Vnzarea mrfurilor
1.Delimitri conceptuale; rolul i importana vnzrilor
Delimitri conceptuale
Desfacere
Distribuie
Marketing
Vnzare
Desfacere
Definiie: preschimbare a bunurilor i serviciilor n bani.
Se realizeaz prin:
Sisteme !e !istribuie: propriu al pro!uctorilor "!istribuie !irect#$ !epen!ent %economic i&sau
'uri!ic% !e pro!uctor$ in!epen!ent !e pro!uctor(
)anale !e !istribuie "!irecte$ in!irecte#
*orme !e vnzare
Relaia desfacere-vnzare:
vnzarea % parte a !esfacerii
Distribuie
Definiie: ansamblul activitilor care se !esfoar !in momentul n care pro!usul intr n !epozitul
!e livrare al pro!uctorului$ n forma sa utilizabil$ i pn la recepia lui !e ctre consumator.
Funcii:
+ vin!e$ a livra pro!usul
+ transporta
+ stoca
+ constitui oferta !e mrfuri propus spre livrare consumatorului n punctul !e vnzare
+ asista$ informa clientul
Distribuia poate fi:
intensiv
selectiv
e,clusiv
Relaia distribuie vnzare:
!e intercon!iionare$ !e la ntreg la parte
Marketing
Definire: nou concepie asupra organizrii i !esfurrii acivitii economice$ activitate care trebuie
n!reptat n !irecia satsifacerii cerinelor efective i poteniale ale consumatorilor cu ma,imum !e
eficien. -ste toto!at un ansamblu !e activiti practice utilizn! un instrumentar tiinific.
Relaia marketing-vnzri: !e relativ subor!onare( relaii !e cooperare la nivel startegic i
operaional.
Elemente eseniale ale marketingului:
Stu!ierea pieei
Definirea pro!usului&serviciului a!aptat ateptrilor consumatorilor
Determinarea preului !e vnzare ale acestui pro!us
+legerea canalelor !e !istribuie
+sigurarea publicitii i promovrii
.ealizarea vnzrii i postvnzrii
Tabel 1.1. - Demersul comercial i demersul de marketing
Demersul ccentul cade pe! Modaliti de
implementare
Ma"imizarea pro#itului prin!
$omercial )alitile pro!usului Vnzare i
promovare
Sporirea volumului vnzrilor
Marketing /evoile clientului Mi, !e marketing Satisfacerea clientului
Vnzarea
Definire
%actul prin care se asigura valorificarea rezultatelor pro!uctiei$ respectiv acela !e recuperare a cheltuielilor cu
fabricatia si pregatirea pro!usului pentru vanzare$ inclusiv obtinerea unui anumit profit.
%relaie !intre un furnizor i cumprtor care ca! !e acor! asupra unui pre i a con!iiilor n care se vor
e,ecuta vnzarea i transferul bunurilor
oninutul vnzrii
.egrupeaz o serie !e operaii !e natur tehnic i economic:
0!entificarea pro!uselor i a clienilor
*i,area preurilor !e vnzare
Stabilirea formelor !e vnzare
1romovarea imaginii firmei i a pro!uselor comercializate
+sigurarea e,pe!ierii i transportului ctre clieni
!biectivele vnzrii
0mpulsionarea i creterea vnzrilor
+tingerea unei cote !e pia stabile
2mbuntirea poziiei pe pia n ca!rul sistemului concurenial
-chilibrarea portofoliului !e pro!use n funcie !e ciclul !e via al pro!uselor
+sigurarea rentabilitii comerciale
*lu,uri !e trezorerie pozitive
Rolul "i importana vnzrilor
% component a funciei comerciale a ntreprin!erii
% reprezint legtura !intre firm i clienii si
% funcie generatoare !e venit pentru firm
% pentru o vnzare eficient o firm trebuie s a!aopte fa !e clienii si 3 funcii :
a. furnizarea !e informaii
b. convingerea
c. crearea$ meninerea i consoli!area relaiilor cu clienii
!bservaie: este incorect i!entificarea funciei !e vnzre numai cu procesul efectiv al vnzrii$
aceast funcie incluzn! i activiti precum:
% negocierea i ncheierea contractelor
% pregtirea mrfurilor pentru vnzare
% etalarea mrfurilor n sala !e vnzare
% ncasarea contravalorii mrfurilor.
% utilizare !e tehnici promoionale " brouri$ cataloage$ alte publicaii$ relaii publice#
1.2. Forme de vnzare
*orma !e vnzare !esemneaz un comple, !e activitati$ mi'loace si solutii organizatorice si
tehnologice privin! !esfacerea marfurilor !e catre organisme specializate in activitatea comerciala$ in!iferent
!e raporturile economice sau 'uri!ice in care s%ar afla cu pro!ucatorii$ interme!iarii sau comerciantii.
#ariabile care definesc tipologia formelor de vnzare:
Sensul n care se efectuez ntlnirea vnztor%cumprtor "vnztorul se n!reapt ctre cumprtor
sau invers#
/atura contactului ntre vnztor%cumprtor: bazate pe contacul personal$ vnzri
impersonale&anonime
Suprafaa !e vnzare i importana acesteia: mare$ me!ie$ mic
Distana care separ cele !ou pri: la !istan prin contact in!irect$ fa n fa$ prin contact !irect
/atura clienilor: consumatori in!ivi!uali$ utilizatori profesionali.
ategorii de forme de vnzare corespunztor celor $ variabile:
Vnzri bazate pe relaia uman !irect: n magazin$ prin telefon sau la !omiciliu
Vnzri care pun accentul pe locul !e vnzare: trguri$ e,poziii$ licitaii$ mari magazine
Vnzri care insist pe me!ia prin care se e,prim: cataloage$ brouri$ plinate$ n cazul vnzrii prin
corespon!en.
lasificarea formelor de vnzare se face !upa o multitu!ine !e criterii consi!erate in!epen!ent sau
impreuna. )ele mai cunoscute sunt:
locul in care se !eruleaza vanzarea
natura pro!uselor van!ute
tipul clientelei
meto!ele folosite pentru realizarea vanzarii
mo!alitatile !e plata
mo!ul in care pro!usul a'unge la client
marimea lotului !e pro!use van!ut(
mo!ul si momentul stabilirii pretului(
natura si rolul interme!iarilor
a# Dupa locul in care se !esfasoara$ vanzarea se poate realiza:
4. in unitatea !e !esfacere "clientul se !eplaseaza spre vanzator#:
magazin
!epozit
camera !e mostre
punct !e vanzare "chiosc$ toneta#.
5. la client "vanzatorul se !eplaseaza la client#:
la !omiciliu
in ca!rul unor reuniuni !e vanzare
in intreprin!erea clientului.
3. pe teren neutru "vanzatorul si clientul vin unul spre celelalt#:
in ca!rul unor targuri$ e,pozitii$ saloane
locuri speciale pentru !emonstratii si vanzare "sho6%room#
case !e licitatie
burse !e marfuri
in zone cu concentrari temporare !e consumatori "sta!ioane$ manifestari
culturale$ sali !e cinema sau spectacol#
in mi'loace !e transport "trenuri$ avioane$ nave#.
b# Dupa natura pro!uselor van!ute e,ista forme specifice pentru:
4. pro!use alimentare&nealimentare&alimentatie publica
5. pro!use !e folosinta curenta&perio!ica&rara
3. bunuri !e consum&!e folosinta pro!uctiva
7. pro!use !e marca& 8no name9
:. pro!use simple&!e tehnicitate ri!icata
;. pro!use !e 8masa9&!e lu,
<. bunuri neproblematice&problematice
=. pro!use "preparate# care se consuma pe loc& care se consuma acasa "in afara unitatii#$
>. pro!use ambalate & vrac
4?. marfuri !e bursa &alte marfuri.
c# Dupa tipul clientelei:
4. consumatori in!ivi!uali&intreprin!eri
5. femei&barbati&copii$
3. copii&tineri&maturi&varstnici$
7. !in me!iul urban&rural
!# Dupa meto!a folosita(
4. vanzare !e contact "vanzatorul si clientul se intalnesc#
in magazin:
tra!itional
cu autoservire
cu alegere libera
la client:
prin reprezentant care livreaza pro!usul
prin reprezentant care ia coman!a
5. vanzare la !istanta "vanzatorul si clientul nu se intalnesc#:
prin telefon
televanzare prin or!inator "sau alte sisteme echivalente#
prin corespon!enta "pe baza catalogului#$
la burse !e marfuri.
3. vanzarea prin automate comerciale:
pentru tigari$
pentru ziare
pentru bauturi$ !ulciuri si alte pro!use "mici# preambalate.
e# Dupa mo!alitatea !e plata:
4. vanzarea cu plata pe loc "in momentul livrarii#$ cu numerar
5. vanzarea cu plata pe loc prin cec
3. vanzarea cu plata pe loc cu carte !e cre!it
7. plata la termen$ prin banca
:. plata in rate
;. plata !upa o perioa!a !e proba
<. plata prin compensare sau in natura "cu alte bunuri#.
f# Dupa mo!ul in care pro!usul a'unge la client:
4. cu ri!icarea pro!uselor !e catre client si transportul pe cheltuiala acestuia$
5. cu livrarea pro!uselor la client si transportul pe cheltuiala vanzatorului$
3. pro!usul nu a'unge la primul cumparator$ el este cumparat in ve!erea revanzarii si este pastrat la
furnizor "cazul comerciantilor en gros fara !epozite sau al operatiunilor !e bursa#.
g# Dupa cantitatea van!uta "la o livrare#:
4. vanzarea cu amanuntul$ in cantitati mici "en !etail#$ catre populatie sau firme$
5. vanzarea cu ri!icata$ in cantitati mari "en gros#$ catre alte intreprin!eri.
h# Dupa mo!ul si momentul !e stabilire a pretului:
4. pretul este stabilit anterior$ si afisat "nu se negociaza#
5. pretul este stabilit prin negociere chiar in timpul vanzarii
3. pretul este stabilit prin licitatie "!upa meto!a$ a!'u!ecat pentru cine ofera mai mult#.
i# Dupa felul si rolul interme!iarilor in procesul !e vanzare:
4. vanzarea prin personalul specializat al ofertantului "vanzator$ ospatar$ !istribuitor#
5. vanzarea prin interme!iul unor institutii specializate "burse !e marfuri$ case !e licitatii$ agentii#
3. vanzarea cu a'utorul altor interme!iari$ persoane fizice sau 'uri!ice "agenti$ comisionari$ curtieri$
comercianti specializati#.
1articularit@ile vnzrii variaz$ n mo! firesc$ n func@ie !e formele !e vnzare practicate n ca!rul
magazinului. 1entru clasificarea acestora pot fi utilizate numeroase meto!e$ semnificative n acest sens fiin!
urmtoarele &A-.B?5&:
4. %n raport cu func&ia esen&ial a distribu&iei se !isting &.0SC>:&:
vnzri !e contact$ bazate pe contactul personal ntre vnztor Di clientul su: vnzarea personal
n magazinul tra!i@ional$ prin reprezentant$ vnzarea !irect la !omiciliu$ vnzarea prin comer@ul
mobil$ vnzarea la stan!$ prin telefon.
vnzri impersonale$ caracterizate prin absen@a contactului personal ntre vnztor Di client:
vnzarea vizual "pe baz !e mostre$ libera alegere$ autoservirea#$ vnzarea prin automate Di
vnzarea la !istan@ " prin corespon!en@ Di prin poDt#.
5. %n func&ie de tipul re&elei de unit&i %n care se realizeaz vnzarea mrfurilor 'i metodele
utilizate %n procesul de vnzare &1+C.>:&:
n ca!rul comer@ului stabil: vnzare clasic$ autoservire$ vnzare prin interme!iul re@elei !e
automate(
n ca!rul comer@ului mobil: vnzarea ambulant Di vnzarea n ca!rul pie@elor Di trgurilor$
utilizn!u%se mi'loace Di utila'e specifice "furgonete$ autofurgonete$ autobuze magazin$
autobaruri$ tonete fi,e sau mobile$ chioDcuri mobile etc.#(
n ca!rul comer@ului fr magazine: vnzri tra!i@ionale fr magazin "vnzarea la !omiciliu$
vnzarea prin corespon!en@ Di pe baz !e catalog Di vnzarea electronic. 0ntegrat n ca!rul
acestui tip !e comer@$ una !intre formele !e vnzare care cunoaDte o puternic !ezvoltare n
prezent o constituie aDa numita prezentare Di form !e vnzare EFome%partGE &D0/H?4&. 2n acest
caz reprezentan@ii unor firme Di prezint pro!usele n ca!rul unei familii care invit Di alte
persoane cunoscute.
Vnzarea mrfurilor inclu!e un ansamblu !e opera@ii !e natur tehnic Di economic$ realizate n
func@ie !e forma !e vnzare practicat$ !e vnztor sau chiar consumator. 1entru e,emplificare$ n tabelul !e
mai 'os este prezentat sintetic tehnologia vnzrii pentru o suprafa@ comercial avn! ca form !e vnzare
autoservirea.
Tabel 1.%.- Te&nologia vnzrii 'n cadrul magazinelor cu autoservire
$omponent
secven(ial
naliz
)pera(ii *izice: mecanice: !istructive Di ne!istructive(
ventilare( frigorifice
$&imice: !ezinfec@ie$ !eratizare$ !ezinsec@ie etc.
+roces (rincipal) continuu) de baz
*lu" te&nologic a!ucerea pro!uselor n sala !e vnzare
pregtirea mrfii pentru vnzare: "a#
!escrcare !e pe mi'locul !e transport intern( "b#
!ezambalare
stabilirea locului !e etalare(
afiDarea pre@urilor(
op@ional: consultarea for@ei !e vnzare(
alegerea pro!uselor !e ctre client(
!eplasarea pro!uselor la casa !e marcat(
!epunerea pro!uselor pe ban! !erulant a
echipamentului !e cas(
nregistrarea sumelor !e plat(
achitarea contravalorii mrfurilor(
eliberarea !ocumentului !e ncasare(
prelucrarea informa@iilor legate !e vnzarea
efectuat !e ctre terminalul la locul !e vnzare(
furnizarea serviciilor post vnzare "!up caz$
service$ garan@ie$ etc.#
2n cele ce urmeaz vor fi abor!ate principalele forme !e vnzare: vnzarea clasic$ libera alegere$
autoservirea$ vnzarea prin automate$ vnzarea cu pre@uri !iscount$ vnzarea prin poDt$ vnzarea prin
catalog$ vnzarea la !omiciliu$ vnzarea pe cre!it Di vnzarea electronic.
,nzarea clasic
1racticat n mo! curent n ca!rul unit@ilor comerciale cu amnuntul$ vnzarea tra!i@ional se
caracterizeaz prin servirea clien@ilor n mo! !irect !e ctre personalul comercial n ca!rul slii !e vnzare.
+vanta'ul acestei forme l constituie faptul c mrfurile sunt puse n valoare prin !ecor$ ambian@ Di prin
mo!alitatea !e etalare utilizat. De asemenea sunt valorificate aspectele calitative ale mrfii Di personalizate
serviciile oferite.
Hn rol ma'or n ce piveDte eficientizarea acestei tehnici !e vnzare revine personalului comercial a
crui contribu@ie n fi!elizarea clien@ilor este ma'or.
,nzarea asistat -libera alegere.
1rincipala particularitate a acestei tehnici !e vnzare const n faptul c mbin circula@ia liber a
clien@ilor n spa@iul comercial n ca!rul cruia e,punerea mrfurile este !eschis cu prezen@a vnztorului
cruia i revine sarcinile !e supravegere$ ncasare a contravalorii mrfurilor Di ambalare a acestora.
,nzarea prin autoservire
Ipus vnzrii tra!i@ionale cu vnztori Di liberei alegeri$ vnzarea cu autoservire se caracterizeaz
prin faptul c toate fazele actului !e vnzare " ntmpinarea clientului$ prezentarea pro!usului$
argumentarea$ efectuarea !e vnzri complementare Di chiar transportul mrfurilor la !omiciliu# se
realizeaz fr vnztor.
Dintre caracteristicile vnzrii cu autoservire men@ionm:
circula@ia liber a clien@ilor n ca!rul spa@iului !e vnzare(
etalarea mrfurilor pe rafturi accesibile clien@ilor realizn!u%se astfel o vnzare vizual(
efectuarea pl@ii tuturor cumprturilor printr%o singur opera@ie la casele !e marcat amplasate la ieDirea
!in magazin " raion#(
absen@a vnztorilor$ preum Di a meselor !e prezentare tra!i@ionale(
importan@a acor!at mo!ului !e ambalare a pro!uselor$ vnzrilor promo@ionale Di reclamelor$ rennoite
cel pu@in o !at pe sptmn(
gruparea articolelor nru!ite !in punct !e ve!ere al gra!ului !e utilizare.
+lturi !e vnzarea pe baz !e mostre Di libera alegere$ vnzarea cu autoservire face parte !in categoria
vnzrilor vizuale$ fapt ce necesit acor!area unei aten@ii !eosebite !in partea furnizorilor con!i@ionrii
pro!uselor lor$ precum Di formelor Di culorilor astfel nct s s se asigure o ct mai optim percepere a
pro!uselor !e ctre consumatori.
Strns legat !e primul tip !e magazin care a utilizat%o "supermagazinul#$ autoservirea prezint
urmtoarele avanta'e ma'ore pentru clien@i:
selectarea liber a mrfurilor fr s e,iste constrngeri !in partea vnztorului$ clien@ii avn!
posibilitatea s compare nestingheri@i pre@urile Di eventual s revin asupra !eciziei !e cumprare a
articolelor selectate(
prin vizualizarea mrfurilor n ca!rul raioanelor pe msura naintrii consumatorilor n spa@iul !e
vnzare pot fi sugerate n mo! simplu pro!usele necesare acestora(
economisirea timpului clien@ilor.
Din punct !e ve!ere al firmei comerciale ce utilizeaz autoservirea$ ca principal avanta' se !istinge
sporirea cifrei !e afaceri$ n!eosebi !atorit creDterii volumului cumprturilor !e impuls$ !ar Di a practicrii
unor pre@uri inferioare n raport cu cele practicate !e comercian@ii tra!i@ionali.
,nzarea prin automate comerciale
)aracteristicile acestei tehnici !e vnzare aprute n S.H.+. la sfrDitul mileniului trecut$ sunt
urmtoarele:
absen@a interven@iei umane cu e,cep@ia reaprovizionrilor perio!ice Di ri!icrii sumelor ncasate(
amplasarea n locuri cu trafic intens sau n locuri un!e nu se pot amena'a magazine$ precum institu@ii !e
nv@mnt$ gri$ cinematografe etc.
func@ionarea non%stop a aparatului.
,nzarea cu pre(uri discount
+prut !up 4>:? n S.H.+.$ vnzarea cu pre@uri !iscount se caracterizeaz prin comercializarea
pro!uselor$ n general !e marc$ la pre@uri inferioare celor practicate !e ctre magazinele universale.
Serviciile furnizate ctre clien@i !e magazinele care comercializeaz pro!use la pre@ re!us sunt
minimale$ manifestn!u%se ns ten!in@a !e mbunt@ire a acestora ca urmare a sporirii competi@iei ntre
unit@ile !e tip !iscount. +semenea servicii privesc n egal msur aspecte legate !e perfec@ionarea
!ecorului$ acceptarea cr@ilor !e cre!it sau e,tin!erea re@elei n zonele suburbane.
,nzarea prin po/t
1rin interme!iul acestei forme !e vnzare !etailiDtii solicit clien@ilor efectuarea !e comenzi prin
poDt. 2n acest sens$ elementele !e baz utilizate sunt plicul$ scrisoarea$ pliantul sau prospectul$ bonul !e
coman!$ cu sau fr plic !e rspuns Di eventual alte elemente suplimentare sau eDantioane.
1rincipalele avanta'e ale vnzrii prin poDt sunt urmtoarele:
poate fi aplicat n numeroase situa@ii Di se poate combina cu alte mi'loace !e comunicare(
eficien@a sa se poate evalua fr !ificultate$ ma'oritatea rspunsurilor la o trimitere poDtal
ob@inn!u%se n 3 sptmni !up emiterea ei (
contribuie la mbunt@irea fiDierelor ntreprin!erii cu privire la evi!en@a clientelei efective Di
poten@iale.
,nzarea prin catalog
2n ca!rul acestei forme !e vnzare pr@ile implicate se afl n legtur numai prin interme!iul
catalagolului. .
)atalogul reprezint cea mai comple, form !e vnzare prin corespon!en@$ succesul su fiin!
strns legat !e capacitatea ntreprin!erii !e%a gestiona fiDierele$ controla stocurile$ elabora sortimentul Di
ntre@ine imaginea sa. Ibiectivul acetei tehnici const nu numai n satisfacerea cererii$ !ar Di n crearea
nevoii !e consum.
2n general$ firmele specializate n aceast meto! !e vnzare utilizeaz poDta Di vnzarea unor reviste
pentru !ifuzarea cataloagelor$ !ar opereaz Di cu fiDiere importante ce inclu! numeroase a!rese.
Dintre factorii care contribuie la succesul cataloagelor !e vnzare prin corespon!en@ se !etaDeaz:
Factori socio-economici: pon!erea femeilor n popula@ia activ Di pon!erea veniturilor !isponibile(
Factori e*terni: utilizarea cr@ilor !e cre!it$ e,isten@a fiDierelor(
Factori concuren&iali: programul !e func@ionare a magazinelor$ !ezamgirea fa@ !e pro!usele Di
serviciile oferite !e magazine$ !ificult@i !e parcare mai ales n cazul magazinelor situate n centrele
oraDelor.
DeDi vnzarea prin catalog permite comercializarea a numeroase pro!use alimentare "conserve !e
lu,$ vinuri fine$ pro!use regionale# Di nealimentare$ oferta este limitat !atorit greut@ii$ volumului$
nivelului tehnic Di chiar pre@ului mrfurilor.
,nzarea la domiciliu
+pari@ia acestei forme !e vnzare Di n acelaDi timp tehnici a marketingului !irect s%a !atorat n
principal urmtoarelor cauze:
noile stiluri !e via@ ce au !etermint consumatorul s consi!ere interesant efectuarea anumitor
cumprturi acas
interferen@a meto!elor !e vnzare prin corespon!en@ cu !emersurile la !omiciliu
interesul artat n!eosebi !e femei fa@ !e aceste noi forme !e vnzare$ cum ar fi vnzarea prin
reuniuni$ private !e caracterul comercial$ mai ales pentru pro!usele !e ntre@inere$ pro!use electrocasnice$ ca
Di pentru pro!usele !e nfrumuse@are.
Dac la nceputul secolului vnzarea la !omiciliu se limita la cteva societ@i$ precum Singer sau
-lectrolu,$ n prezent ea acoper a gam foarte ampl !e pro!use$ cele mai importante sectoare fiin!
automobilele$ enciclope!iile$ articolele !e uz casnic$ accesoriile pentru lociun@$ asigurrile Di pro!usele
cosmetice.
-,ist mai multe mo!alit@i !e vnzare la !omiciliu Di anume:
#nzarea prin reuniuni
#nzarea din + u' %n u'E
Dintre criticile mai !es enun@ate n ce priveDte vnzarea la !omiciliu$ se !etaDeaz:
e,ist a!esea promisiunea unor ca!ouri pe care anga'a@ii evit s le mai ofere !ac nu ob@in
o coman!(
se reproDeaz vnzrilor prin reuniuni c manipluleaz !ecizia invita@ilor prin influen@a
grupului.
Vnzarea la !omicilu necesit pregtire$ capacitate !e convingere Di mai ales seriozitate n
prezentarea pro!uselor Di ncheierea afacerii.
,nzarea prin tele#on
2n prezent$ vnzarea prin telefon a crei cerin@ fun!amental o reprezint capacitatea !e
convingere a vnztorului Di%a lrgit cmpul !e aplicare$ cele mai active firme n acest tip !e vnzare fiin!
cele !e investi@ii Di vnzri n sistem !iscount la !istan@.
Hna !intre formele speciale !e vnzari prin telefon este cea a unor mari magazine generale care
primesc comenzi ca urmare a publicrii ofertelor n ziarele locale.
#nzarea pe credit
-ste o tehnic !e vnzare n ca!rul creia plata mrfii este efectuat n mo! frac@ionat la anumite
!ate prestabilite$ ulterioare vnzrii. 2n general$ plata se face printr%un vrsmnt ini@ial urmat !e pl@i
frac@ionate Di eDalonate pe un anumit numr !e luni$ aceast tehnic fiin! cunoscut sub !enumirea !e
vnzare n rate.
Vnzarea pe cre!it prezint avanta'e pentru ambele pr@i implicate n tranzac@ie: pentru cumprtor
reprezint singura form !e achizi@ionare a unor pro!use !e valori ri!icate$ iar comerciantului i ofer
posibilitatea !ezvoltrii vnzrilor Di clientelei sale.
,nzarea electronic
Hnul !intre efectele progresului electronicii n ntreaga lume l%a constituit e,tin!erea utilizrii
televizoarelor !e ctre firme pentru prezentarea pro!uselor Di favorizarea cumprrii lor.
+ceast form !e vnzare a gsit un ecou favorabil n!eosebi n rn!ul clientelei feminine cu
venituri mari care a!esea achizi@ioneaz !in impuls coman!n! prin telefon sau minitel$ plata fcn!u%se
prin cr@i !e cre!it.
1rincipalele forme ale vnzrii electronice sunt vnzrile !irecte !e publicitate televizat$ vnzarea
prin vi!eote,t Di vnzarea prin televiziune cablat "Ehome vi!eo shopping#.
2n prezent$ !atorit !ezvoltrii minitelului care a implicat categorii !e clien@i cu putere !e
cumprare ri!icat s%a !ezvoltat o nou form !e vnzare electronic:supemarketul la !omiciliu.
,n comer&ul cu ridicata se pot utiliza urmtoarele forme !e vnzare:
vnzarea pe baz !e comenzi scrise care la rn!ul su se poate realiza n !ou variante:
vnzare prin alegerea liber a mrfurilor !e ctre clien@i "alegerea sortimentelor comerciale
!e ctre reprezentan@ii comer@ului cu amnuntul Di ntocmirea notei !e coman!#(
vnzarea prin voia'ori comerciali "aceDtia sunt reperezentan@i ai firmelor !e comer@ cu
ri!icata care preiau comenzile n mo! !irect !e la se!iul clien@ilor Di apoi le transmit !epozitelor
pentru a fi e,ecutate#(
vnzarea prin interme!iul camerei !e mostre
vnzarea cu autoservire "cash an! carrG# const n alegerea !irect a mrfurilor !e ctre client Di plata
ime!iat a contravalorii acestora$ fr a se asigura transportul comercial la firmele !e comer@ cu
amnuntul(
autoservire asistat: alegerea mrfurilor !in spa@iul !e vnzare !e ctre clien@i este asistat !e un anga'at
al !epozitului care preia mrfurile Di le transport la locul !e ntocmire a actelor !e livrare(
vnzarea pe baz !e comenzi telefonice "recoman!at pentru sortiment simplu$ const n primirea
comenzii prin telefon Di confirmarea ulterior a acesteia n scris !e ctre beneficiar#(
vnzarea prin catalog(
vnzarea mrfurilor la se!iul cumprtorilor % are !rept obiectiv fun!amental completarea sortimentului
comercial al unor puncte !e !esfacere cu amnuntul n!eosebi la pro!use perisabile(
vnzarea prin interme!iul e,pozi@iilor stabile sau mobile.
*ormele !e vnzare utilizate n practica comercial vizeaz Di alte tehnici specifice$ precum
vnzarea n sistem EfranchisingE$ vnzarea mrfurilor cu bucata$ vnzarea la pre@uri unice$ vnzarea n
consigna@ie etc. "ane,a 4#. Ip@iunea pentru una !intre formele prezentate sau !oar men@ionate apar@ine n
e,clusivitate managerilor repectivei unit@i comerciale$ fiin! !epen!ent !e numeroDi factori$ precum
con@inutul actului !e schimb "vnzare cu ri!icata$ mic%gros sau cu amnuntul#$ suprafa@a !isponibil$ natura
mrfurilor comercializate sau clientela vizat .
1.3. Etapele procesului de vnzare
2n ca!rul !iscu@iilor cu clien@ii$ vnztorii trebuie s parcurg un !emers logic ale crui etape sunt
prezentate n figura urmtoare:
*ig. 1.1 -. 0tapele procesului de negociere
Sursa: &J+F+?4&
2ntr%o accep@iune pragmatic$ procesul vnzrii se i!entific cu mesa'ul transmis !e vnztor
consumatorilor Di presupune particularizarea sa la con!i@iile concrete n care are loc tranzac@ia corespunztor
urmtoarelor etape: prospectarea$ preabor!area$ abor!area$ prezentarea Di !emonstra@ia$ !epDirea
obiec@iilor$ ncheierea vnzrii$ urmrirea pro!uselor n e,ploatare Di ntre@inerea &AICK><& .
4.+rospectarea
2n ca!rul acestei etape se urmreDte i!entificarea clien@ilor poten@iali "persoane care au nevoie !e un
anumit pro!us Di sunt n msur s l achizi@ioneze # prin interme!iul urmtoarelor meto!e:
prospectarea propriilor clien@i$ fiecare !intre aceDtia putn! sugera noi !eschi!eri !orin! un pro!us
nou sau !iferite mo!ele ale pro!usului(
incitarea clien@ilor e,isten@i s furnizeze !ate !espre clien@ii poten@iali(
cercetarea unor surse !e !ate n cutare !e clien@i "pres$ cr@i !e telefon$ 0nternet#(
prin interme!iul partenerilor !e afaceri: furnizori$ !istribuitori care nu lucreaz pentru firme
concurente$ institu@ii bancare etc.(
prin utilizarea telefonului Di a sistemului poDtal n ve!erea i!entificrii !e noi piste !e urmat(
atrgn! aten@ia asupra lor prin mi'loace !e factur scris sau oral(
pe baza vizitelor e,ploratorii ntreprinse n !iferite firme(
profitare !e anumite evenimente$ oportunit@i.
.eprezentan@ii firmelor ce efectueaz prospectarea trebuie s filtreze toate pistele$ concentrn!u%se
asupra celor promi@toare. +stfel$ n prospectare se vor lua n consi!erare Di situa@ia financiar$ cifra !e
afaceri$ localizarea Di probabilitatea unor rela@ii comerciale pe termen lung. 1istele care pot fi urmate se pot
mpr@i n patru categorii:
piste Efierbin@iE% clien@i care vor cumpra n trei luni(
piste Ecal!eE% cumprarea va avea loc n cursul anului curent(
piste EreciE% e,ist inten@ie poten@ial !e cumprare$ !ar nu actual(
piste !e eliminat % nu e,ist inten@ie !e cumprare
5. +reabordarea
Vnztorul achizi@ioneaz n acest sta!iu ct mai multe informa@ii !espre ntreprin!erea clientului Di
!espre clientul nsuDi. 1rincipalele preocupri ale for@ei !e vnzare se focalizeaz n 'urul urmtoarelor
Kuarea !e contact
)ercetarea nevoilor Di motiva@iilor !e cumprare
1rezentarea pro!usului Di argumentarea
Cratarea obiec@iilor cumprtorului
Ib@inerea consensului
2ncheierea vnzrii
aspecte:
!eterminarea obiectivului vizitei "ob@inerea !e informa@ii$ EracolareaE clientului sau realizarea
ime!iat a unei vnzri#(
stabilirea mo!alit@ii !e contact "vizit personal$ telefon$ scrisoare#(
programarea vizitelor(
conturarea strategie !e apropiere.
2n procesul preabor!rii se consi!er utile orice informa@ii !espre client: statut$ stu!ii$ !ate familiale$
alte aspecte privin! persoana n cauz.
1entru vnzarea cu amnuntul$ preabor!area poate fi !efinit ca fiin! totalitatea opera@iilor fcute
pentru a influen@a consumatorii nainte !e a fi ntlni@i !e for@ele !e vnzare n magazin sau nainte ca un
vnztor s sune un prospector "persoan autorizat Di capabil s cumpere#. 1rincipalii factori !e
preabor!are n acest caz sunt: reclama privin! magazinul " prin ra!io$ pres$ prospecte$ cataloage$ pliante$
calen!are#$ !esign e,terior Di interior$ e,perien@ anterioar$ atitu!inea func@ionarilor.
3.bordarea
I!at !e@inute !e ctre reprezentantul vnzrii a informa@iilor premergtoare vnzrii$ urmtorul pas
este contactul !irect. +stfel$ n ca!rul acestei etape$ vnztorul !eci!e mo!ul n care va abor!a clientul la
nceputul rela@iei !e vnzare$ lun! n consi!erare urmtoarele aspecte:
@inuta$ mo!ul !e mbrcare(
mo!alitatea !e e,primare(
mo!ul !e abor!are a subiectului.
Hn vnztor ngri'it$ manierat$ cu o !ispozi@ie plcut$ care ntmpin clientul politicos Di cu
entuziasm sincer$ este cu mult mai eficient !ect un vnztor !ezor!onat$ nesigur$ ncruntat Di nepoliticos. I
apropiere a!ecvat presupune reflectarea atitu!inii binevoitoare a vnztorului Di a interesului acestuia fa@
!e nevoile Di !orin@ele clientului. I ntmpinare cu un salut vesel sau !e tipulE nu sunt atrgtoare mo!elele
acestor costumeLE pot a'uta la realizarea apropierii.
Etapele unei abordri corecte
Jmbet larg
1rivire n ochii clientului
Salut corespunztor
+ !a sau a nu !a mna cu cumprtorul
+cor!area !e timp clientului pentru a se !eci!e
1unerea unei ntrebri care implic
+tt n ca!rul abor!rii$ ct i n celelalte etape ale procesului vnzrii$ un rol !eosebit revine
formulrii ntrebrilor !estinate i!entificrii corecte a nevoilor clienilor i finalizrii actului !e schimb.
ipuri de !ntrebri utilizate !n vnzare
1ntrebri desc&ise
*inalitate: obinere !e opinii$ !ezvoltarea unei i!ei.
1ntrebri 'nc&ise
2n general se folosesc n fazele finale ale !ialogului comercial$ !ar pot fi utilizate i n faza !e
investigare a nevoilor$ pentru i!entificarea rapi! a acestora.
1ntrebri alternative
presupun alegerea !intre !ou posibiliti.
1referai s platii pe loc sau n rateL
1ntrebri orientate
+legerea !intre trei variante sau optarea ctre o alt variant !e ctre cumprtor
"n =?M !in cazuri se opteaz ctre una !intre variantele propuse#
1referai s fie !e culore alb$ neagr$ roie sau o alt culoareL
1ntrebri de re#erine
Sunt$ mai !egrab$ retorice$ i valorizeaz clientul prin asociere cu o marc$ personalitate$ eveniment.
V%am precizat faptul c acest pro!us este fabricat !in materiale bio!egra!abileL
1ntrebri concluzive -puncte de spri2in-
Sunt utilizate pentru obinerea acor!ului interlocutorului asupra unui punct precis al procesului !e
vnzare. Marcheaz trecerea la o nou etap a vnzrii.
Suntei !e acor! c acest articol corespun!e !orinelor !vs.L
1ntrebri despre probleme
*urnizeaz informaiile necesare !erulrii ntregului !ialog comercial
Suntei mulumit !e...L
1ntrebri despre implicaii
Ifer o imagine mai e!ificatoarea asupra nevoilor implicite.
)are sunt costurile pe care le implic utilizarea pro!usuluiL
1ntrebri privind satis#acerea nevoilor
Hrmresc i!entificarea valorii sau utilitii soluionrii unei anumite probleme.
-ste important pentru !vs. s...L
+r fi util pentru !vs. ca...L
3. +rezentarea /i demonstra(ia
.eprezint principala parte a procesului !e vnzare Di const n !esfDurarea urmtoarelor ac@iuni:
prezentarea pro!uselor n strns corela@ie cu motiva@iile clien@ilor !e cumprare(
evi!en@ierea avanta'elor pro!uselor(
invocarea motivelor !e cumprare pentru a stimula interesul Di !orin@a cumprtorilor.
2n general se !isting trei tipuri de prezentri:
4. (rezentarea standardizat -abordarea prestabilit.
Mo!alitate tra!i@ional !e prezentare$ abor!area prestabilit const n argumentarea vnzrii !up o
secven@ memorizat !e vnztor. Ka baza acestei mo!alit@i !e abor!are se afl teoria stimuli%rspuns.
2n general$ stimulii folosi@i ntr%un anumit conte,t pentru realizarea !orin@ei sunt !e natur
emo@ional$ un e,emplu n acest sens constituin!u%l referirile agen@ilor !e asigurare la viitorul incert. 2n mo!
frecvent$ vnztorii apeleaz n procesul vnzrii la sensibilizarea clientului apeln! la emo@ii$ precum:
!orin@a !e recunoaDtere$ prestigiu(
!orin@a !e securitate$ sntate$ confort$ stimularea acestor rspunsuri prin creDterea fricii !e
consecin@e fiin! una !intre cile ctre aceste emo@ii(
!orin@a !e bog@ie$ un nivel !e trai mai bun$ o sporire a economiilor ca rezultat al cumprturilor
recoman!ate(
emo@ia romantic presupune utilizarea unor formule !e tipulE imagina@i%v c...E sau Enu ar fi
minunat $ ca..LE
emo@ia se,ual poate fi provocat n!eosebi n cazul comercializrii pro!uselor cosmetice Di !e
mbrcminte.N
Meto!a re!uce comportamentul consumatorului la termeni simpli$ mecanici chiar$ !eDi ntre
consumatori pot e,ista !iferen@e foarte mari. 2n consecin@$ vnztorii trebuie s ia n consi!erare faptul c
reac@ia clien@ilor la acelaDi stimul este !iferit Di s se a!apteze n msura posibilit@ilor la particularit@ile
acestora. 0!entificarea corect a atitu!inii clien@ilor Di a!optarea n func@ie !e aceasta a mo!ului !e abor!are
Di prezentare$ presupune cunoaDterea !e ctre for@ele !e vnzare a principalelor categorii !e clien@i:
a. clien&i care +doar se uit+$ !e multe ori n ve!erea comparrii pre@urilor Di calit@ii. +bor!area
acestora !e ctre vnztori prin formula Epot s v a'utLE are$ !e cele mai multe ori$ !rept efect scoaterea
clientului !in magazin(
b. clien&i deci'i % trebuie servi@i ct mai repe!e posibil$ !eoarece prezint pu@ine !ificult@i$ fiin! !e'a
hotr@i ce s cumpere(
c. clien&i nesiguri % au nevoie s se asigure$ s se informeze cu privire la pro!usele !in ofert(
!. clien&i vorbre&i % trebuie trata@i cu tact Di fermitate n acelaDi timp$ pentru a%l rentoarce pe client
la marf Di la obiectivele !e cumprare. Cimpul pier!ut n conversa@ie cu asemenea clien@i$ mai ales n
perioa!ele !e vrf$ poate con!uce la re!ucerea vnzrilor(
e. clien&i lini'ti&i % este necesar o !iscu@ie cu aceDtia$ permi@n!u%li%se ncercarea mrfurilor$ astfel
nct s poat fi cuantificate inten@iile acestora(
f. clien&ii dezagreabili solicit s li se prezinte ct mai multe mrfuri Di s le fie furnizate ct mai
multe informa@ii$ fiin! toto!at Di foarte vorbre@i. Vnztorul trebuie s fac abstrac@ie !e remarcile
nepoliticoase ale acestora Di s se scuze pentru serviciile nesatisfctoare(
g. clien&ii care au o opinie $ trebuie contraziDi cu calm$ chiar !ac respectivele preri sunt incorecte$
evitn!u%se crearea unei stri !e tensiune ntre cei !oi participan@i la tranzac@ie(
h. clien&i suspicio'i % !e multe ori suspiciunea se pro!uce ca urmare a unei cumprturi
nesatisfctoare efectuat n ca!rul respectivului magazin. 1entru recDtigarea ncre!erii clientului este
necesar$ n primul rn!$ !escoperirea suspiciunilor acestora . Schimbarea bunurilor necorespunztoare sau
chiar a celor ne!orite poate constitui o solu@ie optim n aceste cazuri.
5. (rezentarea adaptat -abordarea formulat#
Meto!a se aplic$ !e asemenea$ corespunztor mo!elului stimuli%rspuns$ !eosebin!u%se !e meto!a
prece!ent prin faptul c n prima faz a abor!rii sunt e,ploatate nevoile Di atitu!inea cumprtorului.
+vanta'ele pro!uselor sunt puse n relief prin raportare la ceea ce spune clientul.
3. (rezentarea centrat pe satisfacerea cerin&elor clien&ilor "abor!area tip nevoie%satisfac@ie#
-ste o mo!alitate !e prezentare care las un loc larg !iscursului clientului$ rolul vnztorului fiin! n
primul rn! !e a asculta Di abia apoi !e a propune solu@ii.
0n!iferent !e mo!alitatea !e prezentare a!optat$ un aspect !eosebit !e important !in punct !e
ve!ere al impactului asupra consumatorilor$ l constituie nso@irea prezentrii !e !emonstra@ie$ tehnic ce
permite concentrarea pe trsturile pro!uselor&serviciilor !e prim interes pentru clien@i.
1rezentrile care inclu! !emonstra@ii n compara@ie cu cele care nu le inclu!$ prezint urmtoarele
avanta'e:
a# o mai bun Di mai mare aten@ie n au!ien@(
b# o consisten@ mai mare a prezentrii(
c# o n@elegere sigur a avanta'elor pro!usului(
!# un nivel ri!icat al calit@ii Di fle,ibilit@ii n prezentare.
DeDi e,ist numeroase tehnici !e vnzare$ fon!ul comun al acestora l constituie simplitatea$
urmrirea eficacit@ii$ sensibilizarea clien@ilor.
De obicei$ formula vnzrii este stan!ar!izat Di se realizeaz corespunztor tehnicii "#D" "aten@ie$
interes$ !orin@$ ac@iune#. +ceast formul se bazeaz pe faptul c prezentarea vnzrii este un proces
cumulativ care se ncheie n momentul n care consumatorul !eci!e s ac@ioneze. 1entru aceasta trebuie s fie
i!entificate nevoile$ incitat interesul Di s aib loc transformarea acestuia n !orin@.
I alt tehnic este $%$&" Di inclu!e urmtoarele etape ale vnzrii:
instaurarea situa@iei n rela@ia client%vnztor(
observa@ie: !ialog cu clientul(
sentiment: provocarea unei emo@ii$ plceri(
reflec@ie: a'utarea clientului s se gn!easc(
ac@iune: spri'inirea consumatorului n procesul !eciziei.
1rin interme!iul acestei tehnici$ clientul este plasat ntr%o situa@ie !e aDteptare$ ascult propunerile
vnztorului$ analizeaz pe baza prezentrii fcute !ac acestea sunt favorabile sau nu.
$'#$ este !e asemenea o tehnic !e vnzare corespunztor creia clientul caut s i!entifice n fa@a
consumatorului nevoile acestuia .
S % !eterminarea situa@iei
)are este volumul anual al vanzarilorL
)e fel !e echipament folositi in prezentL
1 % i!entificarea problemelor
+veti probleme cu acest tip !e echipamentL
Sunteti multumit !e utila'ul pe care il folositi in prezentL
0 O implica@iile
)e consecinte are vechimea asupra calitatiiL
+cest lucru nu con!uce la costuri mariL
S % gsirea solu@iilor
De ce este important pentru !vs. sa achizitionati acest pro!usL
)um cre!eti ca v%ar a'uta acest utila'L
e(nica $%)C"$ sau $"*%)E$
"clientul caut s i!entifice n fa@a consumatorului nevoile acestuia#
e(nica &"#+
+sculta "listen#
.eformulare "ackno6le!ge#
0!entificarea obiectiei "i!entifG the ob'ection#
0nversarea obiectiei "reverse the ob'ection#
.eprezinta o meto!a !e combatere a obiectiilor in ve!erea reusitei vanzarii.
e(nica &%C"E
+sculta "listen#
Ibserva "observe#
+sociaza "combine#
0ntreaba "ask#
Vorbeste "talk#
0ntelege obiectiv "empathize#
4. Dep/irea obiec(iilor
2n cursul rela@iei !e vnzare$ clien@ii sunt tenta@i s fac o serie !e obiec@ii avn! origine psihologic
sau logic$ !up cum se observ Di n tabelul !e mai 'os.
Tabel 1.5.. 6 Tipuri de obiec(ii 'ntlnite 'n procesul vnzrii
7atura
obiec(iei
*actori care o determin
1sihologic refuzul !e a fi influen@at$ !orin@a !e a cDtiga$
pre'u!ecata$ apatia(
Kogic anumite caracteristici ale pro!usului: raport calitate %pre@
ina!ecvat$ mo!alit@i !e plat sau !e livrare.
Hn bun vnztor poate ntmpina obiec@iile cu !iploma@ie Di ncerca s le transforme n motive !e
cumprare$ !oar n mo! eronat consi!ern!u%se c o obiec@ie este un motiv !e a nu cumpra. De obicei$ o
obiec@ie este un semnal c prospectorul este interesat s achizi@ioneze un pro!us. Ibiec@iile tipice Di
rspunsurile recoman!ate pentru contracararea lor sunt prezentate n tabelul !e mai 'os.
S -securitate S -securitate
O orgoliu A afectivitate
N -noutate B -bunastare
C -confort O -orgoliu
A -aviditate N -noutate
S -simpatie E - economie
abel 1.,. - )biec(ii tipice /i modalit(i de respingere a acestora
)biec(ia 8spunsul
/u am nevoie !e acest pro!us
acum
Dac l achizi@iona@i acum ve@i face o
investi@ie bun. 1re@urile cresc
continuu.
)ostul este prea mare. 1ermite@i%mi s v art ce beneficii v
asigur nc !in primul an !e utilizare.
+facerile merg ru. )u acest program se vor mbunt@i.
+facerile merg bine Di aDa. /u ar fi bine ca n timp ele s !evin Di
mai sigureL 2nseamn c v va costa
mai pu@in acum$ cn! impozitele sunt
mari.
-ste prea mare. - mai bine s ave@i un pro!us soli!$
!ect unul fragil$ nu cre!e@iL
/u%mi place culoarea. 1refera@i gri$ albastru sau roDuL +vem
Di aceste culori.
/u am timp s !iscut acumP Dar v va economisi timp. 1ot s v sun
mineL
.. 1nc&eierea vnzrii
)el mai important lucru cu privire la ncheierea vnzrii este recunoaDterea simptoamelor care
anun@ un moment EbunE pentru ncheierea tranzac@iei Di comportarea ca Di cum acest proces ar constitui o
concluzie evi!ent. +stfel$ n func@ie !e situa@ie$ for@ele !e vnzare pot recurge la una !intre urmtoarele
metode %n vederea finalizrii procesului de vnzare:
s invite cumprtorul s fac coman!a ime!iat "meto!a !irect#(
recapitularea punctelor !e acor! "meto!a agregativ#(
efectuarea unor re!uceri !e pre@ (
s i ofere clientului posibilitatea s aleag ntre !ou articole(
s solicite clientului s se !eci! asupra unui aspect minor$ cum ar fi mrimea sau culoarea(
s men@ioneze cererea ri!icat pentru respectivul pro!us Di e,isten@a unui stoc limitat.
Vnztorul nu trebuie s lase impresia clientului c este ngri'orat c vnzarea nu va avea loc$ iar n
cazul n care aceasta nu se finalizeaz$ nu trebuie s arate c este nemul@umit renun@n! la comportamentul
politicos !e pn atunci.
Coto!at vnztorii trebuie s evite ntrebri !e tipul Ealtceva mai !ori@iLE$ !ar pot recurge n cazul
comercializrii unui film foto !e e,emplu$ la ntrebri !e tipul Eave@i nevoie Di !e un album nouLE.
<. 9rmrirea 'n e"ploatare /i 'ntre(inerea
/ecesitatea acestei etape apare atunci cn! for@ele !e vnzare !oresc s cunoasc gra!ul !e
satisfac@ie a clientului Di continuarea rela@iei !e afaceri cu acesta$ Dtiut fiin! faptul c o vnzare reuDit o
construieDte pe urmtoarea.
I!at vnzarea fcut$ reprezentantul trebuie s ofere toate informa@iile cu privire la mo!alit@ile !e
plat Di livrare$ serviciile asigurate !up vnzare Di s specifice c este oricn! !isponibil n cazul apari@iei
unor probleme aprute ulterior. +!esea se recoman! efectuarea unei vizite !e control pentru verificarea
mo!ului n care se comport pro!usul la beneficiar$ i!entificarea eventualelor probleme aprute Di furnizarea
clientului tuturor informa@iilor necesare.
2n concluzie se poate aprecia c succesul unei firme !epin!e n mare msur !e competen@a for@elor
!e vnzare$ !e abilitatea acestora !e a coor!ona Di finaliza cu bune rezultate procesul vnzrii. /iciun alt
atribut al tehnologiei comerciale nu poate fi pus n valoare fr for@e !e vnzare a!ecvate profilului Di
imaginii pe care !oreDte s o promoveze magazinul.
# $electa/i varianta corect0
4.1rintre func@iile pe care trebuie s le a!opte o firm orientat spre pia@$ pentru o vnzare eficient$ se
numr Di:
a# men@inerea rela@iilor cu clien@ii n timpul !erulrii procesului !e vnzare(
b# oferirea !e stimulente poten@ialilor clien@i(
c# aplicarea unor meto!e agresive !e vnzare(
!# furnizarea !e informa@ii.
5. /u reprezint form !e vnzare impersonal:
a# vnzarea la !istan@(
b# vnzarea vizual(
c# vnzarea prin comer@ul mobil(
!# vnzarea prin automate(
3.1rintre elementele ce caracterizeaz vnzarea personal se numr Di:
a# se realizeaz printr%un contact in!irect(
b# este uni!irec@ional(
c# este costisitoare(
!# este mai pu@in a!aptabil.
7.1istele reci i!entificate n procesul !e prospectare se refer la:
a# nerepetarea procesului !e cumprare ca urmare a unei nemul@umiri anterioare(
b# e,isten@a unei inten@ii !e cumprare$ !ar nu actual(
c# cumprarea in cantit@i re!use(
!# posibilitatea unor achizi@ii !e impuls(
:./u reprezint categorie principal !e prezentare a pro!uselor !e ctre for@ele !e vnzare
a# prezentarea bazat pe i!entificarea Di eliminarea obiec@iilor(
b# prezentarea stan!ar!izat(
c# prezentarea a!aptat(
!# prezentarea centrat pe satisfacerea nevoilor(
### eme dezbatere 1i e2erciii practice
4. 1recizai principalele !eosebiri !intre !esfacere$ !istribuie$ marketing i vnzare.
2. )omparai !emersul comercial al unei ntreprin!eri cu cel !e marketing.
3. 1recizai principalele variabile care !efinesc tipologia formelor !e vnzare.
7. +nalizai o form !e vnzare la alegere.
:. )orespunzator variabilelor !efinitorii ale formelor !e vnzare se !isting urmtoarele categorii !e
forme !e vnzare: ..........
6. -numera@i etapele procesului !e vnzare i analizai$ la alegere$ una !intre aceste etape.
<. 1recizai : meto!e !e prospectare a clienilor.
=. 1rezentai cte un e,emplu pentru fiecare !intre principalele tipuri !e argumente utilizate n procesul
vnzrii: argumente legate !e marf$ pre sau clieni.
>. 1recizai semnificaia fiecreia !intre etapele tehnicii !e vnzare +0D+.
4?.Cehnica !e vnzare SISK+ se refer la...
44. *ormulai ntrebri specifice pentru fiecare !inre etapele tehnicii !e vnzare S10S.
45. Menionai principalele tipuri !e ntrebri care pot fi utilizate ntr%un !ialog comercial. -,emplificai
n cazul fiecreia !intre acestea.
43. -laborai un !ialog comercial i precizai etapele acestuia. Menionai tipul !e ntrebri utilizate.
Capitolul 2
Analiza forelor de vnzare
2.1.Definirea, obiectivele i funciile forelor de vnzare
n calitate de consumatori, contribuabili sau chiar angajai, viaa de zi cu
zi ne pune permanent n contact cu fore de vnzare, uneori amabile, alteori
aproape agresive, pregtite sau superficiale, sub sau supradimensionate. nsui
conceptul forelor de vnzare este incorect neles, iar gestiunea acestora
nesatisfctoare. Pornind de la asemenea considerente, delimitarea principalelor
noiuni i activiti referitoare la gestionarea forelor de vnzare poate fi apreciat
ca reprezentnd un principal pas al nelegerii i punerii n aplicare a tehnicilor de
vnzare.
Forele de vnzare: definire, obiective , funcii, clasificarea situaiilor de vnzare
Forele de vnzare reprezint ansamblul persoanelor nsrcinate cu
ntlnirea prospectorilor sau clienilor n scopul direct sau indirect de a vinde
produse sau servicii. n acest sens trebuie precizat faptul c termenul de for de
vnzare se aplic la toate nivelurile de vnzare, ncepnd cu funcionarul din
comerul cu amnuntul, pn la cel care se ocup de negocierea contractelor.
hiar dac termenul tradiional pentru o persoan nsrcinat s vnd este
cel de vnztor, totui aceast responsabilitate este desemnat i de numeroase alte
noiuni! reprezentant, inginer comercial, animator, agent comercial sau doar
demonstrant.
Principalele aspecte referitoare la gestiunea forelor de vnzare vizeaz
stabilirea obiectivelor, determinarea mrimii i organizarea forelor de vnzare,
recrutarea, selectarea, pregtirea vnztorilor i eficiena forelor de vnzare.
Obiectivele forelor de vnzare trebuie s ia n considerare natura
mrfurilor vizate de ntreprindere, precum i aspecte legate de poziia pe care
firma o ocup pe pia. Pe baza acestor elemente, ntreprinderea definete rolul
forei de vnzare n cadrul mi"ului de mar#eting, fiind important stabilirea
momentului i modalitii n care se recurge la forele de vnzare pentru a se
atinge obiectivele ntreprinderii.
$stfel, un vnztor poate prelua urmtoarele tipuri de activiti!
PROSPECI!E" % descoperirea de noi clieni
CO#!IC"RE" $ transferul de informaii ctre clieni
SER%ICI& % sfaturi, asisten tehnic, livrare
CO&EC'"RE (E I!FOR#"II % studii de pia
n strns corelaie cu natura activitilor desfurate de ctre
vnztori, acetia pot ndeplini una dintre urmtoarele funcii!
furnizor % situaie n care rolul vnztorilor este s livreze un produs&
rece)tor % preia comenzi desfurndu%i activitatea n cadrul firmei '
vnzare clasic ( sau n e"teriorul acesteia ' agenii de vnzare care
viziteaz punctele comerciale n scopul vnzrii anumitor produse (&
*isionar % nu are ca misiune preluarea comenzilor, ci doar crearea
unui climat favorabil i informarea clienilor n scopul consolidrii
reputaiei firmei sau educrii consumatorilor efectivi sau poteniali 'de
e"emplu vizitatorul medical care este angajatul unui laborator
farmaceutic (&
te+nician % cunotinele tehnice sunt primordiale, inginerul tehnico%
comercial fiind n primul rnd un consultant al clienilor&
creator de cerere % situaie care necesit un efort creativ pentru a vinde
produse tangibile sau intangibile ' servicii de reclam, asigurri etc. ( .
Clasificarea situaiilor de vnzare
n strns legtur cu funciile vnztorilor se pot distinge patru stiluri
fundamentale de vnzare ' tabel nr. ).*.(! vnzare comercial, misionar, tehnic i
vnzare n cadrul noilor afaceri +,$-./0+.
).). Determinarea necesarului i organizarea forelor de vnzare
Mrimea forelor de vnzare
1ajoritatea ntreprinderilor i fi"eaz numrul de vnztori plecnd de la
analiza sarcinii de lucru ' determinarea volumului de munc necesar(, metod ce
presupune parcurgerea urmtoarelor etape!
*. gruparea clienilor pe categorii corespunztor volumului cumprturilor lor
anuale&
). determinarea frecvenei vizitelor pe fiecare categorie de clieni&
2. calcularea sarcinii globale de munc prin nmulirea numrului de clieni din
fiecare categorie cu frecvena corespunztoare a vizitelor&
3. stabilirea numrului de vizite pe care le poate efectua un reprezentant ntr%un an&
4. determinarea numrului de reprezentani prin mprirea numrului total de
vizite necesare ntr%un an la numrul mediu de vizite pe care le poate face un
reprezentant.
abel 2.1.. ! i"ologia situaiilor de vnzare
'i)ul vnzrii Sco) Particulariti
Co*ercial
creterea vnzrilor ofer asisten promoional
clienilor
se bazeaz pe nelegerea
comportamentului
consumatorilor
#isionar
creterea volumului
vnzrilor
acord asisten clienilor direci
n cadrul vnzrii personale
necesit oameni energici,
convingtori pentru a
determina creterea
numrului de comenzi
'e+nic
creterea vnzrilor
ctre clienii
e"isteni
acordare de consultan i
asisten tehnic clienilor
e"isteni
pune accentul pe cunotinele
tehnice i familiarizarea cu
produsele
,n cadrul
noilor afaceri
crearea de noi
clieni
contracararea obieciilor legate
de achiziionarea noilor produse
Organizarea forei de vnzare
5efinirea sectoarelor ce revin fiecrei fore de vnzare se poate face
plecnd de la mai multe criterii, cele mai reprezentative fiind urmtoarele!
criterii -eo-rafice& un vnztor viziteaz n sectorul su toi clienii i
prospectorii pentru toate produsele firmei&
criteriul )roduselor& vnztorul viziteaz n sectorul su toi clienii i
prospectorii pentru o singur gam de produse&
criteriul clienilor. caz n care un vnztor viziteaz n sectorul su o anumit
categorie de clieni pentru toate produsele&
criterii co*binate / co*)le0e1. constau n organizarea forelor de vnzare pe
baza combinrii mai multor principii de structurare! produs%pia, teritoriu%
pia etc.
riteriul ideal este cel care permite obinerea de sectoare echivalente sub
aspectul volumului de munc i al potenialului de evoluie, adaptate produselor
vndute i clientelei vizate. 6otodat, alegerea unui anumit criteriu va ine cont de
obiectivele fi"ate, posibilitatea de control a vnztorilor, precum i de avantajele i
dezavantajele sale 'tabel nr. ).)(.
abel 2.2. ! #vanta$ele %i dezavanta$ele "rinci"alelor
criterii de organizare a forelor de vnzare
&riteriu de
organizare
#vanta$e Dezavanta$e
criteriul
-eo-rafic
% fiecare vnztor este
responsabil pentru sectorul
su&
% cheltuielile aferente rutei
sunt mai reduse.
dificultatea de a stabili
sectoare de vnzare
echivalente
criteriul
)roduselor
gradul ridicat de specializare a
vnztorului
e"istena mai multor vnztori
pentru acelai client sau n
cadrul aceluiai sector
criteriul
clienilor
specializarea vnztorului pe
clientel permite o foarte bun
cunoatere a acesteia
fora de vnzare pe tip de
clientel necesit un numr
mai mare de vnztori n
cadrul aceluiai sector
2.'.(ecrutarea, selectarea, "regtirea vnztorilor
5atorit deosebirilor e"istente ntre posturi, practicile de recrutare i
selecie difer foarte mult de la poziiile de conducere la cele inferioare, fapt ce
impune o analiz foarte atent a fiecrui post n parte.
5intre modalitile de recrutare se detaeaz!
publicarea ofertelor de angajare n pres ' este cea mai uzitat metod(&
recrutarea pe baza recomandrilor vnztorilor actuali&
recurgerea la firme de recrutare specializate&
contacte cu studenii.
Selectarea poate apela la o multitudine de metode de evaluare a viitorilor
' potenialilor ( angajai, cum ar fi!
interviuri&
verificarea referinelor i informarea n legtur cu activitatea trecut&
teste psihologice ' de aptitudini, interes, capacitate mental, personalitate(&
testare profesional.
)ormarea re"rezentanilor presupune parcurgerea urmtoarelor etape!
*2 Infor*area vnztorilor asupra a tot ce trebuie s tie cu privire la
produse, firm, precum i asupra rezultatelor care pot fi atinse n scopul motivrii
lor.
). For*area efectiv, care const n e"punerea regulilor ce trebuie
cunoscute i aplicarea acestora de ctre vnztor pn n momentul nsuirii
corecte.
2. "ntrena*entul presupune repetarea sub controlul unui consilier a
cunotinelor asimilate pn n momentul stpnirii tehnicii, precum i adaptarea
regulilor nvate la diferii clieni sau situaii specifice.
n general, instruirea forelor de vnzare se face n dou direcii! obinerea
abilitilor de vnzare i a cunotinelor despre produs. 7u trebuie pierdut din
vedere nici faptul c noii angajai trebuie s beneficieze de pregtire i n ce
privete tehnicile de vnzare utilizate, noiunile de mar#eting necesare pentru
comercializarea produselor i, nu n ultimul rnd, trebuie s dispun de informaii
despre firma nsi. $stfel, pentru personalul nou angajat, se recomand
urmtoarea distribuie a timpului de pregtire pe activiti!
$ctivitatea
noiuni despre produs
tehnici de vnzare
orientare de mar#eting
noiuni despre firm
Procente de timp
348
)48
*48
*98
alte aspecte 48
*erfecionarea const n antrenarea angajatului astfel nct s poat
nfrunta parteneri ct mai puternici. n acest sens se are n vedere nvarea unor
reguli noi, eliminarea obiceiurilor necorespunztoare, dobndirea de noi obiceiuri.
5intre cele mai frecvente mijloace de formare a vnztorului fac parte urmtoarele!
citirea unor articole, lucrri&
nvmntul programat&
cursuri prin coresponden&
realizarea vizitelor mpreun cu un coleg mai e"perimentat&
studierea lucrrilor tip :manuale de vnzare:&
participarea la sesiuni n cadrul ntreprinderii sau la firme similare .
n consecin, formarea nu este o operaie cu durat limitat, ea trebuind s
fie urmat n cadrul ntregii cariere a vnztorului.
2.+. ,ficiena forelor de vnzare
n vederea evalurii forelor de vnzare se pot utiliza att criterii
cantitative, ct i calitative ' tabel nr. ).2 (.
1surarea eficienei forelor de vnzare se face n cadrul teritoriilor pe
care acestea i desfoar activitatea prin utilizarea urmtorilor indicatori
'determinai pe baza criteriilor sus menionate(!
numrul mediu de vizite comerciale ale unui agent de vnzri pe zi&
durata medie a unei vizite comerciale&
venitul mediu obinut pe vizit comercial&
costul mediu pe vizit comercial&
costul protocolului pe vizit&
procentajul de comenzi primite la *99 de vizite comerciale&
numrul de clieni noi atrai n perioada considerat,
abel 2.'.. ! &riterii de a"reciere a eficienei forelor de vnzare
Criterii cantitative de a)reciere
a eficienei forelor de vnzare
Criterii calitative de a)reciere a eficienei
forelor de vnzare
volu*ul vnzrilor -radul de cunoa3tere a )roduselor
nu*rul de co*enzi
efectuate
evaluarea trsturilor de
)ersonalitate, a iniiativei 3i a
ca)acitii de or-anizare
nu*rul de cereri
deter*inate
calitatea relaiilor cu clienii
nu*rul a)elurilor )entru
serviciile efectuate
;estiunea forelor de vnzare reprezint aadar un ansamblu comple" de
activiti a cror repartizare i coordonare trebuie s constituie o permanent
preocupare a managerilor fiecrei firme, indiferent de natura i dimensiunea
acesteia.
I Precizai dac afirmaiile urmtoare sunt adevrate sau false:
*. 6ermenul tradiional pentru o persoan responsabil cu vnzarea unui
produs+serviciu este agentul comercial.
). n categoria forelor de vnzare se includ i animatorul, inginerul
comercial i negociatorul.
2. $ctivitile receptorului pot avea loc att n interiorul ct i n
e"teriorul firmei.
3. Principalul scop al vnzrii tehnice este de cretere a vnzrilor ctre
noi clieni.
4. <uncia de creator de cerere se manifest numai n cazul noilor afaceri.
=. ele mai utilizate metode pentru determinarea numrului optim de
vnztori sunt analiza sarcinii de lucru i metoda determinrii
volumului de munc necesar.
0. riteriul cel mai bun pentru organizarea forelor de vnzare este
criteriul geografic.
>. 5obndirea cunotinelor despre firm reprezint o important etap a
programului de pregtire a noilor angajai.
II Selectai varianta corect:
*.1arcai afirmaia incorect cu privire la forele de vnzare!
a( termenul se aplic la toate nivelurile de vnzare&
b( au scopul direct+indirect de a vinde produse sau servicii&
c( termenul tradiional utilizat pentru fora de vnzare este agentul comercial&
d( reprezint o responsabilitate care poate fi desemnat i de animator, inginer
comercial i negociator&
).6ermenul tradiional pentru o persoan responsabil cu vnzarea unui
produs+serviciu este!
a( agent comercial&
b( for de vnzare&
c( furnizor&
d( vnztor&
2. Principalele tipuri de vnzare delimitate n corelaie cu funciile forelor
de vnzare sunt!
a( vnzarea n cadrul noilor afaceri&
b( vnzarea tehnic&
c( vnzarea comercial&
d( vnzarea intermediar 'de tip comisionar(&
3.7u reprezint caracteristic a utilizrii criteriului geografic pentru
organizarea forelor de vnzare!
a( cheltuieli aferente rutei mai reduse&
b( vizitarea n cadrul unui sector a tuturor prospectorilor&
c( vizitarea n cadrul unui sector a tuturor clienilor&
d( facilitarea stabilirii de sectoare echivalente&
4.Principala metod de determinare a necesarului de fore de vnzare este!
a( metoda sarcinii de lucru&
b( metoda normativ pe clieni&
c( metoda echivalenei sectoriale&
d( metoda comple"itii sarcinilor&
III Teme dezbatere i eerci!ii practice
*. $nalizai relaia e"istent ntre forma de vnzare i procesele care au loc
n sala de vnzare.
). ?innd cont de gruparea produselor n produse tangibile i netangibile,
precizai n ce situaie este necesar un efort creativ mai ridicat pentru fora de
vnzare. $rgumentai i e"emplificai.
2. Preciza@i rolul Ai importan@a compartimentului de vnzari n cadrul
firmei.
3. Beprezenta@i grafic trei variante organizatorice ale compartimentului de
vnzri.
4. Proiecta@i structura organizatoric global a unei firme cu obiect de
activitate la alegere Ai structura organizatoric par@ial a compartimentului de
vnzri preciznd criteriile de organizare utilizate.
=. Prezentai metodologia estimrii necesarului de fore de vnzare ale unei
firme.
0. Prezentai succint modul de gestionare a forelor de vnzare n domeniul
n cadrul cruia v desfurai activitatea sau pe un caz concret. .valuai activitatea
desfurat de respectivele fore de vnzare.
>.Pentru un domeniu i obiect de activitate la alegere 'comer cu
amnuntul specializat n vnzarea articolelor ..., comer interindustrial cu
produse..., prestarea serviciilor de... etc.( precizai criteriile poteniale de evaluare a
eficienei forelor de vnzare n raport cu clienii.
III Aplicaii
<olosind metoda sarcinii de lucru determinai necesarul de ageni comerciali
ai unei firme n funcie de urmtoarele informaii.
&aracteristic
6imp lucrat 'zile(
5urata zilei de lucru >
7r. zile lucrate
saptmnal
4
5urat concendiu+an )>
Ctructura timpului
lucrat zilnic '8(
Dizite clieni >98
.videne *98
$lte activiti *98
6ipologie clieni mari *49
mijlocii =99
mici *299
5urata i frecvena
vizitelor pe
categorii de clieni
clieni mari )4 vizite+an
49 minute+vizita
clieni mijlocii *2 vizite+an
29 minute+vizita
clieni mici = vizite+an
)9 minute+vizita
Rezolvare
5eterminarea timpului total de care dispune un agent comercial
> ore+zi " 4 zile+sptmn " 44 sptmni E ))99 ore+an+agent comercial
5eterminarea timpului total alocat vizitelor la clieni ntr%un an
6imp anual total de lucru+agent " timp alocat vizitelor+zi E ))99F>98 E *0=9
ore+an
alcularea timpului de munc necesar vizitrii tuturor clienilor
6imp de munc necesar pe categorie de clieni E nr. clieni " nr. vizite+an "
durat vizit
lieni mari! *49 " )4 " 49 minute+vizit E 2*)4 ore+an
lieni mici! =99 " *2 " 29 minute+vizit E 2/99 ore+an
lieni mijlocii! *49 " )4 " 49 minute+vizit E 2*)4 ore+an
6imp total necesar! *9*49 ore+an
alcularea necesarului de ageni comerciali
7umr ageni comerciali E timp de munc necesar vizitrii tuturor clienilor+
timp total disponibil+agent comercial E
4,> ageni comerciali
Pentru vizitarea tuturor clienilor sunt necesari = ageni comerciali.
Capitolul 3
Designul exterior i interior al punctelor de vnzare
O proiectarea eficient a magazinului, indiferent dac acesta este un
supermarket sau boutique, presupune transformarea atraciei vizuale a siglelor,
luminilor i etalrilor ntr-o efectiv "tragere" de mner a uii !entru atingerea
acestui scop, sunt necesare abordri ct mai n detaliu ale designului interior i al
celui e"terior, precum i o corect cunoatere a interdependenelor te#nologice,
estetice i psi#ologice ale acestora
3.1. Rolul designului n cadrul procesului de planificare a spaiului de
vnzare
$timularea vnzrilor ntr-un magazin este dependent de e"istena unei
imagini distinctive, clare i consecvente pe care consumatorul o are cu privire la
atributele funcionale %fizice& i psi#ologice %emoionale& ale punctului de vnzare
'rearea i meninerea unei anumite imagini depind n mare msur de atmosfera n
care se desfoar vnzarea, de particularitile mediului n care consumatorul intr
n contact direct cu mrfurile i de forele de vnzare
(iecare tip de magazin are ambiana sa proprie al crei scop este s
transmit un mesa) clientului, s creeze o atmosfer plcut pentru consumatori,
precum i pentru personalul comercial *dentificat cu "efortul de a realiza mediul
ce produce efecte specifice emoionale asupra cumprtorului, efecte ce sporesc
probabilitatea lui de a cumpra", atmosfera magazinului reunete urmtoarele
elemente c#eie+ e"terior, interior, amena)area magazinului i etalarea mrfurilor O
prezentare detaliat a acestor elemente este ilustrat n figura ,-
!entru o vnzare realizat n magazin, atmosfera se refer la
caracteristicile fizice ale magazinului, n timp ce n cazul unei vnzri nebazat pe
un punct de vnzare, imaginea firmei este influenat de caracteristicile unor
materiale publicitare sau ec#ipamente specifice, precum cataloagele, automatele
comerciale etc
!arte a procesului de planificare a spaiului magazinului designul nu poate
fi privit de sine stttor, ci n strns concordan cu celelalte componente ale
acestui proces. .n plus, una dintre intercondiionrile ma)ore ale designului este
reflectat n relaia dintre factorii financiari strici %de e"emplu, costul de ac#iziii
al accesoriilor& i imaginea conferit de sistemul de amena)are interioar a
magazinului, tendin care continu s se amplifice din ce n ce mai mult
/012*3-/ 4abelul urmtor prezint, n acest sens, natura factorilor care trebuie
corelai n proiectarea designului unui magazin
Tabel 3.1. - Factori interdependeni n designul magazinelor
Factori Influene asupra imaginii
'ostul materialelor, n particular, i
al designului, n general
5tilizare eficient a spaiului
6urabilitate i fle"ibilitate
'osturile cu ntreinerea i curenia
$ecuritatea
calitatea e"punerii
rapiditatea acceptrii conceptului
abilitatea corelrii sortimentelor
nrudite
efectele simbolurilor utilizate
.n timp ce ma)oritatea factorilor sunt ei nii e"plicii, ceilali necesit
analize mai detaliate 6e e"emplu, un factor important este reprezentat de costurile
muncii pentru asigurarea unei bune etalri i implicit meninerea unei imagini
optime, salariile putndu-se ridica la mai mult de o treime din totalul costurilor 5n
alt e"emplu vizeaz utilizarea spaiului, e"istnd o mare diversitate de forme de
amena)are care trebuie particularizate naturii mrfurilor comercializate 7stfel, un
sistem de e"punere desc#is a confeciilor, prin e"punere pe stendere, este mult
mai eficient deoarece ncura)eaz clienii s ating marfa, dar mai puin eficient n
ce privete gradul de ocupare a suprafeei cu mobilier .n cazul n care s-ar dori
obinerea unui coeficient similar e"punerii desc#ise printr-una de tip nc#is,
impresia creat ar fi de aglomerare, ceea ce ar crea imaginea unei activiti
orientat cu precdere spre profit, nu spre consumator, contravenind opticii
acestuia de cumprare din spaii amena)ate n interesul su
7daptare+ /87503,/ Fig. 3.1. - rocesul de planificare a spaiului magazinului
lanificarea magazinului
6esignul e"terior i interior al
cldirii, alocarea spaiului pentru
raioane, amena)area i localizarea
acestora n interiorul magazinului
!esignul magazinului
$tilul sau atmosfera magazinului
care contribuie la proiectarea unei
imagini pe pia *nclude factorii de
design interior i e"terior
"mena#area magazinului
*mplic planificarea amena)rii
interne a raioanelor - att a celor de
vnzare ct i a celor care spri)in
vnzarea - i stabilirea mrimii
spaiului care va fi alocat fiecrui
raion
*ndiferent de capacitatea sa fizic, magazinul trebuie s fie atrgtor,
seductor i convingtor, sensibiliznd clienii i optimiznd satisfacerea cerinelor
acestora 7adar, ca o consecin fireasc a gradului de specializare a magazinului,
reaciile consumatorilor sunt diverse, fapt care impune fiecrei uniti comerciale
cu amnuntul punerea n valoare a propriilor atuuri+ prezentare e"terioar a
magazinului - faad, firm, vitrin, particulariti constructive, copertin etc,
designul interior - ambiana general a magazinului, sistemul de comunicare i
informare intern, prezentarea promoional prin intermediul ec#ipamentului
comercial
3.$. !esignul e%terior al magazinelor
*nterfa ntre imaginea firmei i clientela stabil sau potenial,
prezentarea e"terioar a magazinului reprezint o important form a reclamei
pentru comerciantul cu amnuntul, viznd ndeosebi firma propriu-zis i vitrina
.n decursul ultimilor ani, o importan deosebit s-a acordat conceptului de
identitate vizual a magazinului, corespunztor cruia punctul de vnzare este
privit ca un canal de comunicare compus din trei nivele %prelucrat dup
/91:O3,/&
primul nivel este perceput de consumatori de la o distan mai mare fa de
magazin i conine faada, culoarea cldirii, indicatoarele de atenionare;
nivelul al doilea este vizualizat de client din apropiere i se refer ndeosebi la
vitrine i diferite informaii inscripionate n apropierea punctului de vnzare;
nivelul trei reflect ceea ce consumatorul vede n interiorul punctului de
vnzare+ ar#itectur, decoraiuni, mobilier, inuta personalului, publicitatea la
locul de vnzare
7sigurarea identitii vizuale a magazinului presupune respectarea
urmtoarelor principii fundamentale cu privire la proiectarea celor trei nivele de
comunicare componente+
identitatea vizual a unei firme trebuie s fie memorabil,
interpretabil i specific;
fiecare punct de vnzare trebuie s poat fi identificabil n orice
moment de ctre consumator;
asigurarea unicitii punctului de vnzare, deoarece multe dintre
magazine vnd produse similare la aceleai preuri, iar conceperea unei
formule unice, originale, reprezint o premis esenial viabilitii
acestora;
raiunea unui magazin este de a vinde, ceea ce presupune ca
punctul de vnzare s aib o puternic capacitate de comunicare, s
creeze impresia abundenei i s ofere posibiliti largi de alegere;
un punct de vnzare trebuie s fie evident, facil de remarcat i
recunoscut;
magazinul trebuie s valorifice produsele i oamenii, nu ar#itectura
i mobilierul .n acest sens, designerii trebuie s creeze un punct de
vnzare i nu o oper de art;
activitile din cadrul unui punct de vnzare trebuie s fie corelate
pentru a-i menine credibilitatea n rndul consumatorilor;
o reea de puncte de vnzare trebuie s fie un ansamblu de o
coeren perfect pentru c fiecare detaliu conteaz 6e altfel, toate
elementele eseniale i activitile trebuie anticipate i coordonate ntr-
un tot plcut i unitar
7nalizarea conceptului de identitate vizual a magazinului reflect
importana care revine elementelor de design e"terior n formarea sa 'omponent
esenial a procesului de planificare a magazinului, designul exterior poate fi
definit ca fiind un ansamblu de elemente i de mijloace destinate unui sistem
complex de funcionaliti de ordin constructiv, arhitectural, estetic i urbanistic
/8<*8==/+
unde # F% valoarea vnzrilor
E % dimensiunea linearului
RF % modificarea vnzrilor
RE % modificarea linearului
Lnfluena exercitat asupra vnzrilor de modificarea linearului este strns
legat de mrimea facing%ului, aspecte analizate n cadrul capitolului anterior.
7% *oeficientul de comple4itate a asortimentului este folosit pentru
ierar1izarea produselor comercializate din punctul de vedere al contribuiei la
vnzrile magazinului n funcSie de linearul alocat i st la baza ajustrii
asortimentului n sensul renunrii la produsele nesolicitate de ctre consumatori i
promovrii celor mai performante.
> H
linear
comercial rabat de cota ( realizate desfaceri
<onstituirea unui asortiment ec1ilibrat necesit luarea n considerare a
formulei de comer adoptat, care include n principal domeniul de activitate,
gradul de specializare i caracteristicile fundamentale ale pieei. 0otodat, vor fi
avute n vedere mrimea punctului de vnzare, intensitatea concurenial,
apartenena punctului de vnzare la un lan de magazine cu politic sortimental
unitar, alte elemente care influeneaz n sensul creterii sau reducerii
dimensiunilor asortimentului.
n concluzie, se poate aprecia c randamentul spaiilor de vnzare este
determinat de interdependena tuturor atributelor magazinului, n special de
sistemul de amenajare, de tipul i modul de dispunere a mobilierului comercial i
importana acordat diferitelor produse comercializate n cadrul planului de
aranjare sortimental.
" Sele#tai varianta #ore#t$%
$.@u reprezint metod de baz pentru alocarea spaiilor de vnzare pe
fiecare raion#
a" metoda analizei vnzrilor
b"metoda cotei relative de pia a produselor comercializate n cadrul respectivului
raion
c" metoda dezvoltrii progresive
d" metoda rentabiltii grupelor de produse
3. ?stimarea linearului optim prin intermediul cotei de pia corectate se
bazeaz pe urmtorii indicatori#
a" valoarea vnzrilor i linearul la sol
b" linearul la sol, linearul dezvoltat i cifra de afaceri a magazinelor analizate
c" valoarea vnzrilor i indicele de acoperire
d" distribuia numeric i distribuia valoric a unei mrci !produs, referin etc."
(. @u reprezint metod principal de apreciere a rentabilitii spaiului de
vnzare#
a" marja brut pe mp
b" marja brut de contribuie pe mp
c" rata rentabilitii comerciale pe mp
d" indicele de sensibilitate a linearului
+. Peprezint metod principal de apreciere a rentabilitii spaiului de
vnzare#
a"coeficientul de profunzime a linearului
b" rotaia stocurilor pe metru linear
c" indicele de sensiblitate a linearului
d" marja din exploatare pe mp
,. @u reprezint metod principal de apreciere a eficienei spaiului de
vnzare prin intermediul marjei comerciale#
a" marja de contribuie pe un mp
b" marja comercial pe metru linear
c" rezultatul din exploatare pe mp
d" rentabilitatea marjei pe mp
7.Principalele categorii de indicatori utilizai pentru gestionarea
suprafeelor de vnzare sunt#
a" indicatori de performan i ai fluxului de activitate, i indicatori dimensionali.
b" indicatori economico%financiari i parametri te1nici
c"indicatori de rentabilitate i de exploatare
d" randamentul linearului i productivitatea spaiului de vnzare
=.@u reprezint caracteristic a utilizrii cifrei de afaceri pentru alocarea
linearului pe raioane#
a" poate genera erori
b" ine cont de marj
c" aplicare facil
d" nu ia n considerare noile produse
9. @u reprezint caracteristic a utilizrii cotei de pia pentru alocarea
linearului pe raioane#
a" utilizare facil
b" dificultatea obinerii spaiului de ctre noile produse
c" ine cont de rentabilitatea produselor
d" neadaptarea linearului la caracteristicile zonei de cumprare
I. @u reprezint caracteristic a utilizrii marjei pentru alocarea linearului
pe raioane#
a" exist riscul de a nu rspunde ntotdeauna cererii
b" necesit informaii suplimentare cu privire la fiecare familie4linie de produse
c" poate fi favorizat prezena produselor scumpe
d" nu ia n considerare rentabilitatea produselor
$-.Pentru estimarea eficienei spaiilor n cazul expunerii produselor pe un
singur nivel se recomand utilizarea indicatorului#
a" profit pe metru linear
b" vnzri pe metru
ptrat
c" profit pe m
(
d" vnzri pe metru linear.
$$. Pentru estimarea eficienei spaiilor n cazul expunerii produselor pe
mai multe niveluri de expunere se recomand utilizarea indicatorului#
a" vnzri pe metru linear.
b" vnzri pe metru
ptrat.
c" profit pe m
(
.
d" profit pe metru ptrat.
$3. Pentru estimarea eficienei spaiilor n cazul expunerii produselor
congelate se recomand utilizarea indicatorului#
a" profit pe metru linear
b" vnzri pe metru
ptrat
#& vnzri pe m
(
d" profit pe metru ptrat
$(.Pentru determinarea coeficientului de complexitate a asortimentului nu
se utilizeaz#
a" cota de rabat comercial
b" mrimea linearului
c" volumul desfacerilor
d" cota de pia
$+. n calcularea coeficientului de complexitate a asortimentului se
utilizeaz#
a" numrul de rotaii al stocurilor de mrfuri
b" cota de pia
c" mrimea linearului
d" elasticitatea vnzrilor
"" 'eme dez(atere )i e*er#i+ii pra#ti#e
$.'escriei trei metode principale care pot fi utilizate de ctre managerii
magazinelor pentru repartizarea suprafeei de vnzare ntre diferite raioane.
3.<omparai principalele caracteristici ale alocrii spaiilor n funcie de
urmtorii indicatori# vnzri anterioare, previzionate sau n termenii cotei de pia.
(. Prezentai o formul utilizat pentru aprecierea rentabilitii linearului
+. 2enionai trei indicatori utilizai pentru aprecierea rentabilitii
linearului.
,. &nalizai modul n care urmtorii factori pot influena obinerea unei
marje brute4mp sau linear inferioar raionului#
nivelul preurilor practicat % mare, mic
mrime a linearului % mare, mic
facing inadecvat % mare, mic
grad de noutate al produsului % ridicat sau nu
nivel prezentare% solului, minii, oc1iului
7. Fizitai mai multe magazine cu suprafee comerciale de peste 3,- mp.
i discutai cu managerii acestora cu privire la metodele utilizate pentru
repartizarea spaiilor de vnzare i modalitile de determinare a a randamentului
spaiului utilizat.
""" Apli#aii
$. 'eterminai mrimea spaiilor de vnzare care vor fi alocate raioanelor
precizate n fiecare dintre situaiile urmtoare#
a. raionul de lactate al unui supermar*et, cunoscndu%se c suprafaa total
de vnzare a magazinului este de $--- mp., iar procentul mediu naional pe profil
alocat acestei grupe de produse este de ,).
b. raionul de cri al unei librrii, cunoscndu%se c vnzrile planificate
pentru cri sunt de (--.--- uniti bneti, iar media naional a vnzrilor pe un
mp de suprafa pentru acest raion este de 7--- uniti bneti.
c. raionul de nclminte al unui magazin universal, cunoscndu%se
urmtoarele informaii#
% vnzri anuale previzionate# +,.--- u.m.
% viteza de rotaie a stocurilor# (
% preul mediu al unei perec1i de nclminte# $, u.m.
% norma de ncrcare pe un mp. sal de vnzare# $- perec1i nclSminte
/ezolvare
a. 5e va utiliza metoda mediei pe profil n funcie de tipul mrfurilor,
corespunztor creia spaiul alocat unui raion este produsul dintre volumul
previzionat al vnzrilor i respectiva medie#
5
F
H $--- x ,) H ,- mp.
b. Pentru determinarea spaiului care va fi alocat raionului de cri se va
aplica metoda rentabilitii grupelor de produse#
5
F
H (--.--- u.m. # 7.--- u.m. H ,- mp.
c. 5e recomand utilizarea metodei dezvoltrii progresive (stocului optim
determinarea stocului optim pentru atingerea volumului de vnzri prevzute
pentru fiecare raion#
5toc mediu H
5olumul anulal al vnzrilor
.umr rotaii
H
67!)))
8
H $,.--- u.m.
@r. perec1i de nclminteH
%toc mediu
Pre perec9e
H
#7!))) u u!m!
#7u m ! !
H $--- perec1i
stabilirea suprafeei de vnzare
5
F
H
%toc mediu cantitativ
.orma medie de ncrcare pe mp
H $---4$-H$-- mp.
Observaie# n aprecierea spaiului de vnzare care va fi alocat raionului de
nclminte trebuie s se in seama i de spaiul necesar aleilor de circulaie,
scaunelor i oglinzilor pentru prob, meselor de mpac1etare i a altor spaii
destinate serviciilor oferite clientelei.
3.ntr%un raion de buturi rcoritoare se comercializeaz 7 mrci de
produse, precum i alte articole. Pecalculai linearul deinut de fiecare marc pe
baza datelor din tabelul de mai jos.
'ndicator
Marca
$oca
$ola
3anta %prite Pepsi Mirinda :;p Alte
articole
&daos comercial !u.v." 37-- (9-- $=-- 3$-- (+-- 79-- (=--
Einear dezvoltat !m.l." 3 +,7 $ $,7 (,+ (,+ +
/ezolvare
5e utilizeaz indicele de sensibilitate a linearului#
5
E
H
A$
A$t
+
+t
p p
&
unde# &<
p
% adaos comercial al produsului P
E
p
% linearul alocat produsului P
&<
p
% adaos comercial total al raionului
E
p
% linearul total alocat raionului
E
0
H 3T+,7T$T$,7T(,+T(,+T+ H3-
&<
0
H 37--T(9--T$=--T3$--T(+--T79--T(=-- H3+$--
5
E$
H $,-= 5
E,
H -,93
5
E3
H -,79 5
E7
H $,7,
5
E(
H $,+$ 5
E=
H -,=7
5
E+
H$,-9
+inear recalculat 4 +inear iniial ( '
%+
$oca
$ola
3anta %prite Pepsi Mirinda :;p Alte
articole
3,$+ (,$( $,+$ $,=( 3,=I ,,7$ (,-+
(. ntr%un raion de produse sport%camping al unui magazin se gsesc i
articole destinate efecturii fotografiilor# aparate foto automate, aparate foto
semireglabile, aparate foto tip Polaroid i baterii pentru aparate foto. 'irectorul
magazinului v solicit s realizaSi o analiz a acestor articole n vederea eliminrii
din sortiment a celor nerentabile. Pentru aceasta v pune la dispoziie urmtoarele
date#
Articolul
"esfaceri
(mil! u!m!
+inear
(m
$ot de
adaos(<
aparate foto automate 3,9 -,9 3,
aparate foto semireglabile 3,+ -,=, 3,
aparate foto tip Polaroid $,($ -,=, 3,
baterii pentru aparate foto -,= -,+ 3,
n vederea determinrii rentabilitii articolelor comercializate se va utiliza
coeficientul de complexitate a asortimentului !>".
> H
" ( $/
+
x$--
unde# ' % valoarea desfacerilor
<P % cota de rabat comercial
E % mrimea linearului
<P H
$A
#)) , $A
(#))
H
17
#17
(#))
H 3-)
unde# <& % cota de adaos comercial
&plicnd formula se obin urmtorii coeficieni#
>
$
H -,=
>
3
H -,7
>
(
H -,(
>+H -,(
'ei valoarea cea mai mic a coeficientului > !-,(" se nregistreaz la
dou articole !( i +", se va renuna la aparatele foto de tip Polaroid, deoarece
bateriile reprezint produse complementare, indispensabile sortimentului unui
raion ce comercializeaz articole foto.
+. ?valuai gradul de utilizare a spaiilor pe baza indicatorilor determinai
cu ajutorul marjei comerciale#
Pre de vnzare# $3--- u.v.
Pre de ac1iziie# I,-- u.v.
<1eltuieli indirecte de exploatare a raionului# $--- u.v.
<1eltuieli directe de exploatare a raionului# ,-- u.v.
Eungime suprafa de vnzare# $,
Eime suprafa de vnzare# ,
,. <alculai rentabilitatea linearului n funcie de urmtoarele informaii#
Pre de vnzare# $9.--- u.v.
Pre ac1iziie# I.--- u.v.
Einer la sol# (m
@umr niveluri de expunere# (
@umr de rotaii a stocurilor# ,
Precizai n ce situaii se recomand utilizarea acestui indicator de analiz a
randamentului spaiilor de vnzare.
7. 'eterminai linearul care urmeaz a fi alocat pentru fiecare dintre mrcile
urmtoare#
2arca <ot de
pia
6rad de distribuie
valoric
& (, ,-
: (- 3,
< (, 3,
0otal
Capitolul 7
Tehnici de vnzare utilizate n mediul virtual
Atragerea clienilor i impulsionarea vnzrilor n mediul virtual se poate
realiza prin intermediul tehnicilor de -merchandising, diversitii serviciilor
furnizate i analizrii constante a eficienei site-ului din punct de vedere global,
al marketingului i cel comercial n vederea identificrii punctelor forte i slabe ale
magazinelor virtuale!
7.1. Criterii i tehnici de etalare a mrfurilor n mediul virtual
Ansamblu de metode i tehnici de prezentare a mrfurilor n spaiul de
vnzare, merchandising-ul e"ercit un puternic impact asupra consumatorilor i
eficienei punctelor de vnzare! # importan aparte n cadrul variabilelor de
merchandising revine etalrii mrfurilor, instrument de cretere a performanelor
att n mediul tradiional, ct i n cel virtual!
$rincipalele aspecte ale etalrii mrfurilor n mediul virtual vizeaz
identificarea criteriilor de etalare, numrului produselor care vor fi e"puse i a
tehnicilor de e-merchandising!
a )Selectarea criteriilor de etalare
$rocesul etalrii mrfurilor este influenat de tipul mrfurilor
comercializate, n funcie de care se disting urmtoarele criterii care pot fi folosite
n vederea prezentrii mrfurilor% mrimi, culori, forme, modele, pre, caracteristici
de etalare, grupe tematice, comple"e de nevoi sau universuri de consum etc! &n
general prezentarea mrfurilor n mediul virtual se realizeaz pe categorii de
produse omogene din punct de vedere al destinaiei sau utilizrii 'de e"emplu
produse alimentare, te"tile, cosmetice etc!( sau pe categorii manageriale! )a baza
procesului managementului categoriei se situeaz stabilirea modului de definire a
categoriei, proces care variaz n raport cu dimensiunea, gradul de specializare al
comercianilor, dar i n funcie de modul n care consumatorii cumpr produsele
respective! &n general, produsele dintr-o categorie trebuie s poat fi substituite
ntre ele, diferenele viznd criterii precum marca, aroma, culoarea, calitatea sau
preul! Alteori, produsele din cadrul unei categorii pot fi complementare! *e
e"emplu, un magazin alimentar virtual poate considera ca fiind o categorie
alimentele e"otice, n cadrul crora se includ fasolea congelat, scoicile,
specialitatea salsa, etc!, produse mai degrab complementare dect substituibile,
dar pe care, n timp ce se aprovizioneaz, consumatorii consider logic s le
gseasc e"puse mpreun! +nele categorii pot avea recunoscute subcategorii care
pot fi privite la rndul lor drept categorii, cum ar fi, de e"emplu, categoria de
produse de ,ngri-ire a prului, care poate fi divizat n subcategoriile ampon,
balsam, ,doi ntr-unul,- ampon i balsam i produse de modelare 'st.ling(!
b( Variante de prezentare a mrfurilor n mediul virtual tehnologia
shopingcart
&n principal, firmele de comer care opereaz n mediul virtual pot recurge
la una dintre urmtoarele variante de prezentare a mrfurilor%
a( dezvoltarea unui site in care sunt prezentate produsele, fr a se recurge
la elaborarea ampl a unui catalog gestionat prin intermediul unei baze de date,
situaie n care tranzaciile urmeaz a fi efectuate off-line! *ei un astfel de site
prezint avanta-ul elaborrii facile, cu costuri reduse, el valorific insuficient
oportunitile pe care le ofer /nternet-ul n ce privete dezvoltarea i eficientizarea
unei afaceri!
b( presupune prezentarea catalogului de produse/servicii ale firmei
incluznd descrieri tehnice i comerciale pentru fiecare din poziiile din catalog! &n
acest sens este necesar inde"area cataloagelor de produse i nsoirea acestora de
elemente grafice 'grafic animat, eventual sunete( i clipuri publicitare, precum i
stabilirea 0istemului de 1estiune al 2azelor de *ate '012*( care va gestiona
tranzaciile off-line sau on-line!
3ea mai obinuit form de e"punere a produselor este pagina simpl
456! &n cazul n care numrul de produse i frecvena cumprrii acestora este
ridicat se impun soluii mai comple"e, divizate n principal n dou variante%
a! scripturi 7ava sau 31/ 'free8are sau share8are(, soluie ieftin, dar
puin dinamic, mai greu de instalat i ntreinut din punct de vedere al
actualizrilor, cu posibiliti limitate de e"punere a produselor9
b! pachete speciale de aplicaii oferite de furnizorii de 8eb hosting care
nltur avanta-ele variantei anterioare i furnizeaz rapoarte complete de urmrire
a clienilor!
0pre deosebire de comerul clasic, indiferent de tehnica utilizat n comerul
electronic pentru prezentarea produselor, etalarea mrfurilor necesit
implementarea unei tehnologii specifice : tehnologia shopping cart caracterizat
prin intermediul urmtoarelor funcii%
descrierea caracteristicilor tehnico-economice ale produselor9
prezentarea imaginii produselor9
gestionarea intrrilor i ieirilor de date : nregistrare, verificare9
calcularea i afiarea valorii totale a achiziiilor, inclusiv a ta"elor de
transport, dac este cazul!
/nstrumentele principale utilizate de tehnologia shopping-cart sunt
cataloagele electronice, instrumente Software prin intermediul crora
cumprtorii au acces direct la produsele furnizate de diferii
productori/distribuitori. 3ataloagele electronice se concentreaz asupra procesrii
comenzilor i nu a negocierii preului sau altor condiii, ndeplinind urmtoarele
funcii% permit transmiterea online a comenzii ctre furnizor9 sortarea i clasificarea
produselor disponibile!
;uncionarea tehnologiei shopping-cart este condiionat de e"istena unei
baze de date care s asigure o comunicare perfect vnztor : cumprtor, o
atenie deosebit revenind stabilirii sistemului de shopping cart n situaia n care
magazinul virtual comercializeaz<prezint un numr ridicat de referine! &n
asemenea cazuri se impune prezentarea pentru fiecare produs a unui numr ct mai
mare de variabile, alegerea sistemului de shopping cart realizndu-se n funcie de
urmtoarele criterii %
numrul produselor care vor fi e"puse n total9
categoriile de produse care vor fi prezentate 9
profunzimea sortimentului care va fi e"pus 'mrimi, culori, mrci,
modele etc(9
caracteristicile tehnico-economice ale produselor% volum,
greutate, pre etc!
posibilitatea prezentrii cu acelai sistem a noi produse n viitor!
&n consecin, la selectarea sistemului de shopping cart, este necesar s se
ia n considerare e"istena la sistemul oferit de furnizorul de 8eb hosting a
componentelor necesare prezentrii produsului, costul pachetului de servicii
achiziionat i potenialul firmei de implantare a unui asemenea sistem cu fore
proprii !
c)!ehnici de emerchandising
3ele mai utilizate i, totodat, mai eficiente tehnici de expunere a
mrfurilor n mediul virtual sunt urmtoarele
tehnica etalrii mrfurilor cu preuri reduse
tehnica prezentrii celor mai bine vndute produse<servicii
e"punerea sezonier sau tematic a produselor
vnzrile ncruciate - au drept scop impulsionarea vnzrii produselor
nrudite<complementare din punctul de vedere al consumului sau utilizrii
tehnicile de =up-selling> se refer la orientarea clienilor ctre produsele
din partea superioar a gamei!
+tilizarea acestor tehnici este strns legat de modul de poziionare n
cadrul paginii virtuale a respectivelor produse, de e"istena hiperlegturilor i
diferite modaliti de publicitate on-line% utilizarea de bannere, programe de
fidelizare, concursuri i gratuiti etc!
3teva e"emple concrete ale utilizrii tehnicilor de e-merchandising sunt
prezentate n cele ce urmeaz%
"ig.7.1. #rezentarea listei de produse prin ierarhizarea pre$urilor
"ig. 7.%. &'punerea produselor promo$ionale
"ig.7.(. )odalitate de pozi$ionare a promo$iilor
Pe fiecare pagin
"ig.7.*. &'punerea produselor cu cele mai mari v+nzri
&n cadrul cele mai semnificative tehnologii de prezentare a mrfurilor n
mediul virtual se nscrie utilizarea efectului de lup i a manechinelor virtuale! &n
timp ce prima tehnologie menionat este utilizat pe scar larg pentru numeroase
categorii de produse, folosirea manechinelor virtuale este destinat articolelor de
confecii nlocuind cabina de prob tradiional! Astfel, fiecare consumator i
poate crea propriul manechin i proba articolele pe care dorete s le achiziioneze,
inconvenientele e"aminrii directe a produselor fiind n acest mod nlturate n
mare msur! =6odelul meu virtual> este utilizat n de ctre lanurile de magazine
0ears, )evi, )a ?edoutte, 6. t8in 'personalizeaz ppui(, )and@s And etc!
#rezentare referin$e
Fig.7.5. &fectul de lup n prezentrile de detaliu
5endinele n domeniul merchandising-ului nu se limiteaz numai la
adaptarea tehnicilor tradiionale de prezentare a mrfurilor n mediul virtual, ci i la
e"pansiunea utilizrii unor pachete de aplicaii informatice specifice : Appolo
'$rofessional, )ite
56
, 3reator sau Bie8er(, 0paceman, ;ieldman<6erchandiser,
*ataman, /ntercept!
&n concluzie se poate aprecia faptul c, n esen, tehnicile de etalare a
mrfurilor specifice mediului virtual se bazeaz pe teoria i instrumentele utilizate
n cadrul comerului tradiional, fr de care nu este posibil nici proiectarea, nici
implementarea aplicaiilor soft indispensabile gestiunii operaiilor de comer
electronic!
7.%. Servicii oferite de comercian,i n mediul virtual
&n ce privete serviciile furnizate, orice magazin virtual trebuie s le ofere
cel puin pe cele e"istente n magazinele clasice - transport gratuit pentru produse
specifice, transmiterea ofertelor speciale i actualizate vizitatorilor site-ului,
bonusuri n cazul anumitor achiziii cantitative<valorice!
&n vederea diminurii sau chiar eliminrii disfuncionalitilor generate n
procesul de achiziie virtual de absena unor elemente ambientale specifice
comerului tradiional, serviciilor prestate de magazinele virtuale le revine un rol
deosebit de important! Catura, diversitatea i calitatea acestor servicii se constituie
ntr-un puternic instrument de difereniere a comercianilor virtuali, de atragere i
fidelizare a consumatorilor! 0pre deosebire de magazinele tradiionale care pun la
dispoziia consumatorilor n general aceleai categorii de servicii, magazinele
virtuale beneficiaz de o mult mai ampl interactivitate i spaiu de operare!
!a-el 7.1. Servicii oferite de comercian$i n medul virtual
Servicii &'emple siteuri
Servicii livrare
$osibilitatea urmririi stadiului comenzilor
efectuate9
verificarea e"istenei n stoc a produsului
selectat9
transport gratuit al produselor comandate
returnare gratuit a produselor
necorespunztoare9
e"pediere gratuit a comenzilor de nlocuire a
produselor returnate i al oricrui alt produs
comandat n plus n acelai timp!
http%<<888!8almart!com< - seciunea
=5rack .our orders>
http%<<redoute!co!uk
Servicii de garanie i postgaranie http%<<888!sainsbur.sto.ou!com
Servicii financiare
$lata prin cri de credit9
creditare9
carduri de fidelitate9
transmiterea lunar a e"trasului de cont privind
situaia financiar a clientului!
888!8almartcreditcard!com
http%<<888!sainsbur.sto.ou!com
http%<<redoute!co!uk
Servicii de asigurare
Asigurarea mrfurilor i a plilor pentru situaii
neprevzute9
asigurri auto, de via de imobile, asigurarea
animalelor de companie, asigurri de cltorie
etc!
http%<<redoute!co!uk
http%<<888!tesco!com
sistent de m!rime
Alegerea msurii corecte pentru achiziionarea
confeciilor : talie, bust, calot etc!! i pentru
articolele de nclminte 9
precizarea mrimilor corespunztoare stilurilor
continentale, anglo-sa"one etc!
http%<<888!laredoute!fr<r edoutefr<s2o
utiDue<E,EEFG,,GG!html
http%<<niketo8n!nike!com<niketo8n<inf
o<sizing!-sp
http%<<redoute!co!uk
rticole tematice n scopul spri"inirii consumatorilor
pentru%
Alegerea produselor<serviciilor cele mai
potrivite pentru satisfacerea nevoilor9
+tilizarea produselor<serviciilor achiziionate!
http%<<888!8almart!com<
Contactarea unui consilier de vnzare prin%
A-mail9
telefon9
formulare interactive9
informare n scris, la cerere9
list electronic de adrese9
seciunea Hntrebri frecvente>!
http%<<redoute!co!uk
.ivertisment
$osibilitatea descrcrii unor melodii n format
mpI9
nchiriere *B*-uri9
developare filme foto!
http%<<888!8almart!com<
*in tabelul prezentat se poate constata c amplitudinea serviciilor oferite
de magazinele virtuale este net superioar celei din cadrul magazinelor tradiionale,
cel puin datorit urmtoarelor motive%
3oncentrarea punctelor de vnzare tradiionale asupra
serviciilor care sunt specifice domeniului de activitate sau de
interes general! *e e"emplu, un magazin sau raion care
comercializeaz confecii ar putea oferi serviciul de retu,
magazinele care vnd articole electrocasnice pot asigura
transportul mrfurilor i raioanele de cosmetice pot acorda
asisten de specialitate pentru selectarea produselor adecvate
ngri-irii tenului sau prului, ndeosebi n situaiile n care
dispun de aparatur specific pentru testarea caracteristicilor
acestora! &n cadrul unui magazin virtual se poate beneficia, de
asemenea, de servicii de retu sau nlocuire a produselor, dar
n situaia e"istenei unor asisteni de mrime, a manechinelor
virtuale personalizate i a prezentrii n detaliu a
caracteristicilor merceologice ale produselor, necesitatea unor
modificri se reduce n mod considerabil! &n ce privete
transportul mrfurilor, acesta este implicit pentru orice produs,
nu numai pentru cele voluminoase ca n cazul magazinelor
tradiionale, iar consultana pentru achiziionarea produselor
cosmetice include de la formulare tip i chestionare pentru
identificarea naturii produselor dorite i potrivite, pn la
adevrate enciclopedii privind compoziia produselor, efectele,
contraindicaiile i modul lor de utilizare!
*iversificarea semnificativ a serviciilor propuse clienilor are loc n cazul
suprafeelor comerciale de mari dimensiuni, de tipul magazinelor universale sau
centrelor comerciale, n cadrul crora se pot acoperi numeroase nevoi i e"igene
ale consumatorilor% acordarea de credite, livrarea produselor, birouri de turism,
agenii pentru spectacole, cabine telefonice, oficii bancare, tranzacii imobiliare, la
care se pot aduga saloane de coafur, cosmetic, restaurante cu autoservire,
cafenele, prezentri ocazionale de mod! Cici n acest caz ns diversitatea
e"istent nu este n msur s se substituie multitudinii serviciilor oferite n mod
direct de un magazin virtual sau asigurate prin intermediul hiperlegturilor la ali
comerciani, firme de turism, asigurri, servicii de divertisment etc!!
timpul limitat acordat de forele de vnzare tradiionale unui
consumator, datorit gradului de aglomerare i, n unele situaii,
lipsei de profesionalism al vnztorului, caracterizat prin
nerbdare i chiar nepolitee9
cunotine limitate ale vnztorilor tradiionali comparativ cu
inepuizabila surs de informaii pe care o ofer /nternet-ul cu
privire la compararea calitii diferitelor produse, caracteristicile
tehnico-economice i modul de utilizare a produselor<serviciilor!
7.(. /naliza eficien$ei comerciale a unui magazin online
#ro$. univ. dr. #leea %oru
&n civa ani, site-urile comerciale au trecut de la faza n care erau folosite
doar pentru prezentarea produselor i a brourilor n format electronic la aceea n
care au devenit adevrate canale de distribuie, oferind n plus asisten on-line
clienilor! *in ce n ce mai multe activiti comerciale s-au mutat pe 8eb, iar
/nternet-ul s-a transformat ntr-o pia virtual! &n msura n care tendina se
menine, datorit concurenei crescute, eficiena site-ului devine o preocupare
ma-or a comercianilor prezeni pe 8eb! *eoarece surfing-ul rapid de la un site la
altul a devenit un fapt cotidian, comercianii on-line sunt din ce n ce mai interesai
n a cunoate eficiena site-ului i deci n a strnge, a analiza i a aciona pe baza
datelor despre vizitatori care pot fi colectate automat!
3analul de distribuie pus la dispoziie de /nternet ofer noi oportuniti i
provocri pentru cei care se ocup cu analiza informaiilor comerciale! $e de o
parte, este posibil colectarea, la fiecare accesare a site-ului de ctre clieni, a unei
cantiti relativ mari de informaii! $e de alt parte, problema e"tragerii
informaiilor utile, care sunt cu adevrat relevante din punct de vedere comercial
nu este apreciat la -usta sa valoare! Acest fapt se datoreaz e"perienei i
cunotinelor reduse n ceea ce privete mecanismul de cumprare prin /nternet,
identificarea din mulimea informaiilor colectate a elementelor care sunt cu
adevrat relevante pentru afacere, modul optim de reacie la cunoaterea
rezultatelor analizei!
Comercian$ii care i ofer produsele i serviciile prin 0nternet
analizeaz eficien$a siteului din trei puncte de vedere1 cel glo-al2 care vizeaz
performan$a de ansam-lu a magazinului2 cel al mar3etingului i cel comercial.
!erformana global a magazinului este direct influenat de calitatea
managementului pe de o parte, i de numrul de vizitatori i volumul vnzrilor pe
de alt parte! A"emple de ntrebri care evideniaz performana global a
magazinului sunt% 3are este volumul vnzrilor pentru o anumit perioad de timp
'sptmn, lun(J 3are este numrul celor care acceseaz site-ul ntr-o ziJ 3are
este rata de conversie 'procentul de vizitatori care au efectuat cumprturi( pentru
aceast sptmnJ
6arketingul prin /nternet poate fi definit n linii mari ca activiti
desfurate pentru a ctiga clieni pentru magazinele on-line i de a-i pstra!
5ehnicile pentru marketingul on-line fac apel la bannerele introduse n paginile
8eb, la reperele 'hiperlegturile( plasate n motoarele de cutare i pe marile
portaluri i la campaniile de promovare prin e-mail! A"emple de ntrebri care
evideniaz eficiena acestor tehnici sunt% 3are banner genereaz cel mai mare
trafic i volum de vnzriJ 3te vnzri se datoreaz unui anumit bannerJ 3e
produse achiziioneaz clienii ca urmare a accesrii unui bannerJ 3are este rata de
conversie pentru fiecare bannerJ 3e portal aduce cel mai mare volum de traficJ 3e
portal genereaz cele mai multe vnzriJ 3te vnzri sunt generate de fiecare
reper plasat ntr-un motor de cutareJ 3e produse achiziioneaz clienii ca urmare
a accesrii unui anumit reperJ Analiza de marketing nu trebuie s negli-eze
segmentarea cumprtorilor! Aste important cunoaterea segmentelor, deoarece
permite o mai bun cunoatere a clienilor i a preferinelor acestora! *atorit
segmentrii pot fi utilizate seturi diferite de variabile cum ar fi caracteristicile
demografice i comportamentul cumprtorului, care sunt selectate n funcie de
domeniul care trebuie analizat! $e 8eb cteva criterii noi de segmentare cum ar fi
numele domeniilor de unele provin clienii, portalurile i bannerele pe care le-au
accesat acetia pentru a a-unge la magazinul virtual, comportamentul de la accesare
pn la plasarea produsului n co pot fi interesante n anumite situaii!
"naliza eficienei din punct de vedere comercial a magazinului virtual
vizeaz n general urmtoarele # aspecte sortimentul de produse, sugestiile
comerciale, metaforele de cumprare i particularitile de design ale site$ului
web%
$rimul domeniu de analiz, cel al sortimentului de produse i propune s
stabileasc gradul n care gama de mrfuri prezentate n magazinul on-line
satisface din punct de vedere sortimental cerinele clienilor! *ac sortimentul de
produse nu este optim atunci comerciantul poate schimba de e"emplu, marca,
calitatea, regulile de selecie, preul de vnzare! A"emple de ntrebri legate de
eficiena magazinului virtual din punct de vedere al sortimentale sunt% 3are sunt
produsele care au avut cea mai mare desfacere ntr-o anumit perioad de timp, de
e"emplu sptmna acestaJ 3are este rata de conversie pentru un anumit
departament de vnzriJ 3u ce frecven i n ce cantitate sunt cumprate
produseleJ 3e caracterizeaz produsele care nu mai sunt ceruteJ 3are este
procentul vnzrilor unui produs generate de cutarea sa prin intermediul unui
motor de cutareJ
Sugestiile comerciale sunt tehnici pentru prezentarea i/sau gruparea
produselor pentru a crete motivaia de a cumpra din magazinele on$line%
&xemple de sugestii comerciale sunt vnzrile ncruciate, vnzrile de tip
upgrade, promoiile i recomandrile% 0ugestiile comerciale sunt asociate unor
hiperlegturi n paginile 8eb! *e e"emplu, o vnzare ncruciat este o
hiperlegtur care prezint vizitatorilor unei pagini 8eb un produs cu o funcie
complementar celei pe care o are produsul din pagina curent! 0pre deosebire de
aceasta, o vnzare de tip upgrade acceseaz o pagin 8eb n care este prezentat un
produs similar, dar care are performane superioare! 3omercianii on-line trebuie s
cunoasc eficacitatea acestor tehnici e"primat prin traficul i vnzrile pe care le-
au generat! A"emple de ntrebri care vizeaz eficiena sugestiilor comerciale sunt%
3u ct au contribuit vnzrile ncruciate la venitul globalJ 3are au fost perechile
de produse care s-au bucurat de cel mai mare succes n cadrul vnzrilor
ncruciateJ *ar cele mai puin solicitateJ 3are este rata de conversie global
pentru vnzrile ncruciateJ *ar pentru vnzrile de tip upgradeJ 3t de mult au
contribuit promoiile la venitul globalJ &n cadrul celor mai bine vndute produse pe
site pe care nivele se plaseaz cele mai bune promoiiJ
'etaforele de cumprare ntr$un magazin on$line sunt mi(loacele pe care
clienii le folosesc pentru a gsi produsele pe care$i intereseaz! &xemplele includ
rsfoirea ierarhizat prin catalogul de produse, diferite forme de cutare i
configuraia necesar pentru a solicita produsele de comand% Aficiena diferitelor
metafore de cumprare este de interes pentru comercianii on-line! &n mod
asemntor sugestiilor comerciale, metaforele de cumprare sunt asociate unor
hiperlegturi n paginile 8eb! Aceasta permite gruparea i aran-area pe categorii a
hiperlegturilor dintr-un magazin on-line n funcie de sugestiile comerciale i
metaforele de cumprare! A"emple de ntrebri care vizeaz eficiena metaforelor
de cumprare sunt% 3e genereaz cea mai mare parte a vnzrilor, cutarea sau
rsfoireaJ 3t de mult contribuie motorul de cutare la venitul globalJ 3are este
rata de conversie pentru cutareJ
!articularitile de design ale site$ului comercial reprezint un alt
domeniu de analiz a eficienei comerciale a acestuia! $articularitile de design se
refer la aspectul fundalului, a mi-loacelor utilizate 'filme, imagini, te"t(,
caracterele i corpul literelor utilizate, dimensiunea, culoarea, amplasarea acestor
elemente n pagin! A"emple de ntrebri care contribuie la stabilirea eficienei
comerciale a particularitilor de design sunt% 3are sunt elementele de design care
contribuie la creterea vnzrilorJ 3are sunt paginile de 8eb cel mai des accesateJ
0e vnd mai bine produsele dac sunt prezentate n colul stnga sus al paginii de
8ebJ
&ntr-un mod similar celui n care marketingul utilizeaz bannerele i
referirile la site pentru a atrage clienii, comerul on-line utilizeaz hiperlegturile
i legturile ctre imagini pentru a determina potenialii clieni s acceseze paginile
de vnzare a produselor! 3omercianii prezeni pe 8eb ntrebuineaz o varietate de
tactici pentru a comercializa produsele prin intermediul hiperlegturilor! *in
aceast perspectiv, problema monitorizrii i msurrii eficienei diferitelor tactici
de comercializare utilizate ntr-un magazin on-line poate fi mprit n I
subprobleme%
E! clasificarea hiperlegturilor n funcie de scopurile lor comerciale
K! monitorizarea i msurarea traficului pe hiperlegturi i analiza eficienei
acestora 'de e"emplu, profitul adus de fiecare dintre acestea(
I! decelarea profitului adus de hiperlegturi pe tipuri de sugestii
comerciale, metafore de cumprare i particularitile de design folosite
la realizarea paginii 8eb a magazinului on-line!
*up ce s-au stabilit domeniile de analiz a eficienei magazinului on-line,
trebuie introdus un set de metrici, numite rate de microconversie, care pot fi
folosite la msurarea eficienei eforturilor depuse n domeniile analizate! 6etricile
se bazeaz pe ratele de conversie care sunt utilizate pentru msurarea performanei
marketingului on-line! &n mod tradiional, rata de conversie a unui magazin on-line
indic procentul de vizitatori care au efectuat cumprturi! &n timp ce aceast
metric este util pentru a evalua eficiena global a magazinului, ea nu poate a-uta
la stabilirea factorilor din magazin care pot afecta performana comercial!
Coiunea de rat de microconversie e"tinde aceast msur tradiional, lund n
considerare cei L pai efectuai la realizarea cumprturilor on-line, care sunt%
E! impresia lsat de produs9 datorit aspectului paginii de 8eb n care
produsul este inserat, potenialul client trece la pasul urmtor
K! accesarea prin clic-ul dat pe hiperlegtur a paginii 8eb a produsului9 dac
potenialul client este satisfcut de informaiile prezentate, de aspectul
produsului, de pre i de modul n care sunt prezentate aceste elemente
atunci el trece la pasul urmtor
I! plasarea produsului n coul de cumprare
L! cumprarea produsului i ncheierea tranzaciei!
)atele de microconversie fundamentale sunt calculate pentru fiecare
pereche adiacent a acestor msurtori, rezultnd primele trei rate din lista care
urmeaz%
E! rata de vizitare $ accesare, aceasta arat cte din impresiile pozitive create
de pagina 8eb n care este inserat produsul au condus la accesarea paginii
8eb a produsului!
K! rata de accesare $ plasare n co arat cte din accesrile paginii de 8eb a
produsului s-au finalizat cu plasarea acestuia n co!
I! rata de plasare n co $ cumprare arat ce procent din vizitrile paginii de
8eb n care este inde"at produsul s-au finalizat cu cumprarea sa!
L! rata de vizitare * cumprare arat ce procent din accesrile paginii de 8eb
principale n care este inde"at produsul s-au finalizat cu cumprarea sa!
Aceast ultim rat obinut din combinaia primelor trei prezint de
asemenea interes pentru comerciani! Analiznd rata de vizitare : cumprare
comercianii on-line pot afla dac produsul este suprae"pus sau sube"pus i pot lua
msurile necesare pentru optima sa prezentare!
Coiunea de rat de microconversie e"tinde msura tradiional, lund n
considerare obiectivele de marketing i comerciale asociate hiperlegturilor! &n
acest mod, rata de microconversie este asociat strategiilor de marketing i
comerciale i poate fi utilizat pentru evaluarea eficienei diferitelor aspecte
comerciale ale magazinului on-line! 0pre deosebire de tradiionalele rate de
conversie care dau o msur de ansamblu pentru ntregul site, ratele de
microconversie pot fi calculate pentru fiecare produs, sugestie comercial,
metafor comercial i banner n parte9 n spe pentru fiecare hiperlegtur ctre
pagina produsului! &n cele ce urmeaz vor fi prezentate ratele de microconversie
corespunztoare aspectelor comerciale ce sunt asociate unei hiperlegturi!
E! $rodusul! ?atele de vizitare-accesare, accesare-plasare n co, plasare n co-
cumprare i<sau rata de vizitare cumprare pot fi calculate pentru fiecare
articol comercializat n magazinul on-line pentru a msura eficiena per articol!
?atele de microconversie calculate pentru produs pot fi nsumate pentru a
obine ratele pentru grupe de produse dac acest lucru este necesar!
K! 0ugestiile de cumprare! 3ele patru rate de microconversie i eficacitatea
hiperlegturilor pot fi calculate pentru hiperlegturi care apeleaz la vnzri
ncruciate sau de tip upgrade, la promoii i recomandri pentru a arta
eficiena acestor metode comerciale ntr-un magazin virtual!
I! 6etaforele de cumprare! 3ele patru rate de microconversie i eficacitatea
hiperlegturilor pot fi calculate pentru hiperlink-uri care de e"emplu, apar n
paginile cu rezultatele cutrilor, ca msur a eficacitii motorului de cutare
utilizat!
L! Alemente de design! 4iperlegturile ctre paginile care prezint produse pot fi
clasificate n funcie de elemente precum% mi-loacele 'te"t, imagini( i culorile
utilizate, caractere i corpuri de litere folosite, dimensiunile elementelor din
pagin i amplasarea acestora! 3ele patru rate de microconversie i eficiena
pot fi calculate pentru fiecare hiperlegtur pentru a evidenia eficiena
diferitelor design-uri!
$rin urmrirea precis a pailor de cumprare i a metricilor aferente este
posibil descoperirea punctelor care genereaz pierderi de clieni i se pot lua
msurile necesare! Acest sistem nu este dificil de implementat din moment ce
accesrile paginilor de 8eb sunt nregistrate automat n servere, iar traficul poate fi
monitorizat!
& Selectai varianta corect!'
E!&n cadrul magazinelor on-line ratele de microconversie se calculeaz
pentru fiecare%
a( produs, client, intenie de cumprare i hiperlegtur9
b( produs, sugestie de cumprare, metafor de cumprare i elemente de design9
c( hiperlegtur, grup de produse i comple" de nevoi aferent9
d( accesare, vizitare, banner, client9
K!6arcai afirmaia incorect cu privire la tehnologia shopping -cart%
a( este utilizat n comerul electronic 9
b( presupune e"istena unei baze de date9
c( este independent de profunzimea sortimentului9
d( este folosit pentru prezentarea produselor9
I!5ehnica de e-merchandising care const n orientarea clienilor ctre
produsele din partea superioar a gamei se numete%
a( pa.-per-vie89
b( vnzare ncruciat9
c( promoie tematic9
d( up-selling sau up-grade9
L! Cu reprezint aspect principal n analiza eficienei unui magazin virtual
din punctul de vedere comercial %
a( metaforele de cumprare9
b( particularitile de design ale paginii 8eb9
c( modalitile de promovare9
d( sugestiile de cumprare9
&& Teme dez(atere )i e*erci+ii practice
E! $recizai care este rolul utilizrii categoriilor manageriale n vnzarea virtual!
$rezentai dou e"emple de categorii manageriale care pot fi folosite de un site cu
profil la alegere!
K! 6enionai trei dintre cele mai utilizate tehnici de e"punere a mrfurilor n
mediul virtual!
I! 5ehnologia shopping-cart se refer la!!!
L! 6enionai trei criterii care stau la baza alegerii tehnologiei shopping-cart!
M! Analizai impactul serviciilor furnizate de magazinele virtuale asupra
vnzrii bunurilor i serviciilor!
N! Afectuai o analiz succint a serviciilor oferite de magazinele virtuale
comparativ cu cele furnizate de comerul clasic!
F! $rezentai cel puin trei ntrebri reprezentative care contribuie la stabilirea
eficienei comerciale a unui magazin virtual pentru unul din domeniile
reprezentative de analiz a acesteia ' sortimentul de produse, sugestiile
comerciale, metaforele de cumprare sau particularitile de design(!
Precizare
Reproducerea sau utilizarea, sub orice form, a
cursului Tehnici de vnzare, fr acordul expres al
autorilor, sunt interzise. Studenii ASE beneficiaz de
dreptul de multiplicare n vederea pregtirii pentru
disciplina Tehnici de vnzare. Prezentul "Suport de
curs" este destinat exclusiv beneficiarilor menionai i
nu constituie o lucrare tiintific ori didactic
definitivat.
onf. univ.dr. Srbu !irela "ctavia
Anexa 2
Metode de determinare a ariei de atracie
Amplasamentul a constituit i continu s reprezinte unul dintre cel mai intens cercetate atribute ale
punctelor de vnzare, fiind binecunoscut concepia corespunztor creia pentru succesul unitilor de
comer cu amnuntul sunt importani trei factori: amplasament, amplasament i amplasament.
Deciziile luate cu privire la alegerea amplasamentului i pun amprenta att asupra activitii
prezente ct i viitoare a unui punct de vnzare, consecine care !ustific ample analize cu privire la mrimea
ariei de pia i de atracie comercial, la caracteristicile economice i sociale ale acestora, precum "i
referitor la te#nicile specifice de previziune a vnzrilor.
Aria de atracie comercial - definire i modaliti de delimitare
$tudiul ariei de atracie are drept scop evaluarea puterii de cumprare susceptibil de a asigura cea
mai mare parte a vnzrilor magazinului, precum i estimarea cifrei de afaceri a punctului de vnzare. %n
definirea sa se disting dou etape fundamentale:
determinarea ariei de pia n care opereaz sau va opera punctul de vnzare, respectiv zona din
care o populaie bine delimitat geografic se aprovizioneaz&
definirea zonei propriu'zise de atracie a punctului de vnzare, respectiv zona din care punctul de
vnzare i asigur cea mai mare parte a desfacerilor.
A. Determinarea ariei de pia
%n vederea determinrii zonei de atracie comercial a unui punct de vnzare este necesar
cunoaterea unor aspecte specifice despre spaiul vast cruia i aparine sau i va aparine ( n cazul
proiectelor de implantare a magazinelor).
Aria de pia reprezint zona de unde o populaie bine determinat geografic se aprovizioneaz i
are n vedere ncon!urarea unei arii comerciale din care mai multe puncte de vnzare i atrag clienii.
Delimitarea ariilor de pia are n vedere raiuni fizice, naturale, precum i aspecte legate de comportamentul
spaial al clienilor. Astfel, ariile de pia sunt definite, n principal, pe baza a dou ipoteze:
consumatorul este raional (cumpr de la o distan ct mai redus pentru a evita costurile transport)&
aria de pia se gsete situat ntr'o zon fr obstacole naturale, cu acces uor n toate direciile i n
cadrul creia populaia este repartizat n mod regulat.
B. Modele de delimitare a ariei de atracie
%n scopul determinrii ariei de atracie pot fi utilizate numeroase variabile, precum timpul de
accesibilitate la un punct de vnzare, mrimea i suprafaa magazinului, distana parcurs pn la acesta,
populaia din cadrul zonei comerciale etc. *ltimele dou reprezint cele mai uzitate variabile, celelalte
putnd fi considerate funcii ale acestora, folosite n cadrul metodelor mai comple+e de delimitare a ariei de
atracie comercial.
,etodele utilizate pentru delimitarea ariei de atracie pot fi grupate n urmtoarele categorii: metode
empirice, modele de reprezentare grafic i metode bazate pe previziunea vnzrilor.
I Dintre metodele empirice de determinare a ariei de atracie a punctului de vnzare se vor
analiza metoda reperrii clienilor "i modelele bazate pe msurarea distanei sau a timpului afectat parcurgerii
traseului pn la punctul de vnzare.
1. Metoda reperrii clienilor
$e bazeaz pe utilizarea unor te#nici diferite de colectare a informaiilor cu privire la adresele
clienilor i obiceiurile acestora de cumprare. -ele mai utilizate te#nici sunt:
interviurile la locul de vnzare&
reperarea plcilor de nmatriculare a vehiculelor din parking-urile punctelor de vnzare (te#nic la care
n general se recurge cnd te#nica precedent nu este aplicabil)&
ancheta potal (prezint avanta!ul nelegerii comportamentului spaial al clienilor, dar eficacitatea sa
este relativ, ca urmare a numrului limitat al respondenilor)&
ancheta telefonic ' permite obinerea rapid a informaiilor&
ancheta la domiciliu care, dei este costisitoare, permite obinerea rspunsurilor cu grad ridicat de
precizie, la mai multe ntrebri&
metoda lui Suelflow, const n delimitarea zonelor de atracie ale localitilor rurale i ale centrelor
comerciale periferice pe baza evalurii traficului de ve#icule.
,etoda pornete de la observaia potrivit creia traficul ntre dou centre urbane se mrete pe
msur apropierii de unul dintre centre& n consecin, e+ist un punct (punct de infle+iune) ntre cele dou
centre unde ma!oritatea traficului se face n direcie opus.
.entru determinarea zonei de atracie se va proceda n felul urmtor:
determinarea punctelor de infle+iune aferente celor mai importante a+e ce pleac dintr'un centru dat&
unirea punctelor de infle+iune ce corespund inversului traficului.
%n cadrul metodei lui $uelflo/ se regsete legea gravitaie comerciale, evaluat ns ntr'o manier
empiric.
2. Metode bazate pe msurarea distanei sau a timpului afectat parcurgerii traseului pn la
punctul de nzare.
Apariia acestei metode a fost generat de faptul c msurarea distanei n conte+tul
comportamentului de cumprare trebuie fcut n funcie de timpul parcurs. %n acest sens, 0randell afirma c
1 msura veritabil a distanei n materie de comportament de cumprare al consumatorilor este viteza
deplasrii oamenilor1 2-345672.
%n cazul msurrii distanelor se utilizeaz o #art geografic pe care se traseaz, lund ca centru
punctul de vnzare care face obiectul studiului, centre concentrice ale cror raze corespund diferitelor
distane (788, 988 m, :'7 ;m).
.iaa potenial se va calcula prin procentul de clieni ce revine n raport cu populaia total a zonei.
.ornind de la un studiu empiric al timpilor de accesibilitate ai consumatorilor care se ntlnesc n
punctele de vnzare, determinarea ariei de atracie comercial prin metoda bazat pe msurarea timpului
necesar parcurgerii traseului const n trasarea unor curbe izocrone avnd ca centru punctul de vnzare.
-urbele vor fi astfel trasate nct s permit definirea ariilor de atracie primare, secundare i marginale
corespunztor unor timpi diferii de acces: 9, :8, :9 i 78 de minute. Aceste curbe izocrone permit descrierea
arie de atracie comerciale la un moment dat.
,etoda prezint avanta!ul simplitii, dar nu reflect suficient de bine diferenele aprute ca urmare a
obstacolelor ntlnite (strzi nguste, poduri), a orele de vrf i a utilizrii unor mi!loace de transport diferite.
%n consecin, se va lua n considerare un timp mediu de parcurgere.
Determinarea arie de atracie prin metoda bazat pe murarea timpului necear parcurgerii traeului
Sura!" http!##www$uwe%$edu#ce#cced#dma#&$html' (enter for (ommunit) *conomic Development+
II $emnificativ pentru modelele de reprezentare grafic a zonelor de atracie este adaptarea
formulei lui <eill= la determinarea punctelor limit .
Determinarea punctului limit pe baza legii lui !eill"
-orespunztor metodei punctului limit pentru simplificarea modului de determinare a mrimii unei
zone comerciale sunt utilizate n principal dou variabile: ditana pe care trebuie s o parcurg consumatorii
i populaia a dou locuri alternative n care pot cumpra acetia. <espectivele variabile acioneaz n
determinarea ariei de atracie ca fore opuse, tendin surprins n cadrul formulei urmtoare :
.
30
>
Di a d re ora ele A i ,
-opulaia ora ului A
-opulaia ora ului ,
tan int
. +
?ormula menionat este util pentru determinarea estimativ a ariei din care magazinele dintr'un
ora atrag cea mai mare parte a cumprtorilor lor.
-unctul limit ntre dou orae reprezint punctul dup a crui atingere unul dintre cele dou orae
e+ercit o influen comercial mai mare dect cellalt.
0err= rezum noiunea punctului limit n felul urmtor: 1dac dou centre prezint acelai interes,
consumatorii l vor alege pe cele mai apropiat& dac ns atracia lor este diferit, punctul limit va fi
ntotdeauna mai aproape de cel mai interesant1 2-345672.
?ormula lui <eill= poate fi modificat prin substituirea distanei cu durata necesar parcurgerii
distanei dintre dou centre comerciale i a populaiei cu suprafaa respectivelor puncte de vnzare, rezultnd
relaia:
.
30
>
, centrului Suprafaa
A centrului Suprafaa
, i A comerciale centrele ntre ditanei i parcurgeri necear /impul
+ :
Datorit problemelor pe care le implic distana, timpului afectat parcurgerii distanei, precum i
costurilor pe care le antreneaz transportul, formula punctului limit este mai eficient n mediul rural, cu
condiia respectrii principiilor de ierar#izare a oraelor. %n mi!locul unui centru urban, unde distana !oac
un rol mai mic, zonele de atracie comercial se suprapun. Datorit acestui motiv, metodele clasice de
delimitare a ariei de atracie sunt considerate ca fiind prea arbitrare, preferndu'se o apropiere probabilistic
a legii lui <eill= sau a @eoriei locurilor centrale.
III Din grupa metodelor de delimitare a ariei de atracie bazate pe previziunea vnzrilor vor fi
abordate raportul vnzri2suprafa, metoda analogiei "i modelele gravitaionale ( a lui <eill= i a lui Auff).
1.!aportul nzri#suprafa
Bste cea mai simpl metod i const n stabilirea unei relaii de proporionalitate empiric ntre cota
de pia a unui magazin evaluat n funcie de volumul vnzrilor, pe de o parte, i mrimea suprafeei
acesteia, pe de alt parte.
Aplicarea metodei presupune parcurgerea a trei etape.
a) estimarea zonei comerciale n funcie de concuren, limitele perimetrale ale zonei i locul de
amplasare al magazinului, obstacolele naturale etc.&
b) culegerea informaiilor necesare evalurii potenialului de vnzri de la bncile de date oficiale
sau prin intermediul societilor specializate&
c) analiza punctelor de vnzare din pro+imitate ( suprafa medie, cifr de afaceri )&
,etoda se recomand n cazul zonelor comerciale uor de delimitat care se suprapun cu teritoriul
ntregii localiti.
2. Metoda analogiei estimeaz vnzrile unui magazin pe baza cotei de absorbire pentru fiecare
dintre urmtoarele componente ale ariei de atracie comercial delimitate:
o zon primar care asigur cea mai mare parte a cifrei de afaceri a magazinului (apro+imativ C9D n
cazul unui supermar;et), situat n !urul acestuia&
o zon ecundar, cu o cot de absorbire mai redus ' cca. :9'79D din volumul vnzrilor n cadrul
unui supermar;et&
o zon teriar, n cadrul creia se realizeaz restul vnzrilor magazinului.
.entru estimarea volumului vnzrilor este utilizat o #art a zonei n care este situat magazinul,
deasupra creia se aplic o gril cu ptrate ale cror dimensiuni sunt determinate de volumul informaiilor
disponibile. .entru fiecare ptrat al grilei se previzioneaz volumul vnzrilor pe locuitor sau gospodrie n
funcie de numeroase variabile ale magazinului (mrime, numr raioane, case de marcat imagine, etc.),
caracteristici economico'sociale (frecvena cererii, nivel al veniturilor) i particulariti ale
comportamentului de cumprare (mi!loace de transport utilizate, fidelitate, atracia raioanelor etc.).
E. $egea lui !eill" este un model gravitaional utilizat n principal pentru a veni n spri!inul deciziei
cu privire la alegerea zonei de implantare a unui nou magazin. ,etodologic, utilizarea acestui model
presupune parcurgerea urmtoarelor etape:
a) delimitarea n cadrul ariei de pia a mai multor zone omogene (F n e+emplul prezentat) i
analizarea acestora corespunztor caracteristicilor precizate n tabelul de mai !os:
0one
teritoriale
ale ariei de
pia
1umr
gopodrii
2nzri
medii
- mil$ u$m$ -
2enituri
totale
- mil$ u$m$ -
2nzrile
produelor
tudiate
- mil$ u$m$ -
-rocentul
vnzrilor
produelor
analizate n
total
venituri
:
7
E
F
b) caracterizarea centrelor comerciale din aria de pia studiat pe baza indicatorilor prezentai n tabelul
urmtor.
0ona
teritorial a
ariei de
pia
(entre
comercial
e
3rimea
centrelor
- mp -
/imp de
acce
- min$ -
4ndicele
centrului
(ota de
aborbire
: A
0
-
G
Hbservaii: -alculele menionate se realizeaz pentru fiecare dintre zonele teritoriale de pia,
respectiv :' F n cazul metodologiei prezentate. -entrele A , 0, -, reprezint centre comerciale de!a e+istente
n aria de pia, iar centrul G semnific noul centru pentru care sunt previzionate vnzrile.
.entru determinarea cotei de absorbire se vor utiliza formulele urmtoare:
4
A
>
3rimea ce
/impul de acce
ntrului A
5
6 7
unde: 4
A
' indicele centrului A
-@
A
>
4ndicele centrului A
/otalul indicilor zonei
unde: -@
A
' cota de absorbire a centrului A
c) previzionarea vnzrilor pentru noul centru comercial
0ona teritorial a
ariei de pia
2nzrile produelor
tudiate
- mil$ u$m $-
(ota de
aborbire a
noului centru
2nzrile previzionate
pentru noul centru
8 : 7 col : + col 7
:
7
E
F
@otal
F. *n alt model gravitaional de previzionare a vnzrilor l reprezint modelul lui %ufff care
permite stabilirea probabilitii ca un consumator situat ntr'o anumit zon teritorial s efectueze
cumprturi de la un anumit centru comercial, inndu'se cont de mrimea i timpul de acces la acesta i la
principalele puncte de vnzare concurente.
.
i !
>
S
/i8
S
/i8
8
8
n
8
6 7
6 7
=
.
$
!
> suprafaa punctului de vnzare e+primat n mp.
@
i!
> timpul de accesibilitate din zona 1i1 la centrul 1!1
> parametru estimat empiric care reflect efectul duratei traseului asupra diferitelor tipuri de cumprturi
efectuate de ctre consumatori. .entru simplificarea procedurilor de estimare, valoarea sa este adesea
apropiat de 7 (dei n funcie de natura produselor i frecvena acestora de cumprare se pot nregistra
diferite valori).
.revizionarea vnzrilor se va realiza corespunztor formulei:
I
p
> .
i !
+ G
J
+ -#
p
I
p
' vnzrile previzionate pentru centru analizat
G
J
' numrul gospodriilor din cadrul zonei studiate
-#
p
' c#eltuielile medii efectuate de gospodrii pentru un anumit tip de produse
I Selectai varianta corect:
:. .rincipalele ipoteze ale definirii ariei de pia sunt:
a) accesul este facil i punctele de vnzare sunt grupate omogen ntr'o anumit arie &
b) consumatorul este raional i aria de pia se situeaz ntr'o zon fr obstacole naturale&
c) e+istena unor arii de atracie concentrice i populaie repartizat uniform n teritoriu&
d) concentrarea cumprturilor pe o anumit arie i comportament spaial binecunoscut&
7. Gu reprezint metod de previziune a vnzrilor:
a) raportul vnzri2suprafa&
b) modelul lui Auff&
c) metoda zonei pro+imale&
d) metoda coeficienilor bugetari&
E. ,arcai afirmaia incorect cu privire la metoda lui $uelflo/:
a) este o metod de determinare a ariei de atracie&
b) presupune determinarea unor puncte de infle+iune&
c) n cadrul su se regsete legea gravitaiei comerciale&
d) se bazeaz pe evaluarea traficului pietonal i auto&
F. %n formula punctului limit, distana i populaia pot fi nlocuite cu:
a) volumul cumprturilor i numrul clienilor&
b) cota de absorbire a centrelor i densitatea populaiei&
c) timpul de acces i suprafaa punctului de vnzare&
d) nu sunt substituibile cu alte indicatori&
9. ,etoda bazat pe msurarea timpului afectat parcurgerii traseului de ctre clieni, prezint urmtoarele
particulariti:
a) este semnificativ pentru determinarea ariei de atracie a magazinelor de mici dimensiuni&
b) are la baz trasarea unor curbe izocrone&
c) nu ine cont de utilizarea diferitelor modaliti de transport rutier&
d) ia n considerare obstacolele ntlnite pe traseu&
C. ,etoda bazat pe msurarea distanelor fa de punctul de vnzare nu se caracterizeaz prin:
a) trasarea unor cercuri concentrice&
b) simplitate n determinarea ariei de atracie&
c) aplicabilitate e+clusiv pentru traficul auto&
d) utilizare pentru estimarea ariei de atracie a magazinelor de pro+imitate.
II Teme dezbatere i exerci!ii practice
:. -are este factorul determinant n alegerea amplasamentului optim pentru un magazinK
7. .recizai care este diferena dintre aria de pia i aria de atracie comercial.
E. Descriei principalele faze ale localizrii unui nou punct de vnzare.
F. ,enionai principalii factori care influeneaz mrimea i forma unei arii de pia.
9. Bnumerai cinci te#nici de reperare a clienilor unui magazin.
6. .recizai semnificaia fiecreia dintre formulele urmtoare.
a) .
i !
>
S
/i8
S
/i8
8
8
n
8
6 7
6 7
=
.
b) mrimea centrului G
(timpul de acces la centrul G)7
c) indicele centrului G
@otalul indicilor zonei
III Aplicaii
:. -unoscnd c dou orae se afl la o distan de 68 ;m i au o populaie de L8 8888,
respectiv 78 888, s se calculeze punctul'limit i s se interpreteze rezultatul.
9ezolvare
$e va aplica formula lui 9eill) adaptat pentru delimitarea frontierelor atraciei comerciale a unui
ora:
D
0
>
Di a d re ora ele A i ,
-opulaia ora ului A
-opulaia ora ului ,
tan int
.+
D
0
>
:;
.
<; ;;;
5; ;;;
+
$
$
>E8 Mm
.unctul limit se situeaz la o distan de E8 Mm fa de oraul 0 i C8 Mm fa de oraul A (deci
frontiera comercial a oraului 0 este situat la E8 ;m de acesta).
7. *n promotor dorete s implanteze un nou magazin cu o suprafa de vnzare de L88 mp, ntr'o
zon unde :C.8888 mp. reprezint suprafa de comercial. Ntiind c piaa potenial este evaluat la F88
milioane uniti valorice pe an, s se previzioneze cifra de afaceri a noului magazin.
9ezolvare
.entru previzionarea vnzrilor se va folosi raportul vnzri#uprafa.
-
.$
>
uprafa magazinului
uprafaa total comercial
.;;
-
.$
>
<;;
.=$;;;
.;;
> 9D
unde: -
.$
' cota magazinului n termeni de suprafa, considerat, corespunztor metodei utilizate,
similar cotei magazinului n termeni de vnzri (-
.I
).
I
.
> -
.I
+ .
.
> 9D + F88 > 7888 mil. u. v.
unde: Ip ' volumul previzionat al vnzrilor
.
.
' piaa potenial
E. *n ntreprinztor dorete s nfiineze un centru comercial de E8.888 mp. ntr'o localitate unde
de!a e+ist dou centre: A de 98.888 mp. i 0 de E9.888 mp.
a. -alculai probabilitatea ca un consumator rezident al unei zone 1i1 s i fac cumprturile n
acest nou centru tiind c respectiva zon se afl la :8 minute de locul prevzut pentru implantarea noului
centru, la 78 minute de centrul A i la :9 minute de centrul 0.
b. .revizionai cifra de afaceri a noului centru comercial tiind c populaia zonei este de :7.888
locuitori, iar valoarea c#eltuielilor pentru cumprturi curente este de E88 milioane uniti valorice pe an.
9ezolvare
a. $e utilizeaz modelul lui >uff care permite determinarea probabilitii ( .
i!
) ca un consumator
situat ntr'un punct 1i1 s se deplaseze la un punct de vnzare 1!1.
.
i !
>
S
/i8
S
/i8
8
8
n
8
6 7
6 7
=
.
unde: $
!
> suprafaa punctului de vnzare e+primat n mp.
@
i!
> timpul de accesibilitate din zona 1i1 la centrul 1!1
> parametru estimat empiric care reflect efectul duratei traseului asupra diferitelor tipuri de cumprturi
efectuate de ctre consumatori. .entru simplificarea procedurilor de estimare valoarea sa este adesea
apropiat de 7 (dei n funcie de natura produselor i frecvena acestora de cumprare se pot
nregistra diferite valori).
.
i !
>
?; ;;;
.;
?; ;;;
.;
&; ;;;
5;
?& ;;;
.&
5
5 5 5
$
$ $ $
+ +
> 8.9:' probabilitatea ca un consumator din zona 1i1 s i fac
cumprturile la centrul comercial nou nfiinat este de 9:D
b. I
p
> .
i !
+ G
J
+ -#
p
>8.9: O :7888 O E88 >:.LEC.888 mil. u.v.2an
unde: I
p
> cifra de afaceri previzionat
G
g
> numrul locuitorilor din zon
-#
p
> valoarea c#eltuielilor pentru cumprturi curente
F. -alculai cotele de absorbire ale centrelor A, 0, -, G pe baza datelor incluse n tabelul urmtor:
0ona teritorial a
ariei de pia
(entre
comerciale
3rimea
centrelor
- mp -
/imp de acce
- min$ -
: A E9.888 :8
: 0 :9.888 9
: - 78.888 :9
: G 79.888 :8
9ezolvare
%n vederea determinrii cotelor de absorbire ale fiecrui centru comercial se va utiliza modelul
gravitaional al lui 9eill).
-@
A
>
4ndicele centrului A
/otalul indicilor zonei
unde: -@
A
' cota de absorbire a centrului A
4
A
>
3rimea ce
/impul de acce
ntrului A
5
6 7
unde: 4
A
' indicele centrului A
<ezultate:
(entre comerciale 4ndicele
/#D
5
(ota de
aborbire
-@ -
A E98 7P,:
0 C88 FC,9
- L6 C,6
G 798 :6,E
9. Bstimai vnzrile pentru un centru comercial pe baza datelor incluse n tabelul urmtor:
0ona teritorial a
ariei de pia
2nzrile produelor
tudiate
-mil$u$m$-
4ndicele
centrului 1
/otalul
indicilor
zonei
: C9 F88 7:88
7 FP :98 :PF8
E EL 7F8 :6:9
F 96 :L8 788L
9ezolvare
-orespunztor legii lui 9eill) pentru estimarea vnzrilor totale din aria de pia pe un mp suprafa
comercial, este necesar multiplicarea cotei de absorbire cu vnzrile cu amnuntul din fiecare zon a ariei
de pia studiat.
<ezultate:
(entre comerciale (ota de
aborbire
- @-
2nzri
6previziune7
-mil$u$m$ -
A :6,8F :7,E
0 L,C F8,F
- :7,9 F,L
G L,6 9,E
/otal vnzri =5'<
Bibliografie
/ADAS01/ Adscliei, Virgil, Marketingul spaiilor de vnzare, Editura
Uranus, Bucureti, 2001
/AHDE00/ The Aerican Heritage! Dicti"nar# "$ the English %anguage,
&"urth Editi"n, H"ught"n 'i$$lin (")an#, 2000
/A%E*01/ Ale+a, ("nstantin, Transporturi i expediii internaionale, Editura
ASE, Bucureti, 2001
/BA,E-./ Ba/er, 'ichael, Marketing, 0traducere1, S"cietatea 2tiin
Tehnic , 1--.
/BA%A01/ Blan, (aren, Logistica, Editura Uranus, Bucureti, 2001
/BAS304/ Basn", (e5ar, Dardac, 3ic"lae, Sisteme de pli, compensri i
decontri, Editura Didactic i 6edag"gic, Bucureti, 2004
/BE3704/ Ben"un, 'arc, H8lies 9 Hassid, 'arie : %"uise, Distribution:
cteurs et strategies, ediia a ;;;9a, Editura Ec"n"ica, 6aris, 2004
/BE37-4/ Ben"un, 'arc, H8lies 9 Hassid, 'arie : %"uise, !istribution:
cteurs et strategies, ediia a ;9a, Editura Ec"n"ica, 6aris, 1--4
/B<E3-2/ Brenan, Barr#, E=ans, <>, ?"el, "etail Management 0A Strategic
A))r"ach1, 'acillan 6u@lishing (")an#, 3eA B"r/, 1--2
/BU(U01/ Bucur, (ristina, #omerul electronic, Editura ASE, Bucureti,
2002
/BU<S-1/ Burstiner, ;r=ing, $asic retailing, H"eA""d, 'c CraA 9 Hill
Educati"n, B"st"n, 1--1
/BU<SDE/ Burstiner, ;r=ing, $asic retailing, H"eA""d, ;rAin, B"st"n, 1-DE
/(A<A01/ (araiani, Che"rghe, Tratat de transport, Editura %uina %e+,
Bucureti, 2001
/((;<02/ (aera de ("er i ;ndustrie a <"Fniei i a unici)iului
Bucureti, %ncoterms &''', ED;'6<ESS9(A'<7, Bucureti,
2002
/(%;G-2/ (liHuet, Cerard, Management strat(gi)ue des points de vente,
Editura Sire#, 1--2
/(7S'E./ ("satu, Eugen, Enescu, 'ihai, Magazine, Editura Tehnic,
Bucureti, 1-E.
/(7STD0/ ("tache, ;"n, Te*nologia comercial a marilor supra+ee,
;nstitutul de Ec"n"ia ("erului ;nteri"r i a Turisului,
Bucureti, 1-D0
/DAV;-0/ Da=ies, Car#, Harris, ,i, Small business: t*e independent
retailer, 'ac'illan, Ha)shire, 1--0
/DABA-0/ Da#an, Arand, Tr"ader, Annie, Le merc*andising, %es Iditi"ns,
dJ7rganisati"n, 6aris, 1--0
/DE*-D/ !icionar explicativ al limbii romne, Editura Uni=ers
Encicl")edic, Bucureti, 1--D
/D;3U02/ Dinu, Vasile, vinde cu succes ,n comerul cu amnuntul, Editura
Al)ha, Bu5u, 2002
/DUB7-K/ Du@"is, 6ierre, %"uis, ?"li@ert, Alain, Marketing- Teorie i
practic 0traducere1, Editura Uni=ersitatea de 2tiine Agric"le,
(luL93a)"ca, 1--K
/&ETE.D/ &eeanu, Che"rghe, De)"5itare9)aleti5are, ;nstitutul de Ec"n"ia
("erului ;nteri"r i a Turisului, Mntre)rinderea )"ligra$ic
NBucuretii n"iO, Bucureti, 1-.D
/&%7<04/ &l"rescu, ("nstantin, 'Flc"ete, 6etre, 6"), Al>, 3ic"lae,
0c""rd"natari1, Marketing: dicionar explicativ, Editura
Ec"n"ic, Bucureti, 2004
/&%7<.D/ &l"rescu, ("nstantin, #omerul ,n economia romneasc, Editura
2tiini$ic i Encicl")edic, Bucureti, 1-.D
/&';00/ &';, Su)erar/ets 3eAs, Stores get smaller, but .it* more
services, n"ie@rie, 2000
/&U%%00/ &uller, &l"#d, /etting started .it* electronic commerce, The
Dr#den 6ress, 2000
/CAU%-4/ Caulin, 'ichel, Les commerce de d(tail- Marketing and gestion,
Editura CaPtan '"rin, Gu8@ec, 1--4
/CH;(02/ Chica, Ale+andru, 0rbanism i structuri edilitare, Editura Al)ha,
Bu5u, 2002
/C<;C00/ Crig"rescu, 'ihai, Suport de curs la disciplina Te*nologii
comerciale, &acultatea de c"er, anul ;V, s)eciali5area
'erce"l"gie, an uni=ersitar 1---92000
/;3SS02/ ;nstitutul 3ai"nal de Statistic i Studii Ec"n"ice, nuarul
Statistic al "omniei , Bucureti, 2002
/;7301/ ;"n, Che"rghe, Managementul transporturilor, Editura E$icient,
Bucureti, 2001
/?73E-4/ Car# ?"nes, "unning a s*op, 6itan 6u@lishing, %"nd"n, 1--4
/,E3T04/ ,ent, T>, 7>, 7gen#, "etailing, 6algra=e 'acillan, 3eA B"r/,
2004
/,E<B02/ ,er@ale/, ;ac"@, B"@, ("nstantin, D"chia, Aurel, Drguin,
'ariana, Crig"rescu, 'ihai, Tchiciu, %areniu, Viean, 'irela,
1conomia ,ntreprinderii, Editura T;B7, 2002, Bucureti
/,E<B--/ ,er@ale/, ;ac"@ 0c""rd"nat"r1, 1conomia ,ntreprinderii, Editura
&"ru ("nsulting 6artner, Bucureti, 1---
/,7T%01/ ,"tler, 6hili), Marketingul locurilor, Editura Te"ra, Bucureti,
2001
/,7T%-./ ,"tler, 6hili), Marketing2Management, Editura Te"ra, Bucureti,
1--.
/%EQ;-2/ %eAis"n, Dale, "etailing, 'ac'illan, 3eA B"r/, 1--1
/'A%S.K/ 'alsagne, <"@ert, Supermarc*e, *ipermarc*e, Les cl(s de
resussite, Editura Dun"d, 6aris, 1-.K
/'AS7DD/ 'as"n, Bar##, 'a#er, %>, '"rris, E5ell, &>, Ha5el, "etailing,
<ichard D> ;rAin, H"eA""d, ;llin"is, 1-DD
/'DE.D/ Mic dicionar enciclopedic, Editura 2tiini$ic i encicl")edic,
Bucureti, 1-.D
/'E<(D1/ 'erci"iu, Vasile 0c""rd"nat"r1, #onducerea ,ntreprinderilor
comerciale, Editura Didactic i 6edag"gic, Bucureti, 1-D1
/'7S(00/ '"sca, 6hili))e, %nitiaton au merc*andising, %es Iditi"ns d
R7rganisati"n, 6aris, 2000
/'7UTD-/ '"ut"n, D"iniHue, Merc*andising strategi)ue, %es Iditi"n d
R7rganisati"n, 6aris, 1-D-
/3S&T00/ 3$tlil, ;"n, 3$tlil, ;"nel, !icionar de %nternet i
telecomunicaii, Editura Tehnic, Bucureti, 2000
/6AT<-T/ 6atriche, Duitru, 0c""rd"nat"r1, $azele comerului, Editura
Didactic i 6edag"gic, Bucureti, 1--T
/676A00/ 6")a, Virgil, 1-#-"- 1++icient #onsumer "esponse 2 strategii,
politici, te*nici, instrumente, Editura Ec"n"ic, Bucureti, 2000
/<;ST01/ <istea, Ana9%ucia, ;"an9&ranc, Valeriu, Stegr"iu, ;"n, Tnsescu,
D"rina, Marketing 2 crestomaie de termeni i concepte, Editura
E+)ert, Bucureti, 2001
/<;ST02/ <istea, Ana9%ucia, 6atriche, Duitru, 6atriche, ;ulian, 0rbanism
comercial, Editura Uranus, Bucureti, 2002
/<;ST-T/ <istea, Ana9%ucia, 6urcrea, Te"d"r, 6atriche, Duitru,
0c""rd"nat"ri1, Meseria de comerciant, Editura Didactic i
6edag"gic, Bucureti, 1--T
/<;ST-E/ <istea, Ana9%ucia, 6urcrea, Te"d"r, Tud"se, ("nstantin,
!istribuia mr+urilor, Editura Didactic i 6edag"gic, Bucureti,
1--E
/<;ST--/ <istea, Ana9%ucia, Tud"se, ("nstantin, ;"an9&ranc, Valeriu,
Te*nologie #omercial, Editura E+)ert, Bucureti, 1---
/<7S(0K/ <"ca, ;"n, Che"rghe, Bucur, (ristina, Ti"$te, Stanciu,
(aren, 6aiu, 7cta=ian, Viean, 'irela, #omerul electronic-
#oncepte, te*nologii i aplicaii, Editura Ec"n"ic, Bucureti,
200K
/<7SU-./ <"u9Ha5escu, ;"n, Cr"5a, %ucian, 6")a, S"rin, (i"ra, ;"n,
%i=iu, #rile de plat ,n "omnia, Editura '"nd"9Ec, (rai"=a,
1--.
/ST7;-2/ St"ica, ;"n, 6encea, <adu, Te*nici de comer internaional, Editura
?ec" Trading S>A>, Bucureti, 1--2
/ST7G-0/ St"Huart, ?aHues, 345 id(es pour votre clientelle locale, %es
Iditi"ns, dJ7rganisati"n, 6aris, 1--0
/T7<DD4/ T"rdLan, Andre, Strategies de concurrence dans le commerce,
%es Iditi"ns, dJ7rganisati"n, 6aris, 1-D4
/TU<(--/ Turcu, ;"n, !rept bancar, ="luul 2, Editura %uina %e+,
Bucureti, 1---
/VA<%02/ Varle#, <"sear#, "etail product management 2 $u6ing and
merc*andising, <"utledge, 3eA B"r/, 2002
/V;SE0T/ Viean, 'irela, Te*nologii comerciale utilizate ,n mediul virtual,
Editura ASE, Bucureti, 200T
/V;SE0K/ Viean, 'irela, Te*nologii comerciale, Editura ASE, Bucureti,
200K
/V;SE0K/ Viean, 'irela, Sseanu, Andreea, 1conomia ,ntreprinderii 2
concepte, resurse, strategii, Editura Bren, Bucureti, 200K
/V;SE0K/ Viean, 'irela, Sseanu, Andreea, 1conomia ,ntreprinderii 2
concepte, resurse, strategii, Teste, studii de ca5, a)licaii> Editura
Bren, Bucureti, 200K
/V;SE02/ Viean, 'irela, lternative strategice ale +irmelor de comer,
Editura ASE, Bucureti, 2002
/QE%%01/ Qellh"$$, Alain, 'ass"n, ?ean Eile, Le merc*andising, Dun"d,
6aris, 2001
/UAHA01/ Uaharia, <5=an, /estiunea +orelor de vnzare, Editura ASE,
Bucureti, 2001
VVV #ontract !esign, august 1--.
VVV ("lecia re=istei L7rca, 1--E92000
VVV ("lecia "evistei de #omer, Tri@una Ec"n"ic, 20009200K
VVV ("lecia re=istei 8abitat, 2002
VVV ("lecia re=istei %nterior design, 1---92004
VVV "etail $usiness Monitor, 1---92004