii:
exist convenia de practic ntre facultate i centrul de practic;
studentul a fost prezent la centrul de practic minimum 84 de ore din cele 90
prevzute;
studentul i-a desfurat stagiul de practic ntr-un domeniu direct legat de programul
de studiu sa, folosind i dobndind cunotine relevante pentru viitoarea profesie,
avnd ca referin programa analitic de practic;
raportul de practic a fost verificat i semnat de ctre tutorele de practic;
centrul de practic a eliberat un Atestat de efectuare a practicii, prezentat n Anexa 2,
semnat de reprezentantul centrului de practic i de tutore.

2/ Activitatea de practic va fi evaluat n dou etape: pe parcursul desfurrii stagiului
de practic i la finele stagiului de practic potrivit unui program calendaristic stabilit n
prealabil i anunat tuturor celor implicai.

Evaluarea pe parcurs este realizat de tutorele de practic prin acordarea unui
calificativ pe baza Fiei de evaluare pe parcursul stagiului de practic
prezentat n Anexa 4.

Evaluarea final este realizat prin colocviu susinut n faa unei comisii format
din coordonatorul de practic, un cadru didactic de specialitate i tutorele de
practic. Notele obinute n urma colocviului vor fi de la 1 la 10. n acordarea
notei, se ine seama de calitatea Raportului de practic ntocmit conform Anexei
3, de modul de susinere a acestuia i de rspunsurile la ntrebrile formulate de
comisie.

3/ Certificarea stagiului de practic se realizeaz prin acordarea punctelor de credit
prevzute n curricul i eliberarea certificatului de practic PRAXIS.

14

| Ghid de practic

V. CENTRUL DE PRACTIC

Oricare ar fi nivelul lor, aproape toate programele de nvmnt universitar prevd la
ora actual un stagiu de practic. Acesta permite studenilor folosirea cunotinelor teoretice
ntr-un cadru profesional i facilitarea, n acest fel, a trecerii de la cadrul nvmntului la cel
al organizaiei, familiarizndu-se cu universul muncii.
i pentru centrele de practic, stagiul este un prilej de a participa n mod concret la
formarea viitorilor angajai i de a fi n contact direct cu instituiile de nvmnt i cu tinerii.

Centrul de practic reprezint organizaia care desfoar o activitate n corelaie cu
programele de studii cuprinse n oferta educaional a FEAA i coninutul programelor
analitice de practic i care poate asigura procesul de instruire practic a studenilor n baza
unei convenii ncheiate n acest sens.

n conformitate cu legislaia n vigoare, centrul de practic trebuie s ndeplineasc
urmtoarele condiii generale:
a/ s dein o dotare corespunztoare logistic, tehnic i tehnologic necesar
valorificrii cunotinelor teoretice primite de practicant n cadrul procesului de
instruire;
b/ s aib specialiti cu studii superioare care s coordoneze i s participe la evaluarea
desfurrii practicii studenilor;
c/ s desfoare programul de activitate astfel nct s permit realizarea activitii de
practic a studenilor n condiii normale, fr a se depi ora 20
00
.

Centrul de practic desemneaz persoanele care se ocup de ndrumarea i urmrirea
activitii de practic a studenilor tutorii de practic.
Pe perioada de practic, tutorele mpreun cu coordonatorul de practic n calitate de
reprezentant al FEAA urmresc i nregistreaz prezena la activitate a practicantului i
semnaleaz eventualele abateri centrului de practic i FEAA.
Tutorele de practic trebuie s l ajute pe student s-i realizeze obiectivele de practic
prevzute n programa analitic, punndu-i la dispoziie mijloacele necesare.
De asemenea, tutorele este obligat s instruiasc practicantul cu privire la normele de
protecie a muncii i de aprare mpotriva incendiilor, specifice activitilor pe care le va
desfura.
Practica se efectueaz n perioada planificat de Facultatea de Economie i
Administrarea Afacerilor.
Pe toat durata practicii, studenii sunt obligai s se ncadreze n programul de 6 ore pe
zi, n intervalul de timp fixat de conducerea centrului de practic.
La cererea tutorelui de practic, studenii pot executa lucrri curente specifice activitii
centrului de practic, cu condiia ca acestea s se ncadreze n coninutul programei analitice
de practic.
15

Ghid de practic |

Activitatea desfurat de studeni pe timpul practicii se va materializa n elaborarea
Raportului de practic din care s rezulte parcurgerea temelor de practic stabilite de comun
acord ntre coordonator, tutore i student, precum i concluziile studentului. Coninutul
Raportului de practic, metodologia de elaborare i de transmitere sunt prevzute n Anexa 3
la Ghidul de practic ce completeaz programa analitic i vor fi prezentate n prima zi de
practic de ctre coordonatorul de practic n prezena tutorelui de practic.
La sfritul stagiului de practic, n conformitate cu programa analitic, FEAA
mpreun cu centrul de practic efectueaz o evaluare a cunotinelor practicantului i i
acord o not conform metodologiei prevzute la seciunea Recunoaterea, evaluarea i
certificarea stagiului de practic.
Realizarea n condiii optime a obiectivelor practicii de specialitate presupune ca toate
prile implicate n aceast activitate s dea dovad de profesionalism i s contribuie la
consolidarea relaiei profesionale student - tutore - coordonator de practic.
Relaia student - tutore - coordonator de practic trebuie s fie o relaie onest, bazat
pe respect profesional i s asigure condiiile necesare pentru buna pregtire a studentului, cu
o larg disponibilitate pentru dialog.
La centrul de practic studentul trebuie:
s-i dezvolte capacitile de a transpune noiunile teoretice n practic, legtura teoriei cu
practica constituind astfel un proces de continuitate;
s neleag modul de organizare a activitii pe care o desfoar organizaia respectiv;
s perceap esena activitilor desfurate n cadrul structurilor organizatorice ale
centrului de practic;
s-i dezvolte abilitile de rezolvare a problemelor practice i s comunice direct cu
persoanele implicate n aceste activiti;
s-i asume responsabilitatea pentru realizarea sarcinilor stabilite de tutorele de practic;
s dobndeasc cunotine despre culegerea i folosirea informaiilor;
s nvee s susin o activitate/operaiune sau s ntocmeasc raportul asupra unei
activiti/operaiuni ntr-un mod adecvat, obiectiv, concis, care s rspund scopului
propus;
s nvee cum s stabileasc o relaie profesional cu clienii, furnizorii, partenerii
organizaiei, dar i o relaie colegial cu salariaii din centrul de practic sau cu specialiti
din domeniul economic;
s cunoasc i s respecte legislaia n vigoare cu privire la activitile desfurate;
s demonstreze respect pentru valorile profesiei de economist i s se familiarizeze cu
normele conduitei deontologice specifice profesiei.

n perioada de desfurare a practicii la centrul de practic, responsabilitatea pentru o
bun ndrumare a studentului, pentru realizarea cu succes a obiectivelor practicii, revine, n
primul rnd, tutorelui, desigur, cu colaborarea i sprijinul coordonatorului de practic.
ntlnirile periodice la centrul de practic, prin vizite programate ale coordonatorului de
practic, n care s se discute colegial despre problemele de interes comun privitoare la
16

| Ghid de practic

derularea programului de pregtire practic a studenilor, vor facilita asigurarea unei relaii
mai bune ntre FEAA i centrele de practic, vor antrena interesul tutorilor i al studenilor.
Tutorele trebuie s asigure studentului toate informaiile de ordin general de care acesta
are nevoie pentru:
familiarizarea cu centrul de practic prin prezentarea organizaiei;
cunoaterea locului i rolului ei n cadrul sistemului economic i social;
identificarea obiectivelor organizaiei i a metodologiei de lucru;
explorarea problemelor curente;
cunoaterea colectivului cu care va lucra.
n corelaie cu programa analitic de practic, vor fi stabilite activitile, obiectivele,
scopul i aciunile preconizate pentru perioada de instruire practic a fiecrui student.
Acest demers va trebui s-i permit studentului nelegerea cu exactitate a rolului su n
cadrul centrului de practic, iar tutorelui obligaiile pe care le are fa de student.
Tutorele trebuie s se pun de acord cu prevederile programei de practic pentru a putea
verifica dac sunt ndeplinite obiectivele nvrii practice i dac acestea corespund profilului
studentului, pentru ca la finele practicii s-i poat evalua activitatea.
La sfritul stagiului de practic tutorele are obligaia de a ntocmi Fia de evaluare pe
parcursul stagiului de practic (conform Anexei 4) din care s rezulte numrul orelor
efectuate, referiri la punctualitatea, disciplina i gradul de nsuire a cunotinelor practice de
ctre student. Rezultatele evalurii activitii pe parcurs vor fi prezentate att studentului, ct
i coordonatorului de practic.
Coordonatorul de practic trebuie s ntrein o legtur permanent cu studenii i cu
tutorii din centrele de practic nu numai pentru a controla dac cei implicai i fac datoria,
dar mai ales pentru a-i ncuraja pe studeni n activitatea lor, a purta discuii critice i a avea
permanent informaii n scopul mbuntirii procesului de instruire, identificrii nevoilor
neacoperite, realizrii acordului ntre toi cei implicai n procesul complex al practicii de
specialitate.
Coordonatorul de practic are obligaia de a monitoriza studenii prin vizite efectuate la
centrele de practic i de a sprijini tutorii de practic pe parcursul desfurrii stagiului de
practic.
Convenia de practic se ncheie anticipat desfurrii activitii, de obicei, la nceputul
anului universitar n care este prevzut stagiul, dar nu mai trziu de prima lun a semestrului
doi. Coninutul cadru al conveniei de practic este prevzut n Anexa 5.
17

Ghid de practic |

VI. NDRUMAR PENTRU STUDENI I COORDONATORI DE PRACTIC

6.1. Sfaturi pentru studeni

Stagiul de practic este o etap esenial n formarea voastr profesional care v
permite s v familiarizai cu universul profesional i s aplicai cunotinele acumulate.
Urmtoarele informaii v vor ajuta n obinerea unei tranziii reuite de la stadiul de student
la cel de profesionist remunerat. Urmai aceste sfaturi i ar trebui s v descurcai excelent nu
numai n parcurgerea cu succes a stagiului de practic, ci i n carier.

Sfaturi generale:

1/ nainte de alegerea centrului de practic informai-v cu privire la profilul acestuia,
perspectivele dezvoltrii profesionale pe care vi le ofer, corespondena sa cu ateptrile
voastre.
2/ n centrul de practic trebuie s v comportai ca un salariat potenial. Persoanele pe care
le vei ntlni cu ocazia unui stagiu vor constitui viitoarea voastr reea profesional.
Depinde de voi s o facei s prind via!
3/ Corelai teoria cu practica - aplicai cunotinele acumulate n sala de curs la mediul de
lucru, lumea real.
4/ Pregtii un CV pentru debutul stagiului de practic, pentru a-i orienta pe tutori n privina
competenelor i talentelor voastre i a-i ajuta la repartizarea diferitelor sarcini de lucru.
5/ Obinei o imagine complet i realist asupra culturii i ateptrilor centrului de practic.
6/ Nu ntrziai la programul de practic convenit. Nu prsii locul de munc n timpul
orelor de practic fr permisiune. mbrcai-v adecvat.
7/ Dobndii informaii cu privire la oportunitile unei cariere i ale unui loc de munc
permanent.
8/ Dezvoltai i demonstrai o etic a muncii solid. Abinei-v de la activiti lipsite de
etic.
9/ Fii politicoi. Tratai toi angajaii cu respect. Evitai actele de nesupunere.
10/ Nu utilizai resursele companiei (telefon, calculator, consumabile, etc.) pentru uz
personal, cu excepia cazului n care vi s-a dat permisiunea expres n acest sens.
11/ Respectai Regulamentul de ordine interioar al centrului de practic i normele de
securitate aplicabile n organizaie.
12/ Cerei sprijinul tutorelui de practic ori de cte ori simii nevoia;
13/ Participarea la programul de practic presupune aderarea la aceleai standardele
academice ca i cursurile convenionale. Imposibilitatea de a respecta ndrumrile
tutorelui i ale coordonatorului de practic va avea probabil ca rezultat un calificativ
nesatisfctor. Retragerea din stagiu, nainte de finalizare, va avea ca rezultat
nepromovarea examenului.
14/ La sfritul stagiului de practic nu trebuie s uitai:
18

| Ghid de practic

- s transmitei raportul de stagiu de practic la universitate (ctre coordonatorul de
practic) i la centrul de practic (ctre tutorele de practic);
- s participai la evaluarea calitii stagiului prin completarea fiei de evaluare;
- s mulumii tuturor celor care v-au ajutat n demersul vostru pe parcursul
stagiului de practic.
15/ Dac v-a plcut practica n cadrul acelei organizaii i dispunei de timp, nu ezitai s
cerei permisiunea de a rmne n continuare sub form de voluntariat.

20 de principii de baz pentru un stagiu de practic de succes:

1/ Stabilii obiective personale. nainte de a ncepe stagiul trebuie s v stabilii obiectivele
pe care dorii s le atingei, s v decidei cu privire la sfera profesional n care dorii s
v specializai, ce noi competene dorii s dobndii.
Sugestie: Stabilirea de obiective nerealiste ar putea face chiar i un stagiu
reuit s par nesatisfctor, aa c asigurai-v c obiectivele
voastre sunt realiste i realizabile n timpul stagiului.
2/ inei un calendar, jurnal sau planificator zilnic pentru a urmri activitile de lucru,
proiectele sau alte sarcini, pentru uz personal i referine viitoare.
3/ Gestionai-v timpul la locul de munc. Stabilii prioriti, facei eforturi suplimentare
i fii ntreprinztor, avei iniiativ. Oferii-v n mod voluntar pentru a-i ajuta pe alii.
Cooperai i participai la proiecte noi. Contribuii la discuii.
4/ Stabilii ntlniri periodice cu coordonatorul de practic. Asigurai-v c avei
ntlniri periodice cu ocazia crora putei mprti experienele i leciile nvate - att
bune, ct i rele - i totodat dai i rapoarte de progres.
Sugestie: n timp ce dorii s-l inei pe coordonator la curent cu realizrile
voastre, nu uitai s fii i un bun asculttor i s nvai ct mai
multe n timpul acestor ntlniri.
5/ Ascultai i urmai instruciunile. Ascultai cu atenie i luai notie. Cerei lmuriri
dac unele aspecte v sunt neclare.
6/ Urmai ntocmai pn la finalizare, orice proiect care v este atribuit. n cazul n care
constatai c proiectul atribuit va fi ntrziat din motive independente de voina
dumneavoastr, informai imediat tutorele sau coordonatorul de practic. Asigurai -v c
declarai doar fapte - nu venii cu scuze. Prezentarea faptelor ar putea duce la o revizuire
a termenelor sau asisten suplimentar pentru a respecta termenul final.
7/ Abordai toate sarcinile cu entuziasm i o atitudine pozitiv. n aproape orice
organizaie, noul angajat/stagiar va trebui s i ctige meritele. Vi se vor da, fr
ndoial, sarcini de lucru de rutin, dar cheia este s ndeplinii toate sarcinile de lucru cu
acelai nivel de entuziasm i profesionalism.
8/ Evitai negativismul. Cel mai rapid mod de a demola un stagiar bun este adoptarea
unei atitudini negative. Aadar, evitai s v plngei, s fii nepoliticoi, lipsii de respect
fa de colaboratori, s sosii trziu, s plecai devreme, s nu respectai termenele, s
19

Ghid de practic |

avei o atitudine arogant, s purtai inute necorespunztoare, s v comportai
neprofesionist, s prei inflexibili etc.
9/ Nu pierdei nici o ocazie de a nva mai multe despre organizaie. Profitai de orice
oportunitate pentru a participa la reuniunile organizaiei, conferine i evenimente;
participai la ateliere de instruire i citii toate materialele organizaiei.
Sugestie: ntrunirile pot prea plictisitoare, dar ele pot oferi adesea o bun
ocazie de a v spori cunotinele, de a socializa i de a construi
relaii.
10/ Sprijinii politicile organizaiei. Fii fideli politicii organizaiei, inclusiv normelor de
siguran. Dac descoperii c o politic este n contradicie cu valorile personale sau
principiile voastre morale, putei contacta coordonatorul de practic.
11/ Obinei ct mai mult expunere. Fie c s-a luat sau nu hotrrea ca stagiarii s fie
mutai, prin rotaie, ntre departamente, abordai sarcini noi, cunoatei oameni din afara
departamentului dumneavoastr i participai la evenimentele sociale ale organizaiei. Cu
ct suntei mai expui la idei noi i oameni noi, cu att vei nva mai multe.
12/ Demonstrai loialitate. Toi angajatorii observ i apreciaz loialitatea. Nu indicai
punctele slabe percepute ale angajatorului sau produselor/serviciilor, cu excepia cazului
n care vi se solicit direct s discutai aceste probleme cu tutorele vostru.
13/ Nu v fie team s punei ntrebri. Amintii-v ntotdeauna c un stagiu este o
experien de nvare pentru voi. n timp ce angajatorul se ateapt s obin un anumit
nivel de munc de la voi, nu se ateapt nimeni s tii totul. Cerei sfaturi i punei
ntrebri ori de cte ori v confruntai cu ceva care nu este familiar pentru voi. Fii
deschii ctre idei i proceduri noi - amintii-v c nu tii totul i c profesorii votri nu
v-au nvat totul.
Sugestie: Oamenii inteligeni tiu c ntr-adevr nu exist ntrebri stupide,
aa c ntrebai nainte de a aciona.
14/ Adaptai-v. Nu opunei rezisten schimbrii. Acomodai-v la situaii noi i
schimbai prioritile fr rezisten.
15/ Preluai iniiativa. Angajatorii ador angajaii care se arunc cu capul nainte n
rezolvarea problemelor dificile. Asigurai-v c lucrai cu tutorele vostru i mprtii
succesele cu el, astfel nct s nu v depii autoritatea.
16/ Fii demni de ncredere. Prezena i punctualitatea consecvente sunt remarcate i
apreciate de ctre conducere. Setai-v alarma devreme, pentru a evita traficul,
obstacolele la gsirea unui loc de parcare i alte evenimente care pot cauza ntrzieri. Este
mai bine s ajungei mai devreme dect s riscai s fii n ntrziere.
17/ Gsii-v un mentor. Un mentor este cineva de la un nivel superior din organizaie care
se ngrijete de voi i se asigur c nvai ce trebuie s tii i c v ndeplinii misiunile.
Sugestie: Tutorele dvs. ar putea fi mentorul.
18/ Creai-v reele sociale. Unul din instrumentele cheie n job-hunting este utilizarea
reelei sociale proprii pentru a gsi urmtorul pas n cariera dumneavoastr, fie el un alt
stagiu sau un loc de munc dup absolvire. Construii-v relaii profesionale cu tutorele i
20

| Ghid de practic

alte persoane din organizaie. Aceste persoane sunt, de asemenea, o surs bun pentru a
obine alte sfaturi i ponturi legate de vntoarea de locuri de munc pe baza anilor lor de
experien.
19/ Plecai cu realizri palpabile. Unul dintre obiectivele dvs. n acest stagiu este s obinei
rezultate palpabile - att pentru CV-ul vostru, ct i pentru portofoliul carierei. Poate c
ai realizat o brour, ai computerizat un sistem de inventariere, ai organizat o conferin
de vnzri, v-ai ntlnit cu clienii, ai depistat tendinele industriei, etc.
Sugestie: Redactarea la zi a unui jurnal v poate ajuta s v amintii toate
lucrurile pe care le-ai realizat pe durata stagiului de practic.
20/ Pstri legtura cu tutorele i ali angajai din centrul de practic i dup
finalizarea stagiului. Majoritatea stagiilor sunt experiene extraordinare, aa c avei
grij s valorificai aceast experien n activitile viitoare.

6.2. Sfaturi pentru coordonatorii de practic

1/ Una din funciile cele mai importante n coordonare este de a v asigura c se iau n
considerare nevoile studenilor stagiari n toate etapele proiectului. Printre aceste nevoi,
trebuie s se includ urmtoarele:
- respect fa de diferenele culturale i individuale;
- preocupare pentru alii;
- oportuniti de a participa activ;
- posibilitatea de a face alegeri i de a-i asuma responsabiliti;
- securitate.
2/ Succesul dumneavoastr este strns legat de succesul proiectului pe care l coordonai.
Trebuie aadar s acceptai rolul de mentor sau model de imitat.
3/ Cele mai importante condiii pentru construirea unor relaii pozitive cu tinerii sunt s
credei n abilitile lor i s i respectai. Comunicai cu studenii pe care i avei n
subcoordonare, ncercai s-i apropiai ct mai mult de dumneavoastr, dai-le curajul s
i exprime opiniile n ceea ce privete practica lor i ncercai s le oferii condiii ct mai
bune pe perioada practicii.
4/ n calitate de coordonator al practicii, trebuie s pregtii studenii pentru elaborarea unui
proiect profesional cunoscnd funciile i posturile pe care ar putea s le ocupe ntr-o
organizaie;
5/ Proiectul profesional realizat n cadrul stagiului de practic trebuie s permit studenilor
punerea n practic a cunotinelor teoretice dobndite n timpul cursurilor i s faciliteze
trecerea de la nvmntul superior la practica din organizaii;
6/ nainte de nceperea stagiului de practic trebuie s v asigurai c studenii au neles
obiectivele i coninutul practicii.
7/ Asigurai-v c monitorizarea i evaluarea stagiului sunt prevzute i realizate. Este
recomandat prezena activ a dumneavoastr la centrele de practic pentru a face o
monitorizare real a derulrii stagiului.
21

Ghid de practic |

8/ Pstrai legtura cu tutorii de practic din organizaii pentru a rezolva mpreun
problemele aprute.
9/ n calitate de coordonator, ncurajai stagiarii s-i gseasc mentori n interiorul centrului
de practic. Mentorii pot fi utili n proiect din mai multe motive. n primul rnd, ei pot
lucra ca ghizi pentru studeni. Apoi, ei pot oferi expertiz tehnic i sprijin pentru tineri.
10/ ncurajai studenii s dezvolte propria reea de contacte n domeniul organizaiei. Parte
din experiena de stagiu const n a cuta oportuniti i a iniia contacte cu poteniali
angajatori.
11/ Suntei garantul relaiei dintre obiectivele programei de practic i cele ale stagiului.
12/ Asigurai-v c fiecare document ataat dosarului nu este o ntmplare, ci un document
relevant n desfurarea stagiului de practic.

22

| Ghid de practic

VII. COALA DE VAR

coala de var (SV) se organizeaz anual, n perioada iunie-iulie, cu durata de 7 zile, cu
participarea a 30 de studeni evaluai cu nota maxim la colocviul de practic, selectai pe
baz de competiie.
Locul de desfurare i coninutul tematic al colii de var sunt stabilite n fiecare an, n
luna aprilie i sunt publicate pe site-ul www.proiect-praxis.ro i afiate la biroul de practic.
nscrierea studenilor la coala de var se face individual pe baz de cerere scris avizat
de coordonatorul de practic, dup susinerea colocviului de practic cu respectarea
termenelor i condiiilor stabilite pentru organizarea colii de var prezentate pe site-ul
PRAXIS. Preselecia presupune parcurgerea a dou etape: (1) promovarea unui test scris n
limbile strine agreate de partenerii strini; (2) susinerea unui interviu. n situaia n care este
necesar o departajare suplimentar, studenii vor fi supui unui test de evaluare a
competenelor, stabilindu-se astfel un clasament final al primilor 30 de studeni.

Programul colii de var va conine:
organizarea de cursuri avnd ca tematic Managementul carierei;
studii de caz prezentate de ctre experii PRAXIS, coordonatorii de practic i
personaliti consacrate din mediul economic i social;
organizarea studenilor participani n ateliere de lucru pentru elaborarea de proiecte
multi i interdisciplinare;
vizite de documentare n companii de renume pentru a lua contact cu bune practici din
mediul de afaceri din Romnia.
prelegeri susinute de personaliti marcante ale mediului academic din ar i
strintate;
organizarea de jocuri i concursuri interactive.

Metodologia de evaluare a proiectelor elaborate va fi prezentat cu ocazia deschiderii
fiecrei sesiuni a colii de var de ctre un expert PRAXIS. Evaluarea proiectelor va fi fcut
de cre o comisie format din doi experi PRAXIS i un expert de la partenerii strini.

Proiectele elaborate de ctre studenii participani la cursurile colii de var vor fi
certificate prin:
diplom de merit; se acord studenilor cu cele mai bune rezultate obinute n cadrul
programului colii de var;
diplom de participare; se acord tuturor studenilor care au participat la coala de var.

Pot fi acordate i premii n bani sau materiale promoionale de ctre companiile care au
statut de centru de practic sau de ctre alte instituii care doresc s devin parteneri n
organizarea colii de var.
Proiectele premiate vor fi postate pe site-ul PRAXIS i vor fi prezentate ca exemple de
succes n materialele de promovare a proiectului.
23

Ghid de practic |

VIII. STAGIUL DE PRACTIC N STRINTATE

Ce urmrete?

Stagiul de practic n strintate (SPS) reprezint o activitate atent supravegheat de
ctre partenerii strini n cooperare cu cei din Romnia pe parcursul creia studentul are
definite obiective de urmrit n strns legtur cu programul de studiu.

Obiectivele specifice ale SPS sunt:
- s furnizeze studenilor un cadru de munc internaional la cel mai nalt nivel
calitativ;
- s furnizeze participanilor oportunitatea de a acumula experien practic prin
participarea la activitile de zi cu zi n cadrul unor corporaii n vederea
mbuntirii avantajelor competitive care s faciliteze mai apoi o integrare rapid
pe piaa muncii;
- s furnizeze participanilor oportunitatea de a pune n practic cunotinele
dobndite pe parcursul studiilor, n special cele n ariile de competen specifice.
- s contientizeze participanii asupra constrngerilor profesionale, ndatoririlor i
oportunitilor care se ivesc ntr-un mediu de lucru internaional.

n fiecare an la stagiul de practic n strintate, cu durata de 14 zile, vor participa 15
studeni, 7 n Portugalia i 8 n Frana. Stagiile de practic sunt validate printr-un certificat
care s ateste atingerea obiectivelor propuse.

Cnd se deruleaz?

Pe parcursul lunii iulie, n perioada 2011-2013.

Cum se deruleaz?

1/ ntlnire introductiv la Biroul de Stagii (sau structur similar acestuia)
Fiecare participant va primi manualul de stagiu de practic (sau reglementri
echivalente), contractul de practic (dac nu a fost deja primit la plecare) i programul de
activitate. n acest fel va avea o imagine de ansamblu asupra facilitilor oferite de locaia n
care se va desfura stagiul.

2/ ntlnire de lucru cu persoana de contact din cadrul instituiei gazd
Pe parcursul ntlnirii participanii vor primi:
- informaii asupra stagiului de practic (coninut, durat, orarul de lucru, descrierea
activitilor etc.);
- informaii asupra companiei n care se va desfura stagiul de practic (nume,
adres, mod de organizare, numele tutorelui i poziia ierarhic a acestuia, mod de
prezentare etc.);
24

| Ghid de practic

- datele de contact ale ndrumtorului de practic;
- lista cu serviciile suport de care pot beneficia pe parcursul stagiului de practic;
- chestionarul privitor la modul de desfurare a activitii de practic;
- lista de ntrebri frecvente;
- mod de comportament, relaia student-tutor, modalitate de raportare, modalitate de
evaluare i de certificare a stagiului de practic;
- informaii concrete asupra demarrii programului de pregtire;
- informaii de natur intercultural;
- alte categorii de informaii (numere de urgen, servicii medicale, detalii asupra
activitilor culturale i sportive, alte contacte folositoare etc.).

25

Ghid de practic |

IX. BIROUL DE PRACTIC. ORIENTAREA PROFESIONAL A
ABSOLVENILOR N SCOPUL FACILITRII TRANZIIEI LA VIAA ACTIV

9.1. Biroul de Practic rol, structur, activiti i funcii

Biroul de practic (BP) este o unitate structural cu funcionalitate distinct n cadrul
proiectului PRAXIS. Rolul su principal este de a asigura derularea n bune condiii a
stagiilor de practic, printr-o bun comunicare cu tutorii din centrele de practic i
coordonatorii de practic din FEAA.
Din punct de vedere organizatoric, BP este coordonat de responsabilul cu biroul de
practic, i are n structura sa:
coordonatorii de practic;
responsabilul n relaia cu centrele de practic;
secretariatul biroului.

n cadrul biroului de practic se vor desfura urmtoarele categorii de activiti:
A. Organizarea stagiilor de practic biroul de practic va face demersurile organizatorice
i administrative pentru derularea n bune condiii a stagiilor de practic. Biroul de practic
va funciona ca un nod de comunicare ntre studeni, coordonatorii de practic i tutorii din
centrele de practic.
n acest sens, biroul de practic va ndeplini urmtoarele funcii:
- stabilirea i meninerea unei relaii permanente cu reprezentani din mediul economic
n vederea stabilirii centrelor de practic i identificrii eventualelor posibiliti de
angajare ntr-un loc de munc a absolvenilor care au fcut parte din grupul int;
- stabilirea i meninerea relaiilor cu studenii din grupul int n vederea asigurrii
derulrii stagiilor de practic;
- facilitarea efecturii unui stagiu de practic facultativ prevzut n curricula
universitar pentru studenii interesai;
- ncheierea conveniilor de practic cu centrele de practic stabilite.

B. Organizarea de activiti extracurriculare pe lng stagiile de practic derulate ca
parte a planurilor de nvmnt, biroul de practic va asigura organizarea unor activiti
extracurriculare, menite s stimuleze comunicarea, lucrul n echip i spiritul competitiv al
studenilor.
Biroul de practic va coordona:
- activitile colii de var;
- stagiile de practic n strintate n colaborare cu partenerii externi;
26

| Ghid de practic

- consilierea i orientarea profesional a studenilor;
- seminarii pentru studenii din grupul int cu scopul asigurrii unui suport n vederea
integrrii viitoare a acestora pe piaa muncii (simulri de interviuri, modul de
ntocmire a unui CV).

C. Medierea relaiei student-angajator biroul de practic urmrete, pe termen mediu i
lung creterea anselor de angajare pentru studenii din grupul int.

n acest sens, biroul de practic va ndeplini urmtoarele funcii:
- realizarea i actualizarea unei baze de date cu CV-urile studenilor din grupul int;
- actualizarea bazei de date cu studenii care desfoar stagii de practic prin proiectul
PRAXIS, inclusiv cu feedback-ul primit de la centrele de practic;
- furnizarea informaiilor solicitate de eventuali angajatori cu privire la performanele
i disponibilitatea absolvenilor care au facut parte din grupul int precum i
stabilirea unei relaii ntre acetia;
- crearea unei baze de date cu locurile de munc disponibile pe piaa regional a
muncii n scopul orientrii profesionale a absolvenilor;
- informarea, consilierea, orientarea i medierea profesional a studenilor.

9.2. Platforma electronic de practic PRAXIS

I. OBIECTIVE

Obiectivul principal al platformei Praxis este de a oferi studenilor, cadrelor didactice i
angajatorilor un cadru organizat, transparent i eficient de interaciune, pentru valorificarea
oportunitilor oferite studenilor nc de pe bncile facultii i facilitarea inseriei studenilor
i absolvenilor FEAA pe piaa muncii.
Platforma Praxis are scopul de a facilita relaia dintre studenii din cadrul Facultii de
Economie i de Administrare a Afacerilor cu organizaiile care ofer oportuniti de derulare a
stagiilor de practic i angajare.
De asemenea, platforma permite studenilor identificarea i subscrierea la temele de
lucrri de licen sau de cercetare oferite de cadrele didactice din cadrul FEAA.
n procesul de organizare a diferitelor evenimente care vizeaz relaia cu mediul de
afaceri, platforma Praxis va permite informarea i atragerea direct i exclusiv a grupurilor
de studeni care s-au declarat aprioric interesai de acele tipuri de evenimente.
27

Ghid de practic |

II. FUNCIONALITATE

Platforma reprezint un motor de cutare simplu i avansat;
Permite realizarea de rapoarte tehnice i administrative;
Prin intermediul platformei se va oferi consiliere online pentru firme: legislaie,
contracte, beneficii, etc;
Standardizarea checkbox-uri pentru un matching mai bun;
Seciune de tiri n care se vor anuna vizitatorii de ultimile oportuniti i evenimente
publicate;
Seciune cu detaliile de contact care poate fi folosit pentru a trimite i un email direct
la administrator;
Numr de utilizatori estimat: 5000 studeni, 1000 de companii i 200 de profesori;
Numr de tranzacii (anunuri) estimat: 100/ lun;
Acces facil la platform de pe site-ul facultii;
Integrarea platformei cu sistemul de gestiune a studenilor n cadrul facultii pentru
validarea conturilor studenilor i preluarea principalelor informaii.

III. ARHITECTUR

Roluri:
un administrator de site, cu drepturi depline asupra site-ului decide asupra
structurii site-ului;
un cont de user cu drepturi legate de gestionarea studenilor, profesorilor, firmelor,
adugarea anunurilor, etc; nu are acces la structura bazei de date; aprob conturile;
cont de tip profesor: are posibilitatea crerii unui nou cont, editrii contului i a
preferinelor de afiare/cutare, adugarea unor anunuri, a editrii acestora;
cont de tip de student: are posibilitatea crerii unui nou cont, editrii contului i a
preferinelor de afiare/cutare, aplicarea la oportunitile publicate de profesori i
firme;
cont de tip firm: are posibilitatea crerii unui nou cont, editrii contului i a
preferinelor de afiare/cutare, adugarea unor anunuri, a editrii acestora.

IV. MENIU

Homepage
scurt descriere a platformei, a obiectivelor sale i oportunitilor oferite.

28

| Ghid de practic

Oportuniti
Afiarea anunurilor firmelor pe domenii; cutri dup tipul de practic dorit:
practic voluntar, internship, angajare sau diferite tag-uri.

Cercetare I novare
Afiarea temelor de licen/disertaie propuse de firme sau de profesori.

Informaii utile
Detalierea informaiilor privind platforma, oportunitile oferite i proiectul n cadrul
creia s-a dezvoltat;
Definire i condiii privind angajare, practic voluntar, internship;
Definire i condiii privind cercetarea;
Ghid de practic/ internship;
Ghid de cercetare (elaborare lucrare de licen i disertaie);
Exemple de contracte, convenii, acord de practic;
CV Europass link i exemple;
Scrisoare de intenie;
Interviul;
AJOFM - informaii despre actele necesare angajrii, legislaie n vigoare privind
practica i angajarea studenilor i a proaspt absolvenilor.

Evenimente
Prezentri de firme;
Vizite la firme;
Training-uri;
Organizarea de concursuri;
Organizarea de ntlniri cu personaliti;
Aciuni sociale: Ziua Porilor Deschise, ziua Firmei, o zi de Shadowing, concursuri cu
premii.

9.3. Practica facultativ

Avnd n vedere experiena acumulat n primii doi ani de implementare a proiectului,
respectiv derularea a dou stagii pe practic la care au participat peste 1.100 de studeni din
anul II de studiu, de la toate specializrile FEAA (UCV i UVT), precum i faptul c studenii
care vin n practic dein cunotine practice limitate, dar mai ales durata de timp scurt a
stagiului de practic obligatorie, s-a pus n discuie i s-a implementat, ncepnd cu anul
doilea de implementare a proiectului PRAXIS, ideea practicii facultative.
29

Ghid de practic |

Rolul practicii este acela de a familiariza studentul cu ceea ce l ateapt pe piaa
muncii, iar timpul alocat practicii obligatorii - de 90 de ore este, n mod evident, insuficient
pentru realizarea acestui obiectiv.
Acest aspect ne-a determinat s lansm stagiile de practic facultativ cu un program
flexibil stabilit de comun acord cu centrele de practic i n afara programului de activiti
universitare. Astfel, centrul de practic/organizaia are mai mult timp la dispoziie pentru a
evalua potenialul studentului - viitor absolvent, iar acesta din urm va avea mai multe
posibiliti s conving angajatorul cu privire la calificarea i competenele lui. Stagiul
obligatoriu de trei sptmni s-a dovedit a fi insuficient pentru atingerea acestor obiective.
Prin continuarea stagiului de practic studentul se poate convinge dac i-a gsit
organizaia potrivit pentru proiectul su profesional, dac activitile pe care le desfoar i
se potrivesc n corelaie cu specializarea sa sau dac este necesar s se reorienteze ctre alte
activiti economice.
n opinia noastr, obinerea unui loc de munc la terminarea studiilor universitare va fi
mai uoar pentru studenii care au parcurs deja mai multe stagii de practic pe parcursul
anilor de studii, au dobndit mai multe competene n diferite domenii ale activitii
economice, au avut oportunitatea de a comunica i de a nva de la profesioniti.
Aadar, pregtirea studenilor pentru inseria pe piaa muncii este o misiune care trebuie
continuat i dup stagiul de practic obligatorie, de la finele anului II de studiu, care se
desfoar pe parcursul a doar trei sptmni, iar acest lucru este posibil prin apelarea la
stagiile de practic facultativ organizate de biroul de practic la solicitarea studenilor i/sau
a centrelor de practic.
n acest sens, au fost purtate discuii cu mai multe centre de practic pentru continuarea
stagiului de practic, i peste 40 de studeni i-au continuat stagiile de practic ncepute n
cadrul proiectului PRAXIS, n special n domeniile bancar i IT. Biroul de practic este
pregtit s asigure studenilor, la cererea acestora, stagii de practic facultativ la centrele de
practic partenere sau la alte organizaii, n funcie de solicitrile i domeniile de interes al e
acestora.
Practica facultativ, ca practic de continuare a stagiului de practic obligatorie
organizat n cadrul proiectului PRAXIS, a fcut obiectul discuiilor la cele mai multe
evenimente organizate n cadrul proiectului i a fost unanim recunoscut ca o activitate cu
valene calitative n formarea viitorilor angajai, contribuind semnificativ la integrarea
absolvenilor de nvmnt superior economic n conformitate cu nevoile pieei muncii i cu
standardele compatibile de calificare.

30

| Ghid de practic

ANEXA 1

F FI I E EL LE E D DI IS SC CI IP PL LI IN NE EI I D DE E P PR RA AC CT TI I C C P PE E P PR RO OG GR RA AM ME E D DE E S ST TU UD DI IU U
Facultatea de Economie i Administrarea Afacerilor
Programul de studiu ECONOMIE I AFACERI INTERNAIONALE
Anul II, cursuri de zi i ID

FIA DISCIPLINEI

1. Date despre program
1.1 Instituia de nvmnt superior Universitatea din Craiova
1.2 Facultatea Economie i Administrarea Afacerilor
1.3 Departamentul Economie, Contabilitate i Afaceri
Internaionale
1.4 Domeniul de studii Economie i Afaceri Internaionale
1.5 Ciclul de studii Licen
1.6 Programul de studii / Calificarea Economie i Afaceri Internaionale

2. Date despre disciplin
2.1 Denumirea disciplinei Practica de specialitate
2.2 Titularul activitilor de curs -
2.3 Titularul activitilor de seminar -
2.4 Anul de studiu 2 2.5 Semestrul II 2.6 Tip de evaluare 2.7 Regimul disciplinei DO

3. Timpul total estimat (ore pe semestru al activitilor didactice)
3.1 Nr. de ore pe sptmn 30 din care: 3.2 curs 3.3 seminar/laborator
3.4 Total ore din plan nv. 90 din care: 3.5 curs 3.6 seminar/laborator
Distribuia fondului de timp ore
Studiul ghidului de practic 2
Documentare suplimentar n bibliotec, pe platformele electronice de specialitate i pe teren 2
Definitivare raport de practic 3
Tutoriat -
Examinri 3
Alte activiti .. -
3.7 Total ore de studiu individual 90
3.8 Total ore pe semestru -
3.10 Numrul de credite 3

4. Condiii de desfurare a stagiului de practic
Convenia de practic ncheiat ntre facultate i centrul de practic este documentul obligatoriu ce
st la baza demarrii i derulrii stagiului de practic. Practica se efectueaz n perioada planificat
de Facultatea de Economie i Administrarea Afacerilor.
Pe toat durata practicii, studenii sunt obligai s se ncadreze n programul de 6 ore pe zi, n
intervalul de timp fixat de conducerea centrului de practic. Stagiul de practic va fi recunoscut n
cadrul colocviului de practic numai dac studentul a fost prezent la centrul de practic minimum
84 de ore din cele 90 prevzute;
La cererea tutorelui, studenii pot executa lucrri curente specifice activitii centrului de practic
cu condiia ca acestea s se ncadreze n coninutul fiei disciplinei pentru practica de specialitate.
Activitatea desfurat de studeni pe timpul practicii se va materializa n elaborarea Raportului de
practic din care s rezulte parcurgerea temelor de practic menionate anterior, precum i
31

Ghid de practic |

concluziile studentului. Coninutul Raportului de practic, metodologia de elaborare i de
transmitere sunt prevzute n Ghidul de practic, i vor fi prezentate n prima zi de practic de
ctre coordonatorul de practic n prezena tutorelui de practic.
Activitatea practicii de specialitate este evaluat conform metodologiei de evaluare prezentat
detaliat n ghidul de practic, care completeaz coninutul prezentei fie a disciplinei.

5. Competene specifice acumulate
C
o
m
p
e
t
e
n
e

p
r
o
f
e
s
i
o
n
a
l
e

C4 Asisten n realizarea activitilor specifice promovrii internaionale
C4.1 Definirea principiilor de promovare internaional i a conceptelor privind
planificarea i organizarea activitilor aferente
C4.2 Explicarea activitilor necesare organizrii de manifestri/evenimente economice
internaionale de promovare
C4.3 Aplicarea tehnicilor specifice pregtirii i organizrii de manifestri/evenimente
economice internaionale de promovare
C4.4 Analiza comparativ a variantelor de organizare a manifestrilor/evenimentelor
economice internaionale de promovare
C4.5 Proiectarea etapelor realizrii unei manifestri / unui eveniment economic
internaional de promovare
C
o
m
p
e
t
e
n
e

t
r
a
n
s
v
e
r
s
a
l
e

CT2 Identificarea rolurilor i responsabilitilor ntr-o echip plurispecializat i aplicarea de
tehnici de relaionare i munc eficient n cadrul echipei.
CT3 Identificarea oportunitilor de formare continu i valorificarea eficient a resurselor i
tehnicilor de nvare pentru propria dezvoltare.

6. Obiectivul general al disciplinei (reieind din grila competenelor specifice acumulate)
Aprofundarea practic a cunotinelor dobndite la disciplinele de specialitate de ctre studenii din
anul al II-lea la programul de studiu EAI, n vederea integrrii ct mai rapide pe piaa muncii.

7. Coninuturi
7.1 Cunotine economice generale 30 ore
1. Cunoaterea legislaiei i a normelor n vigoare care reglementeaz funcionarea organizaiei
(centrul de practic).
2. Prezentarea general a organizaiei (centrul de practic), cunoaterea structurii organizatorice i
a regulamentului de organizare i funcionare.
3. Analiza portofoliului de produse i/sau servicii ale organizaiei.
4. Piaa organizaiei (furnizori, clieni, concureni, cota de pia, etc.).
5. Procesul de recrutare, selecie, angajare i salarizare a personalului.
6. Prezentarea circuitului documentelor, inclusiv n cadrul aplicaiei informatice.
7. nregistrarea n contabilitate a intrrilor i ieirilor de imobilizri corporale prin achiziii, vnzri
i casare.
8. Calculul i evidena contabil a drepturilor salariale, inclusiv a obligaiilor fiscale i sociale
aferente acestora.
9. nregistrarea n contabilitate a operaiunilor de ncasri i pli efectuate n numerar i prin
conturile bancare.
10. Prezentarea situaiilor financiare anuale.
11. Cunoaterea operaiunilor necesare deschiderii de conturi la banc i a principalelor instrumente
de plat (ordin de plat, cec, bilet la ordin).
12. Impozitele i taxele pltite de ctre organizaie.
13. Bugetul de venituri i cheltuieli al organizaiei.
14. Operaiunile economice internaionale ale organizaiei (dac este cazul).

32

| Ghid de practic

7.2 Cunotine economice de specialitate 60 ore
A. Studiul instrumentelor de politic comercial utilizate de ctre firmele cu activitate de
export-import
1. Analiza mecanismelor i instrumentelor politicii vamale din rile partenere de afaceri;
2. Evaluarea vamal i formalitile vamale practicate n cazul importurilor romneti;
3. Instrumentarul politicii comerciale netarifare; studii de caz pe piee i grupe de produse;
4. Metode i tehnici de promovare a exporturilor;

B. Procesul de negociere internaional
1. Particularitile negocierii n funcie de tipul acesteia (comercial, diplomatic, social);
2. Modaliti de pregtire a negocierii;
3. Derularea procesului de negociere;
4. Echipele de negociatori (tipologie, selectare etc.);
5. Strategii, tehnici, tactici i stratageme utilizate n negocierea internaional;

C. Contractarea i derularea operaiunilor de export-import
1. Contractul de vnzare internaional (obiect, clauze privind cantitatea, calitatea, ambalarea,
preul, condiii de livrare, condiii de plat);
2. Livrarea la extern (pregtirea mrfii pentru export, facturarea la extern);
3. Detalierea logisticii internaionale.

D. Vmuirea mrfurilor
1. Structura organelor vamale. Drepturile, obligaiile i responsabilitatea specialistului n
domeniul vmuirii;
2. Clauzele contractului internaional de vnzare cumprare (contract comercial extern), necesar
pentru vmuirea mrfurilor, condiiile financiare, temei pentru perfectarea actelor vamale;
3. Procedurile ce reglementeaz exportul;
4. Rolul condiiilor de livrare, reglementate de INCOTERMS la determinarea valorii n vam;
5. Regimul vamal import. Coninutul, condiiile i ordinea plasrii mrfurilor n regimul vamal
respectiv;
6. Declararea mrfurilor. Depunerea declaraiei vamale. Punerea n liber circulaie;
7. Documentele care nsoesc declaraia vamal;
8. Taxe vamale i msuri de politic comercial;
9. Prohibiii i restricii;
10. Valoarea n vam. Procedura corectrii valorii n vam a mrfurilor. Actele necesare pentru
confirmarea valorii n vam declarate;
11. Garantarea achitrii drepturilor de import/export (cu excepia tranzitului), condiiile generale,
modalitatea, mrimea;
12. Drepturile de import/export. Calculul i ordinea achitrii drepturilor de import/export. Tipurile
taxelor vamale;
13. Procedura restituirii excedentului drepturilor de import/export anterior achitate;
14. ncasarea obligaiilor vamale. Actul constatator;
15. Tariful Integrat al Comunitii Europene TARIC. Nomenclatura Combinat - nomenclatura de
baz pentru Tariful Vamal Comun;
16. Originea mrfurilor. ncadrare tarifar;
17. Depozitarea provizorie a mrfurilor;
18. Regimul vamal de tranzit (clasificarea, termenii, procedura);
19. Facilitile tarifare. Condiiile de aplicare a facilitilor tarifare;
20. Vmuirea mrfurilor livrate prin intermediul expedierilor potale internaionale. Procedura
declarrii mrfurilor transportate prin conducte i prin linii de transport electric;
21. Regimul vamal export. Coninutul, condiiile i ordinea plasrii mrfurilor n regimul vamal
respectiv. Declaraia de export;
22. Contravenii i infraciuni vamale;
23. Destinaiile vamale. Tipurile destinaiilor vamale. Alegerea i schimbarea destinaiilor vamale;
24. Regimurile vamale suspensive: caracterizare general;
25. Destinaia vamal zon liber. Coninutul, condiiile i ordinea plasrii/ncheierii regimului
33

Ghid de practic |

vamal respectiv;

E. Tehnica plilor i finanrii internaionale
1. Mijloace i instrumente de plat utilizate n tranzaciile internaionale;
2. Modaliti de plat n comerul internaional;
3. Tehnici de finanare pe termen scurt i mediu;
4. Tehnici de finanare pe termen lung;

F. Comensurarea i managementul riscului tranzaciilor internaionale ale firmei.
1. Identificarea categoriilor de risc pentru fiecare firm.

G. Calculul indicatorilor de profitabilitate ai operaiunilor externe pentru firm.
1. Planul de afaceri;

Bibliografie
Ghidul de Practic
Suportul de curs aferent disciplinelor din curricul

8. Coroborarea coninuturilor disciplinei cu ateptrile reprezentanilor
comunitii epistemice, asociaiilor profesionale i angajatori reprezentativi din
domeniul aferent programului
Workshop-uri cu reprezentanii mediului economico-social.

9. Evaluare
10.1 Criterii de evaluare 10.2 Metode de evaluare
10.3 Pondere
din nota final
Activitatea de practic va fi evaluat n dou etape: pe parcursul desfurrii stagiului de practic i
la finele stagiului de practic potrivit unui program calendaristic stabilit n prealabil i anunat tuturor
celor implicai.
Evaluarea pe parcurs
Evaluarea pe parcurs este realizat de tutorele de
practic prin acordarea unui calificativ pe baza Fiei de
evaluare pe parcursul stagiului de practic prezentat n
Anexa 4 din Ghidul de Practic.
50%
Evaluarea final
Evaluarea final este realizat prin colocviu susinut n
faa unei comisii format din coordonatorul de practic,
un cadru didactic de specialitate i tutorele de practic.
Notele obinute n urma colocviului vor fi de la 1 la 10.
n acordarea notei, se ine seama de calitatea
Raportului de practic ntocmit conform Anexei 3 din
Ghidul de Practic, de modul de susinere a acestuia i de
rspunsurile la ntrebrile formulate de comisie.
Certificarea stagiului de practic se realizeaz prin
acordarea punctelor de credit prevzute n curricul i
eliberarea certificatului de practic PRAXIS.
50%
10.3 Standardul minim de performan
Obinerea unei note de minim 5 la colocviul de practic.

Data completrii Semntura coordonatorilor de practic
_______________________ _______________________________

Data avizrii n departament Semntura directorului de departament
_______________________ _______________________________
34

| Ghid de practic

Programul de studiu ECONOMIE GENERAL I COMUNICARE ECONOMIC
Anul II, cursuri de zi

FIA DISCIPLINEI

1.3 Departamentul Economie, Contabilitate i Afaceri Internaionale
1.4 Domeniul de studii Economie
1.6 Programul de studii / Calificarea Economie General i Comunicare Economic


Tutoriat -
Examinri 3
Alte activiti .. -

35

Ghid de practic |

C
o
m
p
e
t
e
n
e

p
r
o
f
e
s
i
o
n
a
l
e

C4 Implementarea normelor metodologice, a msurilor, programelor i politicilor de natur
economic
C4.1 Identificarea normelor metodologice, a msurilor, programelor i politicilor
economice
C4.2 Explicarea politicilor i msurilor la nivel micro- i macro-economic
C4.3 Aplicarea normelor metodologice, a msurilor, politicilor i/ sau programelor
economice
C4.4 Evaluarea comparativ a msurilor, programelor i politicilor de natur economic la
nivel micro i macro economic
C4.5 Proiectarea i implementarea setului de msuri pentru problema economic
identificat
C
o
m
p
e
t
e
n
e

t
r
a
n
s
v
e
r
s
a
l
e

tehnici de relaionare i munc eficient n cadrul echipei.

anul al II-lea la programul de studiu EGCE, n vederea integrrii ct mai rapide pe piaa muncii.

7. Coninuturi
7. nregistrarea n contabilitate a intrrilor i ieirilor de imobilizri corporale prin achiziii,
vnzri i casare.
aferente acestora.
conturile bancare.

A. Studiul aplicrii politicii macroeconomice la nivel instituional
1. Instituii din domeniul politicilor macroeconomice nivel decizional i implementare;
2. Instituii specializate n cercetare economic;
3. Instituii de predare a tiinelor economice la diferite niveluri.
4. Cercetarea n domeniul socio-economic, obiective, teme actuale, tendine, perspective;
5. Finanarea cercetrii economice i sociale n Romnia la nivel public/privat;
6. Exemple de bune practici i dezvoltare a cercetrii n domeniul economico-social.
36

| Ghid de practic

B. Cercetarea i analiza macroeconomic
1. Metodologia cercetrii n domeniul macroeconomic;
2. Categorii de indicatori macroeconomici;
3. Aplicabilitate i modaliti de diseminare.

C. Studiul aplicrii fundamentelor comunicrii economice n activitatea economic
1. Studiul instituiei (firmei) cu activiti n domeniul comunicrii economice / relaiilor publice /
jurnalismului economic;
2. Tipologia comunicrii la nivel instituional intern, extern, la nivel de autoriti;
3. Structura Departamentului de politici regionale i comunicare;
4. Activiti de comunicare/relaii publice derulate;
5. Aplicarea principiilor, instrumentelor i mijloacelor specifice comunicrii economice;
6. Comunicarea cu partenerii sociali implicai n elaborarea strategiilor de dezvoltare
locale/regionale;
7. Tipuri de strategii de dezvoltare regionale, sectoriale la nivel regional. Etape n elaborarea unei
strategii de dezvoltare;
8. Structura Planului de dezvoltare regional;
9. Finanarea proiectului
10. Impact i rezultate economice.

D. Comunicare n procesul de gestionare a Programului Operaional Regional
1. Promovarea unei scheme de finanare. Plan de Comunicare la nivel de Program;
2. Etape n evaluarea proiectelor depuse spre finanare prin POR;
3. Etape n monitorizarea proiectelor implementate prin POR.

Bibliografie
Ghidul de Practic


9. Evaluare
10.3 Pondere
din nota final
celor implicai.
50%
Evaluarea final
50%
37

Ghid de practic |


_______________________ _______________________________

_______________________ _______________________________
38

| Ghid de practic

Programul de studiu MANAGEMENT

FIA DISCIPLINEI

1.3 Departamentul Management-Marketing-Administrarea Afacerilor
1.4 Domeniul de studii Management
1.6 Programul de studii / Calificarea Management


Tutoriat -
Examinri 3
Alte activiti .. -

39

Ghid de practic |

C
o
m
p
e
t
e
n
e

p
r
o
f
e
s
i
o
n
a
l
e

C.4 Identificarea, selectarea i utilizarea modalitilor de previzionare, organizare,
coordonare, antrenare i control-evaluare
C4.1 Recunoaterea funciilor manageriale (previzionare, organizare, coordonare,
antrenare i control-evaluare)
C4.2 Interpretarea fenomenelor, situaiilor i proceselor organizaionale din perspectiva
funciilor manageriale
C4.3 Aplicarea principiilor i metodelor de baz pentru previzionare, organizare,
coordonare, antrenare i control-evaluare n organizaii
C4.4 Evaluarea aplicrii modalitilor de previzionare, organizare, coordonare, antrenare i
control-evaluare
C4.5 Realizarea de studii/lucrri de previzionare, organizare, coordonare, antrenare i
control-evaluare n organizaii
C
o
m
p
e
t
e
n
e

t
r
a
n
s
v
e
r
s
a
l
e

tehnicilor de nvare pentru propria dezvoltare

anul al II-lea la programul de studiu MG, n vederea integrrii ct mai rapide pe piaa muncii.

7. Coninuturi
vnzri i casare.
aferente acestora.
conturile bancare.

A. Departamentul aprovizionare (cumprri)
1. elaborarea unei cereri de ofert;
2. identificarea potenialilor furnizori;
3. analiza ofertelor;
4. elaborarea documentaiei n vederea participrii la licitaiile publice (NIR, not constatatoare
de diferene, aviz de nsoire etc.).
40

| Ghid de practic

5. modul de ntocmire a unui plan de aprovizionare;
6. optimizarea stocurilor de materiale.

B. Departamentul vnzri/marketing
1. analiza portofoliului de produse i servicii;
2. alctuirea unei fie de produs;
3. ntocmirea principalelor documente ntlnite n activitatea de vnzare a produselor i de
aprovizionare (contract de cumprare/vnzare, certificate de garanie, proces verbal de
recepie, not de intrare i recepie, not constatatoare de diferene, fi de magazie, bon de
consum, factur, documente de transport);
4. ntocmirea unei fie de antecalculaie a preului pentru un produs/serviciu;
5. elaborare argumentaie pentru prezentarea unui produs;
6. cunoaterea modalitilor de plat: tichete de mas; CEC, OP, sponsorizare, EURO 200;
numerar; tichete cadou; cupon tip voucher sau bonus; card bancar; reducere de pre;
7. ntocmire declaraii de conformitate;
8. analiza comparativ a articolelor aflate n promoie;
9. identificarea elementelor signalectice privind articolele expuse (etichete, afie deko, fie
tehnice);
10. elaborarea de rapoarte privind: vnzrile de referin, marja i numrul de clieni Like for
Like/buget, acoperirea i rotaia stocurilor, articolele cu vnzare zero;
11. cunoaterea modalitilor de prezentare a articolelor din gama mrcilor proprii.

C. Departamentul de producie
1. cunoaterea principalelor fluxuri de producie sau operaii;
2. nelegerea activitilor specifice logisticii interne;
3. identificarea i elaborarea documentelor i a procedurilor specifice sistemului de calitate;
4. cunoaterea i analiza: regulilor specifice de repartizare a spaiului de vnzare pe raioane
(planul magazinului); structurii sortimentale pe raion; mpririi pe grupe i subgrupe;
articolelor de baz ale raionului raportat la articolele de sezon; modalitilor de prezentare a
produselor pe mobilierul de expunere (vertical, orizontal etc); criteriilor de alocare a linearului
pe produse, familii de produse;
5. aplicarea metodelor de analiz a eficienei sortimentului existent;
6. elaborarea de modaliti n vederea mbuntirii sortimentului existent: introducerea de
produse noi, renunarea la produsele neprofitabile sau cu vitez mic de rotaie (procedura
reduceri pre non food);

D. Resurse umane
1. nelegerea demersului i a structurii unui proces de mediere i consiliere n vederea gsirii
unui loc de munc potrivit pregtirii i dorinelor solicitatorilor;
2. organizarea de cursuri de reconversie profesional n funcie de cerinele pieei muncii;
3. participarea la organizarea burselor de locuri de munc, burse generale i specializate pe
meserii i pentru persoanele cu handicap;
4. cunoaterea sistemului de salarizare;
5. determinarea productivitii muncii;
6. ntocmirea dosarelor de acordare a indemnizaiilor de omaj i a ajutoarelor sociale;
7. angajare personal - ncheiere i urmrire contracte de munc (clasice, pentru zilieri i
colective), fi post, ntocmire i verificare dosar personal al angajatului;
8. pontaje, ore suplimentare, concedii de odihn, concedii medicale, situaii, rapoarte;
9. cunoaterea i utilizarea programului Revisal - registru de eviden a salariailor n format
electronic;
10. gestionarea controlului, a relaiilor de munc, precum i securitate i sntate a muncii.

Bibliografie
Ghidul de Practic

41

Ghid de practic |


9. Evaluare
10.3 Pondere
din nota final
celor implicai.
50%
Evaluarea final
50%

_______________________ _______________________________

_______________________ _______________________________

42

| Ghid de practic

Programul de studiu ECONOMIA COMERULUI, TURISMULUI I SERVICIILOR

FIA DISCIPLINEI

1.4 Domeniul de studii Administrarea Afacerilor
1.6 Programul de studii / Calificarea Economia Comerului, Turismului i Serviciilor


Tutoriat -
Examinri 3
Alte activiti .. -

43

Ghid de practic |

C
o
m
p
e
t
e
n
e

p
r
o
f
e
s
i
o
n
a
l
e

C3 Gestionarea relaiilor cu clienii i furnizorii
C3.1 Definirea conceptelor privind cererea i oferta de bunuri i servicii, inclusiv n
activitatea de turism, a comportamentului consumatorilor i a normelor de protecie a
acestora
C3.2 Explicarea i interpretarea fenomenelor i proceselor economice specifice
comerului, turismului i serviciilor pe baza conceptelor privind cererea i oferta de
servicii i a comportamentului consumatorilor
C3.3 Rezolvarea de probleme simple, bine definite, asociate vnzrii produselor, inclusiv
a celor turistice, prin consilierea clientului n luarea deciziei de cumprare
C3.4 Fundamentarea de studii i analize, organizatorice i de eficien a activitii
firmelor n vederea acordrii de consiliere i asisten
C3.5 Consiliere i asisten prin elaborarea de proiecte profesionale care rspund
problemelor concrete ale clienilor
C
o
m
p
e
t
e
n
e

t
r
a
n
s
v
e
r
s
a
l
e


anul al II-lea la programul de studiu ECTS, n vederea integrrii ct mai rapide pe piaa muncii.

7. Coninuturi
vnzri i casare.
aferente acestora.
conturile bancare.

A. Cunoaterea firmei i departamentului
A1. Participarea la activitile din cadrul firmei de turism:
1. alctuirea i verificarea programelor turistice;
2. realizarea i verificarea calculaiilor de pre;
3. ntocmirea de deconturi;
44

| Ghid de practic

4. ntocmirea de grafice de aciuni;
5. gestiunea relaiilor cu prestatorii de servicii n domeniu;
6. verificarea corespondenei;
7. gestiunea pachetelor de servicii oferite;
8. actualizarea tarifelor i verificarea condiiilor contractuale;
9. verificarea deconturilor;
10. efectuarea ncasrilor i plilor;
11. redactarea de materiale de prezentare;
12. efectuarea de rezervri;
13. furnizarea de informaii;
14. atribuirea de camere (spaii cazare);
15. gestiunea informaiilor de cazare i rezervare;
16. calculul unor indicatori de cuantificare a capacitii de cazare turistic;
17. realizarea de rapoarte i grafice de activitate;
18. verificarea viramentelor i instrumentelor de plat;
19. respectarea legislaiei n vigoare (HG 899/2011 - Norme de aplicare. Clasificarea structurilor
de primire. Agenii de turism);
20. organizarea de evenimente, conferine, team building;
21. tehnici de promovare a produsului turistic;
22. organizarea de trguri de profil;
23. cunoaterea i folosirea sistemului de rezervri;
24. conceperea unui chestionar, constituirea unui eantion, culegerea informaiilor, prelucrarea i
interpretarea rezultatelor pe o tem de interes (de exemplu, gradul de satisfacere a cerinelor
consumatorilor/clienilor);
A2. Participarea la activitile specifice de comer i retail:
1. reguli specifice de repartizare a spaiului de vnzare pe raioane (planul magazinului);
2. modaliti de prezentare a produselor pe mobilierul de expunere;
3. criterii de alocare a linearului pe produse, familii de produse;
4. metode de analiz a eficienei asortimentului existent;
5. modaliti de mbuntire a asortimentului existent: introducerea de produse noi, renunarea
la produsele neprofitabile sau cu vitez mic de rotaie (indicatorii de rezultate pe baza crora
se adopt decizia), rentabilitatea indirect;
6. caracteristicile asortimentului din punct de vedere al dimensiunilor sale (lrgime, profunzime,
coeren, asortiment bogat, asortiment restrns);
7. relaiile cu furnizorii, criterii de acordare a reducerilor (pe cantitate, pe valoare, n funcie de
numrul produselor achiziionate de la furnizor);
8. indicatori de determinare a atractivitii produselor;
9. caracteristicile consumatorilor din zona de atracie;
10. modaliti de aprovizionare a magazinului i a mobilierului de expunere;
11. tehnicile de promovare a vnzrilor utilizate i efectele acestora;
12. comportamentul consumatorilor n situaii de ruptur de stoc i metode de eliminare a unor
astfel de neajunsuri;
13. analiza ponderilor mrcilor proprii ale distribuitorilor n asortiment;
14. tehnici de promovare a produselor i magazinului (publicitatea, promovarea vnzrilor,
marca, relaiile publice, sponsorizarea);
15. dimensionarea aleilor de circulaie n cadrul magazinului;
16. studierea cumprtorilor (produse cumprate, valoarea cumprrilor, frecvena cumprrilor,
recena cumprrilor);
17. analiza comparativ a articolelor aflate n promoie;
18. identificarea elementelor signalectice privind articolele expuse (etichete, afie deko, fie
tehnice);
19. elaborarea de rapoarte privind: vnzrile de referin, marja i numrul de clieni Like for
Like/buget, acoperirea i rotaia stocurilor, articolele cu vnzare zero;
20. cunoaterea modalitilor de prezentare a articolelor din gama mrcilor proprii;
21. realizarea de corecii ale stocurilor;
45

Ghid de practic |

22. efectuarea de inventare pariale;
23. organizarea procesului de protecie a consumatorilor;
24. recepia mrfurilor: activiti i documente necesare;
25. abordarea clienilor n magazin: prezentarea ofertei i a avantajelor fa de concureni, a
promoiilor organizate de magazin; rspuns la nelmuriri, la obiecii; faciliti de plat, de
transport; modaliti de plat;
26. utilizarea programelor de gestiune specifice;

B. Resurse umane
1. cunoaterea sistemului de salarizare;
2. angajare personal-contract de munc, fia postului, dosar personal;
3. pontaje, ore suplimentare, concedii de odihn, concedii medicale, situaii, rapoarte;
4. recrutarea i folosirea angajailor temporari.

Bibliografie
Ghidul de Practic


9. Evaluare
10.3 Pondere
din nota final
celor implicai.
50%
Evaluarea final
50%

_______________________ _______________________________

_______________________ _______________________________
46

| Ghid de practic

Programul de studiu MARKETING

FIA DISCIPLINEI

1.4 Domeniul de studii Marketing
1.6 Programul de studii / Calificarea Marketing


Tutoriat -
Examinri 3
Alte activiti .. -

47

Ghid de practic |

C
o
m
p
e
t
e
n
e

p
r
o
f
e
s
i
o
n
a
l
e

C3 Culegerea, analiza i interpretarea informaiilor de marketing privind organizaia i
mediul su
C3.1 Definirea mediului organizaiei, identificarea i descrierea principalelor variabile ale
acestuia
C3.2 Interpretarea impactului variabilelor de mediu asupra activitii organizaiei
C3.3 Identificarea i selectarea factorilor care influeneaz funcionarea organizaiei
C3.4 Evaluarea i clasificarea factorilor care influeneaz funcionarea organizaiei
C3.5 Elaborarsea unui proiect de analiz a mediului de marketing al organizaiei, n
funcie de specificul pieei
C
o
m
p
e
t
e
n
e

t
r
a
n
s
v
e
r
s
a
l
e


anul al II-lea la programul de studiu MK, n vederea integrrii ct mai rapide pe piaa muncii.

7. Coninuturi
vnzri i casare.
aferente acestora.
conturile bancare.

A. Studiul pieei
1. identificarea surselor de informaii interne i documentare utilizate n studiul pieei: tipuri de
rapoarte ntocmite, reviste, statistici utilizate, fiierul clienilor;
2. descrierea pieei ntreprinderii cu menionarea principalilor clieni, cauzelor fluctuaiilor
volumului de vnzri;
3. conceperea unui chestionar, constituirea unui eantion, culegerea informaiilor, prelucrarea i
interpretarea rezultatelor pe o tem de interes (de exemplu, gradul de satisfacie al
consumatorilor/clienilor);
48

| Ghid de practic

4. analiza structurii cifrei de afaceri pe clieni i zone geografice;
5. ntocmirea i actualizarea fiierului clieni;
6. cutarea de noi clieni noi.

B. Politica de produs
1. descrierea produselor i serviciilor (game de produse, linii de produse, sortimente,
caracteristici, ciclul de via, mrci nregistrate la OSIM);
2. analiza gamei de produse i servicii;
3. identificarea clienilor pe baza surselor documentare.

C. Politica de pre
1. ntocmirea unei fie de antecalculaie a preului pentru un produs/ serviciu;
2. studiul privind preurile practicate de concuren;
3. studiul politicii de pre Cel mai ieftin.

D. Politica de distribuie
1. identificarea circuitele de distribuie utilizate;
2. cunoaterea principalelor activiti logistice;
3. elaborarea unei cereri de ofert;
4. analiza ofertelor;
5. identificarea potenialilor furnizori;
6. prezentarea relaiilor cu furnizorii: materii prime aprovizionate, furnizori etc.

E. Politica de comunicare
1. identificarea i descrierea principalelor mijloace de comunicare utilizate;
2. elaborare pliant de prezentare a ofertei firmei;
3. analiza aciunilor promoionale efectuate n ultimul an;
4. cunoaterea modului de organizare a activitii de participare la trguri i expoziii;
5. negocierea i ncheierea contractelor;
6. elaborare plan media;
7. conceperea materialelor de relaii publice (comunicate de pres, etc.);
8. organizare trguri de profil;
9. telemarketing (marketing telefonic);
10. elaborare reclame pentru produsele reprezentative ale firmei;
11. promovare pe site-ul firmei i n media.

F. Fora de vnzare
1. nelegerea specificului criteriilor de selecie, pregtire, motivare i remunerare a forei de
vnzare;
2. organizarea forei de vnzare: numr de ageni, atribuii, zone acoperite, circuite;
3. cunoaterea criteriilor de performan pentru agenii de vnzri;
4. ntocmirea principalelor documente ntlnite n activitatea de vnzare a produselor i de
aprovizionare (contract de cumprare/vnzare, certificate de garanie, proces verbal de recepie,
not de intrare de recepie, not constatatoare de diferene, fi de magazie, bon de consum,
factur, documente de transport);
5. identificarea i elaborarea documentelor i a procedurilor specifice sistemului de calitate.

G. Elaborarea de rapoarte
1. rapoarte zilnice;
2. rapoarte sptmnale.

Bibliografie
Ghidul de Practic

49

Ghid de practic |


9. Evaluare
10.1 Criterii de
evaluare
10.2 Metode de evaluare
10.3 Pondere
din nota final
celor implicai.
50%
Evaluarea final
50%

_______________________ _______________________________

_______________________ _______________________________

50

| Ghid de practic

Programul de studiu CONTABILITATE I INFORMATIC DE GESTIUNE

FIA DISCIPLINEI

1.3 Departamentul Economie, Contabilitate i Afaceri Internaionale
1.4 Domeniul de studii Contabilitate
1.6 Programul de studii / Calificarea Contabilitate i Informatic de Gestiune


Tutoriat -
Examinri 3
Alte activiti .. -

51

Ghid de practic |

C
o
m
p
e
t
e
n
e

p
r
o
f
e
s
i
o
n
a
l
e

C3 Prelucrarea informaiilor n vederea ntocmirii de rapoarte financiar-contabile i/sau
fiscale
C3.1 Definirea conceptelor, teoriilor i metodelor de baz pentru pregtirea informaiilor
necesare ntocmirii de rapoarte financiar-contabile i/sau fiscale
C3.2 Explicarea conceptelor, teoriilor i metodelor de baz pentru pregtirea informaiilor
necesare ntocmirii de rapoarte financiar-contabile i/sau fiscale
C3.3 Aplicarea conceptelor, teoriilor, principiilor i metodelor de baz pentru pregtirea
informaiilor necesare ntocmirii de rapoarte financiar-contabile i/sau fiscale
C3.4 Evaluarea procedeelor i instrumentelor de prelucrare a informaiilor necesare
ntocmirii de rapoarte financiar-contabile i/sau fiscale
C3.5 ntocmirea i prezentarea de rapoarte financiar-contabile i/sau fiscale
C
o
m
p
e
t
e
n
e

t
r
a
n
s
v
e
r
s
a
l
e


anul al II-lea la programul de studiu CIG, n vederea integrrii ct mai rapide pe piaa muncii.

7. Coninuturi

vnzri i casare.
aferente acestora.
conturile bancare.


n funcie de tipul entitii, economice, de producie i prestri de servicii sau publice, i avndu-se
n vedere coninutul disciplinelor de contabilitate financiar, contabilitate de gestiune i respectiv
public, studenii vor rezolva temele de practic ce se nominalizeaz n continuare n scopul
aprofundrii conceptelor i dezvoltrii competenelor i abilitilor practice.
Temele ce privesc practica propriu-zis sunt delimitate astfel:

52

| Ghid de practic

A. Teme comune disciplinelor de contabilitate i entitilor de practic
1. organizarea i conducerea specifice activitii entitii:
a) descrierea structurilor funcionale;
b) descrierea structurii contabile;
c) centrele de responsabilitate;
d) categoriile de personal, activitile desfurate i atribuiile de serviciu ale acestora.
2. gama de produse i servicii specifice informaiei contabile:
a) cunoaterea ofertei de produse i servicii contabile i caracteristicile acestora;
b) fluxuri de informaii contabile;
c) tehnici de obinere i circulaie a produselor i serviciilor contabile;
d) aprofundarea relaiei entitate-teri.

B. Teme specifice contabilitii financiare de la entitile economice
1. Tehnici i proceduri contabile privind imobilizrile:
a) intrarea imobilizrilor corporale prin leasing financiar i operaional;
b) obinerea imobilizrilor corporale n antrepriz i cu efort propriu;
c) efectuarea i reflectare n contabilitate a operaiunilor de reevaluare a activelor imobilizate;
d) concesionarea activelor imobilizate;
e) intrarea imobilizrilor corporale cu titlu gratuit, prin donaii, plusuri de valoare la inventar sau
prin subvenii pentru investiii;
f) intrarea imobilizrilor corporale prin aport n natur;
g) obinerea imobilizrilor prin schimb de active;
h) determinarea i nregistrarea amortizrii imobilizrilor;
2. Tehnici i proceduri contabile privind stocurile:
a) primirea de stocuri de la furnizori cu i fr diferene la recepie;
b) stocuri primite de la furnizori, precum i reducerile comerciale i financiare aferente;
c) procurarea i darea n folosin a materialelor de natura obiectelor de inventar;
d) obinerea produciei i urmrirea distribuirii acesteia;
e) achiziii de stocuri pentru care furnizorii emit factura ulterior;
f) operaiuni privind stocurile aflate n curs de aprovizionare;
g) particulariti privind evidena mrfurilor la unitile de comer cu ridicata sau cu amnuntul;
h) reflectarea contabil a consumurilor de materii prime i materiale n cadrul entitilor
economice ce au ca obiect de activitate producia de bunuri;
i) particulariti ale evidenei stocurilor n cadrul entitilor din domeniul agriculturii.

3. Tehnici i proceduri contabile n relaie cu terii:
a) urmrirea serviciilor efectuate entitii de ctre teri;
b) determinarea i contabilizarea operaiilor aferente taxei pe valoarea adugat;
c) reflectarea n contabilitate a impozitelor i taxelor locale;
d) urmrirea n contabilitate a subveniilor obinute de entitate;
e) reflectarea n contabilitate a relaiilor entitii cu acionarii/asociaii n ceea ce privete
aporturile la capitalul social, dividendele, precum i sumele lsate temporar de acetia la
dispoziia entitii;
f) nregistrarea n contabilitate a asocierilor n participaie;
g) ntocmirea i depunerea declaraiilor fiscale specifice entitilor economice.

4. Tehnici i proceduri contabile privind trezoreria:
a) acordarea i justificarea avansurilor de trezorerie;
b) primirea i rambursarea mprumuturilor i urmrirea dobnzilor aferente;
c) decontarea tranzaciilor prin intermediul cecurilor i efectelor de comer;
d) utilizarea acreditivelor pentru decontarea tranzaciilor ntre teri;
e) procurarea i utilizarea elementelor ncadrate n categoria alte valori;
f) operaiuni privind investiiile pe termen scurt.

5. Lucrri contabile specifice nchiderii exerciiului financiar:
a) efectuarea i valorificarea rezultatelor inventarierii;
b) determinarea rezultatului exerciiului i impozitarea acestuia;
53

Ghid de practic |

c) repartizarea rezultatului exerciiului;

6. Tehnici i instrumente specifice contabilitii n partid simpl:
a) nregistrarea cheltuielilor;
b) constituirea veniturilor;
c) determinarea venitului net.

7. Tehnici i proceduri contabile privind finanrile din fonduri europene:
a) contabilitatea unui contract de finanare multianual;
b) contabilitatea contractelor n parteneriat;
c) contabilitatea cererilor de rambursare n cadrul societilor comerciale;
d) contabilitatea contractelor de finanare tip POSDRU.

C. Teme specifice contabilitii de gestiune de la entitile de producie i prestri de servicii
1. calculaia costurilor n condiiile metodei pe comenzi i posibiliti de perfecionare a acesteia;
2. calculaia costurilor n condiiile metodei pe faze i posibiliti de perfecionare a acesteia;
3. calculaia costurilor n condiiile metodei globale i posibiliti de perfecionare a acesteia;
4. calculaia costurilor n condiiile metodei coeficienilor de echivalen i posibiliti de
perfecionare a acesteia;
5. rolul relaiei cost-volum-profit n stabilirea rentabilitii pe produse i pe ansamblul entitii;
6. utilizarea metodologiei standard n proiectarea tehnico-economic i urmrirea nivelului
cheltuielilor i al costurilor.

D. Teme specifice entitilor publice
1. contabilitatea capitalurilor proprii constituite pe seama bunurilor care alctuiesc domeniul
public al statului i al unitilor administrativ-teritoriale;
2. contabilitatea datoriilor publice interne i externe contractate i garantate de unitile
administrativ-teritoriale;
3. tratamente i practici contabile privind urmrirea i deprecierea activelor fixe corporale aflate n
proprietatea instituiilor publice;
4. evidena i micarea stocurilor la instituiile publice;
5. politici contabile privind decontrile cu terii;
6. contabilitatea fondurilor i finanrilor din surse bugetare i extrabugetare la instituiile publice;
7. raportrile contabile n instituiile publice.

Bibliografie
Ghidul de Practic


9. Evaluare
10.1 Criterii de
evaluare
10.3 Pondere
din nota final
celor implicai.
50%
54

| Ghid de practic

Evaluarea final
faa unei comisii format din coordonatorul de practic, un
cadru didactic de specialitate i tutorele de practic.
n acordarea notei, se ine seama de calitatea Raportului
de practic ntocmit conform Anexei 3 din Ghidul de
Practic, de modul de susinere a acestuia i de
50%

_______________________ _______________________________

_______________________ _______________________________
55

Ghid de practic |

Programul de studiu FINANE I BNCI

FIA DISCIPLINEI

1.3 Departamentul Finane, Bnci i Analiz Economic
1.4 Domeniul de studii Finane
1.6 Programul de studii / Calificarea Finane i Bnci


Tutoriat -
Examinri 3
Alte activiti .. -

56

| Ghid de practic

C
o
m
p
e
t
e
n
e

p
r
o
f
e
s
i
o
n
a
l
e

C3 Realizarea de lucrri de natur economico-financiar la nivelul entitilor/organizaiilor
private i publice
C3.1 Descrierea lucrrilor de natur economico-financiar realizate la nivelul
entitilor/organizaiilor private i publice
C3.2 Explicarea lucrrilor de natur economico-financiar realizate la nivelul
entitilor/organizaiilor private i publice
C3.3 Aplicarea cunotinelor, metodelor, tehnicilor i instrumentelor pentru realizarea
lucrrilor economico-financiare
C3.4 Utilizarea unor indicatori de calitate pentru evaluarea realizrii lucrrilor de natur
economico-financiar
C3.5 Elaborarea unui studiu referitor la realizarea lucrrilor economico-financiare
C
o
m
p
e
t
e
n
e

t
r
a
n
s
v
e
r
s
a
l
e


anul al II-lea la programul de studiu FB, n vederea integrrii ct mai rapide pe piaa muncii.

7. Coninuturi

vnzri i casare.
aferente acestora.
conturile bancare.


A. Practica la instituiile de credit
n funcie de tipul unitii teritoriale a instituiei de credit i de accesul la informaii, studenii vor
realiza urmtoarele teme de practic n scopul aprofundrii conceptelor i dezvoltrii competenelor i
abilitilor practice necesare activitii instituiilor de credit.

57

Ghid de practic |

1. modul concret de organizare i conducere a activitii n unitatea teritorial a instituiei de
credit:
b) front-office i back-office;
d) categoriile de personal, activitile desfurate i atribuiile de serviciu ale acestora;
2. gama de produse i servicii bancare i managementul relaiei banc client:
a) canalele de distribuie;
b) tehnici de vnzare a produselor i serviciilor bancare;
c) aprofundarea relaiei banc-client;
d) categorii de clieni retail, cerine de cunoatere a clientelei, gestiunea relaiei cu clienii -
Customer Relationship Management CRM;
e) canalele integrate de distribuie bancar: rolul canalelor electronice de distribuie n sectorul
bancar, terminale bancare ATM i EPOS din perspectiva canalelor de distribuie de produse i
servicii bancare, electronic banking, Internet banking, mobile banking, multimedia customer
contact center;
3. tehnica de realizare a fiecrui tip de operaiuni bancare desfurat la unitatea teritorial a
instituiei de credit:
a) constituirea de depozite bancare;
b) operaiuni de virament;
c) operaiuni valutare inclusiv cele privind casele de schimb valutar;
d) operaiuni cu carduri;
e) operaiuni de creditare a persoanelor fizice i juridice;
f) operaiuni privind tranzaciile efectuate de clieni pe piaa de capital;
g) contul curent i operaiunile de cont curent: contul curent, operaiunile cu numerar - cash,
codul IBAN, alte operaiuni conexe contului curent, instrumente de plat i ncasare fr
numerar, direct debit; standing order.
h) depozite: tipuri de depozite, dobnzi, certificate de depozit, conturi de economii, fondul de
garantare a depozitelor n sistemul bancar;
i) carduri : concept, participani, caracteristici tehnologice, tehnologii n domeniul cardurilor,
noi servicii oferite prin carduri;
j) credite: tipuri de credite clasificare, creditul de consum, creditul imobiliar-ipotecar, dobnzi
i comisioane, informaii de risc bancar, documentaia de credit i analiza creditului, garanii
colaterale, asigurri conexe activitii de creditare);
4. managementul operaiunilor i performanelor instituiei de credit:
a) cunoaterea operaiunilor active i pasive;
b) cunoaterea structurii veniturilor i cheltuielilor instituiei de credit;
5. gestiunea riscurilor semnificative care afecteaz activitatea instituiilor de credit i
dezvoltarea competenelor i abilitilor necesare controlului riscurilor:
a) identificarea, evaluarea i administrarea riscului de credit, de pia, de lichiditate, operaional,
reputaional att la nivel de ansamblu a instituiei de credit ct i la toate nivelurile
organizatorice ale acesteia;
b) cunoaterea strategiei privind tratamentul riscurilor semnificative;
c) cunoaterea organizrii i a atribuiilor compartimentului de administrare a riscurilor
semnificative i ale comitetului de administrare a riscurilor sau a structurilor similare la
nivelul unitilor teritoriale
d) sistemul de control intern.

B. Practica la societile de asigurri
Studenii vor realiza urmtoarele teme de practic.
1. modul concret de organizare i conducere a activitii n unitatea teritorial a societii de
asigurri:
b) centrele de responsabilitate;
c) categoriile de personal, activitile desfurate i atribuiile de serviciu ale acestora;
58

| Ghid de practic

2. elementele tehnice specifice ale contractului pe forme ale asigurrii - se va studia mecanismul
fiecrui produs de asigurare:
a) de bunuri;
b) de persoane;
c) de rspundere civil;
3. procedura de constatare a unor cazuri asigurate:
a) prezentarea cazului, mprejurrilor producerii acestuia;
b) reflectarea n dosarul de daun: evaluarea pagubei; stabilirea despgubirii, ilustrarea cu
documente, formularea de concluzii;
4. fluxul informaional, tehnic-operativ n asigurri:
a) fluxul de relaii;
b) circuitul documentelor;
c) gestiunea rezervelor specifice formelor de asigurri, marjei de solvabilitate;
d) indicatori privind aprecierea performanelor n domeniul asigurrilor, a structurii veniturilor i
cheltuielilor societii de asigurri.

C. Practica la societile comerciale cu capital privat
n funcie de tipul societii comerciale i de accesul la informaii studenii vor realiza
urmtoarele teme de practic:
1. modul concret de organizare i conducere a activitii n societatea comercial unde se
desfoar practica:
a) descrierea compartimentelor funcionale;
c) categoriile de personal i atribuiile de serviciu ale acestora;
d) o bun cunoatere a organizrii, atribuiilor i activitii compartimentului financiar (eventual
financiar-contabil) n acest scop, vor ntocmi i o diagram de relaii a compartimentului
respectiv cu celelalte compartimente din firm precum i un extras din legislaia n vigoare
care reglementeaz activitatea financiar a firmei;
3. capitalul firmei i modalitile de formare:
a) structura bilanier a capitalului;
b) modaliti de formare i sporire a capitalului propriu;
c) ndatorarea i formele sale;
d) alte modaliti de finanare, dac este cazul: subvenii, finanare din fonduri europene etc.
4. evaluarea i finanarea investiiilor:
a) prezentarea concret a documentaiei tehnicoeconomice a unui proiect de investiii din
firm, insistnd asupra modului de calcul i interpretare a indicatorilor economicofinanciari
ai investiiei i a surselor de finanare fundamentate prin planul de investiii sau anexa de la
bugetul de venituri i cheltuieli;
b) se vor analiza regimurile de amortizare ale activelor imobilizate i eventualele implicaii n
gestiunea financiar a firmei;
5. dimensionarea i finanarea necesarului de active circulante:
a) evidenierea eficienei utilizrii;
b) modalitile specifice de dimensionare avute n vedere la fundamentarea cheltuielilor de
exploatare din bugetul de venituri i cheltuieli;
c) evaluarea posibilitilor de finanare avute n vedere la asigurarea echilibrului financiar;
6. Determinarea, impozitarea i repartizarea profitului firmei:
a) analiza rezultatelor aferente fiecrui ciclu de operaiuni (exploatare, financiare) precum i
politica de dividend;
b) opiunea ntre distribuirea profitului net i capitalizarea acestuia; n acest sens, vor fi
prezentate contul de profit i pierdere, situaia repartizrii profitului i eventualele note
explicative realizate n acest sens.

D. Practica la instituiile fiscale
n funcie de specificul institutiei fiscale i de accesul la informaii studenii vor realiza
urmtoarele teme de practic:
59

Ghid de practic |

1. modul concret de organizare i conducere a activitii n unitatea teritorial a finanelor
publice unde se desfoar practica:
2. impozitarea persoanelor juridice:
a) stadiul coordonrii sistemului de impozitare a companiilor n rile membre ale UE;
b) contribuabilii impozitului pe profit n Romnia;
c) cotele de impozit; baza de calcul a impozitului pe profit;
d) aspecte fiscale internaionale;
e) plata impozitului pe profit i depunerea declaraiilor fiscale;
f) impozitul pe dividende;
g) impozitul pe veniturile microntreprinderilor;
3. taxa pe valoarea adaugat:
a) stadiul armonizrii TVA n rile comunitare;
b) operaiuni impozabile, persoane impozabile, operaiuni cuprinse n sfera de aplicare a TVA;
c) locul operaiunilor cuprinse n sfera de aplicare a TVA;
d) faptul generator i exigibilitatea TVA;
e) baza de impozitare, cotele de TVA, operaiuni scutite de TVA, regimul deducerilor;
4. impozitul pe venit de la persoanele fizice:
a) coordonarea impozitrii veniturilor personale n Uniunea European;
b) contribuabilii i sfera de cuprindere a impozitului pe venit;
c) categorii de venituri supuse impozitului pe venit i venituri neimpozabile;
d) venituri din activiti independente; venituri din salarii; venituri din cedarea folosinei
bunurilor; venituri din investiii; venituri din pensii; venituri din activiti agricole; venituri
din premii i din jocuri de noroc; venituri din transferul proprietilor imobiliare din
patrimoniul personal; venitul net anual impozabil;
6. impozitele i taxele locale
a) impozitul i taxa pe cldiri;
b) impozitul i taxa pe teren;
c) impozitul asupra mijloacelor de transport;
d) alte impozite i taxe locale;
7. creanele fiscale:
a) competena organelor fiscale i actele emise de acestea;
b) nregistrarea fiscal, evidena fiscal i declaraia fiscal;
c) stabilirea impozitelor, taxelor, contribuiilor i altor sume datorate bugetului general
consolidat,
d) obligaia i creana fiscal, modaliti de stingere a creanelor fiscale (plata, compensarea,
executarea silit, restituiri de sume, prescripia, insolvabilitatea, anularea);
8. Conveniile pentru evitarea dublei impuneri ncheiate de Romnia cu alte state.

E. Practica la instituiile de asigurri sociale de stat
n funcie de tipul unitii teritoriale de asigurri sociale de stat i de accesul la informaii
studenii vor realiza urmtoarele teme de practic:
1. modul concret de organizare i conducere a activitii n instituia de asigurri sociale de stat
unde se desfoar practica:
2. fundamentarea veniturilor bugetului asigurrilor sociale de stat:
a) contribuabilii n sistemul public de pensii;
b) stabilirea cotelor de contribuie;
c) baza lunar de calcul a CAS suportat de asigurat, baza lunar de calcul la care angajatorul
datoreaz CAS, sumele asupra crora nu se calculeaz CAS;
d) consecinele sustragerii de la plata CAS.
60

| Ghid de practic

3. categorii de pensii acordate n sistemul public de pensii din Romnia:
a) pensia pentru limita de vrst;
b) pensia de invaliditate;
c) pensia anticipat;
d) pensia de urmai; (beneficiari, condiii de acordare, mod de fundamentare a pensiilor);
4. alte drepturi de asigurri sociale;
a) ajutorul de deces;
b) bilete de tratament balnear i odihn etc. beneficiari i condiii de acordare;
5. indemnizaii stabilite prin legi speciale.

Practica la instituii ale pieei de capital
n funcie de tipul instituiei i de accesul la informaii, studenii vor realiza urmtoarele teme de
practic n scopul aprofundrii conceptelor i dezvoltrii competenelor i abilitilor practice:
2. modul concret de organizare i conducere a activitii:
b) front-office i back-office;
d) categoriile de personal, activitile desfurate i atribuiile de serviciu ale acestora;
3. tehnica de realizare a fiecrui tip de serviciu/activitate:
a) preluarea i transmiterea ordinelor privind unul sau mai multe instrumente financiare;
b) executarea ordinelor n numele clienilor;
c) tranzacionarea pe cont propriu;
d) administrarea portofoliilor;
e) consultan de investiii;
f) subscrierea de instrumente financiare i/sau plasamentul de instrumente financiare;
g) pstrarea n siguran i administrarea instrumentelor financiare n contul clienilor, inclusiv
custodia i servicii n legatur cu acestea;
h) acordarea de credite sau mprumuturi unui investitor;
i) consultan acordat entitilor cu privire la structura capitalului, strategia industriala i
aspectele conexe acesteia, precum i consultan i servicii privind fuziunile i achiziiile unor
entiti;
j) servicii de schimb valutar n legatur cu activitile de servicii de investiii prestate;
k) cercetare pentru investiii i analiz financiar sau alte forme de recomandare general
referitoare la tranzaciile cu instrumente financiare;
5. fluxul informational i managementul operaiunilor i performanelor instituiei:
a) fluxul de relaii;
b) cunoaterea structurii veniturilor i cheltuielilor instituiei;
c) tratarea principalilor indicatori de performan folosii n analiza rezultatelor instituiei.

Bibliografie
Ghidul de Practic

8. Coroborarea coninuturilor disciplinei cu ateptrile reprezentanilor comunitii epistemice,
asociaiilor profesionale i angajatori reprezentativi din domeniul aferent programului

9. Evaluare
10.1 Criterii de
evaluare
10.3 Pondere
din nota final
celor implicai.
61

Ghid de practic |

50%
Evaluarea final
50%

_______________________ _______________________________

_______________________ _______________________________
62

| Ghid de practic

Programul de studiu STATISTIC I PREVIZIUNE ECONOMIC

FIA DISCIPLINEI

1.3 Departamentul Statistic i Informatic Economic
1.4 Domeniul de studii Cibernetic, Statistic i Informatic Economic
1.6 Programul de studii / Calificarea Statistic i Previziune Economic


Tutoriat -
Examinri 3
Alte activiti .. -

63

Ghid de practic |

C
o
m
p
e
t
e
n
e

p
r
o
f
e
s
i
o
n
a
l
e

C5 Previziunea fenomenelor socioeconomice
C5.1 Identificarea conceptelor, teoriilor, modelelor i metodelor din domeniul previziunii
economice i sociale
C5.2 Explicarea i interpretarea conceptelor, teoriilor, modelelor i metodelor de
previziune n domeniul economic i social
C5.3 Folosirea metodelor adecvate pentru previziunea fenomenelor social - economice
C5.4 Analiza critic a modelelor de previziune utilizate n cercetare
C5.5 Participarea la elaborarea unor modele de previzionare socio-economic
C
o
m
p
e
t
e
n
e

t
r
a
n
s
v
e
r
s
a
l
e

CT1 Aplicarea principiilor, normelor i valorilor de etic profesional n cadrul propriei
strategii de munc riguroas, eficient i responsabil
tehnici de relaionare i munc eficient n cadrul echipei

anul al II-lea la programul de studiu SPE, n vederea integrrii ct mai rapide pe piaa muncii.

7. Coninuturi

vnzri i casare.
aferente acestora.
conturile bancare.


n funcie de tipul unitii i de accesul la informaii, studenii vor avea n vedere realizarea
urmtoarelor teme de practic n scopul aprofundrii conceptelor i dezvoltrii competenelor i
abilitilor practice specifice domeniului de activitate:

1. Descrierea unitii n care se desfoar practica
a) Descrierea specificului unitii;
b) Locul n sistemul statistic oficial;
c) Tipuri de activiti realizate;
64

| Ghid de practic

2. Metode de culegere, nregistrare, sistematizare i prezentare a datelor statistice
a) Descrierea sistemului de culegere, nregistrare, sistematizare i prelucrare a datelor;
b) Metode de culegere i nregistrare utilizate la nivelul unitii;
c) Metode de sistematizare i prelucrare a datelor utilizate la nivelul unitii;

3. Calculul i analiza principalilor indicatori numerici ai seriilor statistice
a) Calculul indicatorilor statistici ai tendinei centrale;
b) Calculul indicatorilor statistici ai variaiei;
c) Calculul indicatorilor statistici de caracterizare a formei distribuiilor;
d) Analiza i interpretarea indicatorilor statistici obinui;

4. Analiza seriilor cronologice. Elaborarea de previziuni.
a) Calculul i interpretarea indicatorilor dinamicii;
b) Ajustarea seriilor cronologice;
c) Realizarea de previziuni;

5. Introducere n inferena statistic; sondaje i anchete statistice.
a) Tipuri de cercetri pariale realizate la nivelul unitii;
b) Calculul i interpretarea indicatorilor specifici cercetrilor pariale;
c) Redactarea raportului cercetrii;

6. Corelaie i regresie.
a) Calculul i interpretarea indicatorilor specifici corelaiei adecvai datelor disponibile;
b) Utilizarea metodei regresiei pentru caracterizarea legturilor dintre fenomenele social-
economice;

7. Indici Statistici
a) Calculul tipurilor de indici utilizai la nivelul unitii;
b) Interpretarea rezultatelor obinute;

Bibliografie
Ghidul de Practic


9. Evaluare
10.3 Pondere
din nota
final
celor implicai.
50%
Evaluarea final Evaluarea final este realizat prin colocviu susinut n 50%
65

Ghid de practic |


_______________________ _______________________________

_______________________ _______________________________
66

| Ghid de practic

Programul de studiu INFORMATIC ECONOMIC

FIA DISCIPLINEI

1.3 Departamentul Statistic i Informatic Economic
1.4 Domeniul de studii Cibernetic, Statistic i Informatic Economic
1.6 Programul de studii / Calificarea Informatic Economic


Tutoriat -
Examinri 3
Alte activiti .. -

67

Ghid de practic |

C
o
m
p
e
t
e
n
e

p
r
o
f
e
s
i
o
n
a
l
e

C3 Utilizarea adecvat a produselor software de birotic pentru soluionarea de probleme
specifice
C3.1 Recunoaterea i descrierea funciilor de prelucrare ale produselor software de
birotic necesare soluionrii de probleme
C3.2 Explicarea i compararea produselor de birotic pentru a obine soluia cea mai
eficient n raport cu un set definit de criterii de performan
C3.3 Alegerea opiunilor pentru introducerea i stocarea datelor i pentru efectuarea de
prelucrri n contextul unui management eficient al documentelor
C3.4 Analiza i evaluarea calitii soluiilor obinute prin utilizarea de produse software de
birotic
C3.5 Implementarea de soluii reutilizabile i integrabile n sisteme informatice
C
o
m
p
e
t
e
n
e

t
r
a
n
s
v
e
r
s
a
l
e


anul al II-lea la programul de studiu IE, n vederea integrrii ct mai rapide pe piaa muncii.

7. Coninuturi

vnzri i casare.
aferente acestora.
conturile bancare.


1. Studiul arhitecturii reelei de calculatoare existent n organizaia economic:
a) necesitatea existenei reelei;
b) tipul reelei utilizate;
c) caracteristicile tehnice ale serverului i staiilor de lucru;
d) amplasarea serverului i a staiilor de lucru;
68

| Ghid de practic

e) softul utilizat pe server i staii;
f) aplicaiile informatice utilizate n reea.

2. Prezentarea soluiei informatice integrate/aplicaiei informatice utilizat de ctre
organizaie:
a) descrierea arhitecturii funcionale a soluiei informatice;
b) prezentarea tehnologiilor informatice, inclusiv a sistemului de gestiune a bazelor de date,
utilizate la dezvoltarea aplicaiei;
c) descrierea arhitecturii bazei de date utilizat;
d) identificarea modulelor aplicaiei, att din punct de vedere al utilizatorului, ct i din punct de
vedere al administratorului aplicaiei;
e) intrrile i ieirile corespunztoare diferitelor module funcionale ale aplicaiei;

3. Utilizarea aplicaiei informatice sub forma unei simulri, cu date reale sau fictive, pentru o
perioad de gestiune (zi, lun, trimestru, semestru, an).
a) pentru exemplul luat n considerare, se vor prezenta situaiile de ieire generate de aplicaie,
documentele de intrare care au stat la baza obinerii lor i procedurile de prelucrare.

4. Analiza impactului utilizrii aplicaiei informatice studiate asupra organizaiei
(avantaje/dezavantaje) i propuneri privind mbuntirea i dezvoltarea acesteia astfel nct s
satisfac cerinele utilizatorilor/organizaiei.

5. Aplicarea tehnologiilor informatice moderne n dezvoltarea i personalizarea unor soluii
informatice de tip e-business.

6. Dezvoltarea i personalizarea unor sisteme de management al coninutului, sisteme de
management a documentelor, sisteme informatice de gestiune, sisteme de comunicaie online,
sisteme colaborative, sisteme de promovare online care pot fi integrate cu aplicaiile de
ntreprindere existente.

7. Desfurarea activitilor din ntreprindere avnd ca suport soluiile informatice i
optimizarea acestora.

Bibliografie
Ghidul de Practic


9. Evaluare
10.1 Criterii de
evaluare
10.3 Pondere
din nota final
celor implicai.
50%
69

Ghid de practic |

Evaluarea final
50%

_______________________ _______________________________

_______________________ _______________________________

70

| Ghid de practic

ANEXA 2

A AT TE ES ST TA AT T D DE E E EF FE EC CT TU UA AR RE E A A P PR RA AC CT TI IC CI I I I

Antet organizaie

ATESTAT

Prin prezentul atestat certificm c studentul/a
____________________________ a parcurs stagiul de practic n perioada
___/___/_____ - ___/___/_____ cu un numr efectiv de ___ ore din cele 90 ore
prevzute.

Reprezentant legal centru de practic,
Tutore,

atestatul poate fi i colectiv pentru toi studenii din centrul de practic din
care va trebui s reias numrul de ore de practic la care a fost prezent fiecare
student.

71

Ghid de practic |

ANEXA 3

R RA AP PO OR RT TU UL L D DE E P PR RA AC CT TI IC C

Programul de studiu________________________________

RAPORT DE PRACTIC

Centrul de practic _________________________
Tutore ____________________________________
Coordonator _______________________________

Student __________________

Craiova, 2013
72

| Ghid de practic

CUPRINS

I. Prezentarea de ansamblu a organizaiei
Scurt istoric, domeniu de activitate, capaciti, reea, resurse umane, legislaie i norme n
vigoare care vizeaz activitatea organizaiei i pe baza crora se desfoar operaiunile
specifice, .a.
II. Cunoaterea i studierea principalelor activiti ale organizaiei
Prezentarea modului de organizare i derulare a activitii n centrul de practic, identificarea
competenelor i a activitilor derulate n structurile funcionale n care se desfoar
practica, prezentarea structurilor de conducere i a principalilor indicatori de performan .a.
III. Abordarea tematicii de specialitate prevzut n programa analitic
(descriptorii), conform fiecrei specializri

Tematica de specialitate va fi stabilit mpreun cu coordonatorul de practic i tutore

Exemplu pentru practica la instituii de credit
3.1. Descrierea structurilor funcionale ale instituiei de credit
front-office i back-office;
centrele de responsabilitate;
categoriile de personal, activitile desfurate i atribuiile de serviciu ale acestora;
3.2. Gama de produse i servicii bancare i managementul relaiei banc client:
cunoaterea ofertei de produse i servicii i a caracteristicilor acesteia;
canalele de distribuie;
tehnici de vnzare a produselor i serviciilor bancare
aprofundarea relaiei banc-client;
3.3 Tehnica de realizare a fiecrui tip de operaiuni bancare desfurat la unitatea teritorial a
instituiei de credit:
deschiderea de conturi;
constituirea de depozite bancare;
operaiuni de primire i eliberare de numerar;
operaiuni de virament;
operaiuni valutare inclusiv cele privind casele de schimb valutar;
operaiuni cu carduri;
operaiuni de creditare a persoanelor fizice i juridice;
operaiuni privind tranzaciile efectuate de clieni pe piaa de capital;
Toate activitile i operaiunile abordate trebuie nsoite de materialul documentar aferent
ntocmit de student.
Documentele pentru deschiderea conturilor, pentru constituirea de depozite, foaie de
vrsmnt/depunere, instrumente de plat (ordin de plat, cec, bilet la ordin etc), documentaie
creditare persoane fizice i juridice, .a.

IV. Tendine i perspective n evoluia organizaiei
V. Concluzii
73

Ghid de practic |

Condiii de redactare
Raportul de practic va conine maxim 30 de pagini, exclusiv anexele
(documentele/materialul documentar ntocmit de practicant n cadrul abordrii tematicii de
specialitate). Raportul de practic va fi tehnoredactat cu toate semnele diacritice, listat pe
format A4, folosindu-se caractere de 14 pentru titluri i 12 pentru text, cu spaiere la 1 rnd.
Se recomand folosirea procesorului de text Microsoft Office Word, fontul TimesNewRoman.
Orice titlu se va scrie centrat, cu caracter de 14 i va fi precedat de un simbol numeric n care
prima cifr semnific capitolul, cea de-a doua subcapitolul, cea de-a treia paragraful (ex.: 1.
Capitolul; 1.1. Subcapitolul; 1.1.1. Paragraful). Capitolul se va scrie cu majuscule,
subcapitolul cu caracter normal iar paragraful se va scrie cu font italic.
Oglinda paginii: Este vorba de suprafaa paginii acoperit de text. Ea rezult din lsarea
unor margini uniforme sus, jos i lateral (de 2 cm, marginea din stnga fiind de 4 cm, pentru
ca manuscrisul s poat fi legat).
Materialul tabelar: Tabelele mari care depesc n lime formatul paginii de text se vor
prezenta n format landscape. Ficare tabel trebuie s fie numerotat i s aib un titlu. Titlul se
scrie drept i centrat deasupra tabelului. Numerotarea tabelului se face n partea stng,
deasupra titlului, cu dou cifre, prima semnificnd numrul capitolului iar cea de-a doua
numrul de ordine al tabelului. Fiecare tabel va avea la subsol nscris sursa datelor cuprinse
n acesta, tehnoredactat cu corp mic (10). Trimiterile din text la tabele se vor face scriind
drept cuvntul Tabelul urmat de numrul acestuia.
Materialul ilustrativ: Figurile trebuie s aib un contrast bun, fiind de preferat ca ele s
nu depeasc formatul de text al paginii n care sunt tiprite. Figurile au un titlul i se
numeroteaz pe capitole, cu dou cifre, prima semnificnd numrul capitolului iar cea de-a
doua numrul de ordine al figurii.
Anexele: Dac lucrarea conine anexe, acestea se vor amplasa la sfritul lucrrii i nu
pe capitole. Anexele trebuie s aib titlu i vor fi numerotate iar trimiterile din text la anexe se
vor face ca i n cazul figurilor i tabelelor indicnd numrul.
Trimiterile bibliografice: Pot fi folosite dou modaliti. O prima modalitate are n
vedere note de subsol la paginile lucrrii. De regul, ordinea datelor din nota de subsol este
urmtoarea: numele i prenumele autorului, titlul lucrrii, editura, localitatea, anul apariiei,
pagina. A doua modalitate se refer la includerea n cadrul naraiunii ntre paranteze rotunde,
att a numelui, ct i a anului de apariie a lucrrii.
Bibliografia: Bibliografia se plaseaz la sfritul lucrrii nainte de anexe. Titlurile
bibliografice se nscriu n ordinea alfabetic a numelor autorilor, numerotndu-se cu cifre
arabe urmate de punct. Materialele bibliografice vor fi nscrise n ordinea: cri i articole
publicate n ordinea alfabetic a numelui autorului; acte normative (legi, ordonane de
urgen, H.G., norme metodologice, instruciuni de aplicare); alte surse informaionale
(anuare statistice, buletine BNR etc.); adrese de internet.

Transmiterea raportului de practic
Un exemplar original al raportului de practic va fi depus la Biroul de practic PRAXIS
n ultima zi a stagiului de practic pn la ora 16,00 i reprezint condiie de acces la
colocviul de practic.
74

| Ghid de practic

ANEXA 4

F FI I A A D DE E E EV VA AL LU UA AR RE E P PE E P PA AR RC CU UR RS SU UL L S ST TA AG GI I U UL LU UI I D DE E P PR RA AC CT TI I C C

Numele i prenumele studentului ______________________________________

I. Modul n care studentul se prezint la locul de practic

1.1 Aspect i inut corespunztoare
Foarte bine Bine Satisfactor Necorespunztor

1.2 Respectarea programului de practic

II. Atitudinea studentului fa de activitatea de practic

2.1 Disciplin, respect

2.2 Cunoaterea cerinelor i a obiectivelor practicii

2.3 Interes pentru dobndirea de cunotine noi

III. Cunoaterea mediului organizaional

3.1 Cunotine despre mediul de afaceri i organizaii

3.2 Cunotine despre organizaia n care i desfoar stagiul de practic

IV. Capacitatea de comunicare i integrare n colectivul centrului de practic

4.1 Comunicarea cu tutorele i reprezentantul centrului de practic

75

Ghid de practic |

4.2 Integrarea n colectiv i capacitatea de a lucra n echip

4.3 Promptitudine n a rspunde la solicitri sau la activitile practice programate

V. Rezultate, performane

5.1 Realizeaz ntocmai lucrrile i/sau sarcinile ncredinate de tutore i coordonatorul de
practic n scopul atingerii obiectivelor specifice practicii

5.2 Nivelul de acumulare a cunotinelor practice conform programei analitice de practic
Foarte bun Bun Satisfactor Insuficient

CALIFICATIV FINAL


n urma calificativului acordat, considerai c:

1. Studentul reprezint un potenial candidat la un loc de munc n organizaia n care i -a
realizat stagiul de practic
Da Nu

2. Studentul poate beneficia de o recomandare pentru ocuparea unui loc de munc din partea
organizaiei n care i-a realizat stagiul de practic
Da Nu

Numele i prenumele tutorelui _____________________________________

Semntura______________________________________________________

Centrul de practic _____________________________________________________

76

| Ghid de practic

ANEXA 5

C CO ON NV VE EN N I IA A D DE E P PR RA AC CT TI IC C

Nr. ____ / ____

CONVENIE-CADRU
privind efectuarea stagiului de practic n cadrul programelor de
studii universitare de licen

Prezenta convenie-cadru se ncheie ntre:

1. Universitatea din Craiova, cu sediul n Craiova, str. A.I.Cuza, nr. 13, telefon: 0251414398,
reprezentat de Rector, prof.univ.dr. Dan Claudiu Dnior, denumit n continuare organizator de
practic,

2. XXXXXXXXXXXXXXXX, cu sediul n Craiova, str. XXXXXXX, nr. XX, telefon: xxxxxxxxx
reprezentat de dl/dna XXXXXXXXXXXXXXXXXX, denumit/ n continuare centru de practic,
adresa unde se va desfura stagiul de practic fiind ,
email: ............................, telefon: ............................... i

ARTICOLUL 1. Obiectul conveniei-cadru
(1) Convenia stabilete cadrul n care se organizeaz i se desfoar stagiul de practic n
vederea consolidrii cunotinelor teoretice i pentru formarea abilitilor, spre a le aplica n
concordan cu programul de studiu pentru care se instruiete.
(2) Stagiul de practic este realizat de practicant n vederea dobndirii competenelor
profesionale menionate n Programa analitic de practic i Ghidul de practic, pri
integrante ale prezentei convenii-cadru.
(3) Modalitile de derulare i coninutul stagiului de pregtire practic sunt descrise n Ghidul
de practic cuprins n anexa la prezenta convenie-cadru.

ARTICOLUL 2. Statutul practicantului
(1) Practicantul rmne, pe toata durata stagiului de pregtire practic, student al Universitii
din Craiova, Facultatea de Economie i Administrarea Afacerilor.

ARTICOLUL 3. Durata i perioada desfurrii stagiului de practic
(1) Stagiul de practic va avea durata de 3 sptmni, 6 ore pe zi.
(2) Perioada desfurrii stagiului de practic vizeaz ultimele 3 sptmni ale semestrului IV,
n conformitate cu planul de nvmnt.

ARTICOLUL 4. Plata i obligaiile sociale
(1) Stagiul de pregtire practic se efectueaz n cadrul proiectului PRAXIS - Buni practicieni
n domeniul economic n tranziie de la coal la viaa activ, POSDRU/90/2.1/S/61477.
(2) Practicantul nu poate pretinde un salariu din partea centrului de practic, cu exceptia situaiei
n care practicantul are statut de angajat.

ARTICOLUL 5. Responsabilitile practicantului
(1) Practicantul are obligaia ca pe durata derulrii stagiului de practic s respecte programul
de lucru stabilit i s execute activitile specificate de tutore n conformitate cu Ghidul de
practic, n condiiile respectrii cadrului legal cu privire la volumul i dificultatea acestora.
77

Ghid de practic |

(2) Pe durata stagiului, practicantul respect regulamentul de ordine interioar al centrului de
practic. n cazul nerespectrii acestui regulament, conductorul centrului de practic i rezerv
dreptul de a anula convenia-cadru, dup ce n prealabil a ascultat punctul de vedere al
practicantului i al tutorelui i a ntiinat conductorul instituiei de nvmnt unde
practicantul este nscris i dup primirea confirmrii de primire a acestei informaii.
(3) Practicantul are obligaia de a respecta normele de securitate i sntate n munc pe care i
le-a nsuit de la reprezentantul centrului de practic nainte de nceperea stagiului de practic.
(4) De asemenea, practicantul se angajeaz s nu foloseasc, n nici un caz, informaiile la care
are acces n timpul stagiului despre centrul de practic sau clienii si, pentru a le comunica unui
ter sau pentru a le publica, chiar dup terminarea stagiului, dect cu acordul respectivului
centru de practic.

ARTICOLUL 6. Responsabilitile centrului de practic
(1) Centrul de practic va stabili un tutore pentru stagiul de practic, selectat dintre salariaii
proprii i ale crui obligaii sunt menionate n Ghidul de practic, parte integrant a conveniei-
cadru.
(2) n cazul nerespectrii obligaiilor de ctre practicant, tutorele va contacta coordonatorul de
practic, aplicndu-se sanciuni conform regulamentului de organizare i funcionare al
instituiei de nvmnt superior.
(3) nainte de nceperea stagiului de practic, tutorele are obligaia de a face practicantului
instructajul cu privire la normele de securitate i sntate n munc, n conformitate cu legislatia
n vigoare. Printre responsabilitile sale, centrul de practic va lua msurile necesare pentru
securitatea i sntatea n munc a practicantului, precum i pentru comunicarea regulilor de
prevenire asupra riscurilor profesionale.
(4) Centrul de practic trebuie s pun la dispoziia practicantului toate mijloacele necesare
pentru dobndirea competenelor precizate n Programa analitic practic i n Ghidul de
practic.

ARTICOLUL 7. Obligaiile organizatorului de practic
(1) Organizatorul de practic desemneaz un coordonator de practic (cadru didactic
supervizor), responsabil cu planificarea, organizarea i supravegherea desfurrii pregtirii
practice. Cadrul didactic supervizor, mpreun cu tutorele desemnat de centrul de practic
stabilesc tematica de practic i competenele profesionale care fac obiectul stagiului de
pregtire practic, conform Programei analitice de practic i Ghidului de practic.
(2) n cazul n care derularea stagiului de pregtire practic nu este conform cu angajamentele
luate de ctre centrul de practic n cadrul prezentei convenii, conductorul instituiei de
nvmnt superior (organizator de practic) poate decide ntreruperea stagiului de pregtire
practic conform conventiei-cadru, dup informarea prealabil a conductorului centrului de
practic i dup primirea confirmrii de primire a acestei informaii.
(3) n urma desfurrii cu succes a stagiului de practic, organizatorul va acorda practicantului
numrul de credite specificate n prezentul contract, ce vor fi nscrise i n Suplimentul la
diplom, potrivit reglementrilor Europass (Decizia 2.241/2004/CE a Parlamentului European i
a Consiliului).

ARTICOLUL 8. Persoane desemnate de centrul de practic i organizatorul de practic
(1) Tutorele (persoana care va avea responsabilitatea practicantului din partea centrului de
practic) va fi desemnat de reprezentantul centrului de practic. Pentru anul universitar 2011-
2012 tutore va fi Dl/Dna ..........., Funcia ................. .

(2) Coordonatorul de practic (cadrul didactic supervizor), responsabil cu urmrirea derulrii
stagiului de practic din partea organizatorului de practic este Dl/Dna ....................... .

ARTICOLUL 9. Evaluarea stagiului de pregatire practica prin credite transferabile
(1) Numrul de credite transferabile ce vor fi obinute n urma desfurrii stagiului de practic
este de 3 .
78

| Ghid de practic

ARTICOLUL 10. Raportul privind stagiul de pregtire practic
(1) n timpul derulrii stagiului de practic, tutorele mpreun cu coordonatorul de practic vor
evalua practicantul n permanen, pe baza unei fie de evaluare pe parcurs, prevzut n
Ghidul de practic. Vor fi evaluate att nivelul de dobndire a competenelor profesionale, ct
i comportamentul i modalitatea de integrare a practicantului n activitatea centrului de practic
(disciplin, punctualitate, responsabilitate n rezolvarea sarcinilor, respectarea regulamentului de
ordine interioar al ntreprinderii/instituiei publice etc.).
(2) La finalul stagiului de practic, tutorele acord un calificativ, n urma ntocmirii Fiei de
evaluare pe parcursul stagiului de practic. Rezultatul acestei evaluri va sta la baza notrii
practicantului de ctre comisia de evaluare conform procedurilor prevzute n Programa
analitic de practic i n Ghidul de practic.
(3) La ncheierea stagiului de practic, practicantul va prezenta un raport de practic al crui
coninut este prevzut n Ghidul de practic.

ncheiat n 3 exemplare la data: ..

(Organizator de practic)
Reprezentant prin delegare Decan
Facultatea de Economie i Administrarea
Afacerilor
Reprezentant legal centrul de
practic
Numele i
prenumele
Marian Siminic

Semntura

tampila

79

Ghid de practic |

C
C
E
E
N
N
T
T
R
R
E
E
D
D
E
E
P
P
R
R
A
A
C
C
T
T
I
I
C
C
A
A

80

| Ghid de practic

PREZENTAREA CENTRELOR DE PRACTIC

ADR SV OLTENIA
AMT SERVICE
AUDICONTEVEX
AUDIT I EXPERTIZ
BRD GROUPE SOCIT GNRALE
CAMERA DE COMER I INDUSTRIE DOLJ
CASA DE ASIGURRI DE SNTATE DOLJ
CASA JUDEEAN DE PENSII DOLJ
CASA NOASTR
CEC BANK
CENTRUL JUDEEAN PENTRU CONSERVAREA I PROMOVAREA CULTURII
TRADIIONALE DOLJ
COMPANIA DE AP OLTENIA
CONSILIUL JUDEEAN DOLJ
C&C CONSTRUCT
DEDEMAN ROMNIA
DIRECIA GENERAL A FINANELOR PUBLICE DOLJ
DIRECIA REGIONAL A VMILOR CRAIOVA
DIRECIA REGIONAL DE STATISTIC DOLJ
DOMO
ELPRECO
EXPERT BUSINESS CONSULTING
FIRST RECYCLER
GAZETA DE SUD
GENERALI ROMNIA ASIGURARE REASIGURARE S.A.
HOTEL EUROPECA
81

Ghid de practic |

HOTEL GOLDEN HOUSE
HOTEL-RESTAURANT HELIN
ICSU C.S. NICOLESCU PLOPOR
ILEX COM
LEMCOR
LIBRA INTERNET BANK
MERCUR
METALCOM
MITLIV EXIM
N&C AUDIT I EXPERTIZ
OFFICE CONT EXPERT
OMNIASIG
PIRELLI TYRES ROMNIA SRL
POCAVISO PRODCOM
POLICOLOR
POPECI UTILAJ GREU
PRIMRIA MUNICIPIULUI CRAIOVA
PROFESSIONAL CONSULTING
RAMERAS MOL ROMNIA
REAL HYPERMARKET
REGIA AUTONOM DE TRANSPORT CRAIOVA
SIF OLTENIA
SOFTRONIC
UNIQA ASIGURRI
VALDIR TOUR AGENIE DE TURISM I TRANSPORT

82

| Ghid de practic

PROGRAMELE DE STUDII MANAGEMENT, MARKETING, ECONOMIA
COMERULUI, TURISMULUI I SERVICIILOR


COMPANIA DE AP

DEDEMAN

DOMO

ELPRECO

FIRST RECYCLER

GAZETA DE SUD

HOTEL EUROPECA

HOTEL GOLDEN HOUSE

HOTEL-RESTAURANT HELIN

83

Ghid de practic |

INSPECTORATUL TERITORIAL DE MUNC DOLJ

MERCUR

METALCOM

MITLIV EXIM

POCAVISO PRODCOM

POLICOLOR

POPECI UTILAJ GREU

RAMERAS MOL ROMNIA

REAL HYPERMARKET


UNIQA ASIGURRI

AGENIA DE TURISM I TRANSPORT VALDIR
TOUR
84

| Ghid de practic

85


Contact

Profil

Servicii pentru mediul de afaceri
Craiova, Str. Brestei, Nr. 21, 200420
0251 418 876
office@ccidj.ro, ccidj@ccidj.ro
http://www.ccidj.ro/
Camera de Comer i Industrie a judeului Dolj este o organizaie
neguvernamental, autonom, de utilitate public, avnd drept scop reprezentarea,
aprarea i susinerea intereselor membrilor si i ale comunitii de afaceri n raport
cu autoritile publice i cu organisme din ar i din strintate.
Camera de Comer i Industrie a judeului Dolj ndeplinete urmtoarele
atribuii:
sprijin autoritile administraiei publice judeene i locale, precum i
structurile regionale, n scopul dezvoltrii economico - sociale a zonei, inclusiv
prin parteneriat public - privat;
sprijin membrii si n relaia economic cu reprezentanele oficiale ale altor
state, consulatele i organismele din strintate, similare Camerei;
particip la edinele comisiilor, consiliilor i comitetelor de lucru sau de
specialitate nfiinate pe lng autoritile/organismele publice judeene i locale,
precum i pe lng structurile regionale;
colaboreaz cu instituiile statului, cu parteneri din domeniul public i/sau privat
din ar i strintate, n vederea ndeplinirii atribuiilor sale;
elaboreaz studii privind evoluia economic a regiunii /judeului; etc.
Doamna Tereza Vladu este absolvent a Facultii de
Mecanic, promoia 1993, i a Facultii de Drept, promoia
2002, formare completat cu absolvirea, n 2008, a masterului
n Managementul proiectelor europene al Facultii de
Economie i Administrarea Afacerilor. Este angajat a Camerei
de Comer din anul 1994, avnd o vast experien n
organizarea evenimentelor desfurate de CCI, organizarea de
misiuni economice, ntlniri de afaceri, cursuri, seminarii i
managementul proiectelor europene.
Tereza Adriana VLADU UVAINA
Consilier juridic i Responsabil resurse umane

86

S.C. COMPANIA DE AP OLTENIA S.A.

Contact

Profil

Captarea, tratarea i distribuia apei.
Colectarea i tratarea apelor uzate
Craiova, Str. Brestei, Nr. 133 CP 200177
0251.422.117
0251.422.263
apa.cv@rdslink.ro
www.apaoltenia.ro
Compania de Ap Oltenia S.A., este persoan juridic romn, nfiinat ca
societate pe aciuni n conformitate cu legislaia romn aplicabil, avnd ca
acionari Municipiul Craiova, Oraul Filiai, Oraul Segarcea, Oraul Bechet. Oraul
Dbuleni, Comuna Breasta, Comuna Clrai prin consiliile locale respective,
precum i Judeul Dolj, prin Consiliul Judeean..
Obiectul de activitate al Companiei este operarea serviciilor de alimentare cu
ap i canalizare a crui gestiune i este delegat conform Contractului de Delegare
ncheiat cu Asociaia de dezvoltare intercomunitar Oltenia, n aria delegrii
definit n respectivul contract. Compania i desfoar activitatea exclusiv pentru
Autoritile Locale care i-au delegat, prin Asociaie, gestiunea serviciului de
alimentare cu ap i de canalizare.

Anca tirban este absolvent a Facultii de tiine
Economice din Craiova, specializarea Economia
industriei, construciilor i transporturilor, promoia
1993. n perioada 1994-1996 a ocupat funcia de
Inspector Specialitate la Consiliul Judeean Dolj. Timp de
16 ani, n cadrul Companiei de Ap Oltenia, a ocupat
cronologic urmtoarele funcii: economist, ef birou
buget tarife i ef serviciu facturare.
Anca Liliana TIRBAN
ef Serviciu Facturare
87

S.C. DEDEMAN S.R.L

Contact

Profil

Retail materiale de construcii i
amenajri interioare

Craiova, Calea Caracal, nr. 258
+ 40 374 202 185
resurse52@dedeman.ro
www.dedeman.ro
Dedeman este afacerea de succes a doi antreprenori romni care, ncepnd cu
anul 1992, au dezvoltat lanul de retail cu materiale de construcii i pentru
amenajri interioare, de tip Do-It-Yourself, destinat celor ce doresc s i
construiasc i s-i amenajeze cminul.
Suntem cea mai dinamic companie din domeniu. La 8 ani de la deschiderea
primului magazin de tip DIY cu suprafa de peste 5000 m
2
, am devenit lider
naional n retailul materialelor de construcii i al amenajrilor interioare, cu
capital 100% romnesc, opernd n prezent o reea de 31 de magazine.
Doamna Lohon Maria Mihaela este angajat a societii
din anul 2011, coordonnd activitatea de resurse umane
a magazinului Dedeman Craiova.
Maria Mihaela LOHON
Referent Resurse Umane

88

DOMO RETAIL S.A.

Contact

Profil

Retail de electronice, electrocasnice
i IT&C

Craiova, Complex Electroputere Park,
Calea Bucureti nr. 80,
0251.435.345, 0727.733.239
bogdan.trifanescu@domo.ro
www.domo.ro
DOMO este cel mai dinamic retailer de electronice, electrocasnice i IT&C din
Romnia, lider de pia n retailul de electrocasnice, cu un portofoliu vast de
branduri renumite, naionale i internaionale. Compania a fost nfiinat n anul
1994, ca importator i distribuitor al unor mrci internaionale de renume precum:
Zanussi, Bosch, Electrolux, Siemens.
Portofoliul DOMO include un numr de peste 8000 produse sub umbrela celor
mai importante branduri internaionale. Mai mult dect att, DOMO dezvolt
propriile branduri, Expert Digital, Westwood i Technolux, oferind astfel
consumatorilor si game i produse accesibile ca pre, satisfcnd n acelai timp
preteniile referitoare la calitate.
Reeaua DOMO numr n prezent 126 magazine, cu o suprafa total de 75
000 mp, n 76 de orae i are 1600 angajai. Activitatea logistic este coordonat de
KLG, printr-un depozit principal localizat n Bucureti i alte 4 depozite de tranzit i
direct de ctre Domo printr-un depozit central din Trgu Secuiesc.
Bogdan Trifnescu este absolvent al Facultii de
tiine Economice a Universitii din Craiova,
specializarea Relaii Internaionale / Marketing,
promoia 1992. Are o experien de 15 ani n vnzri,
managementul vnzrilor, managementul echipelor,
coordonare i dezvoltarea reelelor. Este angajat n
echipa de management a DOMO Retail SA din anul
2002. Parcursul profesional i-a oferit ocazia
specializrii n managementul portofoliului de clieni,
leadership, tehnici de negociere i abiliti de
comunicare, managementul proiectelor.
Bogdan Nicolae TRIFNESCU
Business Development Manager

89

DOMO RETAIL S.A.

Contact

Profil

Retail de electronice, electrocasnice
i IT&C

Craiova, Complex Electroputere Park,
Calea Bucureti nr. 80,
0251.435.344, 0727.733.239
anca.zamfirescu@yahoo.com
www.domo.ro
Pe termen scurt i mediu, compania i propune s-i securizeze cea de-a doua
poziie deinut n peisajul retailului romnesc, pe termen lung urmrind ca DOMO
s ocupe prima poziie n industrie i s devin lider de pia, n ceea ce privete
cota de pia, notorietatea i profitabilitatea.
DOMO Retail continu implementarea conceptului su de retail adaptndu-l
n funcie de suprafaa magazinului i specificul regional astfel nct s rspund pe
deplin i relevant nevoilor consumatorului final. n acest sens, exist 2 extensii ale
brandului Domo i brandului Technomarket.
Valorile DOMO:
seriozitate
corectitudine
ambiie
perseveren
performan
Anca Zamfirescu a absolvit n 2003 Facultatea de
Mecanic a Universitii din Craiova, obinnd
calificarea de inginer diplomat. Face parte din echipa
DOMO Retail din anul 1999. n prezent este
responsabila unei echipe compuse din 16 persoane
care se ocup de vnzri.
Anca Lucia ZAMFIRESCU
ef Administrativ

90

S.C. ELPRECO S.A.

Contact

Profil

Producerea materialelor de
construcii din beton
Craiova, Calea Severinului, Nr. 44
0251.307.700
office@elpreco.ro
www.elpreco.ro
Cu peste 45 de ani de experien, Elpreco se situeaz pe poziii de top pe piaa
materialelor de construcii din beton din Romnia. Oferta variat de produse
satisface i cele mai exigente cerine n materie de calitate, durabilitate, eficien n
utilizare i estetic.
Compania ofer soluii complete i profesioniste fie c se dorete amenajarea
unei curi sau a unei parcri, fie c este vorba de construirea unei case sau
montarea unei nvelitori.
Sistemul de zidrie BCA, alturi de Sistemul de nvelitoare, de Sistemul de
Pavaj i de cel de Canalizare sunt soluiile recomandate de calitatea dovedit n
timp pentru orice lucrare profesionist.
Gabriel Due a absolvit Colegiul de Informatic Tehnic din
cadrul Facultii de Automatic, Calculatoare i Electronic
din Craiova n anul 2001, i Facultatea de Marketing i
Afaceri Economice Internaionale din cadrul Universitii
Spiru Haret n anul 2008. Lucrez n cadrul Elpreco -
Marketing de 9 ani.
Gabriel DUE
Director Marketing

91

S.C. EUROPECA IMPEX S.R.L.

Contact

Profil

Servicii HoReCa
Craiova, Str. Pietii, nr. 9-11-13
0751.22.47.94
hoteleuropeca@hoteleuropeca.ro
www.hoteleuropeca.ro
Deschis n 2007 i situat ntr-o zon rezidenial la numai 500 de metri de
centrul Craiovei, hotelul Europeca ofer 65 de camere n sistem de 3 i 4 stele, i un
restaurant spaios cu dou sli, pentru 400, respectiv 200 de oaspei, precum i 3
sli de conferin cu o capacitate total de 680 locuri.
Proprietatea este accesibil ca distan de mers pe jos de unele dintre cele
mai importante instituii administrative i culturale din Craiova, cum ar fi Teatrul
Naional Marin Sorescu, Administraia Finanelor Publice, Casa Studenilor i
Catedrala Mitropolitan.
Hotelul se poate luda cu obinerea locului I n topul firmelor din Dolj i top
profit Romnia pentru anul 2008 pentru domeniul activitate hotelier.
Domnul Nicolae Peca, acionar la Hotel Europeca, consider
c un business mic poate fi uneori cea mai mare realizare a
unui antreprenor. Hotelul Europeca, pe care la inaugurat n
2007, este businessul su de suflet. Hotelria l atrage i i
displace n acelai timp. Afacerea i ofer satisfacii
necuantificabile n bani, dar i las prea puin timp liber, pe
care l folosete inteligent. Ndjduiete c, pe lng
cunotinele practice pe care le vor acumula n cadrul
unitii sale, stagiarii vor nelege c un antreprenor
adevrat i construiete traiectoria prin descoperirea
ulterioar studiilor, sporirea avuiei avnd ca premis
pasiunea pentru activitatea desfurat i un strop de
struin.
Nicolae PECA
Administrator

92

S.C. FIRST RECYCLER S.R.L.

Contact

Profil

Colectare deeuri, consultan i
asisten n managementul mediului

Craiova, Calea Bucureti, Bl. 21D, ap. 16
0372 788 333
office@firstrecycler.ro
www.firstrecycler.ro
S.C. FIRST RECYCLER S.R.L. ofer servicii de colectare deeuri periculoase i
nepericuloase, consultan i asisten n domeniul managementului mediului i i
propune s ofere soluii profesionale, optime, de gestionare a deeurilor.
Fluxul de deeuri municipale din rile europene i, implicit, din ara noastr,
are ca principale componente hrtia i deeurile organice cu o tendin de cretere
a ponderii deeurilor de plastic. n acest context, First Recycler are ca principal
obiect de activitate colectarea, prelucrarea, reciclarea i valorificarea deeurilor din
hrtie i carton, textile, metale feroase i neferoase, mase plastice, sticl, cauciuc,
D.E.E.-uri, uleiuri, acumulatori auto. Scopul nostru este de a efectua o valorificare
material a deeurilor pentru a economisi resursele naturale i pentru a contribui
astfel n mod activ la protecia mediului i la creterea calittii vieii.
Activitatea de colectare acoper judeele Dolj i Gorj prin depozitele deschise
n Craiova i Trgu Jiu.
Absolvent al promoiei 2012 a Facultii de Economie i
Administrarea Afacerilor, programul de studiu
Management, i masterand n Antreprenoriat i
Administrarea Afacerilor, domnul Clenciu poate bifa n
cariera sa profesional domenii precum producia de
utilaje grele, transport persoane, HoReCa, construcii
civile, retail. n prezent, este Manager General al First
Recycler, n domeniul colectrii i reciclrii deeurilor,
i al CDC Imobiliare Grup n domeniul consultanei i
intermedierii imobiliare, fiind i Vicepreedinte al
Asociaiei Romne a Ageniilor Imobiliare.
Cristian Daniel CLENCIU
Manager General

93

GAZETA DE SUD

Contact

Profil

Cotidian
Craiova, Str. Cmpia Islaz, nr. 97A
0251/413.100
0251/410.565
office@gds.ro
www.gds.ro
Cotidianul oltenilor de pretutindeni. Gazeta de Sud este un cotidian regional
independent care are ca scop sprijinirea comunitii oltenilor i a valorilor acesteia.
Dedicarea informrii corecte a cititorilor este cel mai bun mod de a ajuta la
construirea unui viitor mai bun pentru comunitile n care locuim i muncim. De
aceea, Gazeta de Sud ofer n fiecare zi locuitorilor Olteniei informaii actuale,
folositoare i de calitate.
Gazeta de Sud este un ziar echidistant politic, critic att fa de Putere, ct i
fa de Opoziie, ncercnd s prezinte puncte de vedere ct mai variate. Echipa de
jurnaliti respect un cod deontologic conform cruia are datoria s informeze
corect, s se strduiasc s informeze complet, s caute i s comunice faptele - aa
cum acestea pot fi cunoscute prin verificri rezonabile - n virtutea dreptului
publicului de a fi informat.
Gazeta de Sud se strduiete s fie o afacere profitabil pentru a asigura, prin
independena economic, independena editorial. Acionarii, conducerea
administrativ i departamentul de publicitate nu vor interfera n nici un fel cu
activitatea editorial.

Loredana Iordache este cadru didactic asociat la
Facultatea de Economie i Administrarea Afacerilor din
Craiova, susinnd activiti de seminar la disciplinele
Managementul schimbrii organizaionale, Strategii
salariale, Metode de cercetare n domeniul resurselor
umane, Comunicare managerial. Din anul 2004 este
Director de Resurse Umane al trustului S.C. MEDIA SUD
EUROPA S.A., iar n perioada 1995-2004 a lucrat ca
economist la Daewoo Automobile Craiova.
Loredana-Magdalena IORDACHE
Director Resurse Umane
94

HOTEL GOLDEN HOUSE

Contact

Profil

Servicii hoteliere
Craiova, Strada Brestei, nr. 18
+40-251-406270
+40-251-406271
receptie@goldenhouse.ro
www.goldenhouse.ro
Situat n apropiere de centrul oraului Craiova, n linitita vecintate a
Parcului Mihai Bravul, Hotelul GOLDEN HOUSE **** ofer oaspeilor si confort la
standarde internaionale i reuete s satisfac cele mai diverse exigene.
Cldirea, un vechi monument arhitectonic al Craiovei (Casa Poenaru), a fost
construit n jurul anilor 1890 n elegantul stil neo-eclectic. n prezent, aceast
cldire face parte din Patrimoniul Naional, fiind renovat i restaurat cu grij i
atenie, graie bunvoinei i investiiei actualilor proprietari. mbinarea stilului
clasic cu dotrile i amenajrile cele mai moderne, a rafinamentului cu elegana i
bunul gust, fac ca acest hotel, inaugurat n anul 2003, s devin locul de preferin
pentru cei care viziteaz oraul Craiova n interes de afaceri sau ca turiti.
Hotelul i ateapt clienii cu o gam divers de posibiliti de cazare: 1
apartament de lux, 2 camere cu pat matrimonial, 10 camere cu cte dou paturi,
oaspeii beneficiind de asemenea de urmtoarele servicii: room-service, spltorie-
curtorie, restaurant (60 locuri), bar de zi, teras de var, grdin, parcare
privat, sal de conferine (25 locuri), rent-a-car.

Lucian Condescu a absolvit n anul 2009 cursurile Facultii
de Economie i Administrarea Afacerilor. Are o vasta
experien profesional n domeniul hotelier, ocupnd n
perioada 2000-2002 postul de bellboy la Radisson SAS Hotel
Dusseldorf, n perioada 2003-2010 postul de recepioner la
Hotel Parc i Hotel Golden House din Craiova. ncepnd cu
2010 este director hotel la S.C. Intercambio Company S.R.L.,
conducnd o echip de 20 de angajai.
Lucian CONDESCU
Director Hotel
95

S.C. HELINS TRADING S.R.L.

Contact

Profil

Servicii hoteliere
Servicii de catering
Craiova, Str. Calea Bucureti, Nr. 88
0727606060
hotel@helinstrading.com
www.helinstrading.com
www.helin.ro
S.C. Helins Trading S.R.L. i-a nceput activitatea n anul 1993, avnd ca
obiecte de activitate comerul, transportul intern i internaional, iar n prezent
principala activitate este de servicii hoteliere incluznd i servicii de catering.
S.C. Helins Trading S.R.L deine dou hoteluri, de 3* i respectiv 4*, n
localitatea Craiova pe Str. Calea Bucureti, Nr. 88 i respectiv Str. Aeroportului Nr.
10.
Deine spaii de cazare, spaii pentru evenimente (sli de conferin pn la
500 de locuri i restaurant pn la 750 locuri), bazin de not acoperit, saun,
jacuzzi, masaj, 2 cluburi, 2 autocare i 2 limuzine de lux.
Dorina Stroe a absolvit Universitatea Spiru Haret,
specializarea Finane i Bnci n anul 2008.
Dorina Constantina STROE
Manager Hotel

96

S.C. MERCUR S.A.

Contact

Profil

4719 comer cu amnuntul
6820 nchiriere spaii comerciale
Craiova, Calea Unirii 14, etaj 5
0251.407.711
office@mercurcraiova.ro
www.mercurcraiova.ro
MERCUR cel mai mare i elegant centru comercial din Oltenia nseamn
calitate, noutate, surpriz! Situat chiar n centrul municipiului Craiova (Piaa
Prefecturii), MERCUR este ridicat pe 5 nivele i are o suprafa construit desfurat
de 24.000 m.p.
La demisol este prezent un supermarket, care v ateapt cu o gam de produse,
toate la nalte standarde de calitate i prospeime. Parterul este dedicat cadourilor,
serviciilor specializate (bancare, de telefonie mobil, produselor farmaceutice i
medicamentelor), produselor de papetrie, frumuseii i luxului, oferind o selecie
atent a celor mai fine produse cosmetice i cele mai renumite parfumuri din lume,
precum i o gam variat de splendide bijuterii i prestigioase mrci de ceasuri. Etajele
I i II ofer o selecie de clasic i modern n mod: articole de mbrcminte,
nclminte i lenjerie intim pentru femei, brbai i copii, magazine care poart
semntura unor renumite mrci. Etajul III i IV sunt destinate produselor electrice,
electrocasnice, electronice i I.T., iar n etajul IV se mai gsesc articole de mobilier,
decoraiuni interioare i dotri pentru cas ui, ferestre, jaluzele. Etajul V este dedicat
petrecerii timpului liber la Restaurantul i barul MERCUR, satisfcnd cele mai
rafinate gusturi amatorilor de art culinar i distracie.
Doamna Mitiana Velea este absolvent a Facultii de tiine
Economice Craiova, promoia 1986. Activitatea profesional
desfurat cuprinde:
- 19862000 economist i ef Serviciul Financiar Contabil
S.C. COMINTEX S.A. CRAIOVA
- 20002003 ef Compartiment Control Financiar Intern i
de Gestiune S.C. MERCUR S.A. CRAIOVA
- 2003n prezent ef Compartiment Resurse Umane,
Acionariat Control Intern S.C. MERCUR S.A. CRAIOVA
Mitiana VELEA
ef Compartiment Resurse Umane, Acionariat Control Intern

97

S.C. METALCOM S.R.L

Contact

Profil

Soluii complete de mobilare i
amenajri
Craiova, Str. Calea Bucureti, nr.191
0251.436.462, 0251.435.311
catalinpatru@metalcom.ro
www.metalcom.ro
Metalcom este o societate comercial cu rspundere limitat, cu structur de
capital autohton integral privat i funcioneaza din anul 1994 n Craiova.
Clasificat ca ntreprindere mijlocie, Metalcom are n prezent peste 90 de
angajai, iar datorit dinamicii sectoarelor de producie i servicii, manifest o
tendin ascendent n domeniul forei de munc, fr diminuarea productivitii.
Activitatea firmei se deruleaza pe urmtoarele direcii: MOBILIER pal dublu
melaminat, UI DE INTERIOR celulare din MDF, HDF furniruite i/sau vopsite i
din PVC expandat, seria Avangarde dup licen Austria, TMPLRIE lemn,
TAPIERIE, CONFECII METALICE ORNAMENTALE din oel carbon i otel inox,
COMER cu accesorii pentru industria mobilei i pentru amenajri interioare,
efectuat prin showroom propriu.
Meninerea legturii permanente cu clienii fideli i clienii potentiali permite
societii racordarea direct la cererea consumatorilor finali i furnizarea unui
pachet complet de servicii i produse: consultan + produs + transport +
instalare + service, la un raport pre/calitate competitive.

Ctlin Ptru a absolvit cursurile specializrii Marketing n
anul 2003, continuate cu un master de specializare n Afaceri
internaionale n perioada 2005-2007. Este Director adjunct
la compania Metalcom din anul 2004, avnd ca
responsabiliti specifice identificarea modalitilor de
dezvoltare a serviciilor oferite de firm n concordan cu
tendinele pieei i asigurarea unei bune imagini a firmei pe
pia.
Ctlin Florin PTRU
Director Adjunct
98

S.C. MITLIV EXIM S.R.L.

Contact

Profil

Comercializarea materialelor de
construcii;
Producia de betoane i agregate
minerale;
Fasonare oel beton ;
Lucrri de construcii.
Craiova, Calea Dunrii, Nr. 1
0251.429603;
office@mitliv.ro
www.mitliv.ro
Consecvent valorilor i principiilor pe care le-a recunoscut i nsuit nc de
la nfiinare, compania Mitliv Exim din Craiova, lider pe piaa local a materialelor
de construcii, pune n centrul preocuprilor sale angajamentul total al ntregii
organizaii n vederea obinerii satisfacerii exigenei clienilor.
Cu o bogat experien n domeniul producerii i comercializrii materialelor
de construcii, SC. Mitliv Exim SRL deine n Municipiul Craiova 4 centre de
desfacere proprii dotate corespunztor pentru a putea veni n ntmpinarea
nevoilor clienilor cu o gam complet de materiale de construcii, 3 staii de
betoane complet automatizate, o linie tehnologic computerizat, cu un grad ridicat
de automatizare pentru fasonarea oelului beton, o balastier proprie, precum i o
bogat logistic auto.
Deschiderea noilor puncte de lucru n judeele Olt, Vlcea, Mure, Harghita i
Prahova sporete accesibilitatea la produsele distribuite i comercializate de
Grupul Mitliv, mrete viteza de reacie la comenzile clienilor i nu n ultimul rnd,
reprezint un suport eficient pentru reeaua naional de distribuie.
Mirela Goa este absolvent a Facultii de tiine
Economice din Craiova, promoia1983. Este Expert CECCAR
din anul 1996 i consultant fiscal din anul 2008. n calitate
de Director Economic al grupului de firme MITLIV EXIM
S.R.L. din Craiova, desfoar activitatea de organizare,
conducere i verificare a departamentului financiar-
contabil.
Mirela GOA
Director Economic

99

S.C. POCAVISO PRODCOM S.R.L.

Contact

Profil

Comerul cu amnuntul al
echipamentelor pentru telecomunicaii n
magazine specializate
Craiova, Str. Calea Unirii, Nr. 14 (incinta
mag. Mercur)
0251407727
pocaviso@rdscv.ro
S.C. POCAVISO PRODCOM S.R.L. are ca obiect de activitate comerul cu
amnuntul al telefoanelor mobile i cartelelor valorice, ncrcare electronic i
accesorii GSM, precum i ncheierea de contracte de servicii Orange. Firma este
dealer Orange nc din anul 1997. n prezent, societatea, n relaia cu ORANGE,
deine 32 de magazine de prezentare, deschise n 7 judete i Bucureti, acoperind
27 de localiti din Romnia: 13 magazine n judeul Dolj, 6 magazine n judeul
Timi, 1 magazin n judeul Vlcea, 1 magazin n judeul Mehedini, 2 magazine n
judeul Gorj, 1 magazin n judeul Olt, 2 magazine n Bucureti, 6 magazine n
judeul Cara-Severin.
De asemenea, n cadrul societii activeaz i o divizie de vnzri directe cu
reprezentani n 10 judee: Dolj, Olt, Arge, Teleorman, Vlcea, Bucureti,
Hunedoara, Arad, Timi, Bihor.
Ca dealer al Orange, n funcie de volumul vnzrilor, motivarea i pregtirea
salariailor, compania s-a clasat n decembrie 2010 pe locul 2 pe ar.
Aurelia Mielcioiu este absolventa specializrii
Contabilitate i Informatic de Gestiune, promoia
2004, i a cursurilor masterale de Management i
Audit Contabil 2007 din cadrul Facultii de
Economie i Administrarea Afacerilor. Este
responsabil de coordonarea i conducerea
activitii economice la S.C. POCAVISO PRODCOM
S.R.L. din anul 2007.
Aurelia MIELCIOIU
Director Economic

100

POLICOLOR EXIM

Contact

Profil

Productor de lacuri i vopsele
Craiova, Str. Calafatului, nr. 1A, Craiova
0251 425 180, 0251 406 405
vanzari@honda-craiova.ro
www.policolorexim.ro
POLICOLOR EXIM este o societate nfiinat n anul 1994. Pe parcursul anilor
activitile s-au diversificat, totul datorit echipei, o echip tnr i flexibil,
pentru care calitatea i profesionalismul serviciilor au reprezentat cel mai
important detaliu.
POLICOLOR EXIM este specializat n distribuia de branduri att pe piaa
intern ct i internaional precum Policolor, PPG, DEKO, KLAR AUTOMOTIVE,
TOTAL. Propriile branduri precum Policar - spray retus auto i Policasa - spuma
izolatoare de silicon, sunt de asemenea bine cunoscute pe piaa intern.
De asemenea, firma Policolor Exim asigur servicii de marcare i semnalizare
rutier i servicii de realizare acoperiri industriale. Policolor Exim dispunde de
toate mijloacele necesare pentru asigurarea prompt a tuturor serviciilor oferite
(distribuie, marcare i semnalizare rutier, realizare acoperiri industriale, etc.
Produse pentru auto - Spray Retus Auto POLICAR, Piese Auto, Produse Klar
Professional, Produse Duralchid, Produse pentru construcii, Vopsele, Diluani,
Lacuri, Lavabile Interior i Exterior, Deko Professional.

Cosmin a absolvit n anul 2010 specializarea Management a
Facultii de Economie i Administrarea Afacerilor, pe care le
continu n prezent cu un master n Economie i Afaceri
Europene. Este angajat al Policolor Exim din 2011, iar
anterior a cochetat cu activiti din sfera Marketing & PR.
Cristian Cosmin UNGUREANU
Economist
101

POPECI UTILAJ GREU

Contact

Profil

Domeniul industrial
Sectorul construciilor de maini
Craiova, Str. Tehnicii, Nr. 1, 200440
+ 40 251 435 100
+ 40 251 437 089
resurseumane@popeci.ro
www.popeci.ro
Fondat n anul 1975 i devenit societate pe aciuni cu capital integral privat
n anul 2001, S.C. POPECI UTILAJ GREU S.A. este firma reprezentativ a grupului de
firme POPECI.
Societatea are o experien bogat n proiectarea, fabricarea i modernizarea
mainilor-unelte grele, a echipamentelor i construciilor metalice, acoperind o
mare varietate de industrii, unde nevoia de calitate este esenial.
Produsele realizate au aplicaie ntr-un spectru larg de activiti tehnologice,
cuprinznd industriile siderurgic, metalurgic, de prelucrare a lemnului, celulozei
i hrtiei, energetice i a mineritului.
Doamna Lelia Cristina Nica este angajat a societii
din anul 1991, coordonnd activitatea de resurse
umane a grupului de firme POPECI. Are o vast
experien n derularea contractelor de parteneriat
cu uniti din nvmntul preuniversitar i superior.
Lelia Cristina NICA
Director Resurse Umane

102

Dl. Remus Vlceanu este de profesie Inginer specialitatea TCM,
avnd experien 16 ani n Uzina de Automobile Craiova, 9 ani ca
dealer de benzinrii, 2 ani n companie asigurare de via i 3 ani
responsabil de calitatea i marketingul n service Redac.
Valorificnd aceast experien, din 2012 ocup poziia de
director general al dealerului MOL Romnia, Rameras S.R.L..
Remus VLCEANU
Manager General
Dealer MOL Romnia companie
petrolier

S.C. RAMERAS S.R.L. (MOL Romnia)

Contact

Profil
Craiova, Str. Unirii nr. 206
0744.539.665
craiova4@molromania.ro
www.molromania.ro
1993 a fost anul n care Grupul MOL a decis extinderea regional, inclusiv n
Romnia, pentru ca n 1995 s se deschid prima benzinrie MOL n ara noastr i s
se nfiineze compania MOL Romnia. Anul 2004 a marcat semnarea parteneriatului
ntre Grupul MOL i Royal Dutch/Shell Group. n cei peste 15 ani de prezen pe piaa
romneasc, MOL a reuit s-i consolideze poziia n rndul companiilor petroliere,
fiind unul dintre cei mai importani juctori pe piaa carburanilor.
Reeaua MOL include 137 de benzinrii, care funcioneaz pe baza plaformei
operaionale CODO (company owned, dealer operated), nregistrnd performane
pozitive i pe segmentele de vnzri destinate companiilor, prin intermediul cardurilor
de carburani i soluiilor en gros. MOL a semnat acorduri de concesiune cu Agenia
Naional pentru Resurse Minerale pentru 3 perimetre din vestul Romniei, dintre care
unul a fost ratificat de ctre toate autoritile competente.
Strategia de extindere i modernizare, precum i preocuparea pentru
optimizarea activitilor fac din MOL Romnia una dintre cele mai dinamice i
adaptabile companii petroliere de pe piaa romneasc, deintoare de certificri pe
urmptoarele uniti organizaionale: Reea Staii Distribuie Carburani (Vnzarea cu
amnuntul a produselor petroliere, produselor alimentare i nealimentare de larg
consum precum i a serviciilor conexe la benzinrii), Comercial (Carburani en-gros,
Carduri de carburant, Lubrifiani, LPG, Bitum, Produse Petrochimice i servicii conexe),
Logistic (Aprovizionare, Manipulare, Depozitare, Transport produse petroliere)

103


Contact

Profil

Serviciul de transport public de
cltori
Craiova, Calea Severinului, Nr. 23,
200769
+40251.485.041;
0763766422
cstoian2005@yahoo.com
office@rat-craiova.ro
http://www.rat-craiova.ro/
Regia Autonoma de Transport Craiova a fost nfiinat n anul 1991, n
subordinea Primriei, prestnd serviciul de transport public de persoane pe raza
Municipiului Craiova, curse speciale, curse ocazionale .
n prezent RAT Craiova are 804 angajai i si desfoar activitatea n patru
locaii, dispunnd de 176 de autobuze i 34 de tramvaie.
Obiective propuse: creterea calitii i eficienei transportului public de
cltori n Craiova, creterea siguranei i confortului cltorilor, adoptarea unor
tehnologii nepoluante, nnoirea parcului auto, reducerea consumului de
combustibil i energie electric.
Economist n cadrul serviciilor Contabilitate, Financiar,
ef Compartiment Buget, ef Compartiment Comercial, ef
Compartiment Clieni, Director Economic, Economist CFG,
stagiar anul III CAFR.
Cristian STOIAN
Economist

104

REAL HYPERMARKET ROMNIA S.R.L.

Contact

Profil

Retail (comer cu amnuntul)

Real - Hypermarket Romnia SRL, Bd.
Theodor Pallady 51N, etaj 2, sector 3,
Bucureti, 032258,
+4031 403 10 00
Craiova, Str. Calea Severinului, Nr. 5A
0351 443 116
info.craiova@real-hypermarket.ro
http://www.real-hypermarket.ro
real,- Hypermarket Romnia S.R.L. a intrat pe piaa de retail din Romnia n
martie 2006, cnd a fost deschis primul magazin n Timioara. Au urmat alte 24
hipermarketuri, deschise n centre economice importante ale rii, astfel nct
reeaua numr la momentul actual 25 hipermarketuri.
Personalul nostru reprezint garania succesului companiei noastre. Aceste
este motivul pentru care real,- investete n pregtirea i n cursuri de specializare
oferite celor aproximativ 50.000 de salariai ai si din Germania i din rile unde
este prezent pe pia. n fiecare an un numr de 2.000 de tineri beneficiaz de o
pregtire profesional bine fundamentat i orientat ctre viitor - adresat fie
personalului care lucreaz n head office, fie celor implicai n activiti de comer
cu amnuntul, de comercializare de alimente, fie vnztorilor. De asemenea, oferim
cursuri de specializare att pentru absolvenii de liceu, ct i pentru cei cu studii
superioare. i pentru a asigura un training de succes, care s susin ritmul alert de
expansiune al companiei noastre, real,- a nfiinat coala de Succes, un departament
menit s furnizeze - pentru nceput, pentru domeniile operaional i cumprri -
programe de training de cea mai bun calitate, susinute n exclusivitate de ctre
specialitii real,- Romnia.
Cristina Viorica Du a absolvit studiile de master la
Facultatea de tiine Economice Craiova n anul 2007.
n anul 2009 a obinut calitatea de expert CECCAR.
Cristina DU
ef Departament

105

UNIQA ASIGURRI

Contact

Profil

Asigurri generale
Craiova, Str. nfririi nr.2, bl 10D-10E,
200528
0251. 411.052, 0721.291.465
c.serban@uniqa.ro
www.uniqa.ro
UNIQA Group Austria este unul din cele mai mari grupuri de asigurare din
Europa Central, care mbin n mod contient individualitatea sa austriac cu
statura sa european. n ultimii ani, lista rilor n care activeaz a fost extins,
incluznd n prezent un numr de 21 de ri unde opereaz n prezent 40 de
companii de asigurare UNIQA: Romnia, Bulgaria, Bosnia i Herzegovina, Serbia,
Ucraina, Cehia, Slovacia, Ungaria, Croaia, Polonia, Italia, Elveia, Germania,
Liechtenstein, Slovenia, Rusia, Albania, Macedonia, Kosovo i Muntenegru.
Avnd aproximativ 20.000 angajai i ageni, 7,5 milioane clieni i aproape
15 milioane polie n 21 de piee regionale, UNIQA se numr printre cele mai
dinamice grupuri din Europa Central i de Est. Marca UNIQA a fost desemnat, 10
ani la rnd, The most trusted brand de ctre Readers Digest att n Austria, ct i
n majoritatea rilor europene.
UNIQA Asigurri a devenit membr UNIQA Group Austria odat cu preluarea
n anul 2008 a companiei UNITA, prima companie cu capital privat din Romnia.
UNIQA Asigurri are aproximativ 1000 de angajai n peste 46 de sucursale i 115
de agenii i furnizeaz servicii pentru mai mult de 550.000 de clieni.

Cristina erban a absolvit n anul 2010 cursurile specializrii
Management din cadrul Facultii de Economie i
Administrarea Afacerilor din Craiova. Din 2008 i desfoar
activitatea la Uniqa Asigurri. Carisma, sociabilitatea i
aptitudinile de bun organizator i planificator o recomand ca
un bun profesionist n domeniul asigurrilor, dar i ca lider al
echipei de ageni pe care o coordoneaz.
Cristina Claudia ERBAN
Director Sucursal
106

AGENIA DE TURISM I TRANSPORT
VALDIR TOUR

Contact

Profil

Agenie de turism i transport
Organizator evenimente
Craiova, Str. Romnia Muncitoare, nr.3
(lng Banc Post)
+40251 410852
office@valdirtour.ro
www.valdirtour.ro
Valdir Tour este o agenie tur-operatoare, nfiinat n 1994. De-a lungul
acestor ani de experien n domeniul turismului, agenia a ncercat s i
concentreze eforturile pentru a oferi o gam larg de servicii att n domeniul
turismului intern, ct i al celui internaional. Agenia de turism ofer clienilor si
cele mai atractive vacane individuale, sejururi cu avionul, tururi de orae
europene, vacane mediteraneene, sejururi la ski, circuite cu caracter cultural, pune
la dispoziie bilete pe litoralul Mrii Negre, staiuni montane, Delta Dunrii, staiuni
balneare, vacane extreme.
Pe lnga serviciile turistice, agenia a lansat un nou departament, ce se ocup
de organizarea evenimentelor private i corporte: propune locaiile, alege
mpreuna cu clientul serviciile necesare tematicii evenimentului, pune la dispoziie
contactele furnizorilor necesari n organizarea evenimentului, calculeaza costurile
evenimentului.

Irina Miertescu a absolvit n anul 2011 studiile masterale din
domeniul tiine politice Securitate Naional i Euroatlantic
din cadrul Facultii de Istorie, Filosofie i Geografie a
Universitii din Craiova. A obinut calificarea de agent de
turism-ghid naional urmnd cursurile Ageniei de turism
Mapamond, i deine Diploma in Travel and Tourism
Foundation & EBT conferit de Asociaia Ageniilor de
Turism din Romnia (ANAT).
Irina Veronica MIERTESCU
Agent de turism
107

Ghid de practic |

PROGRAMUL DE STUDIU FINANE I BNCI


CEC BANK

OMNIASIG

GENERALI ROMNIA
ASIGURARE REASIGURARE S.A.

SIF OLTENIA

COMPANIA DE AP OLTENIA

PROFESSIONAL CONSULTING

ILEX COM

108

| Ghid de practic

DIRECIA GENERAL A FINANELOR
PUBLICE DOLJ


LEMCOR

LIBRA INTERNET BANK

MERCUR

109

Ghid de practic |

110

| Ghid de practic

111


Contact

Profil

Financiar-bancar
Bld. Ion Mihalache Nr. 1-7 Bucureti, Romnia
021.301.61.50
BRD - Groupe Socit Gnrale este a doua banc romneasc dup activele
bancare i deine a doua capitalizare la Bursa de Valori Bucureti. Banca are peste
2,5 milioane de clieni fiind prezent n toate judeele Romniei printr-o reea de
930 de agenii. Calitatea serviciilor noastre este garantat de cei peste 9500 de
profesioniti care formeaz echipa BRD. Acionarul principal al BRD este Socit
Gnrale, unul dintre cele mai mari grupuri bancare din zona euro, ale crui servicii
sunt utilizate de 27 milioane clieni din ntreaga lume.
Banca i exercit n principal activitatea pe 3 piee: Banca persoanelor fizice,
Banca ntreprinderilor, Banca de investiii. Obiectivul major al BRD este
dezvoltarea fondului su de comer pe aceste piee, n cadrul unei strategii de
parteneriat pe termen lung cu clienii si.
n fiecare zi, noi clieni ne acord ncrederea lor i noi colaboratori se altur
echipei noastre. Reuita acestei strategii de dezvoltare durabil se bazeaz n
principal pe valorile mprtite la nivelul ntregului Grup Socit Gnrale:
profesionalismul, spiritul de echip i inovaia. BRD - Groupe Socit Gnrale
dorete s fie banca de referin a Romniei prin profesionalism, inovaie, calitatea
dezvoltrii i rentabilitate. n acest sens, BRD-Groupe Socit Gnrale i va urmri
politica de investiii susinute n vederea adaptrii dispozitivului su comercial la
specificul pieei romneti, realizrii la scar larg a procesrilor i diversificrii
gamei sale de produse i servicii.

Absolvent al Facultii de Economie i Administrarea
Afacerilor specializarea Management, promoia 2005.
Masterand Facultatea de Economie i Administrarea
Afacerilor specializarea Management Financiar Bancar
promoia 2007.
Silviu CONSTANTIN
Responsabil Marketing
112


Contact

Profil

Financiar-bancar
Bdul Carol I, Nr.4, Bl. M6, Craiova
0251.410.970
BRD Grup Craiova este prezent n judeele din Dolj i Olt avnd o reea de 37
de uniti i 45 de ATM-uri prin care ofer servicii de calitate clienilor si persoane
fizice, persoane fizice autorizate i ntreprinderi.
n Craiova, BRD pune la dispoziia clienilor si 20 de uniti bancare,
amplasate n principalele zone ale oraului. Pentru c ne dorim s fim ct mai
aproape de clienii notri i s fim permanent la dispoziia lor, BRD Grup Craiova
ofer posibilitatea efecturii de operaiuni bancare 24h din 24, 7 zile din 7 prin
intermediul Ageniei Cetatea Bniei din Bd. Dacia nr. 136, bl. G, sc. 1 (vis-a-vis gar
CFR Craiova).
Operaiunile care pot fi efectuate n afara programului de lucru sunt: schimb
valutar, depunere numerar, retragere numerar, pli facturi, info point informaii
generale BRD, simulare credite, accesare BRD-Net. BRD continu s dezvolte i s
promoveze ofertele de produse i servicii adaptate pentru a oferi soluii
personalizate, calitatea serviciilor oferite fiind unul dintre principiile dupa care ne
ghidm.

Facultatea de Contabilitate Craiova
Specializare Management Financiar-Contabil

Daniela SEDER

Director Expressgrup Brazd

113


Contact

Profil

Financiar-bancar
Craiova, Str. Mihai Viteazul, Nr. 2
0251.412.827
BRD - Groupe Socit Gnrale a pus n practic un program de investiii fr
precedent pentru modernizarea reelei sale. Ea ntrete i rennoiete fora sa
comercial prin recrutarea de tineri colaboratori. De altfel, reorganizarea reelei
lansat cu doi ani n urm are ca obiectiv, prin intermediul crerii de grupuri,
multiplicarea numrului de agenii cu funcie exclusiv comercial.
Filosofia de baz care ghideaz activitatea bncii este promovarea unor
politici de marketing i vnzri mai apropiate de client.
n strns legtur cu una dintre valorile bncii - inovaia, n premier n
Romnia, BRD a lansat n anul 2010 cardul cu design personalizat A LA CARTE.
Pentru c fiecare persoan este unic n felul ei, acum fiecare are posibilitatea s fie
designer-ul propriului card bancar.
BRD te invit:
- s fii printre clienii care i personalizeaz singuri cardul bancar
- s i alegi fotografii care s te reprezinte: cu tine, cu familia, cu prietenii, cu
peisaje sau cu momente de neuitat pentru tine
- i s le prezini la BRD pentru carduri 100% personalizate
Cardul tu este un mijloc practic i comod care te ajut n derularea
operaiunilor cotidiene, n vacan sau pe parcursul deplasrilor n ar i n
strintate. Fie c este vorba de cumprturi zilnice, pli facturi, pli pe internet
sau retrageri de numerar, le poi face pe toate prin intermediul cardului tu
personalizat A LA CARTE.
Absolvent ASE Bucureti, Facultatea Finane Credit
Contabilitate - 1992
Cristiana VIAN
Director Expressgrup Mihai Viteazul Craiova, coordoneaz
activitatea a cinci uniti BRD care fac parte din
Expressgrup Mihai Viteazul

114

CEC BANK

Contact

Profil

Financiar - bancar

CEC Bank, Sucursala Craiova,
Str. Sf. Dumitru, Bl.1-3-5 Parter
0251 414 050
office@cec.ro
http://www.cec.ro/
CEC Bank este o banc comercial universal, competitiv, care ofer
clienilor produse i servicii diverse i de calitate, urmrind cu precdere
finanarea IMM-urilor, agriculturii, administraiilor publice locale, precum i a
acelor proiecte bancabile care prin natura lor, contribuie la dezvoltarea economic,
crearea i meninerea locurilor de munc. Banca este un element activ n sprijinirea
clienilor pentru accesarea fondurilor europene. O atenie deosebit este acordat
n continuare relaiei cu populaia Romniei.
Valorile CEC Bank:
a. valori fundamentale: ncredere, onestitate, stabilitate;
b. valori funcionale: siguran, accesibilitate, simplitate;
c. valori de reprezentare: tradiie, simbol naional.
n anul 1999 am absolvit Facultatea de tiinte
Economice, secia Contabilitate i Informatic de
Gestiune, din cadrul Universitii din Craiova. Din 16
aprilie 2007 lucrez la CEC Bank, iar din 2010 cnd am
fost numit ef serviciu, coordonez un colectiv de 20 de
persoane. Am susinut teza de doctorat n mai 2005.
n perioada octombrie 2002 septembrie 2009 am
activitate ca lector asociat. Am predat n perioade
diferite att la FEAA, ct i la Facultatea de Management
Financiar Contabil a Universitii Spiru Haret din
Bucureti.
Tony POPA NISTORESCU
ef Serviciu Credite
Administrator

115

LIBRA INTERNET BANK S.A.

Contact

Profil

Financiar-bancar
Sucursala Craiova, Str. Calea Bucuresti,
Nr. 16, Bl. M9, sc. A, Parter Comercial
+ 40 251 411 370, + 40 374 203 380
gabriel.cismaru@librabank.ro
www.librabank.ro

Libra Internet Bank a fost nfiinat n 1996, devenind operaional n 1997,
iar din mai 2003 a devenit membr a grupului american de investiii New Century
Holdings (NCH). NCH, unul dintre cei mai importani investitori strini din
Romnia, are investiii de peste 3 miliarde de dolari n Europa Central i de Est din
care peste 300 milioane de dolari au fost investii n Romnia.
Libra Internet Bank i-a stabilit obiectivul de a deveni "partenerul financiar al
sectorului medical", lansnd n primvara anului 2004 un pachet de servicii
financiare dedicate n exclusivitate medicilor i membrilor familiilor lor,
tehnicienilor i asistenilor medicali, companiilor din acest domeniu, spitalelor i
clinicilor private, cabinetelor medicale.
n prezent, Libra Internet Bank i-a asumat misiunea de a fi un partener
financiar de ncredere pentru fiecare dintre clienii si specialitii profesiilor
liberale, IMM i persoane fizice. Pstrnd focusul pe nia profesiilor liberale, LIBRA
INTERNET BANK se adapteaz cu rapiditate contextului actual dar i ritmului i
cerinelor clienilor, oferind servicii virtuale competitive, care depesc sfera
serviciilor clasice disponibile n prezent n mediul bancar.

Domnul Gabriel Cismaru este absolvent al Facultii de
tiinte Economice din cadrul Universitii din Craiova,
secia Bnci i Burse de Valori, promoia 2001 i al
programului de Master Management Financiar Bancar,
promoia 2004. n prezent este student n cadrul
programului de Executive MBA al Kennesaw State
University, Atlanta-Georgia, SUA. Cu o experien de
peste 10 ani n domeniul bancar, a fost orientat
ntotdeauna spre performan i atingerea obiectivelor.

Gabriel CISMARU

Director Sucursala Craiova

116

OMNIASIG

Contact

Profil

Asigurri non life
Bucureti, Sector 1, B-dul Aviatorilor, Nr.
28
Craiova, Str. Ion Maiorescu, bloc 2 parter
021-231.50.40/41/42/43
procopie.fortan@omniasig.ro
www.omniasig.ro
OMNIASIG reprezint din 1995 unul din reperele importante ale industriei
asigurrilor din Romnia. n 2009, OMNIASIG a nregistrat un volum de prime
brute subscrise de 1,114 miliarde RON, valoare care a situat compania pe locul al
doilea pe piaa asigurrilor generale din Romnia. Cota de pia (15,24% pe piaa
asigurrilor generale), portofoliile de clieni si produse confirm poziia de top pe
care OMNIASIG o ocup astzi n ierarhia asigurtorilor din industria de profil.
n cursul anului 2005, pachetul majoritar de aciuni OMNIASIG a fost preluat
de ctre Grupul WIENER STADTISCHE, concernul de asigurri cu cea mai extins i
activ prezen n rile Europei Centrale i de Est, n prezent acesta deinnd
99,10% din totalul aciunilor companiei. Restul aciunilor sunt deinute de
persoane juridice romne (0,25%) i persoane fizice romne (0,65%).
Specialist n domeniul asigurrilor non life cu o
experien de 15 ani n cadrul companiei, a ndeplinit cu
succes mai multe funcii att la nivel local ct i central n
departamentele de vnzri, training, subscriere i
management. Absolvent al Facultii de tiine
Economice din Craiova, a activat cu succes n diverse
proiecte care au vizat activitatea studenilor.
Alin CPITANU
Director Adjunct

117

GENERALI ROMNIA
ASIGURARE REASIGURARE S.A.

Contact

Profil

Asigurri generale i de via
Craiova, Strada C.D. Fortunescu,
Nr. 4
0251.410.727, 0754.999.270
andrei.moraru@ardaf.ro
Dou secole de experien n servicii financiare i de asigurare i pot oferi
certitudinea c prin Generali beneficiezi de protecia optim pentru tine i bunurile
tale.
Septembrie 2011: Generali Asigurri i Ardaf fuzioneaz pentru a deveni
Generali Romnia, cel de-al 7-lea juctor de pe piaa romneasc de asigurri, cu o
cot de pia de 6,6% (conform datelor CSA pentru primul semestru 2011).
Noua companie ofer toate categoriile de produse de asigurare, care sunt
vndute sub dou branduri i reele de vnzare distincte, Generali Asigurri i
Ardaf. Aceasta fuziune nu aduce nicio schimbare pentru clienii deja existeni.
Acetia beneficiaz, ns, de servicii mai bune, o gam mai larg de produse i
expertiz att la nivel local, ct i internaional.
Absolvent al Facultii de tiine Economice din
Craiova, Andrei Moraru are o experien bogat
n domeniul economic, bancar i al asigurrilor,
competena, profesionalismul i succesul
propulsndu-l n funcii de conducere.

Andrei MORARU

Director Agenie ARDAF

118

S.C. SIF OLTENIA S.A.

Contact

Profil

Investiii financiare

Craiova, Strada Tufanele, Nr. 1, 200767
0251/419.335
public@sifolt.ro
sifcont@sifolt.ro
http://www.sifolt.ro/
S.I.F. OLTENIA S.A. este societate pe aciuni cu capital integral privat.
Societatea a fost nfiinat la 01.11.1996 n Craiova Romnia, n baza Legii
nr.133/1996, lege pentru transformarea Fondurilor Proprietii Private n societi
de investiii financiare.
n conformitate cu actul constitutiv societatea are urmtorul obiect de
activitate:
administrarea i gestionarea aciunilor la societile comerciale pentru care s-
au emis aciuni proprii, corespunztor Certificatelor de Proprietate i
Cupoanelor Nominative de Privatizare subscrise de ceteni n conformitate
cu prevederile art. 4 alin. 6 din Legea nr. 55/1995;
gestionarea portofoliului propriu de valori mobiliare i efectuarea de investiii
n valori mobiliare n conformitate cu reglementrile n vigoare;
Absolvent a Facultii de tiine Economice din
Craiova, secia Finane Contabilitate, promoia 1993,
16 ani de experien n domeniul economic, membru al
Camerei Consultanilor Fiscali din Romnia i din
decembrie 2010 a obinut calitatea de auditor
financiar.
Ana CIMPOERU
Economist

119

S.C. COMPANIA DE AP OLTENIA S.A.

Contact

Profil

Captarea, tratarea i distribuia apei.
Colectarea i tratarea apelor uzate
Craiova, Str. Brestei, Nr. 133 CP 200177
0251.422.117
0251.422.263
apa.cv@rdslink.ro
www.apaoltenia.ro
Compania de Ap Oltenia S.A., este persoan juridic romn, nfiinat ca
societate pe aciuni n conformitate cu legislaia romn aplicabil, avnd ca
acionari Municipiul Craiova, Oraul Filiai, Oraul Segarcea, Oraul Bechet. Oraul
Dbuleni, Comuna Breasta, Comuna Clrai prin consiliile locale respective,
precum i Judeul Dolj, prin Consiliul Judeean..
Obiectul de activitate al Companiei este operarea serviciilor de alimentare cu
ap i canalizare a crui gestiune i este delegat conform Contractului de Delegare
ncheiat cu Asociaia de dezvoltare intercomunitar Oltenia, n aria delegrii
definit n respectivul contract. Compania i desfoar activitatea exclusiv pentru
Autoritile Locale care i-au delegat, prin Asociaie, gestiunea serviciului de
alimentare cu ap i de canalizare.
Dl. Marcel Morcov este de profesie economist, cu
experien de peste treizeci de ani n domeniul economic
i financiar-bancar, n cadrul cruia a ocupat diferite
funcii de conducere.
Marcel MORCOV
Director Economic

120

S.C. PROFESSIONAL CONSULTING S.R.L.

Contact

Profil

Consultan fiscal
Craiova, Str. A.I.Cuza, Nr. 42, bl. 6A, sc. 1,
et. 5, ap. 14-15, 200396
+40 251 411446, +40 251 406696, +40 351
442446 office@profcons.ro
http://www.profcons.ro/
Grupul Professional Consulting a fost constituit n anul 2002 i este
specializat n oferirea de consultan financiar-contabil i fiscal, audit,
contabilitate, precum i servicii n domenii conexe. Firmele grupului sunt membre
ale Camerei Consultanilor Fiscali din Romnia, Camerei Auditorilor Financiari din
Romnia i a Corpului Experilor Contabili i Contabililor Autorizai din Romnia.
Avem o echip de peste 30 de specialiti, consultani fiscali, experi contabili,
auditori, juriti, avocai, cadre universitare etc., iar n prezent, suntem lider zonal
de pia pe domeniul nostru de activitate. Ne-a caracterizat ntotdeauna
profesionalismul i apropierea de client. Ne-am dezvoltat serviciile avnd n vedere
faptul c o colaborare de succes presupune mult atenie i ncredere, reuind s
nu ne dezamgim clienii i s le rezolvm problemele ntr-un mod optim,
indiferent de puterea financiar a fiecruia.

Consultant fiscal, expert contabil, auditor stagiar, 7
ani de activitate n consultan fiscal i financiar-
contabil, audit, contabilitate, precum i n domenii
conexe.
Mirel Florin IACOB
Consultant Fiscal

121

S.C. ILEX COM S.R.L.

Contact

Profil

Vnzri echipamente pentru
telecomunicaii

Craiova, Str. Calea Bucureti, bl.
E9, sc. 1, ap. 2, parter
0351178891
contabilitate@ilexgsm.ro
www.ilexgsm.ro

S.C. Ilex Com S.R.L. reprezint al doilea partener Vodafone deinnd o pondere
de 15-18% din total reea distribuie. Concurena este reprezentat de: magazinele
proprii Vodafone, distribuitorii Orange, distribuitorii Cosmote, RDS & RCS i
Romtelecom pentru contractele de furnizare servicii date mobile i telefonie fix. n
ceea ce privete reeaua de distribuie SC Ilex Com SRL, aceasta este format din 69
de magazine proprii i 13 magazine deinute de subcontractorii notri. n
activitatea noastr ne bazm pe un numr mediu de 150 salariai, 15 % dintre ei
avnd funcii de conducere sau fcnd parte din personalul TESA.

Liceniat al Universitii de Vest din Timioara,
specializarea Finane Bnci. Stagiar n anul III la
C.E.C.C.A.R. Dolj - profesia expert contabil. Persoan
responsabil, bun organizator cu spirit de echip.
Marius GLVAN
Director Economic

122

PUBLICE DOLJ

Contact

Profil

Instituie public
Craiova, Str. Mitropolit Firmilian,
Nr. 2
0251.525.925
0251.525.925
Date.craiova@mail.mfinante.gv.ro
http://www.anaf.ro/public/wps/po
rtal/Dolj
Direcia General a Finanelor Publice Dolj este o unitate teritorial cu
personalitate juridic a Ageniei Naionale de Administrare Fiscal, prin care se
realizeaz, n mod unitar, strategia i programul Guvernului n domeniul finanelor
publice i se aplic politica fiscal a statului, n baza legilor, ordonanelor
guvernului, hotrrilor de guvern, ordinelor i instruciunilor elaborate de ANAF i
Ministerul Finanelor Publice.
Absolvent al Universitii din Craiova, Facultatea de tiine
Economice - Secia Finane Contabilitate, 1988
doctor n economie Specializarea Finane,
Universitatea din Craiova, Facultatea de tiine
Economice, 1997
Master Administraia Public - coala Naional de
Studii Politice i Administrative 2005
lector universitar Universitatea Spiru Haret
Facultatea de Management Financiar Contabil Craiova
membru al Asociaiei Generale a Economitilor din
Romnia;
Mihail ANTONESCU
Director Executiv Adjunct

123


Contact

Profil

Instituie public- prestaii sociale
Craiova, Str. Mihail Koglniceanu, Nr. 1
0251/406338
office@pensiidolj.ro
http://www.pensiidolj.ro/

Casa Judeean de Pensii Dolj este organizat i funcioneaz ca serviciu
public deconcentrat, n subordinea Casei Naionale de Pensii Publice, fiind investit
cu personalitate juridic n baza prevederilor Legii nr. 263/2010 privind sistemul
unitar de pensii publice.
Casa Judeean de Pensii Dolj asigur, n teritoriu, aplicarea unitar a
legislaiei din domeniul pensiilor i altor drepturi de asigurri sociale, precum i
din domeniul asigurrilor pentru accidente de munc i boli profesionale. Ca
serviciu public investit cu personalitate juridic, Casa Judeean de Pensii Dolj
asigur servicii pensionarilor de asigurri sociale de stat, pensionarilor de asigurri
sociale provenii din fostul sistem al asigurrilor sociale pentru agricultori precum
i persoanelor asigurate pe baz de declaraie de asigurare i contract de asigurare.
Absolvent a Facultii de tiine Economice din cadrul
Universitii din Craiova - Promoia 1993.
Studii Aprofundate - Universitatea din Craiova
Facultatea de tiine Economice Promoia 2002
specializarea Managementul Resurselor Umane
Absolvent de master - Universitatea din Craiova
Facultatea de tiine Economice Promoia 2003
specializarea Managementul Organizaiilor Publice.
Anca Daniela GIUGEA
Director Executiv Adjunct

124

S.C. LEMCOR S.A.

Contact

Profil

Execuia de produse de
tmplrie

Craiova, Bd. Decebal, nr.120,
0351.442.270, 0351.442.271
0251.413.213
office@lemcor.ro
www.lemcor.ro
S.C. LEMCOR S.A. Craiova a fost nfiinat n anul 1997, fiind o firm cu capital
privat al crei acionar majoritar este SIF Oltenia.
Prin dotarea tehnologic performant de care dispunem - maini de producie
german: Weining, Lauber, Beck, Hess, Steiger, Joos, Haffner - prelucrm lemnul n
condiii de calitate deosebit, de la uscarea acestuia pn la realizarea produsului
finit. Ca urmare a modernizrii liniilor tehnologice, produsele obinute sunt de
calitate, n conformitate cu normele Comunitii Europene.
n afara produciei de baz, care este fabricarea de ui i ferestre din lemn
stratificat, putem executa la comand mobilier colar, lambriuri, plafoane false,
placaje, pardoseli, elemente de scri interioare, panouri pentru diverse tipuri de
mobil, mobilier hotelier, mobilier de grdin.
Petre Drjiu este absolvent al Facultii de tiine
Economice, Secia Finane-Contabilitate, promoia 1978.
Are o experien profesional de 36 de ani pe funcii ca
economist, contabil ef, director economic, director
executiv n numeroase companii din sectorul industrial.
Este expert contabil din 2001.
Petre DRJIU
Director General

125

S.C. MERCUR S.A.

Contact

Profil

4719 comer cu amnuntul
6820 nchiriere spaii comerciale

Craiova, Calea Unirii 14, etaj 5
0251.407.711
office@mercurcraiova.ro
www.mercurcraiova.ro
Centrul Comercial Mercur, cel mai mare i elegant centru comercial din
Oltenia, v ateapt cu o ofert tentant i diversificat: magazine specializate
pentru toate gusturile i o gam variat de servicii moderne i de calitate, la preuri
competitive.
Centrul Comercial Mercur corespunde tuturor cerinelor de calitate i
funcionalitate prin oferta de produse i servicii prestate, ridicnd conceptul de
shopping la rang de art.
Shopping n Centrul Comercial Mercur nseamn peste 130 de magazine, care
comercializeaz o varietate de mrci recunoscute pe plan naional i internaional.
Petrecerea timpului liber n barul i Restaurantul Mercur satisface cele mai
rafinate gusturi din domeniul artei culinare i al distraciei.
V invitm n Centrul Comercial MERCUR, unde vei descoperi Calitatea,
Noutatea, Surpriza i v vei bucura de cele mai frumoase clipe de cumprturi din
viaa dumneavoastr !
MERCUR Plcerea de a cumpra !
Din anul 2000, activitatea economico-financiar a
societii este organizat i condus de doamna Adelina
Cruntu. Avnd n vedere complexitatea activitilor
derulate n cadrul S.C. Mercur S.A., studenii de azi
practicienii de mine se pot baza n stagiile de practic de
un tutore profesionist i deschis n a mprti din
experiena sa.
Adelina Veronica CRUNTU
Director Financiar Contabil

126

| Ghid de practic

127

Ghid de practic |

PROGRAMUL DE STUDIU CONTABILITATE I INFORMATIC DE GESTIUNE

AMT SERVICE

AUDICONTEVEX

AUDIT I EXPERTIZ


C&C CONSTRUCT

EXPERT BUSINESS CONSULTING

OFFICE CONT EXPERT

N&C AUDIT I EXPERTIZ



SOFTRONIC

128

| Ghid de practic

129

S.C. AMT SERVICE S.R.L.

Contact

Profil

Servicii de contabilitate, expertiz
contabil, audit, consultan fiscal
Craiova, Str. Unirii, Nr 30
0251/415330
office@amtservicii.ro
amtservicesa@yahoo.com
http://www.amtservicii.ro/

Societatea AMT SERVICE a fost nfiinat n anul 1995, ca societate
comercial cu rspundere limitat, specializat n domeniul financiar-contabil,
oferind servicii de audit, contabilitate (inclusiv expertize contabile), consultan n
domeniul fiscal, precum i servicii de evaluare. Societatea dispune de un sediu cu o
dotare corespunztoare tipului de servicii pe care l presteaz.
Societatea este membra a Asociaiei Naionale a Evaluatorilor din Romnia
din anul 2007, membr a Corpului Experilor Contabili i Contabililor Autorizai din
Romnia din anul 2007 - nr. autorizaie 00529/2007, membr a Camerei
Auditorilor Financiari din Romnia ncepnd cu anul 2010, nr. autorizaie
948/2010, societatea beneficiind de o vast experien n ceea ce reprezint
serviciile din domeniul financiar-contabil, aspect atestat i de pregtirea
profesional a colectivului societii.
Florin Sftoiu a absolvit n anul 1987 specializarea
Economia Industriei, Construciilor i Transporturilor,
Facultatea de tiinte Economice din Craiova. A urmat
cursuri organizate de instituii de specialitate, dobndind
calitatea de expert contabil, auditor financiar, practician
n insolven, consultant fiscal, evaluator, mediator. Este
membru al C.E.C.C.A.R Dolj, C.A.F.R. Bucureti, C.C.F.
Bucureti, Asociaia Naional a Mediatorilor din
Romnia, UNEAR, INSOL Europe.

Florin SFTOIU

Director General

130

S.C. C&C CONSTRUCT S.R.L.

Contact

Profil

Servicii de ntreinere i reparaii
autovehicule
Craiova, Str. Calea Severinului nr. 42
0751301201
cristipetre1980@yahoo.com
S.C. C&C Construct S.R.L. fost nfiinat n anul 2006, avnd ca obiect principal
de activitate Construcii civile i industriale, dar ncepnd cu a doua jumtate a
anului 2007, datorit restrngerii activitii de construcii, s-a reorientat spre
activitile de prestri de servicii n domeniul auto. n prezent, societatea are 14
angajai i desfoar urmtoarele activiti:
1. I.T.P. pentru orice categorie de autovehicule rutiere, inclusiv autocamioane,
remorci i semiremorci, tractoare rutiere, autobuze i microbuze
2. Inspecii la aparatele de tahograf pentru mainile de peste 3.5 tone
3. nchiriere de spaii de depozitare, producie i birouri
4. Din anul 2012, ca urmare a semnrii unui contract de finanare
nerambursabil cu ADR SV OLTENIA, societatea mai desfoar i o activitate
de Service Auto.
Carmen este absolventa Facultii de Economie i
Administrarea Afacerilor, domeniul Contabilitate i
Administrarea ntreprinderii. Se ocup de conducerea
economic a C&C Construct, dar i a altei companii cu
profil confecii aflat n aceeai incint. Urmeaz,
ncepnd cu anul 2010, cursurile de expert contabil
organizate de CECAR Dolj, fiind practician a programelor
de contabilitate Petrescu i E.D.A..

Carmen Florentina PETRE

Director Economic

131

S.C. AUDICONTEVEX S.R.L.

Contact

Profil

Contabilitate i audit financiar;
Consultan n domeniul fiscal.
Craiova, Brazda lui Novac,
Bl. 25, Sc. 2, Ap. 1
0351.407.448; 0744.473.609
audicontevex@gmail.com
S.C. AUDICONTEVEX S.R.L. desfoar activiti de eviden contabil i
consultan n domeniul contabilitii nc din anul 1994.
Prestrile de servicii n domeniul contabilitii sunt efectuate de experi
contabili i economiti cu calificare i cunotine temeinice.
Societatea efectueaz servicii de contabilitate pentru societi comerciale
private i entiti non-profit, n toate domeniile de activitate (excepie agricultura).
Un fapt pozitiv pentru calitatea serviciilor acesteia este aceea c, cea mai mare
parte a clienilor beneficiaz de aceste servicii de peste 10 ani.
Tatiana Boboc este expert contabil, cu vechime n
domeniul contabilitii de peste 30 ani, desfurndu-i
activitatea ca liber profesionist din anul 1992. Deine o
vast experien n conducerea contabilitii avnd i
caliti manageriale.
Tatiana BOBOC
Asociat unic

132

S.C. AUDIT I EXPERTIZ S.R.L.

Contact

Profil

Activitati de contabilitate i audit
financiar; consultan n domeniul
fiscal - cod CAEN 6920.
Craiova, Str. C. Rdulescu Motru, Nr.6
0351.412.052; 0728.009.653;
0741.181.809
0745.626.295; 0731.341.022
office@auditsiexpertiza.ro
www.auditsiexpertiza.ro
Firma este nfiinat n anul 2001. Membr CECCAR nc de la nfiinare, ofer
servicii de contabilitate financiar i de gestiune, inclusiv evidena personalului,
asisten pe perioada derulrii controalelor specifice, expertize contabile,
consultan financiar-contabil, consultan n afaceri i management,
documentaii credite, evaluri, fuziuni, divizri i alte servicii profesionale de
specialitate. Buna cunoatere a unor limbi de circulaie internaional faciliteaz
contactul cu clienii rezideni n UE.
D-na prof. univ. dr. Magdalena MIHAI este cadru
didactic universitar cu o experien de peste 20 de ani
n nvmtul superior economic, cu activiti de
predare a disciplinelor de contabilitate, n prezent fiind
efa catedrei de contabilitate din cadrul FEAA. Este
expert contabil, auditor financiar i consultant fiscal,
fiind membr a organismelor care reglementeaz
profesia contabil: CECCAR, Camera Auditorilor
Financiari din Romnia, Camera Consultanilor Fiscali.
Magdalena MIHAI
Administrator

133


Contact

Profil

Administraie public
Craiova, Palatul Administrativ,
Strada Unirii, Nr. 19
0251.408.200
0251.408.241
relpub@cjdolj.ro
www.cjdolj.ro

Consiliul Judeean, ca autoritate a administraiei publice locale, funcioneaz
pe baza principiilor cuprinse n art.120-122 din Constituia Romniei i a Legii nr.
215/2001 privind administraia public local, republicat.
Potrivit art. 122 alin.1 din Constituie, Consiliul Judeean este autoritatea
administraiei publice pentru coordonarea activitii consiliilor comunale i
oreneti, n vederea realizrii serviciilor publice de interes judeean.
Gabriel Aftinescu este absolvent al Masterului Finane i
Administrarea Afacerilor n anul 2006 Facultatea de
Economie i Administrarea Afacerilor. De asemenea, este
absolvent al Facultii de Economie i Administrarea
Afacerilor n anul 2004 Secia Managementul Firmei.
Gabriel AFTINESCU
Inspector Principal

134


Contact

Profil

Administraie public
Craiova, Palatul Administrativ,
Strada Unirii, Nr. 19
0251.408.200
0251.408.241
relpub@cjdolj.ro
www.cjdolj.ro

Consiliul Judeean, ca autoritate a administraiei publice locale, funcioneaz
pe baza principiilor cuprinse n art.120-122 din Constituia Romniei i a Legii nr.
215/2001 privind administraia public local, republicat.
Potrivit art. 122 alin.1 din Constituie, Consiliul Judeean este autoritatea
administraiei publice pentru coordonarea activitii consiliilor comunale i
oreneti, n vederea realizrii serviciilor publice de interes judeean.
Daniela Avrmoiu este absolvent a Facultii de tiine
Economice, Secia Finane Contabilitate, promoia 1980.
n anul 2005 a absolvit studiile masterale n Guvernare
modern i dezvoltare local urmat la coala Naional
de Studii Politice i Administrative din Bucureti, iar n
anul 2006 cursurile masterale ale specializrii Strategii
manageriale n finane publice i asigurri ale Facultii
de Economie i Administrarea Afacerilor din Craiova.
Daniela AVRMOIU
Director Economic

135

S.C. EXPERT BUSINESS CONSULTING S.R.L.

Contact

Profil

Cod CAEN principal 6920 - Activiti
de contabilitate i audit financiar;
consultan n domeniul fiscal

Craiova, Str. Nicolae Iorga 94
0731.51.01.01, 0251.51.01.01
expert_business_consulting@yahoo.
com
Societatea a fost nfiinat n anul 2004 i are ca obiect de activitate prestarea
de servicii n domeniul contabilitii, auditului i consultanei fiscale. Personalul
societii este calificat i atestat de organismele profesionale din domeniu. Dintre
cele mai importante activiti realizate de SC EXPERT BUSINESS CONSULTING SRL
amintim efectuarea de expertize contabile, misiuni de audit, consultan financiar-
contabil, evaluri de bunuri mobile i proprieti imobiliare, evaluri de
ntreprinderi, planuri de afaceri, s.a.
Este absolventa Facultii de tiine Economice din
Craiova, promoia 1997, specializarea Contabilitate i
Informatic de Gestiune. n anul 1999 a absolvit cursuri
de master n cadrul Facultii de tiine Economice din
Craiova, specializarea Management i Audit Contabil.
Are calitatea de expert contabil, auditor financiar i
consultant fiscal.
Mioara Luminia POPESCU
Expert Evaluator, Expert Contabil, Consultant Fiscal

136

N&C AUDIT I EXPERTIZ S.R.L.

Contact

Profil

Cod CAEN principal 6920 - Activiti
de contabilitate i audit financiar;
consultan n domeniul fiscal
Craiova, Str. Calea Bucureti, nr.
287A
0744.507.133, 0251.481.133
cornelia.nitu@consulting-nc.ro

Societatea a fost nfiinat n anul 2009 i are ca obiect de activitate prestarea
de servicii n domeniul contabilitii, auditului i consultanei fiscale. Personalul
societii este calificat i atestat de organismele profesionale din domeniu. Dintre
cele mai importante activiti realizate de SC N&C AUDIT I EXPERTIZ SRL
amintim efectuarea de expertize contabile, misiuni de audit, consultan financiar-
contabil, evaluri de bunuri mobile i proprieti imobiliare, evaluri de
ntreprinderi, planuri de afaceri s.a.
Cornelia Niu este absolvent a Facultii de tiine
Economice din Oradea, promoia 1997.
A absolvit n anul 2002 cursurile de master n cadrul
Facultii de tiine Economice din Craiova, specializarea
Administrarea Afacerilor.
Din anul 2007 este expert contabil, membru CECCAR.
Cornelia NIU
Expert Contabil

137


Contact

Profil

Administraie public
Craiova, Str. A.I.Cuza, Nr. 7
0251.461.236
contabilitate@primariacraiova.ro
www.primariacraiova.ro
Primria Municipiului Craiova este organizat i funcioneaz potrivit
prevederilor Legii administraiei publice locale nr.215/2001, privind aprobarea
organigramei i numrului de posturi ale aparatului propriu de specialitate.
Administraia public n unitile administrativ-teritoriale se organizeaz i
funcioneaz n temeiul principiilor descentralizrii, autonomiei locale,
deconcentrrii serviciilor publice, eligibilitii autoritilor administraiei publice
locale, legalitii i al consultrii cetenilor n soluionarea problemelor locale de
interes deosebit.
Marcela Brgariu este absolvent a Masterului Managementul
Afacerilor Publice, S.N.S.P.A.- Bucureti, promoia 2008. Este, de
asemenea, absolvent a Facultii de tiine Economice
Universitatea din Craiova, secia Economia Industriei i
Transporturilor, promoia 2001.
Marcela BRGARIU
Expert

138


Contact

Profil

cltori
200769
+40251.485.041;
office@rat-craiova.ro
murtazagabita@yahoo.com
www.rat-craiova.ro
REGIA AUTONOM DE TRANSPORT CRAIOVA, este o regie autonom de
interes local, nfiinat n baza deciziei 100/15.02.1991. i desfoar activitatea
n localitatea Craiova, judeul Dolj, avnd ca obiect principal de activitate conform
CAEN 4931 Transp. urbane, suburbane i metropolitane de cltori, fiind
pltitoare de tax pe valoarea adugat i neavnd filiale.
Marian Teodorescu este absolvent al Facultii de tiine
EconomiceFinane Contabilitate, promoia 1986, expert
contabil din anul 1994, doctor n economie din anul 2004
i consultant fiscal din anul 2006,
Marian TEODORESCU
Director Economic

139


Contact

Profil

cltori
200769
0785236104;
gabinadia@yahoo.com
www.rat-craiova.ro
Regia Autonom de Transport Craiova a fost nfiinat n anul 1991, n
subordinea Primriei, prestnd serviciul de transport public de persoane pe raza
Municipiului Craiova, curse speciale i curse ocazionale.
n prezent RAT Craiova are 804 angajai i i desfoar activitatea n patru
locaii, dispunnd de 176 de autobuze i 34 de tramvaie.
Obiective propuse: creterea calitii i eficienei transportului public de
cltori n Craiova, creterea siguranei i confortului cltorilor, adoptarea unor
tehnologii nepoluante, nnoirea parcului auto, reducerea consumului de
combustibil i energie electric.
Nadia Ioni a ocupat n cadrul Regiei Autonome de
Transport Craiova funciile de economist n cadrul
serviciilor salarizare, contabilitate, ef serviciu
contabilitate, director economic i economist proiecte.
Nadia IONI
Economist

140

S.C. SOFTRONIC S.R.L.

Contact

Profil

Modernizare locomotive electrice.
Convertizoare statice de for pentru
servicii auxiliare i traciune electric.
Echipamente numerice de msur,
nregistrare, control i diagnoz
pentru vehicule feroviare.
Craiova, Str. Severinului, Nr. 40
0351.409.152
0351.409.155
softronic@softronic.ro
www.softronic.ro
nfiinat n februarie 1999, n urma restructurrii activitii de cercetare din
Romnia i din necesitatea satisfacerii n condiii de calitate a nevoilor
transportatorilor feroviari, Softronic s-a impus pe piaa furnizorilor feroviari prin
produse i servicii de nalt calitate i prin mobilitate deosebit.
Fondatorii societii au o bogat activitate n domeniul ncercrii
echipamentelor pentru vehicule de traciune feroviar i au desfurat anterior
activiti de cercetare n domeniul traciunii feroviare.
Pionieri pe piaa romneasc de material rulant al echipamentelor electronice
comandate cu microprocesoare, specialitii societii au proiectat i fabricat
echipamente de modernizare ncepnd de la sigurana circulaiei, msur, control
i diagnoz, pn la convertizoare statice de traciune.
Cristina Mirescu este absolvent a Universitii din
Craiova, Facultatea de tiine Economice, specializarea
Bnci i Burse de Valori, i a studiilor aprofundate n
specializarea Management Financiar.
Cristina MIRESCU
Director Financiar

141

Ghid de practic |

PROGRAMELE DE STUDII ECONOMIE I AFACERI INTERNAIONALE,
ECONOMIE GENERAL I COMUNICARE ECONOMIC

ADR SV OLTENIA

CASA NOASTR

DIRECIA REGIONAL A VMILOR CRAIOVA

ELPRECO

ICSU C.S. NICOLESCU PLOPOR

SOFTRONIC

142

| Ghid de practic

143

AGENIA PENTRU DEZVOLTARE REGIONAL
SUD-VEST OLTENIA

Contact

Profil

Dezvoltare regional
Craiova, Aleea Teatrului, Nr. 2A
0040.251.411.869;
0040.251.418.240;
office@adroltenia.ro
www.adroltenia.ro
Agenia pentru Dezvoltare Regional Sud-Vest Oltenia (ADR SV Oltenia) a fost
nfiinat n anul 1999 i este un organism nonprofit, neguvernamental, apolitic, de
utilitate public, cu personalitate juridic, ce acioneaz n domeniul specific
dezvoltrii regionale.
ADR Sud-Vest Oltenia desfoar urmtoarele activiti principale:
implementarea programelor i a proiectelor regionale
programarea regional
marketingul regional i promovarea investiiilor
n cei 11 ani de activitate n cadrul instituiei a desfurat
activiti diverse precum: evaluarea i monitorizarea
proiectelor, elaborarea documentelor de programare
regional (PDR, PRAI, etc.), monitorizarea implementrii
POR n regiune, coordonarea grupurilor parteneriale de
lucru.
Marilena ALECU
ef Departament Politici Regionale i Comunicare

144

S.C. CASA NOASTR S.R.L.

Contact

Profil

Tmplrie PVC
Pieleti, Str. Calea Bucureti, Nr.113
0251.429.532
0728.283.393
office@casanoastra.ro
ramona.santia@casanoastra.ro
Una din principalele activiti ale societii este reprezentat de producia i
distribuia de ferestre i ui termoizolante din PVC. Pentru a putea oferi produse i
servicii de valoare a investit peste 20 mil de euro n construcia i utilarea unor
fabrici de producie a tmplriei PVC i a geamului termoizolant. Zilnic peste 550
de oameni sunt dedicai produciei i oferirii de servicii de valoare pentru clieni.
Ramona antia este absolvent a Facultii de Economie
i Administrarea Afacerilor, specializarea Managementul
Firmei. Job-ul actual ef Departament Export - este
unul complex ce are n vedere n special
coordonarea/supravegherea subalternilor n relaiile de
colaborare cu partenerii externi, interfaa ntre
partenerii strini i Compania Casa Noastr, dar i
elemente ce in de ofertarea, respectiv contractarea cu
aceti parteneri strini.
Ramona ANTIA
ef Birou Export

145

DIRECIA REGIONAL PENTRU ACCIZE I
OPERAIUNI VAMALE CRAIOVA

Contact

Profil

Supraveghere vamal i a produselor
accizabile;
Control vamal i al operaiunilor cu
produse accizate;
Verificri i controale de specialitate.
Craiova, Str. Henry Ford, Nr. 16
0251.437.070
DRVCR@CUSTOMS.RO
Direcia Regional pentru Accize i Operaiuni Vamale este subordonat
Autoritii Naionale a Vmilor i realizeaz n plan teritorial atribuiile autoritii
vamale.
Aceasta coordoneaz n plan teritorial, potrivit procedurilor de arondare
stabilite de Autoritatea Naional a Vmilor, direcii judeene pentru accize i
operaiuni vamale, birouri vamale de interior i, dup caz, birouri vamale de
frontier.
Are competen teritorial n ase judee din sud-vestul Romniei i
administrativ asupra a: 6 direcii judeene pentru accize i operaiuni vamale
(Arge, Dolj, Gorj, Olt, Teleorman, Vlcea); 6 birouri vamale de interior sau
frontier (Aeroport Craiova, Bechet, Calafat, Corabia, Tr. Mgurele, Zimnicea); 2
puncte vamale (Mioveni-Dacia, Craiova-Ford).
Haralambie Argintaru este absolvent al Facultii de Economie i
Administrarea Afacerilor, n cadrul Universitii din Craiova, Master n
Economie i Administrarea Afacerilor, promoia 2007. De asemenea, este
absolvent al Facultii de tiine Economice, specializarea Finane i
Asigurri, promoia 2001.
Haralambie ARGINTARU
ef Birou
146

S.C. ELPRECO S.A.

Contact

Profil

Producerea materialelor de construcii
din beton
Craiova, Str. Calea Severinului, Nr. 44
0251.307.700
office@elpreco.ro
www.elpreco.ro

S.C. ELPRECO S.A. este unul din productorii de materiale de construcii din
Romnia, preocupat permanent de modernizarea produselor i de satisfacerea
nevoilor clienilor.
Cu peste 45 de ani de experien, Elpreco se situeaz pe poziii de top pe piaa
materialelor de construcii din beton din Romnia. Oferta variat de produse
satisface i cele mai exigente cerine n materie de calitate, durabilitate, eficien n
utilizare i estetic.
Adaptndu-se continuu la cerinele economiei de pia, compania a
modernizat i retehnologizat capacitile de producie introducnd n procesul de
fabricaie produse noi, moderne, de calitate, care corespund cerinelor pieei
romneti i standardelor internaionale.

Anca Micuda este absolvent a Facultii de tiine Economice Craiova-
Tranzacii Economice Internaionale (1998) i lucreaz n cadrul Elpreco -
aprovizionare de 11 ani pentru achiziiile din ar i din import.
Anca MICUDA
ef Birou Aprovizionare

147

ACADEMIA ROMN - Institutul de Cercetri
Socio-Umane "C. S. Nicolescu-Plopor"

Contact

Profil

Cercetri socio-umane
Craiova, Str. Unirii, nr. 68
0251.523.330
icsuplopsor_2005@yahoo.com
http://cis01.central.ucv.ro/academi
aromana/
Academia Romn, prin hotrrea Prezidiului din 29 decembrie 1965, a decis
nfiinarea la Craiova a Centrului de Istorie, Filologie i Etnografie sub conducerea
prof. univ. dr. docent C.S. Nicolescu-Plopor (29 decembrie 1965 30 mai 1968),
membru corespondent al Academiei. n februarie 1970, Centrul de Istorie, Filologie
i Etnografie a trecut sub ndrumarea A.S.S.P., schimbndu-i-se numele n Centrul
de tiine Sociale. n consecin, n structura sa au fost incluse noi domenii:
economie, sociologie i filosofie.
Prin Hotrrea Guvernului nr. 625 din 8 martie 1990, Centrul de tiine
Sociale din Craiova a revenit sub egida Academiei Romne. n luna august 1994 a
primit denumirea de Institutul de Cercetri Socio-Umane "C.S. Nicolescu-Plopor".
Institutul de Cercetri Socio-Umane editeaz anual dou reviste: "Arhivele
Olteniei", fondat n 1922 i Anuarul Institutului de Cercetri Socio-Umane "C.S.
Nicolescu-Plopor", fondat n 1999 cu ocazia centenarului C.S. Nicolaescu-
Plopor.
Antoaneta-Laura Sava a absolvit Facultatea de Istorie,
Filosofie, Geografie din cadrul Universitii din Craiova n
2008, i Facultatea de tiine Sociale - Master specializarea
Securitate Naional i Euroatlantic n 2010. Are o
vechime n cercetare de 6 ani, n cadrul Institutului de
Cercetri Socio-Umane "C.S. Nicolesu Plopor".
Antoaneta-Laura SAVA
Cercettor tiinific

148

S.C. SOFTRONIC S.R.L.

Contact

Profil

Modernizare locomotive electrice.
Convertizoare statice de for pentru
servicii auxiliare i traciune electric.
Echipamente numerice de msur,
nregistrare, control i diagnoz
pentru vehicule feroviare.
Craiova, Str. Severinului, Nr. 40
0351.409.152
0351.409.155
softronic@softronic.ro
www.softronic.ro
nfiinat n februarie 1999, n urma restructurrii activitii de cercetare din
Romnia i din necesitatea satisfacerii n condiii de calitate a nevoilor
transportatorilor feroviari, Softronic s-a impus pe piaa furnizorilor feroviari prin
produse i servicii de nalt calitate i prin mobilitate deosebit.
Fondatorii societii au o bogat activitate n domeniul ncercrii
echipamentelor pentru vehicule de traciune feroviar i au desfurat anterior
activiti de cercetare n domeniul traciunii feroviare.
Pionieri pe piaa romneasc de material rulant al echipamentelor electronice
comandate cu microprocesoare, specialitii societii au proiectat i fabricat
echipamente de modernizare ncepnd de la sigurana circulaiei, msur, control
i diagnoz, pn la convertizoare statice de traciune.
Monica Dinu este absolvent a Facultii de Economie i
Administrarea Afacerilor, specializarea Finane i Bnci,
n prezent masterand al FEAA, specializarea Analiza i
Evaluarea Financiar a Organizaiilor, avnd profesia
de economist n cadrul companiei SOFTRONIC.
Monica DINU
Economist

149

Ghid de practic |

PROGRAMUL DE STUDIU INFORMATIC ECONOMIC

CASA DE ASIGURRI DE SNTATE DOLJ

CENTRUL JUDEEAN PENTRU
CONSERVAREA I PROMOVAREA
CULTURII TRADIIONALE DOLJ

DIRECIA GENERAL A FINANELOR PUBLICE
DOLJ

PIRELLI TYRES ROMNIA SRL

150

| Ghid de practic

151

CASA DE ASIGURRI DE SNTATE
DOLJ

Contact

Profil

Asigurri de sntate
Craiova, Str.1 Decembrie 1918, Nr. 8
0251.406.666; 0351.429.010
info@casdj.ro
http://www.casdj.ro
Casa de Asigurri de Sntate Dolj este o instituie public ce asigur, conform
legii 95/2006, funcionarea sistemului de asigurri de sntate la nivel local avnd
ca principale atribuii: finanarea serviciilor medicale, farmaceutice i de protezare
acordate asigurailor, urmrirea modului n care sunt utilizate fondurile publice de
ctre furnizorii de servicii de sntate, precum i colectarea contribuiei la FNUASS
a persoanelor fizice, altele dect cele pentru care colectarea se face de ctre ANAF.
Florian Daniel Buldur i desfoar activitatea n cadrul
Biroului Sisteme Informatice.
Are atribuii de administrare a Sistemului Unic Integrat
al asigurrilor de sntate i ntreinerea acestuia.
Florian-Daniel BULDUR
Consilier Superior

152

CENTRUL JUDEEAN PENTRU
CONSERVAREA I PROMOVAREA CULTURII
TRADIIONALE DOLJ

Contact

Profil

Cultur, cercetare etnofolcloric,
educaie, spectacol

Craiova, Str. Alexandru Macedonski,
Nr. 28
0251.524.844, 0351.176.184
ccpdolj@yahoo.com

Instituia Centrului Judeean pentru Conservarea i Promovarea Culturii
Tradiionale Dolj este o instituie public de cultur care fiineaz sub patronajul
Consiliului Judeean Dolj.
Instituia are ca profil de activitate cercetarea fenomenului etno-folcloric i a
tezaurelor umane vii n spiritul promovrii acestora prin intermediul aciunilor
specifice care includ arhivarea informaiilor obinute prin cercetare, editarea de
carte de specialitate i promovarea acestora prin crearea de evenimente: expoziii
de pictur, grafic, pictur naiv, programe de cercetare finalizate cu astfel de
proiecte. Buna cunoatere a unor limbi de circulaie internaional faciliteaz
contactul cu clienii rezideni n UE.
Amelia Etegan este absolvent a Facultii de Litere,
Universitatea din Craiova, Specializarea Romn-
Italian, promoia 1997. A absolvit, de asemenea, i
Masterul n Managementul Resurselor Umane n cadrul
Facultii de Economie i Administrarea Afacerilor,
promoia 2007, fiind director al Centrului Judeean
pentru Conservarea i Promovarea Culturii Tradiionale
Dolj din aprilie 2005.
Amelia Loredana ETEGAN
Director

153

PUBLICE DOLJ

Contact

Profil

Instituie public
Craiova, Str. Mitropolit Firmilian,
Nr. 2
0251.525.925
0251.525.925
Date.craiova@mail.mfinante.gv.ro
http://www.anaf.ro/public/wps/po
rtal/Dolj
Direcia General a Finanelor Publice Dolj este o unitate teritorial cu
personalitate juridic a Ageniei Naionale de Administrare Fiscal, prin care se
realizeaz, n mod unitar, strategia i programul Guvernului n domeniul finanelor
publice i se aplic politica fiscal a statului, n baza legilor, ordonanelor
guvernului, hotrrilor de guvern, ordinelor i instruciunilor elaborate de ANAF i
Ministerul Finanelor Publice.
Constantina Gurnoiu este absolvent a Universitii din
Craiova, Facultatea de Drept Nicolae Titulescu , promoia
1996. De asemenea, este i absolventa Masteratului
Finane - coala Naional de Studii Politice i
Administrative, Facultatea de Administraie Public 2005.
Constantina GURNOIU
ef Serviciu Juridic

154

S.C. PIRELLI TYRES ROMNIA S.R.L.

Contact

Profil

Fabricarea anvelopelor i a
camerelor de aer, reaparea i
refacerea anvelopelor
Slatina, str. Drgneti, nr. 35
Receptie: +40249507349
Vanzari/Marketing: 0800800838
www.pirelli.com

Pirelli, al cincilea productor de anvelope din lume, este lider n vnzri pe
segmentul premium nglobnd tehnologie de vrf. Compania deine 19 fabrici la
nivel mondial, amplasate pe patru continente, i desfoar operaiuni n peste 160
de ri. Fondat n anul 1872 i listat la Bursa din Milano din anul 1922, compania
Pirelli se distinge prin lunga sa tradiie industrial, care a mbinat ntotdeauna
capacitatea de a inova cu calitatea produselor i notorietatea mrcii.
Situat n sud-estul Romniei, Pirelli Tyres Romnia este prezent pe piaa
auto prin intermediul celor trei fabrici: Fabrica de Anvelope, Fabrica de Cabluri
Metalice i Filtre antiparticule pentru motoare diesel reprezinta Proiecte
Greenfield.. Compania face parte din Grupul de firme Pirelli & C Spa i este prezent
n Romnia din anul 2006 cu fabrica de anvelope de la Slatina, Olt.
ntregul Pol Industrial are n prezent circa 2 400 de angajai.
Otilia Sptrelu a urmat cursurile specializrii
Tranzacii Economice Internaionale n cadrul Facultii
de tiine Economice a Universitii din Craiova n
perioada 1995-1999. Dup absolvire, pn n anul
2007, a fost angajat n cadrul Departamentului Export
Sales al companiei Petrom OMV Craiova, iar din aprilie
2007 lucreaz n cadrul Centrului IT PIRELLI Craiova,
avnd n prezent profesia de Business Analist AMS.
Otilia SPTRELU
SAP Logistics Specialist

155

Ghid de practic |

PROGRAMUL DE STUDIU STATISTIC I PREVIZIUNE ECONOMIC


156

| Ghid de practic

157


Contact

Profil

Administraie public / Statistic oficial
Craiova, Str. Fraii Goleti, Nr. 33
0251/533725
tele@dolj.insse.ro
www.dolj.insse.ro
Direcia Regional de Statistic DOLJ este organizat i funcioneaz n baza
prevederilor Legii Nr. 226/2009 privind organizarea statisticii oficiale n Romnia,
republicat, cu modificrile i completrile ulterioare, a Hotrrii Guvernului
Nr.957/2005 privind organizarea i funcionarea Institutului Naional de Statistic, ca
uniti teritoriale ale I.N.S.-ului. Direcia Regional de Statistic DOLJ, instituie public
cu personalitate juridic finanat de la bugetul de stat i serviciu public deconcentrat,
organizeaz i ntreine sistemul informaional statistic n profil teritorial.
Direcia Regional de Statistic DOLJ are ca obiect de activitate colectarea,
procesarea, analiza, diseminarea datelor statistice, dezvoltarea culturii statistice,
constituirea i administrarea la nivel teritorial a seriilor de date statistice, oficiale cu
caracter demografic, social, economic, de mediu, financiar i juridic, necesare
cunoaterii realitilor economice i sociale, fundamentarea strategiilor de dezvoltare
i prognoz, a deciziilor guvernamentale i ale operatorilor economici, informrii
opiniei publice, asigurarea veridicitii datelor furnizate de ctre operatorii economici
i sociali, serviciile publice, organismele guvernamentale i non-guvernamentale, care
se gsesc sau i desfoar activitatea pe raza judeului.
Coordonarea activitii Direciei Regionale de Statistic Dolj
prin asigurarea realizrii tuturor responsabilitilor derivate
din managementul operaional i strategic; asigurarea i
actualizarea cadrului organizatoric de elaborare, validare,
aprobare i circulaie a documentelor create n activitatea de
producie statistic, prin existena procedurilor i a graficelor
de circulaie a documentelor; asigurarea relaiilor de
colaborare cu organele administraiei publice centrale i
locale, persoane juridice i fizice sau a altor utilizatori, n
vederea realizrii unei interfae cu beneficiarii de date
statistice.
Mariana TNASE
Director Executiv

158


Contact

Profil

Administraie public / Statistic oficial
Craiova, Str. Fraii Goleti, Nr. 33
0251/533725
tele@dolj.insse.ro
www.dolj.insse.ro
Direcia Regional de Statistic DOLJ este organizat i funcioneaz n baza
prevederilor Legii Nr. 226/2009 privind organizarea statisticii oficiale n Romnia,
republicat, cu modificrile i completrile ulterioare, a Hotrrii Guvernului
Nr.957/2005 privind organizarea i funcionarea Institutului Naional de Statistic, ca
uniti teritoriale ale I.N.S.-ului. Direcia Regional de Statistic DOLJ, instituie public
cu personalitate juridic finanat de la bugetul de stat i serviciu public deconcentrat,
organizeaz i ntreine sistemul informaional statistic n profil teritorial.
Direcia Regional de Statistic DOLJ are ca obiect de activitate colectarea,
procesarea, analiza, diseminarea datelor statistice, dezvoltarea culturii statistice,
constituirea i administrarea la nivel teritorial a seriilor de date statistice, oficiale cu
caracter demografic, social, economic, de mediu, financiar i juridic, necesare
cunoaterii realitilor economice i sociale, fundamentarea strategiilor de dezvoltare
i prognoz, a deciziilor guvernamentale i ale operatorilor economici, informrii
opiniei publice, asigurarea veridicitii datelor furnizate de ctre operatorii economici
i sociali, serviciile publice, organismele guvernamentale i non-guvernamentale, care
se gsesc sau i desfoar activitatea pe raza judeului.
Asigurarea realizrii tuturor responsabilitilor derivate din
funcia public de execuie, asigurarea produciei statistice din
domeniile repartizate n raport de Programul Cercetrilor
Statistice cu impact n culegerea, prelucrarea i validarea
datelor statistice n vederea asigurrii calitii informaiilor
statistice, formarea, instruirea i ndrumarea personalului din
unitile raportoare, n vederea completrii corecte i la timp a
chestionarelor/rapoartelor statistice, analiza i prelucrarea
indicatorilor statistici. Reprezint instituia n raporturile cu
alte autoriti ale administraiei publice i tere persoane
juridice.
Carmen DRAGOMIR
Inspector Superior

159

FORD ROMNIA

Contact

Profil

Producia de automobile
Craiova, Strada Henry Ford 29
crcro@ford.com
www.ford.ro
Ford Motor Company, fondat n 1903, i-a nceput relaiile cu Romnia n anul
1928, atunci cnd Andrei Popovici, secretarul Legaiei Romne la Washington, i
decerneaz lui Henry Ford un nalt ordin al Casei Regale ca binefctor al omenirii,
pentru dezvoltarea industriei, a relaiilor sociale i internaionale.
n 1931, Ford deschide o firm de vnzri n Romnia, iar un an mai trziu, n
1932, Guvernul Romniei comunic filialei Ford din Anglia disponibilitatea de a
deschide la Bucureti o linie de asamblare. Astfel, n 1935, Ford a achiziionat un teren
n cartierul bucuretean Floreasca, unde a construit o uzin modern, dotat cu prima
linie de montaj operaional din Europa de Est, i peste 100 de muncitori, care putea
ansambla anual 2.500 de automobile i camioane.
Uzina de la Craiova a fost nfiinat n anul 1976 ca societatea mixt romno
francez Oltcit (guvernul Romniei Citron). n 1991, prin preluarea aciunilor
Citron (care decide s se retrag din asociere) de ctre statul romn, Oltcit devine
Automobile Craiova. n 1994, Automobile Craiova mpreun cu grupul sud-coreean
Daewoo formeaz compania mixt Daewoo Automobile Romnia, pentru ca, n anul
2006, guvernul romn s rscumpere aciunile prii coreene, redevenind acionar
majoritar.
n anul 2007, Ford a oferit 57 milioane de euro pentru 72,4% din aciunile
Automobile Craiova, prelund oficial Automobile Craiova n martie 2008. Noul acionar
a nceput proiectul de modernizare n luna mai 2008, iar n primvara anului 2009 a
achiziionat i un pachet de 22% din aciunile Automobile Craiva deinute de SIF
Oltenia. n ianuarie 2010, Ford a realizat un mprumut n valoare de 400 milioane euro
de la Banca European de Investiii, garantat de statul romn n proporie de 80%,
credit folosit pentru cofinanarea unui proiect de dezvoltare a unui motor cu emisii
reduse de dioxid de carbon i a produciei ulterioare la uzina din Craiova. Producia de
automobile la Uzina Ford din Craiova a nceput pe 8 septembrie 2009, ns ntr-un ritm
foarte sczut, cu aproximativ 10 automobile pe zi, producnd pn la sfritul lui 2009
aproximativ 1.000 de uniti, iar n 2012 30.600 de uniti.
n anul 2013, Ford Romnia s-a alturat Proiectului PRAXIS prin selecia a 12
studeni stagiari de la toate programele de studiu ale FEAA pentru seciile Accounting /
Tax / Internal Control, Powertain-MP&L, Purchasing, Financial Analysis, dup ce n
anul 2011 a fost centru pentru practica facultativ a 8 studeni.

160

| Ghid de practic

BIROUL

SILVIA PAVEL DANIEL MILITARU CRISTINA NISTOR
Str. A.I. Cuza, Nr. 13, Craiova
CP 200585, Dolj, Romnia
Sala 152
+40251411598
office@proiect-praxis.ro
www.proiect-praxis.ro

SERVICIU CARIERE

Ghid de Practica

Încărcat de

Informații document

Drepturi de autor

Formate disponibile

Partajați acest document

Partajați sau inserați document

Opțiuni de partajare

Vi se pare util acest document?

Este necorespunzător acest conținut?

Drepturi de autor:

Formate disponibile

Ghid de Practica

Încărcat de

Drepturi de autor:

Formate disponibile

Universitatea din Craiova

S-ar putea să vă placă și