Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Bucuria Business Plan
Bucuria Business Plan
Bucuria
MD-2004, or. Chisinau, str. Columna, 162
Cod fiscal: 1002600023736
Tel.: +373 (22) 895600
Fax: +373 (22) 295700
E-mail: office@bucuria.md
Bucuria S.A.
Vacariuc Inga
Vasilache Ecaterina
Chiinu 2011
1
Cuprins
Introducere
Business planul este una din cheile succesului ce permit definirea exact a scopurilor i
activitilor ce trebuie fcute pentru atingerea lor, precum i repartizarea judicioas a resurselor
necesare pentru obinerea beneficiului ateptat.
Obiectivele Business Planului :
Prezentare general:
n primul capitol Prezentarea general a ntreprinderii care conine 3 subcapitole sunt
prezentate informaii cu referire la istoria companiei, produsele oferite i cheia spre succes a
acesteia. Aici
Istoria companiei
Marca comercial SA Bucuria este cartea de vizit a Moldovei. Astzi aceasta este cea
mai mare ntreprindere productoare de produse de cofetrie din republic. De mai mult de ase
decenii compania SA Bucuria aduce bucurie copiilor i maturilor, corespunznd ntru totul
sloganului Viaa este mai dulce
3
Tabelul nr.1
Anul
1946
1955
1962
1977
1987
1992
1994
Caracteristica
perioadei
Naterea legendei
Descrierea
1995
n componena
SACP intrau:
2008
Sursa: www.bucuria.md
1.2
Produse oferite
SA. Bucuria este o unitate economic de perspectiv cu o dezvoltare dinamica, care pune
accentul pe calitatea inalta a produselor, pastrarea originalitatii, obtinerea gustului placut al
produselor si pe pretul competitiv in vederea satisfacerii nevoilor consumatorilor si stabilirii
relatiilor de cooperare cu partenerii de afaceri stabili, atit din tara, cit si de peste hotarele ei.
Pentru satisfacerea consumatorilor au fost emancipate citeva strategii si prioritati importante si
anume: atingerea calitatii superioare, pastrarea originalitatii, obtinerea gustului placut al
produselor.
Factorul natural: SA ,,Bucuria utilizezaz materii prime si auxiliare de origine naturala:
- boabe de cacao, ulei de cacao, uleiuri si arome de mnta, salvie, brad alb, trandafir, talas de
cocos, etc.
S. A. Bucuria ofera o gam larg de produse. Acestea sunt divizate pe categorii, dintre care
putem meniona:
1. Seturi de bomboane:
Gloria- caprice,Meteorit argint,Gloria-frutelia, Miracol, Gloria praline, Din toat inima,
Nostalgie, Cu toat dragostea, Jubileu ,Forastero Paradis, Forastero Exclusiv
2. Bomboane:
Gloria caprice(asortate)
Meteorit(asortate)
Gloria frutelia( asortate)
Livada Moldovei
Struguri n ciocolat
Viin n ciocolat
Inspiraie
Chiinul de sear
Griliaj
Folclor
Duet
Do-re-mi
Bucuria
Spicuor
5
Ursule
Romania
Rndunica
Scufia roie
3. Ciocolat:
Valurile mrii
Doinia etc.
Talisman
Dor lux
Medalii de ciocolat
Bucuria
4. Biscuii:
Morria
rncua
Magie plus
Limpompo
5. Napolitane Artek (asortate)
Izvora
De la iepura
Noroc etc.
6. Zefire:
Alb
n ciocolat
7. Marmelad
8. Iris
9. Drajeuri Colorate: Arahide in zahar; Cu stafide; Alunite; Stafide in ciocolata; Voinicel;
Mozaic.
10. Caramel: Mentola; Duchesse; Berberis; Dropsuri asorti; Cioco-Car; Monpansie ; Basm cu
umplutura (cais, lamie, coacaza neagra, capsuna); Basm asorti; Visinele; Prune; Victoria;
Lamaie; Tropicale; Fulgusor; Cosulet cu flori.
11. Cadouri de srbatori
12. Producie exclusiv
13. Producie pentru diabetici
14. Torte
n rezultatul unui sondaj pe baza unui eantion de 100 persone
n ceea ce priveste
frecventa de consum au aratat ca cea mai mare cerere este detinuta de ciocolate, acestea fiind
consumate zilnic n proportie de 30% din respodenti. Cele mai multe solicitari se pare ca vin din
partea femeilor (care consuma ciocolata zilnic n proportie de 39% si aproape niciodata din
partea barbatilor, care au o frecventa de consum a ciocolatei redusa). Ciocolatele sunt urmate de
bomboane care, sunt consumate zilnic n proportie de 26%.
Structura cererii pe tipuri de produse este reprezentat n figura urmtoare nr. 2:
Figura. Nr. 2
Consum, %
20
26
Bomboane
Ciocolat
15
Biscuii
Altele
39
fabrica functioneaza tehnologii de la cele mai prestigioase si cunoscute firme ca: RECORD,
AWEMA AG, DANISH FOOD EQUIPMENT Int., ILAPAK Int., FRANZ HAAS WAFFEE .
Astfel putem meniona urmtoarele chei spre success:
Tehnologia avansat ce este utilizat n procesul de producie;
Amplasarea geografic avantajoas, att din punct de vedere a materiilor prime autohtone
pe care le utilizeaz, ct i din punct de vedere al accesului la pia de desfacere;
Existena consumatorilor fideli care procur aproape zilnic produsele S.A. Bucuria;
Cunoaterea brandingului Bucuria, care bucur clienii acesteia,
Deinerea unei reele ample de magazine de firm pe ntreg teritoriul Republicii
Moldova; i altele.
"SIRAX" SRL
2.
"VIVLAVI-COM" SRL
3.
"SOLDI" SRL
4.
"BUCURIA-COM" SRL
5.
"CVIN-COM" SRL
Deasemenea compania S.A. Bucuria se bucur de un parteneriat puternic peste hotarele rii.
Printre distribuitorii internaionali se numr:
1. Romnia: S.C. NINAPOLI S.R.L., S.C. BUCURIA BRAVO S.R.L., S.C.BUCURIA
PRIME S.R.L., S.C.FAST PLUS S.R.L., S.C. JOYS PARTNERS S.R.L., S.C.
MCINOVOTECH S.R.L.
2. Israel: AT Taste
3. Cipru: Ulkina Alina & Ulkina Svetlana , Bucuria-Cyprus LTD
4. Germania: Russischer Markt
5. Russia: " "
8
2.2 Concurenii
S.A. Bucuria ntlnite n procesul de activitate omai muli concureni crora trebuie s le
fac fa prin mbuntirea calitii produselor, diversificarea sortimentului de produse i
elaborarea unor strategii bine stabilite de marketing. Printre concurenii de baz putem meniona:
1.
,,Ungar SRL
2.
,,Frigoral SA
3.
,,Franzelua SA
4.
,,Malexim SA
5.
,,Nefis SRL
Deasemenea, pe lng concurenii locali S.A. Bucuria se confrunt i cu concurena
internaional. Dintre produsele cele mai concurente provin din Ucraina, Russia i alte state. n
figura nr. 3 este prezentat raportul concurenei:
Figura nr. 3
100%
80%
60%
40%
17
4
18
27
Russia
Ucraina
38
Bucuria
20%
0%
Produse, %
Sursa: elaborate de autor n baza sondajului efectuat
2.3 Furnizori
Pentru desfurarea activitii de producere S.A. Bucuria necesit o list variat de materii
prime, dintre care cea mai important o reprezint zaharul, furnizorul caruia este Sudzuchker
9
Moldova- cel mai important furnizor pentru companie. Deasemenea drept meterie prime cum ar
fi fructele(poama, viina, cpune, prune etc) sunt utilizate din economia naional.
Vnzri, %
17%
femei
brbai
83%
Sursa: elaborat de autori n baza sondajului elaborat
Bucuria au un venit net lunar care variaza ntre 100 si 300 de euro si au vrste cuprinse ntre 16
si 60 de ani. Conform statisticilor citate n presa, 2,5 milioane de clienti trec anual pragul
magazinelor Bucuria.
n ceea ce priveste structurarea pe vrste, deducem c produsele Bucuria au o cerere
extrem de mare n rndurile copiilor cuprini ntre vrsta de 5-15 ani, i n rndurile tinerilor
cuprini ntre vrsta de 16-26 ani. Sondajul efectuat pe baza unui eantion de 100 persoane este
reprezentat n figura nr. 5 :
Figura nr. 5
24
20
5-15 ani
12 10 5
16-26 ani
27-37 ani
20
alte vrste
49-59 ani
38-48 ani
15
10
27-37 ani
38-48 ani
49-59 ani
alte vrste
16-26 ani
5-15 ani
0
Dulciuri
11
A fi alturi n cele mai importante momente ale vieii Dumneavoastr: la nunt, jubileu,
petrecere corporativ
12
Putem vorbi i scrie la nesfrit despre aceasta, ns cea mai mare dorin a noastr este cel care
a ncercat ciocolata noastr s zmbeasc, s priveasc lumea cu mai mult optimism i ncredere;
ca producia noastr s devin acea cutie de ciocolate pe care tatl fericit o va nmna mpreun
cu un buchet de flori medicului obstetrician; cutia pe care elevii o vor nmna nvtoarei lor
preferate deja n vrst; acea cutie n care fiecare bomboan va aminti despre ceva plcut i drag.
Puncte slabe:
calitate
Oportuniti:
Ameninri:
Promovarea exportului
Concurena
calitative
Motivarea personalului
Promovarea produselor
Micorarea preurilor
Dezvoltarea
tehnologiei
pe
plan
mondial
ar
13
Acordai note de la 1 (cel mai mic calificativ) la 10 (cel mai mare calificativ) urmtoarelor caracteristici
n funcie de importana pe care o au n decizia de a face cumprturi la produsele Bucuria?.
Nivelul
deservirii
Prmoiile
organizate
Produsele
noi oferite
Calitatea
produsel
or
Diversitatea
sortimentelor
Preul
mrfurilor
Ambalajul
produselor
1
10
10
10
10
10
10
10
10
8+
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
11
10
12
13
10
10
10
10
10
14
10
10
10
15
10
10
10
10
16
10
17
10
10
10
10
10
18
10
10
10
10
19
10
20
10
10
10
10
14
21
10
10
Anexa nr. 1
15