Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Specializarea :
INGINERIA PRODUSELOR ALIMENTARE
CONTROLUL SI EXPERTIZA PRODUSELOR ALIMENTARE
Tehnici de comunicare
Data 19.05.2015
An de studiu: IV
Babici Mihaela Laura
(nume,prenume student)
TEST
1.Comunicarea uman opereaz cu un ansamblu complex de stimuli, configurat, din
urmtoarele categorii de limbaj:
a.limbajul verbal, adic graiul articulat i nelesurile transmise cu ajutorul cuvintelor unei
limbi;
b.limbajul paraverbal, adic nelesurile de dincolo de cuvinte, ntregul bagaj de stimuli i
semnale transmise prin tonul, volumul i ritmul vocii
c.limbajul subliminal ,adica graiurile specifice unor zone folclorice;
d.limbajul trupului, adic ntregul complex de stimuli i semnale transmise prin postur,
fizionomie, mimic, gestic, privire i distane.
2.n funcie de numrul participanilor i de natura relaiilor care se stabilesc ntre
ei,comunicarea uman se poate desfura pe urmatoarele niveluri relativ distincte:
a.-Comunicarea psihologica- acea comunicare legata de trasaturile de personalitate ale
comunicatorului,
b.-Comunicarea intrapersonal - acea tainic relaie n care o persoan ascult propria
voce interioar i poart un dialog cu sine.
c.-Comunicarea interpersonai - relaia ce ia natere n dialogul exclusiv dintre doi
interlocutori.
d -Comunicarea de grup - comunicarea ntr-un anturaj intim, n interiorul echipei,
e.-Comunicarea public - orice gen de cuvntare, expunere sau prezentare susinut de
ctre o persoan direct n prezena unui auditoriu,
3.In comunicarea umana se constata prezenta unor bariere , perturbaii ce pot interveni in
procesul de comunicare . Paraziii pot fi clasificai n urmatoarele categorii:
a.-parazii de natur fizic, care interfereaz i se altur sau se suprapun transmisiei fizice
a mesajului;
b.-parazii de natur filozofic, care intervin datorita conceptiilor idealiste ale
comunicatorilor;
c.-parazii de natur psihologic, care interfereaz i se amestec cu mesajul doar n plan
mental;
d.-parazii de natur semantic, care intervin datorit diferenelor de limbaj existente ntre
vorbitor i asculttor
10.Ascultarea activa se poate explica prin forme pe care procesul de ascultare le poate
lua:
a.-ascultarea de sprijin: partenerul de dialog trebuie ncurajat s vorbeasc.
b.-ascultarea de rspuns: parteneriatul de dialog trebuie consolidat indiferent daca
informaia pe care o primii este importanta sau nu,
c.-ascultarea din respect pentru interlocutor,
d.-ascultarea de asimilare: asimilarea de informaii se realizeaz nu numai prin
nelegerea mesajului vocal pe care l recepionam dar i prin observarea atenta a tuturor
aspectelor legate de interlocutor: tonul vocii, mimica etc.
11.Clasificarea edinelor este relativ n funcie de obiectivele pe care le urmrim,
n funcie de ateptrile pe care le avem ca evoluie ulterioar a participanilor i a
procesului.Acestea pot fi:
a.-informaionale (briefingul): au rol de transmitere a deciziilor i informaiilor,
b.-de consultare: au rol de armonizare a relaiei manager-angajat prin schimbul de
informaii
c.-de decizie: adoptarea unei decizii cu participarea celor prezeni la sedinta
d.-operaionale: au rolul de a stabili planuri operaionale, de a rezolva problemele
aprute n parcurgerea acestuia,
e.-de sanctionare a angajatilor- masuri disciplinare luate cu votul participantilor
12.Dup contextul spaial-temporal al mesajelor, comunicarea in afaceri este:
a.-comunicare direct (fa n fa);
b.-comunicare indirect (mediat).
c.-comunicare de mas (prin instituii specializate, cu adresabilitate general).
13.Dup obiectivele sale,comunicarea in afaceri este:
a.-comunicare descendent (cu subalternii);
b.-comunicare incidental (fr scop bine stabilit);
c.-comunicare consumatorie (consecin a strilor emoionale);
d.-comunicare instrumental (cnd este urmrit un scop precis).
14.Elementele procesului de comunicare sunt:
a.-Emitorul i Receptorul- n relaie biunivoca,
b.-Canalul de comunicare - "drumul", "calea" pe care mesajul se transmite.
c.-Mesajul - care implic fenomene de codare, recodare, decodare.
d.-Feedback-ul - mesaje de rspuns pe care receptorul le d n timpul sau dup
receptarea mesajului iniial.
e.-Persuasiunea-modul de a te face inteles
f.-Mediul situaia particularizat n care are loc comunicarea.
15.Procesul comunicrii poate fi perturbat prin apariia unor factori (bariere n
comunicare) care diminueaz, amplific, mpiedic sau deformeaz mesajele :
a.-la nivelul emitorului/receptorului-deficiene de exprimare, respectiv
recepionare;
b.-la nivelul subconstientului- intuiiei umane,
3
c.-la nivelul canalelor- informaia emis pentru un canal este receptat pe un alt
canal
d.-la nivelul mesajului-folosirea cuvintelor cu sensuri diferite,
e.-la nivelul mediului-climat poluat (fonic, vizual etc.).
16.Comunicarea interuman se realizeaz pe urmatoarele niveluri:
a.-verbal,
b.-paraverbal,
c.-supraverbal,
d.-nonverbal,
e.-semiverbal
17.Punctele cheie ale cunoaterii interlocutorului asupra crora trebuie s v
concentrai pentru a obine rezultatul dorit intr-un interviu sunt:
a.-fizice-respectarea distanelor,poziia corpului i gestica,ritmul respiraiei.
b.-verbale i paraverbale-copierea canalului senzorial predominant al
interlocutorului,tonul vocii i viteza.
c.-mentale-a identifica ceea ce gandeste.
d.-conventionale- de comun acord
18.Marea majoritate a tehnicilor folosite de manipulatori au la baz una sau mai multe din legile
urmtoare:
a.-Legea contrastului
b.-Legea reciprocitii
c.-Legea coerenei
d.-Legea comunicarii
e.-Legea dovezii sociale
f.- Legea supunerii fa de autoriti
g.-Legea compensatiei
h.-Legea simpatiei
i.-Legea insuficienei
19.Persuasiunea cuprinde urmatoarele elemente:
a.-ETHOS (partea moral sau caracterul),
b.-PROTHOS(partea conventional)
c.-LOGOS (partea raional)
d.-PATHOS (partea emoional sau pasiunea).
20.Legea contrastului spune c:
a.-dou lucruri diferite par i mai diferite atunci cnd sunt puse alturi ,
b.-un lucru poate cpta dimensiuni diferite n funcie de contextul n care este
plasat,
c.-un lucru sclipitor pare mai valoros.
a.-concesie;
b.-compromis;
c.-marj de negociere;
d.-consens.
37.n comunicare, tehnica reprezint:
a.p-ansamblul de decizii care urmeaz s fie luate n vederea ndeplinirii obiectivelor
urmrite;
b.-mijloacele i formele de aciune ce urmeaz s fie folosite n vederea realizrii
obiectivelor propuse;
c.-totalitatea procedeelor ce urmeaz s fie folosite n desfurarea discuiilor dintre
interlocutori cu scopul de a se ajunge la ncheierea unei nelegeri;
d.-totalitatea variabilelor strategice, cu un grad nalt de complexitate care concur la
ndeplinirea obiectivelor urmrite.
39. De fiecare dat cnd menionezi o cretere de pre cert a unui produs, persoana care
negociaz pentru cealalt parte se strmb n mod vizibil, ca i cum ar avea o durere. Pn acum
a fcut aceast grimas deja de nou sau de zece ori. Un rspuns bun ar fi:
a. -Aceast cretere de pre pare s v deranjeze. Haidei s vorbim despre asta i, dac
pot, a dori s v explic cu ce este mai bun produsul pe care-1 obinei D-vs la acelai pre.
b. -Uite ce e, treaba cu strmbatul trebuie s nceteze!
c. -neleg c avei probleme cu aceast cretere de preuri, dar, ca noi s putem ncheia
negocierea, ar trebui s v comportai un pic mai matur.
d. - Obinuii-v cu noile preuri. Nu am de gnd s scad din pre, chiar dac acest lucru
v supr.
e. -neleg i simt neplcerea dumneavoastr. Cu toii detestm creterile de preuri i mi
pare sincer ru c eu trebuie s fiu acela care v aduce vestea proast.
40. Tu ai fcut cea mai bun ofert celeilalte pri, iar aceasta a refuzat oferta. Tu i-ai
informat, c aceasta este cea mai bun ofert pe care o poi tu face. Tu te-ai oferit s negociezi
alte aspecte ale afacerii, astfel nct aceasta s funcioneze i ei, de asemenea, au refuzat. n
schimb, au venit cu o ofert pe care ei o numesc cea mai bun, dar care nu este n nici un fel
acceptabil pentru tine. La acest punct, cel mai rezonabil rspuns ar fi:
a. -s rogi ca cealalt parte s se ntoarc la masa negocierilor
b. -dup o strngere de mini s te oferi ca pe viitor s mai lucrai mpreun
c. -s accepi oferta lor
d. -s te oferi s analizezi nc o dat diferenele dintre cele dou oferte
e. -s propui ca o a treia parte s vin i s ia o decizie n locul vostru
41. Persoana care negociaz pentru cealalt parte este antipatic, glgioas i se poart
urt cu propriii angajai. Tu te simi personal ofensat de acest comportament, dar n timpul
negocierii aciunile celeilalte pri fa de tine au fost totui profesionale. O bun cale de a face
fa situaiei fr probleme este:
a. -s-i atragi atenia asupra comportamentului nepotrivit i s-1 ntrebi dac nu ar dori
s-i respecte mai mult personalul su
b. -s te compori n acelai fel n care el acioneaz, oferindu-i astfel o lecie care s
reflecte comportamentul su
c. -s ignori acest comportament, pn n momentul n care acesta afecteaz negocierea,
d. -s opreti negocierile cu un ultimatum: ori te pori civilizat si i ceri scuze de la
subordonaii ti. ori nu mai negociem deloc
e. -s-l iei deoparte i s-i oferi ponturi despre cum i-ar putea mbunti ndemnrile
de comunicare interpersonal.
42.Procesul de negociere in afaceri presupune cteva etape:
a.- cunoaterea partenerilor de discuie,
b.- stabilirea obiectivelor,
c.- nceperea negocierii propriu-zise,
d.- exprimarea contraargumentelor,
e.- exprinarea dezacordului pentru esecul negocierilor,
f.- reevaluarea poziiei i concesiile,
g.- acordul de principiu.
43.Legea fundamental a succesului ar putea avea ca un motto :
a.-"Stai alturi de cei care ctig i evitai-i pe cei care pierd !"
b. -"Poate este posibil, dar este prea dificil ! c.-"Poate este dificil dar este posibil !".
44.Legea dovezii sociale spune c:
a.- unul dintre mijloacele utilizate de o persoan pentru a hotr ce este corect const n a
urmri ceea ce ceilali consider c este corect.
b.- o persoan va accepta mult mai uor o cerere dac ea este fcut de un prieten sau de
o persoan pe care o cunoate i o stimeaz
c.- dac cineva v d ceva ce vi se pare valoros, simii dorina s dai ceva n schimb.
45.Greeli ce pot fi evitate pentru selectarea candidatul potrivit, in cadrul uni interviu de
angajare sunt:
a.-Nu vorbii prea mult
b.-Notai ntrebrile pe hrtie naintea interviului
c.-Nu inei foaia cu ntrebri camuflata ,ci la vedere
d.-Nu neglijai s luai notie
e.-Nu retineti superlativele despre persoana candidatului,
f.-Nu fii superficial atunci cnd luai decizia final
11