Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Management
Management
din echip. De asemenea, o echip poate s aib succes doar dac este echilibrat,
ceea ce presupune o performan apropiat a membrilor echipei.
Structura echipei sportive poate fi analizat din punct de vedere al
interdependenei compartimentelor sale.
Exemple:
9 baseball-ul presupune o intercondiionare sczut;
9 fotbalul american presupune o intercondiionare medie;
9 baschetul implic o intercondiionare accentuat.
Interdependena ntre juctori este factorul esenial n explicare diferenierii
celor trei sporturi.
4. Sportul pentru amatori i profesioniti
Un juctor amator este acel juctor care nu particip contra plat n turnee
sau spectacole sportive, n timp ce profesionistul este pltit pentru participarea la
competiii, aceasta constituind o surs de venit.
Sportul modern a adus cu sine juctorul profesionist om de afaceri
(exemplu, juctorul de fotbal englez Kevin Keegan).
Tenisul ofer un exemplu clar n ceea ce privete statutul juctorilor
profesioniti. Acetia se numr printre cei mai bine pltii sportivi din lume, ale
cror venituri nu provin numai din victoriile sportive. Principala surs de venituri
pentru starurile tenisului este reprezentat de contractele de promovare a unor
produse de o larg varietate: de la mbrcminte pn la ceai i fotocopiatoare.
Situaia sportivilor n Europa de Est relev un statut deosebit din punct de
vedere al raportului amator/profesionist. Ei erau nregistrai ca angajai ai fabricii,
ntreprinderii, ministerului care susinea clubul (anterior schimbrilor fundamentale
de la sfritul deceniului 9). De fapt, sportivii erau antrenai i desfurau o
activitate de sportivi profesioniti.
Dup 1990, juctorii de fotbal est-europeni au devenit juctori cu contract,
recunoscui oficial ca profesioniti, pentru care salariul obinut a devenit un
important stimulent n creterea performanei sportive.
5. Calendarul competiional i planificarea activitii sportive
Planificarea activitii sportive presupune luarea n considerare a
orizontului de prognoz. Aceasta difer n funcie de ramura sportiv i se
coreleaz direct cu calendarul competiional internaional. Un ciclu sportiv anual
conine etape pregtitoare, etape precompetiionale, etape competiionale i etape
de refacere i recuperare. Numrul acestora variaz n funcie de ritmicitatea anual
a unor competiii internaionale.
13.3
13.4
dar care are un impact efectiv asupra publicului. n cazul comunicrii prin
eveniment, interesul pentru sport faciliteaz expunerea la mesajul sponsorului.
n urma unor analize realizate, s-au evideniat mai multe categorii de
spectatori din punct de vedere al interesului pentru sport:
spectatori puternic implicai;
spectatori mai puin implicai (ocazionali);
spectatori slab implicai.
Sponsorizarea prezint avantajul de a fi mai puin costisitoare n
comparaie cu publicitatea clasic.
Domeniile de aplicare a sponsorizrii n domeniul sportului se afl n
continu diversificare, astfel nct sporturi considerate mai puin spectaculoase sau
cu o spectaculozitate mai redus pentru marele public s-au deschis, cu perspective
frumoas, ctre sponsorizare.
Teoretic, toate sporturile ar putea fi susinute, dar, practic, sporturile cele
mai potrivite, din punct de vedere al sponsorului, sunt cele care intereseaz un
public larg sau mass-media.
Sponsorizarea ofer companiilor ci de comunicare, iar sponsorizailor noi
posibiliti de finanare a propriei activiti. Punctele critice n abordarea aceste
tehnici n sport sunt legate de dependena mare a celui sponsorizat de sponsorul su.
Dimensiunea sponsorizrii se refer la obiectul acesteia, care poate fi un spaiu
fix, un spaiu mobil, o personalitate, o echip sau asociaie, o prob sportiv etc.
Se deosebesc urmtoarele tipuri de sponsorizare, corespunztoare
obiectivelor pe care i le propune forma de comunicare:
1) sponsorizarea de notorietate;
2) sponsorizarea de imagine;
3) sponsorizarea de credibilitate.
1) Sponsorizarea de notorietate
Aceast form de comunicare nu are un mesaj propriu-zis de transmis,
coninutul su limitndu-se la o simpl semntur. Obiectivul declarat este de a
face cunoscut unui segment de consumatori numele unui produs sau al unei
companii. Cerina principal a acestei forme de sponsorizare este aceea ca
semntura s fie vzut de cel mai mare numr de spectatori posibil.
Dezavantajele sponsorizrii de notorietate pornesc de la bugetele
considerabile necesare i de la rapida saturare sub aspectul spaiului publicitar, dar
i sub aspectul atitudinii spectatorilor, ntruct este posibil ca, dup un anumit prag,
b) Promovarea vnzrilor:
9 manifestri pentru clieni sau distribuitori;
9 loje de onoare.
2. Posibiliti de utilizare n cadrul marketingului public:
manifestri pentru ziariti;
conferine de pres.
3. Posibiliti n marketingul intern:
motivarea colaboratorilor;
ncurajarea activitilor sportive ale colaboratorilor.
n schimbul serviciilor sale, mass-media poate beneficia de o promisiune
de publicitate comercial a sponsorului, o rubric permanent avnd legtur cu
evenimentul, exclusivitatea prezentrii acestuia din urm, o prezentare sub form
de afie, banderole, ecusoane etc.
13.4.3 Riscul n sponsorizare
Asocierea imaginii unui sport cu cea a unei companii sau a produselor sale
este unul din motivele sponsorizrii n sport.
Riscul aciunii de sponsorizare este direct legat de modul n care sunt
abordate:
1) promovarea: aciunea de sponsorizare furnizeaz o tem pozitiv i
dinamic pentru organizarea unui concurs sau pentru vnzri n toate punctele de
desfacere unde sunt distribuite produsele companiei sponsor;
2) relaiile cu clienii: aciunea ofer sponsorului un alibi (motiv) pentru
a-i contacta clienii;
3) relaiile cu proprii distribuitori: sponsorizarea poate declana ntre
distribuitori o emulaie n captarea unei cote mai mari;
4) relaiile cu propriul personal: angajaii sponsorului vor beneficia de
aciunea de sponsorizare i vor fi parte integrant a acestei aciuni.
Riscul sponsorizrii este legat i de faptul c, spre deosebire de publicitate,
sponsorizarea implic un grad mare de incertitudine cu privire la efectul raportului
succes/eec. Totui, acest risc se transform n suportul cel mai puternic n
sponsorizare, n sensul c, pe msur ce miza este mai mare, spectatorii sunt mai
receptivi, mai ales fa de mesajul companiei sponsor.
O alt problem este legat de posibilitatea ca evenimentul sponsorizat s
nu beneficieze de atenia publicului, n condiiile n care presa, radioul, televiziunea
lanseaz ctre publicul potenial un exces de informaii i mesaje publicitare.
b)
~
~