TEMA:

Identificarea factorilor de risc de accidentare si imbolnavire

profesionala ce desfasoara activitati financiar-contabile

1
Cuprins

Introducere 3
Studiu de caz 4
Date generale 4
Formarea echipei 5
Definirea posturilor de lucru si a zonelor de evaluare 5
Examinarea generala 5
Identificarea pericolelor specifice 5
Analizarea pericolelor 16
Evaluarea riscurilor 17
Planificarea actiunilor 18
Monitorizarea actiunilor 18
Planul de Prevenire si Protectie 18
Concluzie 19

2
 Odata cu intrarea in Uniunea Europeana, Romania a aderat la directivele europene in
toate domeniile, inclusiv cele referitoare la securitatea si sanatatea in munca. Legislatia
nationala a transpus obligativitatea angajatorilor de a efectua evaluarea riscurilor profesionale,
in acest sens fiind emisa Legea 319- Legea securitatii si sanatatii in munca. S-a plecat de la
dezideratul conform caruia fiecare cetatean are dreptul la un loc de munca sigur tinand cont
totodata de realitatea conform careia mai bine prevezi decat sa combati.
Statisticile au aratat ca numarul accidentelor de munca mortale produse in
intreprinderile cu mai putin de 50 angajati este aproape dublu fata de cel inregistrat in
intreprinderile mari. Pierderile umane si financiare cauzate de aceste perturbari, au facut ca
angajatorii sa constientizeze importanta respectarii cerintelor de securitate si sanatate in
munca.
Pentru fiecare angajator este clar ca trebuie sa anticipeze pericolele ce pot determina
accidente de munca si imbolnaviri profesionale, in loc sa actioneze mai tarziu, cand
evenimentele au avut loc. Evaluarea riscurilor trebuie sa acopere fiecare activitate si post de
lucru, sarcina de lucru, echipament de lucru si mediu de munca, deci este necesara o
documentare adecvata.
Maniera de abordare a oricarei evaluari de risc profesional trebuie sa indeplineasca
printre altele, criteriile prevazute in Legea 319/2006, care introduce masuri pentru a incuraja
imbunatatirea securitatii si sanatatii lucratorilor la locul de munca. Articolele 7 si 12 fac
referire la obligatia angajatorilor de a realiza o evaluare de risc.
Articolul 7 se refera la anumite obligatii generale ale angajatorilor atat de a impune
luarea masurilor pentru asigurarea securitatii si sanatatii angajatilor, dar si urmarirea
implementarii acestor masuri si adaptarea lor la conditiile de munca intalnite. Aici este
mentionata obligativitatea angajatorului de a evalua riscurile pentru securitatea si sanatatea
lucratorilor, inclusiv la alegerea echipamentelor de munca, substantelor sau preparatelor
chimice utilizate si la amenajarea locurilor de munca.
Articolul 12 din Legea 319/2006 prevede intocmirea de documente. Prezenta acestor
documente scrise permite urmarirea indeplinirii scopurilor propuse, analiza evolutiei si
asigurarea dovezilor cu privire la starea de securitate in unitate.
O evaluare corespunzatoare pune accent nu numai pe pericolele general cunoscute, ci
si pe realitatea locurilor de munca, pe constatarile concrete din teren.
Evaluarea riscurilor va fi repetata ori de cate ori se modifica semnificativ conditiile de
lucru, in orice caz, cel putin o data pe an. Marimea si activitatea economica a intreprinderii
determina gradul de complexitate, timpul si resursele alocate evaluarii.
Este foarte important sa-i determinam pe angajatori ( intreprinderi sau institutii) sa
inteleaga faptul ca optiunea pentru un mediu de lucru sanatos pentru angajati este o decizie de
afaceri inteleapta. In medii de lucru nesanatoase si stresante, multi angajati fumeaza, au
hipertensiune, sunt supraponderali si sedentari, unii sunt dependenti de alcool sau droguri,
multi sunt predispusi la dureri de mijloc iar o mare parte dintre ei sunt predispusi la a se
imbolnavi de supramunca.
Motivele economice pentru care o companie trebuie sa ofere locuri si relatii de
munca sanatoase sunt usor de sesizat:
- fiecare patron, manager sau angajator doreste productivitate care poate fi mult mai
mare atunci cand angajatii si familiile lor sunt sanatoase si multumite

3
 - absenteismul pe motive de boala pentru angajati costa mult perturband in acelasi timp
activitatea companiei, dar el scade corespunzator cu creearea conditiilor si a relatiilor
de munca sanatoase.
- Costurile medicale suportate de angajat pentru el si familie, se vor reduce considerabil
prin conditii si relatii de munca sanatoase.
Fata de cele aratate mai sus putem concluziona ca nici o companie nu isi poate
permite:
- sa isi risipeasca resursele umane prin ignorarea masurilor de promovare a stilurilor de
viata si a conditiilor de munca sanatoase
- sa-si uzeze prematur forta de munca atat de dificil de selectat si mai ales de pregatit
- sa-si piarda pozitia ocupata cu atata dificultate pe piata economica, nationala si
internationala prin cresterea costurilor directe si indirecte provocate de scaderea
performantelor si deteriorarea sanatatii psihice si fizice a angajatilor si a familiilor lor.

STUDIU DE CAZ

In lucrarea de fata voi efectua o evaluare a riscurilor intr-o societate cu 7 angajati, ce

desfasoara activitati de contabilitate.
Tinand cont ca societatea are numai 7 angajati, conform Normei Metodologice art.14
lit a, administratorul isi poate asuma atributiile cu privire la managementul securitatii si
sanatatii in munca. In cazul de fata, administratorul a emis o decizie prin care hotaraste ca
evaluarea factorilor de risc de accidentare si imbolnaviri profesionale va fi efectuata la nivel
intern.

Date generale

Domeniul referitor la datele generale cuprinde informatiile necesare pentru a identifica

intreprinderea: marimea, tipul de proprietate si forma de organizare, precum si natura
activitatii desfasurate.
De asemenea, sunt cuprinse informatii cu caracter general despre angajatii unitatii,
autorizatiile de functionare din punct de vedere al sanatatii si securitatii in munca si despre
programul de lucru.

1. Denumirea unitatii SC FIXCONTAB SRL

2. Conducator unitate/reprezentant legal (Nume/prenume)..........
3. Functia: .
4. Tip unitate Persoana juridica .
5. Nr inmatriculare in Registrul Comertului. Codul Fiscal...............
6. Sediul: Judetul ., Localitatea .
StradaNrBloc..Etaj.Apartament
7. Telefon/fax/e-mail:
8. Nr. Angajati : 7 din care femei: 7 barbati: - -- tineri (15-18 ani) ---

4
 9. Autorizatie de functionare din punct de vedere al sanatatii si securitatii in munca nr:
.. din data
10. Activitati desfasurate

1. FORMAREA ECHIPEI

In faza de identificare a pericolelor, este recomandata implicarea lucratorilor, deoarece

ei cunosc cel mai bine riscurile locurilor de munca. Experienta lor trebuie folosita pentru a
putea fi siguri ca evaluarea riscurilor se bazeaza pe realitatea din teren.
Luand in consiferare ca evaluarea de risc este un proces ce are ca scop imbunatatirea
continua a conditiilor de munca, echipa de evaluare a riscului trebuie privita ca o institutie
semipermanenta care se intruneste periodic pentru a innoi si adapta evaluarea de risc la
schimbarile survenite si pentru a monitoriza progresul in implementarea masurilor.
In prima faza, administratorul societatii trebuie sa prezinte echipei procedura generala
de evaluare a riscurilor, ce asteptari are de la membrii echipei, necesitatea implicarii active a
reprezentantilor angajatilor in procesul de evaluare.

2. DEFINIREA POSTURILOR DE LUCRU SI A ZONELOR DE EVALUARE

Ca punct de plecare, trebuie sa se analizeze cate posturi de munca similare exista.

Posturile de munca similare pot fi acoperite de o singura evaluare. Chiar daca posturile de
munca sunt diferite, unele pericole si deci masuri de prevenire pot fi identice.
In cazul de fata, exista doua posturi de lucru: operatori date (5 persoane) si contabili (2
persoane). Pericolele sunt superpozabile pentru ambele posturi.

3.EXAMINAREA GENERALA

In primul rand, fiecare post de lucru va fi examinat din punctul de vedere al respectarii
prevederilor legale. Evaluarea riscurilor nu poate sa fie folosita pentru inlocuirea respectarii
prevederilor legale. Neconformitatile fata de cerintele legale duc la intreruperea activitatii
pana la punerea in conformitate. Pentru neconformitatile fata de cerintele organizatorice
minime legale, se pot dispune masuri de remediere in etapele urmatoare evaluarii, daca
acestea nu constituie un pericol grav si iminent de accidentare.
In aceasta etapa se va face un inventar al echipamentelor de munca, in cazul de fata 7
videoterminale, 2 telefoane fixe si unul mobil, un fax, un copiator.
Examinarea generala se va incheia cu identificarea neconformitatilor pentru care vor fi
stabilite masuri de remediere. Masurile de natura tehnica se implementeaza imediat. Dupa ce
au fost remediate neconformitatile de natura tehnica, planul de prevenire si protectie va
cuprinde numai actiuni de monitorizare a masurilor de implementare.
Se vor solicita cartile tehnice ale echipamentelor de munca, cartificate de masuratori
(PRAM), fise cu explicatii de utilizare a softurilor.

4.IDENTIFICAREA PERICOLELOR SPECIFICE

Se va folosi Lista de identificare a pericolelor specifice pentru activitatea de birou cu

videoterminal

MEDIU DE MUNCA

5
 1. Pardoseala este in stare corespunzatoare ( fara gauri sau obstacole)?
2. Microclimatul este corespunzator ( temperature, radiatia solara, umiditatea si circulatia
aerului, de ex. sunt in conformitate cu reglementarile nationale, cu opinia expertilor
sau consultarea personalului)?
3. Dimensiunea incaperii este corespunzatoare numarului de persoane care lucreaza
(de exemplu in conformitate cu prevederile reglementarilor nationale)?
4. Incaperea este iluminata natural?
5. In cazul lucrului la monitor ( VDT ), ferestrele incaperii sunt echipate cu jaluzele,
parasolare sau perdele care ar putea elimina ( sau reduce) lumina pe ecran?
6. Sursele de lumina, ferestrele sau usile, mobilierul sau peretii determina reflectarea
luminii pe ecrane?
7. Exista zgomot care perturba atentia si comunicarea verbala?
8. Exista fire sau cabluri care impiedica deplasarea libera a lucratorilor- pericol de
impiedicare?
9. Angajatii dispun de suficient spatiu pentru a-si putea schimba pozitia in timpul
lucrului?
10. Incaperea este curatata si intretinuta in mod corespunzator?
11. Echipamentul de prim ajutor este disponibil, iar personalul este instruit in scopul
utilizarii acestuia?
12. Caile de evacuare si iesirile de urgenta sunt semnalizate in mod corect si neblocate?

UNITATI CU ECRANE DE VIZUALIZARE (VDT) SI PC-URI

1. Imaginile pe monitoare sunt bine definite, au o forma clara si o dimensiune potrivita
cu spatiile dintre linii?
2. Imaginile pe monitoare sunt fara neclaritati sau tremur?
3. Utilizatorul poate regla cu usurinta luminozitatea si contrastul dintre caractere si fond?
4. Monitoarele pot fi deplasate in conformitate cu nevoile utilizatorului (rotite, inclinate
etc.) si asezate in pozitia dorita?
5. Iluminatul general si local asigura o lumina si un contrast satisfacator intre ecran si
fundalul monitorului?
6. Se respecta distanta de 50-80 cm dintre ochi si ecran?
7. Ecranul reflect alumina, reflexie care ar putea deranja vizualizarea?
8. Tastatura este separata de monitor? Exista posibilitatea unei pozitii confortabile a
corpului, bratelor si mainilor?
9. Spatiul dintre fata tastaturii si a mouse-ului este suficient pentru a sustine incheieturile
mainilor utilizatorului?
10. Tastatura si mouse-ul sunt in apropiere? Se afla la acelasi nivel?
11. Este suprafata tastaturii mata pentru a impiedica reflectarea luminii?
12. Simbolurile tastaturii pot fi distinse cu usurinta in pozitia corecta de lucru?

ECHIPAMENTL DE LUCRU
1. Scaunul are stabilitate? Asigura acesta miscarea libera si pozitia confortabila a
corpului? Inaltimea scaunului este reglabila?
2. Inaltimea spatarului scaunului poate fi reglata cu usurinta?
3. Scaunul este prevazut cu suport pentru brate, daca este necesar?
4. Exista suport pentru picioare (reazem), daca este necesar?
5. Sunt usor de accesat, fara a rasuci capul si trunchiul, echipamentele cel mai des
utilizate?
6. Inaltimea biroului asigura mobilitatea picioarelor (si a coapselor)?

6
 7. Pozitia suportului de documente poate fi reglata pentru a asigura o pozitie de citire
confortabila in timpul lucrului?

ERGONOMIA SOFT-URILOR
1. Soft-ul este corespunzator cerintelor sarcinii de munca?
2. Soft-ul poate fi adaptat pentru nivelul de incepator?
3. Soft-ul este prevazut cu ajutor in limba materna?
4. Soft-ul include informatii intr-o forma adaptata utilizatorului?
5. Lucratorul primeste ajutor in cazul unor probleme cu soft-ul?

ORGANIZAREA MUNCII
1. In cazul lucrului continuu in fata ecranului sunt prevazute pauze corespunzatoare sau
alternarea activitatilor?
2. Durata reala a lucrului in fata ecranului este mai mica de 6 ore pe zi?
3. Sarcinile lucratorilor pot fi diversificate?
4. Lucratorii pot controla ordinea in care isi executa sarcinile?
5. Lucratorii simt o presiune excesiva in indeplinirea sarcinilor de lucru sau in realizarea
termenelor finale?
6. Angajatorul asigura informarea, instruirea si consultarea corespunzatoare inainte de
infiintarea, mentinerea sau imbunatatirea locurilor de munca ce implica utilizarea
computerelor?

PERICOLE PENTRU SANATATE

1. Plangerile lucratorilor in legatura cu problemele legate de vedere sunt luate in
considerare?
2. Problemele de vedere ale lucratorilor sunt monitorizate in mod periodic (in
conformitate cu cerintele legislatiei nationale)?
3. Daca in urma examinarii oftalmologice rezulta ca ochelarii sau lentilele de contact nu
sunt corespunzatoare pentru lucrul cu videoterminalele, angajatorul asigura
lucratorului ochelarii necesari pentru o vedere clara?
4. Se realizeaza evaluarea ergonomica a locului de munca in situatia in care lucratorii
acuza dureri musculo-scheletate (gat, spate, umeri, picioare)?

Pentru intervievarea lucratorilor, li s-a cerut sa completeze chestionarul prezentat mai jos.
Acuratetea observatiilor tine de experienta angajatilor.

CHESTIONAR
PRIVIND ACTIVITATEA DE BIROU CU VIDEOTERMINAL

INFORMATII GENERALE

Nume Sex
Prenume Varsta

Timpul necesar pentru a ajunge de la domiciliu la locul de munca dureaza:

- mai putin de o ora
- de la o ora pana la doua ore

Ati efectuat un examen oftalmologic la angajare:

7
 DA NU

Dar periodic:
DA NU

Purtati ochelari:
DA NU

De cand:

De obicei cand lucrati purtati ochelari?

DA NU

Tipul corectiei optice si valoarea (dioptrii):

PROBLEME LEGATE DE ORGANIZAREA ACTIVITATII

De cat timp lucrati la VDT?

- mai putin de 6 luni
- intre 6 si 12 luni
- intre 1 si 5 ani
- intre 5 si 10 ani
- peste 10 ani

Activitatea pe care o desfasurati vi se pare interesanta?

DA NU

De ce?

Ati avut dificultati la inceputul activitatii dvs. La VDT?

DA NU

Ce sarcina informatizata realizati?

- introducere de date
- cautare de informatii
- dialog (introducere + cautare)
- prelucrare text (introducere, corectare)
- sarcini de creatie (concepere)
- alte sarcini

Cat timp lucrati zilnic, in medie, in fata ecranului:

- pana la 2 ore
- 2-4 ore
- 4-6 ore
- 6-8 ore

Activitatea dvs. la VDT se desfasoara:

- in mod continuu
- alternand cu alte activitati

8
Care sunt celelalte activitati?

Daca desfasurati activitatea la VDT in mod continuu, faceti pauze?

DA NU

Cate si la ce interval?

PROBLEME IN LEGATURA CU ECHIPAMENTUL

In timpul desfasurarii activitatii trebuie sa priviti ecranul:

- in mod continuu
- cea mai mare parte a timpului de lucru
- circa jumatate din timpul de lucru
- din cand in cand

Inaltimea monitorului poate fi reglata?

DA NU

Lucrati cu ecranul inclinat sau drept?

Monitorul poate fi rotit si inclinat cu usurinta?

Percepeti o palpaire sau o scanteiere a caracterelor sau a fondului ecranului?

DA NU

Daca utilizati un ecran cu fond deschis, percepeti o ondulare a fondului?

DA NU

In timpul functionarii VDT vi se reflecta imaginea pe ecran in mod distinct?

DA NU

Ce altceva se reflecta pe ecran?

Ecranul este tratat din fabricatie contra reflexiilor?

DA NU

Ecranul este prevazut cu filtru antireflexii?

DA NU

Distanta de la ecran la ochii dvs. este :

Buna Acceptabila Proasta

Modificati intensitatea luminoasa a caracterelor sau a fondului ecranului pe parcursul zilei?

DA NU

Curatati ecranul cu usurinta?

DA NU

Tastatura este separata de ecran?

DA NU

9
Este posibil sa se ajusteze usor inclinarea tastaturii?
DA NU

Simbolurile tastelor sunt lizibile si contrastul este adecvat?

DA NU

Exista un spatiu adecvat in fata tastaturii pentru ca utilizatorul sa-si poata sprijini articulatia
pumnului si antebratele?
DA NU

Activitatea se poate realiza astfel incat antebratele si articulatia pumnului sa poata fi

mentinute in pozitie orizontala?
DA NU

Exista posibilitatea de relaxare a articulatiei pumnului?

DA NU

PROBLEME LEGATE DE DOCUMENT

Lizibilitatea unora dintre documente este dificila?

DA NU

Documentele sunt situate:

- pe un suport inclinat spre tastatura si ecran
- pe un suport la stanga sau dreapta ecranului
- pe un plan orizontal alaturi de tastatura sau pe tastatura
- mai sus de ecran
- fara importanta

PROBLEME IN LEGATURA CU POSTUL DE MUNCA

Pozitia de lucru este:

- asezat permanent
- in picioare permanent
- si asezat, si in picioare, dar mai mult asezat
- si asezat, si in picioare, dar mai mult in picioare

Scaunul dvs. se poate regla?

DA NU

Reglarea scaunului se poate face:

- numai pe inaltime
- in inaltime plus spatarul
- alte reglari

Cand va schimbati locul de munca, luati de obicei si scaunul?

DA NU NU STIU

Cand va schimbati locul de munca va reglati scaunul?

DA NU NU STIU

10
Poate fi realizata o pozitie de lucru confortabila?
DA NU

Masa de lucru este:

Buna Acceptabila Proasta

De ce?

Exista suficient spatiu pentru membrele inferioare sub blatul mesei de lucru?
DA NU

Spatiul alocat postului de munca este suficient?

DA NU

Lucrati cu fata la perete, cu masa asezata spre perete?

DA NU

Inaltimea monitorului dvs. este aceeasi cu inaltimea ochilor dvs.?

DA NU mai sus mai jos

Ce gasiti la echipament si la postul de munca, ca fiind bun, nesatisfacator sau necesar de

modificat?

PROBLEME IN LEGATURA CU AMBIANTA FIZICA

In timp ce lucrati la VDT, iluminatul este:

- exclusiv artificial, realizat de tuburi fluorescente?
local general
- exclusiv artificial, realizat cu becuri incandescente?
local general
- exclusiv natural
- mixt

Din ce directie vine lumina artificiala atunci cand sunteti asezat in fata ecranului?
- din fata
- de sus
- din stanga
- din dreapta

Din ce directie vine lumina naturala atunci cand sunteti asezat in fata ecranului?
- din fata
- de sus
- din stanga
- din dreapta

Iluminatul postului de lucru este:

Bun Acceptabil Prost

Iluminatul general al ambiantei incaperii este :

11
 Bun Acceptabil Prost

Lumina care vine pe ecran este:

Convenabila Prea puternica

Lucrati cu o lampa de birou (iluminatul local)?

DA NU

Atunci cand priviti ecranul vedeti sursele luminoase in spatiul situat deasupra ecranului?
DA NU

Cand utilizati ecranul vedeti reflectandu-se pe acesta sursele luminoase?

DA NU

Iluminarea documentelor este:

- convenabila
- prea puternica
- prea slaba

Ferestrele sunt prevazute cu jaluzele sau perdele?

DA NU

Ambianta sonora a postului dvs. de lucru este:

Acceptabila Zgomotoasa
si care sunt sursele de zgomot?

Incaperea in care lucrati este climatizata/ventilata?

DA NU

Temperature aerului este confortabila?

DA NU

COMPATIBILITATE SOFT-UTILIZATOR

Programul este adecvat sarcinii de realizat?

DA NU

Programul este usor de utilizat?

DA NU

FACTORI DE DISCONFORT SAU DE OBOSEALA IN TIMPUL ACTIVITATII

Ecranul prezinta reflexii?

DA NU NU STIU

Percepeti falfairea ecranului?

DA NU NU STIU

Considerati ca iluminatul nu este adecvat?

12
 DA NU NU STIU

Va deranjeaza (oboseste) limbajul sau programul utilizat?

DA NU NU STIU

Va deranjeaza (oboseste) viteza de prelucrare a informatiei?

Adesea Uneori Rareori Niciodata

Va deranjeaza (oboseste) sarcina vizuala?

Adesea Uneori Rareori Niciodata

Considerati deranjanta (obositoare) pozitia in care lucrati?

Adesea Uneori Rareori Niciodata

Va deranjeaza (obosesc) responsabilitatile?

Adesea Uneori Rareori Niciodata

Apreciati ca fiind deranjant (obositor) contactul cu alti colegi sau cu publicul?

Adesea Uneori Rareori Niciodata

Va deranjeaza (oboseste) monotonia?

Adesea Uneori Rareori Niciodata

SEMNE DE OBOSEALA GENERALA

Va simtiti obosit in timpul activitatii sau curand dupa incetarea acesteia?

Niciodata In timpul Dupa activitate

Oboseala este:
- oculara si vizuala
- mentala
- fizica

Dupa incetarea activitatii simtiti o jena daca doriti sa cititi sau sa priviti la televizor?
Adesea Uneori Rareori Niciodata

Va simtiti obosit la trezire?

Adesea Uneori Rareori Niciodata

Resimtiti oboseala in timpul zilelor de repaus?

Adesea Uneori Rareori Niciodata

La sfarsitul saptamanii va simtiti, in general, mai oboist decat la inceputul saptamanii?

Adesea Uneori Rareori Niciodata

In timpul zilelor de repaus va ganditi la problemele de serviciu?

Adesea Uneori Rareori Niciodata

Alegerea modului de petrecere a timpului liber este influentata de starea de oboseala?

Adesea Uneori Rareori Niciodata

13
SIMPTOME DE OBOSEALA IN TIMPUL ACTIVITATII
Simptome oculare si vizuale:

Senzatie de uscaciune a ochilor:

Adesea Uneori Rareori Niciodata

Intepaturi in ochi:
Adesea Uneori Rareori Niciodata

Arsuri la nivelul ochilor:

Adesea Uneori Rareori Niciodata

Ochii rosii:
Adesea Uneori Rareori Niciodata

Tulburarea vederii:
Adesea Uneori Rareori Niciodata

Sensibilitatea ochilor fata de lumina (fotofobie):

Adesea Uneori Rareori Niciodata

Vedere dubla:
Adesea Uneori Rareori Niciodata

Lacrimarea ochilor:
Adesea Uneori Rareori Niciodata

Ameteli:
Adesea Uneori Rareori Niciodata

Senzatie de orbire:
Adesea Uneori Rareori Niciodata

O scadere a acuitatii vizuale:

Adesea Uneori Rareori Niciodata

Dureri de cap:
Adesea Uneori Rareori Niciodata

Simptome musculare si articulare

Senzatie de greutate in membre:

Adesea Uneori Rareori Niciodata

Dureri musculare:
Adesea Uneori Rareori Niciodata

Crampe musculare:

14
 Adesea Uneori Rareori Niciodata

Scaderea rezistentei fizice:

Adesea Uneori Rareori Niciodata

Dureri la nivelul umarului stang sau drept:

DA NU

Dureri la nivelul bratului sau antebratului stang sau drept:

DA NU

Dureri in partea superioara a spatelui:

DA NU

Dureri in partea inferioara a spatelui:

DA NU

Resimtiti aceste dureri in timpul activitatii?

DA NU

Resimtiti aceste dureri dupa incetarea activitatii?

DA NU

SIMPTOME CRONICE

De cand lucrati la VDT ati constatat:

Ca greutatea dvs.:
- este constanta
- a scazut
- a crescut

Tulburari digestive: tulburari ale apetitului, balonari, arsuri, greturi si varsaturi, constipatie,
diaree?
Adesea Uneori Rareori Niciodata

Tulburari neurovegetative: palpitatii, jena (dureri) precordiale, tremuraturi, transpiratii,

senzatie de apasare in gat si dificultati la inghitire?
Adesea Uneori Rareori Niciodata

Stare nervoasa, randament intelectual: anxietate, iritabilitate, atentie instabila, concentrare

dificila, tulburari de memorie, stari depresive?
Adesea Uneori Rareori Niciodata

Tulburari de somn: dificultati de adormire, insomnii, somn agitat, cosmaruri, vise legate de
profesiune, utilizarea somniferelor?
Adesea Uneori Rareori Niciodata

15
 In urma centralizarii raspunsurilor la chestionar, au fost constatate mai multe pericole
care au fost discutate in cadrul echipei de evaluare. Trebuie insa mentionat ca este posibil ca
nu toate pericolele sa fie identificate din cauza ca listele de verificare nu pot fi complete si nu
pot acoperi toate aspectele.

5. ANALIZAREA PERICOLELOR

Plecand de la dezideratul ca angajatul trebuie sa isi desfasoare activitatea in conditii de

securitate, punctul de plecare este eliminarea cauzelor determinante. Prin urmare, dupa
evidentierea pericolelor constatate, se trece la stabilirea aspectelor tehnice si organizatorice
care pot fi modificate. Numai acele pericole ce nu pot fi eliminate in mod rezonabil trebuie
evaluate, pentru a determina daca riscul respectiv este acceptabil sau nu.

CONSTATARI MASURI LUATE

Reflexia luminii naturale in monitor
Lipsa echipamentului de prim ajutor
Lipsa semnalizarii de securitate
Munca in conditii de stres
Dotarea cu draperii a geamurilor
Dotarea cu trusa de prim ajutor
Prezentarea manevrelor de acordare a primului
ajutor
Dotarea cu semne de securitate in conformitate cu
HG 971-Cerintele minime de semnalizare de
securitate la locul de munca
Managementul stresului

Cel mai greu de monitorizat si de indepartat din toti acesti factori perturbanti este
stresul. Stresul, ca definitie, este o constelatie de raspunsuri profesionale specifice, cu caracter
adaptiv, provocata de actiunea agentilor stresori externi sau de atitudini interioare fata de
evenimente ( trecute, prezente sau viitoare) asupra fiintei umane. Important este modul in care
actionam la ceea ce ni se intampla si nu neaparat ceea ce ni se intampla.
Stresul face parte din viata cotidiana, indiferent daca ii constientizam prezenta sau nu.
Nu trebuie sa il eliminam definitiv ci sa il gestionam corect, deoarece daca este prezent la un
nivel optim, el conduce la acea motivatie care eficientizeaza actiunile noastre. Pe durata unei
zile de lucru, inmagazinam o multime de stimuli care se aduna in inconstient si neeliminati,
conduc la o stare de stres.
Gestionarea stresului implica mai multe etape: constientizarea cauzelor si efectelor,
conceperea unui plan de actiune referitor la managementul propriei personae si al situatiilor
care produc disconfort. In situatia fericita in care putem actiona asupra factorilor determinanti,
putem schimba tactica. Ce ne facem insa cu situatiile care nu depind de noi? Singura
posibilitate este sa incercam sa ne modificam perceptia printr-o mai mare toleranta si
schimbarea perceptiei. Usor de zis, greu de facut.
Stresul la locul de munca reprezinta un raspuns fizic si emotional daunator care apare
atunci cand cerintele locului de munca nu se potrivesc cu capacitatile, resursele sau nevoile
angajatilor. Pe termen lung, acesta conduce la deteriorarea sanatatii angajatului ( imbolnavire
profesionala) si accidente de munca.
O reactie emotionala, mentala, comportamentala si fiziologica la aspectele daunatoare
ale muncii, mediului la locul de munca si a organizarii locului de munca. Aceasta este o stare

16
caracterizata de un nivel ridicat de distres ( stres daunator) si de cele mai multe ori insotit de
sentimentul de incapacitate de adaptare la el.
Reactia pe care o au angajatii la presiunea psihologica si fizica excesiva a locului de
munca si la alte cerinta impuse de angajator.
Conditii zilnice cauzatoare de stres la serviciu:
- prea mult de lucru in timp prea scurt .
- critica angajatului numai cand rezultatele nu sunt la inaltimea asteptarilor si lipsa
recompensei sau aprecierii pentru rezultate bune si foarte bune.
- conflicte intre angajati sau grupuri de angajati care lucreaza la proiecte comune;
stresul profesional, responsabilitati sau standarde lipsa sau confuze.

Solutii organizatorice si individuale:

-asigurarea unor conditii optime de lucru ( temperaturi intre 20-24 grade Celsius si
lumina suficienta naturala sau artificiala prin becuri cu incandescenta).
- fragmentarea sau completarea concediului de odihna pentru a asigura cel putin o
saptamana de refacere pe trimestru si in special pentru persoanele expuse unui nivel
ridicat de stres occupational.
- pregatirea profesionala continua pentru a aduce nivelul cunostintelor si competentelor
profesionale la nivelul cerut de functia ocupata.
- o fisa a postului clara si optima pe relatia atributii si timp de realizare a lor.
- cooperare si delegare de competente in realizarea atributiilor de serviciu.
- realizarea unui echilibru intre activitate si odihna si intre activitatile obligatorii si cele
placute.
- stabilirea zilnica a prioritatilor si verificarea realizarii activitatilor propuse in limita
timpului si resurselor disponibile.

6. EVALUAREA RISCURILOR

Obiectivul acestei activitati este identificarea gravitatii si probabilitatii consecintelor unui

pericol adica accidentele de munca ce se pot produce. Trebuie luate in considerare atat
efectele acute cat si cele cronice asupra sanatatii si securitatii lucratorului.
Se vor incadra riscurile in functie de gravitate in:
Mortal
Foarte grav
Grav
Moderat
Iar in functie de clasa de probabilitate:
Foarte probabil
Probabil
Rar
Foarte rar
Improbabil

Gravitate Mortal Foarte grav Grav moderat

probabilitate
Foarte probabil 5 5 4 4
Probabil 5 4 4 3
Rar 4 4 3 3
Foarte rar 4 3 3 2

17
improbabil 3 3 2 1

7. PLANIFICAREA ACTIUNILOR

Se vor stabili masuri in conformitate cu categoriile de risc alocate. Se vor discuta in cadrul
echipei de evaluare masurile stabilite, responsabilitatile si termenele limita de realizare.
Deja s-a luat in considerare eliminarea sau evitarea pericolelor (la punctul 5). Pentru
riscurile ramase, sunt posibile urmatoarele abordari:
- combaterea riscului prin masuri tehnice
- controlarea riscului prin masuri organizatorice
- instruirea lucratorilor
- utilizarea de echipament individual de prtectie (nu este cazul in situatia de fata)

8. MONITORIZAREA ACTIUNILOR
Monitorizarea trebuie sa ia forma unor intalniri periodice a echipei de evaluare a riscului
pentru a sustine ideea imbunatatirii continue a conditiilor de lucru. Se va tine cont de
eventualele schimbari legislative.
Elaborarea PLANULUI DE PREVENIRE SI PROTECTIE

In vederea asigurarii conditiilor de securitate si sanatate in munca si pentru prevenirea

accidentelor de munca si a bolilor profesionale, angajatorii au, printre alte obligatii legale si
pe aceea de a intocmi un plan de de prevenire si de protectie compus din masuri tehnice,
sanitare, organizatorice si de alta masura, bazat pe evaluarea riscurilor, pe care sa il aplice
corespunzator conditiilor de munca specifice unitatii.
Masurile tehnice, sanitare, organizatorice si de alta natura vor avea structura prezentata in
tabelul de mai jos.

Planul de Prevenire si Protectie

Nr. Responsabilit Termen

crt. Pericol Risc Masura ate Verificat
limita
Verificarea prizelor, cablurilor etc, Admin.
1 Electrocutare 3 inlocuirea celor defecte, verificare Tehnician 1 sapt. Admin.
PRAM IT
Instruirea angajatilor pentru PSI,
2 Incendii 2 SSM 1 sapt. Admin.
dotarea cu stingatoare de incendiu
Expunerea la
Montarea de filtre speciale pentru
radiatii luminoase Tehnician
3 2 atenuarea radiatiilor emise de 1 sapt. Admin.
si IT
monitoare
electromagnetice
Probleme de
Controale medicale periodice, pauze Angajat,
sanatate:
de lucru, echipament de protectie medic
4 afectarea 2 Imediat Admin.
vizuala- ochelari de vedere cu medicina
analizorului
tratament antireflex muncii
vizual
5 Vatamarea prin 2 Ergonomia locului de munca, Admin., Imediat Admin.
pozitii mentinerea unei pozitii angajat

18
 necorespunzatoar corespunzatoare a corpului,
e ale corpului alternarea lucrului cu pauze
Continua perfectionare a angajatilor,
6 Aparitia stresului 4 atmosfera de lucru placuta, Admin. Imediat Admin.
motivarea lucratorilor
Oboseala fizica si Alternarea muncii cu pauze active, Admin.
7 3 Admin. Imediat
psihica interzicerea fumatului

CONCLUZIE

Potrivit legii, in cadrul responsabilitatilor sale, angajatorul are obligatia sa ia masurile

necesare pentru dezvoltarea unei politici de prevenire coerente care sa cuprinda referiri cel
putin la: tehnologiile, organizarea muncii, conditiile de munca, relatiile sociale si influenta
factorilor din mediul de munca.
Pentru a indeplini aceasta cerinta legala, angajatorul trebuie sa aiba in vedere urmatoarele
aspecte necesare implementarii unei politici eficiente de prevenire:
Promovarea imbunatatirii conditiilor de munca, in scopul cresterii nivelului de securitate
si bunastare in munca
Prevenirea riscurilor profesionale la locurile de munca
Diminuare continua a accidentelor de munca si a imbolnavirilor profesionale, precum si
reducerea consecintelor acestora.
Crearea unui cadru unitar pentru managementul activitatilor SSM
Implementarea principiilor generale de prevenire
Protectia sanatatii si securitatii lucratorilor prin reducerea/eliminarea pericolelor de
accidentare si imbolnavire profesionala
Respectarea reglementarilor legale referitoare la SSM si a altor cerinte aplicabile
Elaborarea, implementarea si actualizarea Planului de Prevenire si Protectie
Constientizarea, implicarea si consultarea lucratorilor cu privire la aspectele SSM
Participarea si informarea lucratorilor in aspectele SSM
Comunicarea politicii de prevenire tuturor lucratorilor
Derularea activitatii de formare si de instruire necesare pentru derularea politicii de
prevenire
Imbunatatirea practicilor manageriale in domeniul SSM
Alocarea de resurse umane, materiale si financiare necesare pentru realizarea politicii de
prevenire
Analiza periodica a politicii de prevenire si actualizarea acesteia
Implementarea unui sistem de management al securitatii si sanatatii in munca
Realizarea auditarii periodice, pentru a se verifica indeplinirea si daca este efectiva
politica de prevenire
Imbunatatirea imaginii intreprinderii pe piata, prin satisfacerea cerintelor SSM

19