1.

O societate care are ca obiect de activitate producerea de ampon urmrete

minimizarea cheltuielilor totale de producie la patru produse: ampon anti mtrea,
(P1), ampon pentru volum (P2), ampon pentru pr deteriorat (P3) ampon pentru pr
vopsit (P4), innd cont de consumurile specifice la doua materii prime principale: ap
(M1) i surfactant (M2). Datele sunt redate n urmatorul tabel:
Produse
Mat. prime
Ap (M1)
Surfactant (M2)
Ch. unitare de productie

P1

P2

P3

P4

Disponibil

12
0
20

8
4
16

16
8
8

8
12
16

1200
320

Planul la cele patru produse este de 100 bucati. Datorit necesitilor interne ale
societii amponul pentru pr deteriorat (P 3) trebuie sa fie de cel putin 20 bucati. Cum
trebuie organizat producia ntreprinderii astfel nct planul s fie ndeplinit sau depit iar
consumul total de materii prime s fie conform disponibilului.
Variabilele modelului:
X1 = cantitatea de produse P1
X2 = cantitatea de produse P2
X3 = cantitatea de produse P3
X4 = cantitatea de produse P4
Funcia obiecitv
Min f(x) = 20x1 + 16x2 + 8x3 + 16x4
Restriciile modelului

12 x 1+8 x 2+ 16 x 3+8 x 4 1200

4 x 2+ 8 x 3+12 x 4 320
x 1+ x 2+ x 3+ x 4 100
x 3 20

x1; x2; x3; x4 0

2. O societate comerciala produce urmatoarele produse: sapun de rufel (P1), sapun de

toaleta (P2) si sapun de ras (P3) utilizand urmatoarele resurse: forta de munca (F.M),

mijloace de munca (M.M) si materii prime (M.P). in tabelul de mai jos se dau
consumurile specifice, cantitatile disponibile si preturile unitare de vanzare ale
produselor.
Produse
Resurse
F.M
M.M
M.P
Pret de vanzare

P1

P2

P3

5
10
20
15

15
25
5
10

20
5
10
30

Disponibil
(buc)
75
50
125

Se stie faptul ca forta de munca trebuie utilizata in intregime si ca volumul productiei

planificate al sapunului de toaleta (P2) trebuie sa fie macar 1 bucata.
X1 = cantitatea de produse P1
X2 = cantitatea de produse P2
X3 = cantitatea de produse P3
F(x1; x2; x3) = 15x1 + 10x2 + 30x3

5 x 1+15 x 2+ 20 x 3 75
10 x 1+ 25 x 2+ 5 x 3 50
20 x 1+ 5 x 2+ 10 x 3 125
x 2 1

x1; x2; x3 0

3. Trei societati comerciale S1, S2 si S3 care au ca obiect de activitatea panificatia, se

aprovizioneaza cu faina din 4 orase: Zarnesti (O1), Rasnov (O2), Cristian (O3) si
Codlea (O4). Costurile unitare de transport, disponibilul in fiecare oras si necesarul
fiecarei societati sunt redate in tabelul de mai jos:
Societati
Orase
O1
O2
O3
O4
Necesar

S1

S2

S3

Disponibil

34
17
85
51
6800

17
68
34
17
2975

51
34
17
17
2125

3400
2550
4250
1700

Cum trebuie organizat transportul astfel incat sa fie acoperit tot necesarul societatilor
si distribuit tot disponibilul cu un cost minim.
X11 = cantitatea de faina transportata din Zarnesti (O1) la S1
X12 = cantitatea de faina transportata din Zarnesti (O1) la S2
X13 = cantitatea de faina transportata din Zarnesti (O1) la S3
X21 = cantitatea de faina transportata din Rasnov (O2) la S1

X22 = cantitatea de faina transportata din Rasnov (O2) la S2

X23 = cantitatea de faina transportata din Rasnov (O2) la S3
X31 = cantitatea de faina transportata din Cristian (O3) la S1
X32 = cantitatea de faina transportata din Cristian (O3) la S2
X33 = cantitatea de faina transportata din Cristian (O3) la S3
X41 = cantitatea de faina transportata din Codlea (O4) la S1
X42 = cantitatea de faina transportata din Codlea (O4) la S2
X43 = cantitatea de faina transportata din Codlea (O4) la S3
F(x11; x12; x13; x21; x22; x23; x31; x32; x33; x41; x42; x43) = 34 x11 + 17 x12 + 51x13 + 17 x21 +
68x22 + 34x23 + 85x31+ 34x32 + 17x33 + 51 x41 + 17x42 + 17x43

34 x 11 +17 x 12+51 x 13=3400

17 x 21+ 68 x 22+34 x 23=2550
85 x 31+34 x 32+17 x 33=4250
51 x 41+17 x 42+17 x 43=1700
34 x 11+17 x 21+85 x 31+51 x 41=6800
17 x 12+68 x 22+34 x 32+ 17 x 42=2975
51 x 13+34 x 23+17 x 33+ 17 x 43=2125

x11; x12; x13; x21; x22; x23; x31; x32; x33; x41; x42; x43 0

4. O linie aeriana a companiei Vueling Airlines are pe ruta Bucuresti Otopeni (OTP)
Barcelona (BCN) functioneaza in fiecare zi dupa orarul urmator.
OTP
Zbor
1
2
3
4
5
6

BCN
Sosire
06:15
08:15
10:45
16:00
20:30
23:15

Plecare
03:00
05:00
07:30
12:45
17:15
20:00

BCN
Zbor
11
12
13
14
15
16

Plecare
05:00
09:15
14:30
17:00
19:45
21:00

OTP
Sosire
08:00
12:15
17:30
20:00
22:45
24:00

Echipajul trebuie sa se odihneasca cel putin 4 ore intre zboruri. Cautati

perechile de zboruri pentru care timpul total de stationare pe un aeroport strain este
redus la minimum. Echipajelor li se poate fixa baza atat in Otopeni cat si in
Barcelona. Pentru fiecare pereche de zboruri, echipajul va fi repartizat la baza care
face posibila obtinerea unui timp minim de stationare.
OTP->BCN
OTP->BCN1
OTP->BCN2
OTP->BCN3
OTP->BCN4
OTP->BCN5
OTP->BCN6

OTP->BCN
OTP->BCN1
OTP->BCN2
OTP->BCN3
OTP->BCN4
OTP->BCN5
OTP->BCN6

BCN->OTP1

BCN->OTP2

BCN->OTP3

BCN->OTP4

BCN->OTP5

BCN->OTP6

22,75
20,75
18,25
13
8,5
5,75

27
25
22,50
17,25
12,75
10

8,25
6,25
27,75
22,50
18
15,75

10,75
8,75
6,25
25
20,5
17,75

13,50
11,50
9
27,75
23,25
20,50

14,75
12,75
10,25
5
24,5
21,75

BCN->OTP1

BCN->OTP2

BCN->OTP3

BCN->OTP4

BCN->OTP5

BCN->OTP6

19
21
23,5
4,75
9,25
12

14,75
16,75
19,25
24,5
5
7,75

9,5
11,5
14
19,25
23,75
26,5

7
9
11,5
16,75
21,25
24

4,25
6,25
8,75
14
18,50
21,25

27
5
7,5
12,75
17,25
20

BCN->OTP3

BCN->OTP4

BCN->OTP5

BCN->OTP6

Reise urmatorul tabel:

OTP->BCN

BCN->OTP1

BCN->OTP2

OTP->BCN1
OTP->BCN2
OTP->BCN3
OTP->BCN4
OTP->BCN5
OTP->BCN6

19
20,75
18,25
4,75
8,5
5,75

14,75
16,75
19,25
17,25
5
7,75

8,25
6,25
14
19,25
18
15,25

7
8,75
6,25
16,75
20,5
17,75

4,25
6,25
8,75
14
18,5
20,5

14,75
5
7,5
5
17,25
20

5. O societate comerciala care are activitatea de baza producerea de sapun are o cere
anuala (365 zile) de 300 tone de sapun de casa. Costul de lansare este de 870 u.m, iar
costul de stoc (zi/tona) este de 2 u.m. Timpul de avans este de 7 zile. In situatia in care

vanzarea este unifirma aprovizionarea se face in cantitati egale si nu se permite lipsa

produsului.
Sa se determine elementele gestiunii optime.
Cererea anula = Demand rate = 300 tone
Costul de lansare = 870 u.m
Holding cost = 365 zile
Costul de stoc = Unit cost = 2 u.m

Stocul mediu = Average inventory = 18.90

Numarul de comenzi = Orders period = 7.93
Costul anula de aprovizionare = Anual Setup Cost = 6901,63
Costul anual de stocare = 6901.63
Costul total = Total cost = 14403.26
6. O societate care are ca principal obiect de activitate producerea de sapun este singura
care produce sapun de rufe in zona judetului Brasov. Acest sapun se realizeaza in 3
variante, in functie de cantitatea de soda caustica pe care o contine.
Principalele obiective ale societatii sunt:

1) Obtinerea unui venit cat mai mare sau egal cu suma de 2250 u.m dar nu mai
mult de 2000 u.m;
2) Suplimentarea cu cantitati cat mai reduse a disponibilului de resurse;
3) Realizarea productiei la nivelul cererii sau cat mai aproape de nivelul cererii;
Ipoteze:
1) Cererea si pretul specificat in tabelul de mai jos sunt determinate in urma unui studiu
de piata efectuat de societatea G.F.K;
2) Resursele pot fi suplimentate cu maxim 730 unitati fizice fiecare;
3) Cererea nesatisfacuta trebuie sa fie mai mica de 120 unitati fizice din fiecare varianta
a produsului;
P1
R1
8
R2
3
Cerere
450
Pret unitar
18
X1 = cantitatea din produsul P1

P2
7
5
525
15

P3
7
6
340
19

Resurse disponibile
1800 + 730
1700 + 730

X2 = cantitatea din produsul P2

X3 = cantitatea din produsul P3
G1 = se refera la pret
G1 2250 250
G1 2000
18 x 1+15 x 2+ 19 x 32000
250

z => 18x1 + 15x2 + 19x3 250z 2000

2530(8 x 1+4 x 2+7 x 3)

730

z => 8x1 + 4x2 + 7x3 + 730z 2530

2430(3 x 1+ 5 x 2+6 x 3)
730

z => 3x1 + 5x2 + 6x2 + 730z 2430

x 1(450120)
120

z => x1 120z 330

x 2(525120)
120

z => x2 120z 405

x 3(340120)
120

z => x3 120z 220

0z1

18 x 1+15 x 2+ 19 x 3 250 z 2000

8 x 1+ 4 x 2+7 x 3+ 730 z 2530
3 x 1+5 x 2+ 6 x 2+730 z 2430
x 1 120 z 330
x 2 120 z 405
x 3 120 z 220
0 z
z 1

x1, x2, x3, z 0

7. O firm dorete s investeasc suma de 3800 u.m. n domeniul imobiliar. Se pot
achiziiona 3 tipuri de obiective; acestea necesit un timp diferit lunar pentru
ntreinere: beneficiul net anual obinut din exploatare este diferit pentru fiecare
obiectiv.
Preul de cumprare (u.m.), beneficiul net anual (u.m.) i timpul lunar necesar (ore)
sunt:
Obiectivul
Pret
Beneficiu
Timp intretinere
O1
200
20
27
O2
320
26
30
O3
400
32
35
Firma nu poate aloca mai mult de 300 ore lunar pentru ntreinere. Numrul maxim
disponibil de obiective O1 este de 3, iar de obiective O2 este de 2.
S se determine soluia optim de achiziie care realizeaz beneficiul anual maxim.
X1 = numrul de obiective O1 care vor fi cumprate;
X2 = numrul de obiective O2 care vor fi cumprate;
X3 = numrul de obiective O3 care vor fi cumprate;
F(x1; x2; x3) = 20x1 + 26x2 + 32x3
200 x 1+ 320 x 2+ 400 x 3 3800
27 x 1+30 x 2+35 x 3 300
x 1 3
x 2 2

x1, x2, x3 0

8. Pentru realizarea unei diete, se pot folosi prune, mere, banane, struguri si pere, care
contin vitaminele VA, VB si VC. Sa se intocmeasca dieta optima care sa contina 20
unitati din VA, cel putin 15 unitati din VB si cel putin 20 unitati din VC. Costul unitar al
fructelor si continutul acestora de vitamine este redat in tabelul de mai jos:
Alimente
Vitamine
VA
VB
VC
Pret unitar

Prune
1
0
1
2

Mere

Banane
2
1
1
8

X1 = cantitatea de prune
X2 = cantitatea de mere
X3 = cantitatea de banane
X4 = cantitatea de struguri
X5 = cantitatea de pere
F(x2; x3; x4; x5) =2x1 + 8x2 + 4x3 + 70x4 + 10x5
x 1+2 x 2+ x 3+3 x 4=20
x 2+3 x 4+ x 5 15
x 1+x 2+2 x 4 +2 x 5 20

1
0
0
4

Struguri
3
3
2
70

Pere
1
1
2
10