UNIVERSITATEA DIN BUCURESTI

FACULTATEA DE ADMINISTRATIE SI AFACERI

LNA
MANAGEMENT DE PROIECT

STUDENT: NAE ANA-MARIA

BUCURESTI

2017
 LNA 2016-2017

Sunteţi coordonatorul/coordonatoarea unei echipe de proiect alcătuită din cinci

persoane angajată de către Guvernul României care are următorul obiectiv:

Elaborarea în termen de 3 luni a unui set de strategii pentru rezolvarea crizei

refugiaţilor.

În calitate de manager de proiect trebuie să prezentaţi Guvernului următoarele

aspecte:

1. Precizaţi principalele moduri de manifestare a crizei prin realizarea unei analize

PEST.

Analiza PEST:

Factori politici:

- Conflicte
- Finantarea refugiatilor
- Grad semnificativ de instabilitate
Factori economici:
- Problemele monetare
- Consumul populatiei
- Cursul valutar
- Preturile folosite pentru diferite alimente, in concordanta cu posibilitatile
lor de cumparare.
Factori sociali:
- implicarea refugiatilor in societatea noastra.
- diferentele privind nivelul educational. In acest caz, le putem oferi diferite
activitati prin care acestia sa obtina o educatie in conformitate cu societatea,
precum si ajutor si sustinere cu privire la invatarea limbii.
- religia, cultura, obiceiurile.
- nepotrivirea acestora cu stilul de viata al populatiei.
Factori tehnologici:
- costuri guvernamentale alocate cercetarii
- calitatea serviciilor oferite de catre personalul calificat
 - tehnologiile avansate folosite pe parcursul desfasurarii activitatilor

2. Alegerea unei soluţii care să fie recomandată spre implementare

Guvernului României. Aceasta va trebui să conţină în esenţă recomandarea
justificată a soluţiei propuse de dvs..

Solutia aleasa pentru a fi recomandata spre implementarea Guvernului

Romaniei, consta in realizarea unui plan si ducerea acestuia la bun sfarsit cu
privire la infiintarea de locuinte pentru refugiati si asigurarea hranei, sigurantei
si a unui trai decent urmand apoi integrarea acestora in societate.

In primul rand, trebuie sa ne gestionam cat mai bine bugetul alocat, deoarece
este o sarcina si un sacrificiu enorm pentru resursele disponibile ale
tarii,contribuind atefel la salvarea unui numar semnificativ de persoane.

In al doilea rand, trebuie sa efectuam o analiza in ceea ce priveste numarul

acestora, urmand apoi sa infiintam mai multe echipe, care se vor ocupa de
diferite probleme, reusind astfel sa oferim adapost in timp util.

Prin aplicarea acestei solutii, Romania, va raspunde celor mai presante nevoi
umanitare, reusind astfel sa sprijine refugiatii si sa le ofere protectie, conducand
astfel la infiintarea mai multor centre de cazare care vor gazdui un numar
semnificativ de persoane. Mai mult decat atat, acestia nu se vor simti
marginalizati, centrele fiind construite in diferite orase si nu la periferia
acestora.

3. Pentru alegerea soluţiei de mai sus este recomandabilă folosirea modelului de

elaborare a deciziilor a lui Simon.

Modelul lui Simon :

Faza 1:

Sesizam ca avem o problema

Faza 2:

Definirea si clarificarea problemei:

  Avem nevoie de infiintarea unui plan de construire a centrelor.
 Sa prevenim terminarea proiectului la timp.
 Sa atingem obiectivele propuse in timp util.

Faza 3:

Criteriile care trebuie satisfacute:

 Centrele sa aiba suficient spatiu pentru a gazdui refugiatii ajunsi in tara

 Asigurarea protectiei, adapostului, hranei si transportului refugiatilor
 Integrarea acestora in societate
 Invatarea de catre acestia a limbii

Faza 4:

Generare optiuni posibile:

 Construirea mai multor centre in diferite orase pentru a le oferi adapost,

hrana, protectie
 Cazarea refugiatilor in spatiile in care locuiesc persoanele deja existente in
tara.
 Infiintarea unor spatii la periferia oraselor pentru a nu provoca discomfort
populatiei tarii.

Faza 5:

Evaluare optiuni:

 Prima optiune este optima, deoarece aceste centre se vor situa in diferite
orase, refugiatii vor beneficia de toate conditiile, oferindu-le un trai decent,
protectie, precum si cursuri pentru a invata limba.
 A doua optiune presupune crearea de conflicte intre populatia tarii si
refugiati din cauza neintelegerii.
 A treia optiune presupune izolarea refugiatilor si automat neputinta
acestora de a se integra in societate.
Faza 6:

Alegerea celei mai bune optiuni:

Optiunea pe care am ales-o este de a construi centre in diferite orase si nu la

periferia acestora, oferindu-le sansa de a se integra in socitetate.

4. Identificaţi fazele şi activităţile necesare pentru atingerea obiectivului propus.

Realizaţi diagrama Gantt a proiectului (aceasta va conţine minim 15 activităţi).
Atenţie!!! Durata proiectului dvs. este de 3 luni şi include doar perioada de
elaborare a setului de strategii.

Nr. Activitate Durata

1. Cautarea spatiului si a locatiei 1
2. Obtinerea autorizatiei 2
3. Infiintarea unui plan de realizare a 4
centrelor
4. Stabilirea bugetului 1
5. Formarea planului pentru design 3
6. Cercetarea preturilor pe piata 2
7. Gasirea unei firme de constructii cu 3
personal calificat
8. Formarea echipelor de lucru 2
9. Stabilirea unui program de lucru 1
eficient
10. Colaborarea cu o firma de mobila 2
11. Cautarea unor specialisti care au 2
capacitatea de a-i invata limba
12. Colaborarea cu o firma de catering 1
13. Colaborarea cu o firma de transport 2
14. Crearea unui site pentru ajutor din 2
partea populatiei
15. Pregatirea propriu-zisa a inceperii 3
constructiei centrelor.
 Diagrama GANTT:

Activitate 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1 X
2 X X
3 X X X X
4 X
5 X X X
6 X X
7 X X X
8 X X
9 X
10 X X
11 X X
12 X
13 X X

14 X X
15 X X X
5. Diagnosticarea soluţiei alese printr-o analiză SWOT a acestei soluţii/set de
soluţii.

Analiza SWOT :

Puncte tari: Puncte slabe:

- suficient spatiu pentru amplasarea - buget redus

centrelor - resurse limitate
- sustinere - neintelegerea limbii
- echipele de specialisti
- siguranta acordata refugiatilor

Oportunitati: Amenintari:

- implicarea guvernului si a mai multor - neterminarea la timp a proiectul

asociatii - numar limitat de locuinte
- conditii de intergare in societate - conflicte
- implicarea populatiei cu privire la
spijinul acordat refugiatilor