Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Suport de curs
Formator,
Lucica Dumitrescu
Continuturi
Scoala este locul in care elevii si profesorii construiesc un mod de a trai impreuna.
Viata scolii inseamna, mai mult decat a preda sau a invata ceea ce este cuprins in materiile din curriculum-inseamna pregatire pentru
viata.
Un pas important pe care scoala trebuie sa-l faca este acela de a construi in interiorul ei o adevarata comunitate:
A impartasi aceleasi valori
A avea aceleasi obiective
A exista o sustinere reciproca
A respecta munca si posibilitatile fiecaruia
A dori sa obtii rezultate cat mai bune care sa se reflecte atat in performantele individuale, cat si la nivelul intregului grup de
membri
Ganditi-va la scoala in care lucrati si incercati sa va raspundeti in ce masura se poate spune ca in interiorul ei s-a constituit o adevarata
comunitate, luand in considerare caracteristicile de mai jos:
Intr-o comunitate fiecare membru are dreptul de a-si exprima opinia si a fi ascultat;
Fiecare este responsabil pentru reusita sau nereusita comunitatii;
Toti membrii comunitatii se ajuta reciproc pentru a rezolva diversele lor probleme;
Comunitatea apartine tuturor si fiecaruia, lucru obiectivat in implicarea membrilor, in respectul si toleranta exprimate de acestia;
Toate deciziile sunt luate prin acordul comun al membrilor comunitatii.
Construirea unei comunitati a scolii presupune:
Interes pentru ceilalti
Dorinta de a realiza ceva in comun prin contributia tuturor
Stimularea initiativei.
A invata sa iti pese de comunitatea scolii este primul pas pentru a invata sa iti pese de comunitatea mai larga in care traiesti.
Cerinte:
Proiectul sa raspunda unei teme propuse de elevi referitoare la viata scolii sau a comunitatii in care traiesc
Elevii sa participe de la faza de elaborare a proiectului pana la cea de evaluare a lui
Relatia dintre elevi si cadrele didactice sa fie una de parteneriat, copiii să fie parteneri în luarea deciziilor
Proiectul sa ofere tuturor elevilor oportunitati egale de exprimare si de participare la activitati.
să aibă un conţinut transdisciplinar
să se bazeze pe învăţarea prin cooperare
locul de desfăşurare a proiectului este de dorit să nu fie doar sala de clasă
calendarul acţiunilor să fie cunoscut şi afişat în clasă
resurse materiale să fie diversificate
să se desfăşoare în paralel cu activităţile obişnuite
durata să fie de cel puţin o săptămână şi cel mult trei luni (la clasele mai mari)
produsele finale să fie expuse în clasă, şcoală
părinţii să fie resursă
să deţină un portofoliu (planul, calendarul, produse ale activitatii, comentarii şi să rămână la îndemâna lor)
Etapa de pregătire
Împreună, cadrul didactic şi elevii stabilesc:
ce îşi propun prin realizarea acestui proiect
ce temă va avea proiectul
unde se vor desfăşura activităţile/acţiunile
ce resurse materiale şi umane vor folosi
cum vor fi grupaţi
care este calendarul
ce tipuri de produse vor fi realizate
cum va fi realizată evaluarea (discuţii, analize pe bază de criterii, chestionare, prezentare orală, portofoliu etc.)
Etapa de realizare
Elevii desfăşoară activităţile stabilite în etapa anterioară. Fiecare grup îşi organizează activitatea şi trece la fapte
Etapa de evaluare
Se analizează rezultatele obţinute de grup, rezultatele proiectului, dar şi cuceririle elevilor
Pentru cadrul didactic este important procesul, ce s-a întâmplat cu elevul pe parcursul proiectului
Pentru elev este important produsul, pentru că acesta are nevoie de aprecierea efortului depus, aprecierea muncii lui
Produsele obţinute trebuie afişate şi prezentate în momentul evaluării
Definirea comunităţii
Analiza SWOT
Analiza PEST
1. Analiza PEST
Contextul politic ( P )
Contextul economic (E)
Contextul social ( S )
Contextul tehnologic ( T )
Analiza PEST
Contextul politic ( P )
politica educationala propusa de scoala noastra este pe deplin în concordanta cu politica educationala nationala ;
politica educationala de dupa 1989 este în deplin acord cu Reforma învatamântului din România si nu se refera la partidele politice care vin
si pleaca de la guvernare .
Contextul social ( S )
La nivelul comunei rata somajului este mica, mult sub media pe tara .
Majoritatea familiilor care au copii la scoala vad in educatie singurul mod de progres al societatii, realizarea profesionala si materiala a
cetateanului de mâine.
Exista totusi si familii , într-un numar redus , care pun pe primul plan munca fizica si acestea folosesc copiii la diferite munci în gospodarie
( muncile agricole , cresterea animalelor .. ) acest lucru ducând la înregistrarea unui numar de absente din partea unor elevi .
Scoala nu este afectata de familii dezorganizate , numarul acestora fiind extrem de mic . În comuna exista minoritati etnice si deci exista
probleme în acest sens .
Contextul tehnologic ( T )
Dotarea scolii noastre privind tehnologia moderna este foarte buna .
Şcoala dispune de 11 calculatoare ce constituie dotarea cabinetului de informatica , 3 calculatoare aflate în dotarea serviciului secretariat ,
contabilitate si directiunie , 2 imprimante , 2 copiatoare moderne , 1 TV color , 1 videorecorder modern , cablu TV , telefon, conectare la
INTERNET
Analiza SWOT
Puncte tari
a ) Resurse materiale
- scoala dispune de 7 localuri ( unul aflat în reparatie capitala ) pentru desfasurarea procesului de invatamant în doua schimburi
- localurile în care se desfasoara învatamântul au sali de clasa spatioase , lambrisate, parchetate ,
- unele sali de clasa au si rol de cabinete , bine dotate : informatica , matematica , fizica – chimie , geografie , istorie , biologie .. etc..
- atelier de tîmplarie , dotat cu o masina de tîmplarie universala multifunctionala si multe alte utilitati ( freza , polizor , circular , abric , unelte de
tâmplarie.. ) pentru desfasurarea orelor de instruire practica a elevilor de la S.A.M .
- teren de sport asfaltat împrejmuit cu plase metalice si cu o dotare corespunzatoare .- sala de sport ( 100 m. p. ) cu o dotare buna pentru
desfasurarea orelor de educatie fizica în anotimpul friguros ;
- magazii pentru combustibil si alte materiale ;
- dotare cu : 14 calculatore Pentium , 2 imprimante , 2 copiatore moderne , 1 TV color , 1 videorecoder , cablu TV , conectare la INTERNET ,
telefon .. etc.. majoritatea achizitionate din fonduri extrabugetare .
- biblioteca scolara
b ) Resurse umane
Prescolari si elevi
- 212 - prescolari
- 293 - elevi în învatamântul primar
- 236 - elevi în învatamântul gimnazial
- 66 - elevi în învatamântul profesional si complementar
c ) Rezultate
- rezultate foarte bune la examenul de capacitate ( 100 % pomov. în 2001, 98 % promov. în 2002 , 97 % promov. în 2003 – multi elevi cu
note peste 9,00 );
- toti elevii înscrisi pentu admitere au fost declarati reusiti , unii printre primii ;
- locul I pe tara , premii la concursuri judetene pe discipline , premii si diplome la diferite concursuri sportive si artistice ;
- cadre didactice care publica volume de proza , articole de specialitate si metodice în publicatii de nivel national , numeroase premii
obtinute de cadre didactice din partea unor edituri si reviste ;
- toti elevii de gimnaziu sunt initiati sa opereze pe calculator în cadrul disciplinelor optionale cu profesor calificat ;
- în scoala se editeaza revista scolii ,, Izvoare pentru suflet “
Puncte slabe ( W )
- slaba dotare cu mobilier si material didactic a unor unitati scolare si gradinite ;
- neexersarea unor competente manageriale de catre director (asistente la ore în nr. insuficient , lipsa controlului în anumite compartimente)
- slaba antrenare a unor cadre didactice în activitatea de perfectionare ;
- reticenta unor cadre didactice în aplicarea unor metode interactive de învatare cu elevii sau în desfasurarea unor activitati extracurriculare ;
- o parte din baza materiala este uzata fizic si moral ;
- lipsa spatiului pentru reorganizarea bibliotecii scolare şi a salii de lectura ;
- bibliotecara , plata cu ora
- absenta apei curente si implicit a autorizatiei de functionare
Oportunitati ( O )
- buna colaborare cu reprezentantii comunitatii locale ;
- conectarea scolii la INTERNET
- existenta unor conventii de colaborare si contracte de sponsorizare între scoala din Rîsca si diferite unitati productive ;
- implicarea Consiliului local în rezolvarea unor probleme administative ale scolii ;
- cresterea numarului de volume la biblioteca scolii ;
Amenintari ( T )
- statutul incert al pietei de munca ;
- scaderea prestatiei unor dascali si implicit al respectului comunitatii fata de acestia ;
- lipsa constanta a resurselor financiare necesare modernizarii scolilor si stimularii elevilor si profesorilor cu performante deosebite ;
- slaba implicare a unor parinti în actul educational ;
- urgentarea finalizarii reconstructiei localului B al Scolii cu cl. I – VIII Nr. 1 Rîsca ;
- familii cu multi copii la scoala cu o stare materiala foarte slaba ;
- înregistrarea unui numar de elevi ( 3 ) care au abandonat scoala ;
Atributele comunităţii
Similaritate culturală
Interactiunea intensa între membrii grupului
Similaritate de status între membrii grupului
Fiecare şcoală este diferită şi are obligaţia să-şi găsească propria cale de a lucra eficient cu comunitatea din care face parte.
Orice şcoală poate şi are nevoie să lucreze împreună cu comunitatea.
Educaţionale,
Cultural-artistice,
Sportive,
De caritate,
Ecologice,
Voluntariat etc.
Implicarea formală
Implicarea formală înseamnă participarea la activităţile unui grup de lucru din şcoală sau comitet la nivelul căruia se iau decizii care
privesc şcoala, cum ar fi:
Consiliul părinţilor
Consiliul de Administraţie
Un grup de lucru din şcoală care se ocupă de diverse aspecte cum ar fi, de exemplu, întreţinerea clădirii
Cum putem implica părinţii în procesul oficial de luare a deciziilor
Provocarea: Cum îi putem implica eficient pe părinţi pentru a ne asigura că opiniile acestora şi ale comunităţii se reflectă în deciziile pe
care le luăm.
Găsiţi mai jos o serie de posibilităţi de implicare formală a părinţilor în activităţile şcolii
1. Consiliul de Administraţie Trebuie să fie implicaţi mai mulţi reprezentanţi ai comunităţii, nu doar unul singur.
2. Consiliile părinţilor În majoritatea şcolilor, nu în toate însă, consiliile părinţilor sunt formate din câte 3 reprezentanţi ai părinţilor pe clasă, din
care 1 este ales şi în consiliul şcolii, din care mai fac parte directorul şi cadrele didactice.
3. Grupurile de lucru ale autorilor de curriculum
Un număr redus de şcoli din România au apelat la Grupul de lucru comunitar sau la Grupul de lucru al autorilor de curriculum pentru a dezvolta
parteneriate cu comunitatea locală în vederea elaborării curriculum-ului la decizia şcolii.
4. Grupurile de lucru
Unele şcoli folosesc expertiza părinţilor sau a altor membri ai comunităţii pentru a găsi soluţii la problemele cu care se confruntă. De exemplu, o
şcoală a încercat să elaboreze o politică de transport, pentru a rezolva problemele copiilor care nu puteau ajunge la şcoală; părinţii şi membrii
comunităţii au fost implicaţi în analiza şi rezolvarea cazului. Unul dintre părinţi lucra în domeniul transporturilor şi a sugerat mai multe moduri de
rezolvare a problemelor ivite în acest sector. Grupurile de lucru de acest gen – activând pe perioade de timp mai lungi sau mai scurte – pot suplini
lipsa de capacitate şcolii şi pot, de asemenea, să ofere mai multe perspective asupra unei probleme.
Consiliul de Administraţie şi consiliile părinţilor există deja, dar, în multe şcoli, reprezentarea părinţilor şi a comunităţii nu este adecvată. Acest
scurt exerciţiu poate ajuta cadrele didactice să vadă cum să-i facă pe aceşti reprezentanţi să se simtă confortabil pentru a contribui eficient la
dezvoltarea şcolară.
Materiale: Coală de flip chart & pixuri (sau tablă & cretă)
Organizare
• Împărţiţi grupul în grupuri mai mici, de exemplu în grupuri de câte 4 persoane
• Daţi-i fiecărui grup o coală de flip chart pe care apar două coloane. Una are titlul
„Ce mă ajută să mă simt implicat’” şi cealaltă „Ce mă împiedică să mă simt
implicat”.
• Rugaţi-i pe toţi participanţii să se gândească la grupurile în care sunt implicaţi în
vreun fel. Fiecare grup ar trebui să întocmească o listă de factori „ajutători” şi
factori de „stopare”, plecând de la experienţa participanţilor. Această listă trebui
să includă motivele pentru care oamenii se alătură sau nu anumitor grupuri, dar,
mai ales, de ce sunt capabili să contribuie şi să simtă că aparţin unor grupuri şi faţă
de altele să manifeste rezistenţă.
Grupurile ar trebui să se asigure că fiecare membru al grupurilor mici contribuie la
acest exerciţiu, rugând fiecare participant să noteze, pe rând, câte o idee în fiecare
coloană, până când se epuizează toate ideile.
• 15 minute alocate acestui exerciţiu
• După 15 minute, adresaţi-vă grupului reunit şi rugaţi-i pe participanţi să
întocmească o listă a grupurilor formale reprezentate în şcoală; acestea trebuie să
fie grupurile responsabile cu luarea deciziilor. 1 minut este suficient pentru
această discuţie.
• Treceţi lista pe o coală de flip chart
• Refaceţi grupurile mici şi daţi-le încă două coli de flip chart – una intitulată „ Cum
putem fi siguri că factorii de sprijin sunt disponibili” şi cealaltă „Cum putem fi
siguri că factorii de stopare sunt înlăturaţi”. (20 min)
• După 20 de minute, reuniţi grupul pentru feedback şi discuţii. Redactaţi o listă
completă a ideilor înscrise pe cele 4 coli de flip chart.
• Luaţi fiecare idee pe rând şi cântăriţi cum poate introdusă în agenda de lucru a
şedinţelor şcolare.
Educaţie la cerere
Unele ore de curs, cum ar fi cele de limbi străine sau părţi ale curriculum-ului la decizia şcolii, pot prezenta interes şi pentru părinţi, nu numai
pentru copiii acestora; unora dintre părinţi le face plăcere să participe la ore alături de elevi. Alternativ, pot exista cursuri dedicate special
părinţilor sau altor membri ai comunităţii; ore de limbi străine, de pictură sau desen sau dedicate studiului diferitelor culturi, cum ar fi cultura
romani. Unele şcoli din România organizează cursuri de predare a citit-scrisului pentru părinţi şi comunitate.
Iată câteva idei practice şi posibilităţi de a întări legătura familie-şcoală, plecând de la ceea ce faceţi deja.
Iată ce a întreprins o clasă pentru a-i implica pe părinţi în timpul primilor 4 ani de şcoală
Rapoartele scrise
Rapoartele şcolare reprezintă un mod extrem de important de comunicare cu părinţii, oferindu-le acestora informaţii specifice care îi vor face să
înţeleagă mai bine cum se descurcă copiii lor şi cum îi pot ajuta să progreseze. Totuşi, cercetările arată că părinţii cred uneori că rapoartele şcolare
sunt prea generale iar sistemul de evaluare confuz.
Acesta este un carnet folosit zilnic pentru a transmite informaţia de la profesor către părinţi şi viceversa. Poate fi utilizat pentru a transmite
informaţii cu privire la:
• Evenimente speciale organizate de şcoală
• Teme
• Lucruri bune pe care le-a făcut copilul
• Mici temeri sau întrebări
1. Cum poate parteneriatul cu părinţii să înceteze chiar înainte de a începe. Posibile probleme ale întâlnirilor
Din diverse motive, multora dintre părinţi li se pare foarte dificil să menţină contactul cu şcoala copiilor lor. În vreme ce multe familii au o viaţă
dificilă, părinţii lucrând pământul sau având mai multe slujbe, alţii, deseori din cauza propriilor abilităţi educaţionale limitate, nu au încrederea
necesară pentru a lua contact cu şcoala şi a sprijini educaţia copiilor lor.
Pe de altă parte, multe şcoli oferă posibilităţi limitate de a stabili un astfel de contact. Acestea nu sunt de multe ori conştiente de faptul că există
familii cu mulţi copii şi se bazează, poate, mult prea mult pe scrisorile formale, pe mesajele trimise acasă sau pe şedinţele cu părinţii.
Întâlnirile frecvente între profesori şi elevi pentru a discuta progresul individual al elevilor – şi deseori cu participarea elevilor înşişi – ilustrează
multe dintre problemele implicate de crearea unui parteneriat eficace între şcoli şi familii. Deşi astfel de întâlniri intră în descrierea activităţii
principale a şcolii, fiind privite de toată lumea ca o oportunitate majoră, experienţa de facto se dovedeşte a fi dezamăgitoare şi frustrantă pentru
toată lumea – elevi, părinţi şi cadre didactice. Studiile arată faptul că părinţii consideră serile dedicate lor ca fiind frustrante şi neproductive.
Aceste întâlniri nu sunt, de cele mai multe ori, luate în serios, nu sunt analizate sau monitorizate în mod sistematic şi devin rareori punctul focal al
formărilor sau altor evenimente de dezvoltare profesională şi şcolară. Totuşi, ele rămân elementul cheie în orice parteneriat cu părinţii în vederea
sporirii performanţelor elevilor.
Pe de altă parte, un număr tot mai mare de şcoli încearcă să dezvolte forme prietenoase de comunicare cu părinţii, pentru a le permite familiilor şi
şcolilor să aibă un schimb real de informaţii şi să fie mai înţelegători unii faţă de alţii. Părinţii au nevoie să vadă că au loc schimbări ca urmare a
contribuţiei lor. Atunci vor simţi că fac parte dintr-un proces.
Există suficiente probe care ne demonstrează că părinţii cred că întâlnirile cu profesorii copiilor lor au fost eficiente atunci când:
Este timp suficient pentru un dialog real – nu doar un monolog în care profesorii le comunică părinţilor anumite lucruri.
Întâlnirile au loc într-un cadru bine definit. Întâlnirea poate fi, de obicei, intensificată printr-o discuţie care subliniază:
nevoia unei recapitulări a ceea ce a fost obţinut
importanţa luării în considerare a opiniilor elevilor înşişi.
Întâlnirile pornesc de la probe accesibile privind progresul copiilor, comportamentului şi achiziţiilor acestora. Probele pot fi:
o selecţie din lucrările elevului
o copie a unui raport recent
informaţii extrase din carnetul de mesaje.
Toţi partenerii părăsesc întâlnirea cunoscând care sunt ţintele aprobate, ce se aşteaptă, în mod rezonabil, să se facă şi când vor face
împreună următoarea analiză a situaţiei.
Şedinţele cu părinţii unei clase implică relativ puţini participanţi şi se axează pe probleme care-i interesează în mod direct pe părinţi. Totuşi, unii
părinţi – mai ales aceia care nu au încredere în ei înşişi şi în şcoală – sunt temători în legătură cu participarea şi se întreabă dacă preocupările lor
specifice vor fi puse în discuţie şi ascultate. Cadrele didactice trebuie să examineze mai multe moduri de implicare, pentru a se asigura că aportul
părinţilor este binevenit şi primeşte răspuns. Iată câteva idei de coordonare a unei şedinţe cu părinţii unei clase:
Asiguraţi-vă că toţi părinţii au aflat de şedinţe – prin scrisori şi mesaje trimise prin copii (şi, dacă este posibil, prin telefon)
Aranjaţi întâlnirile astfel încât să se încadreze în programul părinţilor
Ţineţi întâlnirile în afara şcolii, dacă acest lucru vă e de ajutor – de exemplu, la Căminul cultural
Încurajaţi-i pe părinţi să-şi invite prietenii, familia sau membri ai grupurilor comunitare, dacă acest lucru le este de folos
Coordonarea şi organizarea şedinţelor trebuie să fie făcută în parteneriat; de exemplu, prin rotarea rolurilor de preşedinte şi de secretar – pentru
ca şedinţele să nu fie dominate de un singur grup de părinţi
Aflaţi care sunt preocupările părinţilor şi alocaţi timp chestiunile pe care doresc ei să le aducă în discuţie
Asiguraţi-vă că rezultatele discuţiilor din timpul şedinţelor sunt ulterior comunicate şi celorlaţi reprezentanţi ai cadrelor didactice, mai ales
conducerii
Dacă va fi cazul, invitaţi şi alte cadre didactice să participe la întâlniri, pentru a răspunde la întrebări şi a lămuri diverse probleme.
Transformaţi întâlnirile în experienţe pozitive; de exemplu, puteţi începe întrebându-i pe părinţi – „Povestiţi-mi despre talentele, preocupările
copilului dumneavoastră pe care aţi vrea să le cunosc şi eu” – părinţii se vor simţi astfel implicaţi mai mult şi valorizaţi.
Un moment evident necesar pentru organizarea şedinţelor cu părinţii unei clase îl constituie trecerea spre nivelul secundar inferior, când implicarea
părinţilor poate fi foarte utilă.
Lista de verificare pentru părinţii care se pregătesc pentru o întâlnire cu profesorii copiilor lor
Următoarea listă de indicatori vă poate arăta cum să vă pregătiţi pentru serile părinţilor oragnizate la şcoală şi la alte întâlniri cu profesorii
copilului dumneavoastră. Amintiţi-vă că întâlnirile cu părinţii sunt organizate pentru că profesorii vor exact acelaşi lucru – cel mai bun traseu
şcolar posibil pentru copilul dumneavostră. Profesorii nu trebuie priviţi ca o ameninţare, ci ca una dintre cele mai bune surse de informare oneste
despre cum se descurcă copilul în toate aspectele vieţii şcolare şi despre cum poate fi sprijinit să evolueze.
Folosiţi lista pentru a identifica ariile în care puteţi interveni pentru a profita la maxim în urma unei întâlniri. Dacă puteţi bifa toate secţiunile din
lista de mai jos, puteţi fi încrezător că procedaţi corect. .
Acordul între familie-şcoală este o idee pe care multe şcoli o găsesc eficientă. Acordurile între şcoală-familie pot forma baza unor întâlniri cu
părinţii eficiente, deoarece stabilesc punctul de plecare între şcoală, elev şi părinţi privind obligaţiile tuturor celor trei părţi, în efortul de
maximizare a calităţii experienţei şcolare a elevului. Ele reprezintă o bază sănătoasă pentru întâlniri eficiente cu părinţii, deoarece furnizează un
punct de referinţă. În Marea Britanie, şcolile trebuie, conform legii, să aibă un acord şcoală-familie . Toţi părinţii sunt rugaţi să semneze acordul,
arătând astfel că îl înţeleg şi sunt de acord cu el, elevii fiind, adeseori, rugaţi să-l semneze şi ei. Totuşi, semnarea unui acord nu trebuie să fie
neapărat condiţia de înscriere la şcoală.
Pentru şcoală
Semnătură …
Tabelul de mai jos poate fi folosit la şedinţele cadrelor didactice pentru a etala aşteptările lor faţă de părinţi. Vă rugăm să observaţi că lista de mai
jos este dată drept exemplu. Formatul poate fi generat şi în timpul şedinţei, înregistrând ideile participanţilor.
Completaţi coloana din dreapta cu un număr care arată care sunt sentimentele cărora le
acordaţi o importanţă mai mare. Scrieţi 1 pentru răspunsul pe care îl valorizaţi ca fiind cel
mai important, apoi 2 pentru al doilea în ierarhie şi aşa mai departe. Puteţi adăuga pe
ultimul rând orice răspuns suplimentar pe care vreţi să îl daţi.
Ce aţi vrea să facă părinţii elevilor dumneavoastră pentru a sprijini
pe deplin învăţarea copiilor lor? Ordinea
A Să-şi trimită copiii la şcoală
B Să se asigure că sunt punctuali la şcoală
C Să se asigure că sunt în pat devreme în timpul săptămânii, astfel încât să
doarmă suficient înainte de o zi de şcoală
D Să le verifice zilnic tema
E Să sprijine regulamentul şcolii
F Să solicite zilnic copiilor să citească cu voce tare
G Să reducă numărul de ore petrecute în faţa televizorului
H Să participe la şedinţele cu părinţii
I Să sprijine activităţile de strângere de fonduri ale şcolii
J Să informeze imediat şcoala dacă li se îmbolnăveşte copilul
K Să ceară acordul şcolii înainte de o perioadă de absentare
L Să informeze şcoala în legătură cu orice problemă de ordin emoţional /
psihic pe care o întâmpină copilul, pentru ca să poată fi luate măsurile
necesare
Completaţi coloana din dreapta cu un număr care arată care sunt sentimentele cărora le
acordaţi o importanţă mai mare. Scrieţi 1 pentru răspunsul pe care îl apreciaţi ca fiind cel
mai important, apoi 2 pentru al doilea în ierarhie şi aşa mai departe. Puteţi adăuga pe
ultimul rând orice răspuns suplimentar pe care vreţi să îl daţi.
# Ce aţi vrea să facă profesorul copilului dumneavostră pentru a Ordinea
sprijini pe deplin învăţarea acestuia?
A Acordaţi-le ajutor suplimentar, atunci când întâmpină dificultăţi la
înţelegerea propriei munci
B Permiteţi-le să pună întrebări
C Vorbiţi-le cu respect
D Încurajaţi-le creativitatea
E Daţi-le posibilitatea să înveţe un sport
F Trataţi toţi elevii într-o manieră egală şi corectă
G Acordaţi ajutor suplimentar înainte de examene
H Oferiţi-le elevilor activităţi de dezvoltare a unei game largi de abilităţi
I Motivaţi copiii să înveţe
J Oferiţi oportunităţi de învăţare prin cooperare şi în grup
K Oferiţi-le elevilor posibilitatea de a lucra independent
L Respectaţi tot timpul confideţialitatea celor implicaţi
M Prezentaţi clar ce li se cere elevilor să facă
Ce este important pentru părinţi? Ce este important pentru membrii comunităţii? Ce ne spun ei nouă?
Ce este important pentru noi? Când le spunem părinţilor acest lucru?
Cum procedăm cu părinţii pentru ca aceştia să contribuie la atingerea scopurilor şcolii?
Reuşim să îi identificăm pe elevii cu potenţial de dezvoltare, dar aflaţi în situaţie de risc din motiv de:
Excluziune?
Comportament neadecvat?
Absenteism?
Hărţuire?
Lipsa concentrării?
Lipsa susţinerii familiale?
Lipsa aspiraţiilor/aşteptărilor?
Cum îi putem sprijini pe părinţi să înţeleagă cum îşi pot ajuta copilul în modul cel mai eficient la tema pentru acasă?
Tema pentru acasă şi studiul acasă pot oferi o oportunitate excelentă pentru părinţi să devină implicaţi activ în procesul de învăţare al copilului
lor, dându-le acestora o idee despre activitatea şcolii. Şcolile pot face mult pentru a-i ajuta pe părinţi să se implice în tema pentru acasă şi învăţatul
de acasă:
Fiind conştienţi şi sensibili faţă de moştenirea familială a copiilor şi, luând toate acestea în considerare, modelând atât natura cerinţelor temei
pentru acasă cât şi resursele care sunt cerute pentru finalizarea lor
Oferind o abordare pozitivă şi alternative constructive pentru copiii care au nevoie de susţinere specială pentru a-i face să lucreze bine. Aceasta
ar putea implica resurse sau o zonă special amenajată pentru efectuarea temei pentru acasă. De exemplu, cluburile pentru teme au avut o
influenţă pozitivă atât asupra atitudinilor copiilor cât şi asupra calităţii temei.
Sunt lucruri pe care părinţii trebuie şi doresc să le cunoască pentru a putea încuraja, susţine şi, unde este potrivit, ajuta pe copiii lor la teme. Acest
lucru devine mai problematic, desigur, pe măsură ce copiii cresc, temele lor devin mai avansate şi ei doresc să fie mai independenţi.
Iată câteva idei despre felul în care şcolile îi pot ajuta pe părinţi să-şi ajute copiii la învăţătură:
Planurile de studiu şi jurnale de acasă sunt o altă cale de implicare a părinţilor în activitatea de învăţare a copiilor lor şi un ajutor valoros pentru
elev.
Unele şcoli au tipărit pentru fiecare elev un Plan de Studiu destul de sofisticat care conţine un jurnal pentru anul şcolar în care sunt marcate datele
testelor, vacanţele, data examinării elevului etc. Jurnalul este folosit de elev pentru a-şi înregistra toate temele făcute acasă şi acestea sunt semnate
la sfârşitul fiecărei săptămâni de părinte şi de învăţătorul clasei pentru a marca finalizarea temelor. Planul mai conţine unele lucruri cum ar fi
orarul, cuvinte-cheie pentru ştiinţe etc.
O alternativă simplă este Jurnalul temei de acasă – un caiet simplu unde sunt înregistrate temele şi ‘jurnalul’ este semnat la sfârşitul fiecărei
săptămâni de părinte şi de învăţătorul clasei pentru a marca completarea acestuia.
Pentru
Lista depărinţi …
recomandări pentru părinţi în vederea efectuării temelor de către copiii
şcolari
ÎiLista
arăt de mai joscă
copilului văeu
arată cum consider
însumi vă puteţi ajuta
tema copiii
de casăcu importantă
tema pentru acasă. Discutaţi cu
copilul tot ce aveţi de gând să faceţi în această direcţie. Cercetările arată că dacă
părinţiimeu:
Copilul exercită prea multă presiune asupra copilului, îl împiedică pe copil să
gândească.
• Are oÎncercaţi
perioadă să transformaţi
regulată pentruefectuarea
efectuareatemei
temelorîntr-o activitate
acasă de zi
în fiecare rutină, parte a
oricărei zile comune de lucru. Găsiţi un loc liniştit
• Are foile, cărţile, creioanele şi alte lucruri necesare unde puteţi face acest lucru.
Dacă
• locuinţa
Are un loc dumneavoastră
bine luminat este gălăgioasă,
şi liniştit unde săpoate aveţi o rudă sau un cunoscut sau
studieze
vecin unde copilul poate merge să îşi resolve temele de casă. Puteţi discuta acest
Euaspect în cadrulaicomunităţii
sau membri şi împreună puteţi găsi un loc comod şi potrivit unde mai
familiei mele:
mulţi copii se pot
• Expunem adunaloc
într-un să vizibil
rezolveorarul
teme.şi temele copilului
Utilizaţi lista de verificare pentru a identifica aspecte de îmbunătăţit legat de
• Ne asigurăm că nu este deranjat când lucrează
rezolvarea temei. Dacă reuşiţi să bifaţi toate enunţurile, puteţi fi sigur că acordaţi
• Închidem televizorul în locul în care lucrează
copilului tot sprijinul de care are nevoie. Dacă vă îngrijorează aspecte legate de temele
Îicopilului,
monitorizez temacu profesorii copilului.
discutaţi
Copilul meu:
• Îmi spune ce temă are în fiecare zi
• Are un caiet de comunicare părinte /învăţător (Jurnalul de teme)
• Îşi finalizează munca la timp
Eu sau membri ai familiei mele:
• Verificăm când începe şi îşi termină temele
• Completăm caietul de comunicare părinte /învăţător în mod regulat
• Citim comentariile învăţătorului privind temele
• Ne încurajăm copilul să ia scurte pauze dacă este obosit
Îi ofer înfrumare şi sprijin copiIului meu când îşi face temele
Eu sau membri ai familiei mele:
• Ne ajutăm copilul să fie organizat
• Vorbim cu copilul nostru despre cerinţele temei
• Controlăm dacă le-a înţeles
Copilul nostru
• Cere ajutor uneori, dar îşi finalizează temele singur
Vorbesc cu profesorii să rezolve problemele privind temele
Eu sau membri ai familiei mele:
• Discutăm proceduri de teme cu profesorul la întâlnirile cu părinţii
• Vorbim cu profesorul dacă sunt probleme
Cum îi putem ajuta pe părinţi să înţeleagă cum îşi pot susţine copilul în timpul perioadei de examene
Vă sfătuim să încercaţi: Oferiţi părinţilor o listă de recomandări (ca cea de mai jos) care poate fi prezentată la întâlniri.
Pentru părinţi
F: O listă de recomandări pentru părinţii copiilor care se află în prag de examene
Lista
Îmi ajutdecopilul
mai jossăvărepete
arată cum puteţi
pentru să vă ajutaţi copilul în timpul perioadei de
examene
examene. Când se apropie examenele, copiii şi părinţii sunt mai agitaţi. Încercaţi
să fiţi vessel şi pozitiv. Cel mai important lucru de ţinut minte este că oricât de
Înuşoare
perioada recapitulării, copilul meu:
sau grele să fie examenele, întotdeauna vă veţi susţine copilul.
• Are un orar pentru recapitulare astfel încât recapitularea să nu fie lăsată pe
ultimul
Utilizaţi moment
lista de mai jos pentru a identifica felul în care vă puteţi ajuta copilul.
• reuşiţi
Dacă Are foile, cărţile,
să bifaţi creioanele
toate şi alte
enunţurile din lucruri necesare
listă, puteţi fo sigur că faceţi tot posibilul
• Are un loc de învăţat bine luminat şi liniştit
să vă sprijiniţi copilul. Dacă sunteţi îngrijorat în continuare, discutaţi cu profesorii
• Uneori îşi invită colegi de clasă pentru a învăţa împreună
copilului.
• Are parte de destulă mâncare, somn şi relaxare
Experienţa şi cercetările efectuate au arătat că un Plan anual de acţiune duce la cele mai bune programe de participare.
Fisa de activitate
PARTENERIATUL COMUNITAR
Ce este parteneriatul?
Procesul de colaborare dintre două sau mai multe părţi care acţionează împreună pentru realizarea unor interese sau scopuri comune.
În multe ţări, şi în unele şcoli din România, comunitatea a fost folosită ca resursă care contribuie la dezvoltarea curriculumului.
În unele aspecte ale educaţiei din România, Guvernul a fost foarte activ în dezvoltarea unui proces educaţional nou care conectează educaţia din
şcoli cu viaţa elevilor aşa cum o trăiesc ei în comunităţile lor. Întregul curiculum al formării profesionale din România a fost reproiectat pentru a
aduce predarea pe aceeaşi linie cu necesităţile industriei şi afacerilor locale şi cu experienţa de viaţă a elevilor. Tot mai multe şcoli vor urma acest
ŞCO
model şi vor iniţia programme educaţioanale din ce în ce mai relevante pentru experienţele de viaţă ale elevilor. Un curriculum care caută să lege
educaţia de viaţa elevilor este o cale diferită de lucru, dar una la care cei mai mulţi profesori se pot adapta cu uşurinţă.
Modalităţi în care pot fi abordate acele teme în activitatea comunităţii. Iată un exemplu:
ISTORIE LOCALĂ
Literatură română Oraşul /satul/ regiunea în literatură
Engleză Regiunea în literatura engleză
Versiuni englezeşti ale literaturii turistice
Publicaţi englezeşti care fac publicitate oraşului / regiunii pentru
dezvoltare economică / investiţii interne
Aspecte ale istoriie locale de scris în engleză
Matematică Desenaţi la scară o hartă / un plan al satului / împrejurimilor
Numărul tipurilor de case, unităţilor locative şi distribuirea lor la
populaţie
Limba română Povestirea istoriilor locale
Scrieţi o istorie a satului / zonei
Chimie Calitatea apei
Poluarea
Analiza solului
Afaceri bazate pe procese chimice
Procese industriale
A. Rezultatele şcolare şi personale ale elevilor cresc dacă şcoala cooperează cu comunitatea:
• Oferirea de activităţi extracurriculare elevilor stimulează creşterea încrederii în sine;
• Copiii şi tinerii sunt motivaţi de modele de adulţi care apreciază învăţarea;
• Învăţarea eficientă este posibilă atunci când în procesul de învăţare al elevilor sunt atraşi şi familiile şi membrii
comunităţii;
B. Prin cooperarea cu ceilalţi actori sociali ai comunităţii, şcoala utilizează eficient şi la maxim resursele locale:
• Comunitatea locală aduce contribuţii importante în curricula şcolii;
• Parteneriatul cu instituţii şi grupuri locale facilitează comunicarea, schimbul de informaţii şi sprijin pentru rezolvarea
problemelor comunităţii;
C. Elevii de azi ai şcolii devin adulţi care pot contribui la dezvoltarea comunităţii, iar şcoala are un rol hotărâtor în educaţia unor
generaţii cu simţ civic.
Principii de bază
Accentul pus pe formarea de atitudini civice. Atât curricula elaborată cât şi cluburile/cercurile de dezvoltare comunitară au ca
principal obiectiv formarea de atitudini civice puternice (gândire strategică, analiza critică constructivă, cultivarea sentimentului
responsabilităţii, ataşament faţă de comunitate etc.)
Educaţia civică are ca principal scop întărirea comportamentelor civice. Or, cum civismul se manifestă în cea mai mare parte la
nivelul comunităţii locale, toate activităţile desfăşurate atât la nivel formal cât şi informal sunt orientate către construirea unei
legături puternice cu comunitatea locală.
Disciplina opţională propusă la nivelul şcolii vine în întâmpinarea ofertei educaţionale pe care o şcoală poate să o facă; este o
disciplină care se poate adapta în funcţie de specificul local al fiecărei şcoli
Rezultate:
Elevilor le pasă de viaţa comunităţii. Acest program a construit o identitate comunitară puternică, bazată în primul rând pe
cunoaşterea istoriei şi culturii locale şi asigură o continuitate între bătrâni şi copii.
Întărirea spiritului comunitar care este primul pas în dezvoltarea unei comunităţi.
Elevii se simt responsabili pentru îmbunătăţirea vieţii în comunitate; elevii sunt motivaţi pentru a depăşi paternalismul şi
pasivitatea proprii unor comunităţi conservatoare. S-a format o cultură dinamică bazată pe inovare şi căutarea permanentă de
soluţii;
Elevii se simt capabili pentru derularea de mici acţiuni comunitare; ei au devenit conştienţi de faptul că pentru marea
majoritate a problemelor cu care se confruntă o comunitate există soluţii locale, realizabile de către membrii comunităţii fără nici o
intervenţie din afară. Mai mult decât atât, aceştia pot iniţia colaborări şi atrage intervenţii externe.
CURRICULUMUL CURSULUI « DEZVOLTARE CURRICULARA »
ARGUMENT
Curriculum opţional Dezvoltare comunitară este propus de Asociaţia Română de Dezvoltare Comunitară (A.R.D.C.) ca opţional la
nivelul mai multor arii curriculare.
Dezvoltarea unei democraţii stabile depinde de cultura politică a cetăţenilor. O cultură civică implică internalizarea sistemului politic
în cunoătinţele, sentimentele şi judecăţile cetăţenilor. Actuala situaţie critică a economiei româneşti şi sărăcia generalizată ce îi
afectează pe români sunt cauzate de lipsa participării civice şi de capitalul social scăzut. Cea mai eficientă cale de a-l reconstrui este
educarea tinerei generaţii din şcoli, în spiritual valorilor specifice unui capital social dezvoltat (încrederea socială,
reciprocitatea generalizată, asociabilitatea spontană, solidaritatea organică, participarea civică).
Privite din perspective continuării reformei în învăţământul românesc, activităţile de dezvoltare comunitară pot contribui la o
dezvoltare armonioasă, socială, economică şi ecologică a comunităţilor, acestea fiind capabile să-şi identifice, analizeze şi rezolve
problemele cu care se confruntă, devenind astfel parteneri activi şi puternici ai activităţii educative la nivel local.
Considerăm că implicarea cadrelor didactice în actul facilitării comunitare este un proces care va duce la mobilizarea resurselor
existente latent în orice comunitate. Prin acţiunile specifice din şcoală şi din afara ei, cadrele didactice împreuna cu elevii pot oferi
exemple şi modele care vor transforma o comunitate pasivă într-una organizată, activă, cu conştiinţă civică, cu putere de influenţă în
societate
OBIECTIVE CADRU
1. Dezvoltarea capacităţilor de receptare/identificare şi de investigare a problemelor comunităţii.
2. Implicarea elevilor în viaţa comunităţii prin participarea la activităţile acesteia.
3. Însuşirea de către elevi a unui set de valori civice ce stau la baza unui capital social dezvoltat.
Lista de conţinuturi
Comunităţi umane
I.1. Comunitatea umană (definiţie, istoric, tipuri)
I.2. Comunitatea locală - cunoaşterea vecinătăţii
I.3. Satul – cadrul de existenţă a comunităţii rurale
Puterea publică
II.1. Puterea publică, puterea locală
II.2. Votul şi votarea
II.3. Administraţia locală
- primarul
- consiliul local
Capitalul socialal
III.1. Ce este capitalul social?
III.2. Evaluarea capitalului social
III.3. Creşterea capitalului social
Dezvoltarea locală
IV.1. Creşterea economică şi dezvoltarea umană
IV.2. Dezvoltarea durabilă
IV.3. Dezvoltarea comunitară
Comunicarea
V.1.Stiluri personale de comunicare şi blocaje
V.2. Organizarea întâlnirilor publice
V.3. Interviul şi abordarea pozitivă
Planificarea şi evaluarea activităţilor
VI.1. Probleme şi interese strategice
VI.2. Elemente de planificare strategică
VI.3. Evaluarea activităţilor
Rezolvarea conflictelor
VII.1.Conflictele
- cauze
- tipuri
VII.2. Principii de abordare a conflictelor
VII.3. Paşi şi etape în rezolvarea unui conflict
METODELE SPECIFICE
Având în vedere caracterul civic-aplicativ al acestei discipline, accentul în predarea conţinuturilor va cădea pe metodele activ-
5. Bibliografie:
1) Acland, Andrew Floyer, Perfect Skills and Abilities (Bucureşti: Editura Naţional, 1998).
2) Almond, Gabriel & Verba, Sidney, The Civic Culture. Political Attitudes and Democracy in Five Nations (Bucureşti, Editura DU
Style, 1996)
3) Boudon, Raymond, Effets pervers et ordre social, (Bucureşti: Eurosong&Book, 1998).
4) Boudon, Raymond (coord.), Traite de sociologie (Bucureşti: Humanitas, 1997).
5) Constantinescu, Virgiliu & staff, Sociologie: manual pentru clasa a X-a (Bucureşti: Editura Didactică şi Pedagogică, 1991)
6) Fukuyama, Francis, Trust: The social virtues and the creation of prosperity (New York: Free Press, 1996).
7) Goldin, Claudia& Katz, F.Lawrence, Human Capital and Social Capital: the Rise of Secondary Schooling in America, 1910 to 1940
(Cambridge: National Bureau of Economic Research, Working Paper 6439, March 1998)
8) Lallement, Michel, Histoire des idees sociologiques, de Parsons aux Contemporains (Bucureşti: Antet, 1998).
9) Lelord, Francois & Andre, Cristophe, Comment comporterons avec les personalites difficiles, (Bucureşti: Editura 3, 1999).
10) Putnam, Robert, Making Democracy Work: Civic Traditions in Modern Italy
11) Putnam, Robert D: The Prosperous Community: Social Capital and Public Life", The American Prospect no. 13 (Spring, 1993).
12) Social Capital Initiative Working Paper No. 1, The Initiative on Defining, Monitoring and Measuring Social Capital (The World
Bank, April 1998).
13) Stanton, Nicki, Communication (Bucureşti: Ştiinţă & Tehnică, 1995)
14) Vanoye, Francis, Travailler en groupe (Paris: Hatier, 1976).
15) The World Bank Staff, The World Development Report 1996 (Oxford University Press, 1996)
Cum cooperăm cu alte instituţii pentru a garanta cele mai bune rezultate pentru elevii noştri?
Gama instituţiilor care pot fi implicate în şcoli este foarte largă; aproape toate aspectele vieţii şcolare şi educaţiei şi bunăstării copilului vor
beneficia de abordarea multi-instituţională care reuneşte o varietate de aptitudini, idei şi resurse, într-un mod coordonat şi unificat. Este mai mult
decât probabil că iniţiativa de a lucra într-un asemenea mod va trebui să vină de la şcoală, deoarece dintre toate instituţiile, şcoala lucrează cel mai
intens şi mai mult cu copiii. Nevoile şcolii şi nevoile copiilor nu sunt doar nevoi legitime, dar colaborarea cu şcoala va satisface şi obiectivele
organizaţiilor şi instituţiilor co-acţionare. De exemplu: implicarea firmelor private în şcoli va asista sectorul privat să dezvolte o forţă de muncă
locală calificată, care astfel au beneficii semnificative de pe urma colaborării cu şcoala.
Colaborarea cu alte instituţii nu este întotdeauna uşoară – unii răspund pozitiv, alţii nu. Este parte a rolului şcolii să ajungă la comunitate,
să încurajeze şi să convingă organizaţiile să se implice; uneori, oamenii vor rezista din cauza a ceea ce văd ca graniţe profesionale. Acest lucru nu
se întâmplă în ţările în care această abordare concertată este percepută ca cea mai bună practică profesională mai degrabă decât ca o intruziune în
experienţa unor categorii profesionale. Aici inspectoratul şcolar judeţean va trebui să acţioneze la nivelul directorilor acestor instituţii pentru a
îndepărta acest tip de rezistenţă.
Fiecare şcoală va avea propriile sale priorităţi, dar iată câteva idei.
Tema