S.C. ECOINSPECT S.R.L.

este primul organism romanesc privat din domeniul inspectiei si certificarii

produselor agroalimentare ecologice, recunoscut de Ministerul Agriculturii si Dezvoltarii
Rurale.Societatea are un numar de 21 asociati, persoane fizice si juridice din Romania, Elvetia,
Germania, Ungaria si Republica Moldova. In primii doi ani de activitate, Ecoinspect a beneficiat de un
sprijin important din partea Biokontrol Hungaria, cea mai cunoscuta firma de inspectie si certificare
din Ungaria.

www.ecoinspect.ro

CERTIND - cel mai performant organism de certificare din Romania CERTIND este un organism de
certificare independent ce desfasoara activitati in domeniul evaluarii si certificarii sistemelor de
management si a conformitatii produselor. Pentru a oferi incredere in serviciile oferite ne bazam in
activitatea noastra pe urmatoarele principii: recunoastere internationala a certificatelor oferite;
impartialitate a tuturor activitatilor de evaluare si certificare desfasurate; competenta profesionala a
personalului implicat; responsabilitate asupra tuturor activitatilor.

www.certind.ro

SIMTEX - Organismul de Certificare este acreditat de Asociatia Nationala de Acreditare din Romania (RENAR) - unicul
organism de acreditare din Romania - pentru a certifica Sistemul de Management al Calitatii, de Mediu si cel al Sigurantei
Alimentului (HACCP). In prezent detinem si 3 acreditari externe , din partea RvA - Olanda ceea ce ne confera dreptul de a
acorda certificate cu valabilitate internationala pentru sistemul de management al calitatii (ISO 9001), pentru cel de mediu
(ISO 14001) si pentru cel al sanatatii si securitatii ocupationale (OHSAS 18001).

www.simtex.ro

SRAC are ca principal obiect de activitate certificarea de terta parte - independenta de client si
de furnizor - a sistemelor de management, in conformitate cu standarde nationale si
internationale, avand la dispozitie un corp de peste 400 de auditori si experti. Cu peste 10.500
certificari, SRAC s-a impus ca lider de piata, in portofoliul de clienti figurand cele mai mari
companii romanesti, unitati de administratie publica, camere de comert, principalii mari operatori
nationali, spitale, universitati, aeroporturi, societati viticole etc. 

Recunoastere internationala a certificarilor prin parteneriatul cu IQNet (The International

Certification Network) - cea mai mare retea globala a organismelor de certificare, lider pe piata
internationala.
Prezenta pe piata internationala prin certificari in Franta, Italia, Ungaria, Austria, Germania,
Republica Moldova si Bulgaria.

Organism acreditat de:  RVA (Olanda), ESYD (Grecia), RENAR (Romania) si CAECP
(Republica Moldova).

SRAC este singurul organism romanesc care poate oferi servicii de evaluare pentru obtinerea
certificarii SA8000 (Responsabilitate sociala) prin IQNet Ltd.

Recunoasterea internationala a certificarilor prin parteneriatul cu IQNet-cea mai mare retea globala a
organismelor de certificare.
Servicii de certificare acreditate pentru ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001, ISO 22000/HACCP,
ISO/IEC 27001.
Organism notificat pentru evaluarea conformitatii in domeniile: ACFN,ascensoare,produse pentru
constuctii-CPF.
www.srac.ro

Alegerea organismului de certificare ISO

Pentru a va certifica, este necesar desigur apelarea la un organism de certificare ISO, care are
responsabilitatea de a audita sistemul si de a emite/facilita obtinerea certificatului.

Exista pe piata din Romania numeroase organisme de certificare ISO, acreditate national sau
interantional sau cu apartenente la diverse asociatii si grupuri care sunt mai mult sau mai putin
importante.
Pentru a va certifica, este necesar desigur apelarea la un organism de certificare, care are
responsabilitatea de a audita sistemul si de a emite/facilita obtinerea certificatului.
Care este diferenta intre aceste organisme de certificare ISO si cum sa nu cad in capcana de a arunca
banii pe fereastra prin alegerea unuia care nu ma va audia profesionist?
Sunt cateva criterii dupa care pot sa aleg:
 
 
 Tipul acreditarilor: national sau international;
-cele mai profesioniste organisme de certificare ISO sunt acreditate de catre institutii de
acreditare care sunt recunoscute prin competenta si performanta lor la nivel mondial. Un exemplu
de in acest sens UKAS (The United Kingdom Accreditation Service). Aceasta acreditare atesta in
mod clar faptul ca respectivul organism de certificare desfasora activitati la modul cel mai
profesionist cu putinta.
-Pentru Romania, exista RENAR, institutia care acrediteaza organisme de certificare din Romania
cu recunoastere nationala.
 
 Calitatea si tipul serviciilor:
-Recomandarea sta la baza multor decizii din activitatea noastra. Insa trebuie sa vedem ce se
intelege prin recomandare: daca aceasta tine cont de prestanta, experienta si profesionalismul
auditorilor, metode si concluzii de audit obiective, atitudinea lor respectuoasa si open-minded,
precum si de suportul aratat pe parcursul derularii contractului de certificare, atunci inseamna ca
este o recomandare puternica, valida de care putem sa tinem cont.
Procesul de consultanta este constituit din mai multe etape standard. In derularea acestor etape variaza durata
alocata fiecareia in functie de de profilul afacerii si de complexitatea sistemului de management supuse
analizei.

Etapele procesului de certificare

 1. Prima etapa - initierea procesului de consultanta

- Stabilirea contactului
 - Discutii introductive
- Negocierea clauzelor contractuale
- Semnarea contractului de consultanta
 2. A doua etapa - evaluarea initiala care are ca obiective:
- Compararea sistemului actual de desfasurare a activitatii cu cerintele standardului
de referinta
- Identificarea elementelor tehnico-organizatorice si practici curente
- Identificarea situatiilor neconforme fata de cerintele standardului de referinta
- Identificarea punctelor critice ale fluxului de activitati, deficiente, care implica
costuri suplimentare pentru organizatie
- Evaluarea Resurselor umane si materiale existente
- Evaluarea sistemele de inregistrari si evidenta existente
 3. A treia etapa - proiectarea sistemului
In urma Raportului de Evaluare elaborat pe baza evaluarii initiale, se trece la
proiectarea documentatiei.
In aceasta etapa au loc urmatoarele procese:
- Identificate metodele si mijloacele necesare pentru satisfacerea cerintelor de
management definite in standardul de referinta
- Stabilirea structurii documentatiei sistemului ce urmeaza a fi implementat
- Stabilirea unui plan de actiune pentru desfasurarea etapelor viitoare a
programului de consultanta
 4. A patra etapa - instruirea managementului
Managementul (top si middle management) este primul care trebuie sa
constientizeze importanta implementarii sistemului de management al calitatii. Ei
trebuie sa instruiasca personalul aflat in subordine, succesul actiunilor viitoare
depinzand intr-o foarte mare masura de aceasta comunicare.
In acest scop, se organizeaza un curs -seminar de constientizare a echipei
manageriale, cu urmatoarea tematica:
- Calitate: concept si evolutie
- Standarde in domeniul calitatii ISO
- Acreditare si certificare
- Organizarea sistemului calitatii
- Documentatia sistemului de management al calitatii
- Costurile calitatii
 5. A cincea etapa - intocmirea documentatiei
Aceasta trebuie sa contina:
- Manualul calitatii
- Procedurile sistemului calitatii
- Instructiuni de lucru si descrierea de proceselor
- Alte documente ale calitatii ( poate varia in functie de profilul de activitate)
In aceasta etapa se alcatuieste si se defineste structura Echipei de proiect:
- Desemnarea reprezentantului managementului pentru Asigurarea Calitatii in
calitate de Coordonator de proiect
- Alcatuirea unui Comitet de coordonare format din sefii principalelor departamente
 - Propuneri pentru echipele de lucru pentru fiecare procedura de sistem si pentru
fiecare proces
 6. A sasea etapa - implementarea
Etapa de implementare la client, sub asistenta consultantului, a sistemului calitatii
definit de catre documentele elaborate in etapa anterioara, va cuprinde
urmatoarele activitati:
- Audituri interne sub indrumarea consultantului pentru depistarea neconformitatilor
sau problemelor de implementare aparute
- Workshop-uri pentru analizarea neconformitatilor si stabilirea actiunilor corective
si preventive
 7. A saptea etapa - audit pre-certificare
- Efectuarea unui audit al sistemului calitatii implementat, audit limitat strict la
cerintele standardului de referinta
- Acest audit se va finaliza cu un numar de rapoarte de neconformitate si cu un
raport de recomandari finale
- Consultantul recomanda un organism de certificare cu care intretine relatii de
colaborare si poate asigura asistenta necesara pe toata durata certificarii
 8. A opta etapa - asistenta in cadrul auditului de certificare
Contactarea organismului de certificare, negocierea contractului de certificare si
acordarea de asistenta la auditul de certificare.