Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Referat Blocaje Si Bariere in Comunicare
Referat Blocaje Si Bariere in Comunicare
blocajelor care reduc semnificativ fidelitatea sau eficiena transferului de mesaj. Blocajele
comunicrii pot avea asemenea intensitate, nct ntre informaia transmis i mesajul
perceput s existe diferene vizibile. Perturbaiile pot fi de natur intern-fiziologice,
perceptive, semantice, interpersonale sau intrapersonale- i de natur extern-aprute n
mediul fizic n care are loc comunicarea (poluare fonic puternic, ntreruperi succesive ale
procesului de comunicare etc.).
De-a lungul timpului specialitii n acest domeniu au fost i sunt preocupai de
abordarea anumitor aspecte ale comunicrii ce ngreuneaz procesul de comunicare, cutnd
soluii pentru neutralizarea factorilor care le genereaz sau, cel puin diminuarea influenelor
acestora. Ei au realizat o serie de taxonomii care fac trimitere la personalitatea uman, n
ansamblul ei.
2.1Barierele comunicrii din perspectiva complexelor personale
n raporturile interumane Edouard Limbos identific patru tipuri de bariere
personale care blocheaz comunicarea:
a. Bariere cauzate de contextul sociocultural se refer la condiiile de trai ale
individului ntr-un tip de societate sau mediu nesatisfctor pentru el.
Conflictul de valori i lipsa cadrelor de referin apare atunci
cnd persoanele nu pot admite i adera la scrile de valori, la ideologiile
societii n care triesc, deoarece nu se pot regsi pe sine.
Condiionarea i manipularea prin mass-media apare dac
indivizii nu dau dovad de spirit critic i de luciditate fa de informaiile
propuse de mass-media.
Prejudecile sau ideile gata confecionate sunt raportate la
tradiiile ce i au rdcinile ntr-un trecut mai mult sau mai puin ndeprtat.
Adoptarea unei atitudini nonconformiste fa de norme i prejudeci conduce,
deseori, la o comunicare neeficient.
Diferenele culturale. O cultur diferit de cea n care a fost
crescut persoana constituie o viziune diferit asupra lumii, un sistem diferit de
valori i ideologii, ceea ce face dificil comunicarea.
b. Bariere cauzate de frica endemic. Se refer la teama pe care o ncearc anumii
membri ai societii, de regul, cei mai vulnerabili, cei care au unele sensibiliti personale.
nfruntarea poate provoca unor indivizi reacii de team, adesea
imprevizibile. Acetia au tendina de a considera interlocutorul un judector,
un om cu atitudine critic, ceea ce conduce la timiditate. Respectiva situaie
determin persoanele s fie retrase, nchise i mereu gata s se apere.
Agresivitatea face ca o comunicare s se transforme ntr-o stare
conflictual.
Principiul competiiei poate fi o barier n comunicare dac
vizeaz n special dominarea, nvingerea i mai puin progresul ca atare. n
cazul cnd competiia este corect, constructiv, bazat pe valori autentice, ea
este stimulativ, condiionnd afirmarea i valorificarea interlocutorilor.
Rezistena la schimbare apare deoarece orice modificare
provoac team, anxietate, implicnd necunoscutul i asumarea de riscuri.
Lipsa ncrederii n sine se manifest datorit falsei idei despre
sine i despre interlocutor.
c. Bariere cauzate de atitudinile individualiste. Sunt specifice indivizilor care pun
accentul pe propria persoan.
c. Bariere de concepie:
-existena presupunerilor;
-exprimarea cu stngcie a mesajului de ctre emitor;
-concluzii pripite asupra mesajului;
-lipsa de interes a receptorului fa de mesaj;
-rutina n procesul de comunicare.
B. Sidney Shore identific trei tipuri de blocaje ce constituie reale probleme n
realizarea procesului de comunicare.
a. Blocaje de ordin emoional:
-teama de a nu comite greeli, de a nu prea extravagant;
-teama de a fi un pionier, de a fi n minoritate;
-nencrederea fa de superiori, colegi, colaboratori;
-dificultatea de a schimba modelul de gndire;
-dependena excesiv de opiniile altora;
-lipsa capacitii de a depune un efort susinut n rezolvarea unei probleme: de
la identificarea ei pn la soluionare.
b. Blocaje de ordin cultural:
-dorina de a se conforma modelelor sociale, dorina de apartenen;
-conformism la ideile vechi, dar i la cele noi;
-slaba capacitate de a transforma sau modifica ideile.
c. Blocaje de ordin perceptiv:
-incapacitatea de a se interoga asupra evidentului;
-incapacitatea de a distinge ntre cauz i efect;
-dificultatea de a determina o problem sau declinarea capacitii, refuzul de a
sesiza, de a releva;
-incapacitatea de a defini lucrurile;
-ngustarea excesiv a punctului de vedere.
Zgomotul (semantic, mecanic i de mediu) este considerat, de asemenea, o
barier n transmiterea mesajului.
Dei mbrac forme diferite, constituind reale perturbaii ale comunicrii, barierele nu
sunt de neevitat. Pentru nlturarea lor se vor lua n considerare mai multe aspecte:
Se atac problema, i nu persoana
Trebuie evitat tendina de a judeca. Convingerea unor persoane c cei din jurul lor i
vor mbuntii comportamentul doar dac sunt criticai, constituie o barier n calea unei
comunicri eficiente. n loc de: Tu eti vinovat pentru aceast situaie, se spune: S
vedem cum putem rezolva problema.
Se vorbete la concret, i nu la general
Nu se permite folosirea etichetelor n caracterizarea unei persoane care a greit sau a
avut un comportament neadecvat. Urmeaz s precizm locul, timpul i condiiile n care a
greit.
Ascultarea suportiv nseamn recepionarea mesajelor prin
modul de ascultare i prin reaciile de feedback. Felul n care ascultm trebuie
s-i sugereze interlocutorului c suntem interesai de persoana sa, c i
respectm sentimentele, emoiile, gndurile i, chiar dac nu mprtim
punctul su de vedere, avem convingerea c acesta este important i valid
pentru el.
Exist i alte modaliti de a surmonta barierele de comunicare,
de a evita declanarea i meninerea situaiei conflictuale:
-planificarea comunicrii;
-determinarea scopului fiecrei comunicri;
-alegerea momentului potrivit pentru comunicare;
-clasificarea ideilor naintea comunicrii;
-folosirea unui limbaj adecvat.
3. MODALITI DE AMELIORARE A COMUNICRII
Pentru o comunicare eficient trebuie s se respecte o serie de reguli cum ar fi:
-s se utilizeze mesaje adresate la persoana I focalizate pe ceea ce simte emitorul i
pe comportamentul interlocutorului, prevenind relaiile defensive n comunicare. Procesul de
comunicare este mai complet, se pot comunica emoiile i descrie comportamentele fr a
face evaluri i atacuri la persoan;
-s fim spontani n exprimarea opiniilor personale, s nu ne impunem punctul de
vedere. Manipularea este i ea o form de comunicare ns transmite un mesaj de
nonacceptare i nencredere n deciziile luate.
-s ascultm cu atenie, cci ascultatul activ este o modalitate de a asculta i a
rspunde, care duce la mbuntirea nelegerii reciproce i la depirea obstacolelor n
comunicare. Comunicarea empatic conine mesaje de nelegere, compasiune i afeciune
fa de interlocutor.
-s evitm stereotipurile i prejudecile deoarece duc la opinii negative despre ceilali,
sunt cauze ce duc la discriminare i chiar la violen.
-s utilizm mesaje care s ajute interlocutorul n gsirea de alternative, posibiliti noi
de rezolvare a unei situaii. Uneori sfatul este perceput de cealalt persoan ca o insult la
inteligena sa, ca o lips de ncredere n capacitatea sa de a-i rezolva singur problema.
-s nu criticm interlocutorul. Critica nu duce neaprat la schimbarea celeilalte
persoane.
-s evitm ameninrile i pedepsele. Insistnd n aplicarea unei pedepse pentru
rezolvarea unei probleme ori situaii, se vor genera sentimente negative;
-s nu fim moralizatori deoarece aceasta cauzeaz sentimente de nelinite, stimuleaz
resentimentele i blocheaz exprimarea sincer a celeilalte persoane;
-s inem cont de factorii sentimentali, s ncercm s convingem prin argumentare
logic, fr a duce la frustrare, pentru a nu bloca comunicarea;
-s nu dm dovad de superioritate pentru c aceasta determin formarea unei relaii
defectuoase de comunicare. Egalitatea nseamn acceptarea necondiionat i respectarea
fiecrei persoane, indiferent de nivelul su de cultur sau pregtire profesional;
-s utilizm parafrazarea dar nu foarte des, aceasta fiind o metod care are rolul de a
clarifica mesajul, de a comunica mai eficient.
-s dm posibilitatea explorrii soluiilor alternative prin folosirea brainstorming-ului,
a ascultrii reflexive, a discutrii posibilelor rezultate ale alegerii uneia dintre alternative etc.
-s folosim tactica devierii cnd dorim s schimbm cursul conversaiei de la
preocuprile celeilalte persoane la propriile preocupri;
-s citim limbajul corpului, concentrndu-ne atenia pe factorii cheie: expresia feei,
tonul, inuta corpului sau gesturile.
BIBLIOGRAFIE:
1. Abric, J., Psihologia comunicrii, Editura Polirom, Iasi,2002;
6. Popescu- Neveanu, P. , Dicionar de psihologie, Bucureti, Editura Albatros, 1978.
7. Pnioar, Ion Ovidiu, Comunicarea eficient, Editura Polirom, Iai, 2004.