Sunteți pe pagina 1din 32

Cuprins

Testimonial Prof.univ.dr. Silviu Negu .....................................................................3 Ce este diplomaia? ....................................................................................................4 Ce este misiunea diplomatic? ..................................................................................6 Cum ajungi diplomat? .............................................................................................11 Etichet i protocol ..................................................................................................14 Romnia i diplomaia .............................................................................................17 Gafe i momente amuzante ......................................................................................20 WikiLeaks ................................................................................................................22 Activitate IDR ..........................................................................................................24 Stiluri de negociere ..................................................................................................27 Echipa ......................................................................................................................31 Colaboratori .............................................................................................................32

2 Ghidul Viitorului Diplomat

Diplomaia este ceea ce tim cu toii, i ceva pe deasupra. A fost dintotdeauna i a rmas o profesie nobil, visat de muli oameni, ntruct aa cum aprecia, n urm cu 130 de ani, francezul Paul Pradier-Fodre, diplomatul este nvestit cu cea mai nobil, cea mai strlucitoare i de invidiat funcie la care ar putea aspira un spirit luminat i un suflet ales: aceea de a reprezenta n strintate demnitatea cultural, moral, interesele perene i drepturile legitime ale patriei sale. Dei diplomatul de astzi dispune de multe i complexe tehnici de sprijin, nu se poate nega faptul c, cel puin pentru cel proeminent, instrumentele lui in eminamente de intelect, aa cum remarca nc n urm cu peste dou mii de ani oratorul atenian Demostene: Solii nu dispun nici de corbii de lupt, nici de infanterie grea, nici de ceti; armele lor sunt cuvintele i momentele prielnice. n tratativele importante, acele momente sunt trectoare, i, odat pierdute, ele nu mai pot fi rectigate. Nu de puine ori a fost apreciat drept art, i este adevrat: arta de a duce tratative pentru a ctiga fr conflict, a urmri s obii maximum de avantaj naional fr a folosi fora i, preferabil, fr s provoci resentimente. n mod practic, diplomaia este un instrument de promovare i realizare a politicii externe a statelor. A mai meniona i faptul c, dincolo de aura de reprezentativitate, diplomaia nseamn foarte mult trud, aceasta fiind partea invizibil a aisbergului.

Prof.univ.dr. Silviu Negu

3 Ghidul Viitorului Diplomat

I.Ce este diplomatia?


Aceasta i are originea n trecutul ndeprtat n conveniile teritoriale i de bun-credin ce existau uneori chiar i n rndul animalelor. Noiunea de diplomaie deriv din vechiul cuvnt grecesc diplo, n traducere dublez. Acesta a nsemnat aciunea de redactare a diplomelor sau actelor oficiale n 2 exemplare dintre care unul era dat ca scrisoare de mputernicire trimiilor, iar cellalt se pstra la arhiv. Purttorul unui astfel de dublet se numea diplomat, iar activitatea desfurat de el, diplomaie. Preluat de la grecii antici, cuvntul a intrat n vocabularul politicii diplomatice moderne. Dintre multiplele definiii ale diplomaiei, considerat de unii art, de alii tiin, ne oprim asupra aceleia conform creia diplomaia este tiina raporturilor i intereselor dintre state sau arta de a concilia interesele dintre popoare, deci ntr-un sens restrns, tiina sau arta negocierii. Diplomaia a fost cel mai bun mijloc pe care civilizaia a fost capabil s-l inventeze pentru a veghea ca relaiile internaionale s nu mai fie guvernate de for deoarece rzboiul ca mijloc de rezolvare a litigiilor internaionale nu este practic i nici lipsit de primejdii. n Dicionarul Oxford se consider c diplomaia reprezint conducerea relaiilor internaionale prin negocieri, metode prin care aceste relaii se reglementeaz, la aceasta participnd ambasadorii i trimiii. n sens riguros, diplomaia nu este o tiin aa cum este de pild matematica, dup cum nu se poate preciza nici ct este de aproape de domeniul artei. De menionat c n multe definiii sunt folosite simultan termenele tiin i art. n domeniul practicii se ntlnesc att rigoarea tiinific ct i arta diplomatului. Trebuie neles faptul c diplomaia este o activitate care servete i asigur buna funcionare a relaiilor internaionale, fiind menit s creeze cele mai bune condiii pentru ca aceste raporturi s se desfoare normal. Dei unii autori consider c diplomaia se ocup i de raporturile ostile ale statelor, n definirea diplomaiei trebuie pornit de la caracterul panic

4 Ghidul Viitorului Diplomat

al aciunii. Ca disciplin, diplomaia poate fi considerat ca avnd principii determinate ntruct are la baz anumite noiuni i un obiectiv precis i distinct i anume de a reglementa raporturile existente ntre state. ntre elementele care alctuiesc definiia diplomaiei, conceptul de stat trebuie legat de adjectivul suveran. Nu se poate recunoate o activitate diplomatic n sensul propriu al cuvntului ntre state care se afl n relaii de subordonare, deci care nu sunt caracterizate de principiul egalitii suverane. Conceptul de diplomaie este echivalent cu cel de dialog. Diplomaia ca metod este opus rzboiului i n general politicii de for. Flexibilitatea este esena diplomaiei, respectiv cutarea unor soluii reciproc acceptabile. Din perspectiva tiinific, diplomaia are ca obiect studierea relaiilor politice sau juridice ale diverselor state, precum i a intereselor pe care le genereaz. Ca art, diplomaia are ca obiect administrarea afacerilor internaionale, ceea ce implic aptitudinea de a ordona i conduce negocierile politice.

Ce este diplomaia? Diplomaia este o jonglerie a cuvintelor i gesturilor premeditate, adresate persoanelor influente, pentru a asigura succesul diplomatului interesat. (definiie de Valeria Mahok)

5 Ghidul Viitorului Diplomat

II.Ce este misiunea diplomatica?


Dac pn la nceputul celui de al doilea rzboi mondial primele misiuni diplomatice cuprindeau pe membrii i suita lor care aveau imuniti i privilegii prin extinderea imunitilor i privilegiilor ambasadorului asupra lor. Dup cel de-al doilea rzboi mondial s-a ncetenit concepia c membrii misiunilor diplomatice nu pot fi dect persoane cu calitate special. Membrii misiunii diplomatice au datoria s informeze statul primitor despre efectivul misiunii i al personalului care o compune. Statul care primete misiunea are dreptul s declare persona non grata pe oricare dintre membrii ei. Convenia de la Viena din 1961 reglementeaz componena misiunilor diplomatice, reglementeaz asupra relaiilor diplomatice, stabilete i definete categoria de membrii ai misiunii diplomatice preciznd eful misiunii i personalul misiunii diplomatice. Potrivit art. 3 din Convenia de la Viena 1961 se prevede c funciile unei misiuni diplomatice constau n special n : 1. reprezentarea statului acreditant n staul acreditar 2. de ocrotire a interesului statului acreditant n statul acreditar i a cetenilor acestora n limitele admise de dreptul internaional 3. de a duce tratative sau negocieri cu statul acreditar n diverse domenii: politice, economice, tehnico-tiinifice, social-umanitare 4. de informare prin mijloace licite despre viaa economic, politic din statul acreditar 5. de promovare a relaiilor de prietenie i cooperare cu statul acreditar. Personalul misiunii diplomatice este format din: personalul diplomatic personalul tehnico-administrativ personalul de serviciu. Convenia continu i precizeaz c din misiunile diplomatice mai fac parte membrii de familie ai membrilor misiunilor diplomatice, membrii personalului privat ( angajai ai unor membrii i personalului misiunilor

6 Ghidul Viitorului Diplomat

diplomatice). Clasificarea lor are la baz criteriul funcional i se difereniaz prin regimul diferit al imunitilor i privilegiilor. eful misiunilor diplomatice: - este agentul diplomatic mputernicit s conduc misiunea diplomatica - singurul agent cu rspundere multipl - superior tuturor membrilor misiunii diplomatice, indiferent dac este intermediar sau titular i indiferent dac ceilali membrii ai misiunii diplomatice au alt grad - este titularul unor prerogative speciale , i anume: 1. reprezint membrii misiunii diplomatice 2. ine legtura cu toate organele statului acreditar 3. este rspunztor fa de statul acreditar 4. are rspundere pe plan internaional 5. are atribuii disciplinare Atribuiile acestuia, dimensiunea, ntinderea i limitele lor depind de scrisorile de acreditare. Scrisoarea de acreditare este documentul prin care statul acreditant aduce oficial la cunotina efului statului de reedin acreditarea unui agent diplomatic n calitate de ef de misiune. Scrisoarea de acreditare este semnat de eful statului care numete reprezentatul diplomatic i este contrasemnat de ministrul de externe. Scrisoarea de acreditare se d ambasadorilor, trimiilor plenipoteniari i ambasadorilor cu misiuni speciale. nsrcinaii cu afaceri primesc o scrisoare a ministrului de externe ctre ministrul de externe al rii de reedin a misiunii diplomatice. Scrisoarea de acreditare are importana unei mputerniciri cu caracter general. Cnd diplomatul poart negocieri sau trebuie s semneze un acord are nevoie de o mputernicire special numit depline puteri. nmnarea scrisorii de acreditare marcheaz momentul intrrii n funcie a efului misiunii diplomatice. eful misiunii diplomatice i-a asumat funciile n statul acreditar n momentul n care ia prezentat scrisorile de acreditare sau cnd i- notificat sosirea. Prezentarea scrisorii de acreditare are loc n mai multe situaii: - pentru prima dat la post a efului de misiune - eful misiunii a fost ridicat n rang - schimbarea formei de stat sau guvernmnt ntr-una din cele dou state - schimbarea monarhului unui stat, etc.

7 Ghidul Viitorului Diplomat

Clasificarea efilor misiunii diplomatice se face dup urmtoarele criterii: 1. criteriul numirii lor: - titulari acreditai pe timp nedeterminat - interimari - au o numire provizorie 2. dup durat: - cu acreditare permanent - cu acreditare nepermanent 3. dup ntinderea atribuiilor - cu misiuni generale - cu misiuni speciale 4. dup rang sau clase: Convenia de la Viena 1961 precizeaz c efii misiunii diplomatice se mpart n trei clase: a) ambasadorii i ceilali efi de misiune cu rang echivalent, categorie acreditat ntotdeauna pe lng efii de stat b) trimiii: minitrii acreditai pe lng efii statului c) nsrcinaii cu afaceri , acreditai pe lng ministrul de externe a statului acreditar. Convenia de la Viena precizeaz c toi cei menionai sunt efi de misiune diplomatic i n afar de precdere i etichet nu se face nicio deosebire ntre ei, n raport cu clasa lor. Precderea este instituia diplomatic conform creia se stabilete ordinea sau locul aezrii diplomailor cu ocazia primirii oficiale a festivitilor i solemnitilor. Personalul diplomatic este format din ageni diplomatici - primii colaboratori ai efului misiunii diplomatice, dintre ei se recruteaz cel ce va asigura la nevoie interimatul. Sunt aezai n ordinea ierarhic descresctoare: consilier, secretar 1,2,3, ataai. Sunt mprii n trei grupe: prima grup format din consilier i secretar1; a doua grup : secretar 2, secretar3; a treia grup : secretar 3 i ataai (membrii misiunii diplomatice care au o anumit specializare tehnic necesar realizrii sarcinilor pentru care au fost trimii: ataai militari, consilieri economici, comerciali, consilieri i ataai de pres, cultural.). Aceast categorie poate fi format din cetenii statului acreditant, bucurndu-se integral de toate imunitile i privilegiile.

8 Ghidul Viitorului Diplomat

Ierarhia personalului diplomatic: ministru consilier consilier ataai militari secretar 1,2,3 ataai Personalul tehnico-administrativ se refer la membrii personalului misiunii diplomatice folosii n serviciul administrativ i tehnic al misiunii. Printre acetia se numr: contabili, arhivari, dactilografi, translatori. Aceast categorie de personal nu se bucur de un statut diplomatic propriu-zis ci de unul special. Din aceast categorie pot face parte i cetenii statului acreditar. Se bucur de privilegii restrnse n raport de prima categorie. Personalul de serviciu cuprinde membrii personalului misiunii folosii n serviciu casnic al misiunii. n aceast categorie intr : portarii, curierii, intendenii, grdinarii, oferii, mecanicii, oamenii de serviciu, buctari, etc. Aceast categorie de personal cu statut special au minim de privilegii i numai pe timpul exercitrii serviciului. Pot fi i ceteni ai statului acreditar. n ceea ce privete efectivul misiunilor diplomatice, exist dou tendine: statele foarte mici cu un nr. foarte redus de personal i statele foarte mari cu un personal efectiv excesiv. Convenia de la Viena: n lipsa unui acord explicit, statul acreditar poate cere ca acest efectiv s fie meninut n limita a ceea ce el consider ca rezonabil i normal. n practic se urmresc dou reguli: - efectivul se stabilete prin negocieri ntre cele dou state - prin reciprocitate. ncetarea funciei de membru a misiunii diplomatice poate fi determinat de multiple cauze: a) cauze legate de voina statului acreditant: rechemarea ( din cauze multiple); pentru gafe fcute n misiuni diplomatice; i-a ncheiat misiunea; transferul

9 Ghidul Viitorului Diplomat

b) cauze legate de voina statului acreditar: declararea persoanei non grata- nu trebuie motivat, chemat n 48 de ore, nu expulzat; c) cauze legate de voina agentului diplomatic: demisia( motive personale), de onoare (a fcut o gaf i si-a dat seama); decesul

Ce este misiunea diplomatic? Un diplomat este o persoan care i va spune s te duci n iad ntr-o manier n care chiar de-abia vei atepta cltoria. (definiie de Caskie Stinnett)

10 Ghidul Viitorului Diplomat

III.Cum ajungi diplomat?


Cred c orice persoan care i-a pus mcar o dat ntrebarea ncotro m ndrept? i care aspir ctre un statut social nalt s-a gandit la o carier n diplomaie. Despre acest domeniu nu se tiu foarte multe lucruri, multe elemente nu sunt fcute publice i o reet pentru a ajunge ambasador sau diplomat nu exist. Totui, dac visezi s devii membru al Corpului diplomatic i consular al Romniei, trebuie s: ocupi o funcie public, s nu fii membru al unui partid politic, s cunoti cel puin o limb strin, s fi absolvit Academia Diplomatic sau s fi promovat concursul de admitere n Corpul diplomatic i consular al Romniei (organizat potrivit regulamentului de organizare i desfurare a concursului de admitere n Ministerul Afacerilor Externe) i nu n ultimul rnd s ai o stare de sntate corespunztoare, atestat de Ministerul Afacerilor Externe. Concursurile de admitere n Corpul diplomatic i consular se organizeaz pentru funciile diplomatice sau consulare vacante. Dac ar fi s ntrebm un specialist n acest domeniu, ar declara c sociabilitatea, lucrul n echip, inuta vestimentar, spiritul analitic i capacitatea de sintez, flexibilitatea, rigurozitatea i, nu n ultimul rnd, loialitatea sunt printre calitile care nu ar trebui s-i lipseasc unui diplomat. n ceea ce privete etapele pe care trebuie s le parcurg o persoan pentru a ajunge diplomat, este bine de tiut c Membrii Corpului diplomatic i consular al Romniei pot dobndi urmtoarele grade: a) gradele diplomatice ambasador; ministru plenipoteniar; ministru-consilier; consilier diplomatic; secretar I; secretar II;

11 Ghidul Viitorului Diplomat

secretar III; ataat diplomatic;

b) gradele consulare consul general; consul; viceconsul; agent consular. Se tie c pentru a ajunge ambasador sau orice alt fel de diplomat, este necesar parcurgerea unor anumite stagii de o durat relativ determinat. Stagiul pentru promovarea n grad diplomatic 2 ani, de la ataat diplomatic la secretar III; 3 ani, de la secretar III la secretar II; 4 ani, de la secretar II la secretar I; 3 ani, de la secretar I la consilier diplomatic; 4 ani, de la consilier diplomatic la ministru-consilier; 2 ani, de la ministru-consilier la ministru plenipoteniar; Stagiul pentru promovarea n grad consular 4 ani, de la agent consular la viceconsul; 4 ani, de la viceconsul la consul; 4 ani, de la consul la consul general

n mod deosebit, gradul diplomatic de ambasador se acord prin decret, de ctre Preedintele Romniei, la propunerea Ministrului Afacerilor Externe. Pentru numirea n funcia de ambasador extraordinar i plenipoteniar, Ministrul Afacerilor Externe propune, de regul, diplomai de carier care, la ncheierea misiunii, nu depesc vrsta legal de pensionare. n mod excepional, pot fi propuse pentru numire n aceast funcie personaliti ale vieii publice care nsa ndeplinesc condiiile amintite la inceput. Este posibil i trecerea de la un grad consular la unul diplomatic, fapt care se realizeaz cu respectarea urmtoarei echivalene a gradelor:

12 Ghidul Viitorului Diplomat

1. consul general consilier diplomatic, ministru-consilier; 2. consul secretar I; 3. viceconsul secretar III, secretar II; 4. agent consular ataat diplomatic. O carier n diplomaie presupune ascensiune constant, rbdare, flexibilitate. Un exemplu de traseu profesional al unui diplomat ar putea fi urmatorul: Acesta s fie absolvent a 2 faculti - Facultatea de Drept (Universitatea Bucureti) i coala Naional de Studii Politice i Administrative (SNSPA). nceputul activitii va fi la MAE, ndeplinind pe rnd, funciile de Secretar III la Direcia Uniunea European, apoi Consilier de Cabinet la Cabinetul Ministrului. Apoi va deveni secretar I la Misiunea Romniei la UE, adjunct al efului Misiunii. Urmtoarea funcie pe care o va ocupa este: nsrcinat cu afaceri la Misiunea Romniei pe lng Uniunea European, membru, coordonator al Secretariatului Naional al Delegaiei. Ultimul pas este revenirea n MAE, pn la numirea sa ca Ambasador al Romniei ntr-o ar. Meseria de diplomat are foarte multe avantaje. n primul rnd, diplomatul asist la scrierea istoriei, are acces la diversitate cultural, interacioneaz cu diveri oameni, din diferite culturi i nu n ultimul rnd influeneaz viziunea interlocutorilor asupra rii pe care o reprezint. Cariera de diplomat aduce, pe lng foarte multe beneficii, i dezavantaje: sacrificii n viaa personal i cea de familie, responsabilitate ridicat, pruden n declaraii i cenzurare permanent. Atta timp ct exist pasiune pentru meseria aleas i sunt respectate regulile jocului, lucrurile vin de la sine i satisfaciile nu ntrzie s apar.

13 Ghidul Viitorului Diplomat

IV.Eticheta si protocol
Rolul protocolului
Ceremonialul creeaz cadrul i atmosfera n care urmeaz s se desfoare raporturile dintre interlocutori sau parteneri. Protocolul codific regulile care guverneaz ceremonialul, al crui obiect este de a oferi fiecrui participant prerogativele, privilegiile i imunitile la care are dreptul. Ceremonialul i protocolul garanteaz egalitatea n drepturi a partenerilor, care permite fiecreia dintre ei s-i fac auzit n mod liber vocea. i unul i cellalt impun curtoazia care trebuie s guverneze raporturile ntre oamenii de bun credin. Ceremonialul i protocolul guverneaz, de asemenea, negocierea, ncheierea i intrarea n vigoare a unor documente/acte specifice. Ambele au o inciden zilnic asupra vieii i activitii de afaceri. Protocolul pune problema regulilor care determin ordinea de precdere ntre parteneri. Stabilirea unui contact, meninerea sau ntreruperea lui in de capacitatea de a nelege semnele, de a le decoda i de a le respecta. Limbajul protocolului i al etichetei evolueaz. Ca n orice comunicare, trebuie evitat un vocabular depit sau impunerea unuia nou, al crui sens, prea personal, ar fi ermetic i eventual ocant, pentru c ar fi de neneles sau, i mai ru, greit interpretat. Arta de a stpni bunele maniere const n a tri bine i a profita n linite de bucuriile pe care le ofer relaiile cu ceilali sau, cel puin, n a beneficia de acestea pe ct se poate. Protocolul, eticheta, politeea, fac parte din preul care trebuie pltit pentru a menine armonia ntre oameni i mediul n care evolum. Cu ct sunt mai bine cunoscute i asimilate, cu att intervin mai puin asupra libertii oamenilor. Inerente vieii n societate, ele nsoesc progresul civilizaiei.

Eticheta
Regulile de conduit sau regulile de comportare la care se refer eticheta contribuie la buna desfurare a relaiilor din societate, n general,

14 Ghidul Viitorului Diplomat

i la o desfurare normal a activitii n afaceri n special. Este foarte important cunoaterea i aplicarea acestor reguli de ctre fiecare partener, dat fiind c necunoaterea sau ignorarea lor pot duce, uneori, la interpretri eronate, la complicaii relaionale care depesc sfera relaiilor strict personale ale celor n cauz. Nu se pot concepe relaii ntre parteneri fr contactul uman necesar i, n cadrul acestui contact, fr respectarea unor reguli de etichet. Necunoaterea acestor reguli poate fi considerat, n ultim instan, o lips de competen profesional a unei persoane chemate s reprezinte interesele unei pri pe planul relaiilor specifice. n concluzie, nsuirea i respectarea unor reguli de etichet pot i trebuie s constituie o sarcin de ordin profesional. Unii s-ar putea crede autorizai s ignore protocolul, eticheta, sau chiar politeea, argumentnd c este vorba de norme perimate crora oamenii sunt n mod inutil obligai s se supun. Preocuparea pentru aceste probleme ar echivala cu ncercarea de a perpetua un trecut de mult apus, sau cu aceea de a trezi la via, n mod artificial, nite piese de muzeu. Eticheta se refer la formalismul relaiilor dintre particulari, adic al relaiilor individuale, indiferent dac acest raport este ierarhic sau nu. De asemenea, eticheta face parte din domeniul comportamentului n societate.

Etichet versus protocol


Un alt motiv al confuziei ntre cei doi termeni ine de originea cuvntului etichet. La nceputul secolului al XV-lea, acesta desemna activitaile desfurate la curtea unui suveran, redactate sub form de list pe o foaie, o etichet; azi am spune o agend. De la semnificaia ce se petrece la curte utilizarea cuvntului a evoluat pentru a nsemna cum se petrec lucrurile la curte. Eticheta la curtea lui Carol Quintul a rmas celebr pentru rigiditatea sa i multitudinea regulilor sale. S mai adugm i c, dac n sens strict protocolul se aplic relaiilor ntre state, relaiilor internaionale sau, n sens mai larg, activitilor din viaa oficial, este evident c elaborarea sistemelor democratice a determinat amenajarea unui spaiu public care, pentru a se exprima, are

15 Ghidul Viitorului Diplomat

nevoie de aplicarea unui formalism inspirat din protocolul statelor. n acelai timp, intensificarea relaiilor internaionale de tot felul, consacrat de sistemul Naiunilor Unite, inclusiv actuala globalizare a pieelor, a antrenat o mulime de manifestri publice care cer, din partea celor care rspund de organizarea lor, o cunoatere a normelor respectate din timpuri imemoriale i un mod mai recent de aplicare a acestora, adaptat contextului contemporan.

Etichet i protocol,. Un diplomat este un om care-i amintete ntotdeauna ziua de natere a unei femei, dar nu-i amintete niciodat vrsta ei. (definiie de Robert Frost)

16 Ghidul Viitorului Diplomat

V.Romania si diplomatia
coala diplomatic romneasc
Sedimentat n decursul secolelor pe baza contactelor cu cele mai mari coli, diplomaia romneasc constituie un aspect distinct n istoria diplomaiei mondiale. Ca prim trstur a diplomaiei noastre putem avea n vedere vechimea, ntruct a fost practicat pe teritoriul rii de peste 2 milenii. n scrierile lui Herodot precum i n alte izvoare sunt menionate tratativele nscute prin convieuirea coloniilor greci cu pmnteni, respectiv btinaii. n statul geto-dac gsim o instituie diplomatic corespunztoare ntinderii i rolului jucat de aceast ar n perioada greco-roman. n primele secole de consolidare ale Moldovei ntlnim meniuni despre Moldova i Muntenia n documentele diplomatice strine. n perioada cnd solii lui tefan cel Mare sunt primii cu cinste la curile Europei i cnd domnitorul Moldovei i urmaii si ncearc aplicarea unor scheme politice externe deosebit de ingenioase, n ara Romneasc a aprut o carte despre normele de bun conducere a politicii externe i despre practica diplomatic. nvturile lui Neagoe ctre fiul su Teodosie reprezint un moment al colii diplomatice romneti care conine n genere toate calitile ce au fost folosite n momentele de ncercare din epocile de mai trziu. n perioada de dependen de Imperiul Otoman au avut loc nentrerupt contacte cu Ungaria, Polonia, Rusia, Republicile Italiene etc. Solii au desfurat o activitate intens, de multe ori pe ascuns datorit sanciunilor impuse de Imperiul Otoman. Dup Marea Unire din 1859 i apoi, odat cu aducerea Prinului Carol de Hohenzollern-Sigmaringen la conducerea rii se contureaz puternic conceptul de independena Romniei, urmnd apoi ca aceasta s fie proclamat la data de 9 mai 1877 de ctre ministrul de externe de atunci, Mihail Koglniceanu. Urmtoarea zi, Romnia devenea regat. n perioada ce va urma, Romnia se va altura alianei Germaniei, Austro-Ungariei i Italiei, mai ales datorit relaiilor tensionate cu Rusia. Dup moartea lui Carol, a urmat la tron Ferdinand I,

17 Ghidul Viitorului Diplomat

care era cstorit cu regina Maria, o nepoat a reginei Victoria din Anglia, Romnia consolidndu-i relaiile cu Marea Britanie. Dup 2 ani de la nceperea primului rzboi mondial i doi ani de neutralitate pentru Romnia, aceasta intr n rzboi alturi de Frana, Marea Britanie, Rusia i Italia pentru a elibera romnii din Transilvania. La sfritul rzboiului, cauza este ndeplinit. La 27 martie 1918, Sfatul rii s-a ntrunit la Chiinu i a hotrt Unificarea Basarabiei cu Romnia, acum i pentru totdeauna. Unitatea deplin a statului naional romn a fost recunoscut prin Tratatele de pace de la Versailles (19191920) dup primul rzboi mondial i legiferat prin ncoronarea regelui Ferdinand I i a reginei Maria, la Alba Iulia, n anul 1922. n ceea ce privete politica extern, Romnia a militat, n cadrul Ligii Naiunilor, fiind reprezentat, ntre alii, de o mare personalitate a diplomaiei romneti, Nicolae Titulescu, pentru meninerea securitii europene. Ea a jucat un rol important n alianele regionale, precum Mica nelegere (1921), ce cuprindea Romnia, Iugoslavia, Grecia i Turcia. Dup semnarea pactului Ribbentrop-Molotov urmeaz i destrmarea unitii romne. Grava criz din anul 1940 a dus la abdicarea regelui Carol al II-lea n favoarea fiului su, Mihai I (Mihai de Romnia). Generalul Ion Antonescu a devenit primul ministru al Romniei. Dorina romnilor de a readuce Basarabia i Bucovina la patria-mam, ca i pericolul bolevismului, a facut ca guvernul Romniei, condus de marealul Ion Antonescu, s se alture Germaniei la 22 iunie 1941 i s declare rzboi U.R.S.S. i ulterior SUA i Marii Britanii. nfrngerile militare de dup 1942 au determinat guvernul Antonescu i opoziia forelor democratice s ncerce s ias din aliana cu Germania. n urma loviturii de stat de la 23 august 1944, susinut de toate forele politice ale rii i cu concursul nemijlocit al regelui Mihai, regimul Antonescu a fost nlturat. Romnia a ntors armele mpotriva Germaniei naziste i i-a pus ntreaga for militar i economic la dispoziia coaliiei antifasciste. Romnia a luat parte la rzboi pn la victoria din mai 1945. Dup ce a izgonit dumanul din ara, armata romn a dus lupte pentru eliberarea Ungariei i Cehoslovaciei. Dup tratatul de pace de la Paris, Transilvania a rmas alturi de Romnia, n timp ce Nordul

18 Ghidul Viitorului Diplomat

Bucovinei, inutul Herei i Basarabia au rmas sub ocupaie sovietic. n urma ocupaiei militare a Romniei de ctre forele armate sovietice i a nelegerii ntre I.V. Stalin i W. Churchill de la Moscova (n toamna anului 1944), Romnia a intrat n sfera de influen sovietic, comunismul devenind sistemul su de guvernare. Din a doua parte a anilor '60, Romnia a avut o politic extern curajoas i realist, fiind considerat copilul teribil al lagrului socialist. Succesele politicii externe romneti se leag de constana i predictibilitatea sa, atribute care, n mare msur, lipseau politicii interne. Dup decembrie 1989, Romnia i-a reorientat politica pe calea ntririi legturilor cu occidentul, n mod special cu Statele Unite i Uniunea European. Dac, n 1972, Romnia devenea membr a Bncii Mondiale i a FMI i de asemenea a Organizaiei Mondiale a Comerului, n 2004 ea a devenit membr a NATO. Romnia este membr a Uniunii Europene de la 1 ianuarie 2007. Liderii actuali ai Romniei au fcut declaraii publice n ceea ce privete strngerea relaiilor cu alte ri europene i, de asemenea, n ceea ce privete ajutorul dat acestora n procesul integrrii euro-atlantice, (n special n cazul Moldovei, Ucrainei i Georgiei). Liderii romni au declarat public n mai multe ocazii c se ateapt ca, ntr-o perioad de aproximativ 10 ani, toate rile democratice postsovietice din Europa Rsritean i din Caucaz s accead n UE i NATO. n decembrie 2005 s-a semnat un acord care permite instalarea de baze militare americane n Romnia. Romnia i-a artat n mod public sprijinul pentru Turcia i Croaia n eforturile fcute de aceste ri pentru admiterea la Uniunea European (Relaiile economice turco-romne au statut privilegiat). Relaiile romno-maghiare s-au aflat tot timpul la nivelul cel mai nalt, Ungaria sprijinind eforturile Romniei de aderare la UE. Reprezentanii minoritii maghiare din Romnia particip la coaliia de guvernmnt. Romnia i diplomaia, Diplomaie . Arta de a mnui un arici fr a-i deranja acele.

19 Ghidul Viitorului Diplomat

VI.Gafe si momente amuzante


Diplomaia nu este o tiin exact aa c ntotdeauna au loc incidente neateptate. Un fost ministru australian de externe povestete cum, la un moment dat, se adresa unui grup de francezi, crora le spunea, n englez, c, uitnduse napoi, la cariera sa de diplomat, constat c aceasta este format din dou faze - prima, plictisitoare, nainte s ajung la Paris, iar a doua, mult mai interesant, care a urmat serviciului diplomatic n capitala Franei. Ce au neles translatorii i au transmis mai departe suna cu totul altfel: Cnd m uit la dosul meu, vd c este mprit n dou pri. ntr-un incident separat, el le-a spus oficialitilor din Palembang, Indonesia: Doamnelor i domnilor, n numele meu i al soiei, doresc s spun ct de ncntai suntem s ne aflm n Palembang. Traductorii au interpretat, poate mai mult dect trebuia, din nou, i au transmis mai departe exact ce au neles ei: Doamnelor i domnilor, deasupra soiei mele, sunt ncntat s m aflu n Palembang. La un moment dat, un fost premier australian, aflat n vizit n Japonia, ia lsat audiena fr replic cnd a aflat de la el c Nu m aflu aici s ne jucm de-a homosexualii veseli. Ce spusese el - ocndu-i pe interprei, crora le-a luat ceva timp s gseasc aceast formul de traducere - era o expresie din argoul australian, care s-ar fi tradus prin nu m aflu aici s m in de trzni. Un ef al diplomaiei romne, n contextul scandalului din Italia legat de cazul lui Mailat i a micrilor antiromneti fa de romnii de acolo, a declarat n timpul unei intervenii telefonice pentru un post de televiziune c se gndete c ar trebui s cumpere un teritoriu n deertul egiptean pentru a-i deporta pe infractorii romni. Aceti oameni care comit astfel de fapte, acetia nu trebuie trimii n regim de celul, cu televizor, ar trebui pui la muncile cele mai dure i formate, probabil, batalioane din alea disciplinare.... Vehement criticat, acesta a revenit asupra declaraiilor sale, explicnd c dorea s dea un alt sens mesajului. De fapt,

20 Ghidul Viitorului Diplomat

el s-ar fi referit la violatori i la pedofili, infractorii de cea mai joas spe, dup prerea sa. Cu ocazia unei vizite n Italia, n cadrul unei ntlniri cu asociaiile romnilor, o personalitate diplomatic a discutat amical cu o persoan cutat de Interpol. Sa traiasc domnul!, a spus acesta dup care l-a srutat pe obraji. La sfritul lunii noiembrie, un Ministru de Externe a nclcat protocolul diplomatic i, odat prezentat regelui Spaniei, i s-a adresat Majestii ntrun limbaj colocvial. Good point, good, good point, i-a spus acesta suveranului spaniol. Mai mult, el a continuat, ridicnd degetul mare de la mna dreapt n sus, cu pumnul strns n dreptul pieptului, fcndu-i regelui semnul OK. n cadrul unei ntlniri cu ministrul srb de Externe, un omolog de-al su a apelat la limbajul amical. ntmpinndu-l la sediu, acesta s-a adresat ministrului srb cu apelativul My friend. Ulterior, ministrul s-a aprat, declarnd presei c relaia dintre el i omologul srb este una foarte destins. i americanii au avut irul lor de gafe diplomatice de-a lungul timpului. Una dintre acestea a fost atunci cnd Departamentul american de Stat i-a urat La muli ani reginei Marii Britanii cu o sptmn mai devreme. Un purttor de cuvnt al Departamentului de Stat a ncercat s minimalizeze gafa. Suntem cu o sptmn nainte. Ca ntotdeauna, este mai bine s transmii urrile cu o sptmn mai devreme dect cu o sptmn mai trziu, a spus acesta. Tot guvernul SUA a comis o greeal total neintenionat atunci cnd steagul Filipinelor a fost desfurat invers, ceea ce, n limbaj diplomatic ar fi nsemnat c naiunea din Asia de Sud-Est este n stare de rzboi.

Gafe diplomatice, Un diplomat este cineva care spune ceva ce este interpretat greit de ambele pri i nu este niciodat clar pentru niciuna.

21 Ghidul Viitorului Diplomat

VII.WikiLeaks
WikiLeaks este o organizaie fr scop lucrativ, internaional care public documente care nu sunt destinate publicului, provenite din scurgeri de informaii, n general din surse anonime. Site-ul su web, lansat n 2006, aparine The Sunshine Press. La un an de la nfiinarea sa n decembrie 2006, WikiLeaks declara c baza sa de date coninea peste 1,2 milioane de documente. Organizaia declar c a fost nfiinat de dizideni chinezi, jurnaliti, matematicieni i programatori din SUA, Taiwan, Europa, Australia i Africa de Sud. Site-ul i proiectul au fost secrete pn cnd existena lor a devenit public ntr-un articol din ianuarie 2007 cnd WikiLeaks a invitat editorul Secrecy News s fac parte din comitetul de decizie. Iniial WikiLeaks a folosit pentru site-ul su MediaWiki, acest site putnd fi actualizat de utilizatori, dar n prezent nu mai accept editri sau comentarii din partea utilizatorilor. Dei folosete MediaWiki, WikiLeaks nu este o component a WikiMedia i nu trebuie asociat n niciun fel cu Wikipedia. WikiLeaks a fost gzduit de PRQ, un furnizor de internet din Suedia, ns ca urmare a atacurilor de tip DoS i a boicotrii de ctre unele servere DNS site-ul a fost mutat. Actualmente acesta este disponibil pe mai multe servere online. Principalele informaii publicate: n februarie 2008 domeniul de internet wikileaks.org a fost oprit dup ce Wikileaks i autoritatea pentru domenii internet Dynadot au fost date n judecat de banca Julius Baer care a obinut un mandat judectoresc de oprire a domeniului. Wikileaks a publicat documente ce acuzau banca de operaiuni ilegale n sucursala din Insulele Cayman. Site-ul a rmas accesibil prin adresa IP numeric. American Civil Liberties Union i Electronic Frontier Foundation au depus o moinune protestnd la cenzura Wikileaks. Judectorul care a emis mandatul l-a retras pe 29 februarie, iar Wikileaks a putut s-i redobndeasca domeniul. Banca a renunat la

22 Ghidul Viitorului Diplomat

proces pe 5 martie. O copie a documentului Operating Procedures for Camp Delta a fost publicat pe websitul Wikileaks pe 7 noiembrie 2007. Documentul, a crui copie se gsete i pe site-ul The Guardian, dezvluie unele restricii impuse deinuilor, pe care armata SUA le-a negat n repetate rnduri. Wikileaks a republicat mesajele i interviurile cu un cunoscut terorist pe o durat de 10 ani. Unul dintre mesaje include negarea de ctre acesta a implicrii n atacurile din 11 septembrie. n ianuarie 2009, peste ase sute de rapoarte interne ale ONU, dintre care 60 marcate strict secret au fost publicate. n 28 noiembrie 2010, Wikileaks a nceput publicarea a 251.287 de documente reprezentnd corespondena dintre Departamentul de Stat al Statelor Unite ale Americii i ambasade ale Statelor Unite din toat lumea. Dintre acestea, aproximativ 100.000 sunt confideniale i 15.000 secrete, dar nici una nu este marcat strict secret (englez top secret). Majoritatea se refer la relaiile diplomatice dintre SUA i rile din Orientul Mijlociu. Wikileaks urmeaz s publice toate documentele treptat, ntr-o perioad de cteva luni. n paralel au aprut articole n: New York Times, The Guardian, El Pais, Le Monde i Der Spiegel, publicaii care au avut posibilitatea de a studia documentele n avans (astfel la revista Der Spiegel 50 de redactori au evaluat materialul timp de 5 luni).

Wikileaks, Diplomaia este arta de a-l face pe om s nu mai tie ce caut; adevrul sau minciuna? (definiie aforistic de Victor Martin)

23 Ghidul Viitorului Diplomat

VIII.Activitate IDR
Obiectivele majore ale Institutului Diplomatic Romn se axeaz pe 2 direcii: Furnizarea de expertiz n domeniul relaiilor internaionale - studii, analize de strategie politic, lucrri de specialitate - pentru Ministerul Afacerilor Externe i pentru alte instituii publice sau private din Romnia i strintate. Organizarea de cursuri de instruire i perfecionare profesional pentru membrii Corpului Diplomatic i Consular al Romniei n spiritul promovrii profesionalismului i responsabilitii n misiunea de reprezentare a Romniei n strintate. Un obiectiv este i formarea profesional a proaspeilor angajai din toate departamentele Ministerului Afacerilor Externe, precum i perfecionarea continu a altor angajai. Totodat, se vor organiza cursuri i pentru alte categorii de cursani funcionari internaionali, publici, personal al ambasadelor acreditate n Romnia i alte persoane interesate. Cursurile vor acoperi arii diferite de interes: istoria i teoria relaiilor internaionale, evoluii contemporane n lumea politic, tehnici diplomatice, drept internaional i drept european, etichet i protocol, studii regionale, etc. Institutul Diplomatic Romn va ncheia acorduri cu instituii de profil din Europa i din ntreaga lume n vederea iniierii unei cooperri internaionale fructuoase pentru parteneri i va continua, totodat, acordurile deja existente. Organele de conducere ale Institutului Diplomatic Romn sunt: Preedintele Institutului Diplomatic Romn este, de drept, ministrul Afacerilor Externe. Colegiul Director, numit de ctre Preedintele Institutului, asigur conducerea operativ a Institutului i este format din Directorul general, Directorul cu atribuii privind formarea profesional, Directorul cu atribuii privind furnizarea de expertiz i doi membri avnd atribuii

24 Ghidul Viitorului Diplomat

de conducere n cadrul Institutului. Consiliul Diplomatic este format din minitrii afacerilor externe ai Romniei dup 1989 i definete cadrul general de aciune al Institutului Diplomatic Romn n concordan cu obiectivele sale, avnd un rol consultativ. Biblioteca Institutului Diplomatic Romn i desfoar activitatea din anul 2005, prin preluarea fondului documentar al Institutului Romn de Studii Internaionale i al Academiei Diplomatice. Ca bibliotec specializat, aceasta contribuie la sprijinirea pregtirii profesionale a viitorilor diplomai din cadrul Ministerului Afacerilor Externe, asigurnd informarea i documentarea utilizatorilor ei prin accesul gratuit la un fond de documente ce a ajuns la 4.200 uniti bibliografice. Procesul de dezvoltare a bazei de documente este subordonat cerinelor utilizatorilor specifici Bibliotecii Institutului Diplomatic Romn, interesai de aprofundarea studiilor universitare i de cercetare. Strategia achiziionrii de pe piaa editorial intern i internaional are n vedere criterii obiective ce rezult din consultarea larg a angajailor, cadrelor didactice si cursanilor Institutului Diplomatic Romn. Sistemul de informare automatizat este asigurat prin implementarea programului de bibliotec Softlink Alice. Accesul utilizatorilor la coleciile i serviciile bibliotecii IDR se face n conformitate cu Regulamentul de funcionare al acesteia, elaborat n corelaie cu prevederile legale referitoare la protecia patrimoniului cultural naional. Persoanele din afara MAE i care fac parte din instituii cu care Institutul Diplomatic Romn nu are nc stabilite acorduri de parteneriat vor putea avea acces la coleciile de documente ale bibliotecii pe baza unei cereri adresat conducerii Institutului Diplomatic Romn. Programul de Internship al IDR Acest segment al activitii IDR se adreseaz n special studenilor de la ciclurile de licen i master. Programul nsumeaz 40 de ore i cuprinde

25 Ghidul Viitorului Diplomat

prezentarea institutului, vizite ale diverselor instituii ale statului cu precdere ale celor care i au activitatea n domeniul relaiilor internaionale. De asemenea, studenii vor participa la conferine i prelegeri, vor ntlni diverse persoane care pot furniza informaii cu privire la domeniul mai sus amintit i vor contribui la redactarea unor articole i recenzii destinate publicrii n Revista IDR. n urma stagiului de practic, studenii vor cpta o imagine de ansamblu asupra activitii Ministerului Afacerilor Externe i a Institutului Diplomatic Romn. Programul de Internship al IDR este operaional nc din 2006 i funcioneaz pe baza acordurilor realizate ntre Institutul Diplomatic Romn i instituiile doritoare. Intenia IDR este de a lrgi semnificativ numrul facultilor din care sunt selectai studenii care particip la Programul de Internship. n acest sens, propuneri pentru semnarea unor acorduri de cooperare cu IDR sunt ateptate la Secretariat pe toat durata anului, urmnd ca instituiile respective s selecteze studenii interesai de a efectua un stagiu de practic, pe baza cererilor pe care le primesc. Pentru a ajunge din student, diplomat, procesul este unul complex. Primul pas este depunerea unei cereri la facultate, acestea urmnd s fie trimise la IDR. Urmtorea etap este internshipul, i abia apoi stundenii vor fi trecui prin toate filtrele IDR i le vor fi oferite posturi de la minister.

Activitatea Institutului Diplomatic Romn, Arta diplomaiei const n a-l ine pe adversar n expectativ. (citat din Paulo Coelho)

26 Ghidul Viitorului Diplomat

IX.Stiluri de negociere
Stiluri de negociere:
1. Stilul american - se individualizeaz prin profesionalismul negociatorilor americani, care pregtesc serios orice negociere, sunt operativi n tratative cci, dup cum spun ei, time is money, iar deciziile lor sunt luate pe baza criteriului cost - profit. Profesionalismul mai sus amintit presupune i faptul c ei pleac de la premisa c prile au anse egale i trebuie s ctige cel mai bun. Atitudinea deschis se manifest prin faptul c americanii i trateaz partenerii cu respect i interes i au grij s transmit informaia ntr-un mod clar i exact. Francheea tipic american poate s mearg uneori ctre extreme: pe de o parte pn la naivitate i pe de alt parte pn la arogan (ocant pentru culturile unde formarea de sine trebuie fcut n limitele impuse de modestie). Pragmatismul american se refer la concentrarea asupra lucrurilor precise, asupra faptelor i problemelor concrete. Americanii urmresc soluionarea problemelor i obinerea rezultatelor concrete pe termen scurt. Legalismul presupune faptul c americanii pun n prim plan respectarea legi/a contractului care urmeaz s fie semnat i nu relaiile dintre parteneri, tradiiile, religia sau cultura. 2. Stilurile europene - n cadrul continentului european pot fi identificate mai multe tipuri de culturi de afaceri, deci mai multe stiluri de negociere. Stilul britanic se remarc prin caracterul formal al raporturilor dintre pri n timpul negocierilor. Astfel, ei acord importan protocolului i etichetei, se exprim politicos. Comunicarea este indirect, aluziv, nuanat i plin de subneles pe de o parte, iar pe de alt parte se remarc prin profesionalism. Britanicii sunt negociatori nclinai spre o abordare integrativ, caracterizndu-se prin toleran, deschidere spre dialog, stpnire de sine, fiind ns motivai de aspectele financiare, bneti.

27 Ghidul Viitorului Diplomat

Stilul francez se remarc prin raiune, prin rigoare n gndire i prin abordarea logic pe care o au: pleac de la elemente cunoscute i trateaz problemele punct cu punct pn ajung la un acord. Limbajul lor este unul elaborat, riguros, iar atitudinea este formal i conservatoare, nefiind agreate discuiile despre viaa personal n ntlnirile de afaceri. Cultura de afaceri francez se caracterizeaz prin importana valorilor naionale: este apreciat cunoaterea limbii franceze de ctre strini, precum i referirile, atunci cnd este cazul, la aspecte din istoria civilizaiei franceze. 3.Stilurile continentului asiatic - exist 3 culturi principale foarte bine conturate: japonez, chinez, indian. Stilul japonez este unul profesionalist, n cadrul cruia negociatorii i definesc clar interesele i le apr cu ndrjire. Comunicarea se face att prin mesaje verbale, ct i prin mesaje non-verbale iar mesajele implicite sunt de asemenea importante, fiind vorba de o cultur nalt contextual. Negociatorii japonezi nu fac apel exclusiv la logic, ci pun accent i pe componenta emoional, care este de multe ori cea mai important n adoptarea deciziei. Stilul chinezesc. Chinezii se numr printre cei mai duri negociatori pe plan mondial. Ei pregtesc cu minuiozitate edinele de negociere, strngnd ct mai multe informaii. Fiind o cultur nalt contextual, comunicarea este implicit, chiar metaforic iar atitudinea adoptat n negocieri este mai degrab pasiv, fr a trda entuziasm sau deceptive. Stilul Indian- este condiionat de tradiiile culturale, de religie, elemente care influeneaz i acum relaiile din societatea Indian. Negocierile se deruleaz n condiii formale dar ntr-o atmosfer relaxat, orientarea primordial fiind spre cultivarea raporturilor dintre ri. Acest gen de negociator i schimb de multe ori prerea sau poziia n urma argumentelor celeilalte pri numai pentru a fi plcut partenerului strin sau pentru a menine armonia n raporturile reciproce .

28 Ghidul Viitorului Diplomat

Stiluri de negociere pe plan mondial: AMERICAN: -pragmatism, urmrirea de rezultate concrete -operativitate (Time is money) -profesionalism, bun pregtire, spirit de competiie -abordare direct, sinceritate, limbaj explicit -importan acordat valorii comerciale, modului de prezentare BRITANIC: -stpnire de sine, exactitate -toleran, deschidere spre dialog, sociabilitate -profesionalism, expertiz n purtarea tratativelor -limbaj cu elemente contextuale, subtilitate (umorul britanic) -mndrie, contiina valorii proprii GERMAN -seriozitate, rigoare (Ein Mann, ein Wort) -formalism, punctualitate, comunicare explicit -pstrarea distanei -decizia ndelung pregtit -importan acordat valorilor naionale, performanei tehnice FRANCEZ: -fermitate -rigoare n gndire, abordare cartezian -limbaj elaborat, comunicare cu elemente contextuale -mndrie naional (utilizarea limbii franceze) -nclinaii artistice, hedoniste (ex. Dejun la restaurant) JAPONEZ: -profesionalism, pregtirea aprofundat a negocierilor -comunicare nalt contextual, negocieri lungi -raionalitate mbinat cu afectivitate -rigoare, formalism, etichet -mndrie, importana salvrii reputaiei

29 Ghidul Viitorului Diplomat

CHINEZ: -bun specializare a membrilor echipei de negociatori -circumspecie n raporturile cu strinii (occidentalii) -evitarea conflictului, principiul armoniei -comunicarea implicit, metafore -importana reputaiei ARAB: -rol nsemnat al relaiilor personale -adaptabilitate la exigenele afacerilor -pragmatism, combinat cu manifestri emoionale -mndrie, importana onoarei -respect pentru tradiii religioase i laice ITALIAN: -interes pentru afaceri, profit -afectivitate, cldur, exuberan -discuii lungi, divagaii -flexibilitate, creativitate -relaii interpersonale -importana reputaiei

30 Ghidul Viitorului Diplomat

X.Echipa
Echipa Clubului Studenilor Diplomai este format din voluntari pasionai, a cror experien a crescut enorm cu ajutorul proiectului. Responsabilitatea, devotamentul i pasiunea sunt valorile care definesc grupul, valori mprtite de fiecare membru al echipei. Dei nu suntem numeroi, ne-am valorificat potenialul i am reuit s creem o echip care susine reuita proiectului prin profesionalism, ncredere i druire. mpreun, v invitm s v bucurai de rodul muncii noastre. S gustai puin din domeniul diplomaiei i ce implic el. S realizai c visele pot deveni realitate, chiar dac uneori sunt de neatins, iar domeniul diplomaiei este cel mai bun exemplu. Aim for the highest. - Andrew Carnegie

Silvia Radu- Project Manager Mara Hoaghe- Junior Project Manager Ctlin Sandu- Marketing&IT Responsible Raluca Frumuelu- Marketing&PR Responsible Raluca Danis Scriere de Proiecte Alexandra Dinu- Coordonator Invitai Andreea intescu- Adm&Fin Responsible Andreea Radici- Junior Fundraising Responsible

31 Ghidul Viitorului Diplomat

XI.Colaboratori
Mulumim

32 Ghidul Viitorului Diplomat