Strategia Raionului Causeni 2012-2022

STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL
A RAIONULUI CUENI
2012-2022
APROBAT
Prin Decizia Consiliului Raional
Nr. 13/14 din 20 decembrie 2013
Document realizat cu suportul Consiliului Raional Cueni

Sprijin Autoritilor Publice Locale din comunitile raionului Cueni pentru elaborarea
Strategiilor de Dezvoltare Durabil n manier participativ bazate pe
Drepturile Omului i Egalitii de Gen
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A RAIONULUI CUENI 2012-2022
CUPRINS:
Nr d/o
CAPITOL 1
1.1
1.2
CAPITOL 2
2.1
2.1.1
2.1.2
2.1.3
2.1.4
2.1.5
2.1.6
2.1.7
2.1.8
CAPITOL 3
3.1
3.2
CAPITOL 4
4.1
4.1.1
4.1.2
4.1.3
4.2
4.2.1
4.2.2
Denumire
INTRODUCERE
Metodologie
Abrevieri
ACTUALITATE PRIVIRE GENERAL
Profilul socio-economic al raionului Cueni
Date generale
Amplasarea geografic
Conectivitate, accesibilitate i infrastructur
Demografia
Dezvoltarea economic
Capaciti instituionale raionale
Angajamente de finanare existente
Evoluia economiei raionului Cueni n contextul actualei crize
economice
ADMINISTRAIA
Consiliul Raional Cueni
Raionul Cueni
DEZVOLTAREA ECONOMIC
Sectoare dominante
Agricultura i industria alimentar
Producia industrial
Industria meteugurilor
Situaia infrastructurii fizice
Infrastructura rutier
Infrastructura feroviar
Pag
5
6
9
11
11
11
14
15
16
17
20
24
28
28
28
29
31
31
31
39
41
43
43
44
2
Nr d/o
Denumire
4.2.3
A
B
C
D
CAPITOL 5
5.1
5.2
5.2.1
5.2.2
5.2.3
5.2.4
5.3
CAPITOL 6
6.1
6.2
6.3
6.4
6.5
6.6
6.7
CAPITOL 7
Infrastructura de utiliti
CAPITOL 8
8.1
8.2
8.3
8.4
ANALIZA SWOT A DEZVOLTRII SOCIAL ECONOMICE A RAIONULUI

Puncte tari
Puncte slabe
Oportuniti
Riscuri
Servicii de furnizare a apei. Sistemul de canalizare

Alimentarea cu gaze naturale
Servicii de furnizare a energiei termice
Infrastructura de comunicaii
POPULAIA, RESURSELE UMANE I PIAA MUNCII

Populaia
Servicii sociale
Infrastructura educaional
Infrastructura de sntate
Cultura
Protecia social
Piaa muncii
MEDIUL AMBIANT
Starea calitii atmosferei
Starea apelor de suprafa i subterane
Starea solurilor
Starea pdurilor
Managementul deeurilor
Zone critice de impact negativ asupra mediului
Fondul ariilor protejate
POTENIALUL CULTURAL-TURISTIC
Pag
45
45
47
48
48
48
48
51
51
55
56
61
35
68
68
69
70
73
74
77
79
80
83
83
84
86
87
3
Nr d/o
8.5
CAPITOL 9
9.1
CAPITOL 10
10.1
10.2
CAPITOL 11
11.1
11.2
11.3
11.4
11.5
CAPITOL 12
Denumire
Concluzii
CADRUL GENERAL AL STRATEGIEI
Viziunea, obiective strategice i generale de dezvoltare
IMPLEMENTAREA I MONITORIZAREA STRATEGIEI
Implementare i monitorizare
Indicatori de monitorizare
PLANUL DE ACIUNI
Obiectiv strategic: Dezvoltarea i modernizarea infrastructurii fizice i
sociale
Obiectiv strategic: Dezvoltarea unei economii diversificate
Obiectiv strategic: Dezvoltarea turismului prin valorificarea potenialului
local
Obiectiv strategic: Protecia mediului i mbuntirea calitii vieii
Obiectiv strategic: Dezvoltarea resurselor umane i consolidarea
capacitilor administrative
CADRUL GENERAL AL PLANULUI STRATEGIC CUENI
ANEXE
Pag
87
89
89
97
97
99
107
107
117
123
126
131
134
Lista ONG-urilor din raionul Cueni
135
135
Investiii atrase n raion n perioada 2009 - 2011
145
ntreprinderi agro-industriale din raionul Cueni
150
Lista primriilor. Populaia
152
1 Introducere
Strategia de dezvoltare durabil a raionului (SDDR) reprezint un instrument participativ, ce are drept
scop asigurarea progresului economic, echitabil pe plan social, protejnd, n acelai timp, resursele i mediul
pentru generaiile viitoare. Este un demers pe termen lung, un proiect de viitor. Este viziunea viitorului
comunitii, viziune mprtit la nivel raional i transpus n obiective complementare i interdependente
i planuri de aciune concrete.
Acest cadru de referin este menit s faciliteze luarea deciziilor la nivel raional cu implicarea factorilor
locali.
Scopul acestui program este de a oferi autoritile publice raionale i locale un document de
planificare a creterii social-economice, de dezvoltare a capitalului uman printr-un sistem performant de
asisten social i de susinere a unui mediu ambiant sntos.
Programul conine un set de prioriti pentru toate domeniile, prin care, direcia prioritar de
dezvoltare pe termen mediu, va fi asumat n egal msur de ctre toate autoritile raionale i locale din
teritoriu. ntru realizarea obiectivelor strategice pentru toate domeniile este ntocmit un plan de aciuni cu
termen de realizare i responsabili de executare.
n acest context este foarte important s remarcm c raionul Cueni are resursele, capacitile,
potenialul economic, uman, administrativ, asociativ i o infrastructur avantajoas (intersecia principalelor
comunicaii de transport auto i feroviar) pentru a se impune s devin un important centru de dezvoltare n
regiune.
SDDR Cueni reprezint un document complex elaborat n cadrul aciunii Sprijin APL din comunitile raionului Cueni pentru
a elabora Strategiile de dezvoltare durabil n manier participativ bazate pe drepturile omului i egalitate de gen.
1.1. Metodologie
Metodologia de lucru respect logica elaborrii oricrei strategii:
1) Diagnosticul teritoriului, bazat pe datele existente i realizat cu implicarea responsabililor pe domenii.
Aceast analiz, ce conine o dimensiune tematic dar i una integrat, a servit drept material de lucru
grupului de lucru format din raion.
2) Analiza SWOT evideniaz punctele forte i dimpotriv slabe, oportunitile i riscurile rezultate din
diagnosticul teritoriului.
3) Strategia propriu-zis conine obiectivele generale i specifice de dezvoltare. Acestea sunt msurabile n
termeni de timp, relevan i rezultate concrete.
4) Planul operaional conine aciunile concrete de ntreprins pentru atingerea obiectivelor specifice de
dezvoltare stabilite n Strategie.
Principalele etape ale procesului de elaborare a Strategiei
1. Discuii cu administraia Vizita de informare la administraia raionului n scopul stabilirii contactelor
raionului cu privire la
iniiale cu reprezentanii Consiliului Raional responsabili de lansarea i
planul preliminar de
coordonarea procesului de planificare strategic i familiarizrii acestora cu
lucru
metodele i termenii procesului de planificare participativ.
2.
Constituirea grupului
de lucru
Creat i instituionalizat prin dispoziia Presedintelui Raionului Comitetul de

Dezvoltare al Raionului (CDR), care i asum responsabilitatea pentru
elaborarea planului strategic, precum i coordonarea activitilor de
implementare, monitorizare i evaluare a Strategiei de Dezvoltare Durabil
a raionului. Efectuat delegarea responsabilitilor pentru fiecare membru
al CDR.
Acest grup este format din reprezentani care dein pregtirea necesar, ai
6
actorilor locali implicai n procesul de elaborare a Strategiei.

3.
4.
Identificarea actorilor
locali care vor fi
implicai n procesul
de elaborare a
Strategiei
Identificarea viziunilor
actorilor raionali
5.
Procesarea datelor
profilului raionului
6.
Seminar de instruire a
membrilor Comitetului
de Dezvoltare al
Raionului
Crearea i ntrunirile
focus-grupurilor
7.
La elaborarea Strategiei sunt implicai i reprezentani ai sectorului privat

organizaii comunitare, grupuri de interese i alii). Strategia de
Dezvoltare este elaborat n parteneriat i cu participarea tuturor actorilor
locali crora li se adreseaz.
Viziunile se refer la aspectele prioritare care trebuie abordate i a
beneficiilor care pot fi obinute ca urmare a implementrii Strategiei de
Dezvoltare Durabil Raional.
Procesate datele colectate ce in de necesiti i prioriti de dezvoltare a
raionului pentru ultimii 3 ani din toate localitile din raion: potenialul
socio-uman, economia local, starea mediului ambiant, capacitatea
instituional.
Prezentarea etapelor procesului de elaborare a Strategiei, formularele i
procesele-verbale ce urmeaz s fie completate, procedurile de lucru i
divizarea responsabilitilor n cadrul CDR.
Create 5 focus-grupuri cu reprezentani din toate unitile adminisrativteritoriale din raionul Cueni. Identificarea celor mai grave probleme
comunitare care urmeaz s fie soluionate, formate din CDR i 10-15
persoane din diferite domenii:
1. funcionari publici i alei locali,
2. conductori ai instituiilor publice i sociale,
3. ONG-uri,
4. primarii localitilor din raion,
5. specialiti din diverse domenii de activitate.
Toate actele (procese verbale ale focus-grupurilor) completate i transmise
7
8.
Elaborarea propriuzis a Strategiei

Stabilirea planului de
aciuni
9.
reprezentanilor Comitetului de Dezvoltare al Raionului pentru analiz.

Aceast etap s-a realizat n parteneriat cu grupul de lucru.
Rezultatul acestei etape este inventarierea i prioritizarea aciunilor

necesare a fi implementate pentru ndeplinirea obiectivelor. Baza de date
cuprinde aciunile planificate, bugetul estimativ, posibile surse de finanare
i durata.
10. Organizarea dezbaterilor Organizarea dezbaterilor publice a planului strategic.
publice i aprobarea la
Aprobarea n cadrul edinei Consiliului Raional Cueni.
edina Consiliului
Raional
Datele au fost completate cu informaii culese de la instituiile desconcentrate:
Secia Eviden i Documentare a Populaiei Cueni

Agenia Teritorial pentru Ocuparea Forei de Munc
Comisariatul de Poliie al Raionului Cueni
Direcia Situaii Excepionale Cueni
Spitalul Raional Cueni Ana i Alexandru
Centrul de Sntate Public Cueni
Direcia Teritorial pentru Statistic
Pentru validarea diverselor informaii culese i-au adus contribuia departamentele din cadrul
Consiliului Raional:
Secia Administraie Public
Secia Construcii, Gospodrii Comunale i Drumuri
Secia Economie
8
Direcia Finane
Direcia Asisten Social i Protecia Familiei
Direcia nvmnt
Direcia Agricultur i Alimentaie
Serviciul Relaii Funciare i Cadastru
Direcia Cultur, Tineret, Sport i Turism
1.2. Abrevieri
a. anul
AMU asistena medical de urgen
AOFM - Agenia pentru Ocuparea Forei de Munc
APL autoritate public local
BIM - Biroul Internaional al Muncii
cca circa
CCIT - Camera de Comer i Industrie Filiala Tighina
CDR - Comitetul de Dezvoltare al Raionului
C cooperativa de ntreprinztori
CMF centrul medicilor de familie
com. comun
CPR - Comisariatul de Poliie Raional
CR Consiliul Raional
CRC - Consiliul Raional Cueni
CSP - Centrul de Sntate Public
FISM Fondul de Investiii Sociale din Moldova
FRSSP - Fondul Republican de Susinere Social a Populaiei
G gospodrie rneasc
9
ha - hectar
I ntreprindere individual
M ntreprindere municipal
S ntreprindere de stat
km - kilometru
l. litru
MAI Ministerul Afacerilor Interne
MAIA Ministerul Agriculturii i Industriei Alimentare
mln. - milion
MRU managementul resurselor umane
MS Ministerul Sntii
ONG organizaie non-guvernamental
or. - ora
PCRM Partidul Comunitilor din Republica Moldova
PDM Partidul Democrat din Moldova
PL Partidul Liberal
PLDM Partidul Liberal Democrat din Moldova
PNUD Programul Naiunilor Unite pentru Dezvoltare
RM Republica Moldova
s. sat
SA societate pe aciuni
SDDR - Strategia de Dezvoltare Durabil a Raionului
sec. - secol
SRL societate cu rspundere limitat
TFU traficul de fiine umane
TV televiziune
UAT unitate administrativ-teritorial
10
2 Actualitate privire general

2.1 Profilul socio-economic al raionului Cueni
2.1.1 Date generale
Regiunea de dezvoltare
Centrul raional
Suprafa
Populaie
Populaia rural
Populaia urban
Densitate
Sud
Cueni
1310,58 km
92.304 locuitori
67.841 (73,5%)
24.463 (26,5%)
68 loc./km
Prima atestare documentar a localitii Cueni dateaz din anul 1470. n sec. XVI aceast localitate
este menionat ca trg, adic ora comercial. n aceast perioad oraul devine i reedin a Hanului
Crimeei. n anii 1806-1812 localitatea devine capitala Bugeacului. Treptat, s-a dezvoltat agricultura,
meteugritul, comerul .a. n toamna anului 1940 autoritile sovietice au transformat Cueniul n
centru raional.
Raionul Cueni este situat n partea de sud est a rii, formnd o parte din frontiera de stat cu
Republica Ucraina, astfel 4 localiti din raion sunt regiuni de frontier. n teritoriul raionului este plasat un
post vamal la Sii. Raionul se nvecineaz cu raioanele tefan Vod, Anenii Noi, Cimilia.
Suprafaa total a raionului este de 116,3 mii ha, inclusiv terenuri agricole 93,7 mii ha ( pmnturi
arabile - 70,6 mii ha, livezi 4,3 mii ha, vii 5,2 mii ha), plantaii forestiere 14,7 mii ha. Reeaua
hidrologic prezint ape curgtoare ale rurilor Nistru i Botna.
Populaia raionului este de 92.304 persoane, ceea ce constituie cca 2,6% din populaia Republicii
Moldova.
11
Ponderea populaiei economic active din numrul total este de 58,4%. Din toat populaia ocupat
n economie 71,3% se regsete n agricultur i silvicultur, 6,2% - n comerul cu ridicata i amnuntul,
3,1% n industrie, 8,1 n nvmnt, 5,0 % - sntate i asisten social, alte activiti 6,3%.
Reedina raionului este oraul Cueni cu o populaie de 17,6 mii, reprezentind 19% din ntreaga
populaie a raionului. Oraul Cueni este situat la o distan de 78 km de la capitala republicii municipiul
Chiinu. Localitile mari in raion sunt prezentate de satele Copanca, Tocuz, Firldeni, Taraclia, Slcua,
Zaim.
Raionul are o reea de drumuri auto i feroviare de importan naional i internaional, care acord
un ir de avantaje pentru dezvoltarea de perspectiv. Pe teritoriul raionului se extinde o reea de drumuri cu
lungimea total de 384,5 km, inclusiv 190,4 km drumuri modernizate.
Industria prelucrtoare i agricultura sunt ramurile dominante n economia raionului, de care n mod
hotrtor depind veniturile bugetului i asigurarea progresului socio-economic.
n structura ramural a industriei raionului cota major revine industriei prelucrtoare (vinificaia,
prelucrarea laptelui, produse de panificaie), ramura care se bazeaz pe materia prim local.
Reeaua colar in raion este constituit din 37 instituii de invmant, un centru de creaie pentru
copii, 31 instituii precolare.
Cultura este reprezentat de:
37 - case i cmine culturale
31 - formaii folclorice cu titlul model
74 - formaii artistice de amatori, cu un numr de 1200 participani
coala de Arte din oraul Cueni
coala de muzic din oraul Cinari
coala de muzic din satul Copanca
Muzeul de istorie i etnografie din oraul Cueni
Casa Muzeu Alexei Mateevici din satul Zaim
Casa Muzeu Alexei Mateevici din oraul Cinari
Muzeul de istorie i etnografie din satul Copanca
BIbiblioteci publice - 45, inclusiv 9 filiale pentru copii
Monumentele raionului sunt prezentate de 35 istorice (obeliscuri, busturi, memoriale); 14 arheologice
aezri, ceti, morminte); 22 biserici; 1 mnstire.
12
Atracii turistice. Cel mai important obiect turistic din raion este Biserica Adormirea Maicii Domnului
din Cueni. Biserica a fost construit n secolele XVII-XVIII. Pictura locaului dateaz din anul 1763. O
particularitate distins a bisericii a fost aezarea ei la un nivel mai jos de nivelul solului, ceea ce o fcea s
par adncit n pmnt. Nu este exclus ca aceast adncire a bisericii s fi fost dictat de interdiciile
ttarilor stabilii n secolul XVIII la Cueni. Pereii bisericii sunt integral acoperii cu fresc. Este un
monument de o semnificaie artistic i istoric deosebit.
Stema raionului Cueni. n edina din 19 august 2009 Consiliul Raional a aprobat stema i drapelul
raionului Cueni. Stema i drapelul raionului Cueni sunt
nsemnele oficiale ale raionului i reprezint plenar
comunitatea raionului n faa altor comuniti.
Emblema principal a stemei raionului Cueni este
Biserica Adormirea Maicii Domnului, monument istoric i
arhitectural de importan naional. Culoarea roie a bisericii
i portalului reprezint dominanta cromatic a picturilor
murale interioare, supranumit rou de Cueni.
Aur, pe care este amplasat biserica simbolizeaz faptul
c la mijlocul sec. al XVIII aici se afla una din reedinele
Mitropoliei Proilaviei. Leii plasai pe flancuri reprezint
elementul revelatoriu al bisericii, simbol al proteciei valorilor locale. Fia de argint indic apele, care
scldau pmnturile raionului (Nistru, Botna, Ciaga). Fia neagr semnific Valul lui Traian de Sus,
monument istoric, care traverseaz teritoriul actualului raion. Referirea la Valul lui Traian este o prelungire a
unei idei identificatoare heraldice mai vechi, care a figurat pe stema judeului Tighina, cu reedina la
Cueni n anii 2000-2003. Ultimul element de identificare din scut este o stea cu opt raze roza vnturilor.
Aceast mobil este preluat din stema judeului Tighina i simbolizeaz aezarea geografic a raionului
Cueni din cele mai vechi timpuri, la o important rspntie de drumuri comerciale i geopolitice.
13
Coroana raional care timbreaz scutul arat poziia ierarhic a raionului n sistemul diviziunii
administrativ - teritoriale a Republicii Moldova. La elaborarea stemei i a drapelului membrii comisiei au
luat n consideraie i publicaiile cercettorilor tiinifici.
2.1.2 Amplasarea geografic

Raionul Cueni este situat la sud estul rii, formnd o parte din frontiera de stat cu Ucraina, astfel
4 localiti din raion sunt regiuni de frontier. n teritoriul raionului este plasat un post vamal la Sii.
Raionul se nvecineaz la nord cu raionul Anenii Noi, la nord-vest cu raionul Ialoveni, la sud cu Ucraina, la
sud-est raionul tefan Vod, la est cu Regiunea Transnistrean i la vest cu raionul Cimilia.
Suprafaa total a raionului este de 1310,58 km. Raionul Cueni se caracterizeaz printr-o clim
temperat-continental, cu ierni scurte i blnde, cu veri lungi i calde. Temperaturile medii anuale oscileaz
ntre 9,2 - 9,9oC. Temperaturile pozitive se nregistreaz pe parcursul a 9 luni. Temperatura medie a lunii
iulie, care este cea mai cald, variaz ntre 21 - 31oC, iar a celei mai reci, ianuarie, minus 15 - 20oC.
Reeaua hidrologic prezint ape curgtoare ale rurilor Botna i Nistru.
Populaia raionului este de 92.304 persoane, ceea ce constituie 2,6% din populaia Republicii Moldova.
Populaia urban constituie 26,5%, iar populaia rural este majoritar n raion 73,5%.
Reedina raionului este oraul Cueni, care este situat la o distan de 78 km de la capitala
republicii, municipiul Chiinu.
Relieful raionului Cueni este foarte accidentat, nconjurat de dealuri, chiar i denumirea localitii
vorbete despre forma reliefului cu, care este mrginit de dealuri.
Sub aspect teritorial-administrativ populaia raionului este amplasat n 2 orae i 48 localiti rurale.
n raion snt 27 de primrii.
14
2.1.3 Conectivitate, accesibilitate i infrastructur

Conectivitate
La est raionul Cueni are conexiune cu Ucraina prin localitile Sii, Ucrainca, dintre care 1 punct
vamal la Sii.
De asemenea la Est raionul Cueni are conexiune cu regiunea Transnistria prin oraul Bender i
trecerea peste Nistru de la Copanca/Chicani. Cinci localiti din raionul Cueni fac parte din Zona de
Securitate.
La Nord raionul are conexiune cu raionul Anenii Noi i la nord-vest cu raionul Ialoveni prin magistrala
Chiinu tefan-Vod, la sud cu Ucraina, la sud-est raionul tefan Vod, la est cu Regiunea
Transnistrean i la vest cu raionul Cimilia.
Accesibilitate
Reeaua de transport a raionului Cueni se prezint prin dou tipuri de transport: auto i feroviar.
Raionul este traversat doar de un singur traseu internaional cu Ucraina, cu o lungime de 460 km.
Legturile de transport de importan naional care trec prin Raionul Cueni sunt:
Direcia Nord, spre or. Chiinu
Direcia Sud, spre or. Cahul
Direcia Sud-Est or. Odesa
Infrastructura
Distana maxim dintre localitile raionului Cueni este de aproximativ 25 km. Distana dintre
principalele centre urbane este urmtoarea: Chiinu 85 km, Stefan Vod 30 km, Cimilia 62 km,
Odesa 85 km.
Legturile ntre localitile raionului sunt asigurate de o reea dens de drumuri locale. Localitile au
legturi de transport directe sau prin centrul raional Cueni, care asigura funcii de tranzit ntre localiti.
Segmentul de traseu Cueni Cimilia Leova este grav avariat i este ocolit de transportatori. Din aceste
considerente se creeaz impedimente n cooperarea regional i implicit dezvoltarea Regiunii de Dezvoltare
Sud.
15
Reeaua de drumuri locale. Lungimea total a drumurilor publice n raion constituie 384,5 km,
4,1% din lungimea total a drumurilor pe republic (9344,4 km). Dintre acestea 165 km (42,9%) sunt
drumuri naionale, toate acoperite cu mbrcminte rigid i 219,5 km (57,1%) drumuri locale dintre care
177,8 km (81%) sunt cu mbrcminte rigid.
Transportul feroviar. Infrastructura feroviar este parte a fostelor reele sovietice, fr modificri n
planul lungimii lor. Prezena cii ferate pe teritoriul raionului este un mare avantaj, mai ales c face legtur
ntre localitile raionului cu regiunea Transnistrean i regiunea de dezvoltare sud.
2.1.4 Demografia
Populaia raionului este de 92.304 persoane, ceea ce
constituie 2,6% din populaia Republicii Moldova.
Structura populaiei pe sexe este reprezentat de 45.261
brbai (49%) i 47.043 femei (51%). Numrul populaiei
urbane este de 24.463 persoane i deine o pondere de 26,5%
din totalul populaiei raionului Cueni, iar numrul populaiei
rurale este de 67.841 persoane i deine o pondere de 73,5%
din totalul populaiei raionului.
Numrul populaiei se menine n descretere, sporul
natural fiind negativ. Conform datelor, mortalitatea avanseaz
natalitatea cu 20 persoane pentru a. 2011, situaie mbuntit
la capitolul dat fa de anul 2010, cnd mortalitatea a avansat
natalitatea cu 133 persoane.
populatia raionului Causeni

24463; 27%
67841; 73%
rural
urban
Componena etnic a localitii este constituit preponderent din moldoveni 90,8%, minoritile
etnice deinnd doar 9,2%, dintre care ponderea o constiuie ruii, urmai de ucraineni i bulgari. Minoritile
etnice sunt reprezentate de 10.028 persoane.
16
Situaia social-economic i nivelul de trai sczut au influenat negativ asupra nivelului de trai al
populaiei.
2.1.5 Dezvoltarea economic

Consiliul raional Cueni a ntreprins i continu s ntreprind un ir de msuri organizatorice privind
redresarea situaiei social economice din raion, asigurnd ritmuri relative de cretere economic, ceea ce
permite soluionarea treptat a problemelor sociale.
Economia raionului la data de 01.01.2012 nregistreaz:
68 Societi cu Rspundere Limitat
13 cooperative agricole
2 kolhozuri
3 Societi pe Aciuni
28.259 Gospodrii rneti

Industria prelucrtoare i agricultura sunt ramurile dominante n economia raionului, de care n mod
direct depind veniturile bugetului i asigurarea dezvoltrii social economice.
Redresarea situaiei din sectorul real al economiei raionului este condiionat de dezvoltarea sectorului
privat i de restructurarea ntreprinderilor, care este considerat drept aciune cheie pentru restabilirea
solvabilitii lor.
Activitatea n sectorul real al economiei va fi orientat spre dezvoltarea stabil a industriei
prelucrtoare, promovarea proceselor de restructurare, reorganizare i reprofilare a ntreprinderilor
industriale, promovarea unei politici financiar-fiscale i susinerea productorului autohton, activitilor
investiionale i de export, de dezvoltare a micului business, ce au contribuit la nviorarea activitii de
producie, creterea productivitii i competitivitii produselor i consolidarea mediului concurenial.
17
Industria este o component determinat n strategia economic a raionului. Situaia n sectorul

industrial este determinat preponderent de activitatea ramurii de vinificaie, cruia i revine circa 87% din
volumul total de producie obinut de ntreprinderile din raion.
O pondere semnificativ n economia raionului o are sectorul agrar. Este bine cunoscut faptul c
aceasta este ramura principal ca surs de existen, i prezint ramura principal n economia raionului
ct i n ntreaga republic.
n raion activeaz un Elevator cu o capacitate de 110 mii tone. Aplicnd tehnologii avansate n
producerea cerealelor, aceast ntreprindere a cptat rezultate mbucurtoare.
n rezultatul privatizrii pmntului au devenit proprietari 35.407 ceteni, ceea ce reprezint peste
38,4% din toat populaia raionului.
Lichidarea bazei tehnico materiale, lipsa pieei de desfacere a produciei agricole, lipsa mijloacelor
financiare iat factorii principali care au adus agricultura raionului ntr-o stare deplorabil la ziua de astzi.
n ultimii ani din lips de irigare, a peii de desfacere i inactivitatea industriei de prelucrare,
dezvoltarea legumiculturii a fost n continu descretere. Astfel se prevede pn n anul 2015 mrirea
volumului global de legume pe baza extinderii suprafeelor concomitent cu renvierea sistemelor de irigaie
pe o suprafa de circa 7.250 ha.
Unul din pilonii de baz a economiei raionului este viticultura. Trebuie de menionat c odat cu
privatizarea fabricilor de vin, pe parcursul ultimilor ani se simte un interes att din partea productorilor, ct
i a celor care gestioneaz industria de prelucrare. Din pcate, capacitile fabricilor de prelucrare a
strugurilor sunt asigurate cu materie prim doar la 25-30%. Fabricile de vin au posibilitatea de a avansa
productorii cu mijloace financiare pentru dezvoltarea ramurii, ceea ce este foarte important. Pn n anul
2015 se preconizeaz implementarea programului de dezvoltare a viei de vie pe o suprafa de 2.800 ha,
astfel volumul de producere a strugurilor va cifra circa 40,6 mii tone.
Procesul de vnzare cumprare, arendare a terenurilor, investirea mijloacelor financiare n plantarea
noilor suprafee de vii este binevenit deoarece n lan se gsete rspunsul la multe ntrebri ncepnd cu
creterea materiei prime, prelucrarea, realizarea produciei finite, atragerea unor noi investiii, crearea
locurilor noi de munc i ca rezultat eficientizarea ramurii.
18
Dezvoltarea micului business n raion este bazat pe activitatea n anul 2011 a 1977 ageni
economici i cca 14.000 G. Preponderent n activitatea micului business predomin sfera de comer cu
ridicata i amnuntul.
Tabel 2-1 Caracteristica unitilor de comer cu amnuntul
Magazine, numr
Suprafaa comercial, m
Gherete/chiocuri, numr
2010
2011
293
17.286
26
306
17.466
32
Valoarea vnzrilor de mrfuri cu amnuntul a fost n cretere

pentru perioada dat, constituind n anul 2010: 284.884,3 mii lei,
cu 14,6% mai mult fa de anul 2009. Din acestea, cea mai mare
parte aparine formei de proprietate privat (197.878,7 mii lei),
urmat de mixt i strin (79.623,6 mii lei), public (6.707,3 mii
lei) i mixt fr participare strin (674,7 mii lei).
ntru susinerea i reprezentarea intereselore n relaiile cu
organele guvernamentale, cercurile de afaceri strine i sistemul
relaiilor economice internaionale, informarea, documentarea,
promovarea, dezvoltarea, formarea i perfecionarea, precum i
evaluarea comunitii de afaceri din Raionul Cueni, activeaz
Camera de Comer i Industrie Filiala Tighina.
volumul vinzarilor dupa forma de

proprietate
197878,7;
70%
674,7; 0%
privata
mixta si straina
6707,3; 2%
publica
79623,6;
28%
mixta fara straina
Situaia pe piaa muncii rmne s fie tensionat, se observ

un decalaj ntre cerere i oferta forei de munc, insuficiena crerii
noilor locuri de munc, nivelul sczut de remunerare a muncii, profesionalismului i experienei de munc
celor instruii n instituiile de nvmnt.
19
Se prevede majorarea investiiilor pentru protecia mediului ctre anul 2015 (aceasta va constitui
suma de 9,3 mln. lei), care va duce la mbuntirea mediului ambiant, protecia i restabilirea
pmnturilor, construciilor hidrotehnice, mbuntirea calitii apei, reducerea degajrii substanelor
duntoare.
2.1.6 Capaciti instituionale raionale

Management Administrativ
Capacitate managerial i MRU:
Personalul Consiliului raional este destul de abil n activitile curente. Desigur, va fi cazul s se enune
i abilitile bune de operare cu TIC, care se prezint drept un punt tare pentru activitile purtate.
Se recomand:
Perfecionarea continu a personalului trebuie s fie permanent n vizorul Consiliului raional, cu
valorificarea tuturor posibilitilor de instruire, vizite de documentare, schimburi de experien, seminare,
cursuri de perfecionare etc.
Se impune necesitatea cooperrii cu organizaiile neguvernamentale locale, naionale, instituiile
specializate n domeniul dezvoltrii profesionale, dezvoltrii abilitilor privind: implementarea
tehnologilor informaionale i comunicaionale; gestionarea bazelor de date, limbile strine.
Este necesar de elaborat i aplicat o politic pro-activ de recrutare i dezvoltare profesional a
personalului, implicarea mai activ a tinerilor n viaa public a raionului.
Cadru organizatoric, funcional i procesul decizional:
Se propun urmtoarele recomandri:
Prevederea unor fonduri pentru perfecionarea continu a angajailor Consiliului, n vederea asigurrii
unor servicii publice calitative.
20
Elaborarea unor planuri de dezvoltare instituional pe perioade medii.

Implementarea metodelor moderne de circulaie a documentelor prin promovarea utilizrii tehnologiilor
informaionale performante i eficientizarea activitii funcionarilor publici prin crearea bazelor de date
pentru toate domeniile de activitate.
Formarea unui sistem de comunicare inter-instituional care s fie permanent n contact direct cu alte
instituii.
Capacitatea de planificare strategic i de atragere a investiiilor:
n perioada ultimilor 3-5 ani Consiliul Raional Cueni a manifestat un interes deosebit fa de
activitile de planificare strategic, i a beneficiat de finanare, nct n raion s-au desfurat mai multe
activiti de elaborare i valorificare a proiectelor de finanare. n aceste condiii, colectivul CR i-a asumat
angajamente sporite fa de problemele cu care se confrunt raionul.
Consiliul Raional Cueni, participnd la activitile de planificare strategic, dispune de abiliti n
domeniul elaborrilor strategiilor de dezvoltare.
Recomandri:
Este oportun a examina posibilitile de cooperare cu alte autoriti, instituii pentru accesarea surselor
externe pentru finanarea unor prioriti comune.
Elaborarea i aprobarea unei liste a investiiilor prioritare a APL.
Se impune necesitatea atragerii tinerilor specialiti, cu abiliti de scriere a proiectelor investiionale n
beneficiul raionului.
Management financiar:
n raionul Cueni, ca i in general sistemul financiar al localitilor din Republica Moldova, bugetul
este unul destul de auster, care se limiteaz la cele mai stringente nevoi ale raionului. Ponderea mare a
decontrilor salariale deseori nu permite dect acoperirea unor volume de lucrri minore, nct finanarea
unor proiecte de anvergur rmne a fi restant.
21
Bugetul raionului este format n proporie de cca 70% pentru perioada analizat din transferurile de
stat, condiii n care Consiliul raional dispune de o capacitate financiar insuficient.
Recomandri:
Este oportun dezvoltarea capacitilor de accesare a fondurilor adiionale de finanare a prioritilor
raionului prin proiecte.
De contribuit la ridicarea nivelului de implicare a ONG-urilor din localitate n atragerea surselor financiare
pentru raion.
Elaborarea unei liste a privatizrilor i investiiilor prioritare a APL.
Capacitatea de relaionare:
Capacitatea de relaionare a Consiliului Raional Cueni este destul de extins, aceast situaie fiind
condiionat pe de o parte de abilitile APL de a stabili parteneriate locale i externe, iar pe de alt parte de
capacitatea AP de nivelul I i II de a stabili relaii de colaborare. Cu toate acestea, dac ar mai fi asigurate i
unele premise suplimentare (drumuri bune, economie i sfer social dezvoltate), capacitatea de relaionare
ar putea fi i mai mult extins.
n acest sens se va recomand:
Perfecionarea mecanismului de stabilire a relaiilor de colaborare i parteneriat.
Raporturile cu societatea civil i mediul de afaceri trebuie s fie mai mult aprofundate i extinse n mai
multe domenii de activitate.
Elaborarea de proiecte prioritare i accesarea de fonduri prin participarea n parteneriate.
Preluarea unor bune practice de colaborare de care se dispune n alte raioane.
Soluionarea unor probleme economice locale i de infrastructur.
Ordinea public i sigurana locuitorilor raionului Cueni este garantat de ctre Comisariatul
Raional de Poliie Cueni.
22
n perioada analizat s-a reuit reducerea

numrului de infraciuni, atribuite la tlhrii, vtmri
intenionate grave i medii, violuri, furturi.
O problem cu care se confund instituiile de
nvmnt sunt delecvenele juvenile. La eviden sunt
luai 150 minori ce au svrit diverse infraciuni i
nclcri a legii. Cel mai des au probleme de
comportament copiii lsai fr supravegherea prinilor,
copiii prinii crora sunt plecai la munc peste hotarele
rii.
Cei mai dificili copii sunt amplasai n centrele AlterEgo i Casa n care m simt copil.
nr infractiuni la 10.000 locuitori

93,6
10 0
82,5
80
60
40
14,1
19,8
20
0
n r infractiuni
raionul Causeni
nr in fractiu ni grave
RM
Societate Civil
Pe teritoriul raionului Cueni sunt nregistrate cca 130 organizaii nonguvernamentale, cu diverse domenii de activitate: mediu,
tineret, sport, servicii publice, dezvoltare local, drepturile omului, asisten social, promovarea voluntariatului, dezvoltare
informaional, dezvoltarea afacerilor, susinerea veteranilor, .a.
Aceste organizaii activeaz n special pe baz de voluntariat, sporadic acceseaz fonduri pentru
soluionarea unor probleme locale.
Lista ONG-urilor din raionul Cueni se anexeaz (Anexa 1).
23
2.1.7 Angajamente de finanare existente

Recunoscnd faptul c necesitile de finanare a proiectelor de dezvoltare sunt enorme, iar resursele
publice disponibile pentru implementarea unor astfel de proiecte sunt limitate, actuala Strategie prevede un
numr restrns de prioriti cu impact maxim asupra dezvoltrii social-economice a raionului. Totui,
msurile incluse n Strategie pot fi implementate pe o scar mai mic sau mai larg, n dependen de
volumul de resurse care poate fi orientat spre implementarea proiectelor raionale i de capacitatea de
valorificare a fondurilor disponibile.
Sursele de finanare
Conform Legii Nr. 397 din 16.10.2003 privind finanele publice locale, bugetul raional reprezint
totalitatea veniturilor i cheltuielilor necesare exercitrii funciilor ce snt n competena raionului conform
legislaiei i a funciilor suplimentare delegate de
Guvern.
evoluia veniturilor bugetare, 2009-2011
Veniturile bugetelor raionale se formeaz din:

1) ncasri directe i integrale ale urmtoarelor
tipuri de impozite, taxe i alte venituri:
2) defalcri de la urmtoarele tipuri de venituri
generale de stat:
3) transferuri de la bugetul de stat;
4) mijloace speciale;
5) fonduri speciale.
100000
80000
2010
2011
2009
60000
40000
20000
0
Pentru perioada analizat se observ o cretere

n anul 2011 a ncasrilor directe i integrale cu 63%
mai mult fa de anul 2009, acestea avnd o pondere
de 18,5% din total venituri bugetare.
mii MDL
2009
2010
2011
61262
80261,4
83628,7
24
Tabel 2-2 Evoluia veniturilor bugetare (inclusiv mijloace bugetare, mijloace speciale,
mijloace proiecte, mijloace fonduri speciale)
2009
2010
2011
Veniturile bugetare, total
61.262,0
80.261,4
83.628,7
ncasri directe i integrale
9.485,7
13.102,4
15.457,3
defalcri de la venituri generale de stat
1.410,8
2.159,2
3.250,5
Sursa: Direcia Finane
De la bugetele raionale snt finanate cheltuielile ce in de:
1. construcia i ntreinerea drumurilor de interes raional;
2. construcia obiectivelor publice de interes raional;
3. ntreinerea instituiilor de nvmnt liceal care deservesc populaia din una sau mai multe uniti
administrativ-teritoriale de nivelul nti, cu acordul autoritilor administraiei publice locale
respective, de ntreinerea instituiilor de nvmnt secundar profesional, colilor-internat,
gimnaziilor-internat cu regim special, de activitatea metodic n domeniul nvmntului, precum i
de alte activiti i instituii;
4. acordarea de asisten social i ntreinerea instituiilor din domeniul asistenei sociale;
5. coordonarea i desfurarea activitilor sportive i a altor activiti pentru tineret;
6. ntreinerea teatrelor;
7. asigurarea ordinii publice;
indicatori bugetari, 2009-2011
8. coordonarea, organizarea i supravegherea, n
100000
limitele
competenei,
a
activitilor
90000
administrativ-militare;
80000
9. executarea documentelor executorii prin care
70000
60000
autoritatea
administraiei
publice
buget planific at
50000
locale/instituia
public
este
obligat
s
40000
buget executat
30000
efectueze anumite pli;
20000
10. activitatea autoritii executive i a direciilor
10000
0
subordonate consiliului raional respectiv;
2009
2010
2011
11. ntreinerea altor instituii i desfurarea altor
25
activiti atribuite, conform legislaiei, autoritilor administraiei publice ale raioanelor.

n general predomin transferurile din bugetul de stat, orientate pentru un numr limitat de aciuni.
Ponderea veniturilor de la stat n ultimii ani constituie mai mult de 70%.
Tabel 2-3 Cheltuielile bugetare excutate
Indicatori bugetari
Buget planificat
Buget realizat
Procentul realizrii bugetului planificat
Venituri proprii
Transferuri de la stat
Ponderea veniturilor proprii (%)
Ponderea veniturilor de la stat (%)
Sursa: Direcia Finane
2009
69706,8
65688,6
94,2
10896,5
50365,5
16,6
76,7
2010
82649,2
75054,5
90,8
15261,6
64999,8
20,3
86,6
2011
90151,1
82682,7
91,7
18707,8
64920,9
22,6
78,5
De menionat c din total cheltuieli realizate n anul 2011, 46.619,6 mii lei (ceea ce constituie 56,4%)
au fost destinate pentru categoria nvmnt (dintre care cultura 17,6%, salarizare nvmnt i cultur
73%). Pentru alte ramuri cheltuieli n anul 2011 s-au realizat n sum de 36.063,1 mii lei, respectiv 43,6%.
De suportul Consiliului Raional n perioada analizat a beneficiat i APL de nivel I, dup cum urmeaz:
Tabel 2-4
Nr
1.
2.
Denumire
Mijloace financiare alocate din bugetul raional
Mijloace financiare alocate din bugetul de stat
Total
2010
4695,0
5671,8
10366,8
2011
3151,6
7846,7
10998,3
26
Mediatizarea bugetului se face, fiind utilizate urmtoarele instrumente: Publicaia raional Cueni,
pagina web oficial a Consiliului raional Cueni www.causeni.md
Alte surse publice de finantare
Pentru finanarea prioritilor prevzute de prezenta Strategie pot fi orientate i alte surse publice
disponibile. Lund n consideraie faptul, c sursele propriii ale raionului acoper n mediu doar cca 20% din
necesitile de baz, autoritile locale depinznd de transferurile de la bugetul de stat, bugetul raional nu
poate servi drept o surs semnificativ de finanare a proiectelor de dezvoltare raional.
Adiional, autoritile raionale pot orienta surse din buget spre co-finanarea unor proiecte, n special n
cadrul programelor de asisten extern unde o asemenea co-finanare este obligatorie, sau spre susinerea
pregtirii unor proiecte prioritare (efectuarea studiilor iniiale, angajarea unor consultani, etc.).
Asistena extern
O surs important de finanare a proiectelor de dezvoltare raional este asistena acordat de
donatori externi, att prin programele de cooperare cu Guvernul Republicii Moldova, ct i prin programe
disponibile autoritilor regionale i locale.
Adiional, multe din programele i proiectele de asisten extern implementate n colaborare cu
Guvernul Republicii Moldova i autoritile centrale au o dimensiune spaial regional sau local. Proiecte
spre reabilitarea infrastructurii sociale, sistemelor de ap i canalizare, drumurilor, etc. au fost
implementate n perioada analizat n raion.
Investiii atrase n raion n perioada 2009 2011 se anexeaz (Anexa 2).
27
2.1.8 Evoluia economiei raionului Cueni n contextul actualei crize economice

Contextul macroeconomic i financial internaional a suferit schimbri negative majore n ultima
perioad. Incertitudinile privind evoluiile viitoare nc sunt mari. Pentru R. Moldova una dintre principalele
provocri dinspre sectorul extern este finanarea extern mai dificil. Criza economic mondial a avut efect
puternic asupra republicii, care nu are o economie de pia dezvoltat, ci o economie bazat pe consum i
creditare.
n acest sens i raionul Cueni a fost afectat i pe parcursul ultimilor ani i-a redirecionat programul
de dezvoltare conform conjuncturii social-economice naionale.
3 Administraia
reprez entarea gender CRC

9; 27%
3.1 Consiliul Raional Cueni

Consiliul raional este autoritatea reprezentativ a populaiei raionului.
Consiliul Raional Cueni este constituit din 33 consilieri alei n urma alegerilor
locale generale din 19 iunie anul 2011. Consiliul Raional este constituit din 9 femei
(ceea ce constituie 27,3%) i 24 brbai (72,7%), persoane cu venit mediu.
barbati
femei
24; 73%
28
3.2 Raionul Cueni

Sub aspect teritorial-administrativ populaia raionului este amplasat n 48 localiti, inclusiv 2 orae.
Tabel 3-1 Lista primriilor din raionul Cueni
Nr
Unitatea administrativ-teritorial
Nr
Unitatea administrativ-teritorial
or .Cueni
15.
s. Hagimus
or. Cinari
16.
s. Opaci
com. Baccealia
17.
com. Pervomaisc
com. Baimaclia
18.
s. Plop tiubei
s. Chircieti
19.
s. Sii
s. Ciufleti
20.
s. Slcua
com. Chircietii Noi
21.
s. Taraclia
s. Crneni
22.
s. Tntari
com. Crnenii Noi
23.
com. Tntarii Noi
10
s. Copanca
24.
s. Tocuz
11
com. Cocalia
25.
com. Ucrainca
12
com. Frldeni
26.
s. Ursoaia
13
com. Grdinia
27.
com. Zaim
14
s. Grigorievca
Preedintele raionului este asistat de vicepreedini. Numrul vicepreedinilor se stabilete de consiliul

raional, n funcie de numrul locuitorilor din raion, i sunt alei de consiliul raional la propunerea
preedintelui raionului. Raionul Cueni are 3 vicepreedini, brbai.
29
Preedintele raionului este asistat n activitatea sa de un aparat, care se afl n subordinea sa,
majoritatea personalului fiind femei (n proporie de 69% femei / 31 brbai).
Tabel 3-2 Lista subdiviziunilor
Secia
Secia Construcii, Gospodrie Comunal i Drumuri
Direcia Finane
Direcia Cultur, Tineret, Sport i Turism
Direcia Asisten Social i Protecia Familiei
Direcia nvmnt
Secia Economie
Serviciul Relaii Funciare i Cadastru
Publicaia periodic Cueni
Lista serviciilor desconcentrate n raionul Cueni se anexeaz (Anexa 3).
Preedintele raionului poate ndeplini i alte atribuii prevzute de legislaia n vigoare sau ncredinate
de ctre Consiliul Raional.
30
4 Dezvoltarea economic
4.1
Sectoare dominante
4.1.1 Agricultura i industria alimentar

In a doua jumtate a anului 2003 conform deciziei Consiliului raional Cueni nr. 1/3 din 19.06.03 i-a
nceput activitatea Direcia agricultur i alimentaie n raionul Cueni, format n urma reformei teritorialadministrative.
Pe parcursul perioadei de activitate Direcia agricultur i alimentaie a ntreprins activiti n
desfurarea reformei agrare, dezvoltarea sectorului agrar n noile condiii ale economiei de pia reieind
din mputernicirile stipulate n regulamentul aprobat de Consiliul raional Cueni la 04.08.2003, Legii cu
privire la administraia public local, altor legi i acte normative.
Conform situaiei la 01.01.12 suprafaa terenurilor cu destinaie agricol proprietate privat constituie
80.665 ha, inclusiv arabil 69.701 ha i plantaii multianuale 10.964 ha (numr n cretere cu 180 ha fa de
anul 2011).
Tabel 4-1 Terenuri cu destinaie agricol n hotarele UAT, ha
Nr
1.
2.
3.
4.
Categorii de terenuri i de folosin
Arabil
Plantaii multianuale
Puni
Alte terenuri
Total terenuri
Sursa: Cadastrul funciar, Raionul Cueni la 01.01.2012
La 01.01.2011
La 01.01.2012
70.818,52
9.561,87
69,13
319,69
80.769,21
70.779,74
9.673,34
69,13
295,22
80.817,43
Numrul total al deintorilor funciari n prezent este de 29.595. n tabelul ce urmeaz sunt
menionate localitile n care activeaz un numr mai mare de ntreprinderi agricole:
31
Tabel 4-2
Localitate
Nr deintori funciari
Total
Suprafaa
total
or. Cueni
2978
1823
s. Copanca
2716
2714
com. Cocalia
2661
2657
s. Tocuz
2467
2466
com. Frldeni
1962
1960
s. Chircieti
1914
1912
s. Slcua
1670
1667
s. Crneni
1570
1567
com. Baimaclia
1354
1351
s. Opaci
1326
1324
com. Ucrainca
1251
1245
s. Tntari
1066
1061
3923,52
1525,75
3235,72
4064,19
3022,76
2627,47
4494,82
1809,16
2233
3095,79
3796,32
2524,89
Inclusiv
Arabil
Plantaii multianuale
3497,1
1392,69
3235,72
3828,35
2695,74
2759,29
4289,36
1397,64
1922,22
2935,81
3408,18
1805,3
419,62
130,78
465,52
236,55
327,02
350,01
263,54
411,52
310,78
159,39
388,14
715,11
Pe teritoriul raionului Cueni activeaz 2 kolhozuri, n localitile Chicani i Cremenciug, i un colegiu

economic agrar n s. Gsca. Acestea dein terenuri agricole dup cum urmeaz:
s. Chicani 2734 ha
s. Gsca 2166,87 ha
s. Cremenciug 1668 ha
De menionat c aceste localiti fac parte din raionul Cueni doar sub aspect teritorial.
Economitii atribuie pieei funciare de arend un mare potenial n ceea ce privete sporirea
productivitii, prin facilitarea transferului de terenuri agricole productorilor mai eficieni, cu costuri
tranzacionale minime, paralel stimulnd iniierea i dezvoltarea unei activiti sau afaceri din sectorul
neagricol. n Republica Moldova, relaiile de arend n sectorul agrar apar mai curnd din cauza suprafeelor
32
mici ale terenurilor agricole i a incapacitii unei pri semnificative a populaiei rurale de a lucra de sine
stttor pmntul.
Tabel 4-3 Ageni economici importani, care arendeaz terenuri cu destinaie agricol proprietate
privat, la 01.01.2012:
Denumire arendator
Localitate
SRL Farlad Agro

com. Frldeni
SA We-Trade-Agro
Or. Causeni
SRL Urchir Agro
s. Chircieti
SRL Triticalex
s. Grigorievca
CP Catagroservice
s. Chircieti
CP Copanca
s. Copanca
SRL Eurosalvia
com. Cocalia
SRL Silvita Prim
s. Ciufleti
Nr. de arendai
Suprafaa terenurilor
arendate, ha
1545
1087
914
647
557
541
515
507
2122,89
2375,78
1106,70
1724,5
526,93
215,4
1093,97
1064,92
suprafata ocupata, mii ha
In prezent sectorul agrar al raionului, cu referin la

terenurile aflate n proprietate privat, este reprezentat de 11
cooperative agricole, 3 societi pe aciuni, 49 societi cu
rspundere limitat, 1 ntreprindere indiviuala, 880 ntovriri
pomicole i 10.928 de gospodrii rneti.
Acestea dein terenuri agricole pe o suprafa de 80 mii 965
ha, inclusiv 70 645 ha teren arabil, 4643 ha livezi, 5677 ha vii.
20,327;
30%
18,97; 28%
0,14; 0%
cooperat agric
SA
24,35; 35%
5; 7%
SRL
GT
intovar pomic
33
Tabel 4-4 Resurse funciare i utilizarea lor, mii ha

Categoriile
deintorilor
funciari
I.
II.
III.
Terenuri
proprietate
public
Inclusiv:
ntreprinderile de
stat
Instituii de
cercetri
tiinifice i de
nvmnt
Terenuri aflate
n proprietate
privat
Inclusiv:
Cooperative de
producie
Societi pe
aciuni
SRL
G
Alte ntreprinderi
ntovriri
pomicole
Total terenuri
cu destinaie
agricol (I+II)
Inclusiv:
ntreprinderi
agricole i G
Gospodriile
auxiliare
Conform situaiei la data de 01.01.2011

Nr.dein Terenuri Inclusiv
torilor
agricole Teren
Plantaii Dintre care
funciari total
arabil
perene
Livezi Vii
3
0,226
0,226
Conform situaiei la data de 01.01.2012

Nr.dein Terenuri Inclusiv
torilor
agricole Teren
Plantaii Dintre care
funciari
total
arabil
perene
Livezi Vii
3
0,226
0,226
0,105
0,105
0,105
0,105
0,121
0,121
0,121
0,121
60720
80,665
69,881
10,784
4,018
6,766
60053
80,665
69,701
10,964
4,048
6,916
17
18,97
18,16
0,81
0,315
0,495
17
20,211
19,32
1,011
0,41
0,601
25
10928
48868
880
24,35
20,327
11,881
0,137
22,627
14,579
9,487
0,028
1,723
5,748
2,394
0,109
0,895
2,271
0,428
0,109
0,828
3,477
1,966
25
10261
48868
880
24,35
19,086
11,881
0,137
22,627
13,359
9,487
0,028
1,723
5,727
2,394
0,109
0,895
2,206
0,428
0,109
0,828
3,521
1,966
60723
80,891
70,107
10,784
4,018
6,766
60056
80,891
69,927
10,964
4,048
6,916
10975
68,873
60,592
8,281
3,481
4,8
10308
68,873
60,412
8,461
3,511
4,95
49748
12,018
9,515
2,503
0,537
1,966
49748
12,018
9,515
2,503
0,537
1,966
34
Sectorul agrar n anii 2009-20011 s-a dezvoltat neuniform, n deosebi din cauza condiiilor
climaterice nefavorabile, majorrii preului la combustibil, sistarea exportului produciei agricole i ali
factori externi.
n sarcina primordial de activitate a Direciei agricultur i alimentaie, agenilor economici intr i
lucrul de promovare a tehnologiilor progresiste, trecerea de la creterea a 2-3 culturi (porumb, gru, floarea
soarelui) la producerea legumelor, tutunului, soiei, rapiei, sfeclei de
zahr, cartof, mazre, porumb zaharat i mrirea suprafeelor de vii i
suprafata livezilor
livezi.
Suprafaa livezilor n ultimii doi ani s-a majorat cu 432 ha.
Tabel 4-5 Suprafaa livezilor n hotarele UAT, ha
01.01.2011
2012
01.01.2012
5725,24
5745,51
ha
2011
Cea
mai mare suprafa de livezi o dispun localitile:

s. Taraclia 215 ha
s. Saiti 171 ha
s. Baccealia 100 ha
s. Firladeni 84 ha
5710
5720
5730
5740
5750
Un moment important n agricultura raionului a fost includerea in circuitul agricol in anul 2009 a unei
noi culturi ca rapia, care cuprinde in prezent 1114 ha.
Pe parcursul anilor 2003-2006 n raion au fost deschise opt staiuni tehnologice de maini n localitile
Cinari, Taraclia, Slcua, Cueni, Pervomaisc, inclusiv n anul 2006 n Ucrainca, Copanca, Crnenii Noi, n
2007 n Sii, Cinri i Baimaclia. Formarea staiunilor tehnologice de maini de asemenea este un factor
ce stimuleaz consolidarea.
Un moment important pentru sectorul agrar este atragerea investiiilor strine. Agenii economici de
peste hotare au acces la credite prefereniate, fapt ce ar permite crearea unor ntreprinderi mixte de talie
mijlocie i mare. Un exemplu elocvent este ntreprinderea mixt moldo-germane T. Schmidt Landbau" SRL
35
care au consolidat 4837 ha n localitile Zaim, Cocalia, Tntari, Plop tiubei i Chirceti. Pe viitor
ntreprinderea preconizat extinderea suprafeelor i practicarea irigaiei la scar mare. ntreprinderea a
adus n raion o cultur nou-sfecla de zahar.
Trebuie de menionat faptul c dup o stagnare de 10 ani n raion activeaz din anul 2005 fabrica de
conserve SA Orhei Vit filiala Cueni.
O atenie deosebit se acord n prezent dezvoltrii culturilor nucifere, o ramur profitabil i
strategic pentru Moldova. n raion la data de 01.01.2012 sunt plantate 480,84 ha i interesul pentru
aceast cultur crete.
O cretere la producie se nregistreaz la majoritatea culturilor, cu excepia legumelor de cmp, care n
perioada analizat a sczut cu 30%. n tabelul ce urmeaz datele se refer la ntreprinderile agricole i G
care dispun de o suprafa a terenurilor agricole de 50 ha i peste.
Tabel 4-6 Producia global n ntreprinderile agricole*, tone
Nr
2009
1.
Cereale i leguminoase boabe
40.217,1
2.
Floarea soarelui
4.547,9
3.
Tutun
7,4
4.
Cartofi
54,5
5.
Legume de cmp
1.002,8
6.
Fructe
833,8
7.
Struguri
8.947,9
2010
37.274,3
9.024,6
44,1
73,0
939,4
3.248,5
3.947,5
2011
49.031,8
12.060,0
67,0
80,5
698,9
2.258,7
8.276,4
* ntreprinderile productoare de produse agricole, indiferent de formele organizatorico-juridice i de proprietate (inclusiv G cu

suprafaa terenurilor agricole de 10 ha i peste).
Sursa: Direcia Teritorial pentru Statistic

Productivitate n cretere la ha se atest la culturile de cereale i leguminoase boabe, tutun, floarea
soarelui, fructe, i o descretere cu 15,5% productivitate pentru anul 2011 a fost la struguri.
36
Tabel 4-7 Producia medie la ha, chintale

Perioada
Cereale i
leguminoase
boabe
Floarea
soarelui
2009
17,5
9,5
2010
18,9
15,5
2011
24,3
12,7
Tutun
Cartofi
3,4
1,0
16,8
77,8
48,7
50,3
Legume de
cmp
Fructe i
pomuoare
Struguri
66,0
58
55,5
15,3
67,1
39,5
100,2
36,5
84,7
n perioada anilor 2009-2011 sectorul zootehnic al raionului a stagnat. Astzi dispunem de o ferm de
porcine de prsil, o ferm de ovine de prsil i o ferm de psri.
Tabel 4-8 Efectivul de animale n gospodriile de toate categoriile, mii capete
Perioada
Bovine
Porcine
Ovine i caprine
Total
2010
9,0
2011
9,4
Sursa: Anuarul Statistic al Moldovei
Vaci
6,7
7,0
15,2
20,8
39,4
40,2
Din anul 2003 Consiliul raional susine alocarea finanelor pentru organizarea n rang raional a
evenimentelor importante n activitatea lucrtorilor din agricultur: Ultimul snop, Ziua Naional a Vinului,
Ziua profesional a lucrtorului din agricultur i industria prelucrtoare.
Agenii economici importani n agricultur, care au dat dovad de responsabilitate, asigurnd
tehnologii performante, condiii de munc decente, contribuind la bugetul localitii, raionului i rii:
SRL BogatMos, SRL Hagimus Agro, SRL PostProdAgro, SRL Triticalex, SRL Silvita Prim,
C Salcis Service, SRL Frlad Agro, SA We-Trade-Agro.
37
Gospodrii rneti, care pe suprafee mai mici obin rezultate frumoase:

G eremet Mihail i G Vizii Anatol s. Hagimus, G Tudor Ciobanu s. Sii, G Trocin
Leonid s. Ursoaia, G Vrncean Nicolai s. Tocuz, G Lsi Vasile s., G Petruca Vasile s.
Crnenii Noi, G Tocan Vladimir s. Zaim, G Aftenii Vasile s. Tntari, G Ceban Natalia
or. Cueni .a.
Agenii economici importani n industria de prelucrare:
SRL EcoprodRosMol, SRL Navi Plus, SA Orhei Vit filiala Cueni, SRL Eurosalvia, SA
Ghermes Service, SA Sii, SRL Slcua Vin, .a.
Lista ntreprinderilor agro-industriale din raionul Cueni se anexeaz (Anexa 4).
Necesiti n domeniu:
Necesitatea crerii unei reele de laboratoare moderne pentru testarea produselor de origine
animalier, dezvoltarea abatoarelor, infrastructurii pentru asigurarea accesului direct al productorului pe
pia i a exclude intermediarii, crearea n spaiul rural a ntreprinderilor de procesare i ambalare sunt
direcii care necesit susinere.
Astzi este necesar de a orienta agenii economici spre direciile strategice de dezvoltare a agriculturii
mondiale, cum ar fi producerea biocombustibilului i altor tehnologii de obinere a resurselor energetice
alternative.
Astzi se simte lipsa specialitilor, mecanizatorilor n agricultur, este necesar de a atrage tinerii
specialiti prin crearea condiiilor de munc.
38
4.1.2 Producia industrial

Cel mai reprezentativ sector industrial n perioada analizat a fost industria prelucrtoare, cu media de
cca 90% din valoarea produciei industriale pe raion, urmat de industria extractiv (cca 5%) i energie
electric i termic, gaze i ap (media de cca 5%).
Tabel 4-9 Valoarea produciei industriale n preuri curente, mii lei
Nr
2009
2010
2011
1.
Industrie total
117.980,9
163.325,0
106.544,8
2.
Industria extractiv
10.359
12.481,7
3.
Industria prelucrtoare
101.862
144.566,4
98.879,0
4.
Energie electric i termic, gaze i ap
5.759,9
6.276,9
7.098,3
Sursa: Seriile dinamice Statistica industriei raionul Cueni, Direcia Teritorial pentru Statistic
Pentru anul 2011 se atest o scdere a numrului de ntreprinderi, cu 15,7% fa de anul 2009,
scdere caracteristic pentru toate formele de proprietate.
Tabel 4-10 Numrul de ntreprinderi i numrul mediu scriptic al salariailor pe forme de
proprietate:
2009
2010
2011
Total
Numr
ntreprinderi
Numr mediu
scriptic salariai
Numr
ntreprinderi
Numr mediu
scriptic salariai
Numr
ntreprinderi
127
646
134
709
107
31
-
70
35
-
69
23
1
31
91
70
440
35
95
69
521
22
82
din care
Proprietate public
inclusiv
de stat
municipal
Proprietate privat
39
2009
Numr
ntreprinderi
Numr mediu
scriptic salariai
2010
Numr
ntreprinderi
Numr mediu
scriptic salariai
2011
Numr
ntreprinderi
inclusiv
35
81
33
79
31
privat
colectiv
53
354
59
437
46
a organizaiilor religioase,
3
5
3
5
5
micrilor obteti
Proprietate mixt fr
2
9
participare strin
Proprietatea ntreprinderilor
3
127
3
112
2
mixte cu participarea
capitalului strin
Cea mai mare cretere a valorii produciei industriale a nregistrat-o industria prelucrtoare, urmat de
industria extractiv.
Tabel 4-11 Indicii valorii produciei industriale pe tipuri de activiti, n % fa de anul precedent
Nr
2009
2010
1.
Industrie total
81,1
171,9
2.
Industria extractiv
89,2
123,9
3.
Industria prelucrtoare
79,4
179,9
4.
Energie electric i termic, gaze i ap
112
87,3
40
4.1.3 Industria meteugurilor

Originalitatea fiecrui popor se caracterizeaz prin potenialul creator, care i gsete expresia n
cultura material i spiritual. Un loc aparte n aceast cultur l ocup meteugurile populare.
Pentru a satisface cerinele gospodreti i a vieii rurale, n ultimii ani n raionul Cueni, precum i n
toat Moldova, se dezvolt un ir de meteuguri, unde meterii produc i realizeaz produsele sale la
comand i pentru pia.
n raion activeaz 2 centre de meteuguri.
Tabel 4-12 Amplasarea centrelor de meteuguri
Nr
Denumirea centrului
Localitate
(atelierului)
1.
Atelier de prelucrarea lemnului
s. Zaim
2.
Atelier de prelucrare a pielicelelor
s. Zaim
Genul/genurile de activitate
Confecionarea
lemn
Confecionarea
acoperit capul
Conductor
obiectelor
din Tocan Ion
articolelor
de Ciomrtan
Leonid
n teritoriul raionului snt nregistrai 25 de meteri populari. Pe parcursul anilor unii din meteri
particip la diferite expoziii republicane (Nona ulea, Cemortan Leonid, Tocan Ion .a.). Genurile practicate
sunt: prelucrarea artistic a lemnului, arta dantelei, broderia artistic, feroneria artistic, esutul artistic:
a. prelucrarea artistic a lemnului - 6
b. arta dantelei, broderie artistic - 10
c. mpletitul din fibre vegetale 2
d. prelucrarea metalului 3
e. prelucrarea pieilor - 1
f. pictur - 2
g. prelucrarea gipsului - 1
Din ei membri ai Uniunii Meterilor Populari este o persoan.
41
Tabel 4-13 Meterii populari din raionul Cueni

Nume, prenume
Tipul meteugului posedat
Locul de activitate
Btrnac Tudor
prelucrarea lemnului
Cueni
Breahna Nina
croetare
Chircietii Noi
Bulat Ion
prelucrarea metalului
Taraclia
Bumbu Vladimir
Cinari
Ceban Vasile
mpletitul din salcie
Hagimus
Ciomrtan Leonid
prelucrarea pieilor
Zaim
Cire Ion
pictarea icoanelor
Crnenii Noi
Costin Larisa
croetare
Cueni
Donoi Oxana
croetare
Cueni
Dragan Iosub
mpletitul din salcie
Opaci
Elamova Elena
croetare
Cinari
Guranda Anastasia
esut
Taraclia
Loghin Lidia
croetare
Crnenii Noi
Luca Veaceslav
Cueni
Malanca Anatolii
Taraclia
Midoni Zinaida
pictur
Zaim
Mircea Vasile
Cueni
Pacan Eudochia
macrame
Hagimus
Petruca Gheorghe
Opaci
Srbu Vera
esut
Taraclia
42
Taci Tatiana
croetare
Chircietii Noi
Tocan Ion
Zaim
Tocan Tudor
prelucrarea gipsului
Zaim
Trifan Ion
Cueni
ulea Nona
croetare, mpletit
Cueni
Astzi meteugurile populare merit s devin noi direcii economice strns legate de materia prim
local obinut din agricultur, pstorit .a., folosind resursele naturale, braele de munc libere pentru a
ndestula cerinele i gusturile pieii contemporane.
Marele interes fa de meteugurile populare este motivat nu numai de aprecierea obiectiv a
valorilor vitale, estetice i etice, dar i din cauza unei crize ecologice legate de pierderea capacitilor de
creaie, de valorificare a bunurilor materiale, de slbirea continuitii ntre generaii i destrmarea
patrimoniului tehnico-cultural i etnic al poporului.
4.2
Situaia infrastructurii fizice
4.2.1 Infrastructura rutier

Reabilitarea i construcia infrastructurii drumurilor publice constiuie unul dintre principalele obiective
strategice pentru dezvoltarea social-economic a raionului Cueni.
Lungimea total a drumurilor publice n raion constituie 384,5 km, ceea ce constituie 4,1% din
lungimea total a drumurilor pe republic (9344,4 km). Dintre acestea 165 km (42,9%) sunt drumuri
naionale, toate acoperite cu mbrcminte rigid i 219,5 km (57,1%) drumuri locale dintre care 177,8 km
(81%) sunt cu mbrcminte rigid.
43
Tabel 4-14 Lungimea total a drumurilor, km

Drumuri publice
Drumuri naionale, rl Cueni
Drumuri locale, rl Cueni
RM
Raionul Cueni
Total
Cu mbrcminte
rigid
Total
Cu mbrcminte
rigid
9.378
384,5
165
165
219,5
177,8
Reeaua de drumuri a raionului cuprinde 1 traseu de drum naional, cu funcie de internaional

Chiinu Ucraina i trasee de drumuri locale.
Drumurile locale sunt intr-o stare deplorabil, aceasta constituie unul din factorii cei mai importani
care influieneaz dezvoltarea localitilor rurale din raionul Cueni.
Pe grania cu Republica Ucraina, raionul Cueni are un punct de vamal control i trecerea frontierei
prin s. Sii, iar pe grania cu regiunea Transnistrean: punct de control prin s. Hagimus.
4.2.2 Infrastructura feroviar

Infrastructura feroviar este parte a fostelor reele sovietice, fr modificri n planul lungimii lor. n
raion sunt 5 staii de cale ferat: Gara feroviar din or. Cueni, gara din or. Cinari, staiile din localitile
Hagimus, Zaim i Chircieti.
Prezena cii ferate pe teritoriul raionului este un mare avantaj, mai ales c face legtur ntre
localitile raionului cu regiunea Transnistrean i regiunea de dezvoltare sud, oraele Basarabeasca i Reni.
Pe grania cu Regiunea Transnistrean, raionul Cueni are un punct de control i trecerea frontierei pe
cale ferat, prin or. Bender.
Gradul de uzur al sistemului de ci ferate sporete n fiecare an. Lucrri de meninere i extindere a
sistemului se realizeaz n dependen de bugetul disponibil al S Calea Ferat din Moldova.
44
4.2.3 Infrastructura de utiliti

A. Servicii de furnizare a apei. Sistemul de canalizare.
surse de alimentare cu apa potabila

144; 4%
Alimentaia populaiei cu ap potabil i n cantiti suficiente trebuie s fie una

din direciile prioritare n politica i aciunile statului pentru sntate n relaie cu
mediul, fiind o msur eficient n profilaxia maladiilor condiionate de ap. La fel de
important este i problema canalizrii localitilor, ambele probleme urmnd a fi
soluionate concomitent, deoarece construcia numai a sistemelor de alimentare cu
ap, cu creterea inevitabil a volumului de ape uzate formate, n lipsa colectrii i
epurrii acestora, conduce la poluarea apelor de suprafa i din fntni.
centralizate
subterane
fintini
Debitul de ap potabil de care dispune raionul nu este

suficient pentru ndestularea cerinelor zilnice. n mediu, pe cap de
3356; 96%
locuitor zilnic revine circa 60-70 l de ap, media pe republic fiind
de circa 100 l. n anii secetoi, majoritatea fntnilor din localiti
seac, iar apa din majoritatea fntnilor este poluat. Din aceste
considerente revitalizarea sistemului de apeduct prin modernizarea acestuia i construirea unor noi poriuni
este o problem prioritar pentru raion.
Problemele principale, cu referin la apele de profunzime, pentru raionul Cueni snt coninutul ridicat de fluor (2-16 mg/l);
sodiu (200-560 mg/l), amoniac (2-10 mg/l); hidrogen sulfurat (3-20 mg/l).
Sursele de poluare a apelor de suprafa i celor subterane sunt cauzate, n cele mai multe cazuri, de sectorul gospodriei
comunale (staiile de epurare a apelor uzate, deversrile din sistemul comunal al apelor neepurate, managementul neadecvat al deeurilor
menajere solide, sectorul agrar (dejeciile animaliere, depozitele de pesticide inutilizabile i interzise) i sectorul energetic (staiile de
alimentare cu petrol).
Problema epurrii apelor uzate rmne actual, n primul rnd pentru localitile urbane. Dei, n or.
Cueni se efectueaz lucrri de schimbare a unor sectoare ale reelei de canalizare i reparaie a staiilor
45
de pompare a apelor uzate, este precar starea staiei de epurare. O situaie foarte alarmant este n or.
Cinari: nu funfuncioneaz att staia de pompare a apelor uzate, ct i staia de epurare a lor.
Potrivit Ministerului Sntii peste 80 la sut din locuitorii de la sate nu au acces la surse sigure de
ap potabil. La Cueni indicele este i mai ridicat. n 94 la sut la fntnile din raion apa nu corespunde
normelor sanitaro-epidemologice. Aceasta este concluzia Centrului de Sntate Public Cueni,
dup analiza probelor de la fntnile din raion din anul 2010.
n raion exist 99 iazuri cu o suprafa de 920,6 ha, din care 97 snt n gestiunea primriilor (671 ha)
i 2 (230 ha) snt administrate de Concernul Republican "Apele Moldovei". 7 bazine nu corespund normelor
de exploatare; 66 necesit reparaii curente; 22 prezint pericol de accident al barajului. Dispun de
autorizaie special de folosire a apei 17 beneficiari din cei 66.
n ultimii ani au fost depuse eforturi pentru eficientizarea serviciilor publice de alimentare cu ap i
canalizare prin atragerea investiiilor strine, ns aceast activitate urmeaz a fi continuat.
Tabel 4-15 Proiecte implementate n raion, 2009 - 2010
Nr
Localitatea
Denumirea proiectului
1.
Baccealia
Asigurarea cetenilor cu ap potabil i canalizare
2.
Baccealia
Amenajarea a trei fntni de min
3.
Chircietii Noi
Reparaia capital a apeductului, construcia sistemului de canalizare
4.
Frldeni
Reparaia capital a fntnii arteziene nr. 2718 i a apeductului
5.
Copanca
Reparai apeductului din localitate
6.
Opaci
Reparaia apeductului i construcia sistemului de canalizare
7.
Opaci
Reparaia fntnii arteziene i amenajarea cantinei colare
8.
Slcua
Reparaia sistemului de canalizare din liceul Meterul Manole
9.
Tntarii Noi
Reparaia apeductului i a sistemului de canalizare
10.
Tocuz
Reparaia capital a apeductului, construcia unei poriuni a sistemului de
canalizare
11.
Zaim
Reparaia capital a sistemului de canalizare la grdinia de copii
Tabel 4-16 Proiecte implementate n raion, 2011
46
Nr
1.
2.
3.
4.
Localitatea
Leuntea
Ursoaia
Ciufleti
Hagimus
Reparaia apeductului
Aprovizonarea populaiei cu ap potabil
Aprovizionarea cu ap a unui sector locativ
Serviciile publice de alimentare cu ap i canalizare joac un rol decisiv n mbuntirea calitii vieii,
proteciei mediului, innd cont de importana lor pentru economie, pentru producerea de bunuri i servicii,
eficiena i calitatea acestora constituind un factor de competitivitate, n special datorit faptului c permit
atragerea investiiilor n regiuni mai puin favorizate.
B. Alimentarea cu gaze naturale

Perioada analizat a fost o perioad a realizrii cu succes a obiectivelor propuse n asigurarea
instituiilor de nvmnt din raion cu gaze naturale: n anul 2010 liceul Mihai Viteazul Chircieti, 2011
gimnaziul Crnenii Noi, 2012 gimnaziul Surchiceni. Din totalul 34 instituii de nvmnt colar doar 2
uniti (gimnaziile de la Tntarii Noi i Constantinovca) se nclzesc cu crbune i lemn, celelalte sunt
asigurate cu gaze naturale, respectiv 94%. Liceul din s.Taraclia se nclzete n proporie de 50/50% cu
gaze naturale i cu energie din biomas (paie).
Alta este situaia ce privete asigurarea cu gaze naturale a instituiilor precolare: din totalul 30
uniti, care sunt frecventate de cca 2900 copii, doar jumtate se nclzesc cu gaze naturale, iar cca 50% cu
crbune/lemne.
De menionat faptul c pn n prezent populaia din mai multe localiti din raion nu este conectat la
reeaua de gaze:
Tntarii Noi, Chircietii Noi, Ciufleti, Constantinovca, Pervomaisc, Baurci, Zviozdocika, Florica,
Ursoaia Nou, tefneti.
47
Este evident c pentru realizarea tuturor planurilor mijloacele financiare nu sunt suficiente, de
aceea este absolut necesar colaborarea eficient cu donatorii ce activeaz pe teritoriul RM.
C. Infrastructura de comunicaii
Reeaua de comunicaii s-a mbuntit n ultimii ani, deoarece vechile centrale telefonice manuale i
automate au fost nlocuite cu centrale digitale. Cei mai importani furnizori n domeniu este Moldtelecom. De
asemenea locuitorii raionului au acces n proporie de 80% la telefonia mobil (Orange, Moldcell, Unite).
Raionul Cueni dispune de mijloace de mass-media proprii: ziarul raional Cueni, TV local StudioL, radio Dor, de asemenea pe teritoriu opereaz urmtoarele mijloace mass-media (abonare sau acces
liber): presa regional, presa naional, mai multe posturi radio regionale i naionale, mai multe posturi TV
regionale i cu acoperire naional. Raionul Cueni de asemenea dispune de pagina web: www.causeni.md
5 Populaia, resursele umane i piaa muncii

5.1
Populaia
Populaia raionului constituie 92.304 persoane, respectiv 2,6% din

populaia Republicii Moldova.
Structura populaiei pe sexe este reprezentat de 45.261 brbai
(49%) i 47.043 femei (51%), numrul femeilor fiind mai mare dect
numrul brbailor cu 1782 persoane (1,9% din totalul populaiei).
Numrul populaiei urbane este de 24.463 persoane i deine o
pondere de 26,5% din totalul populaiei raionului Cueni, iar
numrul populaiei rurale este de 67.841 persoane i deine o
pondere de 73,5% din totalul populaiei raionului.
0%
structura etnica a populatiei

91%
1%
moldoveni
bulgari
1%
3%
rusi
gagauzi
ucraineni
altii
4%
48
Minoriti etnice/lingvistice
Componena etnic a localitii este constituit preponderent din moldoveni 90,8%, minoritile
etnice deinnd doar 9,2%, dintre care ponderea o constiuie ruii, urmai de ucraineni i bulgari. Minoritatile
etnice sunt reprezentate de 10.028 persoane.
Tabel 5-1 Structura etnic
Grup etnic
Moldoveni
Rui
Ucraineni
Bulgari
Gguzi
Alii
Populaie
82,276
3,839
2,469
1,108
653
267
% Procentaj
90.80%
4.24%
2.72%
1.22%
0.72%
0.29%
Fiecare dintre reprezentanii numii formeaz familii locale impreun cu un membru din comunitate.
Toti reprezentanii minoritilor etnice in comunitate vorbesc limba romna (posed grad diferit de
cunoatere), se implic i beneficiaz de toate serviciile comunitii la egal cu toi ceilali membri.
Minoriti religioase
Cu privire la minoriti religioase, populaia raionului este constituit 98,5% din cretini ortodoci,
dintre care:
Cretini ortodoci - 97.1%
Protestani - 1.4%
Acetea frecventeaz cu regularitate, n proportie de cca 30% bisericile crestin-ortodoxe din raion.
Ca minoriti religioase menionm:
49
Baptiti - 0.7%
Pentecostali - 0.5%
Adventiti de ziua a aptea - 0.1%
Evangheliti - 0.1%
Alii - 0.9%
Ateiti - 0.6%
n raionul Cueni nu au fost nregistrate conflicte religioase. Minoritile religioase susin c nu au
remarcat fapte de discriminare, muli din ei fiind antrenai n instituiile publice i se implic n procesul
decizional local.
Structura dup vrste a populaiei se prezint, pentru anul 2011, ca una favorabil (pentru prezent),
deoarece grupele de vrst cele mai reprezentative constituie populaia activ, dar poate deveni
defavorabil pentru perioade mai extinse (medii i de lung durat), unde se preconizeaz o mbtrnire a
populaiei. Aceast situaie este cauzat de faptul c prima grup mare de vrst (0-14 ani) care va asigura
completarea contingentului populaiei active din punct de vedere economic este n stagnare. Raionul Cueni
se va confrunta n urmtorii 5 ani cu o sporire a procesului de mbtrnire a populaiei, care va determina o
presiune demografic n descretere. Asemeni, Republica Moldova se confrunt la nivel global cu un proces
de mbtrnire demografic, datorat n principal scderii natalitii care a determinat reducerea absolut i
relativ a populaiei tinere (0-14 ani). Astfel c, creterea numrului locuitorilor n vrsta de peste 60 ani,
care constituie cca 13.800 persoane (15% din totalul populaiei), relev c raionul ntr n categoria
localitilor cu tendine de mbtrnire a populaiei.
Numrul populaiei se menine n descretere, sporul natural fiind negativ. Conform datelor,
mortalitatea avanseaz natalitatea cu 20 persoane pentru a. 2011, situaie mbuntit la capitolul dat fa
de anul 2010, cnd mortalitatea a avansat natalitatea cu 133 persoane.
Tabelul 5-2 Micarea natural a populaiei
Decedai
Perioada
Nscui
2009
1063
Total
inclusiv copii
pn la 1 an
Cstorii
Divoruri
1153
629
278
50
2010
2011
1067
1021
1200
1041
11
11
652
637
260
241
Persoane n etate
Persoanele n etate reprezint una din cea mai vulnerabil categorie social existent n raion,
majoritatea dintre care triesc n srcie. Cu regret este evident imbtrnirea populaiei, ca rezultat al
scderii natalitii i migratiei tinerilor. Persoanele in etate reprezint cca 3% din populaie, dintre care
ponderea o dein femeile.
Aceast categorie a populaiei se confrunt cu probleme economice grave, cum ar fi: lipsa de surse
financiare pentru procurarea lemnelor i a carburanilor de foc, insuficiena de locuri n azilele pentru
btrni. Dei pensiile au fost majorate, acestea nu acoper coul minimal de consum i cei mai muli dintre
ei necesit acordarea ajutoarelor materiale. Efectiv aceast stare de lucruri nu difer mult de la un an la
altul.
Situaia social-economic i nivelul de trai sczut au influenat negativ asupra nivelului de trai al
populaiei. n general populaia raionului Cueni se confrunt cu urmtoarele problemele: starea economic
precar, lipsa locurilor de munc, sporul natural sczut, pensii mici, potenialul redus al administraiei
publice locale de a ajuta categoriile social-vulnerabile.
5.2
Servicii sociale
5.2.1 Infrastructura educaional

Responsabil de buna activitate a unitilor de nvmnt din raion este Direcia nvmnt Cueni,
n cadrul crei activeaz 37 persoane, dintre care 10 brbai (ceea ce constituie 27%) i 27 femei, respectiv
73%. Vrsta medie a personalului este de 53 ani, aceasta variind ntre 22 ani i 66 ani.
51
La finanarea direct a direciei se afl 2 instituii extracolare. Reeaua de instituii constituie: 34

instituii de nvmnt secundar general dintre care: 32 instituii precolare, 15 licee teoretice, 19 gimnazii,
2 instituii extracolare, 2 centre pentru tineret.
Cele 1149 cadre didactice i 119 cadre de conducere din instituiile colare i precolare i
perfecioneaz miestria prin cursuri de perfecionare o dat la cinci ani. Anual i recalific studiile cca 20
cadre didactice.
Pe parcursul ultimilor doi ani au fost comasate filialele claselor primare ale gimnaziilor: Chircietii Noi
(din s. Baurci), Crnenii Noi (din s. Slcua Nou), Tntarii Noi (din s. Frldenii Noi).
Au fost fuzionate instituiile de nvmnt: gimnaziul Frldeni cu liceul teoretic M.Sadoveanu
Frldeni, coala medie Pervomaisc cu gimnaziul Constantinovca i liceul teoretic A.Mateevici Cinari,
gimnaziul Florica cu gimnaziul Cocalia. n aceste localiti a fost organizat transportarea copiilor. n total
au fost transportai pe tot parcursul anului 600 copii. Pentru transportarea copiilor au fost utilizate 8 uniti
de transport, iar cheltuielile pentru transportare au fost suportate din componenta raional a Proiectului
Educaie de calitate n mediul rural din Republica Moldova finanat de Banca Mondial.
n raion sunt 6979 copii de vrsta 3-7 ani. Au fost instituionalizai 2885 copii sau 49% n grdiniele de
copii.
Copii cu vrsta 5-7 ani n raion sunt 2086. Au fost ocupai cu instruirea 2061 sau 99%, dintre care 535
copii s-au ocupat n cadrul colilor (Tocuz, Opaci, Slcua gimnaziu i liceu, Frldeni Baimaclia, Surchiceni,
Tntarii Noi).
n instituiile precolare sunt antrenate 240 cadre didactice.
Dein grad didactic II 65 educatori i grad didactic I un educator.
Instituiile precolare necesit mobilier, utilaj tehnologic i frigorifer, lengerie de pat, vesel. 14
instituii precolare se nclzesc cu sobe i nu se respect regimul de temperatur, 5- nu sunt conectate la
telefonie fix.
Din an n an tot mai muli absolveni ai gimnaziului se ncadreaz la studii liceale. Cele mai solicitate
sunt liceele teoretice din or. Cueni M. Eminescu i A. Mateevici. n anul colar 2009-2010 s-au ncadrat
la studii liceale profil real 216, profil umanist 314. Accesul la nvmntul liceal este efectuat de ctre 15
licee, dintre care 2 cu studiere n limba rus.
52
Au fost ntreprinse msuri pentru a organiza alimentaia copiilor n cele 34 instituii de nvmnt
secundar general. n treapta primar au fost alimentai 3906 elevi sau 100%, n treapta gimnazial s-au
alimentat 1856 elevi sau 32%, n treapta liceal s-au alimentat 280 elevi sau 18%. Din cei 1280 copii din
familii social vulnerabile s-au alimentat gratuit 454 sau 37%. La alimentaia copiilor au contribuit: asociaiile
printeti, Consiliul raional, primriile locale, agenii economici.
O alt problem este vrsta naintat a cadrelor didactice. Activeaz 130 pensionari, iar 54 au un an
pn la pensionare. Din lips de cadre peste 200 pedagogi au avut suprasarcin de la 1,5 2,5 salarii.
O problem sunt instituiile cu un efectiv mic de elevi. n aceste instituii cadrele didactice sunt nevoite
s predee 2-3 obiecte de studiu sau unii pedagogi s se reprofileze (gim. Surchiceni, gim. Grigorievca, LT
Prometeu).
Fondul de manuale constituie 257.127 exemplare, iar cel beletristic constituie 649.254 exemplare.
1230 copii din familii social vulnerabile au primit manuale cu un procent redus la chirie. Toi elevii
clasei I au primit abecedarele gratuit.
Activeaz 5 centre informaionale i 2 centre pentru tineret. Cadrele didactice s-au autoinstruit n
domeniul utilizrii tehnicii informaionale. Se utilizeaz computerul n cadrul leciilor, activitilor extracurs.
n ultimii 2 ani au fost reorganizate 15 coli medii n gimnazii, reeaua instituiilor de nvmnt s-a
micorat de la 37 la 34. A aprut problema existenei liceului teoretic Prometeu din s. Copanca. n
descretere major e contingentul de copii din s. Grigorievca, s. Surchiceni, s. Constantinovca, s. Ucrainca,
s. Grdinia.
Liceele din raionul Cueni pun la dispoziia tinerilor un numr suficient de locuri pentru nvmnt.
Conform datelor pentru anul colar 2010-2011, de o popularitate mai mare se bucur liceele cu profil
umanist, la care cererile depuse constituie 89,3% din totalul locuri disponibile fa de 69% cereri depuse la
instituiile cu profil real. De asemenea rata nmatriculrii la liceele cu profil umanist este de 98,1% fa de
94,2% la instituiile cu profil real. Acestea sunt date cu privire la instituiile cu limba romn de instruire.
53
La instituiile cu limba rus de instruire rata nmatriculrii este de 100%, fapt datorat numrului
sczut de cereri depuse.
Cauzele carenelor care apar n domeniul educaiei se datoreaz insuficienei materialelor didactice,
migraiei pedagogilor i a prinilor peste hotare i nesupravegherea tinerilor. O alt cauz este motivarea
redus a pedagogilor prin oferirea salariilor mici. Astfel i tinerii din domeniul pedagogiei nu manifest
interes de a se ncadra n acest sistem. n raionul Cueni, n perioada anilor 2010 2011 au fost angajai
doar 29 tineri specialiti n nvmnt.
n consecin tinerii nu au condiii pentru a-i dezvolta capacitile i abilitile necesare i sunt
orientai mai mult spre interesele personale.
n conformitate cu aceasta este nevoie de investiii pentru reabilitarea instituiilor de nvmnt i
dotarea lor cu materialele necesare. De asemenea, luarea unor msuri cu privire la motivarea tinerilor
specialiti prin susinerea financiar i material a acestora.
Sursa: Strategia de Tineret, Raionul Cueni, 2013-2017
Necesitati n domeniu:
Asigurarea instituiilor de nvmnt n msur suficient cu: utilaj tehnologic i frigorifer, asigurarea
slilor de clas cu mobilier, nzestrarea cu tehnic informaional performant;
Asigurarea bibliotecilor colare cu literatur suplimentar pentru realizarea curricula disciplinar;
Asigurarea procesului educaional cu cadre pedagogice performante, cu un grad nalt de pregtire n
metodic i specialitate.
Finanarea insuficeint a instituiilor de nvmnt;
Drumuri deteriorate i neaccesibile pentru transportarea copiilor;
54
5.2.2 Infrastructura de sntate

Seciile spitalului raional sunt amplasate n 8 cldiri tip pavilion, 2 cldiri cu 4 etaje, una cu 2 etaje.
Spitalul posed nclzire autonom, prin cazangeria proprie conectat la gaze naturale. Aprovizionarea cu
ap rece se efectueaz non-stop 24 din 24 ore, din 2 sonde arteziene proprii. Pentru aprovizionarea seciilor
cu ap cald sunt instalate nclzitoare electrice de ap. Asigurarea seciilor cu lenjerie curat se efectueaz
de spltoria spitalului. Alimentaia bolnavilor este efectuat prin intermediul blocului alimentar al spitalului.
Analiznd vrsta medicilor se observ o prevalen a medicilor cu vrsta mai mare de 50 ani (50 %), i o
cot mic a medicilor cu vrsta mai mic de 30 ani, care constituie numai 5,7%.
Un rol important n acordarea asistentei medicale calitative l are gradul de calificare al lucrtorilor
medicali, 100% de medici din staionar au grad de calificare.
Pentru anul 2011 spitalul a ncheiat contract pentru acordarea asistenei medicale spitaliceti cu CNAM
pe 5 profiluri (terapeutic, chirurgical, obstetrical-ginecologic, pediatric, boli contagioase) cu 10.299 cazuri
contractate.
Necesiti n domeniu
Asigurarea insuficient cu cadre medicale (cardiolog, neonatolog, pediatru, interniti, ginecologi,

ftiziatri, diagnostic funcional, personal tehnic)
Insuficiena utilajului medical modern
Contractarea tardiv a achiziiilor de medicamente prin tender
Contractare serviciilor medicale (pentru bolnavii spitalizai)
Achitarea studiilor de perfecionare a lucratorilor medicali
Neachitarea serviciilor medicale de bolnavii social-vulnerabili (2011 - 58 persoane)
Lipsa sistemului informaional integrat

Situaia epidemiologic n raionul Cueni
55
ntru asigurarea buntrii sanitaro-epidemiologice i promovarea sntii populaiei raionului

Cueni, activeaz Centrul de Sntate Public.
Situaia epidemiologic n raionul Cueni se prezint astfel:
Morbiditatea populaiei de boli transmisibile n raion s-a micorat cu 14% n anul 2011 fa de a.
2010.
A diminuat morbiditatea populaiei prin boli infecioase i parazitare n a. 2011 cu 43%.

n ultimii 6 ani (2006-2011) morbiditatea populaiei r-lui cu excepia unor ani (dizenteria, salmoneloza,
BDA de etiologie nedeterminata) este mai nalt ca media pe raioanele republicii Moldova.
n a.2011 situaia epidemiologic la tuberculoza organelor respiratorii a rmas nefavorabil,
tuberculoza n raion este nregistrat n 22 localiti.
Problemele existente la compartimentul profilaxiei specifice a bolilor infecioase dirijabile prin vaccinri:
Cresc refuzurile prinilor/ populaiei de la imunizri, inclusiv din partea cetenilor de cult.
Fenomenul migraiei intense a populaiei peste hotarele R.M nu permite a obine o acoperire
satisfctoare cu vaccinri contra difteriei i tetanosului a populaiei adulte (vrstelor int).
5.2.3 Cultura
Directia Cultura, Tineret, Sport si Turism Cueni realizeaz politicile n domeniile de competen n
teritoriu i i desfoar activitatea n corespundere cu legislaia n vigoare.
Pentru perioada analizata au fost propuse i realizate urmtoarele obiective:
elaborarea n baza programelor de stat a programelor raionale de dezvoltare i promovare a culturii i
artei;
asigurarea conservrii i valorificrii creaiei populare prin organizarea i desfurarea festivalurilor i
concursurilor colectivelor artistice de amatori, promovarea talentelor prin participarea lor la diverse
aciuni cultural raionale, regionale, naionale i internaionale;
56
reparaia capital i renovarea Casei raionale Cultur, Casei de Cultur din localitile Tocuz,
Grigorevca, Grdinia, Baccealia, Sii, Plop tiubei, Crnenii Noi;
promovarea meterilor populari prin participare la expoziii i trguri din ar i peste hotare;
instruirea personalului din direcie i instituiile gestionate.
n teritoiul raionului Cueni activeaz 34 de case i cmine de cultur, inclusiv Casa raional Cultur
Cueni. Starea edificiilor se prezint n felul urmtor: necesit reparaie capital 24, necesit reparaie
curent 7, avariate - 3.
n perioada analizata colectivele artistice de amatori de la casele i cminele de cultur din localiti au
participat activ la formarea cultural a populaiei, eficientizarea activitii artistice, promovarea talentelor
autohtone i a tinerelor talente, la diferite festivaluri i concursuri raionale i regionale. S-au nregistrat
schimbri pozitive n producerea valorilor cultural artistice, programelor de agrement i odihn pentru
publicul de toate vrstele, promovarea i dezvoltarea meteugurilor artistice populare.
Aciunile culturale prioritare organizarea i desfurarea concertelor consacrate srbtorilor naionale,
tradiionale i locale, a eztorilor tematice cu participarea membrilor comunitii, prezentarea concertelor n
faa publicului din localitile vecine, implicarea tineretului n realizarea programelor de agrement i odihn,
inclusiv:
- participarea formaiei folclorice Mria la 20 de ani a Asociaiei culturii ucrainene, Filarmonica or. Chiinu
- participarea la Festivalurile dansurilor sportive, Chiinu, Bender, Bli - ansamblurire de dans sportive
Magica , Romania de la CRC .
n prezent la casele i cminele de cultur activeaz 92 specialiti, dintre care cu studii superioare 24
persoane, cu studii medii speciale 52 persoane, cu studii medii generale 16 persoane. Conform vechimii n
munc: pn la 3 ani 8 persoane; de la 3 10 ani 18 persoane; de la 10 15 ani 7 persoane; de la
15 25 ani 5 persoane; mai mult de 25 ani - 24 persoane. Se simte lipsa specialitilor culturologie, dirijor
de cor, conductor de fanfar, conductor de orchestr.
Dotarea instituiilor cu costume, instrumente muzicale, aparataj de sonorizare, mobilier i altele las
de dorit.
57
Din aciunile culturale prioritare organizate de Direcie se cer menionate urmtoarele:

Festivalul obiceiurilor i tradiiilor de iarn V-am ura, v-am tot ura, cu participarea tuturor
colectivelor din localitile raionului.
Recitalul de poezie eminescian cu genericul La naterea poetului cu participarea ndrgostiilor de
poezie, declamatorilor.
Grigore Grigoriu- miracolul scenei.
Festival concurs al colectivelor teatrale.
Festivalul Internaional de muzic i dans Mrior 2011cu participarea teatrului din Chiinu,
formaiilor artistice de la Casa Raional Cultur Spicuor, formaia de dans modern Romania i
Magica, teatrul folcloric Batina i orchestra de muzic popular pentru copii Mrior.
Zilele Mateevici - Cinari, Zaim.
Festival expoziie Hristos a nviat.
Festivalul cntecelor corale, colectivul Buna Vestire Salcua.
Festivalul etniilor Unitate prin diversitate - formaia folcloric Mria, formaia folcloric din satul
Baurci, Constantinovca.
Instituii de nvmnt artistic

n raion activeaz o coal de Arte din oraul Cueni, coala de muzic din or. Cinari i Copanca.
Acestea contribuie la dezvoltarea capacitilor i aptitudinilor copiilor n domeniul artelor, la familiarizarea
elevilor cu diferite genuri de art, asigurarea integritii i continuitii procesului de instruire a tinerilor
muzicieni. Procesul de instruire este organizat conform planurilor i programelor de instruire aprobate de
Ministerul Culturii al Republicii Moldova. Procesul instructiv educativ se realizeaz prin lecii individuale i
n grup, participarea elevilor n orchestre, coruri, ansambluri, expoziii, colective coregrafice.
Starea edificiilor instituiilor de nvmnt artistic extracolar este satisfctoare, aici snt create
condiiile necesare pentru desfurarea procesului de instruire la nivelul cerinelor zilei.
colile de profil din teritoriu dispun aproape suficient de instrumente muzicale, mijloace tehnice,
mobilier i literatur. Acestea ntmpin greuti n ceea ce privete reparaia i acordarea instrumentelor
58
muzicale. Necesit rezolvare aprovizionarea cu manuale la literatura muzical, solfegii, instrumente

muzicale i literatur pentru istoria artelor la secia arte plastice.
Instituii de cultur
Case de cultur - 34
Case de cultur (instituii) fr edificiu - 1
Biblioteci - 42
Muzee - 4
Instituii de nvmnt artistic (IA) - 3
Librrii, total - 2
Instituii de cultur raionale:
Biblioteca public raional
Casa Raional Cultur
Muzeul de istorie i etnografie or. Cueni
Muzeul de istorie s. Copanca
Casa muzeu A.Mateevici Cinari
Casa muzeu A.Mateevici Zaim
coala de Arte Cueni
coala de muzic Cinari
coala de muzic Copanca
Majoritatea specialitilor angajai la casele de cultur au studii medii de specialitate, 60% din total
angajai avnd vechimea n munc mai mare de 30 ani.
In raion activeaz 3 instituii de nvmnt artistic (2 coli de muzic i o coal de arte) care sunt
frecventate n mediu de 362 elevi.
Necesiti n domeniu :
59
1.
2.
3.
Elaborarea unui program integru de dezvoltare a turismului n raion.

Soluionarea problemei de nclzire a edificiilor caselor de cultur n perioada rece a anului.
Dotarea bibliotecilor publice din raion cu echipament ntru eficientizarea sistemului informaional
i biblioteconomic.
Bibliotecile publice
n raion activeaz 42 de biblioteci publice, dintre care 18 sunt amplasate n case de cultur.
Tabel 5-10
2009
2010
Nr biblioteci
publice
Cri i reviste,
mii ex
Cri i reviste n
medie la 100 locuitori
Nr. Instituii
culturale
Nr. locuri n
instituiile culturale
42
42
388,5
401,4
420
434
35
35
9,9
10,0
n anul 2011 bibliotecile din raionul Causeni au fost frecventate de 35.419 mii utilizatori, dintre care
au consultat 78.971 mii exemplare de publicaii. Din numrul total de publicaii mprumutate, n limba
romn-39.778 de publicaii.
Utilizatorii bibliotecii raionale sunt imprii in cteva grupuri principale:
I utilizatorii, care sunt prezeni permanent n bibliotec: elevii liceilor, coala profesional;
II - cei care vin ocazional la bibliotec - funcionarii publici, pedagogii, educatorii, omerii;
III persoanele intre 35-50 de ani, pensionarii, care vin la bibliotec cu regularitate .
Necesiti n domeniu
reanimarea cursurilor de reciclare a cadrelor bibliotecare,
60
dotarea bibliotecilor cu mobilier specific, tehnic de bibliotec,

rezolvarea problemei cadrelor de tineri specialiti.
5.2.4 Protecia social

Asistena social este componenta sistemului naional de protecie social, n cadrul cruia statul i
societatea civil se angajeaz s previn, s limiteze sau s nlture efectele temporare sau permanente ale
unor evenimente considerate riscuri sociale, care pot genera marginalizarea ori excluderea social a
persoanelor i a familiilor aflate n dificultate.
n raionul Cueni asistena social este asigurat de Direcia Asisten Social i Protecie a Familiei i
Fondul de Susinere Social a Populaiei, prin intermediul asistenilor sociali din primrii i lucrtorilor
sociali.
Beneficiari ai sistemului de asisten social sunt:
Tabel 5-22
Nr
Categoria
Nr. persoane
1.
copii ale cror sntate, dezvoltare i integritate fizic, psihic sau
200
moral sunt prejudiciate n mediul n care locuiesc
2.
familii care nu-i ndeplinesc n mod corespunztor obligaiile privind
ngrijirea, ntreinerea i educarea copiilor
150
3.
familii fr venituri sau cu venituri extrem de mici
300
4.
Persoane vrstnice
12 000
5.
Persoane cu dizabiliti
3 000
6.
copii rmai fr ngrijire printeasc sau orfani
7.
familii monoparente
8.
familii cu muli copii
n raionul Cueni asistena social se acord sub forma unor servicii primare, specializate i prestaii
sociale.
61
Tabel 5-12 Servicii sociale primare

Nr.
Denumirea serviciului
Nr.
personal
Servicii sociale acordate
1.
Asistena
social
comunitar
presteaz
asisten
social
persoanelor, failiilor i grupurilor
sociale, la nivel de comunitate, pentru
prevenirea i depirea situaiilor de
dificultate
ngrijire social la domiciliu se
presteaz n casa persoanei vrstnice
sau cu dizabiliti,
solitare sau
singuratice
33
Identificarea persoanelor n situaie de

dificultate i facilitarea accesului acestora la
prestaii i servicii sociale
Susinerea i mobilizarea comunitii n
scopul soluionrii situaiilor de dificultate
93
Cantina de ajutor social (or. Cueni,

satele Hagimus, Chircieti)
persoane juridice care presteaz
servici gratuite persoanelor scialmente
vulnerabile
Informare, sprijin n pregtirea hranei, livrare

de produse alimentare
nsoire i sprijin n accesarea unei prestaii
sociale
Asisten la domiciliu (n timpul igienizrii
rufelor i igienei personale, menaj al
domiciliului, cumprturi)
Prepararea i servirea zilnic a unei mese de
persoan (preponderent prnzul)
Aprovizionarea, contra cost, de la sediul
cantinei, cu produse agroalimentare de baz
la preurile lor de achiziie
Livrarea gratuit la domiciliu a hranei
persoanelor
socialmente
vulnerabile,
n
speciali persoanelor imobilizate la pat
2.
3.
Tabel 5-13 Servicii sociale specializate

Nr.
Nr.
instituiilor
Servicii sociale acordate
62
1.
Centrul Pro familia din or. Cueni instituie public de protecie a

cuplului
mam-copil
n
scopul
prevenirii abandonului copilului i
asigurrii
formrii,
meninerii
i
consolidrii legturilor familiale
2.
Centrul de Asisten i Protecie a

Victimilor Traficului de Fiine Umane
din or. Cueni
3.
Centrul de zi pentru copii n situaie

de risc Casa n care m simt copil
din satul Taraclia instituie public
de asisten social ce furnizeaz
sevicii n regim de zi n scopul
prevenirii separrii copiilor n situaie
de risc de mediul familial
4.
Asisten parental profesionist din

satele Opaci, Grigorievca, Tocuz
ofere
copilului
ngrijire
familial
substitutiv n familie
5.
Casa de copii de tip familie din satul

Frldeni
Gzduire, ntreinere i alimentare

Suport n dezvoltarea abilitilor de cretere
i ngrijire a copiilor
Consiliere psihologic, asisten medical,
asisten juridic
Suport pentru (re)integrarea familial, social
i profesional
Cazare, igien personal, hran, asisten
juridic, social, psihologic i medical de
urgen
Paz i protecie, precum i asisten pentru
contactarea rudelor
Prepararea i servirea zilnic a unei mese de
persoan (preponderent prnzul)
Aprovizionarea, contra cost, de la sediul
cantinei, cu produse agroalimentare de baz
la preurile lor de achiziie
Livrarea gratuit la domiciliu a hranei
persoanelor
socialmente
vulnerabile,
n
speciali persoanelor imobilizate la pat
ngrijirea i creterea copilului n condiiile
unui
mediu
familial
susbstitutiv,
corespunztor particularitilor de vrst
Facilitarea socializrii integrrii copilului n
familia biologic, extins, adoptatoare sau
alte forme de ngrijire de tip familie
ngrijirea i creterea copilului n condiiile
unui mediu familial substitutiv, corespunztor
63
6.
Azilul pentru persoane vrstnice i cu

dizabiliti din satul Tntari
7.
Centre multifuncionale n
Chircieti, Ucrainca, Baccialia
satele
particularitilor de vrst
Facilitarea socializrii integrrii copilului n
familia biologic, extins, adoptatoare sau
alte forme de ngrijire de tip familie
Cazare,
alimentaie,
ngrijire,
terapie
ocupaional, activiti de dezvoltare a
deprinderilor de via
Asisten medical, activiti de recuperare
Alimentaie, ngrijire, terapie ocupaional,
activiti de dezvoltare a deprinderilor de
via
Asisten medical, activiti de recuperare
pentru copii i vrstnici
n cadrul Direciei se presteaz de asemenesa servicii protetico-ortopedice 1 felcer protezist asigur

persoanele cu dizabiliti, preponderent locomotorii, prin intermediul Centrului CREPOR i ajutoarelor
umanitare cu scaune cu rotile, nclminte ortopedic, corsete, premrgtoare, scutece i alte mijloace
protetico-ortopedice.
Tabel 5-14 Prestaii sociale
Nr.
Nr.
beneficiarilo
r, a. 2012
Categoriile de beneficiari
1.
Ajutor material din Fondul local de

susinere
social
a
populaiei,
acordat persoanelor defavorizate cu
cea mai mare inciden a srciei
6117
Familii monopatentale, familii cu muli

copii, aduli cu vrsta peste 75 de ani,
persoane inapte de munc pe motiv de
boal ndelungat pn la survenirea
invaliditii, persoane aflate n extrem
srcie, persoane cu dizabiliti Participani
64
2.
Ajutorul social prestaie social

care asigur un venit lunar minim
garantat familiilor defavorizate
3.
Compensarea cheltuielilor pentru

deservirea
cu
transport
a
persoanelor cu dizabiliti
5.3
2914
la conflictele armate
Persoane
cu
dizabiliti,
persoane
pensionare, familii cu copii n ntreinere cu
venit global mai mic ca venitlul minim
garantat de stat
Persoane cu dizabiliti ale aparatului
locomotor
Piaa muncii
Populaia activ din punct de vedere economic constituie persoanele care furnizeaz fora de munc
disponibil pentru producia de bunuri i servicii, incluznd populaia ocupat i omerii.
Populaie ocupat sunt persoanele care desfoar o activitate economic sau social productoare de
bunuri i servicii n scopul obinerii unor venituri n form de salarii sau alte beneficii.
n perioada analizat predomin populaia apt de munc. Vrsta
apt de munc include:
pentru brbai vrsta de la 16-61 ani
pentru femei vrsta de la 16-56 ani
n perioada analizat persoanele cu vrsta apt de munc
constituie 65,4% (60.366 persoane) din numrul total al
locuitorilor, 19,6% (18.143 persoane) sunt sub vrsta apt de
piata muncii, pers

15%
20%
65%
sub virsta apta munca
virsta apta munca
peste virsta apta munca
65
munc i 14,9% (13.795 persoane) sunt peste vrsta apt de munc.

Doar 10.987 persoane din totalul celor api de munc sunt active, adic 18,2%. O analiz mai
detaliat a forei de munc dup domeniile de activitate relev c o particularitate a populaiei raionului este
dependena excesiv de agricultur, i respectiv, de condiiile climaterice.
Tabelul 5-19 Dinamica structurii populaiei dup domenii de activitate*
Categorii sociale
2009
2010
2011
Populaie apt de munc

Populaie ocupat n economie, inclusiv:
n agricultur
nvmnt i educaie precolar
Ocrotirea sntii
Servicii i comer
Administraie Public Local i asigurarea ordinii publice
Altele
10.004
1.851
2.941
1.077
1.350
974
1.811
9.680
1.689
2.907
1.085
1.103
1.062
1.834
10.987
1.754
2.939
1.271
1.599
1.057
2.367
* Datele cuprind unitile economice (sectorul real) cu 4 i mai muli salariai i toate instituiile bugetare, indiferent de numrul
de salariai.

Salariul nominal mediu lunar al unui salariat n economie pentru raionul Cueni este cu cca 30% mai
mic fa de salariul mediu pe economie:
Tabel 5-20
Salariul nominal mediu lunar
% fa de salariul mediu pe economie
2009
1926,8
70,1
2010
2077,2
69,9
Populaia angajat n cmpul muncii n anul 2011 reprezint doar 860 persoane, circa 1,4% din totalul
populaiei apte de munc, numrul de femei angajate fiind cu 212 persoane (24,6% din total angajai) mai
puin dect numrul de brbai angajai.
66
Numrul persoanelor angajate cunoate o tendin de descretere, mai puin cu 12 persoane

angajate n 2011 fa de persoane angajate n anul 2010.
Tabelul 5-21 Numrul populaiei angajat n munc, pers
Anul
2009
2010
2011
Total
872
883
860
brbai
495
515
536
femei
377
368
324
Sursa: Agenia pentru ocuparea forei de Munc a raionului Cueni

Din numrul total al populaiei apte de munc 1,8% sunt omeri.
Numrul omerilor este n descretere n anul 2011 fa de anul 2009, n special ce privete partea
femenin: de la 1282 persoane n 2009 la 599 persoane n 2011, respectiv cu 53%.
Tabel 5-22
Nr
Categorie
2009
d/o
total
femei
1
omeri nregistrai
2501
1282
2
Plasai n cmpul muncii
513
270
3
Persoane fr profesie
1295
729
4
Persoane cu studii secundar profesionale
797
321
5
Persoane cu studii medii speciale
181
107
6
Persoane cu studii superioare
154
92
7
Tineri
938
496
8
Au trecut cursuri profesionale
122
53
9
Au primit ajutor de omaj
255
130
10
nregistrate locuri vacante
565
Sursa: Agenia pentru ocuparea forei de Munc a raionului Cueni
2010
total
femei
1795
953
359
188
871
532
594
233
142
82
138
84
607
346
69
42
334
173
470
2011
total
femei
1109
599
345
218
534
223
360
149
81
50
88
58
433
262
52
29
228
104
494
67
Angajarea tinerilor n cmpul muncii

Situaia social-economic a tinerilor este semnificativ reprezentat prin spectrul angajrii lor n cmpul
muncii: tineri angajai n industrie 424, n construcii 121, n domeniul transportului 217, n domeniul
serviciilor i comerului 336, n nvmnt, cultur 305, n domeniul sntii 144.
Cauzele situaiei social economice create se refer la limitarea locurilor de munc pentru tineri,
oportuniti reduse de angajare mai ales a celor din mediul rural, lipsa serviciilor de mediere a muncii,
salariile acordate tinerilor sunt mici n comparaie cu coul minim de consum.
n consecin, a crescut numrul celor care migreaz pentru a-i oferi un trai mai bun i pentru a obine
venituri mai mari. n perioada 2010-2011 au fost nregistrai 9000 tineri provenienti att din spaiul rural ct
i din cel urban, care au migrat la munc peste hotare. Din cauza lipsei unui loc de munc, unii tineri devin
victime ale traficului. Din lipsa unor activiti stabile, ei sunt mai vulnerabili i sunt uor influenai s
consume substane stupefiante. Astfel ei se abat de la normele i valorile general acceptate n localitatea lor
i chiar n societate.
6 Mediul ambiant
6.1
Starea calitii atmosferei
In raionul Cueni volumul noxelor degajate n atmosfer este sub nivel mediu, reieind din faptul c pe teritoriul raionului nu
este dezvoltat industria, pesticidele din depozitul din s. Grdinia au fost evacuate. Principalele surse de poluare a mediului constituie
transportul auto, gunoitile autorizate i neautorizate, gazele eliberate de cazangeriile instituiilor publice, arderea tuturor tipurilor de
combustibil n gospodriile personale, arderea ilegal a miritii i deeurile de la animale din gospodriile personale.
Centrul de Sanatate Public a cercetat n anul 2011 prin metode de laborator mediul aerian n ncperi
i aerul n zona de munc conform indicilor sanitaro-chimici la 36 obiective, la 15 din ele (41,7%) au fost
stabilite depiri ale concentraiilor maxim admise la praf i aerosoli.
68
6.2
Starea apelor de suprafa i subterane
Factorul de mediu cu cel mai mare impact asupra sntii populaei este apa, avnd n vedere importana vital permanent a
prezenei apei potabile pentru procesele fiziologice, biochimice etc. ce au loc n organismul uman, precum i pentru necesitile igienice
i menajere.
n raionul Cueni exist 128 obiecte acvatice, dintre care cca 94% sunt proprietate public.
Tabel 6-1 Lista obiectelor acvatice (iazuri, bazine de acumulare) n cadrul raionului Cueni
Numrul obiectelor, total
Suprafaa cu fia
riveran de protecie
Proprietate
Public (APL)
128
934,61
120
Menionm c cel mai multe obiecte acvatice se afl n localitile:
or. Cueni 15 obiecte
s. Sii 14 obiecte
s. Slcua - 14 obiecte
s. Opaci 9 obiecte
com. Baccealia 8 obiecte
s. Grigorievca 7 obiecte
com. Zaim 7 obiecte
Privat
Oraul Cinari i satul Tntari dein doar cte un obiect acvatic. Cea mai mare suprafa ocupat de
ctre un obiect acvatic este n com. Ucrainca de 163,15 ha, urmat de com. Cocalia 43,25 ha, com.
Zaim 41,74 ha, com. Baimaclia 30,19 ha, s. Sii 28,99 ha, s. Ursoaia 28,34 ha, com. Pervomaisc
25,42 ha.
Apa folosit n scopuri potabile este un factor care determin pn la 15-20% din cazurile de boli diareice acute i hepatit viral
A, preponderent n zonele rurale, 20-25% din bolile somatice, 100% - n cazul fluorozei dentare.
Calitatea apelor de suprafa. Monitoringul apelor de suprafa este efectuat permanent de ctre Servicul Hidrometerologic de
Stat, prin intermediul unei reele care include 49 de seciuni de supraveghere pe 16 ruri, 6 bazine de acumulare i un liman, la 49 indici
69
hidrochimici i 5 grupuri de elemente hidrobilologice, i de Serviciul de Supraveghere de Stat a Sntii Publice n 60 puncte de
control la 11 bazine acvatice, la parametrii chimici, microbiologici i parazitologici.
Conform rezultatelor monitoringului efectuat, n ultimii ani nivelul de poluare a rurilor Prut, Dunrea i
Nistru n-a suferit schimbri eseniale fa de anii precedeni, cu unele mici excepii. Rurile mici ns rmn a
fi n continuare cu un grad nalt de poluare, ceea ce se refer i la reeaua hidrologic a raionului Cueni,
prezentat de ape curgtoare ale riurilor Botna (cu afluienii si Martina i Ceaga) i Nistru.
Calitatea apelor subterane. Supravegherea calitii apelor subterane de ctre Serviciul Sanitaro-Epidemiologic de Stat contribuie
la asigurarea unei caliti adecvate a apei de but, a surselor i sistemelor de alimentare cu ap potabil. Anual se cerceteaz 22-25 mii
probe de ap la parametrii microbiologici i 18-20 mii probe la parametrii chimici. n anul 2005 s-a meninut un nivel ridicat de
necorespundere a calitii apei de but din surse i a apei din sistemele de distribuire a apei. Ponderea probelor necorespunztoare la
indicii sanitaro-chimici din sursele centralizate subterane n localitile situate pe malul drept al Nistrului a constituit 52,9%, fa de
47% n anul 2004. Situaia cea mai grav se nregistreaz n 14 raioane din republic, printre care i Cueni, unde necorespunderea
constituie 65-100%.
Problemele principale, cu referin la apele de profunzime, pentru raionul Cueni snt coninutul ridicat de fluor (2-16 mg/l);
sodiu (200-560 mg/l), amoniac (2-10 mg/l); hidrogen sulfurat (3-20 mg/l).
Sursele de poluare a apelor de suprafa i celor subterane. Sursele de poluare snt cauzate, n cele mai multe cazuri, de sectorul
gospodriei comunale (staiile de epurare a apelor uzate, deversrile din sistemul comunal al apelor neepurate, managementul neadecvat
al deeurilor menajere solide, sectorul agrar (dejeciile animaliere, depozitele de pesticide inutilizabile i interzise) i sectorul energetic
(staiile de alimentare cu petrol).
6.3
Starea solurilor
Conform datelor, mai mult de 35% din toate terenurile cu destinaie agricol din R. Moldova au soluri
erodate de diferit grad. n ara noastr eroziunea solului este un proces continuu, asociat de topografie,
clim, stratul acoperitor de sol i ali factori constitutivi. Din pcate, ncepnd cu 1987, i n special dup
1992 ( nceputul procesului de privatizare a pmnturilor), toate lucrrile privind crearea barierelor n calea
eroziunii solului au fost ncetate i mai mult au fost create cele mai favorabile condiii pentru dezvoltarea
acesteia.
70
Proprietarii funciari, care au primit anumite parcele de teren (uneori mai puin de un hectar) pe
pante abrupte diferite, nu s-au gndit la msuri de prevenire a eroziunii. Recolta din terenurile privatizate,
precum i profitul, care ar putea fi obinut, iar msurile de protecie a mediului n condiiile de srcie
extrem, n zonele rurale, nu au fost cele mai importante aspectele pentru proprietarii terenurilor. ns
dovezile factologice, reflectnd creterea suprafeei solurilor degradate, pun pe gnduri nu numai cercettori:
n viitor urmaii notri nu vor fi capabili s cultive produsele agricole pentru o aprovizionare alimentar
normal.
Terenurile repartizate pentru exploatarea minereurilor i executarea lucrrilor de cultivare a carierelor,
utilizate n hotarele UAT, de asemenea au suferit n urma activitii omului. Din cele 45,9 ha terenuri
repartizate 25,44 ha sunt degradate de lucrri de dezvelire, ceea ce constituie 55,4%.
Tabel 6-2
Nr
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
Localitate
or.
Cueni
(SA
Ceramica)
or. Cueni (I Ala Ceban)
s. Frldenii Noi
s. Crneni
s. Ursoaia
com. Zaim
s. Hagimus
com. Ucrainca
s. Tocuz
s. Ciufleti
com. Baimaclia
or. Cinari
s. Taraclia
Minereuri
Suprafaa
Inclusiv
total, ha degradate de lucrri
utilizate
de dezvelire
urmeaz a fi
recultivate
argil
2,4
2,4
2,4
2,4
nisip
nisip
nisip
nisip
piatr
nisip
argil
argil
argil
nisip
argil
nisip
3,04
12
1,0
0,6
12,0
1,1
2,0
3,5
0,3
0,5
1,0
1,0
0,24
6,0
0,3
0,3
12,0
0,1
0,5
0,5
0,2
0,3
0,5
0,5
0,6
5,0
0,6
5,0
12,0
12,0
71
14.
15.
16.
17.
18.
19.
com. Baccealia
s. Chircieti
s. Plop-tiubei
s. Slcua
s. Tntari
com. Pervomaisc
argil
argil
nisip
argil
argil
argil
0,2
1,5
0,9
1,2
1,1
0,6
Total
45,9
0,1
0,5
0,3
0,2
0,1
0,3
25,44
20
20
La 01 ianuarie 2008 eroziunea solului n R. Moldova a ajuns la o asemenea amploare, c deja 36,6%
din suprafaa total a terenurilor agricole au fost erodate n diferit msur. Pierderile anuale ale economiei
n urma degradrii terenurilor sunt foarte semnificative. Acest lucru este specific i pentru raionul Cueni.
Guvernul Republicii Moldova ntr-o Hotrre nr. 696 din 26 august 2011 "Cu privire la aprobarea Programului
de meninere i sporire a fertilitii solului pentru anii 2011-2020" a elaborat un plan de aciuni privind
minimalizarea proceselor de apariie a eroziunii de suprafa i celei liniare, consolidarea alunecrilor de
teren i rpelor.
Conform datelor Centrului de Sanatate Publica, rmne n continuare poluat solul din localitile
raionului: toate 4 probe de sol nu corespund cerinelor igienice conform indicilor microbiologici.
De asemenea impact semnificativ are arderea miritelor.
Pe teritoriul raionului au fost atestate alunecri de teren, care au fost mai trziu acoperite cu arbori i
arbuti plantai de ctre APL n comun cu elevii i populaia din localiti.
72
6.4
Starea pdurilor
n ultimii 17 ani, n Moldova, n urma defririlor ilegale au disprut circa 30.000 de hectare de pdure.
Specialitii susin c pe an ce trece lupta cu defririle ilegale este tot mai mare, iar unica soluie i cea mai
ieftin a continuitii pdurilor ar fi regenerarea acestora.
Specialitii de la Ocolul Silvic Cueni au nceput procesul de regenerare al pdurilor din raionul
Cueni. Astfel aproape fiecare suprafa care a ajuns la vrsta explotabilitii, este regenerat. La ieire din
oraul Cueni spre tefan Vod a fost deja tiat, cu scopul de regenerare, mai bine de 2 hectare de
pdure. Conform planului de activiti al Ocolului Silvic Cueni pe anul 2011 doar pentru trimestrul 1 au
fost planificate pentru tieri spre regenerare mai bine de 80 de hectare de pdure.
Suprafaa total a terenurilor fondului forestier pe teritoriul raionului Cueni constituie 14,7 mii ha.
Lucrrile de mpdurire a terenurilor degradate decurg anevoios din cauza nerepartizrii terenurilor de
ctre primrii (la balana primriilor snt 1168 ha de pduri care se afl ntr-o stare avansat de degradare).
Suprafaa pdurilor i altor tipuri de vegetaie forestier, n zona de activitate a ntreprinderii Silvice de
Stat Tighina, raionul Cueni:
Tabel 6-3
Total, ha
Pduri, ha
Perdele forestiere, ha
2711,28
1341,85
1072,66
Alte tipuri de vegetaie forestier, ha
296,77
Cea mai mare suprafa mpdurit o dein localitile (ha):

1. com. Ucrainca 302,4
2. com. Zaim 263,01
3. s. Taraclia 233,12
4. com. Chicani 184,2
5. com. Chircietii Noi 169,89
6. or. Cueni 150,9
7. com. Crnenii Noi 143,72
8. com. Pervomaisc 139,13
73
9. s. Chircieti 128,95
Localiti din raion care dispun de suprafa mic cu pduri i alte tipuri de vegetaie forestier sunt:
1. or. Cinari 7,37
2. com. Tntarii Noi 11,42
Fondul forestier i fiile de protecie sunt de asemenea afectate de tierile ilicite ale copacilor care au crescut n ultimii ani,
punatul vitelor i de depozitarea ilegal a gunoiului.
Este important c fiecare APL din localitile raionului sdesc anual cte circa 500 arbori cu sprijinul populaiei, elevilor din
instituiile colare.
6.5
Managementul deeurilor
Autoritile publice locale au obligaia de a asigura populaiei urmtoarele activiti i operaiuni care
sunt necesare pentru pstrarea unui aspect salubru al localitilor:
precolectarea, colectarea i transportul deeurilor, sortarea i depozitarea controlat a acestora;
organizarea prelucrrii, neutralizrii i valorificrii materiale i energetice a deeurilor;
curarea i transportul zpezii de pe cile publice i meninerea n funciune a acestora pe timp de

polei sau de nghe;
colectarea cadavrelor animalelor de pe domeniul public i predarea acestora unitilor de ecarisaj;
dezinsecia, dezinfecia i deratizarea.

Ponderea cea mai important dintre activitile de salubrizare cu impact asupra sntii populaiei, a
conservrii i proteciei mediului nconjurtor o reprezint gestionarea deeurilor.
Gestionarea deeurilor, ca si in majoritatea localitatilor din republic, este o problem existent i la
Cueni.
La capitolul salubrizarea localitilor pot fi definite urmtoarele probleme:
1. Acces redus al populaiei rurale la serviciul public de salubrizare.
74
Majoritatea localitilor rurale nu dispun de servicii publice de salubrizare. n majoritatea satelor locata
rii acumuleaz gunoiul n locuri specializate i, o dat n 2-3
luni, arendeaz mijloace de transport pentru a transporta gunoiul la gunoitea central, contra plat.
Serviciile speciale pentru efectuarea lucrrilor de salubrizare sunt create doar n or. Cueni i or.
Cinari. n or. Cueni activeaz ntreprinderea Municipala Salubrizare i amenajare. Deeurile menajere
sunt transportate i depozitate pe o platform de depozitare autorizat care se afl la o distan de cca. 15
km de ora. n afar de gunoitile autorizate pe teritoriul oraului sunt create nc cteva gunoiti
neautorizate. Gunoitile autorizate sunt ieite din graniele lor, iar gunoiul este aruncat n mod arbitrar. Nu
se efectueaz diguirea i compostarea gunoiului.
2. Insuficiena bazei tehnice a serviciilor publice de salubrizare existente.

O ngrijorare deosebit trezete uzur fizic i moral pronunat a bazei tehnicea serviciilor de salubri
zare existente. Aceast problem duce la o slab calitate aserviciilor de salubrizare (cu mult sub cerinele Un
iunii Europene) i la un randament sczut al acestuia. Numrul total al autovehiculelor necesare pentru
efectuarea lucrrilor de salubrizare este mult sub necesitile gospodriilor comunale. n majoritatea
localitilor din raion autoritile sunt dotate cu aa echipamente ca: main de transportare deeuri GAZ53, tractor T-16, excavator, buldozer. Concomitent este de menionat c majoritatea localitilor necesit
investiii majore pentru procurarea tehnicii moderne, a containerelor i a altor tehnici necesare pentru
prestarea serviciului de salubrizare, deoarece echipamentul existent este de o uzur avansat, cu termenul
de folosire expirat.
3. Situaia ecologic nesatisfctoare la rampele de depozitare a deeurilor menajere solide.
O parte de deeuri se depoziteaz n afara perimetrelor admise, o alt parte se arunc n luncile
rurilor, iazurilor, pe terenurile agricole i mpdurite, fapt ce conduce la apariia unui numr considerabil de
gunoiti stihiinice.
75
Gestionarea deeurilor menajere prin depozitare neautorizat duce la poluarea mediului ambiant i
la pierderea unor cantiti mari de componente preioase, cum ar fi substanele organice, hrtia, carton,
mase plastice, metale (fier, nichel, cupru, crom) etc. Aceste componente pot fi folosite ca materie prim
secundar pentru obinerea hrtiei, biogazului, ngrmintelor pentru fertilizare etc.
Crearea, modernizarea, concesionarea serviciului de salubrizare n teritoriu, precum i organizarea
parteneriatelor publice-private n acest sens, care vor asigura evacuarea i transportarea deeurilor, vor
duce la micorarea numrului de gunoiti neautorizate un mediu benefic pentru apariia bolilor infecioase
i respectiv la micorarea nivelului de poluare a resurselor funciare i acvatice.
Dintre numeroasele activiti n domeniul salubrizrii derulate n raionul Cueni putem meniona
proiectul implementat n anul 2011 de ctre asociaia obteasc Centrul Informaional Tighina cu sprijinul
financiar al mai multor donatori precum Fundaia Est-European, Ambasada Finlandei la Bucureti,
Programul FHI-360, Agenia pentru dezvoltarea internaional a SUA (USAID). Proiectul a avut ca rezultat
dezvoltarea serviciului public de salubrizare al or. Cueni, a sporit nivelul de informare al populaiei
raionului cu privire la colectarea selectiv a deeurilor, importana proteciei mediului i a ridicat nivelul de
implicare al populaiei n aciunile de salubrizare a localitilor.
O atenie deosebit se acord salubrizrii terenurilor aferente fntnilor, izvoarelor i a zonelor
sanitare a surselor de ap potabil. Sunt amenajate teritoriile aferente obiectelor de menire social cultural.
S.A. ,,Drumuri-Cueni", S.A. ,,Drumuri- Cinari" i S Calea Ferat a Moldovei asigur curirea arborilor,
arbutilor, amenajarea mprejurimilor i pasajelor din preajma drumurilor, fiilor de protecie a traseelor
naionale, plantarea arborilor i arbutilor n aceste zone, meninerea lor n ordine pe parcurs.
Atitudinea iresponsabil a locuitorilor fa de amenajarea gunoitii autorizate i depozitarea gunoiului
n locuri interzise (margini de drum, malurile rului i a iazurilor, pe puni, n pduri) contribuie la crearea
unor focare de infecie cu influen asupra sntii locuitorii i cu grav impact asupra mediului nconjurtor.
76
6.6
Zone critice de impact negativ asupra mediului
n teritoriul raionului Cueni exist cteva zone critice privind deteriorarea calitii mediului:
Tabel 6-4
Nr
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Zona critic
Depozitul de pesticide
din s. Grdinia
Comentarii
n satul Grdinia au fost stocate 90 tone de pesticide inutilizabile i

interzise, care au fost evacuate la nceputul an. 2013.
Urmeaz etapa de dezintoxicare a solului.
Depozite goale,
27 depozite goale unde au fost depozitate pesticide toxice inutilizabile din
utilizate n trecut sub
localitile raionului.
pesticide
Gunoitile neautorizate Pe teritoriul raionului exist 22 gunoiti neautorizate, cu suprafaa total
de 15,8 ha.
O parte de deeuri se depoziteaz n afara perimetrelor admise, o alt
parte se arunc n luncile rurilor, iazurilor, pe terenurile agricole i
mpdurite, fapt ce conduce la apariia unui numr considerabil de
gunoiti stihiinice i poluarea considerabil a mediului.
Precipitat de
forocianur la fabricile
de vin
Alunecri de teren
1016 tone precipitat de forocianur mbuteliat n anfole de beton la

fabricile de vin: Cueni - 630 t., s. Sii 156 t, s. Slcua 230 t.
Lipsa de staii de
epurare i sistemului
100% nu purific staia de epurare din or. Cueni i din toate celelalte
32 localiti unde este totalmente lips de staii de epurare i sistem de
371,8 ha alunecri de teren n localitile Plop tiubei, Hagimus,

Frldeni, or. Cueni, Chircieti, Ursoaia, Opaci, Tntari, Ciufleti,
Cocalia, Baccealia, Crneni i Chircietii Noi.
77
Nr
Zona critic
Comentarii
canalizare centralizat.
7.
de canalizare
centralizat
Apa potabil poluat
8.
Pericol de inundaii
9.
Conducta de presiune
nalt de gaz
Calea ferat
Localitile n pericol de inundaii:

Hagimus-5,9 km, Copanca-2 km, Chicani, Zagorna,
Cremenciug: lunca Nistrului;
localitile Chircieti, Plop tiubei, Crneni, or. Cueni,
Zaim: lunca Botnei. 96 km a localitilor din lunca rului Botna
de pe teritoriul r. Cueni.
Digul de protecie care necesit consolidare: 32 km.
Conducta de presiune nalt de gaz care traverseaz raionul Cueni din
direcia Rusia-Europa.
Transportarea pesticidelor i a materialului explozibil.
10.
11.
Apa potabil de calitate slab din toate localitile unde nu se hloreaz,

nu se filtreaz, etc.
Transportarea pesticidelor i a materialului explozibil.
12.
Traficul rutier
internaional
Animale slbatice
13.
Muniii neexplodate
Numrul sporit de situaii excepionale la capitolul depistarea muniiilor

neexplodate din anii de rzboi 1941-1945 din localitile Chircieti,
Hagimus, Copanca, Plop tiubei, or. Cueni, Ursoaia, Tntari,
Grdinia.
Creterea numrului de animale slbatice libere (mistrei, lupi, vulpi) n

zonele forestiere a localitilor Frldeni, Plop tiubei, Copanca, Valea
Verde, Ucrainca.
Sursa: Direcia Situaii Excepionale Cueni

78
n scopul proteciei populaiei, teritoriului, mediului nconjurtor i proprietii n caz de pericol sau
declanare a situaiilor excepionale, activeaz Direcia Situaii Excepionale Cueni.
Un aport considerabil n protecia mediului, prin aciuni de informare i activiti practice, l are
societatea civil. n raionul Cueni sunt nregistrate cca 10 asociaii obteti, care sunt n cutarea
fondurilor ntru ameliorarea situaiei mediului, promovarea unui mod sntos de trai, informarea i
implicarea direct a populaiei n aciuni de protecie a mediului. De asemenea i celelalte asociaii obteti,
care au ca scop dezvoltarea local i alte domenii, promoveaz prin activitate lor i protecia mediului.
6.7
Fondul ariilor protejate
Rezervaia este un teritoriu, o suprafa de teren delimitat, ocrotit prin lege, pe care nu se pot face
transformri, deoarece n cuprinsul lui se gsesc plante, animale, minereuri sau formaii geologice rare, care
prezint importan din punct de vedere tiinific. Raionul Cueni dispune de rezervaii naturale, printre
care menionm:
1. Monument al naturii hidrologic Izvorul lui Suvorov. Este Arie protejat de stat. Se ntinde pe o
suprafa de 0,5 ha, la 1,5 km nord-vest de satul Hagimus, raionul Cueni, n Vlcea.
2. Rezervaia Silvic Copanca. Este Arie natural protejat de stat. Se ntinde pe o suprafa de 167 ha,
lng satul Copanca raionul Cueni.
3. Rezervaia Silvic Leuntea. Este Arie natural protejat de stat. Se ntinde pe o suprafa de 30 ha,
lng satul Leuntea raionul Cueni.
4. Rezervaia peisajer Grdina Turceasc. Este Arie natural protejat de stat. Se ntinde pe o
suprafa de 224 ha n raionul Cueni ntre satele Leuntea i Copanca, ocolul silvic Copanca. Peisajul
poate fi descris astfel: Albia veche a Nistrului, pdure de lunc inundabil cu colonii de btlani.
79
5. Moleti-Rzeni. Suprafaa 250,7 ha

Amplasamentul:
Cinari, Cueni, ocolul silvic Rzeni, Vila Moleti-Rzeni. Deintorul funciar,
gospodria Silvic de Stat Cimilia.
6. Misilindra. Suprafaa 1,7 ha. Amplasamentul: Raionul Cueni, la sud de satul Hagimus, ocolul silvic
Cueni. Deintorul funciar, gospodria Silvic de Stat Bender.
7 Potenialul cultural-turistic
Raionul Cueni dispune de un bogat patrimoniu cultural, care poate fi cu succes valorificat n turism.
n total, sunt 103 monumente ale patrimoniului cultural, care pot trezi interesul turistic.
n raion activeaz 4 muzee de istorie i etnografie, n localitile Cueni, Zaim, Cinari, Copanca.
Starea edificiilor muzeelor i monumentelor este satisfctoare. n perioada raportat centrele muzeale au
fost vizitate de persoane individuale, persoane n grup, inclusiv vizitatori de diferite vrste din republic,
SUA, Germania, Romnia, Polonia, Italia .a.
La Muzeul de Istorie i Etnografie Cueni a nceput verificarea coleciilor permanente i temporare
(fotografie, numizmatic, arheologie .a). n scopul pstrrii fotografiilor au fost procurate mape speciale.
Conform programelor de activitate a muzeelor Cueni, Zaim, Cinari, Copanca au fost organizate
conferine istorice cu studierea personalitilor i a inutului natal. Pentru valorificarea patrimoniului muzeal
existent au fost desfurate mai multe activiti la diferite teme.
Realizarea obiectivelor propuse cuprinde completarea, evidena, conservarea i valorificarea
patrimoniului cultural istoric; achiziionarea i colectarea pieselor cu valoare istoric, artistic, muzeal;
activitatea expoziional, tiinific i de popularizare a comorilor neamului.
La compartimentul patrimoniu vom sublinia continuitatea activitii n direcia ocrotirii monumentelor
din teritoriu, reparaiei lor cu susinerea administraiilor publice locale, propagarea valorilor prin organizarea
diverselor aciuni cultural spirituale, evidenei i paaportizrii acestora.
n prezent n raion sunt 103 monumente, dintre care:
80
Tabel 7-1
Monumente conform genului
De istorie
36
Ale gloriei militare
30
De arhitectur
27
De art
9
Tehnice
1
Monumente conform categoriei

De importan naional
75
De importan local
28
Raionul Cueni dispune de un considerabil potenial turistic, reprezentat prin manastiri, biserici,
rezervaii i monumente. Atracii turistice deosebite putem meniona:
Biserica "Adormirea Maicii Domnului". Se afl n or. Cueni. Este un monument de o semnificaie
artistic i istoric deosebit. A fost construit n secolele XVII-XVIII, avndu-i ca ctitori pe Grigore
Callimachi i mitropolitul Proilaviei Daniil. Pereii bisericii sunt integral acoperii cu fresc.
Monumentul se afl n lista patrimoniului omenirii al UNESCO.
Mnstirea Hagimus (mnstire de clugrie); Hram: Sfintele Marta i Maria. Se afl n satul
Hagimus, la 75 km de capitala Chiinu. A fost deschis n anul 1997 cu ajutorul mnstirii Noul
Neam, de Preasfintitul Dorimedont. Mnstirea are o biseric, cteva chelii i o coal, n care s-a
deschis n anul 1998 un Seminar Teologic pentru fete.
Casa-muzeu "Alexei Mateevici". Muzeul se afl n satul Zaim din raionul Cueni, n aceeai cldire
n care a copilrit poetul Alexei Mateevici. Muzeul funcioneaz de la 26 martie 1988, ziua de
natere a poetului. n fiecare an, n perioada 16-30 martie, se desfoar "Zilele Naionale
Mateevici". Casa-muzeu organizeaz frecvent la Zaim, concursuri literare i conferine tiinifice.
Monumentul istoric Valul lui Traian. Reprezint o fortificaie din perioada antic trzie atestat
pentru prima dat documentar la 13 martie 1489. Valurile sunt situate n partea de sud a Moldovei
i constituie 2 ramificaii principale: "de jos" i "de sus". Cel de "jos" are o lungime de 126 km i se
81
ntinde de la satul Vadul lui Isac pn la or. Tatarbunar, pe teritoriul ucrainean. Cel de "sus" are
lungimea de 138 km avndu-i grania ntre orelul Leova la vest i satul Copanca de lng
Chicani la est, iar n raionul Cueni n preajma satelor Zaim, Chircieti i or.Cueni. nlimea
Valurilor n prezent nu depete 1,5-3 metrii. Unii specialiti n domeniu sunt de prerea c
Valurile lui Traian sunt rmiele construciilor defensive din epoca mpratului Traian, sau linia
de demarcare dintre romani i aa-numita Barbaricum (lumea barbar, neroman). Alii spun c
Valul lui Traian a fost ridicat n secolul al IV-lea de ctre triburile goilor, aliai ai Imperiului
Roman, n scopul protejrii dispozitivelor de aprare de la gurele Dunrii prin crearea unei zone
tampon.
Monument al naturii hidrologic Izvorul lui Suvorov. Este Arie protejat de stat. Se ntinde pe o
suprafa de 0,5 ha, la 1,5 km nord-vest de satul Hagimus, raionul Cueni, n Vlcea.
Rezervaia Silvic Copanca. Este Arie natural protejat de stat. Se ntinde pe o suprafa de 167
ha, lng satul Copanca raionul Cueni.
Rezervaia Silvic Leuntea. Este Arie natural protejat de stat. Se ntinde pe o suprafa de 30
ha, lng satul Leuntea raionul Cueni.
Rezervaia peisajer Grdina Turceasc. Este Arie natural protejat de stat. Se ntinde pe o
suprafa de 224 ha n raionul Cueni ntre satele Leuntea i Copanca, ocolul silvic Copanca.
Peisajul poate fi descris: Albia veche a Nistrului, pdure de lunc inundabil cu colonii de btlani.
Chicani este un sat vestit i prin mnstirea Noul Neam fondat n anul 1859, care are n prezent
patru lcauri sfinte nlarea Domnului, Sfnta cruce, Sf. Nicolae i Adormirea Maicii Domnului i
o capel n centrul complexului, n care a fost nmormntat fostul stare l mnstirii, care a murit
tragic n anul 2006. Clopotnia mnstirii este cea mai nalt pe teritoriul Moldovei 55,6 m
(conform altor date 69 m). Mnstirea a fost fondat de ctre clugrii mnstirii Neam (fondate
n secolul XVI) n Moldova de peste Prut. Mult timp mnstirea Noul Neam a pstrat multe relicve i
cri de la mnstirea de la Neam. Mnstirea de la Chicani este cel mai mare complex
82
arhitectural pe teritoriul rii. El prezint interes att pentru specialiti, ct i pentru toi acei care
sunt interesai de istoria i cultura pmntului moldovenesc. Mnstirea este cunoscut departe de
hotarele Moldovei i este un loc de pelerinaj al credincioilor din diferite ri ale lumii.
8 Analiza SWOT a dezvoltrii social economice a raionului Cueni

8.1
Puncte tari
Puncte tari (avantaje)

Aezare geografic favorabil a raionului
Imediata vecintate cu Ukraina
Trecere la frontier
Relaii de parteneriat externe
Localiti mari cu populaie compact
Diversitate etnic
Personaliti remarcante
Instituii de instruire profesional
Servicii sociale publice dezvoltate
Colective artistice cu titlu model
Existena traseelor naionale i internaionale
Existena cilor ferate
Reea de transport
Resurse naturale existente (piatr, nisip, argil)
Ageni economici competitivi
Fond funciar suficient
Costul relativ mic al forei de munc n ora i n localitile rurale
Bonitatea nalt a solului
Imobil disponibil nevalorificat
83
Puncte tari (avantaje)

Parteneriat consolidat ntre actorii sociali
Sector asociativ activ
Parteneriat cu raioanele din cadrul rii
Experien investitional
Extinderea sectorului de comunicaii i informatic
Monumente naturale i arheologice
Potenial de atracie turistic si tradiii locale existente
Prezena unui numr mare de obiecte acvatice
Resurse de ap potabil i mineral
8.2
Puncte slabe
Puncte slabe (dezavantaje)
Edificii de menire social deteriorate

Insuficiena locurilor de munc
Acces limitat la servicii publice
Migraia sporit a populaiei active
Indicele natalitii sczut
Deficitul de for de munc calificat
Insuficiena tehnicii i tehnologiilor moderne
Bariere economico-financiare
Experien limitata de utilizare a resurselor energetice alternative
Numr limitat de intreprinderi de prelucrare
Lipsa motivaiei n prelucrarea pmntului
Utilizarea insufucient a surselor acvative pentru irigaie
84
Puncte slabe (dezavantaje)

Lipsa infrastructurii de testare a produselor de origine animalier
Ramura legumiculturii slab dezvoltat
Bariere la exportul produciei agricole
Ineficiena mecanismului de protecie a productorului agricol
Acces limitat la piaa de desfacere pentru producia agricol
Producie agricol i materie prim necompetitiv
Terenuri agricole parcelate excesiv
Infrastructura educaional i social necesit reabilitare i dotare
Dotare insuficient cu utilaj medical modern
Sistem informaional integrat n medicin la etapa incipient
Dotarea insuficient a instituiilor culturale
Infrastructura instituiilor de cultur slab dezvoltat
Dotarea insuficient a bibliotecilor publice
Starea nesatisfctoare a infrastructurii rutiere
Numr limitat de gospodrii racordate la reelele de gaze naturale i ap potabil
Nivel sczut de modernizare a reelelor de energie electric
Insuficiena sistemelor de canalizare i iepurare
Locuri i zone de odihn i agrement neamenajate
Management ineficient a deeurilor
Sistemul de protecie antigrindin nefuncional
Poluarea excesiv a resurselor acvatice
85
8.3
Oportuniti
Oportuniti
Asigurarea transparenei n implementarea programelor strategice naionale i locale
Condiii favorabile pentru investitorii strini
Programe de cooperare transfrontalier
Posibiliti de creare a parteneriatelor naionale i internaionale
Oportuniti de dezvoltare a business-ului mic i mijlociu
Instrumente i tehnologii moderne de promovare
Dezvoltarea fluxului informaional
Modernizarea tehnologiilor din agricultur i industrie
Atragerea investiiilor n economie
Consolidarea terenurilor agricole
Programe de susinere a productorilor autohtoni
Creterea volumului produciei agricole
Potenial turistic existent
Posibiliti de instruire i recalificare a cadrelor
Proces instructiv-educativ calificat
Societate civil activ
86
8.4
Riscuri
Riscuri / constrngeri
Situaia politic nestabil

Devalorizarea monedei naionale
Pasivitatea i indiferena unor actori sociali interni i externi
Lipsa pieei de desfacere pentru productia autohtona
Insuficiena specialitilor n economie
Existenta corupiei la diferite niveluri de administrare
Migratia fortei de munca
Spor natural negativ
Mediul ambiant poluat
8.5
Concluzii
Raionul Cueni dispune de populaie apt de munc, ns ponderea mare a angajailor n agricultur
determin nivelul sczut al calitii vieii i remunerrii muncii. Raionul Cueni dispune de resurse
umane, numai c acestea necesit pregtire profesional sau recalificare.
Resursele naturale de care dispune raionul (argila, nisipul, piatra) pot servi drept materie prim
pentru dezvoltarea industriei de producere a materialelor de construcie.
Reteaua degradata de drumuri nu favorizeaza dezvoltarea infrastructurii utilitilor publice.
Raionul se caracterizeaz printr-un nivel sczut de dezvoltare al industriei. ntreprinderile industriale
nu sunt dezvoltate, deoarece nu exist o infrastructur industrial funcional, un mecanism de
promovare a produciei autohtone.
Domeniul agricultur se caracterizeaz printr-o capacitate redus de cultivare i prelucrare a
produselor agricole, urmare a tehnologiilor nvechite i insuficiena serviciilor de informare i
87
consultan n domeniu. Potenialul economic sczut al ntreprinderilor agricole i gospodriilor

rneti, managementul ineficient al exploatrii agricole au determinat subdezvoltarea sectorului
agrar, n special n localitile rurale din raion.
Condiiile agro-climaterice favorabile, resursele acvatice i bonitatea solului reprezint puncte forte
pentru dezvoltarea agriculturii n raion. Modernizarea i dezvoltarea serviciilor n agricultur vor
asigura o productivitate nalt a produciei agricole care va fi comercializat pe pieele externe sau va
servi materie prim pentru fabricile de prelucrare din raion. n aceast direcie este posibil
dezvoltarea mediului de afaceri n zonele rurale.
Problemele-cheie ale mediului de afaceri sunt lipsa fondurilor necesare pentru achiziionare de
tehnologie, creare de bunuri i servicii de calitate superioar, creterea capacitii de producie,
crearea de noi locuri de munc, mbuntirea abilitilor de management i marketing.
Serviciul de salubritate n raion se confrunta cu dificulti ce tin de colectarea, transportarea,
depozitarea i prelucrarea deeurilor. n raion nu este dezvoltata infrastructura de prelucrare a
deeurilor. Nivelul de contientizare al populaiei fa de problemele de mediu este sczut, iar
posibilitile instituionale de soluionare a acestor probleme sunt limitate.
Infrastructur nesatisfctoare a instituiilor medicale, insuficiena de cadre medicale.
Numar limitat de institutii de asisten social integrat.
Experiena acumulat de localitile din raion n colaborarea cu diverse programe este un factor
important de implicare activ a comunitii in dezvoltarea raionului.
Dependena de resurse energetice externe, aplicarea limitat a resurselor de energie alternativ.
88
Prin potenialul de atragere a investiiilor, raionul Cueni se plaseaz la un nivel mediu pe ar,
datorit implicrii APL de nivel I i II i a ONGurilor din raion n diverse programe cu finanare
extern.
care
Analiza socio-economic i analiza SWOT evideniaz principalele direcii de dezvoltare ale raionului,
se bazeaz pe resursele existente i care pot fi consolidate prin utilizarea oportunitilor identificate:
Dezvoltarea i modernizarea infrastructurii fizice i sociale
Dezvoltarea unei economii diversificate
Dezvoltarea turismului prin valorificarea potentialului local
Protecia mediului i mbuntirea calitii vieii
Dezvoltarea resurselor umane i consolidarea capacitilor administrative
9 Cadrul general al strategiei

9.1
Viziunea, obiective strategice i generale de dezvoltare
Viziunea strategic a Raionului Cueni este:

Consolidarea
competitivitii prin modernizarea ariilor prioritare, utilizarea locaiei geografice
favorabile i crearea unui mediu stimulativ pentru investiii.
n acest context, urmtoarele obiective strategice au fost formulate n susinerea realizrii viziunii:
1. Dezvoltarea i modernizarea infrastructurii fizice i sociale
2. Dezvoltarea unei economii diversificate
3. Dezvoltarea turismului prin valorificarea potentialului local
4. Protecia mediului i mbuntirea calitii vieii
5. Dezvoltarea resurselor umane i consolidarea capacitilor administrative
89
Obiectiv strategic: Dezvoltarea i modernizarea infrastructurii fizice i sociale

Msura
1.1. Reabilitarea,
modernizarea i
dezvoltarea infrastructurii
de transport rutier
Aciuni eligibile
Actiuni de reabilitare si modernizare a infrastructurii de transport rutier:
drumuri raionale
drumuri locale
ci de acces catre obiective culturale, turistice, istorice si
economice
poduri
consolidri, terasamente, refacere i reabilitare a drumurilor
afectate de calamiti naturale
modernizarea/extinderea retelei stradale i a spatiilor pietonale
1.2. Dezvoltarea
construirea, reabilitarea si/sau modernizarea, retehnologizarea
infrastructurii energetice si
reelelor de distribuie a energiei termice i a centralelor termice
utilizarea eficient a
construirea i/sau extinderea, retehnologizarea, reabilitarea i
energiei
modernizarea retelelor de gaze naturale
creterea utilizrii surselor de energie regenerabil
creterea eficienei energetice
reducerea impactului sistemului energetic asupra mediului
construcia, reabilitarea i/sau modernizarea infrastructurii
1.3. Dezvoltarea
educaionale (inclusiv dotri)
infrastructurii educaionale
1.4. Dezvoltarea
infrastructurii sociale si de
sntate
construcia, reabilitarea i/sau modernizarea infrastructurii de

sntate (inclusiv dotri)
imbuntirea condiiilor pentru persoanele aflate in situaii de risc
prin construirea, modernizarea si/sau reabilitarea centrelor care
furnizeaz servicii sociale
crearea de adposturi/centre sociale de urgen pentru persoanele
fr adpost
90
1.5. Amenajarea
teritoriului, lucrri publice
i locuine
construcia de locuine sociale, locuine pentru tineri i locuine

pentru cadre specializate deficitare pe piaa local a muncii
(medici, cadre didactice, etc) inclusiv prin reabilitarea /
modernizarea unor cldiri abandonate sau schimbarea destinaiei
unor cldiri
reabilitarea monumentelor istorice, conservarea patrimoniului
cultural
reabilitarea si/sau modernizarea caselor de cultur, muzeelor,
bibliotecilor
construirea i/sau reabilitarea parcrilor auto
crearea, amenajarea si/sau modernizarea parcurilor, spaiilor verzi
i parcurilor pentru copii
modernizarea reelei de iluminat public
constructia i reabilitarea/modernizarea locurilor de agrement

Msura
2.1. Crearea si dezvoltarea
microintreprinderilor si a
IMM
Aciuni eligibile
investiii in capital fizic i tehnologii moderne i/sau inovative,
nepoluante;
elaborarea de studii de fezabilitate, de pia, planuri de marketing,
planuri de afaceri, analize cost/beneficiu si financiare, etc
creterea spiritului antreprenorial prin organizarea de programe de
formare/perfectionare a persoanelor care doresc s-i
deschid/dezvolte afacerea
construirea de centre de afaceri multifuncionale, centre
expozitionale, incubatoare de afaceri, parcuri industriale
diversificarea serviciilor de consultan oferite ntreprinderilor
91
promovarea identitii firmelor din raion i a produselor si

serviciilor oferite de ctre acestea
sprijinirea participarii microintreprinderilor si IMM-urilor la trguri
interne i internaionale
desfurarea de campanii de informare pentru facilitarea accesului
microintreprinderilor si IMM-urilor pe piata UE
2.2. Cresterea
competitivitii
sectoarelor agricol si
industrial
investitii pentru dezvoltarea fermelor agricole si zootehnice, in

vederea cresterii competitivitii produselor i conformrii cu
cerintele de calitate/mediu;
sustinerea initiativelor asociative pentru creterea eficientei
economice a exploataiilor agricole
Asigurarea unei baze tehnico-materiale moderne i performante
(sisteme de irigare, staiuni de maini, depozite frigorifere .a.)
2.3. Diversificarea
activitatilor
economice
alternative
incurajarea activitatilor meteugreti/artizanale

dezvoltarea turismului rural i a agroturismului
dezvoltarea apiculturii
cultivarea i procesarea ciupercilor
investitii noi si/sau modernizarea colectrii, depozitrii, procesrii
i marketingului plantelor medicinale i aromatice
infiinarea unor centre locale de colectare a produselor agricole
dezvoltarea serviciilor suport pentru agricultur
92
Obiectiv strategic: Dezvoltarea turismului prin valorificarea potentialului local

Msura
3.1. Reabilitarea si
de turism
3.2. Promovarea valorilor

umane, naturale, culturale;
valorificarea i dezvoltarea
potenialului turistic
Aciuni eligibile
reabilitarea obiectivelor turistice ce aparin patrimoniului cultural,
istoric local
reabilitarea spaiilor de cazare i tratament
crearea, modernizarea i diversificarea dotrilor de agrement
(inclusiv amenajri i ecologizri de lacuri)
dezvoltarea sistemelor de marcare a atraciilor turistice (panouri,
hri turistice pe drumurile naionale i raionale, gri, autogri,
etc)
construcia unui complex sportiv, unde asociaiile i cluburile din
republic s desfoare activiti sportive organizate
stimularea infiinrii de muzee i colecii steti
dezvoltarea retelelor de comunicare intre centrele de informare
din raion i cele naionale i internaionale i integrarea
standardizat a acestora prin interconectare viznd direct
dezvoltarea si imbunatatirea sistemului de rezervri, crearea de
retele de rezervare on-line a serviciilor turistice
organizarea de trguri, expoziii muzeale, etnografice si
manifestri culturale, festivaluri, aciuni i campanii de promovare
integrat a produsului turistic local i sprijinirea participrii la
acest tip de manifestri interne i internaionale
realizarea de publicaii promoionale i audio-video (i distribuirea
acestora in media turistic din intreaga lume)
includerea ariilor protejate din raion in circuitele turistice
promovarea turismului agrar
93

Msura
modernizarea
infrastructurii de mediu
4.2. Protecia civil
Aciuni eligibile
managementul integrat al deseurilor menajere, managementul
deseurilor industriale, managementul deseurilor spitaliceti
construirea i/sau extinderea, retehnologizarea, reabilitarea i
modernizarea instalaiilor de epurare / preepurare a apelor uzate
menajere i / sau industriale
implementarea de sisteme de monitorizare a calitii factorilor de
mediu (aer, apa, sol), inclusiv a poluarii fonice
implementarea de programe de reducere a emisiilor atmosferice
reconstrucia ecologic a zonelor degradate i protejarea
patrimoniului natural
reabilitarea, modernizarea i extinderea infrastructurii de utiliti
(alimentare cu ap, reele de canalizare) din mediul urban i rural
extinderea suprafeei de pduri prin impdurirea terenurilor
agricole i ne-agricole (ca prima impadurire) avnd n vedere
protecia mediului, prevenirea dezastrelor naturale i diminuarea
efectului schimbrilor climatice
curirea i pstrarea albiei ruleelor de pe teritoriul raionului
conform cerinelor sanitare
nzestrarea cu recipiente standardizate pentru colectarea
deeurilor cu valorificarea pe viitor a schemelor de colectare
selectiv a deeurilor
menajere i reciclare a lor
amenajarea poligoanelor pentru depozitarea deeurilor
lucrri de prevenire i aprare impotriva inundaiilor

realizarea unor sisteme de avertizare-alarmare sonor a populaiei
94
i a obiectivelor din zonele potenial afectate

ntocmirea hrilor de risc pentru alunecri de teren, inundaii i
cutremure
imbuntirea capacitii de intervenie in situaii de urgen a
unitilor specializate din raion (inclusiv dotarea cu echipamente
specifice)
Obiectiv strategic:
administrative
Dezvoltarea
resurselor
umane
consolidarea
capacitilor
Msura
5.1. Imbuntirea
sistemului de formare
profesional
Aciuni eligibile
stimularea programelor care incurajeaz cariere profesionale de
inalt nivel managerial
crearea i consolidarea parteneriatelor pentru formare continu
5.2. Dezvoltarea capacitii

administrative
profesionalizarea resurselor umane in administraia public

asigurarea transparenei actelor administrative i comunicare
operativ cu societatea civil si cetenii
realizarea de programe de instruire pentru persoanele
responsabile de identificarea surselor de finantare nerambursabil
i gestionarea eficient a acestora prin implementarea de proiecte
derularea de programe n parteneriat de ctre autoritile publice
cu ONG-urile din toate domeniile: social, economic, cultural,
educaional, tineret, sntate, sport, ecologic
sprijinirea autoritilor publice in realizarea de infochioscuri, in
vederea facilitrii comunicrii cu cetenii i a accesului acestora la
informaii publice
creterea eficienei serviciilor publice moderne prin constituirea de
servicii publice electronice
95
5.3. Dezvoltarea serviciilor

asisten social
dezvoltarea de servicii sociale pentru copiii cu prini plecai in

strintate
promovarea egalitii de sanse i a creterii participrii grupurilor
vulnerabile la viaa economic, social i politic
informare/consiliere in rndul tinerelor i femeilor vulnerabile in
vederea prevenirii traficului cu fiine umane
nfiinarea unor cluburi sau centre de zi pentru persoanele cu
handicap, inclusiv i pentru activitate specializat de recuperare i
socializare
5.4. Extinderea si
consolidarea
cooperrii
transfrontaliere
derularea de activiti comune n cadrul acordurilor de colaborare

ncheiate cu unitatile administrativ-teritoriale din Romnia si
Ucraina
soluionarea problemelor de interes comun (in domenii ca:
dezvoltarea infrastructurii in zona de grani, asigurarea unor
frontiere sigure i eficiente, integrare sociala si culturala,
dezvoltare economic durabil, protecia impotriva dezastrelor
naturale, etc) prin elaborarea i implementarea de proiecte n
cadrul Programului de Bun Vecintate Romania- Moldova-Ucraina
96
10 Implementare i monitorizare
10.1 Implementare i monitorizare
Succesul realizrii Strategiei de Dezvoltare Durabil a Raionului Cueni depinde, n mare msur, de
participarea tuturor locuitorilor la procesul de implementare i monitorizare a acesteia, de prezena unei
coaliii nchegate n societate. n procesul realizrii Planului Strategic de Aciuni vor fi implicai mai muli
actori, fiecare urmnd un scop personal, ndeplinind rolul de implementator al aciunilor planificate.
Acetia sunt :
1. Administraia public local (Consiliul raional)
2. Locuitorii raionului
3. Societatea civil
4. Agenii economici
5. Structuri externe (Guvernul, Organizaiile internaionale).
Implementarea Strategiei de Dezvoltare Durabil a Raionului Cueni poate fi divizat convenional n
3 etape:
1. Adoptarea Planului Strategic;
2. Implementarea Planului Strategic;
3. Monitorizarea Planului Strategic.
Adoptarea Planului Strategic. n cadrul acestei etape Planului Strategic va fi supus dezbaterilor n
cadrul Consiliului Raional. Dup dezbateri i ajustarea propunerilor i recomandrilor fcute, Planul Strategic
va fi naintat Consiliului Raional spre aprobare. Dup aprobarea planului, Consiliul Raional va coordona
elaborarea planurilor de aciuni trimestriale i anuale privind realizarea Planul strategic de aciuni.
Implementarea Planului Strategic se va efectua prin realizarea aciunilor, activitilor, msurilor i
proiectelor concrete de implementare. Pentru fiecare aciune, proiect vor fi stabilite obiective, planul
97
activitilor necesare, perioada de desfurare (durata), responsabilii i partenerii care vor realiza
proiectul. De asemenea, vor fi identificate i asigurate sursele de finanare a proiectelor propuse spre
implementare.
Monitorizarea Planului Strategic. n perioada de implementare responsabilii de realizarea planului de
aciuni vor raporta ndeplinirea activitilor, proiectelor i atingerea obiectivelor specifice grupului de lucru.
Grupul de lucru pentru monitorizarea procesului de implementare a Planului Strategic va fi desemnat de
ctre preedintele raionului Cueni. Monitorizarea proiectelor, aciunilor i strategiilor se va efectua prin
intermediul Indicatorilor de implementare stabilii. n cazul n care se vor identifica devieri de la Planul de
aciuni se vor iniia msuri de corectare sau ajustare a acestui plan.
La anumite perioade va fi evaluat activitatea de implementare a Strategiei. Anual, Consiliul Raional va
actualiza Planul Strategic i n cazul apariiei unor noi necesiti sau realizrii unor proiecte, planul de aciuni
va fi modificat. n asemenea caz, planul de aciuni este corectat i ajustat la schimbrile survenite, cu
consimmntul Consiliului Raional.
Rapoartele intermediare i finale de implementare a aciunilor i proiectelor sunt instrumentele
principale de monitorizare i evaluare. Trimestrial, responsabilii de implementare vor prezenta rapoarte
intermediare privind implementarea proiectelor i/sau aciunilor grupului de lucru. La sfritul perioadei de
implementare a proiectelor responsabilii de monitorizare vor prezenta rapoarte finale. Implementarea
proiectelor finanate din surse externe vor fi supuse monitorizrii i evalurii i de ctre instituiile abilitate
n conformitate cu contractele de finanare ncheiate.
98
10.2 Indicatori de monitorizare

Obiectiv strategic: Dezvoltarea i modernizarea infrastructurii fizice i sociale
Msura
1.1. Reabilitarea,
modernizarea i
dezvoltarea
infrastructurii de
transport
1.2. Dezvoltarea
infrastructurii
energetice si
utilizarea eficient
a energiei
Indicatori
Populaie care beneficiaz de drumurile reparate/construite i amenajate.
Lungimea drumurilor rurale noi construite i reparate.
Numrul pasagerilor i volumul mrfurilor transportate.
Volumul investiiilor pentru construcia i reparaia drumurilor rurale.
Numrul de poduri i treceri peste calea ferat reparate/ construite.
Volumul investiiilor pentru construcia aeroportului regional.
Numrul pasagerilor aeroportului regional.
Studiu de fezabilitate n domeniul eficienei energetice elaborat.

Numrul de beneficiari ai reelelor de distribuie a energiei termice i a
centralelor termice.
Lungimea conductelor de gaze naturale noi construite.
Volumul investiiilor pentru construcia sistemelor de gaze.
Populaia conectat la sistemele de gazificare.
Ponderea satelor care dispun de sisteme de gazificare.
Volumul investiiilor pentru aplicarea surselor de energie alternativ.
Numrul obiectelor care aplic surse alternative de energie.
Parc eolian pentru asigurarea cu energie electric a oraului Cueni
funcional.
Numrul de beneficiari ai surselor alternative de energie.
99
1.3. Dezvoltarea
infrastructurii
educaionale
1.4. Dezvoltarea
infrastructurii
sociale si de
sntate
Numrul de coli, grdinie reparate i renovate.

Volumul investiiilor n proiectele de reparare i modernizare a instituiilor
educatiionale.
Nivelul de dotare al bibliotecilor.
Numrul de beneficiari ai Centrului regional pentru Tineret i Sport Cueni.
Numrul stadioanelor sportive amenajate pentru diverse genuri de sport.
Volumul investiiilor n infrastructura social.

Numrul de instituii sociale construite/reparate.
Nivelul de dotare al instituiilor sociale.
Numrul de beneficiari ai instituiilor sociale.
Volumul investiiilor n infrastructura de sntate.
Numrul de OMF, centre de sntate tip construite/reparate.
Nivelul de dotare al instituiilor de sntate.
Numrul de beneficiari ai Palatului de nregistrare a cstoriilor.
Numrul de beneficiari ai bazinului acvatic de tip nchis.
Numrul de beneficiari ai serviciilor de telecomunicaii.
Centrul de plasament a cinilor vagabonzi funcional.
100
1.5. Amenajarea
teritoriului, lucrri
publice i locuine
Planul de amenajare a UAT II Cueni elaborat.

Volumul investiiilor n amenajarea teritoriului (parcurilor, spaiilor verzi,
parcurilor pentru copii, parcrilor auto i multietajate, staiilor pentru
trasportul public, indicatoarelor de circulaie i stradale, sistemei de
supraveghere video, .a).
Numrul monumentelor de for public i care fac parte din patrimoniul cultural
imaterial reabilitate.
Numrul de beneficiari de locuine sociale.
Nivelul de eficienizare energetic a spaiului locativ privat/public.
Volumul investiiilor n reparaia i dotarea caselor de cultur.

Msura
2.1. Crearea si
dezvoltarea
microintreprinderil
or si a IMM
Indicatori
Studii de fezabilitate i analize cu privire la dezvoltarea mediului de afaceri
elaborate.
Numrul afacerilor nregistrate.
Numrul IMM-urilor nregistrate.
Numrul persoanelor angajate n business.
Numrul IMM-urilor care beneficiaz de mprumuturi bancare, garanii pentru
mprumuturi.
Numrul participanilor din regiune la trguri, expoziii i aciuni economice.
Numrul persoanelor beneficiare de cursuri de instruire n domeniul.
Volumul produciei n sectorul serviciilor.
Salariul mediu lunar nominal pe angajat n business.
Centrul expozitional funcional.
Cantitatea de producie local prelucrat i exportat.
101
Msura
2.2. Creterea
competitivitii
sectoarelor agricol
i
industrial
Indicatori
Volumul de remitene atrase n dezvoltarea raionului.
Strategii de dezvoltare a agriculturii din raion elaborate.

Volumul produciei agricole (lei/schimbri n % anual).
Productivitatea agriculturii (producia la ha, schimbri n % anual).
Suprafaa pieelor funcionale pentru produsele agricole (m2/schimbri n %
anual).
Volumul profitului net/pierderii nete n ntreprinderile agricole (lei/schimbri
n % anual).
Investiii n capital fix n procesarea produciei agricole (lei/schimbri n %
anual).
Volumul produciei industriale (lei/schimbri n % anual).
Numrul total de locuri de munc create n domeniul industrial.
Volumul produciei industriale i agricole pe cap de locuitor (lei/schimbri n
% anual).
Ponderea produciei industriale i a serviciilor n producia total.
Numrul omerilor nregistrai (absolut/ schimbri n % anual).
Volumul investiiilor n capital fix efectuate de bugetul de stat i local
(lei/schimbri n % anual).
Suprafaa terenurilor agricole consolidate.
Numrul de persoane beneficiare de instruire profesional.
Complexul agro-alimentar raional/regional funcional.
Numrul omerilor care au obinut un loc de munc.
Suprafaa de terenuri acoperite cu sistem de irigaie.
Volumul investiiilor pentru crearea i dezvoltarea unei baze tehnicomateriale moderne i performante (staiuni de maini, depozite frigorifere,
staie de deservire a tehnicii agricole, staie de prestare a serviciilor agricole,
102
Msura
Indicatori
depozite de stocare).
Numrul staiilor antigrindin funcionale.
Volumul investiiilor pentru aplicarea eficienei energetice n sectorul de
afaceri.
2.3. Diversificarea
activitilor
economice
alternative
Numrul total de locuri de munc create.

Piaa de meteugrit funcional.
Piaa auto funcional.
Volumul produciei agricole colectat de la populaie (schimbri n % anual).
Numrul de agrostaiuni utilate i deschise pentru turiti.
Numrul de turiti venii n raion (schimbri n % anual).
Numrul locurilor disponibile n hotele i pensiuni (schimbri n % anual).
Suprafaa terenurilor cultivate cu plante medicinale i aromatice.
Volumul investiiilor pentru nfiinarea hergheliilor de cai de ras i
amenajarea unui hipodrom.
Numrul de farmacii rurale publice i veterinare deschise.
Obiectiv strategic: Dezvoltarea turismului prin valorificarea potentialului local

Msura
dezvoltarea
infrastructurii de turism
Indicatori
Numrul afacerilor din sectorul turismului (schimbri n % anual).
Numrul persoanelor angajate n serviciile din sectorul turismului.
Numrul destinaiilor turistice construite sau reabilitate.
Sistem de marcare a atraciilor turistice creat.
103
Msura
3.2. Promovarea valorilor
umane, naturale,
culturale; valorificarea i
dezvoltarea potenialului
turistic
Indicatori
Sistem de promovare (campanii de promovare, publicaii promoionale
i audio-video) a valorilor umane, naturale, culturale funcional.

Msura
modernizarea
infrastructurii de
mediu
Indicatori
Studiu de fezabilitate n domeniul mediului elaborat.
Suprafaa de terenuri mpdurite (ha/schimbri n % anual).
Nivelul de implimentare a programelor de management integrat al deeurilor.
Numrul de gunoiti amenajate.
Numrul de proiecte elaborate/ implementate n parteneriat public-privat.
Volumul investiiilor n proiectele de reabilitare i protecie a mediului.
Lungimea reelei de aprovizionare cu ap potabil i canalizare.
Populaie (localiti) cu acces la sistemele de ap de calitate standard.
104
4.2. Protecia civil
Lungimea reelelor de ap noi construite i reparate.

Ponderea satelor care dispun de sisteme de ap (procentaj).
Populaia (locuine) conectat la sistemele de alimentare cu ap.
Populaia conectat la sistemele de canalizare i staiile de epurare.
Capacitatea sistemelor de canalizare i staiilor de epurare.
Volumul de ap uzat epurat.
Numrul de fntni publice, cimele reabilitate i amenajate.
Suprafaa de terenuri acoperit cu plantaii de nuc.
Suprafaa rurilor curat i desecat.
Nivelul de dotare a APL-lor cu echipament i tehnic pentru salubrizare.
Cantitatea de deeuri prelucrat la fabric.
Numrul de locuri noi de munc create.
Investiii atrase n valorificarea resurselor naturale din raion.
Sudiu de fezabilitate raional de risc pentru alunecri de teren, inundaii i

cutremure elaborat.
Nivelul de dotare al unitilor specializate de intervenie in situaii de urgen.
Numrul echipelor de salvatori antiincendiari n localiti formate.
Numrul de adposturi de protecie a populaiei n situaii excepionale
amenajate.
Lungimea digurilor de protecie curat i consolidat.
Numrul de ecluze construite/reparate.
105
Obiectiv strategic:
administrative
Dezvoltarea
resurselor
umane
consolidarea
capacitilor
Msura
5.1. Imbuntirea
sistemului de
formare
profesional
Indicatori
Numrul de specialiti noi ncadrai n munc.
Numrul de beneficiari ai programelor de formare profesional.
Numrul de parteneriate create.
5.2. Dezvoltarea
capacitii
administrative
5.3. Dezvoltarea
serviciilor
asisten social
Numrul de instituii sociale deschise/ reabilitate i dotate.

Localiti/populaia beneficiari ai serviciilor sociale.
5.4. Extinderea si
consolidarea
cooperrii
transfrontaliere
Numrul de proiecte de cooperare transfrontalier implementate.

Volumul investiiilor n proiectele de cooperare transfrontalier.
Parteneriate i acorduri stabilite cu localiti, regiuni din alte ri.
Numrul de beneficiari ai programelor de dezvoltare profesional.

Numrul de accesri la infochioscuri instalate de ctre APL.
Numrul de proiecte realizate i volumul de investiii atrase n raion.
Suprafaa primriilor i instituiilor de importan raional reparat.
Numrul de mijloace noi media create.
Numrul de beneficiari ai mass mediei locale.
106
11 Planul de aciuni
11.1 Obiectiv strategic: Dezvoltarea i modernizarea infrastructurii fizice i sociale
Msura
1.1.
Reabilitarea,
modernizarea
i dezvoltarea
infrastructurii
de transport
Denumire aciuni/proiecte
mbuntirea calitii
infrastructurii drumurilor de
importan raional
(construcia, reabilitarea si
modernizarea)
mbuntirea calitii
infrastructurii drumurilor locale
(construcia, reabilitarea si
modernizarea)
dezvoltarea reelei de drumuri
cu plat (construcia
/modernizarea)
modernizarea/extinderea retelei
stradale i a spatiilor pietonale
aciuni de construcie/reparaie
a cilor de acces spre obiecte
culturale, turistice, istorice,
economice, coli de
circumscripie, etc
aciuni de construcie/reparaie
i lrgire a podurilor locale
aciuni de lrgire/reparaie a 2
poduri de pe r. Botna (piaa
Botna or. Cueni)
Perioada de
Responsabil
implementare
2012-2022
2012-2022
Ministerul
Transporturil
or
APL II
APL I
Ministerul
Transporturil
or
APL I, APL II
Cost
estimativ,
mii lei
Surse
poteniale
de finanare
600 mln
Buget local,
surse atrase
480 mln
Buget local,
surse atrase
2016-2022
PPP
APL II
78 mln
Buget local,
surse atrase
2013-2022
APL I
APL II
26 mln
Buget local,
surse atrase
2012-2022
APL I
APL II
87 mln
Buget local,
surse atrase
12.5 mln
Buget local,
surse atrase
12 mln
Buget local,
surse atrase
2012-2022
2014-2018
APL I
APL II
Ministerul
Transport.,
APL I, APL II
107
Msura
aciuni de construcie
/reabilitare a podurilor de
trecere peste calea ferat
(Hagimus, Cueni, Zaim,
Chircieti)
redeschiderea trecerii peste
calea ferat de la staia de
crbune or. Cueni
colaborare n vederea
amenajrii staiilor feroviare, s.
Hagimus, s. Chircieti,
Cueni, Cinari, Zaim
programe de consolidri,
terasamente, refacere i
reabilitare a drumurilor afectate
de calamiti naturale
atragerea investiiilor pentru
construcia unui aeroport
regional
aciuni de reparaie capital a
drumului de acces la Casamuzeu A. Mateevici, s. Zaim
1.2.
Dezvoltarea
infrastructurii
energetice si
elaborarea studiilor de
fezabilitate cu privire la
utilizarea surselor alternative de
energie
Perioada de
Responsabil
implementare
2014-2016
2013-2016
2013-2018
Ministerul
Transporturil
or
APL I
Ministerul
Transporturil
or
APL I, APL II
Ministerul
Transporturil
or
Cost
estimativ,
mii lei
Surse
poteniale
de finanare
4.4 mln
ntreprindere
a de Stat
Calea Ferat
a RM
0,8 mln
ntreprindere
a de Stat
Calea Ferat
a RM
8 mln
Buget local,
surse atrase
2012-2022
APL I
APL II
13 mln
Buget local,
surse atrase
2018-2022
APL II
PPP
260 mln
Buget local,
surse atrase
2012-2013
APL I
APL II
ADR Sud
1.8 mln
Buget local,
ADR Sud
2013-2020
APL I
APL II
ONG
PPP
1.8 mln
Buget local,
surse atrase
108
Msura
utilizarea
eficient a
energiei
programe de construire,
reabilitare si/sau modernizarea,
retehnologizare a reelelor de
distribuie a energiei termice i
a centralelor termice
atragerea investiiilor n
construirea i/sau extinderea,
retehnologizarea, reabilitarea i
modernizarea reelelor de gaze
naturale
colaborarea i cooperare n
scopul sporirii utilizrii surselor
alternative de energie (solar,
eolian, regenerabil, bio
tehnologii, etc)
atragerea investiiilor n
construcia unui parc eolian
pentru asigurarea cu energie
electric a oraului Cueni, cu
posibilitate de extindere n alte
localiti
programe de cretere a
eficienei energetice a
instituiilor educaionale
programe de cretere a
eficienei energetice a
instituiilor publice
Perioada de
Responsabil
implementare
Cost
estimativ,
mii lei
Surse
poteniale
de finanare
2012-2022
APL I
APL II
86 mln
Buget local,
surse atrase
2012-2022
APL I
APL II
PPP
112 mln
Buget local,
surse atrase
2012-2022
APL I
APL II
PPP
15 mln
Buget local,
surse atrase
2014-2020
APL I
APL II
PPP
84 mln
Buget local,
surse atrase
2012-2022
APL I
APL II
ONG
165 mln
Buget local,
surse atrase
2012-2022
APL I
APL II
75 mln
Buget local,
surse atrase
109
Msura
Surse
poteniale
de finanare
396 mln
Buget local,
surse atrase
130 mln
Buget local,
surse atrase
2013-2015
APL I
APL II
ONG
0,8 mln
Buget local,
surse atrase
2012-2022
APL I
APL II
15 mln
Buget local,
surse atrase
150 mln
Buget local,
surse atrase
60 mln
Buget local,
surse atrase
1,8 mln
Buget local,
surse atrase
0,1 mln
Buget local,
surse atrase
programe de eficientizare
energetic a spaiilor locative
private/publice
2012-2022
modernizarea infrastructurii de
reele electrice i subterane
2014-2018
programe de asigurare cu
enegie alternativ a Centrului
de plasament temporar de tip
familie pentru copiii aflai n
dificultate Alter Ego
reducerea impactului sistemului
energetic asupra mediului la
ntreprinderile i instituiile din
raion
1.3.
Dezvoltarea
infrastructurii
educaionale
Cost
estimativ,
mii lei
Perioada de
Responsabil
implementare
programe de construcie,
reabilitare i/sau modernizare a
aciuni de dotare a
construcia acoperiului
grdiniei de copii s. Ciufleti
amenajera terenului aferent
grdiniei de copii s. Ursoaia
2012-2022
2012-2022
2012-2013
2012-2013
APL I
APL II
ONG
APL I
APL II
PPP
APL I
APL II
ONG
APL I, APL II
ONG
Ambasada
Germaniei
APL I
Biroul pentru
Reintegrare
110
Msura
activiti complexe pentru
dotarea didactic i tehnic a
bibliotecilor
aciuni de amenajare a
stadioanelor sportive cu
inventar sportiv pentru diverse
genuri de sport
aciuni de reparaie, dotare i
meninere a activitii colilor
sportive din raion
reparaia capital a sediului
filialei colii sportive din satul
Chircieti
amenajarea a 20 terenuri de
fotbal n localiti
dotarea i ntreinerea Centrului
regional pentru Tineret i Sport
Cueni
1.4.
Dezvoltarea
infrastructurii
sociale si de
sntate
imbuntirea condiiilor pentru

persoanele aflate in situaii de
risc prin construirea,
modernizarea si/sau reabilitarea
a 10 centre care presteaz
servicii sociale multifuncionale
Perioada de
Responsabil
implementare
Cost
estimativ,
mii lei
Surse
poteniale
de finanare
Surse atrase,
NovaTeca
Buget local
2012-2014
APL I
APL II
15 mln
2012-2020
APL I
APL II
PPP
105 mln
Buget local,
surse atrase
2012-2022
APL II
PPP
6 mln
Buget local,
surse atrase
2,2 mln
Buget local,
surse atrase
14 mln
Buget local,
surse atrase
2012-2013
2012-2015
APL I
PNUD
Moldova
APL I, APL II
PPP
2012-2022
APL I
APL II
10 mln
Buget local,
surse atrase
2012-2016
APL I
APL II
ONG
PPP
60 mln
Buget local,
surse atrase
111
Msura
extinderea serviciului asisten
parental profesionist pn la
10 asisteni parentali
dezvoltarea serviciilor pentru
persoanele fr adpost prin
deschiderea a 2 centre de
plasament n regim de urgen
dezvoltarea serviciilor de
asisten familial pentru
persoane vrstnice
crearea i dotarea a 5 centre
comunitare
redeschiderea Centrului raional
familie pentru copii aflai n
dificultate Alter Ego or.
Cueni
deschiderea unei spltorii
publice, dotat cu baie public,
pentru persoane vulnerabile din
raion n or. Cueni
extinderea serviciului asisten
personal pentru 100 persoane
intuite la pat, deficiene
mintale i afectare grav a
vzului
dezvoltarea serviciului casa
comunitar pentru copii cu
Perioada de
Responsabil
implementare
Cost
estimativ,
mii lei
Surse
poteniale
de finanare
6,5 mln
Buget local,
surse atrase
2012-2020
APL I, APL II
ONG
2012-2016
APL I
APL II
ONG
PPP
5 mln
Buget local,
surse atrase
2012-2022
APL I, APL II
PPP
4 mln
Buget local,
surse atrase
2012-2022
APL I
APL II
9 mln
Buget local,
surse atrase
2012-2014
APL I
APL II
1 mln
Buget local,
surse atrase
2 mln
Buget local,
surse atrase
5,2 mln
Buget local,
surse atrase
1 mln
Buget local,
surse atrase
2014-2018
PPP
APL I
ONG
APL I
APL II
2013-2016
2014-2016
APL I
APL II
112
Msura
deficiene mintale
dezvoltarea serviciului asisten
familial pentru persoane cu
deficiene mintale
programe de renovare i dotare
a Centrului Regional de Resurse
pentru Tineret din s. Copanca
colaborare i cooperare n
deschiderea Palatului de
nregistrare a cstoriilor
deschiderea unui bazin acvatic
de tip nchis
colaborare n extinderea
serviciului de telecomunicaii n
localitile cu acoperire slab
colaborare n scopul dechiderii
centruluii de plasament a
cinilor vagabonzi n or. Cueni
atragerea investiiilor n scopul
deschiderii unei instituiei
sociale de reabilitare de tip
profilactoriu-sanatoriu
parteneriat n construcia,
dotarea i meninerea a 10
centre de sntate tip
Cost
estimativ,
mii lei
Surse
poteniale
de finanare
1 mln
Buget local,
surse atrase
8 mln
Bugetul de
stat,
Biroul pentru
reintegrare
16 mln
Buget local,
surse atrase
54 mln
Buget local,
surse atrase
3 mln
MoldTelecom
Cueni
2014-2018
APL I
APL II
ONG
10 mln
Buget local,
surse atrase
2014-2018
APL I
APL II
PPP
70 mln
Buget local,
surse atrase
2014-2020
APL I, APL II
Ministerul
Sntii
36 mln
Buget local,
surse atrase
Perioada de
Responsabil
implementare
2014-2016
2012-2018
2014-2019
2014-2018
2012-2015
APL I
APL II
APL I
APL II
ONG
APL I, OSC
PPP
APL I
APL II
PPP
MoldTelecom
Cueni
113
Msura
construcia acoperiului la secia
consultativ, Spitalul raional
2012-2013
procurarea fibrogastroscopului,
Spitalul raional
2012-2013
programe de construcie,
reabilitare i/sau modernizare a
infrastructurii de sntate
aciuni de dotare a
infrastructurii de sntate
Spitalul raional Cueni
Oficiile medicilor de familie

Asistena medical de urgen
Cueni
1.5.
Amenajarea
teritoriului,
lucrri publice
i locuine
Perioada de
Responsabil
implementare
elaborarea planului de
amenajare a UAT II Cueni
aciuni de creare, amenajare
si/sau modernizare a 27
parcuri, spaiilor verzi i 27
parcuri de joac pentru copii
2012-2018
2012-2022
2012-2022
2012-2022
APL II
Spitalul
raional
APL II
Spitalul
raional
APL I, APL II
Ministerul
Sntii
APL I, APL II
Ministerul
Sntii
APL I, APL II
Ministerul
Sntii
APL I, APL II
Ministerul
Sntii
Cost
estimativ,
mii lei
1,8 mln
0,3 mln
150 mln
Surse
poteniale
de finanare
Fondul de
Investiii n
Sntate
Fondul de
Investiii n
Sntate
Buget local,
surse atrase
15 mln
Buget local,
surse atrase
6 mln
Buget local,
surse atrase
6 mln
Buget local,
surse atrase
2014-2022
APL I
APL II
2 mln
Buget local,
surse atrase
2012-2022
APL I
APL II
90 mln
Buget local,
surse atrase
114
Msura
constructiei i
reabilitrii/modernizrii 10
locuri de agrement, inclusiv pe
traseele naionale internaionale
aciuni de modernizare a reelei
de iluminat public n 33
localiti
aciuni de construire i/sau
reabilitarea a 20 parcri auto i
dou multietajate
aciuni de creare/amenajare a
99 staii auto pentru trasportul
public
Cost
estimativ,
mii lei
Surse
poteniale
de finanare
2012-2022
APL I
APL II
PPP
41 mln
Buget local,
surse atrase
2012-2020
APL I
APL II
60 mln
Buget local,
surse atrase
2013-2022
APL I, APL II
PPP
60 mln
Buget local,
surse atrase
2012-2022
APL I
APL II
28 mln
Surse atrase,
Buget local
4 mln
Buget local,
surse atrase
8 mln
Buget local,
surse atrase
15 mln
Buget local,
surse atrase
150 mln
Buget local,
surse atrase
Perioada de
Responsabil
implementare
cooperare n vederea instalrii

indicatoarelor de circulaie n 33
localiti ale raionului
2012-2022
cooperare n vederea instalrii

indicatoarelor i numerotaiei
stradale
2012-2022
parteneriat ntru instalarea

sistemei de supraveghere video
la 40 instituii publice, 35
educative, 20 stradale
promovarea asocierii locatarilor
n scopul realizrii programelor
2012-2022
2012-2022
APL I, APL II
MAI,
Ministerul
Transport.
APL I, APL II
ONG,
Ministerul
Transport.
APL I, APL II
PPP, ONG
APL I
APL II
115
Msura
de eficien energetic i
amenajare estetic a spaiului
locativ privat/public din raion
cooperare n vederea
construciei de locuine sociale,
locuine pentru tineri i locuine
pentru cadre specializate
deficitare pe piaa local a
muncii (medici, cadre didactice,
etc) inclusiv prin reabilitarea /
modernizarea unor cldiri
abandonate sau schimbarea
destinaiei unor cldiri
aciuni de reabilitare a
monumentelor de for public,
conservarea patrimoniului
cultural imaterial
programe de reabilitare si/sau
modernizare a muzeelor,
bibliotecilor
reparaia i dotarea a 27 case
de cultur, cu echipament,
mobilier, costume naionale
aciuni de construcie a 150
WC-uri publice
Perioada de
Responsabil
implementare
Cost
estimativ,
mii lei
Surse
poteniale
de finanare
450 mln
Buget local,
surse atrase
PPP
ONG
2014-2020
APL I
APL II
PPP
ONG
2013-2020
APL I, APL II,

ONG, PPP
15 mln
Buget local,
surse atrase
2012-2018
APL I
APL II
15 mln
Buget local,
surse atrase
30 mln
Buget local,
surse atrase
48 mln
Buget local,
surse atrase
2012-2022
2012-2022
APL I
APL II
Ministerul
Culturii
APL I, APL II,
PPP
116
11.2 Obiectiv strategic: Dezvoltarea unei economii diversificate
Msura
Aciuni/proiecte
2.1. Crearea si
dezvoltarea
microintreprin
derilor si a
IMM
elaborarea de studii de
fezabilitate, de pia, planuri de
marketing, planuri de afaceri,
analize cost/beneficiu si
financiare, etc
atragerea investiiilor in capital
fizic i tehnologii moderne
i/sau inovative, nepoluante n
afacerile din raion
parteneriat n deschiderea
centrului raional de dezvoltare a
microintreprinderilor i a IMM
ntru promovarea identitii
firmelor din raion i a
produselor/serviciilor lor,
sprijinirea participarii la trguri
interne i internaionale,
facilitarea accesului pe piata UE,
creterea spiritului
antreprenorial
construirea i dotarea
incubatorului de afaceri
construirea i dotarea unui
centru expozitional regional cu
sli de expoziie i conferine
construcia i dotarea unui
business centru regional
Cost
Surse
Perioada de
Responsabil estimativ, mln
poteniale
implementare
lei
de finanare
2012-2022
APL I
APL II
2,5 mln
Buget local,
surse atrase
2014-2020
APL I
APL II
PPP
150 mln
Buget local,
surse atrase
2012-2022
APL I
APL II
PPP
3 mln
Buget local,
surse atrase
2012-2022
PPP
50 mln
Surse proprii,
surse atrase
2014-2020
PPP
78 mln
Surse proprii,
surse atrase
2012-2022
PPP
73 mln
Surse proprii,
surse atrase
117
Msura
Aciuni/proiecte
deschiderea mini-fabricilor de
prelucrare a produciei locale,
pe domenii diferite
construirea i dotarea parcului
industrial
dezvoltarea programelor de
atragere a remitenelor n raion
facilitarea dezvoltrii
microintreprinderilor i a IMM
prin scutire de taxe i impozite
locale
parteneriat n promovarea
economic a regiunii prin
utilizarea TIC (video-spot, web,
e-buletine, etc)
2.2. Cresterea
competitivit
ii
sectoarelor
agricol si
industrial
elaborarea unor studii de

fezabilitate i audit pentru
mbuntirea situaiei n
sectorul agrar
elaborarea strategiilor de
dezvoltare a agriculturii din
raion
investitii pentru dezvoltarea
fermelor agricole si zootehnice,
Cost
Surse
Perioada de
poteniale
implementare
lei
de finanare
Surse proprii,
surse atrase
2012-2022
PPP
300 mln
2014-2020
PPP
360 mln
2012-2022
APL I
APL II
160 mln
2013-2020
APL I
APL II
3 mln
Buget local,
surse atrase
2012-2022
APL I
APL II
CCIT
3 mln
Buget local,
surse atrase
2013-2015
APL II
3 mln
Buget local,
surse atrase
2013-2015
APL II
3 mln
Buget local,
surse atrase
2012-2022
APL I
APL II
52 mln
Buget local,
surse atrase
Surse proprii,
surse atrase
Buget local,
surse atrase
118
Msura
Aciuni/proiecte
in vederea creterii
competitivitii produselor i
conformrii cu cerinele de
calitate, inclusiv aportul n
ntroducerea sistemelor de
management a calitii HACCP,
ISO 21000
construcia unui complex agroalimentar raional/regional
crearea unei piee
agroalimentare comunitare, s.
Frldeni
parteneriat n consolidarea
terenurilor agricole i
coordonarea prelucrrii lor
lichidarea erorilor din sistemul
funciar al raionului
extinderea suprafeelor de
culturi etero-oleaginoase (1000
ha)
Reparaia staiilor de pompare,
reelei de irigare i construciilor
hidrotehnice
Cost
Surse
Perioada de
poteniale
implementare
lei
de finanare
PPP
2014-2019
2012-2013
2013-2016
2013-2014
2013-2016
2013-2018
APL I
APL II
PPP
APL I
PNUD
Moldova
APL I
APL II
Oficiul
servicii
funciare i
cadastru
Agenii
economici
APL II, APL I,
MAIA, CRC
DAA, Agenii
economici
270 mln
Buget local,
surse atrase
2,24 mln
Buget local,
surse atrase
3 mln
Buget local,
surse atrase
Surse atrase
1 mln
53,6 mln
Surse atrase
2,2 mln
Buget local,
surse atrase
119
Msura
Aciuni/proiecte
Curirea reelei de desecare
ntoarcerea n circuitul agricol a
terenurilor fost folosite sub
plante multianuale (n baza
studiului)
suport n crearea i dezvoltarea
unei baze tehnico-materiale
moderne i performante:
Cost
Surse
Perioada de
poteniale
implementare
lei
de finanare
MAIA, CRC
8,5 mln
Buget local,
2013-2016
DAA, AE
surse atrase
2012-2018
sisteme de irigare, 5 localiti
2013-2018
3 staiuni de maini
2013-2019
25 depozite frigorifere
2012-2020
1 staie de deservire a tehnicii

agricole
staie de prestare a serviciilor
agricole
depozite de stocare
construcia a 2 staii
antigrindin
fabricii de ambalare a
produselor agricole, inclusiv
prelucrare i congelare
2012-2015
2012-2018
2013-2018
2014-2018
2013-2020
APL I
APL II
PPP
APL
PPP
APL
PPP
APL
PPP
APL
PPP
APL
PPP
APL
PPP
APL
APL
I, APL II
I, APL II
I, APL II
I, APL II
I, APL II
I, APL II
I
II
APL I
APL II
PPP
10 mln
174 mln
97 mln
75 mln
17 mln
150 mln
137 mln
6 mln
286 mln
Buget local,
surse atrase
Buget local,
surse atrase
Buget local,
surse atrase
Buget local,
surse atrase
Buget local,
surse atrase
Buget local,
surse atrase
Buget local,
surse atrase
Buget local,
surse atrase
Buget local,
surse atrase
120
Msura
Aciuni/proiecte
abatorului raional conform
standardelor
colaborare n paaportizarea
animalelor domestice i crearea
bazei de date / reestrului
animalelor de companie
ncurajarea activitilor de
cretere a pomuoarelor prin
deschiderea unui centru de
colectare i prelucrare
promovarea i aplicarea
eficienei energetice n sectorul
de afaceri
2.3.
Diversificarea
activitilor
economice
alternative
dezvoltarea turismului rural i a

agroturismului
hoteliere i pensiuni
incurajarea i dezvoltarea
activitilor meteugreti/
artizanale
deschiderea unei piei de
meteugrit local
infiinarea a 10 centre locale de
colectare a produselor agricole
i animaliere
Cost
Surse
Perioada de
poteniale
implementare
lei
de finanare
2013-2015
PPP
2 mln
Buget local,
surse atrase
2013-2022
APL I
APL II
2 mln
Buget local,
surse atrase
2013-2019
APL I
APL II
PPP
19 mln
Buget local,
surse atrase
2012-2022
APL I, APL II
PPP
137 mln
Buget local,
surse atrase
2013-2020
2012-2022
APL I, APL II
PPP
APL I, APL II
PPP
395 mln
180 mln
Buget local,
surse atrase
Buget local,
surse atrase
2013-2022
APL I, APL II
PPP
7,5 mln
Buget local,
surse atrase
2014-2016
APL I, APL II
PPP
1,5 mln
Buget local,
surse atrase
2012-2022
APL I
APL II
120 mln
Buget local,
surse atrase
121
Msura
Aciuni/proiecte
investitii pentru deschiderea
unui centru modern de
colectare, depozitare, procesare
i marketing al plantelor
medicinale i aromatice
dezvoltarea asociaiei
apicultorilor din raion
introducerea noilor tehnologii n
dezvoltarea pisciculturii
promovarea nfiinrii a 3
herghelii de cai de ras i
amenajarea unui hipodrom
deschiderea reelei de 25
farmacii rurale publice i
veterinare cu program non-stop
cu servicii de consultan
deschiderea pieei auto
Cost
Surse
Perioada de
poteniale
implementare
lei
de finanare
2014-2020
2012-2022
2012-2022
2014-2018
APL I
APL II
PPP
APL I, APL II
PPP
APL I, APL II
PPP
APL I, APL II
PPP
7 mln
8 mln
7 mln
57 mln
2013-2020
PPP
110 mln
2013-2015
PPP
7 mln
Buget local,
surse atrase
Buget local,
surse atrase
Buget local,
surse atrase
Buget local,
surse atrase
Buget local,
surse atrase
Surse atrase
122
11.3 Obiectiv strategic: Dezvoltarea turismului prin valorificarea potentialului local

Msura
3.1.
Reabilitarea si
dezvoltarea
infrastructurii
de turism
Aciuni/proiecte
deschiderii Centrului raional de
dezvoltare a turismului
reabilitarea obiectivelor turistice
ce aparin patrimoniului
cultural, istoric local
reabilitarea i amenajarea
spaiilor de cazare hoteliere,
cabane i gospodrii casnice
crearea, modernizarea i
diversificarea dotrilor de
agrement
30 de locuri de agrement de tip
week-end
stimularea infiinrii de muzee
i colecii steti
colaborare n deschiderea
muzeului n cadrul Spitalului
Raional dedicat filantropilor i
fondatorilor Ana i Alexandru
deschiderea complexului
turistic, Albia Veche a Nistrului,
s. Copanca
dezvoltarea sistemelor de
marcare a atraciilor turistice
(panouri, hri turistice pe
drumurile naionale i raionale,
Cost
estimativ, Lei
Surse
poteniale
de finanare
2013-2017
APL I
APL II
PPP
5 mln
Buget local,
surse atrase
2012-2022
APL I
APL II
10 mln
Buget local,
surse atrase
2012-2022
APL I
APL II
PPP
19 mln
Buget local,
surse atrase
2012-2018
APL I
APL II
28 mln
Buget local,
surse atrase
Perioada de
Responsabil
implementare
2013-2018
2012-2022
APL I, APL II
PPP
APL I
APL II
15 mln
45 mln
Buget local,
surse atrase
Buget local,
surse atrase
2013-2014
Spitalul
Raional
Cueni
2,5 mln
Surse proprii
2012-2018
APL I, APL II
PPP
138 mln
Buget local,
surse atrase
2012-2020
APL I
APL II
PPP
4,5 mln
Buget local,
surse atrase
123
Msura
Aciuni/proiecte
Perioada de
Responsabil
implementare
Cost
estimativ, Lei
Surse
poteniale
de finanare
gri, autogri, etc)

3.2.
Promovarea
valorilor
umane,
naturale,
culturale;
valorificarea
i dezvoltarea
potenialului
turistic
includerea ariilor protejate din

raion in circuitele turistice
naionale i internaionale
organizarea de trguri, expoziii
muzeale, etnografice si
manifestri culturale,
festivaluri, aciuni i campanii
de promovare integrat a
produsului turistic local i
sprijinirea participrii la acest
tip de manifestri interne i
internaionale
promovarea agro-turismului
promovarea traseulului turistic
Inelul spiritual Mateevici
(Cinari-Taraclia SlcuaZaim-Cueni-Hagimus)
restabilirea i amenajarea unei
poriuni a tumulului Valul lui
Traian ntr-un complex istoric
turistic
conservarea i promovarea
monumentului istoric Biserica
Adormirea Maicii Domnului
2012-2022
APL I
APL II
46 mln
Buget local,
surse atrase
2012-2022
APL I
APL II
30 mln
Buget local,
surse atrase
2012-2022
APL I
APL II
3 mln
Buget local,
surse atrase
2012-2022
APL I
APL II
2,5 mln
Buget local,
surse atrase
2014-2020
APL I
APL II
96 mln
Buget local,
surse atrase
2012-2022
APL I
APL II
48 mln
Buget local,
surse atrase
124
Msura
Aciuni/proiecte
aciuni de conservare a
Conacului boieresc de la
Leuntea
realizarea de publicaii
promoionale i audio-video (i
distribuirea acestora in media
turistic din intreaga lume)
Perioada de
Responsabil
implementare
Cost
estimativ, Lei
Surse
poteniale
de finanare
2012-2018
APL I
APL II
18 mln
Buget local,
surse atrase
2012-2022
APL I
APL II
ONG
3 mln
Buget local,
surse atrase
125
11.4 Obiectiv strategic: Protecia mediului i mbuntirea calitii vieii

Msura
Aciuni/proiecte
4.1.
Reabilitarea si
modernizarea
infrastructurii
de mediu
elaborarea a 3 studii de
fezabilitate n domeniul
mediului
dezvoltarea managementului
integrat al deseurilor menajere,
managementul deeurilor
industriale, managementul
deeurilor spitaliceti
parteneriat n construirea /
reabilitarea unitilor pentru
utilizarea cadavrelor animalelor
(groape Bekkari, biotermice)
construirea i/sau extinderea,
retehnologizarea, reabilitarea i
modernizarea a 30 staii de
epurare / preepurare a apelor
uzate menajere i / sau
industriale
reabilitarea, modernizarea i
extinderea infrastructurii de
aprovizionare cu ap potabil
din mediul urban i rural
forarea sondei arteziene, s.
Slcua
construcia, reabilitarea,
modernizarea i extinderea
Perioada de
Responsabil
implementare
2013-2015
2012-2022
2013-2018
2012-2022
2012-2022
2012-2013
2012-2022
APL II
APL I
APL II
IMSA
Cueni
PPP
APL I
APL II
APL I
APL II
APA locali
M Ap-Canal
PPP
APL I
APL II
APA locali
M Ap-Canal
ONG
APL I
Fondul
Ecologic Na.
APL I, APL II
APA locali
Cost
estimativ, Lei
Surse
poteniale
de finanare
0,7 mln
Buget local,
surse atrase
735 mln
Buget local,
surse atrase
6 mln
Buget local,
surse atrase
440 mln
Buget local,
surse atrase
130 mln
Buget local,
surse atrase
0,6 mln
150 mln
Buget local,
surse atrase
FEN Moldova
Buget local,
surse atrase
126
Msura
Aciuni/proiecte
Perioada de
Responsabil
implementare
infrastructurii de canalizare n
30 localiti
aciuni de reabilitare i
amenajare a fntnilor publice,
cimelelor
deschiderea unui centru
regional de monitorizare i
expertiz a calitii factorilor de
mediu (aer, apa, sol), inclusiv a
polurii fonice i de reducere a
emisiilor atmosferice
reconstrucia ecologic a
zonelor degradate n 11
localiti i protejarea
patrimoniului natural
restabilirea i regenerarea
fiilor de pdure i fiilor
forestiere n teritoriu, 103 ha
crearea perdelelor forestiere de
protecie a malurilor rurilor i
iazurilor, 102 ha
plantarea pe terenuri agricole i
accidentate a 1000 ha de nuc
curirea i amenajarea albiei
rului Botna 33 km i afluienilor
lui de pe teritoriul raionului
conform cerinelor sanitare
2012-2018
2012-2022
2012-2022
2012-2018
2012-2022
2013-2020
2012-2022
M Ap-Canal
ONG
APL I, APL II
APA locali
M Ap-Canal
ONG
APL I
APL II
APL I
APL II
ONG
A.S.
Moldsilva
APL I, APL II
A.S.
Moldsilva
APL I, APL II
APL I
APL II
APL I
APL II
ONG
Cost
estimativ, Lei
Surse
poteniale
de finanare
13 mln
Buget local,
surse atrase
160 mln
Buget local,
surse atrase
120 mln
Buget local,
surse atrase
1,2 mln
Buget local,
surse atrase
1,8 mln
Buget local,
surse atrase
5 mln
Buget local,
surse atrase
48 mln
Buget local,
surse atrase
127
Msura
Aciuni/proiecte
implimentarea unor programe
de desecare a luncii r. Botna
msuri ameliorative n lunca r.
Botna n hotarele administrativ
teritoriale ale satelor Ursoaia,
Crneni, Plop-tiubei,
Chircieti; restabilirea staiilor
de pompare
deschiderea fabricii de
prelucrare a deeurilor
dotarea cu transport pentru
evacuarea deeurilor pentru
fiecare localitate
nzestrarea cu recipiente
standardizate pentru colectarea
deeurilor cu valorificarea pe
viitor a schemelor de colectare
selectiv a deeurilor menajere
i reciclare a lor
amenajarea unui poligon pentru
depozitarea deeurilor la
standarde europene
evaluarea i valorificarea
resurselor naturale din raion
(obiecte acvatice naturale,
bogii subterane, etc.)
Perioada de
Responsabil
implementare
Cost
estimativ, Lei
Surse
poteniale
de finanare
Buget local,
surse atrase
2012-2022
APL I, APL II
ONG
22 mln
2012-2022
APL I
APL II
ONG
13 mln
Buget local,
surse atrase
2013-2018
APL I, APL II
PPP
320 mln
Buget local,
surse atrase
2012-2018
APL I
APL II
33 mln
Buget local,
surse atrase
2012-2022
APL I, APL II
IMSA
Cueni
ONG
PPP
35 mln
Buget local,
surse atrase
2014-2022
APL I, APL II,

ONG, PPP
225 mln
Buget local,
surse atrase
2013-2016
APL II, APL I

PPP
0,5 mln
Buget local,
surse atrase
128
Msura
Aciuni/proiecte
4.2. Protecia
civil
elaborarea hrilor/studiilor de
fezabilitate raionale de risc
pentru alunecri de teren,
inundaii i cutremure i
programelor de soluionare
Implementarea proiectelor de
stopare a zonelor supuse
alunecrilor de teren eroziunilor
imbuntirea capacitii de
intervenie in situaii de urgen
a 5 uniti specializate din raion
(inclusiv dotare)
amenajarea i dotarea
adposturilor de protecie a
populaiei n situaii
excepionale, subsoluri publice
programe de formare a
echipelor de salvatori
antiincendiari n 27 localiti
realizarea unor sisteme de
avertizare-alarmare sonor a
populaiei i a obiectivelor din
zonele potenial afectate
colaborare n realizarea
lucrrilor de prevenire i
aprare impotriva inundaiilor
Perioada de
Responsabil
implementare
Cost
estimativ, Lei
Surse
poteniale
de finanare
2013-2016
APL II
1,5 mln
Buget local,
surse atrase
2013-2018
APL I
APL II
1,5 mln
Buget local,
surse atrase
2012-2022
APL I
APL II
50 mln
Buget local,
surse atrase
2013-2020
APL I, APL II
PPP
43 mln
Buget local,
surse atrase
2012-2018
APL I
APL II
13,5 mln
Buget local,
surse atrase
2012-2022
APL I
APL II
3 mln
Buget local,
surse atrase
2012-2022
APL I
APL II
18 mln
Buget local,
surse atrase
129
Msura
Aciuni/proiecte
curarea i consolidarea
digurior de protecie, s.
Copanca Hagimus Chircieti
construcia ecluzelor (liuz) pe
digul Copanca, la unirea
Nistrului cu albia veche a
Nistrului cel Vechi
reparaia a 2 ecluze, s.
Chircieti i a 2-a la r. Martina
Perioada de
Responsabil
implementare
Cost
estimativ, Lei
Surse
poteniale
de finanare
2013-2018
APL I
APL II
16 mln
Buget local,
surse atrase
2014-2020
APL I
APL II
3 mln
Buget local,
surse atrase
2013-2020
APL I
APL II
8 mln
Buget local,
surse atrase
130
11.5 Obiectiv strategic:

administrative
Dezvoltarea
Msura
Aciuni/proiecte
5.1.
Imbuntirea
sistemului de
formare
profesional
stimularea programelor care

incurajeaz cariere profesionale
de inalt nivel managerial
crearea i consolidarea
parteneriatelor pentru formare
continu
5.2.
Dezvoltarea
profesionalizarea resurselor
capacitii
umane n administraia public
administrative
suport autoritilor publice in
realizarea a 27 infochioscuri, in
vederea facilitrii comunicrii cu
cetenii i a accesului acestora
la informaii publice
realizarea de programe de
instruire pentru persoanele
responsabile de identificarea
surselor de finanare
nerambursabil i gestionarea
eficient a acestora prin
implementarea de proiecte
reparaia sediilor primriilor i
instituiilor de importan
raional, 33 edificii
resurselor
umane
Perioada de
Responsabil
implementare
consolidarea
capacitilor
Cost
estimativ, mii
lei
Surse
poteniale
de finanare
2012-2022
APL I, APL II
ONG
3 mln
Buget local,
surse atrase
2012-2022
APL I, APL II
ONG
1 mln
Buget local,
surse atrase
2012-2022
APL I
APL II
3 mln
Buget local,
surse atrase
2012-2017
APL I
APL II
8 mln
Buget local,
surse atrase
2012-2022
APL I
APL II
ONG
3 mln
Buget local,
surse atrase
2012-2018
APL I
APL II
99 mln
Buget local,
surse atrase
131
Msura
5.3.
Dezvoltarea
serviciilor
asisten
social
Aciuni/proiecte
crearea i dezvoltarea mass
mediei locale
dezvoltarea reelei de servicii
sociale pentru copiii cu prini
plecai n strintate
dezvoltarea servicului de
asisten parental profesionist
nfiinarea a 10 cluburi / centre
de zi pentru persoanele cu
necesiti speciale, inclusiv i
pentru activitate specializat de
recuperare i socializare
informare/consiliere in rndul
tinerelor i femeilor vulnerabile
in vederea prevenirii traficului
cu fiine umane
reconstrucia, dotarea i
meninerea activitii Centrului
familie pentru copiii aflai n
dificultate Alter Ego
deschiderea spltorii publice
pentru persoanele vulnerabile
Perioada de
Responsabil
implementare
Cost
estimativ, mii
lei
Surse
poteniale
de finanare
Buget local,
surse atrase
2012-2022
APL I
APL II
6 mln
2012-2022
APL I
APL II
ONG
63 mln
Buget local,
surse atrase
2012-2022
APL I, APL II
ONG
15 mln
Buget local,
surse atrase
2012-2022
APL I
APL II
50 mln
Buget local,
surse atrase
2012-2022
APL I
APL II
ONG
3 mln
Buget local,
surse atrase
2012-2022
APL I
APL II
ONG
10 mln
Buget local,
surse atrase
2012-2016
PPP, ONG
APL I
1,8 mln
Buget local,
surse atrase
132
Msura
Aciuni/proiecte
5.4.
Extinderea si
consolidarea
cooperrii
transfrontalie
re
derularea de activiti comune

n cadrul acordurilor de
colaborare ncheiate cu unitile
administrativ-teritoriale din alte
state
solutionarea problemelor de
interes comun prin elaborarea i
implementarea de proiecte n
cadrul diverselor programe
internaionale
colaborare, cooperare n scopul
deschiderii centrului de relaii
internaionale i atragere a
investiiilor
asocierea i nfrirea cu
localiti, regiuni din alte ri
(plata cotizaiei)
Cost
estimativ, mii
lei
Surse
poteniale
de finanare
2012-2022
APL I
APL II
ONG
5 mln
Buget local,
surse atrase
2012-2022
APL I
APL II
PPP
ONG
6 mln
Buget local,
surse atrase
2012-2022
APL I, APL II
PPP
ONG
1,5 mln
Buget local,
surse atrase
2012-2022
APL II
ONG
0,5 mln
Buget local,
surse atrase
Perioada de
Responsabil
implementare
133
Cadrul general al Planului Strategic Cueni

Scopul general al dezvoltrii durabile este imbuntirea calitii vieii cetenilor i asigurarea
condiiilor necesare pentru realizarea intregului lor potenial.
Principalele obiective ale dezvoltrii strategice sunt:

dezvoltarea economic durabil, bazat pe transformri structurale;
stimularea iniiaitvelor locale i identificarea prioritilor specifice teritoriului;
promiovarea unei dezvoltri integrate;
punerea n valoare a resurselor locale;
participare i parteneriat n dezvolatera problemelor prioritare;
Strategia de dezvoltare durabil a raionului Cueni 2012 2022 se ncadreaz ntr-o abordare
strategic la nivel regional, naional i internaional i reprezint sinteza misiunii, obiectivelor strategice i a
aciunilor de implementare.
Angajamentul prioritar este Dezvolatrea durabil a raionului n scopul creterii calitii vieii prin
crearea unui mediu economic i social prosper i participativ ce va asigura bunstarea cetenilor.
Din obiectivele strategice al Regiunii de Dezvoltare Sud nscrise n Strategia de Dezvoltare Regional
Sud 20102016, actualizat n anul 2012, a fost corelat cu prevederile:
Reabilitarea i dezvoltarea infrastructurii publice, pentru ridicarea nivelului atractivitii
investiionale i oferirea condiiilor mai bune de trai populaiei RDS.
Dezvoltarea potenialului economic al RDS pentru sporirea gradului de ocupare a forei de munc
i reducerea migraiei populaiei.
mbuntirea i protejarea mediului natural cuprins de RDS, viznd gestionarea corespunztoare
a deeurilor, protejarea habitatelor naturale, dezvoltarea surselor alternative de energie i
protecia mpotriva dezastrelor naturale.
Dezvoltarea potenialului turistic, prin modernizarea, reabilitarea infrastructurii turistice i
culturale i promovarea atractivitii turistice.
134
Eficientizarea energetic a cldirilor publice i valorificarea surselor de energie regenerabil,

pentru minimalizarea costurilor de ntreinere i protejarea mediului nconjurtor.
Susinerea localitilor cu potenial de cretere i excluderea marginalizrii zonelor defavorizate.
ncurajarea regionalizrii serviciilor de utiliti publice prin susinerea cooperrii intercomunitare
i dezvoltarea parteneriatelor de prestri servicii de calitate n regiune.
Dinamizarea cooperrii transfrontaliere i euroregionale n contextul dezideratului de integrare
european prin stabilirea de parteneriate ntre colectivitile locale din regiunile de frontier i
implementarea de proiecte comune n regiune.
Strategia de Dezvoltare Durabil a raionului Cueni 2012-2022 se integreaz n abordarea strategic
general de dezvoltare durabil a zonei Sud.
Anexe
Anexa 1
Lista ONG-urilor din raionul Cueni
Nr
Localitate
Denumirea organizaiei
1.
Baccealia
AO Fenix-21
2.
APP
Baimaclia
3.
4.
5.
6.
Baimaclia
Baimaclia
Baimaclia
Cinari
AO Strop de rou
AO Renaterea
APP V. Harnaj
APP Sperana Cinari
Scopul ONG
Asigurarea condiiilor instructiv-educative n coal
Implicarea prinilor i profesorilor n asigurarea
condiiilor de nvmnt pentru copii
Dezvoltarea localitii sub diferite aspecte
Asigurarea localitii cu gaze naturale i ap
potabil
Asigurarea durabilitii liceului, susinerea elevilor
dotai
135
7.
8.
9.
Cinari
Cinari
10.
11.
Cinari
12.
13.
14.
Cinari
Cinari
Cinari
Cinari
Cueni
15.
AO Amicul
AO ansa
AO Sanreleco
AO CARITAS-SCOP
Clubul sportiv de arte
mariale ANACONDA
AO Viitorul Cinari
AO Consult-Inform Agro
Centrul Informaional
Tighina
AO Centrul Regional pentru
Femei Eva
Cueni
16.
Cueni
17.
18.
Cueni
Cueni
19.
Cueni
Consiliul Judeean de
Tineret Tighina
Asociaia Psihologilor
Tighina
Asociaia Regional a
Apicultorilor V. HARNAJ
Clubul Ecologic Arca lui
Noe
Prevenirea abuzului fa de copii

Organizarea odihnei pentru tineret
Promovarea unui mod sntos de via, protejarea
mediului ambiant
Educarea i promovarea unui mod sntos de via
Promovarea unui stil de via sntos prin
practicarea actelor mariale
Promovarea unor programe de dezvoltare socioeconomic a oraului.
Informare i consultan n domeniul agriculturii.
Sprijinirea dezvoltrii informaionale n toate
sferele de activitate, transparen i accesul la
informaii locale, naionale. 50 proiecte realizate
Consolidarea eforturilor de nivel local, naional i
internaional n promovarea democratic a tuturor
categoriilor de femei din regiunea Cueni i
implicarea acestora n viaa social-economic
local.
Dezvoltarea sectorului asociativ de tineret,
reprezentarea organizaiilor de tineret la nivel
local, naional i internaional
Asisten psihologic
Dezvoltarea apiculturii n Sud Estul Republicii
Moldova.
Ameliorarea situaiei ecologice din raion;
dezvoltarea i propagarea culturii ecologice,
studierea i protecia naturii.
136
20.
Cueni
21.
22.
23.
24.
Cueni
Cueni
Cueni
Cueni
25.
Cueni
26.
Cueni
27.
Cueni
28.
29.
30.
Cueni
Cueni
Cueni
31.
Cueni
AO Centrul pentru
Voluntariat Tighina
Centrul regional Ecologic

OIKOS
AO Grocus
AO Service - Agroinform
AO Performana
AO Centrul de bussines,
Informaii i Marketing
Cueni
AO Centrul de asisten
informaional consultativ
Centrul pentru Asisten i
dezvoltarea businessului
mic i mijlociu
Asociaia Europa Nova
Asociaia Productorilor
Agricoli Agro Cueni
Centrul de Tineret Cueni
AO Femeia n ajutorul
femeii
Promovarea voluntariatului n rndurile tinerilor i

implicarea acestora la soluionarea problemelor de
ordin social, civic, cultural, tineret, sntate,
protecia mediului.
Meninerea ecilibrului ecologic fondului genetic i
biodiversitii n regiunea Cueni.
Ecologie
Asisten informaional,consultan n agricultur.
implicarea, promovarea i dezvoltarea femeii n
afaceri din raionul Cueni.
Asisten informaional - consultativ a fermierilor.
Dezvoltarea condiiilor pentru un sector
agroindustrial stabil i rentabil n raionul Cueni.
Promovarea, protejarea i susinerea MM n
diferite faze de dezvoltare i reprezentarea
acestora la nivel local i naional.
Asisten consultativ i de instruire n domeniul
businessului pentru agenii micului business.
Formarea i consolidarea unui climat democratic,
integrarea n structurile europene
Asisten n agricultur.
Promovarea intereselor tinerii generaii n or.
Cueni.
Promovarea, protejarea i susinerea tuturor
categoriilor de femei din judeul Tighina i
reprezentarea acestora la nivel judeean, naional
137
32.
Cueni
33.
34.
Cueni
Cueni
35.
36.
37.
38.
Cueni
Cueni
Cueni
Cueni
39.
Cueni
40.
AO Asociaia medical
Judeean Esculap
AO Cu gndul la viitor
Centrul de cultur i
Asisten Didactic Casa
Limbii
Romne
Asociaia StopHacker
Obina Rosian
Centrul de Drept Cueni
Filiala Cueni a
Comunitii Republicane a
Nemilor din RM
Centrul de Tineret Genius
Grup
AO Millenium
Cueni
41.
AO Ius Iuventa
Cueni
i internaional
Promovarea modului sntos de via , educaia
sanitar a populaiei, facilitarea accesului la
informaie i educaie a populaiei.
Ocrotirea sntii populaiei
Realizarea prevederilor legislaiei lingvistice, la
extinderea ariei de utilizare a limbii de stat.
Promovarea tehnologiilor informaoinale i

protejarea informaiei electronice
Asisten didactic, iluminare cultural
Aprarea drepturilor omului
Realizarea, aprarea drepturilor civile economice
sociale ale cetenilor , combaterea srciei la
nivel de comunitate local prin elaborarea
programelor de asisten economic i social.
Promovarea aspiraiilor tinerii generaii n or.
Cueni
Elaborarea i realizarea programelor care vor
contribui la dezvoltarea tinerilor, ajutndu-i s
realizeze plenar posibilitile lor
fizice,intelectuale,sociale i spirituale ca buni
ceteni i membri ai comunitilor.
Realizarea i aprarea drepturilor civile,
economice, culturale i cociale a tinerilor,
acordarea asistenei informaionale i instruirea
juridic a tinerilor
138
42.
ONG Cultura Lex

Cueni
43.
AO Centrul veteranilor
rzboiului din Afganistan
Cueni
44.
Cueni
45.
Cueni
46.
Cueni
47.
Organizaia raional
Cueni a societii
Cernobl din Moldova
Organizaia veteranilor de
rzboi i al muncii din
raionul Cueni
Organizaia Teritorial
pentru Tineret UTCM
AO Centrul Alter Ego
Cueni
48.
49.
50.
Cueni
Cueni
Cueni
AO CROCUS
Centrul pentru Dezvoltarea
Relaiilor Internaionale
APP de la liceul A.
Mateevici
Promovarea diferitor forme de protecie a

drepturilor omului, acordarea asistenei juridice i
proteciei sociale).
Solidarizarea participanilor la conflictele militare
din Afganistan i Transnistria n folosirea
potenialului creativ i intelectual n viaa social,
economic, cultural, n elaborarea i
implementarea strategiilor pentru asigurarea unei
existene demne n societate. Aprarea intereselor
participanilor conflictelor militare.
Acordarea ajutorului personal ce au suferit n urma
catastrofei de la Cernobl i altor accidente
atomice.
Protejarea drepturilor i libertilor oamenilor de
vrst naintat ameliorarea strii materiale ale
persoanelor de vrst naintat stabilirea relaiilor
de prietenie ntru toi veteranii.
Lupta pentru drepturile constituionale, aprarea
intereselor tineretului.
Promovarea, ngrijirea i susinerea copiilor (3-18
ani) aflai n dificultate din raionul Caueni. 7
proiecte realizate
Soluionarea problemelor ecologice pe plan local,
naional i internaional
Dezvoltarea relaiilor internaionale n or. Cueni.
Susinerea material a procesului educaional
139
51.
52.
53.
Cueni
Cueni
Cueni
54.
Cueni
55.
56.
Cueni
Cueni
57.
Cueni
58.
Cueni
59.
AO Evrica-D.C
Federaia de Fotbal Tighina
Asociaia Euro-Invest
Cueni
AO a productorilor de
culturi nucifere din r.
Cueni
Asociaia ProSudEst
AO a veteranilor Sf.
Gheorghe Biruitorul
Clubul veteranilor sportului
din mun. Cueni
Federaia judeean de
lupte Tighina
AO Clubul sportiv de Judo

Olimp
Cueni
60.
61.
62.
63.
Chircieti
Chircieti
Chircieti
Chircieti
ONG Danchir
ONG Edelvais
ONG TERRA
Asociaia Prinilor i
pedagogilor
nvmnt
Sport
Promovarea valorilor civile
Aprarea drepturilor proprietarilor de pmnt care
practic activitate n domeniul nucifer
Aprarea drepturilor cetenilor
Aprarea drepturilor participanilor la aciunile de
lupt pentru aprarea integritii i independenei
RM
Dezvoltarea micrii sportive.Acordarea ajutorului
veteranilor sportului.
Studierea teoretic i practic de ctre membrii ei
a luptelor Greco-romne i libere. Perfecionarea
meseriei sportive, rspndirea luptelor n rndurile
populaiei RM.
Promovarea probei de sport Judo ntre copii i
tineret n Cueni. Perfecionarea tehnic i tactic
a procedeelor de Judo, pregtirea sportivilor de
performan pentru lotul naional al RM.
Dezvoltarea fizic general a tinerei generaii,
propagarea unui mod sntos de via.
Asigurarea localitii cu ap potabil
Educarea tinerii generaii
Dezvoltarea socio economica locala
Asigurarea condiiilor instructiv-educative n liceu
140
64.
65.
66.
67.
68.
Chircietii Noi
Crneni
Crneni
Crnenii Noi
Crnenii Noi
69.
70.
Crnenii Noi
71.
72.
Copanca
Ciufleti
Copanca
73.
74.
75.
76.
77.
78.
Cocalia
Cocalia
Frldeni
Frldeni
APP
APP Sperana
Nr.0268340
AO Pro Speran
APP Avntul
AO Traian
AO Sperana
APP VALUL LUI TRAIAN
AO Sperana
Asociaia de orientare
sportiv din raionul Cueni
Centru de Dezvoltare
Durabil Cacalia
APP Viitorul Cocalia
Frldeni
AO Viitorul
AO Sperana
Centrul de dezvoltare local
Frladeni
Grdinia
APP Sperana

condiiilor de nvmnt pentru copii.
Crearea condiiilor adecvate pentru desfurarea
procesului instructiv-educativ
Consolidarea eforturilor prinilor i pedagogilor
pentru rezolvarea problemelor colii
Reparaia apeductului i aprovizionarea cu ap
potabil a satului
Promovarea femeilor n businessul rural.
Prinilor i pedagogilor.
Pregtirea sportivilor de nalt peforman,
participarea la campionate sportive naionale
stabilirea relaiilor de colaborare cu organizaii
neguvernamentale naionale.
Informarea i dezvoltarea satului Cocalia n
diferite domenii.
Asigurarea durabilitii gimnaziului, susinerea
elevilor dotai.
Informarea i implicarea populaiei n dezvoltarea
local n toate domeniile de activitate n satul
Frldeni
141
79.
80.
81.
82.
83.
Grdinia
Grigorievca
Grigorievca
Grigorievca
Hagimus
84.
85.
Hagimus
86.
87.
88.
89.
90.
Opaci
Pervomaisc
Pervomaisc
Pervomaisc
91.
92.
93.
Pervomaisc
Pervomaisc
94.
95.
96.
Opaci
Pervomaisc
Plop-tiubei
Sii
Sii
Slcua
AO Vozrojdenie
Obina Rosian
AO Mria
Organizaia pentru tineret
100 pudov
APP IOAN VOD
AO Handbal Hagimus
Centrul de dezvoltare local
APP
AO Succes
AO Sozidanie
Russcaia obcina
AO CONCUR
AO Viitorul Surchiceni
Ementali
AO PLOP-TIUBEI
Asociaia Utilizatorilor de
gaze naturale i ap
AO mpreun salvai
copilul
ViGimSl
condiiilor de nvmnt pentru copii.

Asigurarea localitii cu gaze naturale
Susinerea i promovarea comunitii de etnie rus
Promovarea culturii, tradiiilor ucrainene i
susinerea cetenilor de etnie ucrainean
Promovarea cultural a tinerilor.
pentru rezolvarea problemelor colii.
Sportul, dezvoltarea handbal-ului
Informarea i dezvoltarea satului Opaci n diferite
domenii
Asociaia prinilor i pedagogilor
Prinilor i pedagogilor
Susinerea i promovarea comunitii de etnie rus
Asigurarea localitii cu ap potabil.
Construcia apeductului
Asigurarea condiiilor instructiv-educative n
coal.
Gazificarea satului i asigurarea localitii cu gaze
naturale.
142
97.
AO Demo ad litteram
Slcua
98.
99.
Slcua
Slcua
100. Slcua
101.
Slcua
102. Tntari
103.
AO Societatea - 9
Centru de educaie
Viitorul
Vernisaj
AO Meterul Manole
AO Viitorul
AO Spectru
Tntari
104. Tntari
105. Tntari
106.
Tntari
AO ProSan
ASTRA Valul lui Traian
AO Caritate
107.
Centrul de dezv. local

Avante
AO Lstrel
Tntarii Noi
108.
Taraclia
109. Taraclia
110.
Taraclia
APP Sperana
AO Viitorul copiilor
notri.Vicon
elevilor dotai
Promovarea valorilor democratice, sporirea
nivelului de bunstare i echitate social a
populaiei
Informarea i dezvoltarea satului Slcua n diferite
domenii
Educaia tinerei generaii n spiritul valorilor
democratice
Activiti pentru tineret
Asigurarea durabilitii liceului, susinerea elevilor
dotai
Organizarea activitii culturale a tineretului.
Organizarea intlnirilor, discuiilor n cadrul
cluburilor pe interese.
Organizarea activitii sportive a tinerilor.
Promovarea modului sntos de via
Activiti culturale
Promovarea , dezvoltarea social economic a
localitii.
Informarea i dezvoltarea satului Tntari n
diferite domenii.
procesului instructiv-educativ al copiilor din
grdini
Asigurarea durabilitii liceului.
Capacitile profesionitilor care lucrez cu tinerii
prin oferirea accesului la informaii , consultan i
143
111.
Centrul Porumbelul
Tocuz
112.
113.
Tocuz
Tocuz
114.
AO Dezvoltarea socialeconomic a s. Tocuz

APP Victora
AO Prometeu
Tocuz
115.
Ucrainca
116.
Ucrainca
117.
Ucrainca
AO SPERANA
AO Dezvoltrea social i
economic a com.
Ucrainca
APP Progressus-S
118. Ursoaia
119.
Ursoaia
Centrul Tineretului Spectru

ONG Izvora
120.
Asociaia Teritotorial a
Primarilor din raionul
Cueni
AO GEST
Ursoaia
121.
Ursoaia
122. Ursoaia
ONG Provincia
asisten.
Informarea, mobilizarea i implicarea copiilor i
tinerilor din satul Tocuz n soluionarea
problemelor de interes public.
Dezvoltarea social-economic a satului.
elevilor dotai.
Conlucrare obteasc cu pensionarii, invalizii
tineretul, copii cu dezabiliti n direcia
mbuntirii vieii social-culturale de
Trai.
procesului instructiv-educativ n grdini.
Dezvoltarea social i economic a comunei
Ucrainca.
pentru rezolvarea problemelor colii.
Programe pentru tineret
Asigurarea condiiilor instructiv-educative n
grdini
Protejarea drepturilor primarilor mpotriva
abuzurilor din partea organilor centrale de
administrare.
Dezvoltarea economic, social i cultural a
localitii
Informarea i implicarea populaiei n dezvoltarea
144
123.
124.
Ursoaia
Zaim
125. Zaim
local a tuturor domeniilor de activitate n satul

Ursoaia
Consolidarea eforturilor prinilor i pedagogilor pt
realizarea problemelor colii
Prinilor i pedagogilor
ONG Efect-u
ONG Viitorul
APP Minerva
Anexa 2
Investiii atrase n raion n perioada 2009 - 2011
Nr
Localitate
a
1.
Leuntea
2.
3.
4.
5.
Opaci
Sii
Slcua
Tntari
Reparaia grdiniei de copii
Reparaia gimnaziului din

localitate
Reparaia casei de cultur
Costul
Sursele de finanare
proiectului,
lei
850 mii
FISM pn la 700 mii lei
Contribuia comunitii 32 mii
1.200 mii
FISM
Bugetul raional
1.044 mii
FISM
Bugetul raional
1.250 mii
FISM
Bugetul raional
1.073 mii
FISM
lei
lei
lei
lei
145
Nr
Localitate
a
6.
Ucrainca
7.
Ursoaia
8.
Cueni
9.
Ciufleti
Consolidarea cooperrii
regionale ntre raioanele
Cueni, Cimilia, tefan Vod
i prestarea serviciilor n
cadrul turismului sportiv prin
edificarea Centrului de Tineret
i Sport n oraul Cueni
Aprovizonarea populaiei cu
ap potabil
Aprovizionarea cu ap a unui
sector locativ
Crearea centrului de asisten
social a persoanelor n
dificultate
10. Hagimus
11. Baccealia
Costul
Sursele de finanare
proiectului,
lei
Bugetul raional
Contribuia comunitii 32 mii lei
1.100 mii
FISM
Bugetul raional
915 mii
FISM 700 mii lei
21.191.456
Fondul naional de Dezvoltare
Regional
Contribuia Consiliului Raional
200 mii
Fondul Ecologic Naional
1.800 mii
Programul Naiunilor Unite
2.860 mii
FISM
Bugetul local 4,1 mii lei
Bugetul raional 77 mii lei
Fondul ecologic naional 1873
Bugetul local 177 mii lei
Centrul Parteneriat pentru
Dezvoltare
12. Baccealia
Asigurarea cetenilor cu ap
potabil i canalizare
2.400 mii
13. Baccealia
Amenajarea terenului aferent

grdiniei de copii
40 mii
146
Nr
Localitate
a
14. Baccealia
15. Chircieti
16. Chircieti
Amenajarea a trei fntni de

min
social a
persoanelor n dificultate
Utilarea cantinei colare
Costul
Sursele de finanare
proiectului,
lei
Consiliul local 4mii lei
30 mii
Clubul Sorooptimist 24 mii lei
Consiliul comunal 3 mii lei
1.890 mii
FISM 1680 mii lei
42 mii
Centrul parteneriat pentru

Dezvoltare 34 mii lei
970 mi
FISM 800 mii lei

18. Crnenii
Noi
Reparaia capital a
apeductului
i construcia sistemului de
canalizare
Reparaia capital a grdiniei
de copii
3.000 mii
19. Crnenii
Noi
Amenajarea unui spaiu de

agrement n centrul satului
41 mii
20. Cinari
Crearea centrului metodic n

grdinia de copii nr. 1
Reparaia capital a
grdinielor de copii din ora
50 mii
FISM 2000 mii lei

dezvoltare 34 mii lei
Contribuia comunitii
dezvoltare
FISM 2000 mii lei
17. Chircietii
Noi
21. Cinari
2.700 mii
147
Nr
Localitate
a
Costul
Sursele de finanare
proiectului,
lei
1.800 mii
PNUD Moldova 1400 mii lei
Fondul Ecologic Naional 280 mii
lei
Consiliul local 30 mii lei
Consiliul raional 40 miilei
115 mii
PNUD 100 mii lei
Consiliul local 15 mii lei
870 mii
Fondul ecologic naional
Organizaie religioas din SUA
22. Hagimul
23. Hagimus
Amenajarea stadionului
24. Frldeni
Reparaia capital a fntnei

arteziene nr. 2718 i a
apeductului
25. Frldeni
1.500 mii
26. Crneni
Amenajarea slii de citire i

completare bibliotecii liceului
cu fond de carte
Reparaia i utilarea slii
sportive a grdiniei de copii
Reparai apeductului din
localitate
Reparaia apeductului i
construcia sistemului de
canalizare
Reparaia fntnei arteziene i
amenajarea cantinei colare
50 mii
27. Cocalia
28. Copanca
29. Opaci
30. Opaci
42 mii
930 mii
930 mii
45 mii
PNUD Moldova
dezvoltare
dezvoltare
FISM
FISM
Bugetul raional
dezvoltare
Bugetul local
Contribuia comunitii
148
Nr
Localitate
a
31. Slcua
32. Surchiceni
Reparaia sistemului de
canalizare din liceul Meterul
Manole
Amenajarea parcului din
centrul satului
33. Tntarii
Noi
Reparaia apeductului i a
sistemului de canalizare
34. Tocuz
Reparaia capital a
apeductului i construcia unei
poriuni a sistemului de
canalizare
Crearea centrului informaional
comunitar
psihologic n liceul teoretic
Zaim
Reparaia capital a sistemului
de canalizare la grdinia de
copii
Turismul sportiv oportunitate
de promovare a regiunii de sud
a republicii
35. Ucrainca
36. Zaim
37. Zaim
38. Consiliul
raional
Costul
Sursele de finanare
proiectului,
lei
38 mii
dezvoltare
130 mii
Fondul Ecologic Naional 85 mii lei
dezvoltare 34 mii lei
1.600 mii
FISM 1300 mii lei
13.000 mii
FISM
Bugetul raional
45 mii

dezvoltare
dezvoltare
Fondul Ecologic naional
26.000 mii
Fondul Naional de Dezvoltare

Regional 5000 mii lei
Consiliul raional 1600 mii lei.
149
Anexa 3
ntreprinderi agro-industriale din raionul Cueni

Nr d/o
ntreprinderea
Nr d/o
Oraul Cueni
ntreprinderea
Tntari
1.
SRL "Vinria Cuenenilor"
26.
2.
SRL "Obrii"
3.
SRL "Fum Prim"
4.
IM "NaviiPlus" SRL
5.
IM "EoprodRosmol" SRL
28.
SRL "GuvestAgro"
6.
SA "Fabinlapte"
29.
CP "Nov Sud"
7.
SA "Suvorov vin"
8.
SA "Elevator" Cueni
9.
SA We-Trade-Agro
10.
Fabrica de conserve
Tntarii Noi
27.
SRL"Bercon Agro"
Ucrainca
Ursoaia
30.
SRL "PostProdAgro"
Zaim
31.
Chirceti
11.
M "T.chmidt Landbau"
M "T.chmidt Landbau"
Grigorevca
M "T. chmidt Landbau"
32.
IM "EcoprodRosMol" SRL
Crneni
33.
SRL "Triticalex"
12.
G "Vasilii Ciobanu"
34.
Sector de ncerarea soiurilor
13.
SRL "Colinarg Agro"
Cinri
150
Copanca
35.
CP "Cinari Agro"
14.
CF "Cisc Agro"
36.
SRL "Persolvit Prim"
15.
CP "Copanca"
37.
SRL "V.S.Export"
Frldeni
16.
17.
Ciufleti
SRL "Frlad Agro"
38.
SRL "Silvita Prim"
Hagimus
39.
GT "La Vizdoag"
SRL "Hagimus Agro"
Chirceti Noi
Grdinia
40.
SRL "Memlecet"
18.
SRL "Leonteva Agro"
41.
SRL "Plaromiar"
19.
M "Lion Gri" SRL
42.
SRL "Aromiplant"
20.
CP "Ivats"
Sii
Cocalia
43.
CP "Post Cocalia"
21.
SRL "Sii Agro"
22.
SA "Germes Agroservice"
44.
SRL "Eurosalvia"
23.
SA "Sii"
45.
SRL "IstBelCon"
Salcua
46.
CP "Batidra"
24.
SRL "Salcua"
25.
SRL "ApiMac"
Pervomaisc
Taraclia
47.
SRL "Bogatmos"
151
Anexa 4
Lista primriilor. Populaia
Nr
UTA
Numr populaie
1.
or .Cueni
17.589
2.
or. Cinari
3.111
3.
com. Baccealia
2.453
4.
com. Baimaclia
3.011
5.
s. Chircieti
3.522
6.
s. Ciufleti
1.275
7.
com. Chircietii Noi
1.758
8.
s. Crneni
2.840
9.
com. Crnenii Noi
1.825
10.
s. Copanca
5.863
11.
com. Cocalia
2.168
12.
com. Frldeni
4.838
13.
com. Grdinia
1.170
14.
s. Grigorievca
1.220
15.
s. Hagimus
2.805
152
Nr
UTA
Numr populaie
16.
s. Opaci
3.520
17.
com. Pervomaisc
1.435
18.
s. Plop tiubei
1.835
19.
s. Sii
2.220
20.
s. Slcua
4.444
21.
s. Taraclia
4.890
22.
s. Tntari
2.802
23.
com. Tntarii Noi
24.
s. Tocuz
4.750
25.
com. Ucrainca
1.638
26.
s. Ursoaia
2.738
27.
com. Zaim
4.550
761
153

Strategia Raionului Causeni 2012-2022

Încărcat de

Informații document

Titlu original

Drepturi de autor

Formate disponibile

Partajați acest document

Partajați sau inserați document

Opțiuni de partajare

Vi se pare util acest document?

Este necorespunzător acest conținut?

Drepturi de autor:

Formate disponibile

Strategia Raionului Causeni 2012-2022

Încărcat de

Drepturi de autor:

Formate disponibile

STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL

Document realizat cu suportul Consiliului Raional Cueni

STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A RAIONULUI CUENI 2012-2022

STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A RAIONULUI CUENI 2012-2022

ANALIZA SWOT A DEZVOLTRII SOCIAL ECONOMICE A RAIONULUI

Servicii de furnizare a apei. Sistemul de canalizare

POPULAIA, RESURSELE UMANE I PIAA MUNCII

STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A RAIONULUI CUENI 2012-2022

Lista ONG-urilor din raionul Cueni

Investiii atrase n raion n perioada 2009 - 2011

ntreprinderi agro-industriale din raionul Cueni

Lista primriilor. Populaia

STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A RAIONULUI CUENI 2012-2022

STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A RAIONULUI CUENI 2012-2022

Creat i instituionalizat prin dispoziia Presedintelui Raionului Comitetul de

STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A RAIONULUI CUENI 2012-2022

actorilor locali implicai n procesul de elaborare a Strategiei.

La elaborarea Strategiei sunt implicai i reprezentani ai sectorului privat

STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A RAIONULUI CUENI 2012-2022

Elaborarea propriuzis a Strategiei

reprezentanilor Comitetului de Dezvoltare al Raionului pentru analiz.

Rezultatul acestei etape este inventarierea i prioritizarea aciunilor

Secia Eviden i Documentare a Populaiei Cueni

STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A RAIONULUI CUENI 2012-2022

STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A RAIONULUI CUENI 2012-2022

STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A RAIONULUI CUENI 2012-2022

2 Actualitate privire general

STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A RAIONULUI CUENI 2012-2022

STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A RAIONULUI CUENI 2012-2022

STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A RAIONULUI CUENI 2012-2022

2.1.2 Amplasarea geografic

STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A RAIONULUI CUENI 2012-2022

2.1.3 Conectivitate, accesibilitate i infrastructur

STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A RAIONULUI CUENI 2012-2022

populatia raionului Causeni

STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A RAIONULUI CUENI 2012-2022

2.1.5 Dezvoltarea economic

68 Societi cu Rspundere Limitat

28.259 Gospodrii rneti

STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A RAIONULUI CUENI 2012-2022

Industria este o component determinat n strategia economic a raionului. Situaia n sectorul

STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A RAIONULUI CUENI 2012-2022

Valoarea vnzrilor de mrfuri cu amnuntul a fost n cretere

volumul vinzarilor dupa forma de

mixta fara straina

Situaia pe piaa muncii rmne s fie tensionat, se observ

STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A RAIONULUI CUENI 2012-2022

2.1.6 Capaciti instituionale raionale

STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A RAIONULUI CUENI 2012-2022

Elaborarea unor planuri de dezvoltare instituional pe perioade medii.

STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A RAIONULUI CUENI 2012-2022

STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A RAIONULUI CUENI 2012-2022

n perioada analizat s-a reuit reducerea

nr infractiuni la 10.000 locuitori

STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A RAIONULUI CUENI 2012-2022

2.1.7 Angajamente de finanare existente

Veniturile bugetelor raionale se formeaz din:

Pentru perioada analizat se observ o cretere

STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A RAIONULUI CUENI 2012-2022

STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A RAIONULUI CUENI 2012-2022

activiti atribuite, conform legislaiei, autoritilor administraiei publice ale raioanelor.

STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A RAIONULUI CUENI 2012-2022

STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A RAIONULUI CUENI 2012-2022