Strategia de Dezvoltare 2014 2020 PDF

ANEX LA HOTRREA DE CONSILIU LOCAL NR.
21 DIN 31 MARTIE 2014
PRIMRIA HOREZU
FUNDAIA PARTENERI PENTRU

DEZVOLTARE LOCAL FPDL
Pag. 2
PRIMRIA HOREZU

CUVNT NAINTE ..............................................................................................
CUVNT INTRODUCTIV ....................................................................................
PROCESUL DE PLANIFICARE STRATEGIC PARTICIPATIV PENTRU

ELABORAREA STRATEGIEI DE DEZVOLTARE ECONOMIC I SOCIAL A
ORAULUI HOREZU, 2014 2020 ....................................................................
11
DESCRIEREA ETAPELOR PARCURSE N ELABORAREA STRATEGIEI .................
17
ANALIZA SWOT PENTRU ORAUL HOREZU 2013 ..........................................
33
STRATEGIA DE DEZVOLTARE ECONOMIC I SOCIAL A ORAULUI HOREZU

2014 2020 ......................................................................................................
73
INDICATORI DE SUCCES AI IMPLEMENTRII STRATEGIEI DE DEZVOLTARE

ECONOMIC I SOCIAL A ORAULUI HOREZU, 2014 2020 ........................ 103
SURSE DE FINANARE PENTRU IMPLEMENTAREA STRATEGIEI DE
DEZVOLTARE ECONOMIC I SOCIAL A ORAULUI HOREZU 2014 2020 ... 121
PROGRAMELE / PROIECTELE PRIORITARE ALE DIRECIILOR STRATEGICE
PENTRU ANUL 2014 ......................................................................................... 125
STRUCTURA DE IMPLEMENTARE, MONITORIZARE I EVALUARE A
STRATEGIEI DE DEZVOLTARE ECONOMIC I SOCIAL A ORAULUI
HOREZU, 2014 2020 ...................................................................................... 139
STRATEGIA DE DEZVOLTARE ECONOMIC I SOCIAL A ORAULUI
HOREZU, 2014 2020 (SINTEZ) .................................................................... 163
PARTICIPANII N PROCESUL DE PLANIFICARE STRATEGIC
PARTICIPATIV DESTINAT ELABORRII STRATEGIEI DE DEZVOLTARE
ECONOMIC I SOCIAL A ORAULUI HOREZU, 2014 2020 ........................ 173
Pag. 3
PRIMRIA HOREZU

Pag. 4

PRIMRIA HOREZU
Rezultatele
administrative
ale
oraului
Horezu din ultimii 10 ani reprezint dovada

c stabilirea, n mod obiectiv, participativ i
tiinific, a strategiei de dezvoltare a oraului
poate aduce eficien.
Parteneriatul dintre Primria oraului Horezu
i
Fundaia
Parteneri
pentru
Dezvoltare
Local (FPDL) Bucureti a fost i este un adevrat ghid de bune practici, care
merit consolidat i diseminat.
Aduc mulumiri funcionarilor din administraie, firmelor i persoanelor fizice
implicate n procesul de elaborare a strategiei i sunt convins c depinde de noi,
toi horezenii, s construim Horezu, vatr vie 2020.
Primarul oraului Horezu,

Frtat I. Ilie
Pag. 5
PRIMRIA HOREZU

Pag. 6
PRIMRIA HOREZU

Colaborarea Fundaiei Parteneri pentru Dezvoltare Local (FPDL) cu autoritile locale din
oraul Horezu are un istoric de peste 10 ani.
Totul a nceput n anul 2003, atunci cnd, oraul Horezu a fost inclus n cadrul unui proiect
pilot al Programului Naiunilor Unite pentru Aezri Umane - UN Habitat pentru testarea
Metodologiei de Dezvoltare Economic Local, derulat n Romnia de ctre Fundaia
Parteneri pentru Dezvoltare Local (FPDL).
FPDL a aplicat aceast metodologie pentru elaborarea Strategiei de dezvoltare local a
oraului Horezu, 2004 2008, n cadrul unui proces complex de planificare strategic
participativ, cu participarea factorilor cheie interesai ai comuniti (autoriti locale,
experi din instituii publice, reprezentani ai sectorului privat i ai mediului asociativ,
ceteni, tineri etc.).
Acest proces, propus autoritilor locale i facilitat de ctre o echip de experi ai
Fundaiei Parteneri pentru Dezvoltare Local (FPDL), a constituit la acea dat o abordare
de pionierat n acest domeniu, care pn n acel moment reprezenta apanajul doar al
firmelor de consultan, n care participarea membrilor comunitii se reducea, cel mult, la
o etap de consultare public a documentului final elaborat de experi, conform legislaiei
n vigoare.
Experiena, considerat de succes, a fcut din oraul Horezu unul din cele patru studii de
caz din manualul de dezvoltare economic local al UN Habitat, utilizat n programele de
formare din toat lumea. S-a identificat necesitatea ca strategiile de dezvoltare local s
fie construite n jurul micilor orae-trguri tradiionale ca poli de dezvoltare, s aib n
vedere consolidarea relaiilor dintre localitile nvecinate i s defineasc obiective i
aciuni comune pentru acestea.
Astfel, n perioada 2005 2006, experii FPDL au extins metodologia i modelul de lucru la
localitile nvecinate din judeul Vlcea (comunele Costeti, Tomani, Mldreti i
Vaideeni) i din judejul Gorj (Polovragi, Novaci, Crasna), care s-au regrupat sub denumirea
Pag. 7
PRIMRIA HOREZU

comun Oltenia de Sub Munte, brand de destinaie turistic. n cadrul acestui proiect s-a
realizat i revizuirea Strategiei de dezvoltare local a oraului Horezu pentru perioada 2004
2008, tot n cadrul unui proces participativ.
Ulterior, a fost elaborat i Strategia de dezvoltarea economico-social a oraului Horezu
2007 2013, care s corespund prioritilor de finanare ale fondurilor post-aderare ale
Uniunii Europene.
O strategie de dezvoltare local, elaborat n cadrul unui proces participativ de planificare
strategic, exprim aspiraiile de dezvoltare ale comunitii, membrii acesteia fiind implicai
n toate etapele acestui proces, de la identificarea problemelor i a potenialului local de
dezvoltare, pn la implementarea, monitorizarea i evaluarea programelor i proiectelor
propuse, confirmat de progresul vizibil i dezvoltarea planificat a oraului Horezu, n
perioada 2003 2013.
n concluzie, succesul s-a datorat foarte mult reprezentanilor administraiei publice locale,
respectiv conducerii i specialitilor din cadrul Primriei oraului Horezu, care au
contientizat, internalizat i promovat, dincolo de orice orientare politic pe care a avut-o
instituia de-a lungul timpului, o astfel de abordare participativ, reuind s atrag i s
determine participarea, n mod real, a foarte multor reprezentani ai comunitii locale,
respectiv aleii locali (consilierii locali), cadre didactice, cadre medicale, ageni economici,
ceramiti, meteugari, fermieri, lucrtori silvici, proprietari de pensiuni i furnizori de
servicii turistice, tineri, pensionari, reprezentani ai sectorului asociativ etc.
Pe acest aspect s-a construit i consolidat o fructuoas colaborare dintre Primria oraului
Horezu i Fundaia Parteneri pentru Dezvoltare Local (FPDL), care a condus la
desfurarea prezentului proces de elaborare a Strategiei de dezvoltare economic i
social a oraului Horezu, pentru perioada 2014 2020.
Experii FPDL, implicai n coordonarea i facilitarea procesului, precum i n elaborarea
documentului final, i exprim ntreaga consideraie pentru efortul i sprijinul echipei
Primriei oraului Horezu, n primul rnd conducerii primriei oraului Horezu primar Ilie
Frtat, celorlali factori de decizie din instituie i echipei de experi desemnai (Dalila
Boaghe, Vasile Blidaru i Vasile Iordache), conducerii Liceului, Casei de cultur, Asociaiei
Depresiunea Horezu i celorlalte instituii i organizaii, i nu n ultimul rnd, elevilor i
Pag. 8
PRIMRIA HOREZU

tuturor celor implicai (reprezentani ai mediului de afaceri, proprietari de pensiuni

turistice, ceramiti etc.) n procesul de elaborare a strategiei, care au dovedit c le pas de
modul cum este astzi Horezu, de cum va arta oraul n anul 2020 i de cile pe care le
vor parcurge mpreun pentru a ndeplini viitorul dorit.
FUNDAIA PARTENERI P ENTRU DEZVOLTARE LOC AL (FPDL)

DANIELA PLUGARU EXPERT / CONSULTANT, FACILITATOR
DORU CRISTIAN BULARDA EXPERT / CONSULTANT, FACILITATOR
Pag. 9
PRIMRIA HOREZU

Pag. 10
PRIMRIA HOREZU

Strategia de Dezvoltare Economic i Social a oraului Horezu, 2014 2020

(SDES Horezu 2014 2020) este rezultatul unui proces de luare a deciziei prin care factorii
interesai locali, reprezentani ai unei diversiti de instituii publice i autoriti locale,
sector neguvernamental (ONG-uri), uniti de nvmnt, uniti medicale, uniti de cult
religios, uniti economice industrie, agricultur, comer, transport, servicii etc., s-au
constituit ntr-o echip de planificare i au parcurs etapele logice ale unui proces de
planificare strategic participativ, n cadrul unor serii de ateliere de lucru i sesiuni n plen
pe domenii i direcii de dezvoltare specifice, corespunztor activitilor proprii.
Metodologia utilizat n elaborarea Strategiei de Dezvoltare Economic i Social a
oraului Horezu pentru perioada 2014 2020 respect urmtoarele principii:
Principiul validitii tiinifice Procesul de elaborare a documentului

Strategia de Dezvoltare Economic i Social a oraului Horezu, 2014
2020 respect cerinele tehnice ale planificrii strategice.
Principiul coerenei Strategia de dezvoltare local este elaborat n

corelaie cu documentele de planificare de rang superior (strategia
judeean, strategia regional, Planul naional de dezvoltare etc.) precum
i cu alte documente locale.
Principiul parteneriatului S-a urmrit i realizat dezvoltarea unor

relaii de colaborare ntre administraia public local i membrii
comunitii locale, element deosebit de important att n etapa de
elaborare a strategiei ct i n cea de implementare a sa.
Pag. 11
PRIMRIA HOREZU

Principiul implicrii comunitii Procesul de planificare strategic a

fost un proces participativ i deschis tuturor actorilor locali i factorilor
interesai din comunitate.
Principiile transparenei i obiectivitii
- Procesul de planificare
strategic a fost un proces transparent i a reflectat interesele comunitii

ca ntreg.
Principiile coerenei i continuitii Documentul elaborat nu

nseamn finalizarea procesului strategic. Acest document a fost realizat
cu intenia de a rmne deschis ideilor i completrilor viitoare, avndu-se
n vedere adaptarea periodic a documentului n funcie de modificrile
care se produc la nivelul comunitii.
n parcurgerea procesului de planificare strategic participativ s-a urmrit promovarea

unei dezvoltri integrate, prin corelarea soluiilor propuse pentru domeniile/direciile
strategice de dezvoltare identificate ca fiind prioritare pentru dezvoltarea socio-economic
a oraului Horezu.
Acest lucru este reflectat n faptul c obiectivele strategice propuse pentru fiecare domeniu
de dezvoltare/direcie strategic de dezvoltare nu sunt n contradicie unele cu altele, mai
mult, se sprijin reciproc i contribuie la realizarea viziunii comune privind viitorul
oraului: realizarea de schimbri pozitive, economice i sociale, integrate n efortul de
protejare a mediului nconjurtor.
De asemenea, dezvoltarea economic i social local a fost abordat ca proces prin care se
urmrete identificarea, mobilizarea i coordonarea folosirii resurselor locale, adesea subevaluate i nefolosite la ntregul lor potenial la nivelul oraului Horezu.
Promovarea unicitii i a specificului local (marca nregistrat Cocoul de Horezu,
ceramica, patrimoniul istoric reprezentat de Mnstirea Hurezi nscris n patrimoniul
UNESCO, patrimoniul natural etc.) a fost urmrit simultan cu stimularea capacitii de
inovare i adaptare la contextul i oportunitile prezente, cu diversificarea ofertei de
produse i servicii, i cu creterea valorii adugate a produselor i serviciilor produse
local i destinate consumatorilor din afara oraului (vizitatori ocazionali sau turiti
consecveni).
Pag. 12

PRIMRIA HOREZU
Valorificarea
potenialului
local
avut
vedere
administrarea
eficient,
transparent i responsabil a bunurilor publice: infrastructur i echipamente, spaii

publice inclusiv patrimoniului natural i cultural care trebuie pus n valoare, dar, n acelai
timp, protejat i pstrat pentru generaiile viitoare. Valorificarea resurselor nseamn
utilizarea acestora sub form de capital pentru dezvoltarea economic i social a
oraului Horezu
Etapele procesului de planificare strategic participativ parcurse n vederea elaborrii
Strategiei de Dezvoltare Economic i Social a oraului Horezu, 2014 2020
Pag. 13
PRIMRIA HOREZU

Ideea fundamental care a stat n centrul procesului de elaborare a Strategiei de

Dezvoltare Economic i Social a oraului Horezu, 2014 2020, a fost participarea i
parteneriatul factorilor interesai locali n vederea stimulrii i dezvoltrii de activiti
care s conduc la mbuntirea calitii vieii locuitorilor oraului Horezu.
Aceast abordare se bazeaz pe ideea capitalului social, ca factor esenial n dezvoltare,
care explic succesul procesului de dezvoltare pe baza capacitii actorilor locali de a se
implica n proces i de a influena formularea politicilor publice din diverse domenii.
Pe parcursul procesului de elaborare a strategiei s-a urmrit realizarea participrii i
stimularea parteneriatelor prin urmtoarele instrumente:
Cooptarea tuturor celor interesai s participe activ la evenimentele i activitile

organizate n vederea elaborrii strategiei
Consultarea actorilor locali pentru identificarea problemelor majore cu care se

confrunt oraul i identificarea percepiilor privind ansele de dezvoltare
Implicarea direct n etapele ntregului proces de luare a deciziilor a unui numr

de aproximativ 200 de persoane
Fundamentarea prioritilor de intervenie s-a realizat att pe baza analizelor de
diagnostic, ct i pe opiniile membrilor comunitii, adic a celor aproximativ 600 de
reprezentani ai comunitii locale, care au avut posibilitatea s-i exprime ideile i s-i
propun soluiile n cadrul etapelor procesului.
Premiza pe care s-a bazat aceast abordare a fost faptul c, att autoritile locale ct i
ceilali factori interesai locali doresc s identifice i s in cont de complexitatea i
diversitatea de interese. Numrul de reprezentani ai acestora, gradul lor nalt de implicare
n etapele procesului i deschiderea pentru dialog i comunicare manifestat de ctre
acetia pe parcursul procesului au demonstrat att utilitatea ct i necesitatea utilizrii
acestui proces participativ.
n derularea procesului de elaborare a strategiei au fost implicai direct n ateliere de lucru,
dezbateri i conferine un total de 190 de factori interesai locali, factori de decizie din
sectorul public i reprezentani ai sectorului neguvernamental i privat, implicai n
dezvoltarea teritoriului i a infrastructurii, n activiti economice, inclusiv agricultur i
Pag. 14

PRIMRIA HOREZU
turism, n problematica social i protecia mediului, din urmtoarele tipuri de instituii i

organizaii:
3%
5%
3%
3%
3%
2%
4%
36%
13%
13%
15%
Primria oraului Horezu (primar, viceprimar, secretar, arhitect ef, funcionari publici din
aparatul tehnic de specialitate (comunicare i relaii publice, management proiecte, programe i
strategii, taxe i impozite, asisten social etc.)
ONG-uri locale (asociaii agricole, de dezvoltare intercomunitar, de mediu, fundaii etc.)
Ageni economici (firme de prestri servicii, turism, ceramic, construcii, transport, reciclare
deeuri)
Uniti de nvmnt (Clubul copiilor, Consiliul colar al Elevilor, Liceul, Grdinie, coala
Sanitar Postliceal)
Uniti turistice (pensiuni, hoteluri etc.)
Uniti de silvicultur (ocolul silvic, obte)
Consiliul local Horezu
Spitalul orenesc
Instituii i servicii publice (Biblioteca, oreneasc, SPCLEP, administrare drumuri, ap-canal
etc.))
Ceteni (pensionar, fermier)
Uniti de cult religios (Mnstirea Hurezi, parohii)
Pag. 15
PRIMRIA HOREZU

Paii parcuri n procesul de elaborare a Strategiei de Dezvoltare Economic i Social a

oraului Horezu, 2014 2020, au condus la adoptarea unui document final, ale crui
concept i structur sunt reprezentate astfel:
n vederea asigurrii implementrii programelor i

proiectelor, a monitorizrii stadiului de implementare i
de evaluare a Strategiei de Dezvoltare Economic i
Social a oraului Horezu, 2014 2020, s-a gndit o
Structur de management inter-organizaional care
s fie responsabil s exercite aceste roluri.
Documentul final a fost redactat i completat de ctre experii / consultani FPDL cu tipuri
de indicatori de succes ai implementrii Strategiei de Dezvoltare Economic i Social a
oraului Horezu, 2014 2020, i cu posibile surse de finanare ale programelor i
proiectelor din cadrul Strategiei.
Pag. 16

PRIMRIA HOREZU
n acest capitol se prezint etapele parcurse de factorii locali interesai n strns

colaborare cu echipa de experi / consultani i facilitatori FPDL, care au condus /
coordonat / facilitat ntreg procesul.
Etapa 1 (septembrie octombrie 2013)
Formarea echipei de planificare locale pentru elaborarea SDES Horezu
2014 2020 i stabilirea calendarului de lucru
Formarea echipei de planificare pentru elaborarea SDES Horezu, 2014 2020, s-a realizat
prin consultarea experilor FPDL cu conducerea Primriei Horezu i cu sprijinul permanent
al acesteia privind mobilizarea membrilor echipei pentru a participa la atelierele de lucru.
Totodat, de comun acord, s-au agreat datele calendaristice ale etapelor necesare
parcurgerii procesului de planificare i s-au stabilit rolurile i responsabilitile fiecruia.
Etapa 2 (octombrie 2013)
Evaluarea Strategiei de dezvoltare a Oraului Horezu 2007 2013
Aceast evaluare s-a realizat n vederea analizrii rezultatelor
obinute din implementarea programelor i msurilor planificate
anterior, dar i ca proces de nvare n care experienele de
participare n procese de planificare strategic s sprijine
procesul de luare a deciziilor care privesc dezvoltarea local
pentru perioada urmtoare de planificare, 2014 2020.
Evaluarea Strategiei de dezvoltare a Oraului Horezu 2007
2013 a stat la baza analizei situaiei existente a oraului Horezu.
Pag. 17
PRIMRIA HOREZU

La atelierele de lucru pentru Evaluarea Strategiei de Dezvoltare Economico-Social a

oraului Horezu, pe perioada 2007 2013, au participat 84 de persoane, factori interesai
locali reprezentnd instituii / organizaii / entiti juridice i ceteni ai oraului Horezu.
Pag. 18

PRIMRIA HOREZU
5%
4%
4%
1%
8%
36%
9%
13%
20%
Primria oraului Horezu (primar, viceprimar, secretar, arhitect ef, funcionari publici
din aparatul tehnic de specialitate (comunicare i relaii publice, management proiecte,
programe i strategii, taxe i impozite, asisten social etc.)
ONG-uri locale (asociaii agricole, de dezvoltare intercomunitar, de mediu, fundaii
etc.)
Ageni economici (firme de prestri servicii, turism, ceramic, construcii, transport,

reciclare deeuri)
Uniti de nvmnt (Clubul copiilor, Consiliul colar al Elevilor, Liceul, Grdinie,

coala Sanitar Postliceal)
Spitalul orenesc
Pag. 19
PRIMRIA HOREZU

Etapa 3 (octombrie noiembrie 2013)

Analiza situaiei existente a oraului Horezu, pe principalele domenii de
interes pentru dezvoltarea economic i social a comunitii
Aceast etap a avut mai multe componente majore:
1) Elaborarea Studiului privind situaia existent a
oraului Horezu, care a cuprins o radiografie a strii
actuale de dezvoltare n principalele domenii de interes
pentru dezvoltarea local:
economia local
agricultura, silvicultura i protecia mediului
patrimoniul cultural i turismul
mediul social, educaia, tineretul, sportul, sntatea
i asistena social
serviciile publice, utilitile, infrastructura tehnic i
administraia public
Acest Studiu a stat la baza analizei situaiei existente a oraului Horezu.
2) Consultrile publice privind nevoile membrilor comunitii, cu accent pe ceteni
i ageni economici. Aceast component a inclus urmtoarele aciuni:
chestionarea opiniilor cetenilor
chestionarea agenilor economici
care s-au realizat prin utilizarea a dou tipuri specifice de chestionare.
Rezultatele prelucrrii, procesrii i analizrii consultrilor publice au stat la baza analizei
situaiei existente a oraului Horezu.
Pentru fundamentarea datelor privind problemele reale cu care se confrunt comunitile
locale au fost consultate un numr total de 568 de persoane, att din sectorul privat (80
de ageni economici) ct i din societatea civil (488 de ceteni).
Pag. 20

PRIMRIA HOREZU
Domeniile de activitate ale agenilor economici respondeni
5%
4%
4%
5%
3%
43%
5%
9%
16%
6%
Comer
Producie
Construcii
Uniti de cult religios
Servicii farmaceutice i medicale
Turism
Prestri servicii
Transport
Consultan i inginerie
Exploatri forestiere i servicii silvice
Ponderea cetenilor respondeni relativ la domiciliul acestora
5%
4%
5%
6%
39%
8%
8%
10%
15%
oraul reedin Horezu

Romani de Jos - inclusiv Neagota si Manastire
Romani de Sus - Saliste
Romani de Sus
Rmeti
Urani
Ifrimeti
Oraul reedin Horezu - Olari
Tnseti
Pag. 21

PRIMRIA HOREZU
3) Ateliere de lucru pentru analiza SWOT pentru cele 5 domenii prioritare de interes
pentru dezvoltarea economic i social a oraului Horezu, la care au participat
peste 50 de persoane, factori interesai locali, reprezentani ai sectorului public,
sectorul privat i ai societii civile din oraul Horezu.
2%
6%
2%
2%
4% 4%
44%
10%
12%
14%
Primria oraului Horezu (primar, viceprimar, secretar, arhitect ef, funcionari publici din
aparatul tehnic de specialitate (comunicare i relaii publice, management proiecte, programe i
strategii, taxe i impozite, asisten social etc.)
ONG-uri locale (asociaii agricole, de dezvoltare intercomunitar, de mediu, fundaii etc.)
Uniti de nvmnt (Clubul copiilor, Consiliul colar al Elevilor, Liceul, Grdinie, coala
Sanitar Postliceal)
Ageni economici (firme de prestri servicii, turism, ceramic, construcii, transport, reciclare
deeuri)
Instituii i servicii publice (Biblioteca, oreneasc, SPCLEP, administrare drumuri, ap-canal

etc.))
Spitalul orenesc
Pag. 22
PRIMRIA HOREZU

Cele cinci ateliere de lucru destinate fiecare domeniilor cte unei direcii de dezvoltare,
s-au desfurat pe parcursul a 3 zile intense de lucru, analiz i dezbatere.
Participanii au dovedit o cunoatere foarte buna a domeniilor respective, fiind
persoane cu spirit civic, cu atitudine constructiv i cu dorin de implicare activ n
dezvoltarea socio-economic a oraului Horezu.
Identificnd punctele tari, punctele slabe, oportunitile i amenirile, participanii au
propus i:
Soluii / idei care urmresc fructificarea oportunitilor ce corespund punctelor
tari
Soluii / idei care depesc punctele slabe pentru a accesa oportunitile
Soluii / idei care identific modalitile prin care comunitatea i poate utiliza
punctele tari pentru a-i reduce vulnerabilitatea la factorii de risc
Soluii / idei ce stabilesc planuri care s mpiedice ca punctele slabe ale
comunitii s devin surse considerabile pentru factorii externi de risc
Rezultatele lucrului participanilor au fost incluse ntr-un document de lucru care a stat
la baza lucrrilor Conferinei de planificare stategic Horezu - 2020.
4) Concursul de creaii de art plastic (desene) pentru elevii de coal general,
cu tema Oraul meu, Horezu, n anul 2020
Pag. 23
PRIMRIA HOREZU

La acest concurs au participat aproximativ 200 de elevi din clasele I VIII, acordndu-se
cte un premiu pentru locurile I, II i III i o meniune.
5) Concursul de idei de afaceri pentru elevii de liceu, cu tema Mici antreprenori
pentru Horezu ora de mare viitor!
La acest concurs au participat 60 de elevi din clasele IX XII, cu 13 proiecte de idei de

afaceri, dintre care 6 au fost premiate (un loc I, dou locuri II i trei locuri III).
Etapa 4 (ianuarie 2014)

Conferina de planificare strategic Horezu 2020
Conferina de planificare strategic Horezu 2020 a reunit ntr-o serie de ntruniri
plenare, forumuri de dezbatere i ateliere de lucru, principalii factori interesai
(reprezentani ai Primriei Horezu i ai Consiliului Local cu responsabiliti n direciile de
dezvoltare ale oraului, instituii / organizaii / asociaii / ageni economici / persoane fizice
etc.) pentru elaborarea Strategiei de Dezvoltare Economic i Social a oraului Horezu,
2014 2020.
La lucrrile Conferinei, n cele trei zile, au participat n total 55 persoane, din care:
Pag. 24

PRIMRIA HOREZU
2; 4%
2; 4%
1; 2%
3; 5%
3; 5%
16; 29%
3; 6%
9; 16%
11; 20%
5; 9%
Primria Horezu
Uniti colare (Clubul copiilor, Consiliul colar al Elevilor, Liceul, Grdinie, coala
Sanitar Postliceal)
Ageni economici (firme de prestri servicii, turism, ceramic, construcii, transport,
reciclare deeuri)
ONG-uri locale
Instituii publice (biblioteca, SPCLEP, drumuri)
Consiliul local
Spitalul orenesc
Pag. 25
PRIMRIA HOREZU

Pag. 26
PRIMRIA HOREZU

Desfurarea Conferinei de planificare strategic Horezu 2020 a urmrit structura

logic a etapelor unui proces participativ de planificare strategic i a fost orientat pe
implicarea plenar a participanilor i pe obinerea ca rezultat a proiectului de document
Strategia de dezvoltare economic i social a oraului Horezu, 2014 2020,
document ce urmeaz s parcurg paii necesari adoptrii i asumrii sale de ctre
administraia public local i partenerii si.
Etapele parcurse au fost:
Elaborarea viziunilor pentru direciile strategice de dezvoltare
ncepnd cu aceast etap de planificare strategic, membrii echipei de planificare s-au
alocat la echipele de lucru corespunztoare celor 5 domenii prioritare de dezvoltare a
oraului Horezu, n funciei de aportul i interesul manifestat n dezvoltarea oraului.
Bazndu-se i pe documentul care coninea analiza SWOT (rezultat n atelierele de lucru

precedente, cuprinznd i sinteza analizei datelor i indicatorilor definii prin studiu i n
analiza Strategiei 2013, precum i rezultatele percepiei populaiei i a agenilor
economici), participanii au elaborat viziuni de dezvoltare pentru fiecare direcie
strategic de dezvoltare.
Rezultatele lucrului fiecrei echipe a fost supus, n plen, analizei i dezbaterilor tuturor
participanilor, agrendu-se prin consens forma final a acestora.
Tot n acest etap, participanii au gndit n echipe i au propus dezbaterii n plen o serie
de motto-uri care s caracterizeze oraul Horezu n anul 2020, alegndu-se prin vot acela
care va ghida ntregul proces de dezvoltare al oraului.
Pag. 27

PRIMRIA HOREZU
Elaborarea viziunii generale de dezvoltare Horezu - 2020

Pentru definirea situaiei dorite n anul
2020 i creionarea unei viziuni de
dezvoltare a oraului Horezu, s-a format
un
grup
de
lucru,
alctuit
din
reprezentani ai fiecrei echipe de lucru

formate pentru direciile strategice de
dezvoltare.
Totodat, n vederea elaborrii viziunii generale care s caracterizeze oraul Horezu n anul
2020, participanii au vizionat i expoziia de desene Oraul meu, Horezu, n anul 2020
aflnd astfel i prerile copiilor asupra oraului n care vor s triasc. De asemenea, un
juriu alctuit dintre participani, a nominalizat i desenele declarate ctigtoare:
Pag. 28

PRIMRIA HOREZU
Viziunea elaborat, cu facilitarea experilor / consultanii FPDL, de ctre grupul de lucru a

fost supus analizei i dezbaterilor n plen, forma final fiind adoptat prin consens.
Stabilirea
obiectivelor
strategice
de
dezvoltare
corespunztoare
direciilor strategice
Pag. 29
PRIMRIA HOREZU

Sesiunile urmtoare de lucru ale echipei de planificare, facilitate de experii / consultani

FPDL, s-au axat pe determinarea obiectivelor strategice de dezvoltare, corespunztoare
fiecrei direcii strategice de dezvoltare.
Rezultatele fiecrui grup de lucru, mixt organizaional i ca interese i specializat pe cte o
direcie strategic de dezvoltare, au fost dezbtute i analizate n plen i, prin consens, au
fost adoptate obiectivele strategice de dezvoltare finale.
Identificarea programelor i proiectelor pentru atingerea obiectivelor
strategice de dezvoltare
Urmtoarele sesiuni de lucru, analiz i dezbatere, s-au axat pe identificarea cilor care
conduc la realizarea viitorului dorit pentru fiecare domeniu strategic, adic pachete de
programe i proiecte care s rezolve problemele majore cu care se confrunt oraul
Horezu i corespund obiectivelor strategice de dezvoltare definite anterior.
Tot n cadrul acestei etape, au fost audiate i proiectele de idei de afaceri ale
tinerilor, elevi de liceu, pentru implementarea lor n oraul Horezu
Pag. 30
PRIMRIA HOREZU

Urmnd aceeai metodologie (n grupuri i n plen) de lucru facilitat de experii /

consultanii FPDL, n aceste sesiuni de lucru s-au identificat prioritile de dezvoltare ale
oraului Horezu, rezultnd, n cadrul fiecrui obiectiv strategic, idei de programe i
proiecte importante, realiste, fezabile i care implic angajamentul asumat al factorilor de
decizie i al membrilor comunitii.
Pag. 31
PRIMRIA HOREZU

Elaborarea planului de aciune cu proiectele prioritare pentru anul

2014
Urmnd aceeai metodologie (n grupuri i n plen) de lucru facilitat de experii /

consultanii FPDL, n aceste sesiuni de lucru s-au identificat proiectele prioritare care
trebuie implementate n anul 2014, specificnd responsabilii de iniierea proiectelor,
posibili parteneri, ali colaboratori i posibilele resurse necesare
Adoptarea Structuri de sprijin n implementarea, monitorizarea i
evaluarea S trategiei de Dezvoltare Economic i Social a oraului
Horezu, 2014 2020, i stabilirea membrilor componeni, cu roluri i
responsabiliti
n cadrul ultimei ntlniri de lucru facilitat de ctre experii / consultanii FPDL, membrii
echipei de planificare, ca reprezentani ai instituiilor, sectorului privat i / sau ai
organizaiilor / grupurilor de ceteni, i-au negociat roluri i responsabiliti, n plen,
rezultnd i o propunere de creare a unui Centru local pentru implementarea,
monitorizarea i evaluarea strategiei de dezvoltare economic i social a oraului
Horezu.
Pag. 32
PRIMRIA HOREZU

Pag. 33
PRIMRIA HOREZU

Pag. 34
PRIMRIA HOREZU

Pag. 35

PRIMRIA HOREZU
Oraul Horezu se afl n Depresiunea Horezu,
perioada 2002-2011 cu aprox. 8-
de o poziie favorabil n teritoriu, n regiunea
10 %; ponderea populaiei urbane
Oltenia de sub Munte, un areal turistic renumit
a sczut n ultimii 9 ani cu aprox.
cu potenial ridicat
2 p.p. Trendul descresctor se
Oraul Horezu este staiune turistic de interes
pstreaz, dar ntr-un ritm mai
local i este nfrit cu localiti din Frana, SUA
lent dect n alte orae ale
etc.
judeului.
n raport cu celelalte localiti nvecinate, oraul
Zona nu dispune de cale ferat,
Horezu se situeaz ca un centru de interes
ceea ce constituie un handicap al
comercial i turistic, loc de trg i nod rutier
zonei din punct de vedere al
(distane relativ egale fa de reedine de jude
accesibilitii; cele mai apropiate
i centre universitare (Sibiu, Tg. Jiu, Piteti,
staii de cale ferat, care pot
Craiova), ceea ce explic n bun parte i
deservi zona, sunt Bbeni (28
dezvoltarea semnificativ a activitilor de
km), Govora (32 km) i Rm Vlcea
transport de persoane i mrfuri, din ultimii 10
(44 km)
Oraul
este
situat
pe
raza
slabe datorit configuraiei

reliefului
Oraul Horezu se desfoar de-a lungul

drumului naional DN 67, care l strbate de la
est la vest i reprezint principala cale de
Legturile rutiere transversale

ntre satele componente sunt mai
circuitului
Transpalpina Transfgranul.
Populaia UAT Horezu a sczut n
cadru natural montan i sub-montan, completat
ani.
Unitatea administrativ teritorial

Horezu aparine zonei montane
defavorizate (ZMD, conform
Pag. 36
PRIMRIA HOREZU

comunicaie i legtur cu municipiul Rmnicu
Regulamentului CE 1257/1999),
Vlcea (44 km), reedina judeului Vlcea, i cu
datorit caracteristicilor
municipiul Trgu Jiu (68 km), reedina
nefavorabile de mediu - valori
judeului Gorj.
mari de altitudine i pant, care
Drumul naional DN 67 (E 81 / Rm. Vlcea
limiteaz considerabil condiiile de
Horezu Tg. Jiu / E 79 Motru Drobeta Tr.
utilizare a terenurilor agricole i
Severin / E 70) este o important arter rutier
conduc la producii agricole mai
ce leag trei magistrale rutiere europene: E 81
mici, ntmpin obstacole n
(pct. frontier RO / UA Halmeu Cluj Napoca
practicarea agriculturii, obstacole
Sibiu Rm. Vlcea Piteti Bucureti), E 79
materializate mai ales n scurtarea
(pct. frontier H / Ro Oradea Deva Tg. Jiu
perioadei de vegetaie i n costuri
Craiova Calafat pct. frontier RO / BG) i E
suplimentare legate de condiiile
70 (BG / RO - Giurgiu Bucureti Alexandria
de pant, zona fiind situata la
Drobeta Tr. Severin Caransebe Stamora
altitudini medii mai mari de 600 de
Moravia RO / RS)
metri, conform Programului
Prin drumul naional DN 65C (Horezu Blceti

Craiova) se face legtura cu municipiul
Naional de Dezvoltare Rural

2007-2013
Craiova (111 km), reedina judeului Dolj i

centru urban de importan regional, sediul
Ageniei pentru Dezvoltare Regional Sud-Vest
Oltenia
Drumul judeean DJ 665 (Horezu Vaideeni

Polovragi Baia de Fier Novaci Curioara /
DN 66 / E 79) unete toate localitile de sub
munte, are un traseu foarte pitoresc i face
legtura cu magistrala Transalpina (Novaci
Rnca Obria Lotrului Sebe) i cu Valea
Jiului / E 79
Pag. 37
PRIMRIA HOREZU

Poziia oraului, n raport cu importante ci

rutiere de acces a permis i favorizat
dezvoltarea infrastructurii generale, a
infrastructurii specifice turismului i a utilitilor
de baz
Localitatea face parte din Depresiunea Horezu

care se situeaz pe locul al II-lea dup Bucovina
ca numr i concentrare de obiective culturalistorice
Oraul Horezu are un rol de centru coordonator

al activitilor administrative i sociale ale unui
teritoriu extins
Planul de amenajare a teritoriului judeean

Vlcea (anul 2000) i stabilete oraului Horezu
o arie de influen de 651 km2, care cuprinde 10
comune: Brbteti, Costeti, Mldreti,
Oteani, Pueti, Pietrari, Sltioara, Stroeti,
Tomani i Vaideeni, nsumnd o populaie de
cca. 40.000 locuitori i poziionndu-se din
acest punct de vedere dup alte 2 centre
urbane: Rmnicu Vlcea i Drgani. Celor 10
localiti, ca i arie de influen, oraului Horezu
i se mai adaug comunele Cernioara, Mateeti
i Popeti, aria de influen crescnd cu 94 km2
i o populaie de 9850 de locuitori
Cea mai mare parte a teritoriului (60%) este

acoperit de pduri i se ntinde ctre nord pe
culmile munilor Cpnii, din Carpaii
Pag. 38

PRIMRIA HOREZU
Meridionali
Localitatea
Horezu nregistreaz
suprafee mari de pune i fnee

Suprafaa
total ocupata de fnee i
puni, de 3.133 ha, reprezint 77%
Dei,
ocupaia de baz a rmas agricultura,
aceasta se practic dup metode tradiionale,

n limitele subzistenei
n
agricultur, productorii acioneaz n
din totalul suprafeelor de teren
special fr s se nregistreze juridic sau
agricol i creeaz premise pentru
fiscal, sub statutul de productor agricol, sau,
dezvoltarea activitilor de tip
n cazul n care beneficiaz de finanri prin
zootehnic (bovine, ovine, caprine)
Programul Naional de Dezvoltare Rural, ca
Faptul
c suprafeele destinate
culturilor vegetale, n special cereale,

pentru producerea concentratelor,
persoana fizic autorizat sau ntreprindere

individual
Suprafeele
destinate culturilor vegetale (n
sunt insuficiente, face ca zootehnia sa
special cereale) pentru producerea
capete valene ecologice, lucru foarte
concentratelor sunt insuficiente
puin exploatat in prezent

Pozitiv,
agricultura n localitate poate
fi sintetizat astfel:
zootehnia este sectorul cel mai bine

conturat, cu rase de taurine
Lipsa
specialitilor n agricultur
Lipsa
de informare a fermierilor privind
accesarea fondurilor europene

n
constat:
autohtone (Blata Romneasc,

Bruna de Maramure, i metii cu
Friza), cu producii de lapte
localitate, n situaia actual a agriculturii se
terenurile arabile ocup suprafee relativ

mici, n parcele frmiate
Pag. 39

PRIMRIA HOREZU
nsemnate cantitativ, ntre 15 i 18
litri
principala cultur de cmp este
suprafee modeste
porumbul; culturile de porumb se

mai practic si pe terenurile de pe
lng cas, terenuri cu randament
fabricarea uicii, pentru producia de

conserve i la vnzarea pe piaa liber din
orae pentru completarea veniturilor modeste
relativ ntinse, nefiind pretenios la
ale productorilor, producia medie de fructe
condiiile pedoclimatice, producia
fiind de 3.050 kg/ha
15.000 kg/ha
cultivat fie separat, fie n culturi
producia pe ar 8.000 kg/ha
odat cu creterea costului lucrrilor agricole,

s-au redus mult suprafeele cultivate cu gru
intercalate (cu cartoful sau
i pioase (n special, ovzul i grul furajer
porumbul), cu producia medie de
triticale); produciile obinute la gru i
1.200 kg/ha
secar sunt de aprox. 2.048 kg/ha, mai mici
culturile de legume i zarzavaturi se
comparativ cu producia pe ar, care se
practic pe terenurile de pe lng
situeaz la valori cuprinse intre 5.500 7.000
case, mai rspndite fiind: ceapa,
kg/ha
usturoiul, ardeii, varza i roiile, la

aceste culturi agricultorii zonei
obinnd producii de pn la
23.300 kg/ha
produciile la cultura porumbului sunt de

aprox. 2.500 - 3.042 kg/ha, comparativ cu
dintre leguminoase, o mare

extindere a cptat fasolea,
producia pomicol este folosit local n
cartoful se cultiva pe suprafee
medie n zon fiind de aproximativ
livezile existente sufer un proces de

mbtrnire, mai ales cele de pruni.
mai ridicat
livezile de pomi fructiferi ocup, n general,
suprafaa agricol n sudul oraului este

fragmentat ntr-o multitudine de parcele
mici, sistem care creeaz dificulti in
realizarea lucrrilor n regim mecanizat,
cultura care a luat amploare in
fertilizarea corespunztoare mpotriva
ultimii 10 ani este cea a cpunului,
duntorilor, folosirea amenajrilor pentru
aceasta nefiind pretenioas la
irigaii, furajarea unor efective mari de
Pag. 40

PRIMRIA HOREZU
condiiile de sol; aduce venituri
animale, efectuarea unor investiii pentru
destul de importante cultivatorilor,
dotri sau ntreinerea capacitii productive
avnd o produciile de 10.000 kg/ha
a terenurilor
zon adecvat culturii i exploatrii

pomilor fructiferi.
Punile
alpine, ca i pajitile din zona
Dac
n urm cu civa ani erau numeroase
centre de colectare a fructelor (inclusiv a

fructelor de pdure), n prezent se practic,
subalpin sau fneele din regiunile
fie livrarea lor ctre intermediari, fie
cu altitudine mai joas, sunt
deplasarea productorilor spre zonele de
presrate cu flori multicolore, risipite
desfacere
printre ierburile i piurile att de

valoroase pentru economia pastoral.
Pajitile
semi-naturale reprezint cele
mai valoroase ecosisteme din
Produciile
ar, obinute la principalele culturi de cmp,

sunt datorate i urmtorilor factori:
categoria terenurilor agricole

Silvicultura
sczute la utilajele din dotare, cu consum
pentru localitatea Horezu
fondului funciar al localitii
mare de energie fizic si mecanic)
crue)
aferente (plante medicinale, fructe de

pot fi exploatate, determin i
activitile economice cele mai la
ndemn pentru locuitori
Cea
mai mare parte a teritoriului
(60%) este acoperit de pduri i se

ntinde ctre nord pe culmile munilor
Cpnii, din Carpaii Meridionali
dotarea precar, rudimentar a gospodriilor

rneti (predomin n dotare care i
Horezu, cu resursele naturale

pdure, material lemnos etc.), care
factorul limitativ al resursei pmnt

(suprafee mici dispersate, cu randamente
este o activitate important

Structura
medii mici, sub valorile medii pe
asigurarea resurselor financiare necesare

produciei agricole (lipsa fondurilor proprii)
Renunarea
la activitile agricole tradiionale
(cosit, punat) ar putea conduce la

degradarea habitatelor i la modificri de
peisaj
n
zona montan exist o tendin de
abandonare a activitilor agricole, mai ales n

cazul pajitilor semi-naturale
Pag. 41

PRIMRIA HOREZU
Calitatea
Zona
foarte bun a aerului
dispune de ntinse suprafee
Reticena
i nencrederea fermierilor n
asocieri i n crearea / nfiinarea / aderarea la
mpdurite retrocedate proprietarilor
asociaii agricole, silvice, de cresctori de
organizai n obti, iar proprietarii
animale
privai cu suprafeele cele mai

importante sunt obtile din zon
Pdurile
din zona ndeplinesc funcii
multiple:
persoane vrstnice
Resursele
silvice ale zonei fac obiectul unor
furnizeaz o important resurs
major este pierderea controlului asupra
economiei locale prin valorificarea
activitilor de exploatare a lemnului

nc
se mai furnizeaz lemnul de foc necesar
ofer posibilitatea recoltrii fructelor
nclzirii populaiei, dei n cantitate mult mai
de pdure, a ciupercilor comestibile
mic
i a brazilor de Crciun
de terenuri i pduri sunt
exploatri intense n ultima perioad. Un risc
lemnului
Proprietarii
furnizeaz venituri suplimentare

locuitorilor prin recoltarea i
Depozitul
de la Mldreti se afl n
apropierea zonei Treapt.

Principalele
riscuri naturale ale UAT Horezu
comercializarea fructelor de pdure
sunt inundaiile i alunecrile de teren,
i a ciupercilor comestibile
conform PATN, Seciunea V Zone de risc
UAT
Horezu aparine unei zone cu risc
seismic redus pentru construcii

n
oraul Horezu, suprafaa total a
zonelor de agrement i a parcurilor

este de aprox. 40.000 mp.
Eliminarea
deeurilor municipale se
realizeaz prin depozitarea acestora

pe sol, n conformitate cu legislaia n
vigoare, n depozitul localizat la
natural. Fenomenele nu sunt de amploare, nu

constituie un risc permanent, dar se
accentueaz n perioada cu precipitaii
abundente i de lung durat.
Zonele
afectate de inundaii, conform PATN,
sunt situate de-a lungul praielor sau a unor

aflueni ai acestora:
de-a lungul prului Luncav, n aval de

podul care traverseaz DN 67, pn la limita
Pag. 42

PRIMRIA HOREZU
Mldreti, care are prevzut anul

2017 de sistare a activitii; serviciul
de hotar cu comuna Mldreti (zona Bela)
de-a lungul prului Luncvecior, zona strzii
este prestat de ctre un operator
I. Gh. Duca, pn la confluena cu prul
privat
Luncav
Exist
un proiect de groap ecologic
la Roieti
Din
N. Blcescu, pn la podul de la fostul

Vinalcool (DN 67)
anul 2004, funcioneaz n cadrul
Primriei un serviciu specializat pe
probleme de protecia mediului

Din
puncte din ora.

Primria
deruleaz activiti pentru
de-a lungul prului Romani, de la intrarea n

ctunul Slitea, pn la limita de hotar cu
comuna Tomani
2008, se efectueaz colectarea
selectiv a deeurilor menajere, n 5
de-a lungul prului Rmeti, n zona strzii
Alunecrile
de teren sunt cauzate de prezena
unor orizonturi argiloase n structura

stratigrafic a zonei, orizonturi de vrst
informarea ecologic i mobilizarea
sarmaian, care sunt activate dup
elevilor i cetenilor cu ocazia
perioadele ploioase ndelungate, de obicei
diverselor evenimente locale i
toamna sau primvara. Cea mai afectat zon
naionale.
de alunecrile de teren este Olari (DC 143
cadrul Liceului Constantin
Brncoveanu exist specializrile

agricultur, silvicultur i protecia
Horezu Olari - Tnseti), cu patru puncte

vulnerabile:
Gheorghe) pe versantul care coboar spre
mediului
Exist
Peste
prul Rmeti
declarate aprox. 2300 familii de
albine.
n zona Pensiunii Daniela (La Covrescu) pe

versantul care coboar spre prul
70 % dintre gospodrii au
Luncvecior
contracte cu firma de colectare a

deeurilor
Capul Coastei (La Marinescu i la Bui
n zona familiilor Bscu Mihai i Bscu Ion

pe versantul ce coboar spre prul Rmeti
Pag. 43

PRIMRIA HOREZU
n zona islazului Pliei pe versantul spre

prul Luncvecior
Programul
Naional de Dezvoltare Rural
(PNDR)
Asociaia
Posibilitatea
de emigrare n cutarea
unui loc de munc mai bine pltit

Depresiunea Horezu (ADH) prin
Produciile
medii mici, sub valorile medii
specialitii, prin proiectele iniiate i
pe ar, obinute la principalele culturi de
implementate, prin serviciile furnizate
cmp, sunt datorate i urmtorilor factori
Fermierii
care desfoar activiti agricole
existena, in peste 80% din suprafaa
pe terenurile agricole aflate n zona
zonei int, a unor condiii climatice
montan defavorizat beneficiaz att de
dificile, determinate de temperaturi
Schema de plat unic pe suprafa
sczute, precipitaii multiple, altitudini
(SAPS), ct i de pli pentru zona
de peste 550 m, al cror efect este
montan defavorizat - ZMD i de o parte
scurtarea considerabil a sezonului de
din msurile de agro-mediu (pachetul 1 -
vegetaie;
Pajiti cu nalt Valoare Natural i
pachetul 2 - Practici Agricole Tradiionale
condiiile de birocratism exagerat;
(Ordin nr. 355 din 10/05/2007 privind

aprobarea criteriilor de ncadrare,
incadrate n zona montan defavorizat i
preurile mari la inputuri (ngrminte,

pesticide, semine)
delimitrii si a listei UAT din zona montan

defavorizat - ANEXA nr. 2 - Lista UAT
accesul ngreunat la credite, mai ales in
accesul cu produsele pe marile piee /

hipermarket-uri i influena redus in
Pag. 44

PRIMRIA HOREZU
centralizatorul acestora)
Subveniile
stabilirea preurilor n relaie cu

cumprtorii
primite creeaz premise pentru
dezvoltarea activitilor de tip zootehnic
(bovine, ovine, caprine)

Planul
de Dezvoltare Local GAL Micro-
produselor
regiunea Horezu 2012-2017, care prevede

alocarea de fonduri, prin PNDR, pentru
riscul de a nu avea desfacerea
surse de venit variabile, inegale ca

valoare i n timp
lipsa sau aprovizionarea cu costuri mari
modernizarea exploataiilor agricole
a materialelor prime necesare
(Msura 411 prin Msura 121):
produciei de bun calitate
investiii orientate spre dotarea cu utilaje
(mecanizare, material sditor etc.) care
structura agricol actual
s permit s se treac de la practici
investiii privind adaptarea construciilor
tradiionale la unele mai productive

exercitat de importul
produselor agricole ieftine pericliteaz
exploataiilor agricole
agricultura local
producerea i utilizarea durabil de

regenerabile n cadrul fermei
nfiinarea de culturi de specii forestiere
cu ciclul de producie scurt (pn la 5
ani) i regenerarea pe cale vegetativ
(lstari, drajoni etc.), cum ar fi culturile
de plopi, salcmi, etc. n scopul
producerii de energie regenerabil
Presiunea
comunitare i creterea competitivitii
energie, inclusiv energie din sursele
adoptarea noilor tehnologii
i echipamente performante n raport cu
agricole pentru respectarea standardelor
creterea competitivitii produselor

agricole prin promovarea procesrii
Resursele
silvice exploatate n regim
silvic i nu sunt exploataii intense

Intrarea
Hrile
n vigoare a impozitului agricol
de la APIA nu corespund cu
realitatea din teren, ceea ce determin

accesarea cu dificultate a subveniilor de
ctre fermieri
Exist
pduri care au statut juridic mixt
(stat + privat)
Bncile
nu acord credite pentru fermieri
Pag. 45
PRIMRIA HOREZU
inclusiv a produselor tradiionale la

nivelul fermei i comercializarea direct a
acestora
Planul
regiunea Horezu 20012 -2017, care

Legislaia
contradictorie / birocraia
autoritilor de management
Exist
un cerc vicios firme de consultan
APIA, care condiioneaz accesul la

diversele finanri disponibile
prevede alocarea de fonduri, prin PNDR,

pentru nfiinarea grupurilor de productori
(Msura 411 prin Msura 142)
ncurajarea nfiinrii i funcionrii

administrative a grupurilor de
productori, recunoscute n conformitate
cu prevederile legislaiei naionale n
vigoare, care activeaz n urmtoarele
sectoare: sectorul agricol culturi de
cmp, horticultur, viticultur, creterea
animalelor pentru lapte, creterea
animalelor (excluznd laptele), granivore,
mixt (creterea animalelor pentru lapte i
carne / culturi vegetale i creterea
animalelor, sectorul forestier (produse
lemnoase, produse nelemnoase)
investiii pentru funcionarea grupului de

productori ce constau n: achiziionarea
de echipamente pentru prelucrarea i
depozitarea produciei obinute, cheltuieli
administrative.
Planul
Pag. 46
PRIMRIA HOREZU

alocarea de fonduri, prin PNDR, pentru

Formare profesional, informare i difuzare
de cunotine (Msura 411 prin Msura
111)
programe de formare profesional de

scurt durat (iniiere, perfecionare i
specializare)
Aciuni
de informare i difuzare de
cunotine privind schemele de sprijin ale

PAC, a modului de aplicare a msurilor
pentru dezvoltare rural
Cerina
de materii prime pentru industria
alimentar: fructele de pdure (afine,

zmeur, mcee, ctin, porumbe,
pducel), ciuperci comestibile, carne de
vnat, produse salmonicole (pstrvrii),
fazani crescui n captivitate etc.
Aprecierea plantelor medicinale se afl pe
un curs ascendent, n contextul n care
tratarea unor boli cu medicamente bazate
pe produse sau componente chimice
nregistreaz un puternic declin.
Ecosistemele
silvice furnizeaz cea mai
important baz melifer prin care triete

i se dezvolt sectorul apicol.
Existena
Programului Naional pentru
Apicultur cu msurile aferente.
Pag. 47
PRIMRIA HOREZU
raport cu celelalte localiti nvecinate, Horezu

Vizitatorii
Mnstirii Hurez se
se situeaz ca un centru de interes turistic, loc de
cazeaz la alte mnstiri din
trg i nod rutier
zon, de pe Valea Oltului (ex.
Localitatea
face parte din Depresiunea Horezu,
care se situeaz n Romnia pe locul al II-lea,

dup Bucovina, ca numr i concentrare de
obiective cultural-istorice
Localitatea
este situat ntr-un cadru natural
Turnu), Mnstirea dintr-un

Lemn, Bistria etc.
Situaia
monumentelor din zon
este dificil, (ex: biserici

parohiale abandonate biserica
montan i sub-montan, completat de o poziie
Covreti) unde, datorit
favorabil n teritoriu, n regiunea Oltenia de sub
insuficienei fondurilor nu s-au
Munte, avnd un areal turistic renumit
mai executat de mult timp lucrri
Oraul
Horezu este staiune turistic de interes
local
Pe
teritoriul localitii exist dou monumente
UNESCO:
fost executate lucrri de

mntuial, n mod neprofesionist;
exist pericolul degradrii n timp
al acestor obiective, prin
Ansamblul Mnstirii Hurez (ctitorit de
nerealizarea interveniilor
Constantin Brncoveanu n perioada 1692 -
necesare consolidrii i restaurrii
1697), situat n satul Romanii de Jos, aflat din
de ntreinere / restaurare sau au
Patrimoniul
constituit din
anul 1993 pe Lista patrimoniului UNESCO
arhitectur tradiional, instalaii
Ceramica smluit de Horezu, introdus din
i unelte tradiionale, meteuguri
anul 2012 n Lista patrimoniului imaterial
tradiionale (olrit, prelucrarea
universal UNESCO, ce reprezint un brand al
lemnului cu toate ramurile sale,

de la cherestea pn la
Pag. 48
PRIMRIA HOREZU

oraului, pentru care muli turiti aleg Horezu ca
manufactura obiectelor de uz
destinaie turistic
casnic, eserea covoarelor
Patrimoniul
cultural construit al oraului Horezu
olteneti, apicultur, pstorit,
include 27 monumente istorice clasificate
pomicultur etc.), obiceiurile i
biserici, case i ansambluri de locuine, dintre care
tradiiile locale este ameninat cu
18 de categoria A (din care un monument
dispariia
UNESCO, Ansamblul Mnstirii Hurez), i 9 de
Resursele
financiare i umane
categorie B antiere arheologice (necropole din
necesare unei bune conservri,
epoca Hallstadt, aezri romane etc.)
restaurri i valorificri a
Fundaia
Sfinii Martiri Brncoveni, nfiinat n
obiectelor de patrimoniu
2001, cu scopul de a conserva, restaura i pune n
arhitectural de pe teritoriul
valoare motenirea lui Constantin Brncoveanu
localitii depesc posibilitile,
prin aciuni de dezvoltare durabil a Ansamblului
att ale proprietarilor de obiecte,
Monastic Hurez
ct i ale autoritii publice locale
Turitii
strini sunt interesai de satul / strada
planul culturii au fost
abandonate importante tradiii
Olari
Centrul
oraului Horezu (ansamblul urban), care
Oraul
nu beneficiaz de trasee
mai pstreaz nc din atmosfera trgului de
turistice marcate i omologate de
odinioar
autoritatea de turism, i nici de
Galeria
de arta popular contemporan, gzduit
de Casa de Cultur Constantin Brncoveanu

Muzeul
Mnstirii Hurez, care conine piese de
art medieval, esturi i exemplare de

documente i cri vechi
Meteugurile
tradiionale:
olritul
cioplitul n lemn
ghizi locali
Structurile
de primire turistic
existente utilizeaz n mic

msur specificul local, n ceea ce
privete arhitectura, amenajarea
interiorului i gastronomia
tradiional
Numrul
oficial de vizitatori ai
obiectivelor turistice adiacente
Pag. 49
PRIMRIA HOREZU
pstoritul
estoria
Artizanatul

drumului naional este

incomparabil mai mare cu cel
oficial nregistrat n structurile de
i celelalte forme de exprimare a
cazare clasificate din oraul
tradiiilor, care pot fi valorizate prin turismul
Horezu, fapt care evideniaz
cultural
caracterul predominant de tranzit
Satul
/ strada Olari, din oraul Horezu, are 18
ateliere de ceramic
Manifestri,
evenimente etno-folclorice, trguri:
Trgul ceramicii populare Cocoul de Hurez
Trgul popular de Izvorul Tmduirii
Festivalul Colindul Sfnt i Bun
Zilele oraului Horezu
Cocoul
Centrul
de Hurez este brand internaional
de informare turistic, amenajat prin
al turismului din localitate

Durata
Horezu (n medie 1,37 zile) este

destul de redus
Unitile
de nchiriere biciclete, nfiinat prin
diversificate
Locurile
turitilor pentru zon a crescut foarte
Evoluia
structurilor de primire cu funciuni de
cazare se menine pe o cretere constant

Conform
bazei de date a Autoritii Naionale
nu sunt specializate pe meniuri

tradiionale
nu beneficiaz de personal de
servire calificat / colarizat
mult, fapt concretizat prin creterea numrului de

uniti de cazare i a locurilor n cadrul acestora
de servit masa sunt de
tip restaurant clasic:
eforturi financiare proprii

Interesul
de alimentaie sunt
puine ca numr i slab
fonduri guvernamentale
Serviciu
sejurului n localitatea
sunt amplasate doar n cadrul

unitilor de cazare
nu beneficiaz de spaii i
ambient (mobilier, muzic,
atmosfer) personalizat
Turismul
nu contribuie
pentru Turism, referitoare la structurile de primire
semnificativ la dezvoltarea
turistic cu funciuni de cazare clasificate, la data
economic a zonei i la ocuparea
Pag. 50
PRIMRIA HOREZU

de 01.11.2013, n oraul Horezu au fost
forei de munc (40 de locuri de
nregistrate 21 structuri de primire turistice cu
munc, n hoteluri i restaurante)
funciuni de cazare, cu un total de 214 camere i

485 locuri, ncadrate la 2 4 stele
Creterea
gradului de confort a structurilor de
Turismul
montan nu reprezint o
form de turism prioritar

Accesul
auto dificil la zonele de
primire (dac n 2006 erau predominante unitile
vizitare (lipsa unor parcri largi
de cazare ncadrate la 2*, n 2013 predomin cele
pentru toate tipurile de
cu grad ridicat de confort, de 3* 4*)
autovehicule)
Raportul
dintre numrul locurilor la mas i
numrul locurilor de cazare este de 2,28, ceea ce

permite acoperirea cererii pentru acest tip de
serviciu turistic
Dezvoltarea
activitilor de eco-turism
Lipsa
unui personal califica ca
ghizi
Lipsa
pliantelor individualizate de
prezentare
Lipsa
unor oferte de sejur pe
perioada srbtorilor de iarn

Lipsa
infrastructurii aferente n
satul turistic de la Vf. Romani

Pierderea
continuitii i a
transferului generaional n
meteugurile tradiionale
Pag. 51
PRIMRIA HOREZU
Arealul
turistic Horezu este inclus n reeaua EDEN

Scderea
numrului de turiti i
a destinaiilor europene de excelen, fiind inclus
de nnoptri, cauzat de criza
n programul european de promovare a modelelor
economic ce afecteaz Romnia
de dezvoltare a turismului durabil n Uniunea

European
n
pedestre la principalele obiective turistice din zon

mai apropiat aeroport este la Craiova, la 111
km
Pierderea
unor oportuniti de
finanare european din cauza

capacitii financiare locale
reduse de a accesa, derula i
Numeroase
linii de autocare fac legtura cu
majoritatea centrelor urbane mari din Oltenia,

Muntenia, dar i Transilvania
Poziia
sectorului de turism este
influenat la evoluia economic
perioada estival se pot organiza excursii
Cel
Evoluia
sa geografic i fa de arterele rutiere cu
circulaie turistic (oraul Horezu se afl pe

drumurile de tranzit ale principalelor trasee
implementa proiecte specifice

Pierderea
identitii culturale i a
tradiiilor specifice din cauza

migrrii tinerilor n zonele mari
urbane i n strintate
Absena
resurselor financiare i a
turistice naionale sau ale arealului Oltenia de sub
specialitilor n restaurarea
Munte) i prezena a numeroase obiective turistice
monumentelor pot afecta starea
de interes cultural, istoric, etnografic, religios sau
de conservare i de protecie a
natural n ntreaga zon de nord a Olteniei (ex:
patrimoniului local
Rnca i oseaua Transalpina, mnstirile din
Fiscalitatea
i legislaia
nordul Olteniei, obiectivele carstice din zona
nefavorabil pensiunilor agro-
Polovragi Baia de Fier, culele de la Mldreti,
turistice.
centrele etnografice renumite - Costeti,
Pag. 52

PRIMRIA HOREZU
Polovragi, Baia de Fier etc.)

Planul
de Dezvoltare Local GAL Micro-regiunea
Horezu 2012-2017, care prevede alocarea de

fonduri, prin Programul Naionale pentru
Dezvoltare Rural, pentru ncurajarea activitilor
turistice (Msura 413 prin Msura 313)
investiii n infrastructura de primire turistic
investiii n activiti recreaionale
investiii n infrastructura la scara mic precum

centrele de informare, amenajarea de marcaje
turistice etc.
Planul
de Dezvoltare Local GAL Micro-regiunea
Horezu, care prevede alocarea de fonduri, prin

Programul Naionale pentru Dezvoltare Rural,
pentru
renovarea,
dezvoltarea
satelor,
mbuntirea serviciilor de baz pentru economia

i populaia rural i punerea n valoare a
motenirii rurale (Msura 413 prin Msura 322)
protejarea patrimoniului cultural de interes local

i natural
Programele
/ finanrile privind dezvoltarea eco-
turismului n special n zona montan

Programele
/ finanrile privind dezvoltarea
agroturismului cu respectarea principiilor

dezvoltrii durabile i a regulamentelor urbanistice
care permit conservarea identitii i specificitii
oraului Horezu
Pag. 53
PRIMRIA HOREZU
Programele

/ finanrile privind dezvoltarea
infrastructurii turistice i sportive

Diversele
manifestri judeene / naionale /
internaionale pentru promovarea turismului

horezean
Programele
/ finanrile privind crearea /
dezvoltarea infrastructurii de acces n zonele

turistice
Asociaia
specialitii, prin proiectele iniiate i implementate,

prin serviciile furnizate
Anul
Brncoveanu n anul 2014 se mplinesc
300 de ani de la moartea domnitorului Constantin

Brncoveanu, iar Arhiepiscopia face demersuri
pentru aducerea moatelor la Mnstirea Hurezi.
Crearea
de evenimente pentru atragerea de
turitii
Trgul
de turism rural de la Alba, ca exemplu de
bun practic (case rneti transformate n

pensiuni agro-turistice)
Conceptul
de turism ocupaional
Pag. 54
PRIMRIA HOREZU
raport cu celelalte localitile nvecinate,

Ponderea
populaiei de vrsta activ a
Horezu se situeaz ca un centru de interes
sczut de la 63,6% la puin peste
comercial, loc de trg i nod rutier (ceea ce
61%; n fiecare an, peste 300 de
explic n bun parte i dezvoltarea
locuitori prsesc oraul Horezu
semnificativ a activitilor de transport de

persoane i mrfuri, din ultimii 10 ani)
Meteugurile
tradiionale:
Lipsa
locurilor de munc stabile, care
contribuie la srcirea populaiei

Economia
local format din mici
olritul
ntreprinderi care fceau colectare i
cioplitul n lemn
prelucrare primar de produse agricole
pstoritul
Artizanatul,
i silvice, mobilier, mici meteuguri i

servicii de deservire a populaiei s-a
ce poate reprezenta o industrie
prbuit n contextul dezintegrrii
cultural care poate fi dezvoltat cu succes,
canalelor de distribuie la nivel
ca mijloc de dezvoltare economic a localitii
regional i naional i al competiiei din
Ceramica
n
monument UNESCO
anul 2012, erau active n oraul Horezu
200 de societi comerciale

n
zon activeaz un numr semnificativ de
organizaii ale economiei sociale (asociaii,

fundaii, societi cooperatiste de consum,
credit i meteugreti, o cas de ajutor
reciproc, obtii etc.)
Economia
social furniza in 2010 un procent
de 8,7% din locurile de munca ale oraului,
sectorul privat i al retrocedrilor

pdurilor
Sectorul
privat nu reuete s
genereze un numr suficient de locuri

de munc pentru for de munc
disponibil pe plan local, iar calificrile
acestora nu le permit lansarea n
iniiative antreprenoriale pe cont
propriu
Zona
unde se practic comerul cu
Pag. 55

PRIMRIA HOREZU
peste media naionala de 2,7%. Aceasta
obiecte de ceramic este doar pe
demonstreaz c zona are apeten pentru
osea
activitile economice cu caracter social

promovate prin proiecte locale
Cea
mai mare parte a activitii economice
este n zona comerului i a serviciilor

Resursele
silvice ale zonei fac obiectul unor
exploatri intense n ultima perioada

Fabric
(Five Continents) construit dup
standarde UE, care produce diferite
Situaia
ntreprinderilor s-a nrutit n
ultimii 3 ani, scznd masiv numrul

ntreprinderilor cu salariai, de la 130
la 104
Numrul
de locuri de munca salariate
rmne sczut fata de disponibilul de

for de munc activ
Ponderea
populaiei salariate n totalul
sortimente de brnz fermentat, obinute
populaiei de vrst activ (20-64 ani),
din lapte de oaie sau de vac, care sunt
care era n 2011 de 3.897 de locuitori,
comercializate sub denumirea Brnz
rmne redus 39,8%, in condiiile
Fermentat Horezu sau Mnstirea Horezu
n care nu toi salariaii nregistrai n
Olritul
ca industrie local
Cocoul
de Hurez este brand internaional
Turismul
constituie o activitate economic cu
un capital de ncredere din ce n ce mai mare

n rndul investitorilor i operatorilor
economici locali
Existena
unui agent economic cu posibiliti
de stocare i congelare a produselor locale

(hribi, mure, soc foarte cutai pe piaa
extern)
Horezu sunt din aceasta localitate (la

nivel naional ponderea populaiei
salariate era, n acelai an, de 55,7%)
Societatea
Cooperatist Ceramica a
pierdut n perioada 1999 - 2009 mai

mult de jumtate din locurile de
munc, din cauza schimbrilor n piaa
local de produse ceramice
Nu
exist o unitate productiv de
prelucrare a fructelor, inclusiv a

fructelor de pdure, a altor produse
secundare (ulei de nuci, de dovleac)
Pag. 56
PRIMRIA HOREZU
Poziia
geografic favorizant la nivelul
judeului, la o distan relativ redus de

reedina de jude, creeaz atractivitatea
zonei pentru investitori
Asociaia
de Dezvoltare Intercomunitar
Oltenia de Sub Munte

Asociaia

Planul de Dezvoltare Local GAL Micro-

Posibilitatea
de emigrare n cutarea
unui loc de munc mai bine pltit

Tinerii
absolveni de studii superioare
din zon se stabilesc n zonele urbane

unde au studiat, atrai de
oportunitile de ocupare i dezvoltare
personal mai bune
Continuarea
severei crize economice
ce afecteaz Romnia din anul 2009

Pierderea
unor oportuniti de
finanare european (ndeosebi de
alocarea de fonduri, prin Programul Naionale
accesare a POSCCE) din cauza
pentru Dezvoltare Rural, pentru crearea i
capacitii financiare reduse a firmelor
dezvoltarea de micro-ntreprinderi n vederea
locale de a derula i implementa
reducerii gradului de dependen fa de
proiecte cu finanri nerambursabile
agricultur (industria uoar, activiti de
Condiiile
de creditare impuse de bnci
procesare industrial a produselor lemnoase,
dup declanarea recesiunii
mecanic fin, asamblare maini, unelte i
economice, ngreuneaz accesul
obiecte casnice, producerea de ambalaje,
firmelor la capital
prestri servicii etc.) / Msura 413 prin

Msura 312
Prelungirea
crizei economice globale,
creterea fiscalitii, modificri ale
crearea de micro-ntreprinderi precum i
legislaiei fiscale care pot bulversa
dezvoltarea celor existente n sectorul non-
mediul economic
agricol n spaiul rural
Lipsa
legislaiei care s faciliteze
Pag. 57
PRIMRIA HOREZU
ncurajarea iniiativelor de afaceri
neimpozitarea profitului reinvestit
promovate, n special de ctre tineri i
ngreuneaz dezvoltarea investiiilor
femei

Fiscalitatea
excesiv mrete riscul
ncurajarea activitilor meteugreti i a
dezvoltrii economiei subterane
altor activiti tradiionale artizanat i a
facilitnd piaa neagr
altor activiti tradiionale non-agricole cu
Dificulti
n corelarea ofertei
specific local (prelucrarea fierului, lnii,
educaionale cu cererea de pe pia
olritul, brodatul, confecionare instrumente
privind fora de munc
muzicale tradiionale etc.), precum i

marketingul acestora (mici magazine de
Migraia
forei de munc calificate, n
special la nivelul populaiei tinere
desfacere a propriilor produse obinute din

aceste activiti).
achiziionarea de echipamente de producere

a energiei din alte surse regenerabile dect
biocombustibilii
Legea
privind economia social (proiect
adoptat de Guvernul Romniei 11

decembrie 2013)
Internetul
ca modalidate de promovare i
valorificare a produselor
Cerina
de pe pieele externe privind anumite
produse primare i secundare disponibile n

zon (ciuperci, fructe de pdure, nuci etc.), n
form congelat sau prelucrat
Pag. 58
PRIMRIA HOREZU
Oraul
Horezu are un rol de centru coordonator

Mortalitatea
infantil de 17,9
al activitilor sociale ale unui teritoriu extins;
19,6, mult peste media
atribuirea rolului coordonator al zonei a condus
naional (9,2) i european
la nfiinarea i dezvoltarea de instituii n
(<5) i n relativ cretere n
conformitate cu acest statut: spitalul, liceul i
perioada 2006-2011; factorii de
judectoria fiind cele mai importante din acest
natur socio-demografic,
punct de vedere
educaional i medical, care
Oraul
are pe teritoriul su 6 uniti colare, din
care: 3 grdinie, 3 coli generale, din care 2

primare i Liceul C. Brncoveanu, compus din
determin un grad ridicat al

mortalitii infantile:
gimnaziu, liceu teoretic i liceu tehnologic, cu un

total de 2245 elevi
Numrul
mamei
de elevi reprezint i o baz de selecie
situaia familial (mame minore i

cu educaie precar, statut
pentru activitile sportive

Structura
vrsta i nivelul de educaie al
marital incert, numr mare de

copii n familie, marginalitate
de nvmnt liceal filiera teoretic
social, precaritatea resurselor)
se compune din urmtoarele specializri:
abandonul precoce al alimentaiei
matematic-informatic
tiinele naturii
filologie
via i altereaz creterea i
tiine sociale
dezvoltarea normal a copiilor
Structura
naturale, care crete riscul

infeciilor severe n primul an de
mici
de nvmnt liceal filiera
tehnologic se compune din urmtoarele
lipsa coeziunii comunitare i a
Pag. 59
PRIMRIA HOREZU

profiluri:
informrii
electric
greutatea mic la natere
mecanic
evoluia unor afeciuni la
protecia mediului
industria textil i a pielriei
construcii industriale i lucrri publice
UAT
Horezu dispune de:
cas de cultur, cu o suprafa desfurat de

peste 2000 mp
domiciliu
neidentificarea de ctre familie a

strii de boal
accidentele casnice
Se
manifest n ultimii 10 ani o
tendin accentuat de mbtrnire

a populaiei
6 cmine culturale
centru de informare i promovare turistic
ani a sczut de la 18,3% la
2 biblioteci, una n centru oraului, dotat cu
15,5%, cu efecte asupra reducerii
peste 40.000 de volume, i alta n satul Urani
populaiei colare
o expoziie de art popular contemporan
un cinematograf
un club al copiilor (cldire reabilitat i

modernizat) cu activiti extracolare: cursuri
de pictur, ceramic, art textil, carturi,
dansuri populare, fotbal, tenis de mas,
ecologie, informatic, electronic etc.
o baz sportiv dotat i modernizat, un teren

de sport
terenuri sintetice cu acces public
Conform
datelor de la recensmnt, n Horezu:
77% din gospodarii deineau alimentare cu ap
Ponderea populaiei tinere sub 14
Ponderea populaiei de vrsta

activ a sczut de la 63,6% la
puin peste 61%
Nivelul
de educaie al populaiei din
zon este mai sczut dect media

la nivel urban n judeul Vlcea
Ponderea
populaiei cu nivel de
studii superioare n Horezu este de

15,8%, mult sub ponderea
populaiei cu studii superioare n
Rmnicu Vlcea (27%)
Numrul
total al persoanelor
asistate este de peste 700 n
Pag. 60
PRIMRIA HOREZU

n locuin
fiecare an, adic mai mult de 10%
75,4% erau racordate la canalizare
din populaia localitii, ns aprox.
97,3% erau conectate la reeaua electric
33,3% deineau nclzire central
80,1% aveau baie n locuin
Spitalul
orenesc Horezu (construcie nou,
modern, cu 160 de paturi, laboratoare i
300 de persoane sunt pensionari

sociali i persoane cu handicap.
Lipsa
unei diversiti a
specializrilor n planul de
colarizare
Primria
Horezu este n curs de
servicii de logistic proprii i medici de
acreditare a serviciilor social, cea
specialitate), acreditat din 2012 ofer servicii de
existent fiind expirat, neexistnd

organizaii neguvernamentale care
medicin intern
chirurgie
obstetric-ginecologie
neurologie
asistate social, persoane cu
pediatrie
handicap i vrstnici.
boli cronice
policlinic, cu servicii de
- radiologie
s furnizeze servicii sociale

acreditate, dei n localitate se
gsesc numeroase persoane
Lipsa
unui teren de sport cu
suprafa sintetic, pentru perioada

de iarn
Spaii
insuficiente pentru derularea
- stomatologie
procesului de nvmnt, se
- ORL
lucreaz n schimburi
- laborator dentar
- laborator de analize medicale
- oftalmologie
Lipsa
unei strategii locale n
privina dezvoltrii resurselor

umane locale, inclusiv a
personalului din cadrul pensiunilor,
- psihiatrie
pe baza nevoilor de formare
- medicin intern
profesional identificate
Pag. 61
PRIMRIA HOREZU
- pediatrie
Nemotivarea
- chirurgie, endocrinologie, etc.

- farmacie proprie
Ambulatoriul
se afl ntr-un proces de reabilitare,
modernizare i dotare, investiie finanat printrun proiect derulat prin POR

Serviciul
de ambulan, cu sediu propriu i
dotare corespunztoare.
Pe
teritoriul oraului fiineaz 4 farmacii cu
capital privat
Au
fost derulate foarte multe programe de
reconversie profesional pentru resursele umane

din ora (prin proiectele ADH)
Exist

o coal postliceal sanitar privat
tinerilor absolveni
prin lipsa locurilor de munc pe

specializrile acestora.
Slaba
activitate cultural educativ
n cadrul Casei de Cultur,

cinematograf, etc.
Lipsa
unei baze sportive moderne
la care s aib acces liber persoane

din oraul Horezu.
Lipsa
unui spirit i unor activiti de
voluntariat n comunitate
Lipsa
de implicare i a spiritului
civic al tinerilor
Nu
exist servicii medicale de
ngrijiri la domiciliu i paleative

Lipsa
serviciilor medicale i a
specialitilor pe anumite specialiti

medicale
Lipsa
organizaiilor
neguvernamentale i a specialitilor
n domeniul furnizrii serviciilor
sociale
Inexistena
unui aezmnt medico
social.
Pag. 62

PRIMRIA HOREZU
Asociaia
Posibilitatea
de emigrare a personalului
specializat i a lucrtorilor calificai din
domeniile educaie, sntate, asisten
Planul
social, sport, cultur, tineret n
cutarea unui loc de munc mai bine
alocarea de fonduri, prin Programul
pltit, cauzat de condiiile de munc din
Naionale pentru Dezvoltare Rural, pentru
sectoarele respective, de salariile mici i
renovarea, dezvoltarea satelor,
lipsa echipamentelor / dotrilor
mbuntirea serviciilor de baz pentru
performante
economia i populaia rural i punerea n
Posibila
desfiinare / comasarea unor
valoare a motenirii rurale (Msura 413
uniti de nvmnt, din cauza scderii
prin Msura 322)
numrului de elevi
crearea i dezvoltarea serviciilor publice
Diminuarea
numrului personalului
de baz pentru populaia rural (utiliti
medical implicat n oferirea serviciilor
publice i infrastructur i cldiri publice,
medicale poate diminua calitatea
faciliti culturale i recreaionale, servicii
serviciilor prestate
sociale de ngrijire a copiilor i btrnilor

etc.)
Accesarea
Creterea
costurilor colaterale n unitile
sanitare generate de politicile fluctuante

de fonduri externe ale UE i
guvernamentale pentru a finana

construirea, reabilitarea, amenajarea sau
dotarea infrastructurii de sntate, de
nvmnt, culturale sau sportive
de pre practicate de distribuitorii de

medicamente
Lipsa
unor politici naionale de
ncurajare a sportului de performan

Msurile
de desfiinare a colilor
Pag. 63

PRIMRIA HOREZU
Accesarea
programelor comunitare,
europene i a centrelor culturale strine n

vederea formrii continue a cadrelor
didactice
scderea populaiei colare

Legislaia
confuz privind furnizarea
serviciilor sociale i medicale n
Implicarea
instituiilor de nvmnt n
derularea de programe i proiecte de

mobilitate pentru elevi i profesori
Accesarea
de fonduri pentru realizare de
sisteme informaionale n spitalele publice

Existena
generale (structuri) care au determinat
firmelor furnizoare de servicii
nemedicale care pot fi contractate de
parteneriat public privat.

Perspectiva
descentralizrii
administrative determin trecerea

Clubului Copiilor n subordinea CJ Vlcea
(dei are personalitate juridic).
Alte
msuri i cerine judeene
(comasarea grdinielor)
unitile medicale
Planul

alocarea de fonduri, prin Programul
Naionale pentru Dezvoltare Rural, pentru
renovarea, dezvoltarea satelor,
mbuntirea serviciilor de baz pentru
economia i populaia rural i punerea n
valoare a motenirii rurale (Msura 413
prin Msura 322)
crearea i dezvoltarea serviciilor publice

de baz pentru populaia rural (utiliti
publice i infrastructur i cldiri publice,
faciliti culturale i recreaionale, servicii
sociale de ngrijire a copiilor i btrnilor
etc.)
Pag. 64
PRIMRIA HOREZU
Existena

la nivel judeean a ONG-urilor i a
instituiilor din domeniul asistenei sociale,

precum i a serviciilor publice
descentralizate ale ministerelor, cu care s
se coopereze n vederea furnizrii de
servicii adaptate nevoilor concrete ale
persoanelor aflate n situaii de risc
Cadrul
natural adecvat unei largi palete de
activiti sportive derulate n toate

anotimpurile
Accesarea
de fonduri externe ale UE i
guvernamentale ofer posibilitatea de a

finana construirea, reabilitarea,
amenajarea sau dotarea infrastructurii
sportive
Posibilitatea
extinderii ofertei educaionale
(servicii, alte specializri) ce in cont de o

strategie naional / regional
Posibilitatea
derulrii de activiti sportive
n toate anotimpurile, datorit cadrului

natural
Pag. 65
PRIMRIA HOREZU
Infrastructura

rutier intern
Utilitile
de baz,
DJ 669 (DN 67/Dealul Ulmului Romanii de jos
alimentarea cu ap i
Mnstirea Hurezi), cu 2,98 km lungime
canalizarea sunt
DJ 655 (DN 67 limit de hotar comuna Vaideeni), cu

circa 3 km lungime pe UAT Horezu
asigurate doar n zona

urban a localitii, n
satele aparintoare
DC 139 (Horezu Treapt - limit Mldreti), 1,2 km
acestea sunt foarte slab
DC 142 (Horezu/DJ 655 Urani), 5,55 km lungime
dezvoltate
DC 143 (Horezu Olari Tnseti), 5,80 km lungime
DC 144 (Horezu Rmeti Ifrimeti), 6,38 km lungime
DC 146 (Horezu Romanii de Jos), 1,52 km lungime
DC 147 (Romanii de Jos Neagota), 2,00 km
Strzi n zona urban
reeaua de ap
- 26 strzi asfaltate, cu trotuare i 21 poduri
potabil
- 10 parcri (cu o suprafa de 6.600 mp)

Dotrile
tehnico-edilitare
Dotrile
tehnico-
edilitare:
Circa 20 % din
populaia oraului nu
este racordat la
Reeaua de canalizare
prezint numeroase
disfuncionaliti i
Alimentarea cu ap
defeciuni (strzile. I.
- Peste 80 % din populaia oraului este racordat la
Gh. Duca, N. Blcescu,
reeaua de ap potabil
- Se face din 2 surse de captare la suprafa:
1) captare de suprafa pe prul Romani (Q=150 l/s
Al. Vlahu, Matei

Basarab), pe unele
zone deverseaz
Pag. 66
PRIMRIA HOREZU
conduct
staie
direct n praie,
de aduciune gravitaional cu 400 mm
infestnd apa.
de tratare (Q=150 l/s)
rezervor
reea

de 2.500 mc
amplasat pe malul
distribuie cu 400 mm
alimenteaz
lungimea
stng al Luncavului,
la limita cu comuna
zona oreneasc
Mldreti, pe un
reelei de distribuie a oraului are circa
teren n litigiu; a fost
20.000 m
dimensionat la un
2) captare prin prag din prul Rmeti (Q=34 l/s)

conduct
staie
uzate, de 107 l/s, dar

staia epureaz circa
de tratare Pliei, pentru Q=34 l/s
decantoare, filtre lente
rezervoare de 500 mc
2.000 mc / zi,
respectiv 23,14 l/s,
ceea ce reprezint
aproximativ 22,25 %
de clorinare cu Cl gazos
pavilion
reea
debit total de ape
de aduciune din oel
staie
din capacitatea
administrativ de exploatare
proiectat
de distribuie pe str. Olari cu 350 mm
alimenteaz
lungimea
Staia de epurare este
toate satele aparintoare
reelei de distribuie are circa 37.561 m
Nu exist alimentare
cu gaze naturale
- n anul 1994 a fost
Reeaua de canalizare
aprobat investiia
- reele n sistem mixt, grupate pe zone
pentru nfiinarea
- deversri n praiele Luncav, Luncvecior, Rmeti i

Romani
distribuiei de gaze
naturale n oraul
Horezu, dar nu s-a
- lungimea reelei este de 11,5 km
realizat din lips de
- acoper circa 60 % din strzile oraului i zona central
fonduri
Pag. 67
PRIMRIA HOREZU

urban
- n prezent, populaia
Alimentarea cu energie electric
local nu dorete s
- localitatea este alimentat n totalitate la Sistemul
se racordeze, din
cauza costului tot
energetic Naional (SEN)
mai mare al gazului
Reeaua de telefonie
- cablu interurban de fibr optic
natural
- central telefonic digital Romtelecom i alte firme de
se face la o groap de
telefonie (RDS&RCS).
gunoi amplasat pe
teritoriul comunei
- zona are acoperire pentru telefonia mobil GSM
Mldreti, care va
(Vodafon, Cosmote, Orange)
funciona pn n anul
Televiziune prin cablu
2017, cnd, conform
- localitatea dispune de televiziune prin cablu (firmei
legislaiei de mediu,
AKTA)
Alimentarea cu cldur
va trebui nchis
- locuinele colective din blocuri beneficiaz de dou
Nu beneficiaz de o
osea de mare vitez
centrale termice, reabilitate i dotate cu tehnologie nou
pentru mai bune
pe combustibil biomas, fiecare avnd o capacitate
legturi cu zona
cuprins ntre 5 6 Gcal/h
european.
- instituiile publice i culturale, unele locuine individuale
i societi private beneficiaz de nclzire central

proprie, pe combustibil solid sau lichid
Drumurile montane
greu accesibile
- restul locuinelor individuale i alte societi private
Depozitarea deeurilor
Lipsa unei zone de

agrement pentru var
utilizeaz pentru nclzire sobele, alimentate cu
/ iarn n localitate i
combustibil solid lemn sau crbune
la Vf. Roman.
Gospodria comunal
Drumurile n stare
proast de acces la
Pag. 68
PRIMRIA HOREZU

obiectivele turistice
- colectarea i depozitarea deeurilor menajere se face n

mod organizat de ctre societatea URBAN, cu care
Lipsa unor parcri
instituiile i gospodriile individuale au contract de
amenajate i
servicii
ncptoare pentru
Parcul
(1.608 mp)
trand
cu un bazin de 1.250 mp i teren aferent 3.678,68
toate tipurile de
autovehicule n zone
de interes turistic
mp),
Spaii
(Satul Olari).
verzi (10 ha)
Stadion
(15.000 mp)
Locuri
de joac pentru copii
Exist
3 centrale termice pe biomas + 1 n execuie,
pentru asigurarea nclzirii centrale a populaiei (blocuri de
circulaiei n zona
central la orele de
vrf.
Exist
agrement
3 studii de fezabilitate pentru realizarea unei staii de
epurare pentru Romanii de Sus i Romanii de Jos
Existena
Centrului de Informare Turistic (serviciu public)
Existena
Serei cu flori / material horticol
Existena
zonei Treapt (117 ha) care permite dezvoltarea
Satului de vacan de la Vf. Roman (case de
vacan, 46 de locuri de cazare n pensiuni)

Existena
Biroului de Management de Proiecte i Turism din
cadrul Primriei, prin specialitii care au capacitatea de
Suprafa sczut a
amenajrilor de
recreere i
promenad.
unor activiti economice

Existena
Pierderea Parcului
Zvoi
o societate de prestri servicii comunale a Consiliului
Local (Horezu Prim)
trandul nu este nc
utilizat ca zon de
locuine n principal) i a instituiilor

Exist
Lipsa fluenei
Drumuri vicinale
impracticabile
Aleile dintre strzile

din ora n stare
deficitar
Lipsesc
specialitii n
Pag. 69
PRIMRIA HOREZU

scriere i implementare de proiecte

Existena
Serviciului de evidena informatizat a populaiei
agricultur
Primria,
Poliia i
Judectoria nu dispun
de sedii adecvate
Semnalizarea
urban
este deficitar
Lipsa
unor servicii
publice specifice zonelor

montane (Slavamont)
Aspectul
inestetic
determinat de existena
cablurilor aeriene ntre
stlpi
Podul
de la Romanii de
Sus afectat
Migrarea
populaiei
tinere spre oraele mari
Pag. 70
PRIMRIA HOREZU

Asociaia Depresiunea Horezu (ADH) prin specialitii,
Inundaiile,
alunecrile de
prin proiectele iniiate i implementate, prin serviciile
teren pot conduce n orice
furnizate
moment la o siguran
foarte sczut n
Existena GAL Micro-regiunea Horezu
Existena unor programe de finanare naional pentru
ntreruperea circulaiei
dezvoltarea si reabilitarea infrastructurii, inclusiv a
dac n paralel cu
drumurilor i podurilor
efectuarea de lucrri de
Existena unui master plan la nivel judeean privind
reabilitare, modernizare
sistemele de alimentarea cu ap i canalizare /ADI Apa
nu vor fi efectuate i
Vlcea
lucrri specifice de
Existena ADI Salubritate Vlcea de gestionare a

deeurilor (Planul Integrat Judeean de Gestionare a
Deeurilor)
Existenta posibilitii accesrii programelor de finanare

nerambursabil U.E.
Existena n judeul Vlcea a unei reele dezvoltate a

surselor de agregate minerale necesare executrii
lucrrilor
Circuitele turistice de interes zonal (Translapina

Transfgranul, etc.)
exploatare i chiar la
mbuntiri funciare (de

consolidare a terenului,
hidrologice etc.)
Alunecrile
de teren din
zonele Olari i Ifrimeti

Nencrederea
investitorilor
n dezvoltarea unor
afaceri de anvergur n
zon, din cauza lipsei
personalului calificat.
Instabilitatea
legislativ
Pag. 71
PRIMRIA HOREZU
Existena rurilor repezi de munte n zon
Perspectiva construirii autostrzii Piteti Rmnicu

Vlcea
Perspectiva
descentralizrii
administrative
Existena Asociaiei Romne a Localitilor Centre de

Ceramic Popular
Pag. 72
PRIMRIA HOREZU

Pag. 73
PRIMRIA HOREZU

Pag. 74
PRIMRIA HOREZU

Pag. 75
PRIMRIA HOREZU

Recunoscut la nivel naional i internaional ca pstrtoare a tradiiilor i meteugurilor

populare locale i a valorilor religioase cretine i de patrimoniu cultural, Horezu, n anul
2020, este o staiune turistic, climateric de interes naional, centru de ceramic
internaional, pol de dezvoltare economic i administrativ n Oltenia de sub Munte.
Buna guvernare a administraiei publice locale deschis, transparent, cooperant,
participativ, eficient este liantul i sprijinul dezvoltrii sustenabile i performante a
mediului economic (mic industrie, agricultur, comer, turism, transport, servicii),
furniznd servicii publice de calitate i asigurnd cetenilor oameni cu spirit tnr i
ntreprinztor, cu sim civic i asociativ dezvoltat condiii de via confortabil ntr-un
mediu curat i ntr-un peisaj citadin armonios.
Localitatea asigur cetenilor si un nvmnt performant de toate nivelurile, servicii
socio-medicale diversificate i complete, posibiliti de recreere, sport i petrecere a
timpului liber, iar turitilor o gam variat de servicii turistice i de agrement ntr-un
ambient natural remarcabil.
Prosperitatea comunitii este asigurat de dezvoltarea local durabil, independena
energetic i utilizarea tehnologiilor i abordrilor inovatoare n sectoarele economice i
sociale, resursele umane fiind valorificate n armonie cu resursele naturale specifice zonei
i cu resursele perene de patrimoniu istoric i cultural, material i imaterial.
MOTTO:
Pag. 76
PRIMRIA HOREZU

Pag. 77
PRIMRIA HOREZU

Oraul Horezu, n anul 2020, este staiune climateric i turistic

de interes local i internaional, are o dezvoltare agricol bazat
pe asociere, pstreaz un mediu nealterat, asigur o gospodrire
durabil a resurselor agricole i forestiere cu o valorificare
superioar a acestora i dezvolt un cadru natural montan i submontan cu un areal turistic cu potenial ridicat.
Horezu dispune de:

Hoteluri i spaii de cazare agroturism montan
Oxigen i mediu nealterat
Resurse agricole i forestiere valorificate superior
Ecologice i economice
Zootehnie i agricultur bazate pe asociere
Uniti de procesare la nivel local
MOTTO:
HOREZU VATR VIE!
Pag. 78
PRIMRIA HOREZU

n anul 2020, n Horezu exist servicii turistice eficiente,

dezvoltatori locali performani, patrimoniul cultural protejat i
promovat, politici locale constructive pentru servicii turistice i
culturale
MOTTO:
Horezu ntre spirit i tradiie

HOREZU CLASIC I MODERN
Horezu Respiri sntos!
Horezu Unde pmn tul e acas
Horezu este centrul economic, administrativ i turistic al

Depresiunii Horezu, avnd dezvoltat Parcul industrial din zona
TREAPT, servicii turistice i conexe in zona Vrful lui Roman, un
puternic centru de ateliere meteugreti n zona Olari i asociaii
agricole, unde fiscalitatea local este favorabil.
MOTTO:
O AFACERE PROSPER, DOAR HO REZU I OFER

Horezu unde aerul te ntinerete i Coco ul te vrjete
Horezu casa / locul / cminul care te ndeamn s revii
Pag. 79

PRIMRIA HOREZU
Oraul Horezu este un ora turistic recunoscut pe plan naional i

internaional, puternic centru de ceramic i tradiii, cu oameni
sntoi, aer curat i un sistem educaional bine structurat.
MOTTO:
Brncoveanu domn cre tin,

jertfa ta noi o cinstim
n oraul ce-l cldim
Creasta cocoului i umbra martirului dau valoare Trgului
PECETEA LUI BRNCOVEANU P ENTRU HOREZU
n anul 2020, oraul Horezu este o staiune turistic de interes

naional
cu
servicii
publice
turistice
diversificate,
cu
infrastructur tehnic modernizat i cu o administraie public

implicat i eficient.
MOTTO:
HOREZU TRADIIE I NOUTATE

Horezu Col de Rai
Horezu Tradiie, Turism i Linite
Pag. 80

PRIMRIA HOREZU
Direcia strategic de dezvoltare
Dezvoltarea de servicii i programe pentru formarea tinerilor fermieri i

pentru sprijinirea acestora n domeniul de activitate
Dezvoltarea structurilor asociative viabile n domeniile agricultur i

silvicultur
Dezvoltarea de activiti economice i investiii durabile n vederea

valorificrii
produselor
agricole
autohtone
(producie,
comercializare,
promovare), a resurselor forestiere i minerale locale
Protejarea i mbuntirea calitii mediului
Direcia
strategic
de
dezvoltare
Valorificarea patrimoniului arhitectural local
Susinerea i promovarea tradiiilor locale
Dezvoltarea turismului montan
Pag. 81

PRIMRIA HOREZU
Dezvoltarea de politici active de reglementare i sprijinire a activitilor de

turism de ctre administraia public local
Direcia
strategic
Sprijinirea
de
investiiilor
dezvoltare
durabile
dezvoltarea
de
uniti
economice
nepoluante n parcul industrial din zona TREAPT, care s asigure locuri de

munc n activiti diversificate
Dezvoltarea i promovarea atelierelor meteugreti, a micilor ntreprinderi,

a micilor meteuguri i a unitilor de prestri servicii
Dezvoltarea resurselor umane care s acopere activitatea economic din

zon i a firmelor de consultan n elaborarea i implementarea proiectelor
Susinerea transportatorilor din zon n vederea diversificrii infrastructurii de

transport specific activiti turistice
Diversificarea nivelurilor de nvmnt din localitate, pn n anul 2017
Adaptarea ofertei educaionale la cerinele pieei muncii i dezvoltrii locale
Diversificarea specialitilor i serviciilor medicale
Pag. 82

PRIMRIA HOREZU
Dezvoltarea capacitii locale de furnizare de servicii integrate de asisten

social i medical, incluznd i dezvoltarea serviciilor religioase n cadrul
parohiilor oraului Horezu
Dezvoltarea creativitii i a spiritului novator al tinerilor
Dezvoltarea i modernizarea infrastructurii sportive i de agrement
Dezvoltarea i modernizarea bazei materiale a unitilor de sntate, sociale

i de nvmnt
nfiinarea
reabilitarea,
dezvoltarea
extinderea
modernizarea
infrastructurii tehnico - edilitare la nivelul ntregului ora, conform
standardelor europene
Dezvoltarea i eficientizarea activitilor / serviciilor publice aferente

infrastructurii tehnico - edilitare la nivelul ntregului ora, conform
standardelor europene
Realizarea unei administraii publice locale eficiente i certificate calitativ
Pag. 83

PRIMRIA HOREZU
OBIECTIVUL STRATEGIC: Dezvoltarea de servicii i programe pentru formarea

tinerilor
fermieri
pentru
sprijinirea
acestora
domeniile de activitate
Sprijinirea participrii tinerilor fermieri la programe de

instruire,
informare,
consultan,
schimburi de experien
pentru fermieri i pentru specialiti din domeniul agricol, privind accesarea
oportunitilor de finanare (fonduri europene i / sau guvernamentale etc.) i a
facilitilor disponibile (subvenii etc.).
Sprijinirea participrii tinerilor fermieri la programe de formare i pregtire n
managementul afacerilor,
managementul performant al activitilor din domeniul de interes,
aplicarea unor tehnologii performante i ecologice n agricultur,
scrierea i managementul proiectelor,
alte teme de interes pentru domeniul de activitate.
Pag. 84
PRIMRIA HOREZU

Sprijinirea tinerilor fermieri, prin instrumente / mecanisme financiare, n vederea

creterii gradului de absorbie a fondurilor europene destinate acestora.
OBIECTIVUL STRATEGIC: Dezvoltarea structurilor asociative viabile n domeniile
agricultur i silvicultur
Sprijinirea iniiativelor locale n vederea constituirii i organizrii

asociaiilor de proprietari,
grupurilor de productori,
asociaiilor familiale,
care s exploateze eficient terenurile agricole, s realizeze un management eficient al
activitilor desfurate (inclusiv prelucrare) i s acceseze finanri pentru
dezvoltare.
Realizarea unor serii de
campanii de informare i contientizare,
dezbateri n comunitate,
schimburi de experien,
vizite i ntlniri,
privind beneficiile asocierii i nfiinrii de asociaii de proprietari de terenuri, de
productori agricoli n vederea obinerii de produse tradiionale (ca la mama
acas!), de cresctori de animale, de mici ntreprinztori particulari (prelucrarea
resurselor forestiere fructe de pdure, ciuperci, mas lemnoas, plante medicinale
etc.), pentru a crete capacitatea local de valorificare economic a resurselor
naturale locale.
Dezvoltarea i promovarea asociaiilor agricole i a ntreprinderilor sociale n vederea
colectrii i prelucrrii produselor agricole i silvice
Pag. 85
PRIMRIA HOREZU

OBIECTIVUL STRATEGIC: Dezvoltarea de activiti economice i investiii durabile

n vederea valorificrii produselor agricole autohtone
(producie, comercializare, promovare), a resurselor
forestiere i minerale locale
Elaborarea unor politici publice de interes local care s ncurajeze

Productorii locali n cultivarea, producerea i procesarea de produse bio
Procesatorii locali s preia materia prim de la productorii din zon
Sprijinirea dezvoltrii de investiii n vederea valorificrii produselor agricole

autohtone (producie, comercializare, promovare)
nfiinarea centrelor de colectare a fructelor
Dezvoltarea sectorului apicol prin nfiinarea unui centru de prezentare i desfacere
a mierii
nfiinarea depozitelor frigorifice pentru pstrarea fructelor
nfiinarea unor pepiniere pomicole
Realizarea, exploatarea i valorificarea unor culturi de plante medicinale i
procesarea acestora
nfiinarea unei fabrici de procesare a laptelui de vac n produse lactate
diversificate / ferme zootehnice
nfiinarea de ferme agricole
nfiinarea unei fabrici de procesare a crnii
Accesibilizarea proprietilor particulare
Sprijinirea dezvoltrii de investiii n vederea valorificrii superioare a resurselor
forestiere
Pag. 86
PRIMRIA HOREZU

Creterea accesibilitii fondului forestier

Achiziionarea instalaiilor de deshidratare a ciupercilor comestibile
Colectarea i valorificarea plantelor medicinale i a fructelor de pdure
nfiinarea de ciupercrii
Valorificarea superioar a lemnului prin gaterarea buteanului de lucru,
brichetarea rumeguului
Sprijinirea dezvoltrii de investiii n vederea valorificrii raionale a resurselor
minerale locale
Carierele de piatr (Romanii de Sus, Romanii de Jos, Urani) pentru lucrrile de

reabilitare a drumurilor de legtur dintre sate i a drumurilor agricole
OBIECTIVUL STRATEGIC: Protejarea i mbuntirea calitii mediului
Extinderea sistemului de colectare selectiv a deeurilor menajere

Dotarea cu recipiente a gospodriilor n vederea colectrii selective a deeurilor
menajere
nfiinarea unei staii de sortare a deeurilor menajere
Achiziionarea de toctoare pentru deeurile de origine vegetal (frunze, ramuri,
tulpini) biomas
Informarea ecologic i mobilizarea elevilor n activiti de protecia mediului
Realizarea / amenajarea infrastructurii necesare prevenirii calamitilor naturale
Amenajarea cursurilor de ap
Realizarea de consolidri de maluri i regularizri toreni
Lansarea unei teme de cercetare i dotarea localitii cu staii de determinare a
calitii aerului i a apei n scopul atestrii ca staiune climateric
Pag. 87

PRIMRIA HOREZU
nfiinarea de instalaii - centrale biogaz - folosirea deeurilor de borhot, gunoi de

grajd
Direcia strategic
de dezvoltare
OBIECTIVUL STRATEGIC: Valorificarea patrimoniului arhitectural local
Conservarea i reabilitarea arhitecturii tradiionale i a obiectivelor de patrimoniu

Realizarea Regulamentului de urbanism criterii specifice domeniului
Adoptarea de msuri pentru meninerea aspectului tradiional al zonelor turistice
- Satul Olari (reabilitare / restaurare aspect exterior)
- Centrul istoric, pentru recuperarea i conservarea aspectului urban i funcional
din perioada interbelic
Conservarea i reabilitarea obiectivelor de patrimoniu bisericesc
Reabilitarea (proiectare + execuie consolidare structur de rezisten) Bisericii
Mnstirii Blneti
Reabilitarea exterioar (proiectare + execuie) a Bisericii Mari a Mnstirii Horezu
Reabilitarea Capelei din Parohia Horezu trg
OBIECTIVUL STRATEGIC: Susinerea i promovarea tradiiilor locale
Organizarea de evenimente care pun n valoare tradiiile i obiceiurile
Pag. 88
PRIMRIA HOREZU

Organizarea unui centru de olrit n satul Olari (Centrul de Creaie i Producie

Cocoul de Hurezi)
Organizarea de tabere de creaie, inclusiv n meteuguri tradiionale:
- olrit
- sculptur n lemn
- esturi
- folclor
- pictur
Crearea unor circuite turistice tematice
- lut
- monahal
- meteuguri
nfiinarea unor noi evenimente locale i dezvoltarea / multiplicarea celor existente
(tip coala medicilor de familie, coala de teatru, tabere de creaie, simpozioane /
colocvii / conferine pe teme religioase i istorice etc.)
nfiinarea unui serviciu de ghizi culturali

Dezvoltarea de ctre administraia public local de politici active de susinere i
promovare a tradiiilor locale
OBIECTIVUL STRATEGIC: Dezvoltarea turismului montan
Dezvoltarea capacitilor de cazare i a facilitilor aferente, inclusiv pentru atragerea

turitilor angrenai n circuitele turistice adiacente zonei (ecumenice, montane,
Transalpina Transfgranul etc.)
Pag. 89
PRIMRIA HOREZU

Constituirea i organizarea asociaiei pensiunilor turistice locale

Dezvoltarea de pachete integrate de servicii turistice
Dezvoltarea unor servicii conexe (transport trenule / biciclete / crue / snii,
ndrumare cu ghizi, stn turistic etc.)
Amenajarea i marcarea traseelor montane i a circuitelor turistice:

- Horezu Tnseti Vrful lui Roman,
- Mnstirea Hurezi Mnstirea Bistria,
- Drumul Lutului: Horezu Olari Blneti Mnstirea Hurezi
- Galeria de art Satul Rmeti (muzeul satului) Satul Romanii de Sus
(catapeteasma n tei aurit a Bisericii de la Schitul Sf. Ioan) Mnstirea Hurezi
Amenajarea i dezvoltarea zonei Vrful lui Roman n vederea asigurrii de servicii
turistice i conexe de calitate superioar
Formarea unor ghizi montani locali
nfiinarea unui Centru de Salvamont i a unui punct de prim ajutor
Construirea / amenajarea / dotarea de mici adposturi refugii foioare de
observare
Construirea i amenajarea unei prtii de ski
Realizarea unei linii de telecabine
nfiinarea de centre de nchiriere articole sportive
Construirea unui heliport
Clasificarea / transformarea DC Horezu Vrful lui Roman Mlaia n DJ
Construirea / amenajarea unui drum de conexiune a Vrfului lui Roman cu oseaua
Transalpina (prin Balota)
Pag. 90

PRIMRIA HOREZU
OBIECTIVUL STRATEGIC: Dezvoltarea
de
politici
active
de
reglementare
sprijinire a activitilor de turism de ctre administraia

public local
Adoptarea unui program de msuri de reducere a taxelor i impozitelor locale pentru

agenii economici din turism
Sprijinirea promovrii i publicitii turistice centralizate la nivelul administraiei
publice locale
Concesionarea de terenuri pentru structuri turistice
Reluarea licitaiei de concesionare de terenuri n zona Pliei - Olari

Acordarea de consultan i sprijin proprietarilor de pensiuni
nfiinarea asociaiei proprietarilor de pensiuni
Implementarea ISO (calitate i HACCP) transformarea pensiunilor n structuri
turistice
Sprijinirea organizrii de cursuri de pregtire profesional n domeniul serviciilor
turistice
Adoptarea unui program de msuri pentru acordarea de faciliti pentru dezvoltatorii
locali
Dezvoltarea n parteneriat public privat a infrastructurii i a facilitilor de recreere
aferente zonei turistice montane
Revitalizarea i impulsionarea activitii Asociaiei Intercomunitare de Dezvoltare

Interjudeene Oltenia de sub Munte
Pag. 91

PRIMRIA HOREZU
Direcia
strategic
de
dezvoltare
OBIECTIVUL STRATEGIC: Sprijinirea investiiilor durabile n dezvoltarea de uniti

economice nepoluante n parcul industrial din zona
TREAPT, care asigur locuri de munc n activiti
diversificate
Promovarea zonei i atragerea de investitori

Dezvoltarea infrastructurii i a utilitilor n cadrul parcului industrial Treapt
Acordarea de faciliti fiscale (stabilirea unor cote de impozitare mai mici etc.)
Concesionarea terenurilor la preuri rezonabile
Dezvoltarea unui Centru de afaceri
nfiinarea i dezvoltarea urmtoarelor uniti economice:
Uniti de producere a energiei verzi
ntreprindere de prelucrare a deeurilor
ntreprindere de prelucrare a laptelui
Fabric de ceramic
Fabrici de colectare, depozitare, congelare i prelucrare a fructelor, inclusiv a
fructelor de pdure, a legumelor i a unor produse secundare (ulei de nuci, ulei de
dovleac etc.)
Fabric de subansambluri industriale
Pag. 92
PRIMRIA HOREZU

OBIECTIVUL STRATEGIC: Dezvoltarea i promovarea atelierelor meteugreti, a

micilor ntreprinderi, a micilor meteuguri i a unitilor
de prestri servicii
ncurajarea micilor meteugari i a micilor ntreprinztori n vederea constituirii de

structuri de economie social (ntreprinderi sociale tip asociaii, societi cooperative
etc.)
Constituirea de ctre administraia public local a unui Fond de sprijin pentru
iniierea structurilor de economie social
Acordarea de consultan n elaborarea de proiecte pentru dezvoltare i promovare
Sprijinirea accesrii fondurilor structurale europene pe diferite axe de dezvoltare
OBIECTIVUL STRATEGIC: Dezvoltarea resurselor umane care s acopere activitatea

economic din zon i a firmelor de consultan n
elaborarea i implementarea proiectelor
Sprijinirea participrii populaiei, ndeosebi a tinerilor, la programe diversificate de

formare i calificare n meseriile solicitate pe piaa muncii locale
Evaluarea i actualizarea nevoii de formare pe diverse activiti economice i
sociale
Organizarea periodic, sau n funcie de nevoile identificate, a calificrii i

specializrii profesionale
Constituirea unei baze de date referitoare la structura forei de munc din zon, a
ofertei dinamice de for de munc din zon, a tipurilor de formare.
Pag. 93

PRIMRIA HOREZU
Formarea unor specialiti / experii n elaborarea i implementarea proiectelor

specifice domeniului economic
OBIECTIVUL STRATEGIC: Susinerea
diversificrii
transportatorilor
infrastructurii
din
de
zon
transport
vederea
specific
activitii turistice
Identificarea tipurilor, modalitilor sau a infrastructurii de transport specifice

activitii turistice i de agrement
Realizarea unui studiu pentru analiza i determinarea soluiilor optime
nfiinarea unui sistem public de taxi, cu dispecerat
Pag. 94
PRIMRIA HOREZU

OBIECTIVUL STRATEGIC: Diversificarea nivelurilor de nvmnt din localitate,

pn n anul 2017
nfiinarea de instituii de nvmnt postliceal i universitar

Cuprinderea ntr-o form de nvmnt a persoanelor adulte necolarizate, urmrind
promovarea i stimularea participrii acestora la programele de tip A doua ans
Reorganizarea / descentralizarea unitilor de nvmnt
Meninerea unitilor de nvmnt cu sprijinul administraiei publice locale i al
comunitii
Dezvoltarea de instituii de nvmnt pentru satele aferente
Valorificarea tuturor spaiilor de nvmnt existente
OBIECTIVUL STRATEGIC: Adaptarea ofertei educaionale la cerinele pieei muncii

i dezvoltrii locale
Autorizarea / acreditarea de noi calificri profesionale de nivel 2, 3, 3+

Iniierea de programe de specializri n nvmnt adaptate la specificul zonei
(administrator pensiune, asistent social, ceramist, industrie alimentar etc.)
Pag. 95
PRIMRIA HOREZU

Iniierea de colaborri i parteneriate cu administraia public local i agenii

economici i sociali pentru creterea nivelului de inserie pe piaa muncii i
dezvoltarea spiritului antreprenorial
Dezvoltarea unui program de informare i educaie n domeniul planificrii strategice
participative i dezvoltrii comunitare, urmrind asigurarea cunoaterii, implementrii

i monitorizrii Strategiei de dezvoltare economic i social a oraului Horezu, 2014
2020 i a altor iniiative legislative locale
Perfecionarea cadrelor didactice pe domenii de interes, n cadrul unor proiecte cu
fonduri europene
OBIECTIVUL STRATEGIC: Diversificarea specialitilor i serviciilor medicale
Modernizarea structurii seciei cu paturi, ambulatoriului de specialitate i crearea de

noi segmente de servicii medicale
Iniierea unui parteneriat public-privat pentru specialiti chirurgicale i imagistic
- nchiriere etaj 5 pentru sli de operaie
- Contractare servicii imagistic la distan
Adaptarea structurii seciilor cu paturi la specialiti deficitare cu resursele
existente
- nfiinarea seciilor: psihiatrie, neuro-psihiatrie infantil, endocrinologie, ORL,
oftalmologie
Asigurarea asistenei medicale de specialitate (medici)
- Promovarea spitalului n centrele universitare i n mass-media
- Acordarea de faciliti pentru medicii tineri (asigurarea condiiilor de locuit
locuine, teren etc.)
Pag. 96
PRIMRIA HOREZU

nfiinarea Centrului de zi de sntate mintal

- acordarea asistenei medicale de specialitate
- terapie ocupaional
OBIECTIVUL STRATEGIC: Dezvoltarea capacitii locale de furnizare de servicii

integrate de asisten social i medical, incluznd i
dezvoltarea serviciilor religioase n cadrul parohiilor
oraului Horezu
Dezvoltarea structurilor asociative specializate n furnizare de servicii integrate de

asisten social i medical pentru persoane vrstnice i persoane cu dizabiliti
nfiinarea unei asociaii (centru socio-medical) n parteneriat cu cultele religioase
recunoscute, cu urmtoarele servicii:
- ngrijire la domiciliu
- Organizarea de cantine sociale
- Implicarea n activiti recreative

- Consiliere
nfiinarea unei asociaii de voluntari pentru persoane asistate
Campanie de contientizare pentru implicarea mediului privat i voluntariatul
parohiilor din oraul Horezu n activitile sociale
Amenajarea unei capele, cu nfiinarea serviciilor aferente
OBIECTIVUL STRATEGIC: Dezvoltarea creativitii i a spiritului novator al tinerilor
nfiinarea unui centru de creativitate i inovaie sub coordonarea OSIM pn n 2017

Pag. 97

PRIMRIA HOREZU
Promovarea ideilor susinute de tinerii din Depresiunea Horezu

Dezvoltarea de incubatoare de idei / ateliere de cercetare / tabere de creaie
pentru valorificarea ideilor tinerilor
Participarea la expoziii, trguri, concursuri naionale i internaionale
OBIECTIVUL STRATEGIC: Dezvoltarea i modernizarea infrastructurii sportive i de

agrement
Realizarea unei baze sportive multifuncionale, cu nocturn, omologat pentru

competiii oficiale, cu suprafa sintetic
Modernizarea i extinderea bazei sportive i a vestiarelor
Realizarea unui teren de fotbal, handbal, volei cu suprafa sintetic
Realizarea unor sli de for i de recuperare dup efort
Realizarea instalaiei de nocturn
Realizarea instalaiei de supraveghere video
Realizarea unui bazin i a slilor pentru masaj i saun, echipate corespunztor
modernizarea
bazelor
materiale
ale
unitilor de sntate, sociale i de nvmnt
Reabilitare, modernizare i dotare uniti de sntate

Cldiri Spital Horezu (ambulatoriu, centrala termic etc.)
Cldire Ambulan
Reabilitare, modernizare i dotare uniti sociale
Pag. 98
PRIMRIA HOREZU

Casa Pensionarilor
Pavilioanele vechi ale spitalului
Centrului Social Rmeti (ateliere de lucru)
Modernizarea spaiilor de nvmnt
Reabilitarea grdiniei cu program prelungit
Reabilitarea corpurilor B i C Liceul Constantin Brncoveanu
Reabilitarea slii de sport
Amenajarea unei sli de conferine la mansarda corpului A Liceul Constantin
Brncoveanu
Dotarea unitilor de nvmnt la standarde europene
Amenajarea spaiilor de nvmnt cu mobilier i mijloace de nvmnt moderne
Pag. 99
PRIMRIA HOREZU

OBIECTIVUL STRATEGIC: nfiinarea / reabilitarea, dezvoltarea / extinderea i

modernizarea infrastructurii tehnico edilitare la nivelul
ntregului ora conform standardelor europene
Extinderea i modernizarea reelelor de ap i canalizare

Modernizarea a 30 km de reea de ap potabil (nlocuire eav metalic pe o
distan de 30 de km)
Extinderea reelei de canalizare i racordarea la aceasta a tuturor strzilor din zona
urban
Realizarea a 10 km de canalizare n zona rural
nfiinarea unei staii de epurare n zona rural
Realizarea infrastructurii de drumuri i extinderea utilitilor publice pentru Parcul
industrial Treapt
Modernizarea i extinderea staiei de epurare existente
Racordarea la reeaua de ap potabil a majoritii gospodriilor
Realizarea unui acces facil spre obiectivele turistice

Realizarea unei noi ci de acces spre satul de vacan Vrful lui Roman Mlaia
Modernizarea drumurilor, strzilor, podurilor, podeelor i trotuarelor
Modernizarea a 25 km de drumuri i strzi i a 20 km de trotuare (Tronsonul
Bivolriei, Neagota, Arinilor / Tronsonul I. Gh. Duca i A. Vlahu / Drumul Lutului
Pag. 100
PRIMRIA HOREZU

/ Strzi oreneti zona central / Strada Olari i sat Tnseti / Sat Romanii de
Sus / Sat Rmeti / Sat Urani / Strada Stadionului / Aleea Merilor / Drum Lunga
Romanii de Sus)
Reabilitare a 5 poduri i a 10 podee
Construcia centurii de ocolire a oraului
Construcia de parcri
Reabilitarea drumurilor agricole de legtur ntre sate
Amenajarea unui heliport
Modernizarea i extinderea reelei termice
Reamenajarea Pieei agroalimentare Horezu i a Trgului de cereale i animale
Treapt
Reabilitarea spaiilor verzi oreneti
Amenajarea unui parc de agrement n punctul Sub Olea din zona Treapt
OBIECTIVUL STRATEGIC: Dezvoltarea i eficientizarea activitilor / serviciilor

publice aferente infrastructurii tehnico - edilitare la
nivelul ntregului ora, conform standardelor europene
nfiinarea de servicii publice n satul de vacan (salvamont, situaii de urgen,

medicale, gospodrie comunal, iluminat, comunicaii),
Racordarea satului de vacan la reeaua de energie electric
nfiinarea serviciului public militarizat de pompieri
Monitorizarea serviciilor publice de ap, canal, energie termic i salubrizare
Pag. 101
PRIMRIA HOREZU

nfiinarea unui serviciu pentru administrarea domeniului public (parc de utilaje

terasiere buldozere, excavatoare etc., pentru lucrri de intervenii n situaii de
urgen: inundaii, alunecri de teren etc.)
Semnalizarea obiectivelor turistice

nfiinarea serviciului de transport spre obiectivele turistice
OBIECTIVUL STRATEGIC: Realizarea unei administraii publice locale eficiente i

certificate calitativ
Finalizarea noului sediu administrativ al Primriei Horezu

Perfecionarea profesional a resurselor umane din administraia public local
Modernizarea semnalizrii urbane Realizarea unui sistem de semnalizare urban
uniform i specific zonei (utilizarea plcuelor de strzi, numere de case din ceramic,
cu nsemne specifice etc.)

Realizarea Cadastrului urban i administrativ teritorial
Delimitarea teritoriului administrativ (vecinti)
Intabularea domeniului public i privat al oraului
Extinderea sistemului de supraveghere video
Implementarea unui program online de colectare impozite i taxe

Extinderea i reabilitarea sistemului de iluminat public - LED
Realizarea unui studiu pentru atestarea oraului ca staiune climateric de interes
naional
Pag. 102
PRIMRIA HOREZU

Stabilirea unei strategii corelate privind amplasarea reelelor de comunicaii

(telefonie, internet, televiziune, energie electric)
Aderarea la ADI Salubritate Vlcea privind gestionarea deeurilor menajere
Susinerea dezvoltrii mediului asociativ i a cooperrii cu acesta n domenii de
interes comun
Dezvoltarea de parteneriate i nfriri cu localiti din ar, Europa i din lume n
vederea realizrii obiectivelor de dezvoltare ale localitii
Valorificarea oportunitilor de dezvoltare a unor proiecte cu finanare extern n
vederea implementrii Strategiei de Dezvoltare Economic i Social a oraului
Horezu pentru perioada 2014 2020
Obinerea, meninerea i extinderea certificrii calitative a serviciilor administraiei
publice locale (SPAS Horezu, managementul relaiilor publice i comunicare etc.)
Amenajarea i dotarea unor spaii pentru protecie civil (adposturi speciale)
Pag. 103
PRIMRIA HOREZU

Pag. 104
PRIMRIA HOREZU

Pag. 105

PRIMRIA HOREZU
OBIECTIVUL STRATEGIC: Dezvoltarea de servicii i programe pentru formarea

tinerilor
fermieri
pentru
sprijinirea
acestora
domeniile de activitate
Numr de evenimente (programe de instruire, informare, consultan i schimburi

de experien) organizate pentru tinerii fermieri
Numr de tineri fermieri care particip la programe de instruire, informare,

consultan i schimburi de experien pe diverse tematici de interes pentru
domeniul agricol
Numr de proiecte accesate pentru modernizarea / dezvoltarea activitilor agricole

desfurate (valoare finanri, numr fermieri aplicani, valoare co-finanri alocate
prin mecanisme / instrumente de sprijin, numr de ferme beneficiare de finanare,
numr i valoare echipamente i noi tehnologii utilizate)
OBIECTIVUL STRATEGIC: Dezvoltarea structurilor asociative viabile n domeniile

agricultur i silvicultur
Numr de asociaii de proprietari de terenuri nfiinate

Pag. 106
PRIMRIA HOREZU

Numr de asociaii de productori nfiinate
Numr de asociaii familiale nfiinate
Structuri viabile i funcionale ale asociaiilor agricole nfiinate capabile s

administreze eficient activitile agricole specifice (structuri de conducere i
executive, de colectare, producie etc.)
Numr de programe de formare n agricultur
Numr de participani la programele de formare n agricultur
Numr de investiii, proiecte i finanri atrase de asociaiile agricole
Numr de evenimente privind campanii de informare i contientizare, dezbateri n

comunitate, schimburi de experien, vizite i ntlniri
Numr de participani la evenimente
Valoare adugat crescut a produselor agricole
Contribuie crescut la PIB a sectorului agricol
Servicii mbuntite n mediul rural
Numr de asociaii agricole i de ntreprinderi sociale care desfoar activiti

productive de colectare i prelucrare produse agricole i silvice
OBIECTIVUL STRATEGIC: Dezvoltarea de activiti economice i investiii durabile

n vederea valorificrii produselor agricole autohtone
(producie, comercializare, promovare), a resurselor
forestiere i minerale locale
Msuri favorabile pentru ncurajarea produciei de produse bio generate de politicile

publice de interes local elaborate i adoptate
Pag. 107
PRIMRIA HOREZU

Msuri favorabile pentru ncurajarea valorificrii materiei prime de la productorii

din zon de ctre procesatorii locali generate de politicile publice de interes local
elaborate i adoptate
Numr de centre de colectare i de depozitare a produselor agricole
Suprafaa i producia culturii de plante medicinale nfiinate
Suprafaa i producia pepinierei pomicole nfiinate
Investiii crescute n reabilitarea fermelor
Numr de ferme zootehnice nfiinate cu

- fabric de procesare a laptelui (numr de locuri de munc create, valoarea
investiiei, valoarea produciei i valoarea de desfacere a produselor
comercializate)
- fabric de procesare a crnii (numr de locuri de munc create, valoarea
investiiei, valoarea produciei i valoarea de desfacere a produselor
comercializate)
Numr de ferme agricole nfiinate (numr de locuri de munc create, valoarea

investiiei, valoarea produciei i valoarea de desfacere a produselor comercializate)
Centrul de prezentare i desfacere a mierii creat i funcional (numr de locuri de

munc, valoarea produselor comercializate etc.)
Numr de km de drumuri realizate / reabilitate pentru accesibilizarea proprietilor

particulare
Numr de uniti productive pentru exploatarea i valorificarea produselor forestiere

(ciuperci, plante medicinal, fructe de pdure, produse lemnoase)
Numr de locuri de munc create, valoarea investiiei, valoarea produciei i

valoarea de desfacere a produselor comercializate
Numr de locuri de munc create, valoarea investiiei, valoarea produciei i

valoarea de desfacere a produciei n carierelor de piatr de la Romani de Sus,
Romani de Jos, Urani
Pag. 108

PRIMRIA HOREZU
Numr de km de drumuri de legtur realizai / reabilitai utiliznd materialele de

construcie de la exploatrile create
OBIECTIVUL STRATEGIC: Protejarea i mbuntirea calitii mediului
Numr de evenimente / campanii de informare privind colectarea selectiv a

deeurilor menajere
Numr de participani / gospodrii la aceste evenimente
Numr de uniti pentru procesarea deeurilor menajere i a deeurilor de origine

vegetal (valoarea investiiei, numr de locuri de munc etc.)
Numr de km maluri consolidate
Proiecte i lucrri de regularizare toreni / de amenajare cursuri de ap
Studiul de cercetare privind determinarea calitii aerului n scopul atestrii oraului

ca staiune climateric realizat
Numr de staii de determinare a calitii aerului amplasate pe teritoriul oraului i

msurtorile efectuate
Numr de instalaii centrale biogaz create i funcionale pentru locuitorii oraului
Direcia strategic
de dezvoltare
OBIECTIVUL STRATEGIC: Valorificarea patrimoniului arhitectural local
Pag. 109
PRIMRIA HOREZU

Regulamentul de urbanism elaborat, pe baza criteriilor specifice domeniului, aprobat

i aplicat
Numr de proiecte aprobate i lucrri efectuate privind meninerea aspectului

tradiional al zonelor turistice (satul Olari, centrul istoric)
Obiective de patrimoniu bisericesc conservate i reabilitate (proiecte aprobate,

lucrri efectuate i recepionate)
OBIECTIVUL STRATEGIC: Susinerea i promovarea tradiiilor locale
Numr de evenimente / tabere de creaie pentru valorificarea tradiiilor i

obiceiurilor
Centrul de Creaie i Producie Cocoul de Hurezi din satul Olari nfiinat i

funcional
Numr de turiti participani la circuitele turistice tematice
Numr de evenimente locale organizate pentru turism de conferin
Numr de participani la turism de conferin
Numr de uniti de cazare i alimentaie public beneficiare ale evenimentelor

create
Numr de ghizi culturali pregtii i asociai evenimentelor locale
Msuri de susinere i promovare a tradiiilor locale adoptate i aplicate de ctre

autoritile locale
OBIECTIVUL STRATEGIC: Dezvoltarea turismului montan
Servicii mbuntite n unitile de cazare cu faciliti aferente pentru turiti
Pag. 110

PRIMRIA HOREZU
Numr de asociaii de proprietari de pensiuni nfiinate i funcionale (structuri

organizatorice funcionale, iniiative de reprezentare a intereselor acestora etc.)
Numr de pachete de servicii turistice create
Numr de servicii turistice conexe create i funcionale
Trasee montane i turistice amenajate i marcate corespunztor (nr. de km, nr. de

panouri informative, nr. de mijloace de semnalizare specifice)
Numr i calitate privind serviciile turistice i conexe n staiunea Vf. lui Roman.
-
numr de ghizi turistici formai i implicai n activitile turistice
centrul Salvamont creat i funcional
numr de adposturi / refugii / foioare de observare construite / amenajate
nr. km prtie de schi construit i amenajat
staie de telecabin nfiinat, amenajat i funcional
numr centre de nchiriere articole sportive de iarn
numr de turiti sosii i cazai n staiune
Heliport construit, amenajat i funcional (numr zboruri realizate, numr turiti

transportai etc.)
Documentaie realizat, aprobat i aplicat pentru transformare DC Horezu

Vrful lui Roman Malaia n DJ
Documentaie
realizat,
aprobat
aplicat,
inclusiv
lucrri
realizate
recepionate, pentru construirea / amenajarea unui drum de conexiune a Vrfului

lui Roman cu oseaua Transalpina (prin Balota)
de
politici
active
de
reglementare
sprijinire a activitilor de turism de ctre administraia

public local
Pag. 111

PRIMRIA HOREZU
Numr de programe de msuri aprobate i aplicate de administraia public local

-
de reducere a taxelor i impozitelor locale pentru agenii economici din turism,

elaborat
de concesionarea de terenuri pentru structuri turistice
de acordarea de faciliti pentru dezvoltatorii locali
de sprijinire a proprietarilor de pensiuni pentru dezvoltarea serviciilor furnizate
de dezvoltarea n parteneriat public privat a infrastructurii i a facilitilor de

recreere aferente zonei turistice montane
Plan de promovare i publicitate turistic unitar elaborat, aprobat i aplicat
Asociaia Intercomunitar de Dezvoltare Interjudeean Oltenia de sub Munte

revitalizat i funcional
-
structuri de conducere i organizaionale operaionale
numr de proiecte elaborate i implementate pentru zona Oltenia de sub

Munte
Direcia
strategic
de
dezvoltare
OBIECTIVUL STRATEGIC: Sprijinirea investiiilor durabile n dezvoltarea de uniti

economice nepoluante n parcul industrial din zona
TREAPT, care asigur locuri de munc n activiti

diversificate
Plan de promovare i atragere investitori n parcul industrial Treapt elaborat i

implementat
Pag. 112
PRIMRIA HOREZU

Documentaie i lucrri de execuie realizate i recepionate privind infrastructura

(drumuri i cldiri aferente Centrul de afaceri etc.) i utilitile n cadrul parcului
industrial Treapt
Numr de programe de msuri aprobate i aplicate de administraia public local

-
de acordare de faciliti fiscale (stabilirea unor cote de impozitare mai mici etc.)
de concesionarea de terenuri
numr de uniti de producie create (numr de locuri de munc, valoarea

investiiilor, tipuri de produse, capacitatea de desfacere a produselor, profituri
realizate, valoarea taxelor i impozitelor atrase la bugetul local
OBIECTIVUL STRATEGIC: Dezvoltarea i promovarea atelierelor meteugreti, a

micilor ntreprinderi, a micilor meteuguri i a unitilor
de prestri servicii
Numr de ntreprinderi sociale tip asociaii, societi cooperative etc. constituite

pentru desfurarea de activiti meteugreti
Fondul de sprijin pentru iniierea structurilor de economie social constituit n

bugetul local (valoare, condiii de acordare etc.)
Numr de proiecte elaborate i finanate pentru dezvoltarea sectorului economiei

sociale
OBIECTIVUL STRATEGIC: Dezvoltarea resurselor umane care s acopere activitatea

economic din zon i a firmelor de consultan n
elaborarea i implementarea proiectelor
Pag. 113

PRIMRIA HOREZU
Plan de evaluare i actualizare a nevoii de formare pe diverse activiti economice i

sociale (studii i analize realizate pentru identificarea categoriilor de resurse umane
i a nevoii de formare a acestora, baz de date proiectat i funcional)
Numr de programe de formare / calificare / specializare realizate
Numr de participani la aceste programe de formare
Numr de persoane care i-au gsit loc de munc dup absolvirea cursurilor
Numr de specialiti formai n elaborarea i implementarea proiectelor specifice

domeniului economic
OBIECTIVUL STRATEGIC: Susinerea
diversificrii
transportatorilor
infrastructurii
din
de
zon
transport
vederea
specific
activitii turistice
Studiul de analiza i determinarea soluiilor optime privind tipurile, modalitile sau

infrastructura de transport, specifice activitii turistice i de agrement, realizat i cu
soluii aplicabile acestor activiti
sistem public de taxi, cu dispecerat, creat i funcional (numr de locuri de munc,

numr de autovehicule, valoarea investiiei etc.)
Pag. 114
PRIMRIA HOREZU

OBIECTIVUL STRATEGIC: Diversificarea nivelurilor de nvmnt din localitate,

pn n anul 2017
Numr de instituii de nvmnt postliceal i universitar nfiinate i funcionale

(numr de studeni, numr de cadre didactice, numr de specializri, numr de
absolveni)
Numr de persoane nscrise, care frecventeaz i absolv programele de tip A

doua ans
Numr de uniti de nvmnt reorganizate i dezvoltate (numr de elevi

colarizai, numr de cadre didactice)
Spaii de nvmnt existente identificate i exploatate (alocare pentru proiecte sau

servicii n comunitate etc.)
OBIECTIVUL STRATEGIC: Adaptarea ofertei educaionale la cerinele pieei muncii

i dezvoltrii locale
Documentaii de autorizare / acreditare de noi calificri profesionale de nivel 2, 3,

3+ realizate, aprobate i aplicate n unitile de nvmnt
Numr de programe de specializri n nvmnt adaptate la specificul zonei

(administrator pensiune, asistent social, ceramist, industrie alimentar etc.)
numr de persoane colarizate i absolvente, numr de specialiti implicai, numr
de persoane care i-au deschis afaceri sau i-au gsit loc de munc dup absolvire
Modul de curs privind planificarea strategic participativ pentru dezvoltare local

(numr de participani, numr de specialiti implicai, numr de iniiative de
dezvoltare conectate la SDES 2014 2020)
Numr de cadre didactice participante i pregtite profesional n cadrul unor

proiecte din comunitate sau din liceu
Pag. 115

PRIMRIA HOREZU
OBIECTIVUL STRATEGIC: Diversificarea specialitilor i serviciilor medicale
Secie din spital modernizat pentru noi servicii medicale create (condiii optime de
spitalizare, servicii medicale i de investigare accesibile, numr de contracte
obinute de spital, numr i specializri de secii medicale create i funcionale)
Numr de medici pe diverse specializri atrai n Horezu
Tipuri de faciliti puse la dispoziie pentru acetia
Centru de sntate mintal nfiinat i funcional (sediu amenajat, numr de

beneficiari, numr de specialiti, numr i calitate programe i servicii)
OBIECTIVUL STRATEGIC: Dezvoltarea capacitii locale de furnizare de servicii

integrate de asisten social i medical, incluznd i
dezvoltarea serviciilor religioase n cadrul parohiilor
oraului Horezu
Servicii integrate de asisten social i medical pentru persoane vrstnice i

persoane
cu
dizabiliti
create
funcionale
(numr
de
organizaii
neguvernamentale prestatoare de servicii, numr de beneficiari, numr de

specialiti implicai, gradul de satisfacie al beneficiarilor, numr de servicii sociomedicale acreditate)
Numr de voluntari care lucreaz pentru persoane asistate
Campanii de contientizare realizate pentru implicarea mediului privat i a parohiilor

n activitile sociale (numr de campanii, numr de participani, valoarea
contribuiilor acestora ca urmare a participrii)
Capela amenajat cu serviciile aferente accesibile locuitorilor
Pag. 116

PRIMRIA HOREZU
OBIECTIVUL STRATEGIC: Dezvoltarea creativitii i a spiritului novator al tinerilor
Centru de creativitate i inovaie sub coordonarea OSIM nfiinat i funcional pn

n 2017 (numr de evenimente / ateliere de cercetare / tabere de creaie pentru
valorificarea ideilor tinerilor, numr de participani tineri, numr de cadre didactice
i specialiti implicai, valoare fonduri atrase)
OBIECTIVUL STRATEGIC: Dezvoltarea i modernizarea infrastructurii sportive i de

agrement
Baz sportiv multifuncional, cu nocturn, omologat pentru competiii oficiale, cu

suprafa sintetic realizat i funcional (documentaie de proiectare elaborat i
aprobat, lucrri de execuie realizate i recepionate, amenajri i dotri realizate,
numr de utilizatori, valoarea fondurilor atrase din servicii, numr de specialiti
implicai)
modernizarea
bazelor
materiale
ale
unitilor de sntate, sociale i de nvmnt
Baze materiale ale unitilor de sntate, sociale i de nvmnt modernizate,

reabilitate, dotate i funcionale (documentaie de proiectare elaborat i aprobat,
lucrri de execuie realizate i recepionate, amenajri i dotri ale spaiilor realizate
i conectate la utiliti)
Pag. 117
PRIMRIA HOREZU

OBIECTIVUL STRATEGIC: nfiinarea / reabilitarea, dezvoltarea / extinderea i

modernizarea infrastructurii tehnico edilitare la nivelul
ntregului ora conform standardelor europene
Infrastructur de utiliti publice extins i modernizat documentaii de

proiectare elaborate i aprobate, lucrri de execuie realizate i recepionate pentru
nlocuire eav metalic reea ap potabil pe o distan de 30 de km
racordare gospodrii la reeaua de ap potabil
toate strzile din zona urban racordate la reeaua de canalizare
10 km de canalizare realizate n zona rural
staie de epurare pentru zona rural
staie de epurare existent modernizat
extindere reea de utiliti publice parcul industrial Treapt
modernizare reea termic
Infrastructur de drumuri modernizat / reabilitat documentaii de proiectare

elaborat i aprobat, lucrri de execuie realizate i recepionate pentru
-
parcul industrial Treapt
acces facil spre obiectivele turistice (drum spre satul de vacan Vrful lui
Roman Malaia)
Pag. 118
PRIMRIA HOREZU

drumuri, strzi, poduri, podee i trotuare (25 km de drumuri i strzi i a 20 km

de trotuare, 5 poduri i 10 podee)
centura de ocolire
parcri
drumurilor agricole de legtur ntre sate
Infrastructur tehnico edilitar de suport i conex altor activiti documentaii

de proiectare elaborat i aprobat, lucrri de execuie realizate i recepionate
pentru
-
centura de ocolire a oraului
heliport
reamenajarea Pieei agroalimentare Horezu i a Trgului de cereale i animale

Treapt
spaii verzi oreneti (suprafa amenajat, echipamente instalate)
parc de agrement n punctul Sub Olea din zona Treapt (suprafa amenajat,
echipamente instalate)
OBIECTIVUL STRATEGIC: Dezvoltarea i eficientizarea activitilor / serviciilor

publice aferente infrastructurii tehnico - edilitare la
nivelul ntregului ora, conform standardelor europene
Activiti / servicii publice aferente infrastructurii tehnico edilitare dezvoltate i

eficientizate la nivelul ntregului ora
-
servicii publice nfiinate n satul de vacan (salvamont, situaii de urgen,

medicale, gospodrie comunal, iluminat, comunicaii) numr de locuri de
munc i specializri create, tipuri de servicii accesibile locuitorilor i turitilor,
gradul de satisfacie al acestora, valoare servicii produse i prestate)
Pag. 119
PRIMRIA HOREZU

Plan de monitorizare a serviciilor publice de ap, canal, energie termic i

salubrizare elaborat, aprobat i implementat
Serviciu pentru administrarea domeniului public nfiinat (numr echipamente i

utilaje achiziionate, numr de locuri de munc, valoare lucrri realizate i servicii
prestate)
Serviciu de transport spre obiectivele turistice nfiinat i funcional (numr i tipuri

autovehicule, numr de locuri de munc, valoare servicii prestate, numr de
beneficiari)
Plan de monitorizare a amplasrii i ntreinere a sistemului de marcaj i

semnalizare a obiectivelor turistice elaborat, aprobat i implementat
OBIECTIVUL STRATEGIC: Realizarea unei administraii publice locale eficiente i

certificate calitativ
Infrastructur tehnic i IT modernizat i accesibil cetenilor documentaii de

proiectare elaborat i aprobat, lucrri de execuie realizate i recepionate pentru
finalizarea noului sediu administrativ al Primriei Horezu
sistem de semnalizare urban uniform i specific zonei (utilizarea plcuelor de

strzi, numere de case din ceramic, cu nsemne specifice etc.)
program online de colectare impozite i taxe
sistem de supraveghere video
sistem de iluminat public LED
spaii pentru protecie civil
Studii i documentaii iniiate, coordonate, elaborate, aprobate i aplicate pentru
realizarea Cadastrului urban i administrativ teritorial
atestarea oraului ca staiune climateric de interes naional
Pag. 120
PRIMRIA HOREZU

amplasarea reelelor de comunicaii (telefonie, internet, televiziune, energie

electric)
atragerea de finanri n vederea implementrii proiectelor din SDES Horezu 2014

2020 (valoare finanri, numr proiecte i obiective realizate)
numr de parteneriate i nfriri localiti din ar, Europa i din lume (numr de
proiecte realizate n parteneriat, numr de evenimente i participani n vizite de
studiu i schimb de experien)
numr de servicii ale administraiei publice locale certificate calitativ
obinerea statutului de membru n ADI Salubritate Vlcea privind gestionarea

deeurilor menajere
Pag. 121
PRIMRIA HOREZU

Pag. 122
PRIMRIA HOREZU

Pag. 123
PRIMRIA HOREZU

Sursele majore de finanare pentru implementarea Strategiei sunt constituite din
Fonduri de la bugetul local

Fonduri de la bugetul judeean
Fonduri asigurate de la bugetul de stat i de la alte programe guvernamentale
(Schema de ajutor de stat pentru sprijinirea investiiilor care promoveaz
dezvoltarea regional prin utilizarea tehnologiilor noi i crearea de locuri de munc)
Fondurile structurale i de coeziune ale Uniunii Europene care se acceseaz prin

Programele Operaionale Sectoriale disponibile nc din perioada de programare
2007 2013.
Fondurile Uniunii Europene, care prevd pentru Romnia n perioada de

programare 2014 2020 alocri financiare n valoare total de aprox. 30,5 mld.
Euro, pentru utilizarea Fondurilor Europene Structurale i de Investiii n
urmtoarele programe operaionale
PO Infrastructur Mare alocare financiar de aprox. 9 mld. Euro
PO Capital Uman alocare financiar de aprox. 3,6 mld. Euro
PO Capacitate Administrativ alocare financiar de aprox. 0,56 mld. Euro
PO Competitivitate alocare financiar de aprox. 1,34 mld. Euro
PO Regional alocare financiar de aprox. 6,88 mld. Euro
PO Asisten Tehnic alocare financiar de aprox. 0,3 mld. Euro
Conform ultimului draft de document Acordul de Parteneriat propus de Romnia pentru perioada de programare 2014
2020, transmis Comisiei Europene n luna februarie 2014 de ctre Ministerul Fondurilor Europene.
Pag. 124
PRIMRIA HOREZU

Programul Naional de Dezvoltare Rural alocare financiar de aprox. 8

mld. Euro
Fonduri disponibile pentru oraul Horezu din finanrile alocate pentru GAL Microregiunea Horezu, pentru perioada 2012 2015.
Fonduri ale altor tipuri de finanatori internaionali

Granturi SEE i norvegiene
Alte programe comunitare
Transport, energie, telecom Programul Marco Polo,

http://ec.europa.eu/transport/marcopolo/index_en.htm
Cercetare Programme FP7,

http://www.cordis.europa.eu/fp7/home_en.htmlhttp://www.cordis.europa.eu/
fp7/home_en.html
Mediu Programul Natura 2000
Cultura 2007 The Culture Programme
Ocupare i protecie social Programul Progress
Societate civil Europe for Citizen Program (inclusiv componenta de

Twinning)
Sntate public Health Program
Tineret Tineret n aciune (Erasmus +)
Formare profesional Program Longlife Learning
Pag. 125
PRIMRIA HOREZU

Pag. 126
PRIMRIA HOREZU

Pag. 127

PRIMRIA HOREZU
Nr.
Program / Proiect
Responsabil
Parteneri
Ali implicai /
colaboratori
Resurse
Accesibilizarea
Administraia
Proprietarii
Firme de
Administraia
proprietilor
public local
de teren
construcii
public local,
Horezu Prim
Proprietari
Ocoalele
Obtea i
Elevii, Obtea,
silvice
instituiile de
Regia
nvmnt
Naional a
particulare prin
redeschiderea
drumurilor i
reabilitarea celor
existente
2
Colectarea i
Asociaia de
valorificarea plantelor proprietari

medicinale i a
fructelor de pdure
3
Pdurilor
Achiziionarea de
Operatorul
Administraia Societi
Firma de
toctoare pentru
economic
public
comerciale,
salubrizare,
deeurile de origine
privat
local i
ntreprinztori
firme de
operatori
privai
exploatare
vegetal
Pag. 128

PRIMRIA HOREZU
Nr.
Program /
Proiect
Responsabil
Parteneri
Ali implicai /
colaboratori
Resurse
Regulament de
Administraia
Ordinul
Firme de
Administraia
urbanism criterii
public local
Arhitecilor,
consultan
public local
Administraia
specifice pe domenii
ISC Vlcea,
ONG-uri de
specialitate
Msuri pentru
Administraia
Ordinul
ISC Vlcea,
meninerea
public local
Arhitecilor,
Comisia tehnic public local
aspectului
ISC Vlcea,
de urbanism,
tradiional al zonelor
ONG-uri de
Institutul
turistice (satul Olari,
specialitate
Naional al
Centrul Istoric)
3
Patrimoniului
Tabere de creaie
Primria
Asociaia
Obtea oraului Administraia
pe meteuguri
oraului
Depresiunea Horezu,
(sculptur n lemn)
Horezu
Horezu
public local
Pensiuni
(ADH)
4
Promovare i
Administraia
Asociaia
publicitate turistic
public local
Depresiunea
centralizat pentru
Horezu
pensiuni
(ADH)
Pensiuni
Administraia
public local
Organizarea de
Administraia
SEAP, Presa de
Administraia
licitaii de
public local
specialitate,
public local,
Pag. 129

PRIMRIA HOREZU
Nr.
Program /
Proiect
Responsabil
Parteneri
concesionare pentru
Ali implicai /
colaboratori
Monitorul Oficial parteneriat
investitori
6
Resurse
public privat
Reinstalarea statuii
Administraia
Comisia
Sculptor,
Administraia
lui Constantin
public local
tehnic de
ISC Vlcea,
public local
urbanism,
S.C. HOREZU
ONG-uri de
PRIM SRL
Brncoveanu
specialitate
7
Organizarea
Administraia
Casa de
Patriarhia
Administraia
manifestrilor
public local
Cultur
Romn,
public local
evenimentului
Constantin
Mnstirea
Constantin
Brncoveanu Hurezi,
Brncoveanu
Protoieria
Horezu
Dotarea Centrului
Administraia
Asociaia
ONG-uri de
Ministerul
de informare
public local
Depresiunea specialitate
Dezvoltrii
turistic (personal,
Horezu
Regionale i
echipamente,
(ADH)
Administraiei
materiale
Publice,
promoionale)
Administraia
public local
10
Formarea de ghizi
Asociaia
Asociaii i
Asociaii i
Asociaia
montani i culturali
Depresiunea
Agenii de
Agenii de
Depresiunea
Horezu (ADH) turism
turism
Horezu (ADH)
Administraia
ONG-uri de
Guvernamentale
Aezmntul
cultural de la Urani public local
Compania
Naional de specialitate
Pag. 130

PRIMRIA HOREZU
Nr.
Program /
Responsabil
Proiect
Parteneri
Ali implicai /
colaboratori
Resurse
Investiii
Direcia
Nr.
strategic
Program /
Proiect
de
Responsabil
dezvoltare
Parteneri
Ali implicai /
colaboratori
Resurse
nfiinarea unitilor
de producere a
energiei verzi
1.1 Central termic KDF Energy
Administraia
Investiie
public local
privat
Consiliul Local Ministerul
Organizaii
Finanare
Horezu
prevzute n
european i
din surse
contractul de
co-finanare
energetice
finanare
local
S.C. INSTIRIG Ministerul
Administraia
Investiie
S.A. Bal
public local
privat
de biomas
1.2 Asigurarea
sustenabilitii
Economiei
alternative
1.3 Central
electric
Economiei
panouri
Pag. 131

PRIMRIA HOREZU
Nr.
Program /
Proiect
Responsabil
Parteneri
Ali implicai /
colaboratori
Resurse
fotovoltaice
2
ntreprindere de
S.C.
prelucrare deeuri i ALIDAROM

biomas
ntreprinztori Administraia
Investiie
privai
privat
public local
SRL
(achiziionare
toctoare
biomas, linie
tehnologic
selectare
deeuri)
Hotrre a
Consiliul Local Primria
Consiliului Local
Horezu
Horezu de acordare
ONG-uri locale
oraului
Administraia
public local
Horezu
de faciliti fiscale
concesionare teren
la pre rezonabil
4
Proiect de
Primria
Consiliul Local ONG-uri locale
Asociaia
promovare a
oraului
Horezu
Depresiunea
potenialului de
Horezu
Horezu (ADH)
dezvoltare a
activitilor
economice
5
nfiinarea i
Asociaia de
Alte ONG-uri
Administraia
dotarea Centrului de Promovare a
locale i
public local
afaceri
regionale
Patrimoniului
POS CCE
Autentic
Pag. 132

PRIMRIA HOREZU
Nr.
Program /
Proiect
Responsabil
Parteneri
Ali implicai /
colaboratori
Resurse
Horezu
(APPAH)
6
Programe de
Asociaia GAL
Primria
Autoritile
PNDR, msura
calificare
Micro-
oraului
publice locale
111
profesional
regiunea
Horezu
membre ale
Horezu
Asociaiei GAL
Micro-regiunea
Horezu,
AJOFM Vlcea
Studiu privind
Asociaia GAL
Primria
nevoile de
Micro-
oraului
informare, formare
regiunea
Horezu
i consultan
Horezu
AJOFM Vlcea
PNDR, msura
111
Pag. 133

PRIMRIA HOREZU
Nr.
Program /
Proiect
Responsabil
Parteneri
Ali implicai /
colaboratori
Resurse
Autorizarea de noi
Liceul
Inspectoratul Ministerul
Consiliul Local
calificri
Constantin
colar
Educaiei
Horezu
profesionale
Brncoveanu
Judeean
Naionale
Vlcea
2
Modernizarea
spaiilor de
nvmnt
2.1 Reabilitare
Grdinia cu
Primria oraului
local Grdinia
program
colar
Educaiei
Horezu
cu program
prelungit
Judeean
Naionale
prelungit nr. 1
Vlcea
Csua
Piticilor
2.2 Reabilitare
Liceul
Primria oraului
Constantin
colar
Educaiei
Horezu
corp C Liceul Brncoveanu
Judeean
Naionale
Constantin
Vlcea
(anvelopare)
Brncoveanu
3
Atragere de
Spitalul
Ministerul
Primria oraului Infrastructura
specialiti pentru
orenesc
Sntii,
Horezu
existent,
Pag. 134

PRIMRIA HOREZU
Nr.
Program /
Proiect
servicii medicale
Responsabil
Horezu
Parteneri
Ali implicai /
colaboratori
Resurse
Direcia
Primria oraului
Sntii
Horezu
Publice,
Casa de
Asigurri de
Sntate
Vlcea,
Centrele
universitare
4
Acreditarea
Serviciul
Agenia
ONG-uri de
Fonduri proprii
Serviciului Public
Public de
Judeean de specialitate
de Asisten
Asisten
Prestaii
Social Horezu
Social
Sociale
(SPAS)
Horezu
Vlcea
Participarea la
Clubul Copiilor Inspectoratul Palatul Copiilor
Primria oraului
expoziii i trguri
Horezu /
colar
Vlcea
Horezu
de promovare i la
Liceul
Judeean
concursuri
Constantin
Vlcea
Brncoveanu
6
Reabilitarea
Primria
Ministerul
Agenia de
Programul
Ambulatoriului de
oraului
Dezvoltrii
Dezvoltare
Operaional
specialitate
Horezu
Regionale i
Regional Sud-
Regional (POR)
Administraiei Vest Oltenia

Publice
Craiova, Spitalul
Orenesc
Horezu, Agenii
Pag. 135

PRIMRIA HOREZU
Nr.
Program /
Proiect
Responsabil
Parteneri
Ali implicai /
colaboratori
Resurse
economici
contractai
conform
proiectului
7
Modernizarea
Consiliul Local Spitalul
Centralei termice a Horezu
Orenesc
Spitalului Horezu
Horezu
Firm de
Buget local
construcii
abur tehnologic
Pag. 136

PRIMRIA HOREZU
Nr.
Program /
Proiect
Responsabil
Parteneri
Ali implicai /
colaboratori
Resurse
Reabilitare reea
S.C. APAVIL
Primria oraului financiare:
ap potabil
S.A. Rmnicu
Horezu
nlocuire eav
Vlcea /
metalic 5 km
Punct de lucru
S.C. APAVIL S.A.

Rmnicu Vlcea
umane:
Horezu
Primria oraului
Horezu
Modernizare
Primria
S.C. Horezu
financiare:
trotuare 5 km
oraului
Prim SRL
Primria oraului
Horezu
Horezu
umane:
S.C. Horezu
Prim SRL
Perfecionarea
Primria
Agenia
Organizaiile de
financiare:
resurselor umane
oraului
Naional a
formare
Primria oraului
din administraia
Horezu
Funcionarilor profesional
public local
Publici
Horezu
umane:
Agenia
Naional a
Funcionarilor
Publici,
Pag. 137

PRIMRIA HOREZU
Program /
Nr.
Proiect
Responsabil
Parteneri
Ali implicai /
colaboratori
Resurse
Organizaiile de
formare
profesional
Reabilitare DC 144
Primria
Ministerul
(Rmeti
oraului
Dezvoltrii
M.D.R.A.P. i
Iftimeti) 2,36
Horezu
Regionale i
Primria oraului
Administraiei
Horezu
km
S.C. ASTRANS
Publice
umane:
(M.D.R.A.P.)
Reabilitare DJ 665
Consiliul
financiare:
S.C. ASTRANS
Ministerul
Primria oraului financiare:
(Horezu Vaideeni Judeean
Dezvoltrii
Horezu
Polovragi) 2,36 Vlcea
Regionale i
Consiliul
km pe teritoriul
Administraiei
Judeean Vlcea
administrativ al
Publice
prin Programul
oraului Horezu
M.D.R.A.P. i
Operaional
Regional
umane:
Primria oraului
Horezu
Sistem
Primria
Poliia
financiare:
supraveghere
oraului
oraului
Primria oraului
video satul
Horezu
Horezu
Horezu
Romanii de Jos
umane:
Poliia oraului
Horezu
Pag. 138

PRIMRIA HOREZU
Nr.
Program /
Proiect
Reabilitarea
Responsabil
Primria
drumurilor agricole oraului

(de tarla) 4 km
Parteneri
Ali implicai /
colaboratori
Resurse
S.C. Horezu
financiare:
Prim SRL
Primria oraului
Horezu
Horezu
umane:
S.C. Horezu
Prim SRL
Intabularea
Primria
domeniului public
oraului
i privat al oraului Horezu
OCPI Vlcea
financiare:
Primria oraului
Horezu
umane:
I.I. Badi Ion
consultan:
OCPI Vlcea
Pag. 139
PRIMRIA HOREZU

Pag. 140
PRIMRIA HOREZU

Pag. 141
PRIMRIA HOREZU

n vederea sprijinirii eficacitii i asigurrii eficienei implementrii, monitorizrii i

evalurii Strategiei de Dezvoltare Economic i Social a oraului Horezu, 2014 2020, se
creeaz o Structur care s fie mputernicit s aib acest rol.
CENTRUL
LOCAL
PENTRU
IMPLEMENTAREA,
MONITORIZAREA
EVALUAREA STRATEGIEI DE DEZVOLTARE ECONOMICO -SOCIAL

Centrul Local pentru Implementarea, Monitorizarea i Evaluarea Strategiei
de Dezvoltare Economic i Social a Oraului Horezu, 2014 2020, este
format din reprezentani ai autoritilor locale, mediului de afaceri, domeniului sociocultural, sectorului neguvernamental i ceteni (respectiv, alei locali, funcionari
publici, directori de instituii / organizaii, preedinte / membrii organizaii, personal de
conducere din societi comerciale, ageni economici, fermieri, lideri locali de opinie,
tineri etc.), pentru a lua deciziile necesare n vederea implementrii Strategiei de
dezvoltare economic i social a oraului Horezu, n cadrul unor ntlniri de lucru n
plen i pe grupuri de lucru pe direciile de dezvoltare ale oraului.
Centrul Local pentru Implementarea, Monitorizarea i Evaluarea Strategiei de
dezvoltare economic i social a oraului Horezu are rolul de a asigura un proces
participativ de implementare, monitorizare i evaluare a strategiei prin implicarea i
responsabilizarea factorilor interesai n dezvoltarea localitii Horezu.
Centrul Local pentru Implementarea, Monitorizarea i Evaluarea Strategiei de
dezvoltare economico-social a oraului Horezu este o structur de management, n
cadrul creia monitorizarea i implementarea Strategiei este asigurat i asumat n
mod inclusiv i participativ de societatea civil, mediul privat i autoritile locale, pe
mai multe paliere:
Pag. 142

PRIMRIA HOREZU
GRUPURILE DE LUCRU
Grupurile de lucru sunt organizate pe cele 5 direcii strategice de dezvoltare ale
oraului Horezu, conform Strategiei de Dezvoltare Economic i Social, 2014 - 2020:
GRUPUL DE LUCRU pentru Direcia strategic de dezvoltare
Agricultur,
silvicultur,
protecia
mediului
infrastructura aferent

Patrimoniu cultural, turism i infrastructura aferent

Economie local i infrastructura aferent

Mediu social, educaie, sntate i asisten social,
tineret, sport i infrastructura aferent

Servicii
publice,
utiliti,
infrastructur
tehnico
edilitar i administraie public

n componena fiecrui grup de lucru sunt membrii iniiali ai Centrului Local pentru
Implementarea, Monitorizarea i Evaluarea Strategiei de dezvoltare economico-social
a oraului Horezu, 2014 2020, participani activi n procesul de elaborare a Strategiei
de Dezvoltare Economic i Social a oraului Horezu, 2014 2020, reprezentnd
autoritile locale, instituii, mediul de afaceri, domeniul socio-cultural, sectorul
neguvernamental i cetenii, urmnd ca, ulterior, pe parcursul implementrii
strategiei, s mai fie cooptai i ali actori locali din instituiile publice, din organizaiile
neguvernamentale, din societile comerciale, care au rol n implementarea Strategiei
i care vor pune la dispoziie date i informaii relevante i se vor implica activ pentru
iniierea i implementarea de proiecte pe direciile strategice de dezvoltare respective.
Pag. 143
PRIMRIA HOREZU

Grupurile de lucru vor interaciona printr-un Secretariat, dar i direct, cu iniiatorii /

beneficiarii programelor i proiectelor de dezvoltare economic i social a oraului.
Grupurile de lucru sunt coordonate de un reprezentant (coordonatorul grupului de
lucru pe direcia strategic de dezvoltare respectiv) ales de ctre fiecare grup n
parte, din cadrul membrii si, pe o perioad de un an. Coordonatorii grupurilor de
lucru vor face parte din Comitetul de Coordonare.
Grupurile de lucru se ntlnesc trimestrial n ntlniri de lucru, n prima sptmn a
ultimei luni calendaristice a trimestrului, i ori de cte ori este nevoie, la solicitarea
coordonatorului grupului de lucru.
ntlnirile de lucru vor fi facilitate de ctre membrii Secretariatului.
COMITETUL DE COORDON ARE
Comitetul de Coordonare pentru Implementarea, Monitorizarea i Evaluarea
Strategiei de dezvoltare economico-social a oraului Horezu reunete liderii /
reprezentanii factorilor interesai n dezvoltarea oraului, membri coordonatori ai
Grupurilor de lucru pe direciile strategice de dezvoltare i care au fost alei de ctre
fiecare grup de lucru n parte.
Comitetul de coordonare are, n principal, rolul de coordonare a procesului
participativ de implementare a Strategiei de dezvoltare economic i social a oraului
i monitorizeaz eficacitatea i calitatea implementrii acesteia, reprezentnd un forum
pentru legturile cu partenerii sociali i cu Secretariatul.
Responsabilitile principale ale Comitetului de coordonare sunt:
dezvoltarea i promovarea parteneriatelor, inclusiv a parteneriatelor publiceprivate, intersectoriale, naionale i internaionale
asigurarea legturilor cu structurile asociative, cu agenii economici, cu

organizaiile neguvernamentale etc.
analizarea i propunerea de modificri la planul de implementare a Strategiei

de dezvoltare economic i social, n funcie de necesitile i oportunitile
aprute la nivelul oraului Horezu
Pag. 144
PRIMRIA HOREZU

funcionarea eficient a grupurilor de lucru pe cele cinci direcii strategice de

dezvoltare ale oraului Horezu
stabilirea procedurilor de lucru n cadrul grupurilor de lucru (componen,

modaliti de lucru, periodicitatea ntlnirilor, documentele informaionale
elaborate etc.)
asigurarea comunicrii i a relaionrii interne, la nivelul grupurilor de lucru,

ct i externe, cu Primria i Consiliul Local Horezu, cu Secretariatul, cu
beneficiarii din teritoriu (cetenii oraului) i ali factori interesai locali,
judeeni, naionali i internaionali.
Comitetul de coordonare se ntlnete n ntlniri de lucru semestriale, n ultima

sptmn a ultimei luni calendaristice a semestrului, dar i ori de cte ori este
nevoie, la solicitarea oricrui membru al Comitetului de coordonare.
ntlnirile de lucru sunt facilitate de ctre membrii Secretariatului.
La ntlnirile de lucru este invitat i primarul oraului Horezu, care va fi informat de
progresele implementrii.
SECRETARIATUL CENTRU LUI LOCAL PENTRU IMP LEMENTAREA,
MONITORIZAREA I EVA LUAREA STRATEGIEI DE DEZVOLTARE
ECONOMIC I SOCIAL
Secretariatul Centrului Local pentru Implementarea, Monitorizarea i
Evaluarea Strategiei de Dezvoltare Economic i Social a Oraului Horezu,
2014 2020,
este alctuit din membrii ai Asociaiei Depresiunea Horezu i ai
Biroului Management de proiect, programe, strategii din Primria Horezu.

Secretariatul asigur facilitarea procesului de funcionare a Comitetului de coordonare
pentru implementarea, monitorizarea i evaluarea Strategiei de dezvoltare economic
i social i a Grupurilor de lucru.
Secretariatul mai are rolul de a colecta date i informaii, de a le organiza n diverse
Baze de date i de a pune la dispoziie informaiile necesare celor care intenioneaz
s iniieze i s implementeze proiecte privind realizarea Strategiei.
Pag. 145

PRIMRIA HOREZU
n concluzie, Secretariatul
creeaz, organizeaz i gestioneaz Baza de date cu idei / iniiative /

propuneri de proiecte de dezvoltare ale cetenilor oraului Horezu i ai altor
factori interesani, cu modaliti de implementare i oportuniti de parteneriat
sau de finanare ale proiectelor viitoare i cu stadiul actual al proiectelor aflate
n implementare
creeaz, organizeaz i gestioneaz baza de date cu exemple de bune practici

i de proiecte de succes, naionale i europene
pune la dispoziie, inclusiv din baza de date, informaiile i datele necesare

factorilor interesai, inclusiv cetenilor, care intenioneaz s iniieze i s
implementeze proiecte
monitorizeaz eficacitatea i calitatea implementrii Strategiei de dezvoltare

economic i social a oraului Horezu, reprezentnd un forum pentru
legturile cu partenerii sociali
identific
posibile
parteneriate,
inclusiv
parteneriate
public-privat,
intersectoriale, naionale i internaionale
asigur legturile cu structurile cetenilor din oraul Horezu, dar i cu agenii

economici, cu organizaiile neguvernamentale etc.
asigur comunicarea i relaionarea intern, la nivelul grupurilor de lucru
faciliteaz procesul de funcionare a Comitetului de coordonare pentru

Implementarea, Monitorizarea i Evaluarea Strategiei de Dezvoltare Economic
i Social a oraului Horezu
faciliteaz procesul de funcionare (proceduri de lucru, componen, modaliti

de lucru, periodicitate ntlniri, documente informaionale elaborate etc.) a
grupurilor de lucru pe direciile strategice de dezvoltare ale oraului Horezu, n
conformitate cu Strategia de Dezvoltare Economic i Social a oraului
Horezu, 2014 2020.
Pag. 146
PRIMRIA HOREZU

mobilizeaz cetenii oraului, organizaiile i instituiile n vederea participrii

ntr-un cadru coerent de aciune privind alocarea judicioas a resurselor locale
i a elaborrii de proiecte de dezvoltare, pe bazele participrii comunitare
Secretariatul Centrului Local pentru Implementarea, Monitorizarea i Evaluarea

Strategiei de Dezvoltare Economic i Social a oraului Horezu, 2014 2020, i
desfoar activitatea permanent dup un program de lucru sptmnal, accesibil
cetenilor i factorilor interesai n dezvoltarea oraului Horezu.
TRANSPARENA FLUXURI LOR DE INFORMAII
Transparena este un principiu esenial al funcionrii Centrului Local pentru
Implementarea, Monitorizarea i Evaluarea Strategiei de Dezvoltare Economic i
Social a Oraului Horezu, 2014 2020.
n acest sens se transmit informaiile necesare n legtur cu activitatea sa, cu
diversele evenimente, ctre mass-media i ctre factorii interesai din oraul Horezu
din domeniul n care se face informarea n legtur cu progresul realizat de Strategia
de Dezvoltare Economic i Social a oraului Horezu, 2014 2020.
Procesele-verbale ale edinelor Comitetului de coordonare vor fi postate pe internet,
pe site-ul Asociaiei Depresiunea Horezu i al Primriei oraului Horezu.
Asigurarea transparenei activitii Comitetului de coordonare este o component
important a activitii Secretariatului Centrului Local pentru Implementarea,
Monitorizarea i Evaluarea Strategiei de Dezvoltare Economic i Social a Oraului
Horezu, 2014 2020.
Secretariatul Centrului Local poate solicita membrilor Grupurilor de lucru s prezinte
informaii scrise cu privire la procedurile stabilite pentru a informa pe toi cei interesai
cu privire la activitatea continu a Comitetului de coordonare, precum i rapoarte de
urmrire cu privire la implementarea acestor proceduri.
REGULI DE PROCEDUR
Comitetul de coordonare elaboreaz i aprob regulile sale de procedur la prima
edin, pe baza propunerii Secretariatul Centrului Local.
Pag. 147
PRIMRIA HOREZU

Regulile de procedur includ urmtoarele:
obiectivele i sarcinile Comitetul de coordonare
alctuire (componena Grupurilor de lucru, responsabilii / coordonatorii etc.)
ntrunirea edinelor
procese-verbale i alte tipuri de documente
procesul de luare a deciziilor
procesul de schimbare a regulilor de procedur
Deciziile Comitetului de coordonare sunt luate prin consens sau prin vot, iar membrii
Secretariatului Centrului Local care faciliteaz ntlnirea de lucru vor lua toate msurile
necesare pentru a se ajunge la consens.
Regulile de procedur ale Comitetului de coordonare trebuie s asigure c se iau
deciziile necesare pentru implementarea Strategiei de Dezvoltare Economic i Social
a oraului Horezu, 2014 2020, inclusiv deciziile cu privire la alocarea fondurilor,
stabilirea prioritilor, dup cum este necesar.
Pag. 148
PRIMRIA HOREZU

Pag. 149
PRIMRIA HOREZU

Pag. 150
PRIMRIA HOREZU

Pag. 151
PRIMRIA HOREZU

Pag. 152

PRIMRIA HOREZU
pentru Direcia strategic de dezvoltare
NR.
CRT.
NUMELE I PRENUMELE
INSTITUIA /
ORGANIZAIA
NIU MANUELA
Primria Horezu
OGREZEANU DANIELA
Primria Horezu
MOTOI VICTOR
Obtea Horezu
BOGORODEA ION
Ocolul Silvic Buila
STAMATOIU ION
Ocolul Silvic Romani
FICA DIANA
MILOIU MARIA
Liceul Constantin
Brncoveanu
Asociaia Ecomond
FUNCIA
Consilier Superior
Agricultur
Consilier Superior
Responsabil Mediu
Tehnician
Inginer Fond
Forestier
ef Ocol
Profesor
Profesor
Pag. 153
PRIMRIA HOREZU

Pag. 154

PRIMRIA HOREZU
NR.
CRT.
NUMELE I PRENUMELE
INSTITUIA /
ORGANIZAIA
FUNCIA
Director executiv
1 IOVAN CONSTANTIN
Primria Horezu
Casa de Cultur
Horezu
2 CIOCAN VETUA
3 NISTOR MARINA
4 POLOVRGEANU ION
Liceul Constantin
Brncoveanu
Mnstirea Hurezi
Pensiunea turistic La
Conac
PAVELESCU MARIA
Agenia de turism Siva
SIMONA
Trans
Profesor
Secretar
Administrator
Administrator
6 CRAN MIHAI
Protoieria Horezu
Preot protopop
7 MUNTEANU ION
APPAH Horezu
Preedinte
8 CRJAN DANIEL
APPAH Horezu
Manager de proiect
Pag. 155
PRIMRIA HOREZU

Pag. 156
PRIMRIA HOREZU

Pag. 157

PRIMRIA HOREZU
NR.
CRT.
INSTITUIA /
NUMELE I PRENUMELE
ORGANIZAIA
FUNCIA
PUEU IULIAN
Consiliul Local Horezu
PAVELESCU GABRIEL
S.C. NORMANDIA
COSMIN
SERVICE SRL
TOMA GRIGORE
Ceramica S.C.M.
Director
TOMESCU GABRIEL
Consum Coop
Director
TEFNESCU TEFAN
GIROMARIS S.C.
Preedinte
JIPA MARIAN
TARPETIS RECICLARE
S.C.
Consilier Local
Administrator
Administrator
Pag. 158
PRIMRIA HOREZU

Pag. 159

PRIMRIA HOREZU
NR.
CRT.
NUMELE I PRENUMELE
INSTITUIA /
ORGANIZAIA
POPESCU CRISTIAN
Primria Horezu
TOMA OLIMIPA
Primria Horezu
CHIAVU SIMONA
TOMA MIRELA
TUDOR MDLINA
MARIA
PUNESCU ELENA
Spitalul Orenesc
Horezu
Liceul Constatin
Brncoveanu
FUNCIA
Viceprimar
Consilier Superior /
Asistent Sociala
Director Financiar
Director
Grdinia cu program
prelungit nr. 1 Csua Director
Piticilor Horezu
Clubul Copiilor Horezu
Director
Pag. 160
PRIMRIA HOREZU

Pag. 161
PRIMRIA HOREZU

NR.
CRT.
NUMELE I PRENUMELE
INSTITUIA /
FUNCIA
ORGANIZAIA
Consilier Asistent
1
BLIDARU VASILE
Primria Horezu
Relaii cu publicul i
comunicare
BADEA DANIELA
Primria Horezu
ef Serviciu
Impozite i taxe
Arhitect ef
DRGNESCU ROBERT
Primria Horezu
Primria oraului
Horezu
ef Serviciul
PUOIU ADRIANTOMIC
Primria Horezu
Voluntar pentru
Situaii de Urgen,
consilier superior
Poliia Local
BSCU STELIAN
Primria Horezu
Primria oraului
Horezu
ILIESCU PRICOPIE
ODOLEANU ION
Primria Horezu
Secretar
S.C. APAVIL S.A. Vlcea
Inginer ef punct de
Punct de lucru Horezu lucru
Pag. 162
PRIMRIA HOREZU

Pag. 163

PRIMRIA HOREZU
NR.
CRT.
NUMELE I PRENUMELE
BOAGHE DALILA ELENA
IORDACHE VASILESTELIAN
CRSTEA ELENACRISTINA
MARINESCU CRISTINA
SVULESCU ION-EUGEN
ANDREESCU ADRIAN
INSTITUIA /
ORGANIZAIA
Primria Horezu
FUNCIA
Inspector de
specialitate
Primria Horezu
Consilier Superior
Primria Horezu
Inspector debutant
Primria Horezu
Referent
Asociaia Depresiunea
Horezu
Horezu
TNASIE VALENTINA-
NICOLETA
Horezu
Preedinte
Manager
Manager financiar
Pag. 164

PRIMRIA HOREZU
Pag. 165
PRIMRIA HOREZU

Pag. 166
PRIMRIA HOREZU

Pag. 167
PRIMRIA HOREZU

Pag. 168
PRIMRIA HOREZU

Pag. 169
PRIMRIA HOREZU

Pag. 170
PRIMRIA HOREZU

Pag. 171
PRIMRIA HOREZU

Pag. 172
PRIMRIA HOREZU

Pag. 173
PRIMRIA HOREZU

Pag. 174
PRIMRIA HOREZU

Pag. 175
PRIMRIA HOREZU

Pag. 176

PRIMRIA HOREZU
Numele i
Organizaia / Instituia /
prenumele
Firma
Funcia / Ocupaia
Boaghe Andrei
Ocolul Silvic Buila
ef Ocol
Boaghe Dalila_Elena
Primria Horezu
Inspector de specialitate
Bogorodea Ion
Ocolul Silvic Buila
Inginer Fond Forestier
Frtat Ilie
Primria Horezu
Primar
Fica Diana
Liceul Constantin Brncoveanu Profesor
Iordache Vasile-
Primria Horezu
Consilier superior
Miloiu Maria
Asociaia Ecomond
Profesor
Motoi Victor
Obstea Horezu
Tehnician
Munteanu Vasile
GAL Micro-regiunea Horezu
Responsabil tehnic
Stelian
Ni Gheorghe
Pensionar
Niu Manuela
Primria Horezu
Consilier Superior Agricultur
Ogrezeanu Daniela
Primria Horezu
Consilier Superior Responsabil Mediu
Stamatoiu Ion
ef Ocol
Pag. 177

PRIMRIA HOREZU
Numele i
prenumele
Firma
Funcia / Ocupaia
Andreescu Adrian
Asociaia Depresiunea Horezu
Manager de proiect
Boaghe Dalila Elena
Primria Horezu
Ciocan Vetua
Crjan Daniel
APPAH Horezu
Manager
Drghia Mihaela
Pensiunea Casa Filoxenia
Administrator pensiune
Drgulescu Dionisie
Diaconu Irina
RASDP Vlcea, Secia Drumuri

Horezu
SC ACTIDESIGN Popas Turistic
SRL
Sef Secie
Director
Dugulan Adrian
GAL Micro-regiunea Horezu
Responsabil promovare
Iliescu Sorin
Primria Horezu
Consilier al primarului
Primria Horezu
Consilier superior
Iordache VasileStelian
Iovan Constantin
Ivanof Daniel
Mnescu Constantin
Matei Florian
Primria Horezu
Parohia Tuturor Sfinilor
Blneti
Parohia Urani Horezu
S.C. Siva Trans SRL
Pensiunea Siva
Director executiv Casa de Cultur

Horezu
Preot
Preot
Pag. 178
PRIMRIA HOREZU

Munteanu Ion
APPAH
Preedinte
Nistor Marina
Mnstirea Hurezi
Secretar
Pavelescu Gabriel
Agenia de turism SIVA Trans
Administrator
Pensiunea SIVA
Director
Paloi Ion
Pensiune
Administrator
Polovrgeanu Ion
Pensiune turistic La Conac
Administrator
Pueu Ion
I. Pueu Ceramist
Manager general
Pavelescu Maria
Simona
Rachieru tefan
Centrul informare turistic

Horezu
Ghid turisti
Svulescu Ion-Eugen Asociaia Depresiunea Horezu
Preedinte
Terteci Constantin
Consiliul colar al Elevilor
Preedinte
Todea Loriana
A.P.P.A.H.
Muzeograf
Tomescu Carmen
Primaria Horezu
ef Birou Agricultur
Vduva Constantin
Pensiune
Administrator
Vduva Maria
Pensiunea Drgostica
Vulpe Constantin
Parohia Trg Horezu Parohia
Dorel
Naterea Maicii Domnului
Preot
Pag. 179

PRIMRIA HOREZU
Numele i
prenumele
Firma
Funcia / Ocupaia
Avram Cristiana
SC Horezu Prim SRL
Contabil
Boaghe Dalila Elena
Primria Horezu
Badea Daniela
Primria Horezu
ef Serviciu Impozite i taxe
Buz Aurel
SC REDCOM SRL
Director
Cazacu Camelia
SC Andor Pan SRL
Administrator
Cazacu Mihai
SC Andor Pan SRL
Administrator
Chiri Nicolae
SC Horezu Prim SRL
Administrator
Cozo Oana Raluca
SC ROCONSULTING GROUP
SRL
Administrator
Crjan Daniel
APPAH Horezu
Manager
Gineric Augustin
SCM Ceramica SRL
Tehnician Producie
Gheorghescu Traian
SC TECMA SRL
Administrator
Primria Horezu
Consilier superior
Iovan Constantin
SC Lume Nou SRL
Administrator
Jipa Marian
SC TARPETIS RECICLARE SC
Administrator
Pavelescu Gabriel
Cosmin
Pavelescu Maria
SC NORMANDIA SERVICE SRL Administrator

Agentia de turism Siva Trans
Administrator
Pag. 180
PRIMRIA HOREZU

Simona
Pueu Iulian
Primria Horezu Consiliul

Local
Consilier local
Preedinte
Stamatoriu Ion
ef ocol
tefnescu tefan
SC GIROMARIS SRL
Preedinte
Tnasie Valentina-
Asociaia GAL Micro-regiunea
Nicoleta
Horezu
Toma Grigore
SCM Ceramica
Economist
Preedinte
Pag. 181

PRIMRIA HOREZU
Numele i
prenumele
Firma
Andreescu Adrian

Horezu
Funcia / Ocupaia
Manager de proiect
Andreescu Elena
Consiliu local Horezu
Consilier local
Avram Iuliana
Profesor
Badea Daniela
Primria Horezu
ef Serviciu Impozite i taxe
Badea Elena Aniela
Biblioteca Public Ada Orleanu

Horezu
Blidaru Vasile
Primria Horezu
Boaghe Dalila Elena
Primria Horezu
Bibliotecar
Consilier Asistent Relaii cu publicul i
comunicare Primria oraului Horezu
Crstea Elena Cristina Primria Horezu
Inspector debutant
Chiavu Simona
Spitalul Orenesc Horezu
Director Financiar
Ciocan Vetua
Cioinic Constantin
Comnescu Valerian
Director coala Sanitar

Postliceal Horezu
Liceul Constantin
Brncoveanu
Profesor
Director adjunct
Enea Marinela
Primria Horezu
Consilier
Frtat Ilie
Primria Horezu
Primar
Pag. 182
PRIMRIA HOREZU
Gnju Mircea Emil

Manea Luminia
Marinescu Viceniu
Neagu Vasile
Palera Ionela

Consilier local
Primria Horezu
Consilier superior
Liceul Constatin Brncoveanu
Profesor
Fotbal Club Sportiv Flacra

Horezu
Asociaia Cresctorilor de
Albine Centrul Horezu
Asociaia Centrul de Resurse
pentru economie Social
Manager Sportiv
Preedinte
Consilier juridic
Punescu Elena
Director
Popescu Constantin
Spitalul orenesc Horezu
Manager
Popescu Cristian
Asociaia ALTHEA
Membru
Popescu Marilena
Profesor
Pueu Iulian
Consilier local
SC Fructalcool SRL Horezu
Inginer
Srdroiu VasileOvidiu

Tnsescu Viorel
Asociaia Meterilor Populari

Cocoul de Horez
Preedinte
Preedinte
Terteci Constantin
Consiliul colar al Elevilor
Preedinte
Todea Loriana
A.P.P.A.H.
Muzeograf
Toma Mirela
Director
Toma Olimpia
Primria Horezu
Consilier Superior / Asistent Sociala
Tudor Mdlina Maria
Grdinia cu program prelungit

nr. 1 Csua Piticilor Horezu
Director
Pag. 183
PRIMRIA HOREZU
Viezuin ElenaVeronica
Vladu Aron

Liga Femeilor cu Spirit Civic
Preedinte
Profesor
Pag. 184

PRIMRIA HOREZU
Numele i
prenumele
Firma
Andreescu Adrian

Horezu
Bscu Stelian
Primria Horezu
Blidaru Vasile
Primria Horezu
Boaghe Dalila Elena
Primria Horezu
Funcia / Ocupaia
Manager de proiect
Poliia Local Primria oraului
Horezu
Consilier Asistent Relaii cu publicul i
comunicare Primria oraului Horezu
Crstea Elena Cristina Primria Horezu
Inspector debutant
Drgnescu Robert
Primria Horezu
Arhitect ef Primria oraului Horezu
Enea Marinela
Primria Horezu
Consilier
Frtat Ilie
Primria Horezu
Primar
Giubega Maria
SPCLEP Horezu
Iliescu Procopie
Primria Horezu
Secretar
Primria Horezu
Consilier Superior
pentru Evidena Persoanelor Horezu
Pensionar (primar al oraului Horezu n
Ni Gheorghe
Ogrezeanu Daniela
ef Serviciul Public Comunitar Local
perioada 2004 2008)

Primria Horezu
Consilier
Pag. 185
PRIMRIA HOREZU

Orleanu Petre Marcel Primria Horezu
Poliist local
Popescu Cristian
Primria Horezu
Viceprimar
Pueu Iulian
Consiliul Local
Consilier Local
Puoiu Adrian-Tomic Primria Horezu
ef Serviciul Voluntar pentru Situaii de

Urgen, consilier superior
odolescu Ion
SC Apavil SA
ef Sector Horezu
tefnescu tefan
Giromaris Cons SC
Preedinte
Tnasie Nicoleta-
Valentina
Horezu
Toma Olimpia
Primria Horezu
Specialist resurse umane

Consilier Superior
Pag. 186
PRIMRIA HOREZU

Proiectele de idei de afaceri i echipele de proiect participante la

Concursul de idei de afaceri pentru elevii de liceu, cu tema Mici
antreprenori pentru Horezu ora de mare viitor!

1.
SC VENUS SRL
Ideea de afaceri: fabricare produse de panificaie
Echipa firmei: Mirabela Ionacu, Luiza Miu, Ana-Maria Petric, Mlina Popa, Carmen
Purdel
2.
LA MRE
Ideea de afaceri: ceainrie, magazin de ceaiuri
Echipa firmei: Ana Ionic, Raluca Lungu, Andreea Pliceanu, Mirela Prunel
3.
SC ONX SRL
Ideea de afaceri: creaie obiecte i accesorii vestimentare din textil
Echipa firmei: Mihai Bnu, Ana Maria Luminea, Andreea Luminea, Eliza Vduva
4.
SC MOVASTRU SRL
Ideea de afaceri: obiecte, mobilier i accesorii pentru evenimente n culorile mov i
albastru
Echipa firmei: Daliana Antonie, Larisa Cocioab, Luiza Ilinca, Mihaela Miu
5.
SMART CLEAN
Ideea de afaceri: spltorie curtorie chimic
Echipa firmei: Delia Deaconescu, Anda Deaconu, Monica Dumitracu, Mdlina
Jidoveanu, Andreea Lzrescu, Maria Zanfir, Mdlina Zgan
6.
SC ITADAKIMASU SRL
Ideea de afaceri: producere i comercializare produse culinare cu specific japonez
Echipa firmei: Raluca Elena Cotoi, Ionu Girl, Elena Bianca Ispas, Denisa Elena
Matache, Laureniu Nistor, Vlad Pavel
7.
SC Bijuterii Handmade SRL

Pag. 187
PRIMRIA HOREZU

Ideea de afaceri: bijuterii i accesorii lucrate manual

Echipa firmei: Nicoleta Ceauescu, Raisa Dican, Claudia Negrescu, Izabela
Vegheanu
8.
SC Octav i nepoii SRL

Ideea de afaceri: producere i comercializare produse de panificaie
Echipa firmei: Octavian Bui, Alexandru Frtat, Mihai Irimescu, Bogdan Roianu,
Dacian Zamfir
9.
SC Lumea n farfurie SRL

Ideea de afaceri: restaurant cu specialiti gastronomice internaionale (franceze,
italiene, orientale, romneti)
Echipa firmei: Eliza Berbecel, Alexandra Bica, Ariana Manea, Alexandra Popescu
10. SC Traditie i Stil SRL

Ideea de afaceri: magazin de ii tradiionale romneti
Echipa firmei: Beatrice Cuc
11. SC Perfect Photos SRL
Ideea de afaceri: realizare i procesare imagini pentru evenimente
Echipa firmei: Eusebiu Duic, Anamaria Lzroiu, Claudia Mihai, Alexandru
Munteanu, Teodora Rdulescu, Ion Rpeanu,
12. SC CHOCOLAT SRL
Ideea de afaceri: cofetrie, ceainrie, cafenea
Echipa firmei: Oana Beli, Ana-Maria Brutaru, Ctlina Dsclete, Alexandra
Popescu, Gabriel Popescu
13. LOVE BEAUTY
Ideea de afaceri: producere i comercializare spunuri naturale
Echipa firmei: Raluca Crcan, Rducu Gheorghe, Daniel Prostoiu,
Cristina Svulescu
Pag. 188
PRIMRIA HOREZU

Lucrrile premiate la concursul de desene Oraul meu, Horezu, n anul 2020

Premiul I
Tnasie Teodora Georgiana, clasa a VI-a
Premiul al II-lea
Ilie Petrua Andrada, clasa a IV-a
Premiul al III-lea
Bolb Ana-Maria, clasa a VI-a
Meniune
Lucrarea colectiv, Clubul Copiilor Horezu
Pag. 189
PRIMRIA HOREZU

PREEDINTE DE EDIN,
ANDREESCU ELENA
CONTRASEMNEAZ,
SECRETAR,
ILIESCU PROCOPIE
Pag. 190

Strategia de Dezvoltare 2014 2020 PDF

Încărcat de

Informații document

Titlu original

Drepturi de autor

Formate disponibile

Partajați acest document

Partajați sau inserați document

Opțiuni de partajare

Vi se pare util acest document?

Este necorespunzător acest conținut?

Drepturi de autor:

Formate disponibile

Strategia de Dezvoltare 2014 2020 PDF

Încărcat de

Drepturi de autor:

Formate disponibile

ANEX LA HOTRREA DE CONSILIU LOCAL NR.

21 DIN 31 MARTIE 2014

FUNDAIA PARTENERI PENTRU

FUNDAIA PARTENERI PENTRU

CUVNT NAINTE ..............................................................................................

CUVNT INTRODUCTIV ....................................................................................

PROCESUL DE PLANIFICARE STRATEGIC PARTICIPATIV PENTRU

DESCRIEREA ETAPELOR PARCURSE N ELABORAREA STRATEGIEI .................

ANALIZA SWOT PENTRU ORAUL HOREZU 2013 ..........................................

STRATEGIA DE DEZVOLTARE ECONOMIC I SOCIAL A ORAULUI HOREZU

INDICATORI DE SUCCES AI IMPLEMENTRII STRATEGIEI DE DEZVOLTARE

FUNDAIA PARTENERI PENTRU

FUNDAIA PARTENERI PENTRU

Horezu din ultimii 10 ani reprezint dovada

Primarul oraului Horezu,

FUNDAIA PARTENERI PENTRU

FUNDAIA PARTENERI PENTRU

FUNDAIA PARTENERI PENTRU

FUNDAIA PARTENERI PENTRU

tuturor celor implicai (reprezentani ai mediului de afaceri, proprietari de pensiuni

FUNDAIA PARTENERI P ENTRU DEZVOLTARE LOC AL (FPDL)

FUNDAIA PARTENERI PENTRU

FUNDAIA PARTENERI PENTRU

Strategia de Dezvoltare Economic i Social a oraului Horezu, 2014 2020

Principiul validitii tiinifice Procesul de elaborare a documentului

Principiul coerenei Strategia de dezvoltare local este elaborat n

Principiul parteneriatului S-a urmrit i realizat dezvoltarea unor

FUNDAIA PARTENERI PENTRU

Principiul implicrii comunitii Procesul de planificare strategic a

Principiile transparenei i obiectivitii

strategic a fost un proces transparent i a reflectat interesele comunitii

Principiile coerenei i continuitii Documentul elaborat nu

n parcurgerea procesului de planificare strategic participativ s-a urmrit promovarea

FUNDAIA PARTENERI PENTRU

transparent i responsabil a bunurilor publice: infrastructur i echipamente, spaii

FUNDAIA PARTENERI PENTRU

Ideea fundamental care a stat n centrul procesului de elaborare a Strategiei de

Cooptarea tuturor celor interesai s participe activ la evenimentele i activitile

Consultarea actorilor locali pentru identificarea problemelor majore cu care se

Implicarea direct n etapele ntregului proces de luare a deciziilor a unui numr

FUNDAIA PARTENERI PENTRU

turism, n problematica social i protecia mediului, din urmtoarele tipuri de instituii i

FUNDAIA PARTENERI PENTRU

Paii parcuri n procesul de elaborare a Strategiei de Dezvoltare Economic i Social a

n vederea asigurrii implementrii programelor i

FUNDAIA PARTENERI PENTRU

n acest capitol se prezint etapele parcurse de factorii locali interesai n strns

FUNDAIA PARTENERI PENTRU

La atelierele de lucru pentru Evaluarea Strategiei de Dezvoltare Economico-Social a

FUNDAIA PARTENERI PENTRU

Ageni economici (firme de prestri servicii, turism, ceramic, construcii, transport,

Uniti de nvmnt (Clubul copiilor, Consiliul colar al Elevilor, Liceul, Grdinie,

Consiliul local Horezu

Ceteni (pensionar, fermier)

Uniti de silvicultur (ocolul silvic, obte)

FUNDAIA PARTENERI PENTRU

Etapa 3 (octombrie noiembrie 2013)

FUNDAIA PARTENERI PENTRU

Domeniile de activitate ale agenilor economici respondeni

Ponderea cetenilor respondeni relativ la domiciliul acestora

oraul reedin Horezu

FUNDAIA PARTENERI PENTRU

Uniti turistice (pensiuni, hoteluri etc.)