1.

Motivatie alegere produs

0.25 p
2. Descrierea produsului (caracteristicile fizice ale podusului gabarit, lungime, latime, inaltime,
material-, functiile produsului, nevoia la care raspunde)
1.5 p
Piata tinta (clienti si non-clienti, segmentare dupa avantajele cautate)
Analiza concurentei directe si indirecte (exemplificari concurenta directa si indirecta)
Profilul consumatorului (descrierea exacta a consumatorului in functie de piata tinta)
3. Previziunea vanzarilor
- pe 3 ani in functie de specificul produsului si de gradul de noutate. Piata tinta va fi punctual
de pornire; selectarea unui anumit procent din piata tinta; surse credibile) 0.5 p
4. Alegerea amplasarii si evaluarea cheltuielilor privind amplasarea
0.5 p
- cum arata spatiul, cati metri patrati are, daca e cumparat sau inchiriat + 3 linkuri de la
agentii
5. Achizitii suport
0.75 p
- mijloace de transport, calculatoare, marci de comercializare etc. + surse cu pret
6. Stabilirea necesarului de utilaje si a modalitatilor de achizitionare a acestora
0.75 p
Fluxul tehnologic (fiecare materie pima pe ce utilaj intra, minim 3 utilaje + 3 furnizori de
utilaje, linkuri, cum sunt achizitionate aceste utilaje, caiet de sarcini la unul din utilaje
7. Stabilirea necesarului de materii prime si material
1p
Elaborarea planului de aprovizionare (achizitii publice sau private si de unde sunt
achizitionate); minim 3 materii prime, 3 furnizori pentru fiecare materie prima
Anexe: pentru o materie, o cerere de oferta
8. Subcontractarea (ce serviciu/produs este subcontractat, iar daca nu exista, explicat de ce)
1p
9. Determinarea necesarului de personal (direct si indirect productiv) si a fondului de salarii
0.5 p
10. Calculul costului unitar (costuri directe si indirecte)
1p
11. Stabilirea pretului de vanzare pe baza costului
0.5 p
12. Determinarea pragului de rentabilitate
0.5 p
13. Aprecierea situatiei financiare (amortizari, venituri, cheltuieli etc.)
1p
14. Concluzii
0.25 p