Capitolul 1: DESCRIEREA FIRMEI

Numele firmei:Institutie publica-Facultatea de Antreprenoriat, Ingineria si Managementul

Afacerilor.
Localizare:Este localizata in cadrul Universitatii Politehnica din Bucuresti, adresa Str.
Splaiul Independentei 313, Sector 6, Corp BN, etaj 2, sala BN 229.
Forma de organizare: FAIMA functioneaza ca orice facultate de sine statatoare din UPB,
conform HG. nr. 749/2009 cu modificarile si completarile ulterioare.
Domeniul de activitate: Invatamant superior
Istoric (identificarea in evolutia firmei a unor probleme si/sau a unor performante
exceptionale inregistrate, precum si gestionarea acestor probleme) Facultatea fiind nou
infiintata nu a intampinat deocamdata probleme.
Descrierea generala a produsului (bun/serviciu): se va mentiona daca produsul este
nou/ se bazeaza pe o tehnologie noua; se va mentiona daca firma investeste in
cercetare-dezvoltare / inovare pentru imbunatatirea produsului existent etc)- FAIMA
asigura un invatamant performant, o pregatire inginereasca si manageriala bazata pe
creativitate si practica, oferind studentilor sanse reale in competitia de pe piata fortei de
munca, inclusiv in zona antreprenoriala, domeniu ce cunoaste o dezvoltare continua in
ultimii ani. FAIMA ofera studentilor o baza materiala consistenta, dispunand de o
biblioteca moderna, dotata cu carti din domeniile de interes aferente specializarii
"Ingineria si Managementul Afacerilor", cum ar fi: management, marketing,
managementul resurselor umane, dezvoltare organizationala, finante, management de
proiect, comunicare in afaceri, management strategic, managementul calitatii precum si
alte monografii, carti si tratate de mare valoare, specifice domeniilor conexe. De
asemenea, FAIMA dispune de laboratoare didactice moderne in care se practica simulari
software utile in dezvoltarea abilitatilor manageriale ale studentilor, ca de exemplu: The
Marketing Game, Primavera, Adonis, Adoscore, MS Project etc.
Bazandu-se pe o relatie biunivoca intre mediul universitar si lumea afacerilor, facultatea
are relatii stranse cu mari concerne internationale (HP, Siemens, Porsche, Hornbach,
Salesianer Miettex etc.), absolventii putand indeplini cu success criteriile de selectie
impuse de rigorile grilei de angajare.
Piata tinta-Facultatea se adreseaza atat tinerilor interesati sa-si construiasca o cariera in
mediul afacerilor (in domeniul industrial si in alte domenii), cat si celor ce doresc sa-si
dezvolte propriul business.
Industria specifica (identificarea principalilor concurenti; pozitia pe piata a firmei)principalii concurenti ai Facultatii de Antreprenoriat, Ingineria si Managementul Afacerilor
sunt celelalte facultatii ale Universitatii Politehnica din Bucuresti cat si Academia de
Studii Economice din Bucuresti.
Furnizori (identificarea principalilor furnizori)-Furnizori ai FAIMA sunt liceele din toata
tara care furnizeaza viitori studenti.

Capitolul 2: ANALIZA DE MACROMEDIU SI MICROMEDIU

Macromediu
Factorul
de
analiza
Econom
ic

Nivelul de
analiza

Oportunitati

Bucuresti
Romania

Tehnolo
gic

Local
National

O activitate eficienta desfasurata n cadrul institutiilor de

nvatamnt, contribuie la cresterea potentialului financiar al
mediului national respective.
Ritmul de crestere economica-contribuie la dezvoltarea acestei
facultati deoarece in functie de venitul fiecarei familii depinde
viitorul copiilor , volumul investiilor, diferenta dintre valoarea
importurilor si valoarea exporturilor, rata somajului-in functie de rata
somajului , nivelul ratei dobanzii, cursul de schimb al monedei
nationale in raport cu principalele valute, rata inflatiei, structura
cheltuielilor de consum, venitul net etc
Mediul tehnologic este probabil cea mai spectaculoas for care
modeleaz lumea n care trim. Tehnologia a dat natere unor
adevrate minuni:printare 3D, telefoane multifuncionale etc., dar a
dat natere i la grozvii: armele chimice, rachetele nuclea
re etc.
Atitudinea noastr fa de tehnologie depinde de ce anume ne
impresioneaz mai tare:minuniile sau grozviile. Noile tehnologii
creeaz noi piee i posibiliti. Dar fiecare noutehnologie
nlocuiete una veche.

Politicolegislati
v

Local
National

Socialcultural

Local
National

Riscuri

Se refer la mijloacele de control menite s apere interesele

indivizilor i societii n ansamblu.
n aceasta grupa pot fi incluse ritmurile de dezvoltare ale unei
ramuri,optiunile privind ponderea proprietatii private si publice, politi
cile de creditare, de sustinere aimport-exportului, impozitarea. Cu
ct ritmurile de dezvoltare sunt mai mari, cu attactivitatea
ntreprinderii va fi influentata favorabil si invers.
Nivelul de dezvoltare al nvatamntului favorizeaza pregatirea
fortei de munca si implicit eficienta activitatii unei ntreprinderi. (Ex:
un nvatamnt tehnic nalt calitativ reprezinta premisa favorabila cresterii
numarului de inventii, inovatii si aplicarea acestora n activitati productive si
invers).Un rol decisiv l joaca nvatamntul, care contribuie att la mbunatatirea
structurii socio-profesionale a populatiei, ct si, mai ales, la
amplificarea nivelului cultural al acesteia, la formarea unei
mentalitati specifice economiei de piata. n acest domeniutrebuie
actionat gradual, n sensul ca, pe de o parte, se impune pregatirea de
specialisti decatre firmele romnesti pentru rezolvarea unor probleme
realmente noi, derivate dintranzitia la economia de piata si, pe de
alta parte, amplificarea ponderii populatiei custudii superioare, prin
sporirea corespunzatoare a cifrei de scolarizare n

nvatamntulsuperior, cu deosebire economic si juridic

Natural

Local
National

Demogr
afic

Local
National

nca din faza de proiecatre a unei institutii si apoi n faza de constructie se tine
seama de conditiile de relief, clima, de necesitatea amplasarii n
apropierea surselor de materii prime, functionarea institutiei depinznd n
primul rnd de resursele de materii prime.
Mediul demografic reprezinta totalitatea elementelor demografice
ce actioneaza asupra firmei, direct sau indirect.Indicatori specifici care
definesc mediul demografic sunt: numarul populatiei,stratificarea
populatiei pe vrste si sexe, stratificarea socio-profesionala, populatia activa si
ocupata, ponderea acesteia n populatia totala, repartizarea
teritoriala a populatiei pe mediul urban rural.Analiza acestor indicatori permite o evaluare corecta a
dimensiunii cererii potentiale, a pietei ntreprinderii.

Micromediu
Factor
de
analiza
Noii
intrati
Benefici
ari
Produse
de
substituti
e
Furnizori

Concure
nti

Oportunitati

Riscuri

Facultatile noi intrate in domeniul universitar, in principal noile specializari

aparute in cadrul acestora.
Beneficiarii sunt chiar viitorii studenti, fosti elevi care vor sa isi continue studiile
cu cele universitare.Pachetul de invatamant este disponibil si la invatamantul de
stat cat si cel cu taxa, selectia facandu-se in functie de nota de admitere.Nu
exista o anumita categorie de varsta a beneficiarilor.
Produsele de substitutie pentru aceasta institutie publica pot fi:scolile postliceare,
cursurile de perfectionare.
Furnizorii de marfuri
sunt reprezentati de diversi agenti economici care,
n baza relatiilor contractuale asigura ntreprinderii resursele necesare de materii
prime,materiale, marfuri echipament, masini, utilaje
etc.n contractarea acestor agenti institutia
trebuie sa dispuna de informatii referitoare la dimensiunea ofertei si calitatea ei,
preturile furnizorilor, politicile
comerciale practicate, cunoasterea unor aspecte referitor la climatul intern al instit
utiilor furnizoare - stabilitatea economica, disciplina tehnologica, alte informatii
referitoare la factori perturbatori care ar putea afecta aprovizionarea corespunzatoare a
acesteia.
Competitorii se deosebesc ntre ei prin rolul pe care-l au n raport cu
clientii,atitudinea fata de noutati, formele de comunicare cu utilizatorii, stilul de
interventie pe piata.Prin aceste elemente de diferentiere competitorii pot fi delimitati astfel:
-ideri
-inovatori
-conservatori
-timizi.