Sunteți pe pagina 1din 1

1

www.plandeafacere.ro

ANALIZA SWOT
Analiza SWOT implica examinarea situaiei organizaiei i a mediului extern n care
funcioneaz aceasta.
Rolul analizei SWOT este:
S identifice slbiciunile organizaiei pentru a le putea contracara;
S identifice mesajul pe care trebuie sa l transmit poziionarea;
S determine o strategie care duce cel mai bine la atingerea obiectivelor;
S gseasc slbiciunile care amenin afacerea i s permit elaborarea planurilor
de rezerv;
S identifice oportunitile care pot stimula dezvoltarea afacerii.

ANALIZA SWOT
Domeniul Puncte tari Puncte slabe
Se refera la calitile afacerii. Putei
include si avantajele competitive
Cuprind componentele ale mediului intern
care genereaz dezavantaje
competiionale
Producie sau
design servicii
Calitatea nalt a produselor
Licene, brevete, procese unice
Inovaii

Uzura echipamentelor

Finane Surse de finanare
Controlul financiar riguros
Lipsa finanrii
Marketing Brand awareness
Poziionare eficienta pe pia
Promovare redusa
Resurse umane Experiena i expertiza n afaceri i n
domeniile specifice
Loialitate
Fluctuaie mare
Lipsa competentelor necesare
Oportunitati Amenintari
Elemente din exterior care pot
influenta afacerea in mod pozitiv
Elemente din exterior care pot influenta
afacerea in mod negativ
Politici
guvernamentale
Programe guvernamentale, subvenii,
fonduri europene
Monopol deinut de firme de stat,
modificri frecvente ale legislaiei
Economic Mediu economic favorabil, Recesiune, creterea costurilor afacerii
Social Creterea veniturilor consumatorilor,
existenta personalului calificat
Modificarea comportamentului de consum
al clienilor, reducerea venitului, rata
sczut a natalitii
Tehnologic Inovaii, ieftinirea tehnologiilor,
creterea accesului la tehnologii noi
Accesul sczut la noi tehnologii, costul
ridicat al acestora