ANALIZA SWOT

În cadrul analizei SWOT se va ține seama de faptul că:

• Punctele tari și punctele slabe sunt concepte „statice”, bazate pe parametrii descriptivi ai unei zone, într-o perioadă
determinată de timp. Ele reprezintă ceea ce există.
• Oportunitățile și amenințările au în vedere viitorul, și se referă la alegerile pe care le au de făcut persoanele
implicate în procesul de planificare. Ele reprezintă ceea ce va fi.
Exemple de întrebări la care ar trebui să răspundă managementul unei societăți când efectuează analiza SWOT:
Puncte tari Puncte slabe
S – Puncte tari W – Puncte slabe
• La ce suntem cei mai buni? • La ce suntem cei mai slabi?
• Ce aptitudini specifice are forța de muncă de • Ce fel de instruire le lipsește angajaților noștri?
care dispunem? • Care este nivelul de atașament al angajaților noștri?
• De ce avantaje dispunem pentru a atrage • Care e poziția noastră financiară?
personal de calitate? • Este disponibilă o estimare solidă a costurilor?
• Ce experiență deține echipa de proiect din • A alocat compania un buget suficient pentru a acoperi
proiecte similare anumite cheltuieli neprevăzute?
• Ce resurse unice deținem? • E nevoie ca anumite părți din proiect să fie externalizate?
• De ce resurse financiare dispunem? • Ce nu facem bine?
• Ce tehnologie folosim? • Ce ar trebui sa fie îmbunătățit?
• Care este gradul de optimizare al proceselor • Ce ar trebui evitat pentru a nu repeta greșelile din trecut?
interne? • Care sunt dezavantajele proiectului?
Oportunități Amenințări
O – Oportunități T – Amenințări
• Ce schimbări ale mediului extern putem • Există deja pe piață o competiție bine închegată?
exploata? • Ce ar putea face concurența în detrimentul nostru?
• La ce tehnologie nouă am putea avea acces? • Ce legislație nouă ne-ar putea lovi interesele?
• Ce piețe noi ni s-ar putea deschide? • Ce schimbări ale normelor sociale, ale profilurilor populației
• Cum s-a modificat comportamentul de consum al și a stilurilor de viață ar putea fi o amenințare pentru noi:
potențialilor clienți? - Schimbările tehnologice?
• Care sunt direcțiile strategice majore ale afacerii: - Schimbări ale curentelor artistice?
- Consolidare / Diversificare ? - Schimbări ale cererii pentru anumite tipuri de servicii,
- Specializare / Generalizare ? probabil legate de influența deosebită a Internetului?
• Care sunt punctele slabe ale competitorilor, dacă • E dificilă înlocuirea personalului cu experiență?
acestea există? • A fost noua tehnologie testată corespunzător?
• Unde se poate identifica, sau cum se poate crea, • Cum ne va afecta ciclicitatea economică?
un avantaj concurențial?
Analiza SWOT implica examinarea situației organizației și a mediului extern în care funcționează aceasta. Rolul analizei SWOT este:
• Să identifice slăbiciunile organizației pentru a le putea contracara;
• Să identifice mesajul pe care trebuie sa îl transmită poziționarea;
• Să determine o strategie care duce cel mai bine la atingerea obiectivelor;
• Să găsească slăbiciunile care amenință afacerea și să permită elaborarea planurilor de rezervă;
•Să identifice oportunitățile care pot stimula dezvoltarea afacerii.
ANALIZA SWOT
Domeniul Puncte tari Puncte slabe
Se refera la calitățile afacerii. Puteți include si Cuprind componentele ale mediului intern care generează
avantajele competitive dezavantaje competiționale
Producție sau Calitatea înaltă a produselor Uzura echipamentelor
design servicii Licențe, brevete, procese unice
Inovații
Finanțe Surse de finanțare Lipsa finanțării
Controlul financiar riguros
Marketing Brand awareness Promovare redusa
Poziționare eficienta pe piață
Resurse umane Experiența și expertiza în afaceri și în domeniile Fluctuație mare
specifice Lipsa competentelor necesare
Loialitate
Oportunități Amenințări
Elemente din exterior care pot influenta afacerea in Elemente din exterior care pot influenta afacerea in mod
mod pozitiv negativ
Politici Programe guvernamentale, subvenții, fonduri Monopol deținut de firme de stat, modificări frecvente ale
guvernamentale europene legislației
Economic Mediu economic favorabil, Recesiune, creșterea costurilor afacerii
Social Creșterea veniturilor consumatorilor, existenta Modificarea comportamentului de consum al clienților,
personalului calificat reducerea venitului, rata scăzută a natalității
Tehnologic Inovații, ieftinirea tehnologiilor, creșterea accesului la Accesul scăzut la noi tehnologii, costul ridicat al acestora
tehnologii noi
Puncte tari Puncte slabe

Oportunități Amenințări