Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Mod Proiect PDF
Mod Proiect PDF
CE ESTE UN PROIECT ?
Un proiect este o iniiativ limitat n timp n scopul de a crea un serviciu unic.
O combinaie de resurse sunt puse mpreun i organizate ntr-o structur temporar cu
intenia de a atinge un scop specific. Astfel, expresia limitat n timp care poate avea
sensul de scurt durat este folosit aici pentru a specifica faptul c proiectul este
definit temporar ca dat de nceput i de sfrit. Unele proiecte pot fi continuate sau
convertite n alte proiecte.
Un proiect este modul de implementare al unui program i presupune existena
unui obiectiv specific i unui buget. Trebuie precizat c un proiect nu se implementeaz
prin alte proiecte, fiind o aciune cu un scop precis.
Un proiect trebuie s rspund la ntrebrile: DE CE?- finalitatea, CE?obiective intermediare i terminale, CUM?- definirea strategiei, cile de realizare,
CINE?- definirea responsabilitilor fiecrui partener, CU CE ?- stabilirea resurselor
umane, financiare-bugete, defalcate pe activiti, CND ?- fixarea termenelor, CU CE
REZULTATE?- anticiparea efectelor pe plan material, moral, intelectual etc.
DE CE TREBUIE S TIM S ELABORM UN PROIECT?
n ultimii ani a aprut o nou mod, legitim n contextul tranziiei, moda
proiectelor. Toat lumea elaboreaz proiecte n ntreprinderi, n sate, n licee i faculti,
n instituii centrale sau locale, acolo unde a ajuns comanda intern sau extern i, mai
ales, acolo unde au ajuns fondurile de finanare a unor activiti deja planificate. Muli
ncearc s proiecteze, dar puini reuesc s pun pe masa beneficiarului proiectul
asteptat de acesta! Aa se explic de ce fonduri importante alocate de diverse
organisme, mai ales internaionale, au rmas nefolosite, au fost returnate la destinaie
ntruct nu au existat proiecte adecvate, de calitate, care s merite cheltuirea lor.
Astfel, acest curs reprezint o resurs de informare i documentare pentru toi cei
care doresc s schimbe ceva, pentru cei care sper s atrag fonduri pentru derularea
unor programe, pentru cei care intenioneaz s dezvolte strategii pe termen lung n
diferite arii de intervenie.
TREBUIE
STRENGTHS
( puncte tari )
Categoria
de cheltuieli
Consumabile
Tiprituri
Contribuie
Partener 1
nchirieri de
spaii
Pota
telecomunicaii,
internet
Transport
Cazare
Alocaii pentru
mas
Premii
Cri, alte
publicaii,
materiale pe
suport magnetic
Total
V. STRUCTURAREA ACTIVITILOR
Activitile reprezint Ce este de fcut. Acestea trebuie s fie foarte strns
legate de obiective i s aib indicatori. Indicatorii sunt rezultatele care arat c
activitatea are loc sau un obiectiv a fost atins. Pentru fiecare obiectiv corespunde cel
puin o activitate, iar pentru fiecare activitate corespund indicatori.
Indicatorii ofer evidena cerut artnd dac obiectivele au fost atinse i ce
activiti au fost de succes. Indicatorii trebuie s fie:
CALENDARUL ACTIVITILOR
Nr
crt
1
Perioada
Activitatea
Indicatori
Luna I
Ex:
nr.
reprez.
mass-media prezeni
- nr. articole
publicate
2
3
Respon
sabili
Coord.
proiect
Materiale
logistic
Brouri,internet,
nchiriere sala
Contactarea partenerilor si a
sponsorilor
Pregtirea logisticii necesare ptr.
realizarea proiectului
Coord
proiect
Membri
Parteneri
Comunicaii
Luna II
Informarea documentarea
Aplicarea de chestionare,
interviuri,valorificarea acestora
Membri
Parteneri
Lunile III,
IV,
V
Membrii
echipei
Parteneri
Brouri, pliante,
Calculatoare, internet
Spaii
Luna VI
Realizarea proiectului
- Execuia materialelor suport
tiprite sau electronic
- Seminarii, conferine, ateliere
Conferina de pres
Mediatizarea
proiectului finalizat
Coord
proiect
Reprez. ai
presei
Membrii
Parteneri
Membrii
Parteneri
nchirieri spaii
Pliante, brouri
Diseminarea proiectului
Evaluarea proiectului
- sondaje periodice (aplicarea si
valorificarea chestionarelor
Seminarii, ateliere)
ntlniri cu posibili beneficiari
Costuri
CONCLUZII