Analiza SWOT n activitatea de kinetoterapie

Analiza SWOT este o metod folosit n mediul de afaceri,

pentru a ajuta la proiectarea unei viziuni de ansamblu asupra
firmei. Ea funcioneaz ca o radiografie a firmei sau a ideii de
afaceri i evalueaz n acelai timp factorii de influen interni
i externi ai unei organizaii, precum i poziia acesteia pe pia
sau n raport cu ceilali competitori cu scopul de a pune n
lumin punctele tari i slabe ale unei companii, n relaie cu
oportunitile i ameninrile existente la un moment dat pe
pia.
Conceptul analizei strategice SWOT provine dintr-o
cercetare efectuat ntre anii 1960 i 1970 n
SUA. Acronimul SWOT provine din englez:
Strengths puncte tari
Weaknesses puncte slabe
Opportunities oportuniti
Threats - ameninri
Analiza SWOT se realizeaz, n general, n prima faz a unui
proiect, pentru ca elementele de analiz s poat alctui baza
planului de proiect i s poat fi folosite ulterior n cadrul
proiectului.
n cadrul analizei SWOT se va ine seama de faptul c:
Punctele tari i punctele slabe sunt concepte statice,
bazate pe parametrii descriptivi ai unei zone, ntr-o
perioad determinat de timp. Ele reprezint ceea ce
exist.
Oportunitile i ameninrile au n vedere viitorul, i se
refer la alegerile pe care le au de fcut persoanele
implicate n procesul de planificare. Ele reprezint ceea ce
va f.

Exemple de ntrebri la care ar trebui s rspund

managementul unei societi cnd efectueaz analiza SWOT:
S Puncte tari
La ce suntem cei mai buni?
Ce aptitudini specifice are fora de munc de care
dispunem?
De ce avantaje dispunem pentru a atrage personal de
calitate?
Ce experien deine echipa de proiect din proiecte
similare?
Ce resurse unice deinem?
De ce resurse financiare dispunem?
Ce tehnologie folosim?
Care este gradul de optimizare al proceselor interne?
W Puncte slabe
La ce suntem cei mai slabi?
Ce fel de instruire le lipsete angajailor notri?
Care este nivelul de ataament al angajailor notri?
Care e poziia noastr financiar?
Este disponibil o estimare solid a costurilor?
A alocat compania un buget suficient pentru a acoperi
anumite cheltuieli neprevzute?
E nevoie ca anumite pri din proiect s fie externalizate?
Ce nu facem bine?
Ce ar trebui sa fie mbuntit?

 Ce ar trebui evitat pentru a nu repeta greelile din trecut?

Care sunt dezavantajele proiectului?
O Oportuniti
Ce schimbri ale mediului extern putem exploata?
La ce tehnologie nou am putea avea acces?
Cum s-a modificat comportamentul de consum al
potenialilor clieni?
Care sunt direciile strategice majore ale afacerii:
- Consolidare / Diversificare ?
- Specializare / Generalizare ?
Care sunt punctele slabe ale competitorilor, dac acestea
exist?
Unde se poate identifica, sau cum se poate crea, un
avantaj concurenial?
T Ameninri
Exist deja pe pia o competiie bine nchegat?
Ce ar putea face concurena n detrimentul nostru?
Ce legislaie nou ne-ar putea lovi interesele?
Ce schimbri ale normelor sociale, ale profilurilor
populaiei i a stilurilor de via ar putea fi o ameninare
pentru noi:
- Schimbrile tehnologice?
- Schimbri ale curentelor artistice?
- Schimbri ale cererii pentru anumite tipuri de
servicii, probabil legate de influena deosebit a
Internetului?

 E dificil nlocuirea personalului cu experien?

A fost noua tehnologie testat corespunztor?
Cum ne va afecta ciclicitatea economic?

Puncte slabe
Lipsa locurilor de munc
Durata lunga de recuperare n unele patologii
Mentalitatea nvechit i limitat cu referire la
kinetoterapie
Refuzarea efecturi recuperrii n favoarea tratamentului
medicamentos
Lipsa personalului calificat n clinici i/sau cabinete de
kinetoterapie
Lipsa personalului
Proasta amplasare a cabinetelor/clinicilor de kinetoterapie
Oportunitti n kinetoterapie
Factori naturali favorabili tratamentului bolilor
reumatismale (ape termale )
Interesul cluburilor sportive locale
Participarea la diferite congrese de specialitate
Entuziasmul proaspeiilor absolveni
Posibilitatea de dezvoltare att pe plan intern ct i extern
Implicarea n diferite aciuni umanitare
Amenintri n kinetoterapie
Nerespectarea legislaiei din domeniul
Medicamentaia

 Lipsa fondurilor pentru modernizarea cabinetelor/clinicilor

de kinetoterapie
Nedecontarea de ctre CAS a
numrului total de servicii medicale prestate
Existena pe pia a unor centre de pregtire slab
dezvoltate