CUPRINS:

Pagina

Introducere........................................................................................................... 3
Capitolul I. Antreprenoriatul abordri conceptuale; rolul su n economia
de pia.................................................................................................................. 5
1.1.

Abordarea conceptului de antreprenoriat............................................... 5

1.2.

Factori importani ce influeneaz mediul antreprenorial.................. 11

1.3.

ntreprinderile

mici

mijlocii

componente

de

baz

ale

economiei.................................................................................................. 16
Capitolul II. ntreprinderile mici i mijlocii n Uniunea European............ 23
2.1.

Evoluia ntreprinderilor mici i mijlocii n Uniunea European....... 23

2.2. Acquisul comunitar n domeniul ntreprinderilor mici i mijlocii...... 28

2.3.

Finanarea ntreprinderilor mici i mijlocii n Europa........................ 30

Capitolul III. ntreprinderile mici i mijlocii n Romnia............................. 37

3.1.

Evoluii ale sectorului IMM-urilor n Romnia.................................... 37

3.2.

Modalitile de finanare a activitilor economice.............................. 40

3.3.

Ierarhizarea bncilor n funcie de calitatea serviciilor furnizate IMMurilor......................................................................................................... 44

3.4.

Evoluia creditrii IMM-urilor.............................................................. 49

Concluzii............................................................................................................. 54
Bibliografie......................................................................................................... 58

Introducere

Fiind un concept multidisciplinar, studierea antreprenoriatului

contemporan necesit cunoaterea diversitii teoriilor referitoare la acesta.
n literatura economic noiunea de antreprenor a aprut pentru prima
dat n Dicionarul Universal de Comer, editat la Paris n anul 1723, desemnnd
persoana care i asum obligaii n vederea gestionrii construciei unui obiect.
Ca termen tiinific, ca subiect de discuie i analiz, noiunea de
antreprenor dateaz nc din sec. al XVIII-lea, cnd economistul francez Richard
Cantillon a asociat asumarea de riscuri n economie cu antreprenoriatul, formulnd
primele teorii cu privire la antreprenoriat.
n Anglia, n aceeai perioad, revoluia industrial era n plin
desfurare, iar antreprenorii jucau un rol important n transformarea resurselor.
Activitatea de antreprenoriat este o activitate independent, desfurat
pe propriul risc i orientat spre obinerea profitului ca urmare a utilizrii bunurilor,
vinderii mrfurilor, executrii lucrrilor sau prestrii serviciilor de ctre persoanele
nregistrate n aceast calitate, n modul stabilit de lege.

Activitate de

antreprenoriat pot desfura att persoanele juridice, ct i cetenii (persoanele

fizice).
Pentru Uniunea European, ntreprinderile reprezint un factor important
de cretere economic. Pentru a construi o economie puternic, Uniunea
European i-a propus s ntreasc spiritul antreprenorial n Europa i s creeze
condiiile necesare pentru dezvoltarea practicilor inovative care duc la nfiinarea i
dezvoltarea ntreprinderilor. Atingerea acestor obiective este vital pentru

asigurarea sustenabilitii economice necesare sprijinirii progresului social i

proteciei mediului.
Politica Uniunii Europene referitoare la ntreprinderi se adreseaz
ntregului mediu de afaceri i are ca scop ncurajarea i facilitarea nfiin rii de noi
ntreprinderi, stabilirea unui mediu de afaceri dinamic n care fiecare ntreprindere
s aib acces efectiv la pieele de produse i servicii din Europa i din afara
Europei.
Politica Uniunii Europene referitoare la ntreprinderi cuprinde trei arii de
interes:
ncurajarea ntreprinderilor;
promovarea inovrii i schimbrii;
analiza competitivitii economiei europene i corelarea cu celelalte
politici ale UE.
Fundamentul juridic al politicii privind ntreprinderile mici si mijlocii
este Articolul 157 din Tratatul instituind Comunitatea European, care prevede
ncurajarea iniierii i dezvoltrii ntreprinderilor la nivelul Comunitii, i n mod
special a ntreprinderilor mici i mijlocii.
n prezent nu exist ar cu economie de pia n care n-ar exista
ntreprinderi mici i mijlocii. Sectorul MM, supranumit i coloan vertebral a
economiei, deine un rol important n dezvoltarea unei economii naionale,
contribuind nemijlocit la formarea Produsului Intern Brut i crearea noilor locuri
de munc, stimularea concurenei, creterea exporturilor, favorizarea inovaiilor i
tehnologiilor.
n comparaie cu ntreprinderile mari, IMM sunt mai flexibile,
reacioneaz mai operativ la schimbrile mediului de afaceri i la cerinele pieei.
De aceea, investiiile fcute n sectorul dat aduc venituri mai mari. Totodat,

sectorul respectiv al economiei naionale ofer posibiliti reale de a pune n

aplicare aptitudinile creative ale ntreprinztorului i capacitatea de lider.

Capitolul I. Antreprenoriatul abordri conceptuale; rolul su

n economia de pia
1.1.

Abordarea conceptului de antreprenoriat

Antreprenoriatul este o surs de inovare i schimbare i, ca atare,

stimuleaz creterea productivitii i a competitivitii economice. Este strns

legat de cunotine i flexibilitate, doi factori care au ctigat o nou semnificaie
ca surs a competitivitii ntr-o economie mondial din ce n ce mai globalizat.1
Odat cu schimbrile tehnologice i cu intensificarea concurenei
mondiale aduse de globalizare i de liberalizarea economic, ipoteza c ncurajarea
spiritului antreprenorial reprezint ncurajarea competitivitii unei ri azi pare
mai valabil dect oricnd.
Majoritatea cercetrilor economice, psihologice i sociologice puncteaz
faptul c spiritul antreprenorial este un proces i nu un fenomen static.
Antreprenoriatul este mai mult dect un factor economic mecanic.
Antreprenoriatul are de a face cu schimbarea i este, de asemenea, frecvent asociat
cu probleme legate de alegere.2
Definiiile existente despre antreprenoriat fac adesea referire la rolul
funcional al antreprenorilor i includ coordonare, inovare, neutralizarea
1 Nstase Carmen (coord.) Ghid de formare antreprenorial, Ed. Didactic i Pedagogic,
Bucureti, 2006, p. 6
2 Vduva Sebastian Antreprenoriatul, Ed. Economic, Bucureti, 2004, p. 12

incertitudinii, furnizare de capital, luare a deciziilor, proprietate i alocare a

resurselor.3 ntr-adevr, trei dintre cele mai frecvente roluri funcionale menionate
ale antreprenorilor sunt asociate cu principalele coli de gndire cu privire la
antreprenoriat.

Cele trei roluri funcionale sunt:

Cutarea riscului: antreprenorii descrii de Cantillon sau Knight doresc s-i
asume riscurile asociate cu incertitudine;
Inovare:

antreprenorii

descrii

de

Schumpeter

grbesc

generarea,

diseminarea i punerea n aplicare a ideilor inovatoare;

Cutarea oportunitii: antreprenorii descrii de Kizner identific oportuniti
i reusec s obin profit din acestea.
O definiie operaional a antreprenoriatului care sintetizeaz cu succes
rolurile funcionale ale antreprenorilor este cea a lui Wennekers i Thurik:
... capacitatea i voina manifestat a indivizilor, pe cont propriu, n echipe din
interiorul i din afara organizaiilor existente, de a percepe i de a crea noi
oportuniti economice (produse noi, noi metode de producie, noi scheme de
organizare i noi combinaii produs-pia) i de a introduce ideile lor pe pia, n
ciuda incertitudinii i a altor obstacole, prin luarea deciziilor cu privire la
amplasarea, forma i utilizarea resurselor i instituiilor. 4 Antreprenoriatul este,
prin urmare, n esen o caracteristic comportamental a unei persoane.
Antreprenorii o pot expune numai n timpul unei anumite faze a carierei lor sau
numai cu privire la anumite activiti.
3 Ghenea Marius Antreprenoriatul Drumul de la idei ctre oportuniti i succes n afaceri,
Ed. Universul Juridic, Bucureti, 2011, p. 15
4 www.ccisalaj.ro/proj/modul3.pdf din 22.01.2014

O trstur distinct a economiilor dezvoltate este reprezentat de rolul

vital al antreprenoriatului ca pilon central al creterii economice. Intreprinztorii
motivai, gata de a-i asuma riscuri, nfiineaz firme noi generatoare de locuri de
munc.
n mod particular, progresul tehnologic rapid continu s genereze noi
afaceri i s duc la dezvoltarea celor existente, constituind un factor decisiv pentru
adaptarea la noi oportuniti pe pia, dobndirea de noi cunotine i creterea
productivitii.
ntreprinderile mici i mijlocii domin scena afacerilor din ntreaga lume,
reprezentnd 95% din numrul total de companii. Studiile de profil arat
importana IMM-urilor pentru crearea de locuri de munc i dezvoltare economic.
n plus, IMM-urile conduc la creterea competiiei pe pia , ceea ce are ca rezultat
reducerea preurilor, mbuntirea calitii produselor, precum i favorizarea
implementrii de noi tehnologii la nivelul firmei.5
Avnd n vedere restriciile cu care se confrunt micile firme, n ce
privete resursele, i vulnerabilitatea lor legat de schimbrile de mediu i
incertitudinea, nelegerea aprofundat a factorilor i mecanismelor care explic
dezvoltarea firmelor mici reprezint un aspect cheie pentru proprietarii de afaceri i
economie. De aceea exist un interes crescnd pentru identificarea principalelor
caracteristici ce difereniaz firmele care nregistreaz cretere fa de cele care nu
se dezvolt sau chiar se desfiineaz.
Pe de alt parte, este important de tiut mai mult despre procesele de
cretere i, respectiv, de dezvoltare, prin care trec firmele, i, de asemenea,
mbuntirea cunotinelor noastre despre acei factori care contribuie la creterea

5 Ghenea Marius Antreprenoriatul Drumul de la idei ctre oportuniti i succes n afaceri,

Ed. Universul Juridic, Bucureti, 2011, p. 26

nregistrat de firme este un aspect relevant pentru crearea i aplicarea cuvenite a

unor politici de susinere mai selective.
Figura nr. 1. Factorii importani ce influeneaz IMM-urile
Cei
4
factori
importani
sunt:
creterea
economic

competitivitat
ea
schimbrile
n
structura
economic
ocuparea
forei
de
munc

Sursa: Solcan Angela Bazele antreprenoriatului. Iniierea unei mici afaceri., Chiinu, 2006, p.
46

Politica n domeniul ntreprinderilor mici i mijlocii a devenit n Romnia

o parte integrant a politicii de dezvoltare regional, datorit rolului pe care l au
acestea n crearea de locuri de munc i contribuia lor semnificativ la diminuarea
omajului. Dac se are n vedere faptul c la nceputul anilor 90 ntreprinderile
mici i mijlocii erau aproape inexistente, se poate aprecia c acestea au avut o
dinamic ascendent.
Dezvoltarea IMM-urilor a fost trenat ns de numeroi factori, precum
accesul dificil la surse de finanare pentru investiii pe termen mediu i lung i
insuficiena serviciilor de consiliere i asisten pentru IMM-uri.
Antreprenorul este acea persoan care i asum riscul nceperii propriei
afaceri, dar i cel care prin inovaie i creativitate poate promova succesul firmei
din care face parte.6 ntreprinztorul este acea persoan care iniiaz singur sau n
asociere o afacere, asumndu-i riscul de a investi capital i anumite
6 Vduva Sebastian Antreprenoriatul, Ed. Economic, Bucureti, 2004, p. 16

responsabiliti de a conduce firma. De regul ntreprinztorii dispun de experien

profesional, dar majoritatea ignor cunoaterea managerial.
Profilul unui ntreprinztor este definit de diverse trsturi.
Figura nr. 2. Trsturile unui ntreprinztor
T
rsturi:

Un
sim
dezvoltat
de
independen

Asumarea
responsabilitii
de
a
conduce
o
afacere

Capacitatea
crescut
la
efort
intens
i
de
durat

Preferina
pentru
afaceri
cu
grad
mediu
de
risc

Reacie
rapid,
decizii
prompte
activitatea
curent

Organizare
eficient
a
timpului
de
munc

Sursa: Figur realizat de autor.

n literatura clasic s-au identificat trei tipuri de ntreprinztori:

1) ntreprinztori conductori al cror obiectiv principal l constituie sigurana.
2) ntreprinztori inovativi al cror obiectiv principal este dorina de a avea
senzaii.
3) ntreprinztori controlori care urmresc ctigarea i meninerea puterii.
Evoluia rolului ntreprinztorilor a fost puternic influenat de principiile
i tehnicile manageriale, fiind n strns legtur cu mediul social din care provine
ntreprinztorul. El trebuie s fie contient c i asum responsabiliti de natur
economic, etic, social fa de angajat, furnizor, clieni.
Antreprenoriatul nu mai este un concept abstract. Exist cerere i interes
din ce n ce mai mare pentru plasarea "antreprenoriatului" (crearea de noi afaceri)
ca element cheie n procesul de dezvoltare i revitalizare a zonelor mai pu in

dezvoltate din Europa. Mai mult, creterea gradului de con tientizare, n ultimul
deceniu, a importanei ntreprinderilor nou create i a ntreprinderilor mici i
mijlocii n cadrul dezvoltrii economice a determinat multe administra ii publice
formate din membrii ai tuturor formaiunilor politice i la toate nivelurile s creeze
politici care s favorizeze i s stimuleze crearea de noi firme.
De asemenea, activitatea antreprenorial a trezit interesul multor
cercettori din mediul universitar care au demonstrat c niveluri ridicate ale
activitii antreprenoriale pot avea efecte pozitive asupra generrii de locuri de
munc i creterii economice.
n Romnia antreprenoriatul nu este tocmai o poveste de succes, datorit:
lipsei de capital iniial,
atitudinii fa de risc,
lipsei de ncurajare din partea statului, etc.
n acest context susinerea antreprenoriatului n Romnia se poate face
prin:7
Susinerea IMM-urilor care vin cu idei inovatoare prin programe de
educare managerial;
Schimburi de experien cu ntreprinderi similare din rile cu
experien mai vast n domeniul antreprenorial;
ncurajarea IMM-urilor prin scutirea de taxe a afacerilor care dezvolt
idei cu potenial de success;
Reducerea obstacolelor birocratice n nfiinarea i funcionarea IMMurilor.
Astfel, guvernele sau administraiile locale ar putea introduce politici
specifice pentru a mbunti abilitile individuale prin procesul antreprenorial.
7 Solcan Angela Bazele antreprenoriatului. Iniierea unei mici afaceri., Chiinu, 2006, p. 63

Aceste politici ar trebui s aib s se adreseze sistemului educa ional, prin

programe de pregtire ct i de asisten tehnic. Este necesar o implicare mult
mai activ a universitilor pentru creterea cunotinelor legate de antreprenoriat i
afaceri, precum i a capacitilor i motivaiilor individuale. Programele de
pregtire i de asisten tehnic ar trebui s stimuleze interaciunea ntre firmele
deja existente i persoanele particulare pentru a face ca potenialii ntreprinztori s
capete experiena ce poate fi vital pentru dezvoltarea mai multor ntreprinderi de
succes.
n plus, se recomand introducerea de politici care promoveaz formarea
de echipe de ntreprinztori. Aceste aciuni ar trebui s promoveze comunicarea
ntre antreprenori i persoanele fie interesate, fie implicate n activiti de
antreprenoriat, i ar putea include programe specifice care presupun lucrul n
echipe sau locuri de ntlnire unde se pot face contacte ntre participani sau gsi
parteneri.
1.2.

Factori importani ce influeneaz mediul antreprenorial

Indiferent de performanele sale economice, activitatea unei companii se

va forma la intersecia ntre factorii:

Figura nr. 3. Factorii importani ce influeneaz antreprenoriatul

Cei
6
factori
importani
sunt:
de
natur
legislativnormativ

sociali

financiari

tehnologici

politici

globali

Sursa: Figur realizat de autor.

Fiecare factor influeneaz mediul antreprenorial ntr-un mod diferit, i

pot aciona att n sensul scderii ct i n sensul creterii performanelor sale.
Gradul de adaptabilitate i flexibilitate a personalitii antreprenorului au
un cuvnt greu de spus. Astfel, un antreprenor cu cunotine solide n domeniul
resurselor umane va da dovad de tact i diplomaie n cazul unei crize de
personal.8
n aceeai msur un antreprenor care nu se informeaz despre legisla ia
care i reglementeaz activitatea, chiar dac beneficiaz de consiliere juridic, se va
afla n imposibilitatea deschiderii i meninerii unui dialog productiv cu statul sau
va obine cu dificultate o finanare, fie ea prin societi financiar-bancare, ct i
prin instituii europene.

8 Nstase Carmen (coord.) Ghid de formare antreprenorial, Ed. Didactic i Pedagogic, Bucureti, 2006, p. 19