Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
CAP.1 ..................................................................................................................... 12
Statutul epistemologic al pedagogiei. Normativitatea pedagogica. Educatia: forme,
domenii educationale. Noile educaţii. Alternative educaţionale. Educatia
permanenta. Autoeducatia. ..................................................................................... 12
1.1. Statutul epistemologic al pedagogiei ........................................................... 12
1.2. Normativitatea pedagogică .......................................................................... 17
1.2.1. Delimitări conceptuale .......................................................................... 17
1.2.2. Caracteristicile principiilor didactice .................................................... 19
1.3. Educația ....................................................................................................... 23
1.3.1. Formele educației ................................................................................. 24
1.3.2. Domenii/laturi ale educaționale ............................................................ 30
1.3.3. Noile educaţii (componentele educaţionale) ........................................ 54
1.3.4. Alternative educaţionale ....................................................................... 63
1.3.5. Educația permanentă............................................................................. 87
1.3.6. Autoeducația ......................................................................................... 94
CAP.2 ..................................................................................................................... 99
Educabilitatea: concept, factori. Teorii fundamentale. ........................................... 99
Mediile educationale. ............................................................................................. 99
2.1.Teorii fundamentale...................................................................................... 99
2.1.1. Influențele genetice............................................................................. 100
2.1.2. Abordarea ambientalistă ..................................................................... 103
2.1.3. Abordarea epigenetică ........................................................................ 104
2.2. Mediile educaționale. ................................................................................ 105
CAP.3 ................................................................................................................... 109
Structura şi dinamica personalităţii. Motivatia pentru cariera didactica si
managementul carierei didactice. ......................................................................... 109
3.1. Structura personalității............................................................................... 109
3.1.1.Temperamentele .................................................................................. 110
3.1.2. Aptitudinile ......................................................................................... 112
3.1.3. Caracterul ........................................................................................... 112
3.2. Dinamica personalității .............................................................................. 113
5
3.3. Motivatia pentru cariera didactică ............................................................. 116
3.4. Managementul carierei didactice ............................................................... 117
CAP.4 ................................................................................................................... 119
Finalităţile educaţiei: clasificare, taxonomii, procedurile de operaţionalizare.
Aplicaţii ................................................................................................................ 119
4.1. Finalităţile educaţionale............................................................................. 119
4.2. Taxonomii de obiective organizate pe niveluri de generalitate ................. 122
4.3.Taxonomii de obiective pe domenii ........................................................... 123
4.4. Competenţa şi abordarea prin competenţe a educaţiei .............................. 125
4.5. Obiectivele operaţionale şi elaborarea lor ................................................. 126
Exemple ............................................................................................................ 127
CAP.5 ................................................................................................................... 130
Teoria si metodologia curriculum-ului: statut epistemologic, dezvoltari actuale,
documente curriculare. ......................................................................................... 130
5.1.Clarificări conceptuale în teoria şi metodologia curriculumului ................ 130
5.1.1.Conceputul de curriculum ................................................................... 130
5.1.2. Conceptul de ciclu curricular .............................................................. 133
5.1.3. Conceptul de arie curriculară .............................................................. 137
5.1.4.Relaţia conceptuală: conţinut al învăţământului - conţinut curricular . 137
5.1.5. Conceptul de situaţie de învăţare ........................................................ 138
5.2. Tipuri de curriculum .................................................................................. 139
5.2.1. Dimensiuni esenţiale ale curriculum-ului Naţional: Core curriculum 141
5.3. Curriculum la decizia şcolii ....................................................................... 142
5.4. Orientări şi practici noi în organizarea curriculum-ului ............................ 145
5.4.1. Organizarea interdisciplinară a conţinuturilor curriculare .................. 146
5.4.2. Organizarea de tip integrat a conţinuturilor curriculare...................... 149
5.4.3. Organizarea modulară a conţinuturilor curriculare ............................. 151
5.4.4. Organizarea diferenţiată şi personalizată a curriculum-ului ............... 151
5.5. Proiectarea, implementarea si evaluarea documentelor curriculare. Aplicaţii.
.......................................................................................................................... 152
5.5.1. Planul cadru de învăţământ................................................................. 152
5.5.2. Programa şcolară ................................................................................ 153
5.5.3.Manualele şcolare ................................................................................ 154
Criterii de selectare a manualelor: .................................................................... 155
5.5.4. Materiale suport .................................................................................. 156
5.5.5. Orarul şcolar ....................................................................................... 156
CAP.6 ................................................................................................................... 160
Procesul de învăţământ – analiză conceptuală, abordări structural-sistemice,
funcţionale şi interacţionale. Aplicatii. ................................................................. 160
6.1. Procesul de învăţământ: concept ............................................................... 160
6.2. Abordări ale procesului de învăţământ ...................................................... 160
6.3. Modele ale procesului de învăţământ ........................................................ 162
6.3.1.Modelul sistemic.................................................................................. 162
6.3.2.Modelul interactiv................................................................................ 166
6.4.Caracterul formativ-educativ al procesului de învăţământ ......................... 169
CAP.7 ................................................................................................................... 172
Învăţarea: delimitări conceptuale, condiţii interne şi externe, stiluri de învăţare,
teorii ale invăţării. Aplicaţii .................................................................................. 172
7.1. Delimitări conceptuale............................................................................... 172
7.2. Teorii ale învăţării ..................................................................................... 173
7.2.1. Modele behavioriste ale învăţării........................................................ 173
7.2.2. Teoria învăţării sociale ....................................................................... 177
7.2.3. Perspective cognitive privind învăţarea .............................................. 179
7.2.4. Constructivismul educaţional ............................................................. 186
7.3. Stiluri de învăţare ...................................................................................... 195
CAP.8 ................................................................................................................... 203
8.1.Conceptul de predare .................................................................................. 203
8.2.Modele în predarea actuală ......................................................................... 204
8.3. Factori ai predării ...................................................................................... 205
8.4. Stiluri de predare – stiluri de învăţare ....................................................... 206
Stilul de învăţare ............................................................................................... 210
CAP. 9 .................................................................................................................. 214
Strategii didactice. Metode si tehnici moderne de învățământ. Forme de organizare
ale procesului de învățământ. ............................................................................... 214
9.1. Conceptul de strategie de instruire ............................................................ 214
9.2. Condiţiile de eficienţă a strategiilor de instruire........................................ 214
Mesaj ............................................................................................................ 216
Mesaj ............................................................................................................ 216
Feed-back ..................................................................................................... 216
9.3. Tipologia strategiilor de instruire .............................................................. 217
9.4. Structura strategiilor de instruire ............................................................... 220
9.4.1. Termenul de metodă ........................................................................... 221
9.4.2. Sistemul metodelor didactice.............................................................. 222
9.4.3 Metode didactice- prezentare selectivă ................................................ 227
9.5. Forme de organizare a procesului de învăţământ ...................................... 231
9.6. Instruirea asistată de calculator.................................................................. 233
9.6.1. Principiile instruirii programate.......................................................... 234
9.6.2. Algoritmul şi tipurile instruirii programate ........................................ 235
9.6.3. Soft-urile educaţionale ........................................................................ 236
9.6.4. Avantajele şi dezavantajele instruirii asistate de calculator................ 237
CAP.10 ................................................................................................................. 242
Comunicare si relatii de comunicare pedagogica. Gestionarea conflictelor si
prevenirea violentei in scoala. .............................................................................. 242
10.1. Mecanismul comunicării educaţionale ................................................... 242
10.2. Fazele comunicării didactice. Implicaţii psiho-pedagogice ..................... 243
10.3. Rolul profesorului în activitatea de predare - învăţare ............................ 245
10.4. Problema grupului în cadrul comunicării didactice ................................. 246
10.5. Obstacolele comunicării la nivelul emiţătorului şi receptorului .............. 249
10.6. Obstacolele comunicării la nivelul limbajului ......................................... 250
10.7. Retroacţiuni ale activităţii de comunicare educaţională .......................... 253
CAP.11 ................................................................................................................. 257
Evaluarea scolara: definire, etape, functii, forme, strategii si metode. Elaborarea
probei de evaluare. Interactiunea predare-invatare-evaluare: semnificatii si
interpretari actuale. Aplicaţii. ............................................................................... 257
11.1. Semnificaţii generale şi specifice ale evaluării ........................................ 257
11.1.1. Evaluare şi măsurare ......................................................................... 258
11.1.2. Evaluare şi apreciere ......................................................................... 258
11.1.3. Evaluare şi verificare ........................................................................ 259
11.2. Abordarea sistemică a evaluării ............................................................... 259
11.2.1.Niveluri ale evaluării ......................................................................... 259
11.2.2. Finalităţile şi funcţiile evaluării ........................................................ 260
11.3. Tipurile de evaluare - o sinteză teoretică şi aplicativă privind evaluarea 262
11.4. Metode clasice de evaluare scolară ......................................................... 265
11.4.1.Metode de evaluare bazate pe verificarea orală ................................. 265
11.4.2 Metode de evaluare bazate pe verificarea scrisă................................ 267
11.4.3. Metode de evaluare bazate pe verificarea practică ........................... 268
11.5. Metode de evaluare complementare şi alternative................................... 269
11.5.1.Portofoliul .......................................................................................... 269
11.5.2.Proiectul ............................................................................................. 270
11.5.3.Investigaţia ........................................................................................ 271
11.5.4.Observarea sistematică a activităţii şi a comportamentului elevilor. . 272
11.5.5.Autoevaluarea. ................................................................................... 273
11.6.Tipuri de itemi .......................................................................................... 273
11.7. Aplicaţii. Modalităţi de concretizare a lecţiei de evaluare....................... 275
CAP.12 ................................................................................................................. 284
Succesul şi insuccesul şcolar: cauze şi forme de manifestare. Strategii de abordare
psihopedagogică a dificultăţilor în învăţarea şcolară. Programe de intervenţie
personalizată. Asistenta psihopedagogica in scoala. Aplicaţii. ............................ 284
12.1. Problematica succesului şi insuccesului şcolar........................................ 284
12.2. Factorii care stau la baza succesului (insuccesului) şcolar ...................... 286
12.3. Competenţa pedagogică şi succesul şcolar .............................................. 294
12.4. Modalităţi de prevenire şi înlăturare a eşecului şcolar. ........................... 297
CAP 13. ................................................................................................................ 302
Managementul proiectelor de cercetare in stiintele educatiei............................... 302
13.1. Aspecte generale privind cercetarea ........................................................ 302
13.2. Taxonomia cercetărilor educaţionale....................................................... 304
13.3. Proiectarea cercetării pedagogice ............................................................ 305
13.4. Metodologia cercetării pedagogice .......................................................... 310
13.4.1. Aspecte privind metodologia cercetării ............................................ 311
13.4.2. Autoobservaţia .................................................................................. 312
13.4.3. Observaţia ......................................................................................... 313
13.4.4. Ancheta sociologică .......................................................................... 315
13.4.5. Metoda sociometrică......................................................................... 317
13.4.6. Metoda şi metodologia experimentală .............................................. 320
13.4.7. Metoda testelor şi a altor probe de verificare scrisă ......................... 328
13.4.8. Metoda interviului ............................................................................ 329
13.4.9. Metoda analizei portofoliilor/ a produselor activităţii subiecţilor
investigaţi ..................................................................................................... 332
13.4.10. Metoda studiului de caz .................................................................. 332
13.4.11. Metoda cercetării documentelor curriculare şi a altor documente
şcolare ........................................................................................................... 335
13.5. Măsurarea datelor şi elaborarea proiectului de cercetare......................... 336
CAP.14 ................................................................................................................. 342
Managementul institutiei scolare: fundamente teoretico-metodologice. Stiluri de
conducere. Schimbare si dezvoltare organizationala. Descentralizare
invatamantului: rol, functii, mecanisme. .............................................................. 342
14.1. Clarificări conceptuale: sistem de educaţie, sistem de învăţământ, instituţie,
organizaţie şcolară ............................................................................................ 342
14.2.Tipologii ale sistemelor de educaţie ......................................................... 344
14.3. Organizaţia. Instituţia şcolară .................................................................. 345
14.4. Planul de dezvoltare instituţională ........................................................... 350
14.5. Climatul organizaţiei şcolare ................................................................... 355
14.5.1. Factori ai climatului organizaţiei şcolare .......................................... 356
14.5.2. Tipologii ale climatului organizaţional ............................................. 358
CAP.15 ................................................................................................................. 362
Strategii de abordare psihopedagogică a dificultăţilor în învăţarea şcolară.
Programe de intervenţie personalizată. ................................................................. 362
15.1. Definiţii şi teorii ale dificultăţilor de învăţare ......................................... 362
15.2. Indicatori ai dificultăţilor de învăţare ...................................................... 365
15.3.Tipuri de abordări asupra dificultăţilor şcolare şi implicaţiile lor ............ 367
15.4. Clasificarea şi etiologia dificultăţilor de învăţare .................................... 369
15.5. Caracteristici psihopedagogice specifice elevilor cu dificultati de invatare.
Evaluarea multidisciplinarare ........................................................................... 371
Abordarea psihopedagogică a dificultăţilor de învăţare ............................... 371
15.6. Evaluarea si diagnosticul copiilor cu dificultati de invatare ................... 372
Fişă de caracterizare psiho-pedagogică I ...................................................... 375
15.7. Rolul serviciilor personalizate și a planului de intervenţie personalizată 377
15.8. Repere strategice pentru definirea unui curriculum adaptat pentru copii cu
dificultăţi de învăţare ........................................................................................ 379
15.8.1. Modalităţi de adaptare a curriculumului în cazul copiilor cu dificultăţi
de învăţare .................................................................................................... 379
15.8.2. Tipuri de curriculum adaptat ............................................................ 380
15.8.3. Modalităţi de adaptare a curriculumului pentru copiii identificaţi cu
dificultăţi de învăţare .................................................................................... 381
15.8.4. Premise de natură curriculară ........................................................... 381
15.8.5. Rolul cadrului didactic în implementarea programului de intervenţie
personalizat ................................................................................................... 383
CAP.16 ................................................................................................................. 389
Personalitatea cadrului didactic. Profesionalizarea carierei didactice: statut, roluri,
competenţe, standarde. Formare initiala si continua, evaluare si.autoevaluare .... 389
16.1. Personalitatea cadrului didactic. .............................................................. 389
16.2. Profesionalizarea carierei didactice: statut, roluri, competenţe, standarde.
.......................................................................................................................... 390
16.3. Formare inițială și continuă, evaluare și autoevaluare............................. 397
CAP.1
Statutul epistemologic al pedagogiei. Normativitatea
pedagogica. Educatia: forme, domenii educationale. Noile
educaţii. Alternative educaţionale. Educatia permanenta.
Autoeducatia.
1.3. Educația
1.3.6. Autoeducația
În contextul noilor condiții și mutații din societatea contemporană,
școala trebuie să-și modifice concepția despre propria activitate educativă și,
în perspectiva cerințelor viitorului, ea trebuie să-l pregătească pe elev pentru
a avea o concepție adecvată față de autoeducație și autoînvățare. Ideea
autoeducației nu este nouă, necesitatea permanenţei educației în plan
individual şi istoric fiind intuită de mult timp, în primul rând de la clasicii
pedagogiei tradiţionale.
La autoeducație se ajunge treptat, în procesul educației formale, prin
utilizarea metodelor activ - participative de instruire și deplasarea
accentului spre munca independentă a elevului.
Dacă în primele etape ale educației predomină dirijarea din partea
profesorului, treptat cooperarea și munca independentă conduc spre
autoeducație, autocontrol și autoreglaj educațional.
Astfel, autoeducația devine posibilă pe baza educației. În general, ea
devine funcțională la vârsta adolescenței, când elevul, reușind să-și
interiorizeze valorile socio-culturale, devine capabil să participe efectiv la
propria sa formare și dezvoltare.
Autoeducaţia devine posibilă la vârsta adolescenţei, deoarece tânărul
îşi proiectează în viitor propria persoană, formându-şi idealul în viaţă. El
meditează asupra celor învăţate şi dispunând de un mod propriu de apreciere
a valorilor socio-culturale, le interiorizează, participând astfel la propria sa
formare şi dezvoltare.
Funcţia principală a autoeducaţiei angajează transformarea obiectului
educaţiei în subiect al educaţiei în urma unui proces care implică
valorificarea unui ansamblu de acţiuni educaţionale, proiectate şi realizate
permanent la un nivel calitativ superior, într-o perioadă de timp determinată.
Dinamica relației educație de bază - educație permanentă -
autoeducație
Procesul de accelerare a schimbărilor din societatea contemporană
impune abordarea educației și autoeducației și din perspectiva exigențelor
viitorului.
Autoeducația (educație prin sine însuși) reprezintă o componentă a
educației permanente, ea asigurându-i continuarea și finalizarea. Aceasta se
bazează pe capacitatea și nevoia individului de a se defini ca subiect și
obiect al propriei formări. Saltul spre autoeducație se realizează în
adolescență, odată cu tendința tânărului de emancipare și de afirmare a
propriei personalități.
În perspectiva concepției holistice asupra educației, educația formală
reprezintă etapa inițială a educației permanente, iar aceasta se suprapune pe
dimensiunea întregii existențe a individului. Potrivit principiului
organizatoric și filosofic al educației permanente, educația începe o dată cu
nașterea individului și devine o dimensiune a existenței sale pe durata
întregii vieți. Astfel, educația permanentă este destinată să permită fiecărui
individ să-și dezvolte personalitatea pe durata întregii vieți prin munca sau
prin activitățile proprii.
Autoeducația (educație prin sine însuși) reprezintă o componentă a
educației permanente, ea asigurându-i continuarea și finalizarea. Aceasta se
bazează pe capacitatea și nevoia individului de a se defini ca subiect și
obiect al propriei formari. Saltul spre autoeducație se realizează în
adolescență, odată cu tendința tânărului de emancipare și de afirmare a
propriei personalități.
În sens mai larg sau mai restrâns, înțeleg că autoeducația este
cunoașterea de sine în mod conștient, perfecționarea propriei personalități,
transformarea ta permanentă și valorificarea resurselor personale în
contextul oricărei activități a vieții. Propria cizelare, împlinirea de sine,
dezvoltarea personală, conștiința de sine și capacitatea de a deveni o
personalitate unică și puternică în viață - constau în autoeducție.
Formele educaţionale analizate şi raporturile dintre ele sunt prezentate
din perspectivă sistemică în fig.3:
Bibliografie
1. Albulescu, Ion, Pedagogii alternative, Editura All, București, 2014
2. Bârsănescu, Şt., Văidean, Gh., Educaţia estetică, E.D.P., Bucureşti,
1961
3. Bârsănescu, Ștefan, Unitatea pedagogiei contemporane ca știință,
E.D.P., Bucureşti, 1976
4. Bârzea, C., Arta şi ştiinţa educaţiei, E.D.P., Bucureşti, 1995
5. Cerghit, I., Sisteme de instruire alternative şi complementare,
Editura Aramis, Bucureşti, 2003
6. Catalano, Horațiu, (coord.), Dezvoltări teoretice şi instituționale în
alternativele educaționale, Editura Nomina, Piteşti, 2011
7. Călin, Marin, Teoria educației. Fundamentarea epistemică și
metodologică a acțiunii educative, Editura All, Bucureşti, 1996/1998
8. Cozma, T., Educaţia formală, nonformală şi informală, în
Psihopedagogie, Editura Spiru Haret, Iaşi, 1997
9. Cristea, Sorin, Dicţionar de termen pedagogici, E.D.P., R.A.
Bucureşti, 2000
10. Cristea, S., Fundamentele ştiinţelor educaţiei. Teoria generală a
educaţiei. Editura Litera Internaţional, Bucureşti, 2003
11. Cucoș, Constantin, Pedagogie, Editura Polirom, Iași, 1996, 2002,
2006
12. Dave, R.H., (coord), Fundamentele educației permanente,
Bucureşti, 1991
13. Delors, Jacques., (coord.), Comoara lăuntrică. Raportul către
UNESCO al Comisiei Internaţionale pentru Educaţie în secolul XXI,
Editura Polirom, Iaşi, 2000
14. Epuran, M., Psihologia sportului, E.D.P., Bucureşti, 1968
15. Faure, Edgar, A învăţa să fii, UNESCO, E.D.P., Bucureşti, 1974
16. Felea, Gheorghe, Alternativele educaţionale din România, Editura
Triade, Cluj-Napoca, 2002
17. Hubert, René, Traité de pédagogie générale, PUF, Paris, 1965
18. Ionescu, M., Chiş, V., Pedagogie. Suporturi pentru formarea
profesorilor, Editura Presa Universitară Clujeană, Cluj-Napoca, 2001
19. Jinga, I., Educaţia permanentă, Editura Ştiinţifică şi
Enciclopedică, Bucureşti, 1979
20. Joița, Elena, Pedagogia. Știința integrativă a educației, Editura
Polirom, Iași, 1999
21. Joița Elena, Pedagogia. Educație și curriculum, Editura
Universitaria, Craiova, 2003
22. Moise C., Cozma T., Reconstrucţie pedagogică, Editura Ankarom,
Iaşi, 1996
23. Montessori, Maria, Descoperirea copilului, E.D.P, Bucureşti,
1977
24. Nicola, I., Pedagogie, E.D.P., Bucureşti, 1994
25. Neacșu, I., Educația estetică, în Curs de pedagogie, T.U.
București, 1988
26. Pain, Abraham, Éducation informelle, L’Harmattan, Paris, 1990
27. Salade, D., Dimensiunile educaţiei, E.D.P., Bucureşti, 1998
28. Steiner, Rudolf, Înnoirea artei pedagogico-didactice prin ştiinţa
spirituală, Centrul pentru Pedagogia Waldorf din România, Bucureşti, 1993
29. Steiner, Rudolf, Antropologia generală ca bază a pedagogiei,
Editura Triade, Cluj-Napoca, 1998/2001
30. Stoian, S. (coord.), Domenii ale pedagogiei, E.D.P, Bucureşti,
1983
31. Thomas, Jean, Marile probleme ale educaţiei în lume, E.D.P.,
Bucureşti, 1977
32. Ţopa, L., Sociologia educaţiei permanente, Editura Ştiinţifică,
Bucureşti, 1973
33. Văideanu, G., Educaţia la frontiera dintre milenii, Editura
Politică, Bucureşti, 1988
CAP.2
Educabilitatea: concept, factori. Teorii fundamentale.
Mediile educationale.
2.1.Teorii fundamentale.
Abilitățile
Acestea pot fi influențate de particularitățile/integritatea corporală sau
de performanțele mentale. Termenul de abilitate presupune o performanță
deasupra mediei într-un anumit domeniu sau activitate dar, există și
sintagme care permit utilizarea lor la întregul spectru valoric iar, în acest
caz, se vorbește de abilități diminuate, limitate, etc.
Dacă se discută despre relația dintre abilități și aspectele corporale
trebuie menționat de la bun început că anumite particularități fizice pot
facilita prezența sau dezvoltarea unor abilități dar, că există și excepții.
Astfel, putem vedea că în diverse sporturi se caută tineri cu o anumită
structură sau abilități corporale (înalți la baschet, scunzi la haltere, rapizi în
atletism, rezistenți la efort în ciclism, flexibili în gimnastică, etc.) dar că,
există și persoane care pot dezvolta abilități în plan fizic sau artistic deși nu
au conformația fizică optimă; există jucători profesioniști scunzi în baschet,
și există și sportivi, artiști cu diverse grade de infirmitate dar care în mod
cert manifestă abilități peste media popuației generale. Ca urmare, aspectele
fizice corporale pot facilita dezvoltarea unor abilități (nefiind însă o garanție
a formării acestora) iar, starea lor suboptimală uneori poate fi, în diverse
grade, compensată.
Familia
Referitor la educație, familia o influențează prin contribuțiile în
diverse arii: educative, nivel și distincție culturală, relații sociale,
dezvoltarea psihică, condiții economice.
Importanța deosebită a familiei rezultă nu doar din multitudinea de arii
în care se implică ci și din influența ei timpurie în viața persoanei. Familia:
- activează diversele potentiale ale copilului
- formează primul model de relație cu ceilalți
- oferă contactul și posibilitatea de a învăța una sau mai multe limbi
- transferă cunoștințe
- transferă reguli de comportament
Comunitatea
Există multe feluri de comunități, distincțiile dintre ele fiind rezultatul
diferențelor a diverse caracteristici:
- mărime
- tip rural/urban
- nivel de educație
- tip predominant de activitate
- grad de dezvoltare și complexitate
- grad de omogenitate (rase/etnii/naționalități/religie, limbi vorbite,
valori împărtășite)
- grad și tip de interacțiune între membri
- grad de colaborare/conflict
- grad de deschidere față de noutate
- vârstă medie și direcția de evoluție demografică
În funcție de amestecul specific a astfel de caracteristici, comunitatea
transferă diferite cunoștințe și atitudini care pot orienta semnificativ viața
fiecărui membru al comunității.
Mass-media
Teoretic rolul mass-media ar fi fost doar acela de a informa despre
evenimente cu impact social dar în mod concret, din diverse cauze, ea poate
și dezinforma prin trunchiere, deformare, interpretare, etc.
O soluție poate fi aceea a verificării informațiilor sau a găsirii a mai
multor puncte de vedere asupra acelorași informații/situații/evenimente.
Internet-ul
Este un vast mediu de informare și educare.
La fel ca și în cazul mass-media, diversitatea informațiilor și punctelor
de vedere poate fi considerabiă făcând necesară o atitudine deschisă dar care
să poată selecta diversele conținuturi în funcție de valoarea lor (coerență și
consistență).
Școala
Educația este rolul și scopul ei declarat.
Educația făcută în școală vizează transferarea cunoștințelor prin care
persoanele să se poată adapta societății și să contribuie la dezvoltarea ei.
Se începe cu cunoștințe de bază, necesare adaptării persoanei la
societate iar, la nivelurile superioare educația continuă cu cunoștințe
specializate care vizează și adaptarea dar mai ales creșterea contribuției la
dezvoltarea socială.
Față de celelalte medii de educare, școala prezintă concomitent
următoarele caracteristici:
- caracterul permanent (durată lungă)
- caracterul general
- caracterul organizat (de la simplu la complex, pe diverse arii)
- caracter specializat (se apelează la personal special pregătit în acest
scop)
- promovează informații verificate
- metode standardizate de evaluare a nivelului de educație dobândit
Bibliografie
Bates, J. E., Wachs, T. D., Temperament Individual Differences at the
Interface of Biology and Behavior. 1994. American Psychological
Association, Washington
Cianciolo, A. T., Sternberg, R. J., Intelligences A Brief History. 2004.
Blackwell Publishing, Malden
Dumont, F., A history of Personality Psychology. 2010. Cambridge
University Press, Cambridge.
Kaler SR, Freeman BJ (May 1994). "Analysis of environmental
deprivation: cognitive and social development în Romanian orphans". J
Child Psychol Psychiatry 35 (4): 769–81. doi:10.1111/j.1469-
7610.1994.tb01220.x. PMID 7518826
Salade, D. Ghid pentru activitatea educativă. 1995, M.E.N.
CAP.3
Structura şi dinamica personalităţii. Motivatia pentru cariera
didactica si managementul carierei didactice.
3.1.2. Aptitudinile
Se referă la potențialul operațional (învățare sau execuție) al unei
persoane. Dacă acest potențial este utilizat se poate ajunge la
abilități/capacități. Din punct de vedere al dezvoltării personalității este
importantă prezența unor abilități necesare/comune pentru un anumit mediu
sau grup sau a unor abilități deosebite dar, la fel de marcantă poate fi și
perceptia lipsei unor abilități dorite.
Există diverse clasificări ale aptitudinilor, după gradul de complexitate
sau specializare. Inteligența poate fi vazută și ca aptitudine generală care
facilitează rezultate în mai mule domenii.
3.1.3. Caracterul
Dacă temperamentele și trăsăturile descrise de Jung, Eysenck și
Costa/McCrae se refereau la caracteristici constante dobândite la nastere
(sunt legate de partea organica/biologică și influențează felul de a fi al
omului), caracterul se referea la caracteristici dominante dobândite prin
educație și experiența de viata. Primele par un rezultat al influențelor
înnăscute/ereditare dar, cel de-al doilea pare o instanță rezultată din
interacțiunea dintre elementele înnăscute și influențele mediului.
În ceea ce privește influențele mediului, sunt relevante gradul de
omogenitate a valorilor societății și gradul de coerență dintre valori ca și
concepte abstracte și aplicarea lor concretă în funcționarea
grupului/societății. Cu cât valorile sociale de care ia cunostință o persoană
sunt mai omogene și mai respectate în viața de zi cu zi cu atât va crește
probabilitatea ca acestea să fie mai acceptate și să îi modeleze mai mult
formarea caracterului.
Acest fapt are loc deoarece caracterul presupune luarea la cunostință
despre existența valorilor sociale, exprimate adesea sub forma unor cerințe
sau interdicții sociale, și formarea unor atitudini față de acestea. Sistemul
atitudinal va cuprinde pozitionări nu doar față de valorile sociale ci și față de
ceilalți, față de sine, față de lume și viață, etc. Aceste poziționări atitudinale
pot conduce la diverse convingeri, expectante, aspirații care la rândul lor vor
modela formarea caracterului și personalității. Astfel, caracterul poate fi
privit ca o instanță socio-morală ce se dezvoltă și se manifestă în
interacțiunea cu societatea.
Formarea caracterului debutează timpuriu dar cel mai adesea până în
perioada adolescenței schimbările de direcție pot fi semnificative iar
exprimarea sa este pusă în umbră de cerințele adulților din viața
adolescentului. După această vârstă caracterul de obicei capătă o mai mare
influență în deciziile persoanei, vizibilitate și stabilitate. În ceea ce privește
ultima caracteristică, ea poate fi mai puțin corelată cu avansarea în vârstă, se
poate întâmpla ca trecerea anilor, trăirea unor noi experiențe, punerea în noi
ipostaze să schimbe atitudinile și implicit caracterul persoanei.
Trăsăturile caracteriale se consideră a fi cele stabile, influențate de
valori coerente și percepute ca importante de către persoană. Din această
perspectivă, caracterul îndeplineste mai multe funcții: relațională, orientativ-
adaptativă, filtrare, mediere și reglare. Ca urmare, caracterul este văzut ca și
o componentă centrală a personalității care le coordonează pe celelalte două.
Bibliografie
Ambrose, S. A., How learning works: seven research-based principles
for smart teaching. 2010. John Wiley & Sons, Inc., Published by Jossey-
Bass, San Franciso
Bates, J. E., Wachs, T. D., Temperament Individual Differences at the
Interface of Biology and Behavior. 1994. American Psychological
Association, Washington
Cianciolo, A. T., Sternberg, R. J., Intelligences A Brief History. 2004.
Blackwell Publishing, Malden
Dumont, F., A history of Personality Psychology. 2010. Cambridge
University Press, Cambridge.
Fox, R., Teaching and learning: lessons from psychology. 2005.
Blackwell Publishing, Malden
Snowman, J., McCown, R., Biehler, R. Psychology Applied to
Teaching. 2012. Wadsworth,, Belmont
CAP.4
Finalităţile educaţiei: clasificare, taxonomii, procedurile de
operaţionalizare. Aplicaţii
Obiective intermediare
Obiective operaţionale
Exemple
Obiectivele operaţionale pot fi prezentate în formă tabelară sau într-o
propoziţie:
a)
Criteriul de succes /
Sarcina de învăţare Condiţia de realizare performanţa minim
(la sfârşitul lecţiei, acceptabilă /
elevii vor fi capabili:) mod de evaluare
să localizeze oraşele având la dispoziţie harta din cel mult trei încercări
Alba Iulia, Bucureşti şi României
Constanţa
Bibliografie
1.Bloom, B.S. (1971), Taxonomy of Educational Objectives, Handbook
I: Cognitive Domain, David McKay Comp., Inc., New York.
2.Bocoş, Muşata (2013), Finalităţile educaţiei şi pedagogia prin
obiective, în: Florea Voiculescu (coord.), Muşata Bocoş, Dan Potolea,
Constantin Cucoş, Teodor Cozma, Marin Manolescu, „Elaborarea programului
de formare în domeniul didacticii specialităţii”, Suport de curs, Modulul 1,
Matrix Rom, Bucureşti.
3.Cucoş, C., Cozma, T. (2013), Introducere în didactica modernă, în:
Florea Voiculescu (coord.), Muşata Bocoş, Dan Potolea, Constantin Cucoş,
Teodor Cozma, Marin Manolescu, „Elaborarea programului de formare în
domeniul didacticii specialităţii”, Suport de curs, Modulul 1, Matrix Rom,
Bucureşti.
4.De Landsheere, V.; De Landsheere, G. (1979), Definirea obiectivelor
educaţiei, Editura Didactică şi Pedagogică, Bucureşti.
5.Mager, R.F. (1972), Comment définir les objectifs pédagogiques?,
Gauthier Villars, Paris.
6.Şebu, S., Opriş, M., Opriş, D. (2000), Metodica predării religiei,
Editura eîntregirea, Alba Iulia.
7.Voiculescu, F. (2013), Abordarea prin competenţe, în: Florea
Voiculescu (coord.), Muşata Bocoş, Dan Potolea, Constantin Cucoş, Teodor
Cozma, Marin Manolescu, „Elaborarea programului de formare în domeniul
didacticii specialităţii”, Suport de curs, Modulul 1, Matrix Rom, Bucureşti.
CAP.5
Teoria si metodologia curriculum-ului: statut epistemologic,
dezvoltari actuale, documente curriculare.
5.1.1.Conceputul de curriculum
În învăţământul românesc actual, curriculum–ul reprezintă un
concept cheie atât în ştiinţele educaţiei, cât şi în cadrul practicii
educaţionale. Acest concept este utilizat în două sensuri:
a) În sens larg, prin curriculum este desemnat ansamblul proceselor
educative şi al experienţelor de învăţare prin care trece elevul pe parcursul
traseului său şcolar;
b) În sens restrâns, curriculum-ul reprezintă ansamblul
documentelor şcolare de tip reglator în care se consemnează datele
esenţiale cu privire la procesele educative şi experienţele de învăţare pe
care le oferă şcoala elevilor (plan de învăţământ, programe, manuale,
ghiduri de aplicare etc.).
În literatura de specialitate din zilele noastre există o multitudine de
definiţii date conceptului de curriculum. Cele mai importante contribuţii în
acest sens le-au adus: J. Dewey (1902), care sugerează includerea în sfera
conceptului de curriculum, alături de informaţie şi de mersul didactic de
administrare a informaţiei, în vederea formării de cunoştinţe, capacităţi, şi
sisteme de raportare la realităţile externe şi interne ale copilului; F. Bobbit
(1918), care extinde aria semantică a conceptului de curriculum la întreaga
experienţă de învăţare a copilului dobândită în şcoală, în contextele de
formare, şi in afara şcolii, prin activităţi de tip nonformal sau extraşcolar,
planificate şi aplicate de şcoală. R. W. Tyler (1950), care sistematizează
componentele curriculum-ului: obiectivele educaţionale, experienţele de
învăţare sau conţinuturile învăţării, metodologia organizării acestor
experienţe de către şcoală şi evaluarea rezultatelor învăţării.
Contribuţia celor trei autori clasici ai teoriei curriculare moderne a
fost continuată de alţi cercetători în domeniu, mai ales în Europa sfârşitului
de secol XX, printre care se numără: G. de Landsheere, G. Mialaret, L.
D'Hainaut şi alţii. In literatura pedagogică din ţara noastră, conceptul de
curriculum s-a impus îndeosebi după 1990, el fiind asociat cu problematica
reformei învăţământului şi educaţiei. Printre contribuţiile româneşti cele
mai semnificative se numără cele aduse de o serie de specialişti în
domeniu, cum ar fi: D. Potolea, G. Văideanu, R. M. Niculescu, C. Creţu,
D. Ungureanu, F. Voiculescu şi alţii.
Pedagogia contemporană, în definirea conceptului de curriculum
porneşte de la definiţia dată de UNESCO (1975), care stabileşte că, în
semnificaţia sa cea mai largă, termenul de curriculum implică orice
experienţă personală dobândită în diferite contexte socio-culturale. Cu alte
cuvinte, conceptul de curriculum include "orice activitate educativă
elaborată de şcoală şi dirijată spre un scop, care are loc în instituţia însăşi
sau în afara ei" (Cf. L. D'Hainaut, 1981, p. 84). Majoritatea autorilor care au
analizat multitudinea definiţiilor date conceptului de curriculum au ajuns la
concluzia că, în a doua jumătate a secolului XX, semnificaţia acestui
concept s-a extins simţitor. În prezent, conceptul de curriculum desemnează
totalitatea experienţelor de predare - învăţare (obiective, conţinuturi,
material didactic, activităţi de predare - învăţare evaluare) planificate şi
oferite de o instituţie de învăţământ (în interiorul şi în afara acesteia) în
vederea atingerii obiectivelor dinainte stabilite.
Definiţii generale mai mult sau mai puţin similare celor citate mai
înainte pot fi regăsite şi în literatura pedagogică românească, cu mici
deosebiri de nuanţe de la un autor la altul. De pildă, M. Ionescu consideră că
„în sens larg, curriculum-ul se referă la programul activităţii educaţionale, la
ansamblul proceselor educative, la activităţile de învăţare, la evenimentele
care se petrec în clasă şi pune accent pe articularea componentelor
procesului de învăţământ: obiective, conţinuturi, metode de învăţare, metode
şi tehnici de evaluare”(Ionescu, M., 2000, pag.63).
În cadrul aceleiaşi accepţiuni globale, G. Văideanu defineşte
curriculum-ul drept „ansamblul coerent de conţinuturi, metode de învăţare şi
metode de evaluare a performanţelor şcolare, organizat în vederea atingerii
unor obiective determinate”, iar C. Creţu propune o definiţie de lucru
potrivit căreia „curriculum-ul reprezintă întreaga experienţă de învăţare-
formare propusă de şcoală prin activităţi şcolare şi extraşcolare”(Creţu,
C.,1998, p.105).
Această manieră de abordare a curriculum-ului este preluată şi în
documentele oficiale. Astfel, în documentul Curriculum Naţional pentru
Învăţământul Obligatoriu. Cadrul de referinţă, întocmit de Consiliul
Naţional pentru Curriculum (1998), se arată că „în sens larg, se desemnează
prin curriculum ansamblul proceselor educative şi al experienţelor de
învăţare prin care trece elevul pe durata parcursului său şcolar” (pag.9), iar
într-un alt document al aceluiaşi Consiliu, elaborat sub coordonarea lui A.
Crişan (1998), aria de cuprindere a curriculum-ului este extinsă şi la
„procesele decizionale, manageriale sau de monitorizare” care preced şi
însoţesc proiectarea, aplicarea, evaluarea şi revizuirea setului de experienţe
de învăţare oferite de şcoală( Crişan, A., 1998).
Analizând comparativ diferitele accepţiuni privind sensul larg al
conceptului de curriculum, profesorul Voiculescu Florea, surprinde două
perspective principale de abordare:
a) o abordare care subliniază caracterul structural şi integrativ al
curriculum-ului, accentuând interdependenţele şi legăturile funcţionale
dintre componentele ce alcătuiesc procesul educativ. Din această
perspectivă, curriculum-ul se defineşte ca ansamblul integrativ şi coerent al
componentelor procesului educativ: obiective, conţinuturi, forme de
organizare, metode de predare şi învăţare, metode şi forme de evaluare.
b) o abordare care subliniază caracterul procesual şi operaţional al
curriculum-ului, accentuând procesele, activităţile, etapele prin care este
organizată experienţa de învăţare a elevilor în cadrul sau în afara şcolii. Din
această perspectivă, curriculum-ul se defineşte ca ansamblul activităţilor
educative, al evenimentelor şi etapelor prin care sunt organizate experienţele
de învăţare ale elevilor pe durata parcursului şcolar, pentru realizarea
scopurilor şi obiectivelor procesului educativ (Voiculescu, F., p.182).
Majoritatea specialiştilor tind să completeze definirea semnificaţiei
generale, cu o definiţie a curriculum-ului în sens restrâns sau/şi cu definiţii
ale tipurilor specifice de curriculum. De exemplu, M. Ionescu arată că „în
sens restrâns, curriculumul cuprinde însuşi conţinutul procesului de
învăţământ, care se concretizează în ansamblul documentelor şcolare de tip
reglator: planuri de învăţământ, programe, manuale şcolare, ghiduri şi
îndrumări metodice, materiale-suport” (Ionescu, M., 2000, pag.62).
În acelaşi sens, documentul Consiliului Naţional pentru Curriculum
la care am făcut referire mai înainte, precizează că „în sens restrâns,
curriculum-ul cuprinde ansamblul acelor documente şcolare de tip reglator
în cadrul cărora se consemnează datele esenţiale privind procesele educative
şi experienţele de învăţare pe care şcoala la oferă elevului. Acest ansamblu
de documente poartă, de regulă, denumirea de curriculum formal sau
oficial”(Crişan, A., pag.9). Sintetizând, se pot desprinde două abordări ale
sensului restrâns al conceptului de curriculum:
a) o abordare care pune accentul pe conţinutul învăţării
(învăţământului), considerat drept elementul central al oricărui curriculum şi
a cărui importanţă este atât de mare încât, în sens restrâns, curriculum-ul
este asimilat cu conţinuturile învăţării şi modul de organizare a acestora. Din
această perspectivă, sensul restrâns al conceptului de curriculum
desemnează ansamblul coerent al conţinuturilor, organizate logic, psihologic
şi cronologic, care fac obiectul predării şi învăţării pe parcursul procesului
educativ (de învăţământ);
b) o abordare care pune accentul pe caracterul oficial al curriculum-
ului şi pe rolul reglator al documentelor oficiale prin care curriculum-ul este
aplicat şi monitorizat în sistemul de învăţământ. Din această perspectivă,
curriculum-ul în sens restrâns desemnează ansamblul documentelor oficiale
care stabilesc şi reglementează cadrul de referinţă unitar privind obiectivele,
conţinuturile, activităţile de învăţare şi de evaluare în baza cărora este
organizat procesul educativ în instituţiile de educaţie (de învăţământ). La
limita minimă, acest ansamblu de documente oficiale cuprinde planurile de
învăţământ şi programele disciplinelor de studiu. De regulă, însă
curriculum-ul oficial este transmis instituţiilor din sistemul de educaţie
printr-un set mai larg de documente care cuprinde: manualele şcolare,
metodicile sau manualele pentru profesori, materialele didactice, normele
privind evaluarea elevilor, organizarea examenelor de absolvire etc.
În concluzie, putem spune că nu s-a ajuns până în prezent la o
definiţie unanimă a conceptului de curriculum. Semantica termenului a fost
extinsă treptat de la cunoştinţe, cursuri sau discipline, la întreaga
experienţă de învăţare a elevului, precum şi la modul în care această
experienţă este planificată şi aplicată. Considerarea experienţei indirecte
reprezintă "preludiul concepţiei contemporane asupra educaţiei nonformale
şi informale, precum şi recunoaşterea existenţei curriculum-ului din afara
şcolii" (C. Creţu, 1994, p. 126).
Situându-se pe această poziţie, a extinderii conceptului de
curriculum, D. Potolea (2002) consideră că acest concept “are o încărcătură
de semnificaţii care îl plasează în zona conceptelor poli semantice, larg
disputate” (D. Potolea, 2002, p. 70). După opinia autorului, avem de-a face
cu un concept - construct, adică o “construcţie mentală, care are în vedere o
realitate ce urmează să fiinţeze". Termenii de referinţă ai acestui concept
sunt disciplina de învăţământ şi programul de studii, în jurul cărora “se
configurează problematica de cercetare a curriculum-ului, derivată din
varietatea unghiurilor de investigaţie: componente structurale, procese
fundamentale, surse, determinări, condiţionări, forme de organizare,
diferenţieri curriculare, scopurile cercetării etc. (D. Potolea, 2002, p.82).
5.5.3.Manualele şcolare
Reperul fundamental în desfăşurarea muncii cadrului didactic îl
constituie programa de specialitate.
Între discursul didactic al profesorului la clasă şi programa şcolară se
interpune discursul manualului. Între aceste trei zone: programă/
manual/cadru didactic se situează discursul care face prezentă disciplina
respectivă în şcoală. E un discurs proiectat de programă, concretizat în
paginile manualelor şi actualizat prin parcursul didactic.
Manualul este acea carte folosită mai ales în şcoală, care cuprinde
elementele fundamentale ale unei ştiinţe, arte sau îndeletniciri practice.
Manualele alternative sunt manuale diferite în conţinuturi, dar
constituite pe baza aceleiaşi programe şi acceptate oficial de MECT.
Parte componentă a reformei manualul alternativ este atât un
instrument de lucru cât şi o carte de lectură şi de referinţă.
Manualul se adresează în primul rând elevilor pentru care nu trebuie
să fie o înşiruire de cunoştinţe gata de ingurgitat, ci să se constituie ca un
instrument de muncă independentă şi de orientare în spaţiul cunoaşterii.
Dominanţa absolută a unui manual unic a fost înlocuită cu manualele
alternative. În consonanţă cu principiile şi cerinţele noului Curriculum
Naţional manualele trebuie:
- să contribuie la dezvoltarea capacităţii de gândire a elevilor, în vederea
dobândirii unor competenţe care să le asigure utilizarea cunoştinţelor
şi abilităţilor în diverse alte situaţii;
- să determine motivaţia şi disponibilitatea de a accepta, de a influenţa
şi de a impune schimbarea ca premisă a dezvoltării sociale;
- să conducă prin conţinut, metodă şi prezentare la dezvoltarea
capacităţilor de integrare socială, corespunzătoare normelor şi
valorilor specifice societăţii democratice;
- să stimuleze dezvoltarea unei gândiri critice şi creative.
Urmărind indicatorii specifici programelor, manualele trebuie, la
rândul lor, să reflecte reperele strategice ale Curriculum-ului Naţional.
Criterii de selectare a manualelor:
-trebuie să corespundă 100% conţinuturilor şi obiectivelor,
competenţelor programei;
-gradul de accesibilitate pentru elevi;
-modalităţile prin care manualul ajută la folosirea unor
activităţi de predare şi învăţare cât mai variată;
-rolul şi varietatea sarcinilor de evaluare pe care le oferă
manualul.
C. Cucoş, 2002 (p. 246-255) face o analiză şi propune un model de
chestionar de selectare a manualelor. Conform acestor criterii cadrul
didactic ar trebui să răspundă mai multor întrebări în momentul analizei
manualelor:
Lecţia explicitează elementele esenţiale ale temei/subiectului
abordat?
Conţine lecţia amănunte care ar putea fi omise?
Este rezonabil şi optim volumul de noţiuni?
Vocabularul utilizat este adecvat vârstei elevilor?
Au aplicaţiile un grad suficient de dificultate?
Ideile importante sunt evidenţiate sugestiv prin componentele
grafice?
Sunt ilustraţiile incluse în discutarea temei/subiectului?
Există activităţi care dezvoltă gândirea critică?
Sunt elevii solicitaţi să-şi exprime propriile opinii?
Cerinţele sunt formulate clar, concis şi complet?
Precizăm că alegerea unui manual nu implică o fidelitate totală a
cadrului didactic faţă de acesta. Îl poate folosi integral, poate înlocui unele
texte cu altele şi nu se exclude folosirea în acelaşi timp a două sau chiar mai
multe manuale. Există totuşi problema elevilor care trebuie să aibă la
îndemână un anumit manual.
Fiecare manual alternativ are avantajele şi limitele sale, esenţial este
însă să corespundă cerinţelor programei.
Alegerea unuia sau altuia dintre manualele alternative se realizează în
ultimă instanţă, şi în funcţie de personalitatea omului de la catedră, de felul
în care se înţelege rolul pe care îl are şi nu în ultimul rând de nivelul claselor
cu care lucrează.
Bibliografie
Ciolan, L., 2008, Învaţarea integrată. Fundamente pentru un curriculum
transdisciplinar, Editura Polirom, Iaşi;
Creţu, C., 1998, Curriculum diferenţiat şi personalizat. Ghid
metodologic pentru învăţătorii, profesorii şi părinţii copiilor cu
disponibilităţi aptitudinale înalte, vol I, Polirom, Iaşi;
Creţu, C., 1998, Conţinuturile procesului de învăţământ, componentă a
curriculum-ului, în vol. Psihopedagogie pentru examenele de definitivare şi
grade didactice. Curs elaborat în tehnologia învăţământului deschis la
distanţă, Editura Polirom, Iaşi.
Crişan, A.(coord.), 1998, Curriculum şi dezvoltare curriculară în
contextul reformei învăţământului. Politici curriculare de perspectivă,
Ministerul Educaţiei Naţionale, Consiliul Naţional pentru Curriculum,
Bucureşti;
Cristea, S., 2000, Dicţionar de pedagogie, Grupul Editorial Litera-Litera
Internaţional, Chişinău-Bucureşti;
Cucoş, C., 2002, Pedagogie, Ed a II- a revăzută şi adăugită, Ed.
Polirom, Iaşi ;
Ionescu, M., 2000, Instrucţie şi educaţie. Modele. Paradigme.
Strategii., Editura Universităţii Aurel Vlaicu, Arad, 2003;
Ionescu, M.,, 2000, Demersuri creative în predare şi învăţare, Editura
Presa universitară clujană, Cluj-Napoca;
Păun, E., 2003, Practici educaţionale în învăţământul românesc,
actualitate şi perspective, în Ghidul programului de informare / formare a
institutorilor / învăţătorilor, M.E.C.T, Bucureşti;
Păun, E., Potolea, D., ( coord. ), 2002, Pedagogie. Fundamentări
teoretice şi demersuri aplicative, Polirom, Iaşi;
Trif, L., 2008, Pedagogia învăţământului primar şi preşcolar, Editura
Eurostampa, Timişoara;
Ungureanu, D., 1999, Educaţie şi curriculum, Ed. Eurostampa;
Văideanu, G., 1988, Educaţia la frontiera dintre milenii, Editura
Politică, Bucureşti;
Voiculescu, E., Aldea, D., 2005, Manual de pedagogie contemporană,
partea a II-a, Ed. Risoprint, Cluj-Napoca;
Voiculescu, F., 2005, Manual de pedagogie contemporană, partea I,
Ed. Risoprint, Cluj-Napoca;
*** Curriculum Naţional pentru învăţământul obligatoriu. Cadru de
referinţă, MEN, CNC, Ed. Corint, Bucureşti, 1998;
* * * Curriculum naţional pentru învăţământul obligatoriu. Cadru de
referinţă, Ministerul Educaţiei Naţionale, Consiliul Naţional pentru
Curriculum, Bucureşti, 1998.
CAP.6
Procesul de învăţământ – analiză conceptuală, abordări
structural-sistemice, funcţionale şi interacţionale. Aplicatii.
P Î E
Î E
6.3.1.Modelul sistemic
Modelul sistemic al procesului de învăţământ derivă din analiza
sistemică a fenomenelor şi proceselor realităţii, aplicabilă şi la procesul de
învăţământ. Din perspectivă sistemică, obiectele şi fenomenele sunt
considerate sisteme, adică ansambluri de elemente aflate într-o interacţiune
dinamică. Relaţiile de interacţiune şi intercondiţionare dintre elementele
componente ale sistemului dau naştere unei structuri bine delimitate, care
funcţionează ca un tot unitar şi dobândeşte caracteristici noi faţă de cele pe
care le posedă fiecare element în parte. Sistemul nu este reductibil, aşadar,
la suma părţilor sale componente. Orice transformare a unui element
component al sistemului face ca întregul ansamblu să suporte restructurări,
în virtutea interacţiunilor dinamice dintre componente.
Schema următoare (Figura nr. 6.4) redă o posibilă reprezentare a
modelului sistemic al procesului de învăţământ:
şi sociale
Feed-back
Norme, reguli
Figura nr. 6.5. Schema globală a sistemului „proces de instruire”
(I. Cerghit, 2002)
6.3.2.Modelul interactiv
Modelul interactiv al procesului de învăţământ se construieşte plecând
de la caracterul său dual, care presupune existenţa, pe de o parte, a unor
forţe care acţionează în direcţia producerii unor schimbări, generării unor
achiziţii la elevi, iar pe de altă parte, a unor forţe care suportă schimbările,
aflate în dezvoltare. Pot fi identificate trei funcţii ale procesului de
învăţământ (Buchberger, 1999, apud R. Iucu, 2001, p.75): funcţia de
predare, funcţia de învăţare şi funcţia de evaluare.
Modelul interactiv (reprezentat în Figura nr. 6.6) evidenţiază
interacţiunea şi corelaţia dintre predare, învăţare şi evaluare, şi considerarea
importanţei egale a celor trei activităţi în procesul instructiv-educativ. Acest
model permite evitarea accentuării excesive a uneia sau a alteia dintre cele
trei funcţii, chiar dacă în activitatea concretă de instruire predomină
succesiv şi/sau temporar una sau alta dintre ele.
Bibliografie
VIZUAL Punctaj
Pot să-mi amintesc mai bine ceva dacă şi scriu acel lucru.
Pot să vizualizez imagini în minte.
Iau o mulţime de notiţe despre ceea ce citesc sau aud.
Mă ajută dacă mă uit la o persoană atunci când vorbeşte.
Este greu pentru mine să îi înţeleg pe vorbitori atunci când
este zgomot de fundal.
E mai uşor pentru mine să realizez o sarcină atunci când mă aflu
într-un loc liniştit.
Este uşor pentru mine să înţeleg hărţi, grafice.
Ascultarea radioului mă face să nu mai mă pot concentra atunci
când citesc sau scriu.
Când rezolv un test pot “să văd” cartea şi răspunsurile corecte
din carte.
Nu pot să-mi amintesc glumele auzite.
Ca să pot să-mi amintesc anumite lucruri îmi formez imagini
mentale care le reprezintă.
Trebuie să îmi notez ideile, dacă nu, le uit.
Total parţial pentru stilul de învăţare vizual
AUDITIV
Când citesc, ascult cuvintele în minte sau chiar citesc cu voce
tare.
Trebuie să discut lucrurile pentru a le înţelege.
Prefer să mi se spună cum să execut ceva decât să citesc
instrucţiunile.
Prefer să ascult o lectură sau o înregistrare decât să citesc o
carte.
Pot foarte uşor să urmăresc ceea ce spune cineva chiar dacă nu-l
privesc.
Îmi amintesc mai repede numele persoanelor decât figurile lor.
Îmi aduc aminte de lucruri dacă citesc despre ele cu voce tare
împreună cu altcineva.
E greu pentru mine să vizualizez lucruri.
Cred că mă ajută dacă vorbesc în timp ce execut o sarcină.
Când învăţ ceva nou prefer să mi se povestească înainte despre
acel lucru.
Îmi place să termin o sarcină înainte de a începe o alta nouă.
Prefer să înregistrez un raport decât să îl scriu.
Total parţial pentru stilul de învăţare auditiv
PRACTIC
Nu-mi place să citesc sau să ascult instrucţiuni, prefer să mă
apuc de treabă.
Pot să studiez mai bine atunci când ascult muzică.
Am nevoie de pauze frecvente atunci când studiez.
Gândesc mai bine atunci când mă mişc. Studiul la birou nu este
pentru mine.
Folosesc mult gestica, mâinile, atunci când vorbesc.
Când încep să citesc o carte îmi place să mă uit şi la finalul
povestirii.
Îmi iau notiţe, dar niciodată nu le recitesc.
Notiţele mele şi biroul meu arată într-o dezordine totală, dar ştiu
unde îmi găsesc lucrurile.
Îmi folosesc degetele pentru numărat şi-mi mişc buzele când
citesc pentru mine.
Îmi displace să-mi argumentez verbal munca.
Adesea visez cu ochii deschişi.
Prefer proiectele/ sarcinile practice unor rapoarte scrise.
Total parţial pentru stilul de învăţare practic
Înregistraţi totalul parţial pentru fiecare stil de învăţare în căsuţele de mai jos:
8.1.Conceptul de predare
Având în vedere aceste tipologii ne putem întreba: „Care este stilul cel
mai bun?” Trebuie spus că nu se poate vorbi de o superioritate absolută a
unui stil în raport cu celelalte. Există o serie de variabile (sarcinile de
învăţare, ciclul de şcolarizare, particularităţi ale personalităţii elevilor şi ale
grupului şcolar etc.) care influenţează opţiunea profesorului pentru un stil
sau altul. Nu există strategii şi stiluri de predare valabile pentru toate
situaţiile educaţionale. Dragu, A., (1996) apreciază că un raport
control/independenţă adaptat realităţilor pedagogice, flexibilitatea şi
adaptabilitatea comportamentului profesorului sunt mai apropiate de
aprecierea valorii optime a stilului de muncă al profesorului.
Predarea este eficientă atunci când dă fiecărui elev posibilitatea de a fi
inteligent, creativ. Aceasta înseamnă că în modul de organizare şi de
transmitere a informaţiilor este necesar să se ţină seama de stilurile de
învăţare ale elevilor.
Stilul de învăţare
Bibliografie
1.Artino, A., R., Jr. (2008). Cognitive load theory and the role of
learner experience: An abbreviated review for educational practitioners.
AACE Journal 16(4), 425-439.
2.Bocoş, M., Jucan, D., (2007). Teoria şi metodologia instruirii şi
Teoria şi metodologia evaluării. Repere şi instrumente didactice pentru
formarea profesorilor, Casa Cărţii de Ştiinţă, Cluj-Napoca;
3. Cerghit, I., (2002). Sisteme de instruire alternative şi
complementare. Structuri, stiluri şi strategii, Editura Aramis, Bucureşti.
4.Goertzel, B., & Bugaj, S. V. (2006). Stages of Cognitive
Development in Uncertain-Logic-Based AGI Systems. În B. Goertzel & P.
Wang (editori). Advances in artificial general intelligence, (p.36-54).
Amsterdam: IOS Press.
5. Ionescu, M., (2007). Instrucţie şi educaţie, ediţia a III-a revizută şi
adăugită, Editura Universităţii Vasile Goldiş, Arad.
6. Iucu, R., ( 2001). Instruirea şcolară, Editura Polirom, Iaşi.
7. Kolb, D., (1984). Experiential learning: experience as the source of
learning and development, Englewood Cliffs, New Jersey: Prentice Hall.
8. Mosston, M.; Ashworth, S., (1990). The Spectrum of Teaching
Styles, New York, London, Longman.
9. Neveanu, P., (1978). Dicţionar de psihologie, Editura Albatros,
Bucureşti.
10.Paloş, R., (2012). Teorii ale învăţării şi implicaţiile lor
educaţionale, ediţia a II-a, revăzută şi adăugită, Editura Universităţii de
Vest, Timişoara.
11.Roman, D., (2011). Stiluri de învăţare la studenţi, Editura
Universităţii din Oradea, Oradea.
12. Sălăvăstru, D., (2004). Psihologia educaţiei, Editura Polirom, Iaşi.
13.Schaub, H.; Zenco, K. G., (2001). Dicţionar de pedagogie (trad.),
Editura Polirom, Iaşi;
14. Schumaker, J., B., & Deshler, D., D., (1992). Validation of
learning strategy interventions for students with LD: Results of a
programmatic research effort. In Y. L. Wong (editor). Contemporary
intervention research in learning disabilities: An international perspective.
New York: Springer-Verlag.
15. Schunk, D., H., & Zimmerman, B., J., (2005). Self-regulation and
learning. În W. M. Reynolds & G. E. Miller (editor). Handbook of
Psychology (Volum 7, capitol 4). John Wiley and Sons, Inc.
16.Trif, L., Voiculescu, E., (2013), Teoria şi metodologia instruirii,
Editura Didactică şi pedagogică, Bucureşti.
17. Vermunt, J., D., (1998). The regulation of constructive learning
processes, British Journal of Educational Psychology, Vol. 68, 149-171.
CAP. 9
Strategii didactice. Metode si tehnici moderne de învățământ.
Forme de organizare ale procesului de învățământ.
Mesaj
PROFESOR Cunoştinţe, întrebări,… ELEV
emiţător receptor
Feed-back
Mesaj
PROFESOR ELEV
emiţător Răspunsuri, opinii, … receptor
Feed-back
Strategii didactice
Criterii
Orientare tradiţională Orientare modernă
Urmăreşte prelegerea, Exprimă puncte de vedere
expunerea, explicaţia proprii
Rolul elevului profesorului
Încearcă să reţină şi să Realizează un schimb de
reproducă ideile auzite idei cu ceilalţi
Acceptă în mod pasiv ideile Argumentează, pune şi îşi
transmise pune întrebări cu scopul de
a înţelege, de a realiza
sensul unor idei
Lucrează izolat Cooperează în rezolvarea
problemelor şi a sarcinilor
de lucru
Expune, ţine prelegeri Facilitează şi moderează
învăţarea
Impune puncte de vedere Ajută elevii să înţeleagă şi
Rolul
să explice punctele de
profesorului
vedere proprii
Se consideră şi se manifestă Este partener în învăţare
în permanenţă ca un părinte
Predominant prin memorare Predominant prin formare
şi reproducere de cunoştinţe, de competenţe şi
Modul de
prin apel doar la exemple deprinderi practice
realizare
„clasice”, validate
a învăţării
Competiţie între elevi, cu Învăţare prin cooperare
scopul de ierarhizare
Măsurarea şi aprecierea Măsurarea şi aprecierea
cunoştinţelor (ce ştie elevul) competenţelor (ce poate să
facă elevul cu ceea ce ştie)
Accent pe aspectul Accent pe elementele de
Evaluarea
cantitativ (cât de multă ordin calitativ (valori,
informaţie deţine elevul) atitudini)
Vizează clasificarea Vizează progresul de
„statică” a elevilor învăţare la fiecare elev
+ - ?
3. Controversa academică
Asemănătoare cu reţeaua de discuţie şi linia valorii deoarece elevii
trebuie să argumenteze pro sau contra unei idei, dar şi cu mozaicul deoarece
se lucrează pe grupuri de 4 elevi, metoda controversa academică are drept
scop soluţionarea unui subiect controversat. Metoda se desfăşoară după
următorii paşi:
-Profesorul prezintă clasei un subiect controversat, împarte
clasa de elevi în grupuri de câte 4, apoi pune o întrebare în legătură
cu subiectul prezentat (întrebarea are un răspuns închis: da sau nu).
-Elevii unui grup de lucru se împart în două perechi astfel încât
o pereche argumentează pro iar cealaltă contra subiectului iniţial.
-Cele două perechi dintr-un grup realizează o scurtă dezbatere
care se finalizează cu identificarea tuturor argumentelor grupului,
atât cele pro cât şi cele contra.
-Perechile iniţiale se despart, fiecare membru al grupului
formând o nouă pereche cu un elev dintr-un alt grup dar care susţine
acelaşi lucru. Noile perechi formate dezbat timp de cinci minute
argumentele descoperite iniţial.
-Se formează din nou grupurile iniţiale care dezbat din nou
problema iniţială, formulând, de data aceasta, concluziile finale.
Profesorul invită reprezentanţi ai fiecărui grup de lucru să prezinte
clasei concluzia adoptată de grupul din care a făcut parte.
Conexiune inversă
REACŢIE
STIMUL (învăţare, schimbare ÎNTĂRIRE
(informaţie) comportamentală) (pozitivă sau negativă)
Bibliografie
1. Albulescu, I., Albulescu, M., (2000). Predarea şi învăţarea
disciplinelor socio-umane - Elemente de didactică aplicată, Ed. Polirom,
Iaşi.
2. Bandura, A., Cerbone D., (1983). Self Evaluative and Self
Efficacy Mechanisms Governing the Motivational Effects, în Journal of
Personality and Social Psychology, vol. 45, nr. 5, November..
3. Cerghit, I., (2002). Sisteme de instruire alternative şi
complementare. Structuri, stiluri şi strategii, Editura Aramis, Bucureşti.
4. Cristea, S., (2000). Dicţionar de pedagogie, Grupul Editorial
Litera-Litera Internaţional, Chişinău-Bucureşti.
5. Cucoş, C., (2002). Pedagogie, Ediţia a II-a revăzută şi adăugită,
Polirom, Iaşi.
6. Ionescu, M., Chiş, V., (1992). Strategii de predare şi învăţare, Ed.
Ştiinţifică, Bucureşti.
7. Ionescu, M., (2000). Demersuri creative în predare şi învăţare, Ed.
Presa Universitară Clujeană.
8. Iucu, R. B., (2001). Instruirea şcolară. Perspective teoretice şi
practice, Editura Polirom, Iaşi.
9. Lebrun, N., Berthelot, S., (1994). Plan pédagogique, Colecţia
Pédagogies en développement - Problématiques et recherches. De Book
Universite, Ottawa.
10. Leroy, G., (1974). Dialogul în educaţie, EDP, Bucureşti.
11. Oprea, C.L.,(2006) Strategii didactice interactive: repere teoretice
şi practice, Editura Didactică şi pedagogică, Bucureşti.
12. Potolea, D., (1989).Profesorul şi strategiile conducerii învăţării, în
vol. „Structuri, strategii, performanţe în învăţământ”, coord. I. Jinga, L.
Vlăsceanu, Editura Academiei, Bucureşti.
13. Schramm, W., Kahnert, Fr., Coombs, Ph. H., Lyle, J., (1977). Noile
mass-media - un studiu în sprijinul planificării educaţiei, E.D.P., Bucureşti.
14. Trif, L., Voiculescu, E., (2013), Teoria şi metodologia instruirii,
Editura Didactică şi pedagogică, Bucureşti
15. Voiculescu, F., (coord.), (2002). Pedagogie, curs, seria Didactica,
Universitatea „1 Decembrie 1918”, Alba Iulia.
CAP.10
Comunicare si relatii de comunicare pedagogica. Gestionarea
conflictelor si prevenirea violentei in scoala.
Mesaj
E1 E1 E3 E1 E2 E3 E4
E2 E2 E3 E5
E4
2. Reţele complexe: în care există comunicare directă între toţi membrii
grupului, profesorul putând comunica cu fiecare elev în parte, iar aceştia
putând comunica în mod direct unii cu alţii, nemaifiind nevoiţi să
apeleze la profesor pentru a media comunicarea. Tipuri de reţele
complexe de comunicare în funcţie de numărul de elevi:
P P E1 P
E1 E2
E1 E2 E3 E3 E4
E2
E1 E2
E3 E4
E5
3. Reţele circulare: care sunt folosite mai rar în activitatea didactică
deoarece limitează comunicarea doar la persoanele apropiate, deşi nici o
persoană din cadrul grupului nu este favorizată în raport cu alta. Astfel
profesorul are acelaşi drepturi şi obligaţii ca şi elevii, în cadrul
comunicării el fiind un membru obişnuit al grupului. Tipuri de reţele
circulare de comunicare în funcţie de numărul de elevi.
P P E1 P
E1 E2
E1 E2 E2 E3 E3 E4
4. Reţele în lanţ: care pot fi folosite cu succes în cadrul aplicării la clasă a
metodelor gândirii critice, deoarece aceste reţele împart membrii
grupului în două categorii:
membrii obişnuiţi, a căror comunicare este limitată la cei
apropiaţi. Aceştia pot fi membrii unui subgrup de lucru.
membrii favorizaţi, a căror comunicare nu este limitată, aceştia
pot comunica atât cu profesorul cât şi cu toţi membrii grupului.
Aceştia sunt raportorii fiecărui subgrup de lucru.
P P
E1
E7
E2 R1 R2
E8
E3
R1 R2 E9
E4
E1 E2 E3 E4 E5 E6 E10
E5 R3 R4
E11
E6
E12
Bibliografie
1. Balaiş,M. Logică simbolică Curs la Universitatea Babeş-Bolyai Cluj
Napoca
2. Cucoş,C. Pedagogie Editura Polirom, Iaşi 1996
3. de Visscher, P.; Neculau, A. Dinamica grupurilor. Texte de bază
Editura Polirom, Iaşi 2001
4. Diaconu, M. Metodica predării filosofiei curs la Universitatea Babeş
Bolyai Cluj Napoca
5. Duda,C.S., Mişu,M.D., Popescu,P. Psihologie şi etică profesională
Editura Didactică şi Pedagogică, Bucureşti 1995
6. Giddens,A. Sociologie Editura ALL,Bucureşti 2000
7. Le Breton,D. Despre tăcere Editura All, Bucureşti 2001
8. Pedler, E. Sociologia comunicării Editura Cartea românească,
Bucureşti 2001
9. Scheau, I., Levițchi, I. Comunicare Editura Reîntregirea, Alba Iulia
2007
10. Scheau,I. Limbaj şi analiză Editura Continental, Alba Iulia 1999
11. Stoianovici,D.; Stepanescu,I. Logică şi argumentare Editura Sigma,
Bucureşti 2001
12. Şoitu, L. Pedagogia comunicării Editura Institutul European, Iaşi
2001
13. Zamfir,C.,Vlăsceanu,L. Dicţionar de sociologie Editura Babel,
Bucureşti 1993
14. Zlate,M.,Popescu-Neveanu,P.,Creţu,T. Psihologie Editura Didactică
şi Pedagogică, Bucureşti 1995
CAP.11
Evaluarea scolara: definire, etape, functii, forme, strategii si
metode. Elaborarea probei de evaluare. Interactiunea predare-
invatare-evaluare: semnificatii si interpretari actuale. Aplicaţii.
11.5.1.Portofoliul
Portofoliul este o metodă de evaluare alternativă din ce în ce mai
mult folosită de către profesori, deoarece reprezintă o metodă de evaluare
complexă, integratoare, flexibilă, care poate oferi o imagine clară nu numai
asupra activităţilor unui semestru sau an şcolar, dar şi asupra evoluţiei unui
elev de la începerea până la părăsirea unui ciclu de învăţământ, de exemplu
de la începerea clasei a IX-a până la absolvirea clasei a XII-a.
Portofoliul reprezintă o adevărată carte de vizită a elevului, prin
evaluarea holistică pe care o presupune, având şi avantajul de a elimina
tensiunea care însoţeşte alte forme de evaluare. Cea mai importantă decizie
în ceea ce priveşte proiectarea portofoliului este cea care se referă la
conţinutul său, un portofoliu putând cuprinde: temele pentru acasă ale
elevilor, calendarul activităţilor lunare ale elevului, notiţele elevului, lucrări
de cercetare sau rapoarte de laborator, etc.
„Prin urmare, portofoliul: 1. poate fi exclusiv o sarcină a profesorului, în
sensul că el este cel care stabileşte scopul, contextul, realizează proiectarea
lui, formulează cerinţele standard şi selectează produsele reprezentative ale
activităţii elevilor; sau 2. poate implica şi contribuţia elevilor în modul în
care acesta se construieşte: elevii pot alege anumite instrumente de evaluare
sau eşantionare din propria activitate considerate semnificative din punct de
vedere al calităţii lor” ”(Scheau, I.,2006, pag. 65-66).
Evaluarea portofoliului se poate face în două moduri: 1. se poate
evalua fiecare componentă a acestuia în parte, în momentul realizării sale,
sau 2. se poate realiza o evaluare holistică a portofoliului, ţinând cont de
toate componentele sale. „Aprecierea holistică a unui portofoliu reprezintă
cea mai bună modalitate de evaluare în cazul acestui instrument. Aceasta se
bazează pe impresia generală asupra performanţei elevilor sau asupra
produselor realizate, luând în considerare elementele individuale
componente ale portofoliului, corelată fiind cu rubricile de scoruri pe
diferite niveluri şi trepte. Scara utilizată poate să cuprindă calificative (de
exemplu, excelent, bun, acceptabil şi inacceptabil), simboluri numerice (de
exemplu, se pot folosi cifrele de la 4 la 1 sau de la 5 la 1), etc.” ”(Scheau,
I.,2006, pag. 66).
11.5.2.Proiectul
Proiectul este o metodă alternativă de evaluare ce presupune trei
etape distincte:
- prezentarea sarcinii de lucru şi explicarea acesteia de către
profesor, la clasă. Pentru a asigura succesul activităţii se poate începe chiar
rezolvarea proiectului la clasă, sub îndrumarea profesorului;
- rezolvarea proiectului, individual, de către elev, pe parcursul unei
perioade de timp stabilită în prealabil de către profesor şi elev, perioadă ce
poate dura de la câteva zile la câteva săptămâni. Pentru a evita apariţia unor
eventuale probleme este preferată desfăşurarea unor consultări între profesor
şi elev, pe perioada redactării proiectului;
- prezentarea proiectului, de către elev, la clasă în faţa colegilor şi a
profesorului. Dacă proiectul este prea mare şi nu poate fi prezentat în
totalitate, elevul va realiza un raport cu rezultatele obţinute, raport pe care îl
va prezenta la clasă.
Proiectul este o activitate de evaluare înrudită cu activitatea de
cercetare, el putând fi realizat fie individual, fie în grup. Elementele de
conţinut sunt: pagina de titlu, introducerea, elementele de conţinut,
încheierea, bibliografia şi cuprinsul; acestea putând fi însoţite de eventuale
anexe ce conţin rezultatele obţinute în activitatea practică desfăşurată pe
parcursul realizării proiectului.
Evaluarea unui proiect se face în funcţie de două categorii de criterii:
criterii care vizează calitatea proiectului (calitatea produsului) şi criterii care
vizează calitatea activităţii elevului (calitatea procesului).
Conform lui A. Stoica, cele două categorii de criterii cuprind:
„Criterii care vizează calitatea proiectului:
1. validitatea proiectului sau măsura în care acesta, prin modul de
concepere şi dezvoltare, se adecvează temei abordate de către autor;
2. completitudinea proiectului reflectată în completitudinea modului
de abordare a temei ce face obiectul studiului său;
3. elaborarea şi structurarea proiectului, criteriu care vizează
evidenţierea competenţelor demonstrate de către elev în elaborarea
proiectului;
4. calitatea materialului utilizat de către elev în realizarea proiectului
(relevanţa conţinutului ştiinţific, acurateţea datelor şi strategia de prelucrare
a datelor);
5. creativitatea, ca şi criteriu general în evaluarea calităţii proiectului
(vizează: noutatea în tematică sau în soluţionarea problemelor).
Criterii care vizează calitatea activităţii elevului:
1. raportarea elevului la tema proiectului;
2. performarea sarcinilor vizează, în fapt, nivelul de performanţă la
care se plasează elevul în realizarea diferitelor părţi componente ale
proiectului;
3. documentarea vizează identificarea bibliografiei necesare;
4. nivelul de elaborare şi comunicare reprezintă unul dintre criteriile
în funcţie de care se realizează analiza de conţinut a proiectului;
5. greşelile sau, mai bine zis, tipul acestora poate constitui un criteriu
semnificativ în aprecierea proiectului;
6. creativitatea se manifestă şi sub aspectul calităţii activităţii
elevului din punct de vedere personal;
7. calitatea rezultatelor, din perspectiva valorificării proiectului în
sfera practică a activităţii ”(Scheau, I.,2006, pag. 61-63).
11.5.3.Investigaţia
Investigaţia este o metodă alternativă de evaluare asemănătoare
proiectului, dar deosebindu-se de acesta prin faptul că nu are o amploare aşa
de mare. Ca şi proiectul, investigaţia este alcătuită din trei etape distincte,
dar spre deosebire de acesta, toate cele trei etape se realizează la clasă:
- prezentarea sarcinii de lucru de către profesor, la clasă. Sarcina de
lucru necesită explicaţii suplimentare pentru că, deşi de obicei este scurtă, ea
poate reprezenta o situaţie complicată ce nu are o rezolvare simplă;
- rezolvarea sarcinii de lucru la clasă, rezolvare ce poate fi
individuală sau în grup. Această rezolvare vizează, de cele mai multe ori,
aplicarea cunoştinţelor teoretice ale elevului la situaţii practice concrete;
- prezentarea rezolvării sarcinii de lucru cu motivarea alegerii de
către elev, în faţa profesorului şi a colegilor. Motivarea alegerii este
necesară datorită caracterului operaţional al investigaţiei, ce oferă o libertate
de iniţiativă elevului, practic nelimitată.
Un tip aparte de investigaţie este metoda investigaţiei comune
asemănătoare metodelor linia valorii, gruparea elevilor în funcţie de
atitudinea/ poziţia faţă de o problemă şi reţeaua de discuţii, metodă ce se
bazează pe activitatea în grup coordonată de profesor prin întrebările pe care
le adresează.
Metoda începe cu activitatea profesorului care înmânează elevilor un
text ce va fi analizat (individual sau în grup). Textul trebuie ales cu grijă
pentru a lăsa loc mai multor interpretării, nu neapărat contradictorii. După
lecturarea textului, profesorul adresează grupurilor de lucru o serie de
întrebări. Răspunsurile date la aceste întrebări trebuie să reprezinte
răspunsul final al grupului de lucru, după ce acesta dezbate problema
respectivă. Pe marginea acestor răspunsuri, la nivelul clasei se organizează o
dezbatere generală în care adepţii fiecărei soluţii trebuie să aducă argumente
în favoarea ideii susţinute dar şi să aducă contraargumente ideilor susţinute
de adepţii celorlalte soluţii prezentate.
„Prin realizarea unei investigaţii pot fi urmărite ca elemente
esenţiale:
- înţelegerea şi clarificarea sarcinii de lucru;
- identificarea procedeelor pentru obţinerea informaţiilor necesare;
- colectarea şi organizarea datelor sau informaţiilor necesare;
- formularea şi testarea unor ipoteze de lucru;
- schimbarea planului de lucru sau a metodologiei de colectare a
datelor, dacă este necesar;
- colectarea altor date, dacă este necesar;
- motivarea opţiunii pentru anumite metode folosite în investigaţie;
- scrierea/prezentarea unui scurt raport privind rezultatele
investigaţiei”(Scheau, I.,2006 pag. 55).
11.5.5.Autoevaluarea.
Pe lângă evaluarea realizată de profesor la clasă, evaluare ce are şi
un rol formativ, acesta trebuie să încurajeze elevul să-şi realizeze propria sa
evaluare, căci numai aşa rolul formativ al evaluării va fi atins. Pentru
formarea capacităţii de autoevaluare la elevi, specialiştii recomandă o serie
de condiţii ce trebuie îndeplinite de către profesor. Acestea sunt:
„- prezentarea încă din debutul activităţii sau a unei sarcini de lucru a
obiectivelor curriculare şi de evaluare pe care trebuie să le atingă elevii;
- încurajarea elevilor pentru a-şi pune întrebări legate de modul de
rezolvare a unei sarcini de lucru şi de efectele formative ale acesteia şi
pentru a răspunde în scris la acestea;
- stimularea evaluării în cadrul grupului;
- completarea la sfârşitul unei sarcini de lucru importante a unui
chestionar de evaluare”( Scheau, I.,2006, pag. 67).
Ca şi observarea sistematică, autoevaluarea se poate realiza cu
ajutorul scărilor de clasificare, dar şi cu ajutorul chestionarului, o modalitate
de evaluare apreciată de către profesori în special pentru faptul că este uşor
de aplicat.
11.6.Tipuri de itemi
Obiective Resurse
de referinţă
Activităţi
Conţinuturi
de Materiale Forme de Evaluare
(detalieri) Timp
învăţare didactice organizare
competenţe
specifice
Evaluare
continuă
formativă
Evaluare
continuă
formativă
Probă de
Evaluare Probă de Test de
2 individual evaluare
sumativă evaluare evaluare
scrisă
Moment organizatoric.
-reprezintă în viziunea noastră un moment deosebit de important
care are în vedere nu doar aspecte legate de pregătirea instrumentelor de
scris , disciplina, etc. ci aspecte legate de crearea climatului psihologic
adecvat faţă de evaluare.
-pune accent pe crearea unei viziuni pozitive , asupra evaluării.
-crearea unei dispoziţii pozitive faţă de verificare şi notare.
-reducerea stresului inerent examinărilor
Anunţarea obiectivelor evaluării.
-are în vedere informarea elevilor cu privire la scopul în care se face
evaluarea precizarea clară a obiectivelor evaluării şi standardelor curriculare
de performanţă .
Precizarea conţinutului.
-vizează precizarea conţinuturilor care urmează a fi verificate ,
conţinuturi specifice unităţii de învăţare.
Prezentarea instrumentului de verificare.
- pot fi utilizate o serie de teste în vederea verificării prin probele
scrise în funcţie de scopul evaluării: teste de cunoştinţe; teste de aptitudini;
teste criteriale; teste normative; teste formative; teste sumative; teste
punctuale; teste interogative; teste elaborate de profesori, etc.
în cadrul acestei etape evaluatorul prezintă elementele componente ale
instrumentului de verificare , oferă clarificări cu privire la cerinţele abordării
subiectelor.
-precizarea punctajului acordat pentru fiecare dintre subiecte.
-precizarea timpului de lucru.
Rezolvarea propriu-zisă a cerinţelor probei.
-cadrul didactic supraveghează elevii în rezolvarea sarcinilor ;
monitorizează comportamentul elevilor în timpul rezolvării sarcinii ,
observă reacţii specifice a elevului în confruntarea cu sarcina.
Încheierea sarcinii.
-strângerea lucrărilor / testelor;
-precizări cu privire la desfaşurarea orei următoare;
Tema de casă.
-rezolvarea subiectelor probei de evaluare în scopul fixării
cunoştinţelor şi a unei autoevaluări a lucrării în funcţie de competenţele care
trebuiau atinse.
Observatii :
Prima oră a lecţiei de evaluare vizează cu precadere realizarea primelor
două operaţii / componente ale procesului evaluativ : Verificarea şi
măsurarea performanţelor elevului.
Etapa de semnificare / notare se realizează de către cadrul didactic , într-o
etapa ulterioară lecţiei de verificare propriu-zisă şi este comunicată elevului
în ora a 2-a afectată evaluării , când se stabileşte nota/ calificativul final.
Ora a doua a lecţiei de evaluare este axată preponderent pe aspecte
ce ţin de argumentarea şi justificarea notei obţinute de elev.
Moment organizatoric.
-accentuarea caracterului formativ a evaluării.
Important este tactul pedagogic al profesorului , capacitatea acestuia de a
accentua asupra progresului înregistrat de elevi şi optimismului pedagogic.
Anunţarea temei.
analiza rezultatelor obţinute în urma verificării.
Data evaluării :
Aria curriculară :
Disciplina :
Clasa :
Numele elevului / semnătura :
Numele evaluatorului / semnatura :
Semnătura părintelui :
Scopul unei astfel de fişe este acela de a oferi elevului o analiză a lucrării
(testului de verificare , de a conştientiza aspectele pozitive pe care le-a
dovedit, dar mai ales de a conştientiza lacunele în pregătire.
Semnătura părintelui , alături de a cadrului didactic şi a elevului, are scopul
de a informa părinţii permanent cu privire la performanţele înregistrate de
elev precum şi informarea cu privire la competenţele care necesită
consolidare .În acest fel se mizează pe implicarea părintelui în pregătirea
elevului pentru reglarea din mers a procesului de învăţare.
În acest fel nota nu are caracterul unei susţinute definitive, nici scopul de
sancţionare a nereuşitei ci mizează informarea obiectivă asupra nivelului
atins de elev.
De asemenea cadrul didactic trebuie să precizeze permanent progresul
înregistrat de elev de la o etapă la alta a evaluării.
Stabilirea strategiilor de intervenţie în vederea optimizării învăţării:
aceasta etapă a demersului didactic vizează 2 aspecte:
-strategii de intervenţie frontale la nivelul întregii clase, în vederea
remedierii unor dificultăţi observate la majoritatea elevilor: clasificări
terminologice, elemente legate de integrarea conţinuturilor, etc.
-strategii de intervenţie individualizată care mizează pe cazuri
particulare, în funcţie de performanţele fiecărui elev.
Este importantă conştientizarea de către elev a elementelor pe care nu le
stăpâneşte, precum şi importanţa consolidării acestora pentru pregătirea lui
ulterioară. De asemenea modalităţile de optimizare a învăţării este bine să
fie propuse de elev în urma unei autoevaluări obiective, sub îndrumarea
cadrului, care îi poate oferi repere şi sarcini concrete de învăţare.
Importanţa este nu doar raportarea la standardele curriculare de performanţă,
respectiv la obiectivele evaluării ci şi raportarea la performanţele anterioare
ale elevului pentru a se stabili progresul realizat în funcţie de evaluarea
iniţială.
În acest fel evaluarea didactică îşi atinge ţinta cu privire la valenţele
formative atât pentru elev, cât şi pentru optimizarea procesului instructiv-
educativ în ansamblu.
Bibliografie
1.AUSUBEL, D. P., ROBINSON, F. G. (1981) Învăţarea în şcoală.
O introducere în
psihologia pedagogică (trad.). Editura Didactică şi Pedagogică, Bucureşti.
2.BÎRZEA, C. (1977), Domenii şi procedee de evaluare, în vol.
Analiza procesului de
învăţământ. Componente şi perspective, coord. I.Nica, Editura Didactică şi
Pedagogică, Bucureşti.
3.BÎRZEA, C. (1998), Arta şi ştiinţa educaţiei, Ediţia a II-a, Editura
Didactică şi Pedagogică R.A., Bucureşti.
4.CERGHIT, I. (2002), Sisteme de instruire alternative şi
complementare. Structuri, stiluri şi strategii, Editura ARAMIS, Bucureşti.
5. HANCHEŞ, L., MARIŞ, A.(2004), Evaluarea între demersul de
proiectare şi demersul de evaluare, Editura Eurostampa, Timişoara.
6.RADU, I. T. (1981), Teorie şi practică în evaluarea eficienţei
învăţământului, Editura Didactică şi Pedagogică, Bucureşti.
7. STOICA, A. (coord.). (2001), Evaluarea curentă şi examenele
Editura ProGnosis, Bucureşti.
8. SCHEAU, I. (2006), Evaluare alternativă Editura Dacia, Cluj
Napoca.
9.VOICULESCU, E.(2000), Teoria şi practica evaluării şcolare,...
CAP.12
Succesul şi insuccesul şcolar: cauze şi forme de manifestare.
Strategii de abordare psihopedagogică a dificultăţilor în
învăţarea şcolară. Programe de intervenţie personalizată.
Asistenta psihopedagogica in scoala. Aplicaţii.
Factori biologici
Factori psihologici
Factori de ordin
şcolar
II: Factori externi (factori
sociopedagogici)
Factori de ordin
familial
Bibliografie
1
Textul de faţă valorifică in special lucrările/ediţiile: Monica Opriş, Dorin Opriş, Muşata
Bocoş, Cercetarea pedagogică în domeniul educaţiei religioase, Iaşi, Editura Sf. Mina,
2006; Muşata Bocoş, Dorin Opriş, Monica Opriş, Cercetarea în domeniul educaţiei
religioase şi al educaţiei morale. Modele şi aplicaţii, Iaşi, Editura Sf. Mina, 2006; Monica
Opriş, Dorin Opris, Cercetare şi religie. Repere şi demersuri comune, Cluj-Napoca, Editura
Eikon, 2013, Dorin Opriş, Ipostaze ale utilizării textului biblic în educaţia religioasă.
Teorie, aplicaţii, cercetare, Cluj-Napoca, Editura Eikon, 2013.
prin metode sociologice a realităţii, deoarece omul (copilul) nu trebuie privit
în mod izolat, ci în societatea din care face parte, de care este influenţat şi pe
care, la rândul lui, o influenţează. Aceasta înseamnă completarea pedagogiei
experimentale cu cea sociologică. Dintre reprezentanţii pedagogiei
sociologice, îl amintim pe Emile Durkheim.
Teoreticienii „educaţiei noi” promovau trecerea de la sistemul
educaţional axat pe educator, la şcoala centrată pe copil, cu trebuinţele şi
interesele specifice fiecărei vârste a acestuia. Concepţiile pedagogice
europene se regăsesc şi în gândirea pedagogică românească a
reprezentanţilor începutului de secol XX: pedagogia experimentală –
Nicolae Vaschide, Constantin Rădulescu-Motru, Grigore Tăbăcaru (care, de
altfel, a editat în anul 1908, împreună cu C. Rădulescu-Motru, revista
Pedagogia experimentală – prima din lume în acest domeniu), Vladimir
Ghidionescu; pedagogia sociologică – I. Găvănescul.
Perioada interbelică a fost marcată de conturarea unei gândiri
pedagogice româneşti sistematice, originale, realizată de un important grup
de specialişti: în pedagogia filosofică – G.G. Antonescu, Ştefan Bârsănescu,
Constantin Narly, în pedagogia experimentală – Vladimir Ghidionescu şi
Dimitrie Todoran (la Cluj), Emil D. Brandza şi Dumitru Muster (la
Bucureşti) şi în pedagogia sociologică – I.C. Petrescu, Stanciu Stoian. Între
aceste orientări, delimitările nu sunt foarte rigide, anumite idei se regăsesc
în scrierile majorităţii pedagogilor. De asemenea, se observă influenţele
noului curent reprezentat de pedagogul elveţian Adolphe Ferrière (1879-
1961), care propunea trecerea de la învăţământul livresc, al cărţii, la
învăţământul activ, la „şcoala activă”, cu accent pe capacitatea de înţelegere
a copilului şi pe orientarea practică.
Foarte multe din aspiraţiile pedagogilor s-au năruit după instaurarea
regimului comunist, situaţie care a culminat cu marginalizarea pedagogiei şi
a psihologiei, considerate în anii 80’ discipline subversive. Cu toate
obstacolele, cercetarea pedagogică s-a dezvoltat sub diferite aspecte, graţie
pedagogilor de vocaţie, care şi-au continuat activitatea ştiinţifică şi în timpul
dictaturii comuniste.
Evenimentele din decembrie 1989 au condus la apariţia unui nou
cadru pentru dezvoltarea pedagogiei ca ştiinţă, cercetării pedagogice
revenindu-i un rol important în realizarea reformei învăţământului.
Tendinţei manifestate de unii autori de a considera pedagogia doar artă i se
opun elementele care configurează statutul acesteia de ştiinţă.
Un aspect definitoriu pentru pedagogia românească din secolul XX
este legat de manifestarea tendinţei de constituire a unei perspective
autohtone asupra fenomenului educaţional, fiind, practic, o şcoală care să
acorde prioritate ţărănimii – singura păstrătoare a valorilor naţionale. Dintre
reprezentanţi, pot fi amintiţi: C. Rădulescu-Motru, Dimitrie Gusti, I.C.
Petrescu, Simion Mehedinţi, Onisifor Ghibu.
2
Cercetare pilot sau cercetare preexperimentală, în investigaţiile experimentale.
3
În cercetările experimentale această subetapă şi activităţile desfăşurate sunt legate de
etapa constatativă.
4
În demersurile investigative experimentale, cercetarea cuprinde etapa experimentală
(experimentul formativ), etapa postexperimentală (de control) şi etapa verificării la distanţă
(de retestare).
- popularizarea rezultatelor cu relevanţă pentru publicul larg
Cel mai frecvent însă sunt utilizate ipotezele deduse din experienţa
directă a cercetătorului care, pe baza informaţiei de specialitate, a
experienţei acumulate sau din analiza altor cercetări empirice, are
capacitatea de a intui relaţii între faptele şi fenomenele observate, raporturi
dintre diferite variabile. Cel mai adesea, relaţia dintre variabile este de tip
cauzal, astfel că, în această situaţie putem defini ipoteza drept “enunţul unei
relaţii cauzale într-o formă care permite verificarea empirică” şi susţine
“posibilitatea trecerii de la cunoaşterea faptelor, la cunoaşterea legilor de
producere a acestor fapte” (Septimiu Chelcea, 1995, pag. 67). Astfel,
testarea ipotezei poate conduce la formularea sau reformularea de teorii
pedagogice.
Indiferent de calea urmată în formulare, departe de a fi redusă la un
punct de vedere sau la o convingere personală a cercetătorului, ipoteza
trebuie să fie credibilă şi testabilă.
13.4.2. Autoobservaţia
Autoobservaţia este metoda de cercetare care presupune „cufundarea”
cercetătorului sau a subiecţilor implicaţi în cercetare (sau a unui subeşantion
selectat) în experienţa sau în situaţia de cercetare analizată, urmată de
înţelegerea şi exprimarea propriilor trăiri afective, gânduri, stări interioare,
sentimente, motivaţii, aşteptări, dorinţe, reacţii, comportamente, prestaţii
etc.
Este vorba, de fapt, de o observaţie experienţială, adică o observaţie şi
o investigare a propriilor situaţii/ experienţe trăite; de aceea, unii autori o
abordează ca fiind o formă a metodei observaţiei.
13.4.3. Observaţia
a. Metoda observaţiei (sistematice)
Observaţia presupune urmărirea intenţionată şi sistematică a
obiectelor, fenomenelor şi evenimentelor, în stare naturală, în condiţii
obişnuite de existenţă şi manifestare/ desfăşurare, cu scopul de a le cunoaşte
cât mai profund şi de a le descoperi trăsăturile esenţiale. Termenul
„observaţie” provine din limba latină, de la cuvântul „servare”, căruia se
adaugă prefixul „ob”, ajungându-se la semnificaţiile: „a avea înaintea
ochilor”, „a avea ochii pe”, „a cerceta”.
Observaţia implică:
- analiza atentă, în detaliu, a fenomenelor
- interpretări
- comparaţii
- corelaţii şi interrelaţionări între fenomene.
Actul de percepţie senzorială necesită să fie completat prin realizarea
de reflecţii personale, operaţii mintale, raţionamente, judecăţi, interpretări
etc. asupra celor observate şi prin demersuri ştiinţifice, care să dezvăluie cât
mai bine relaţia cauză-efect, care se află în spatele faptelor observate.
Protocolul de observaţie constituie un instrument cu structură
flexibilă, conceput în funcţie de scopul cercetării, are valoare de document
primar, ce cuprinde materialul necesar analizelor şi interpretărilor ulterioare:
- caracteristicile observaţiei: subiectul observaţiei (domeniul şi tema
de interes); scopul observaţiei; tipul/ natura observării: transversală (se
studiază în plan sincronic diferiţi subiecţi în diferite momente de timp) sau
longitudinală (sunt urmăriţi aceeaşi subiecţi pe parcursul mai multor ani
şcolari);
- contextul observaţiei: data sau perioada de timp, locul desfăşurării,
cadrul de desfăşurare, contextul – formal, nonformal şi/ sau informal în care
se realizează observarea, extinderea în timp a observaţiei, periodicitatea
observării fenomenului/ fenomenelor, aspectele concrete care vor fi
observate, cadrul categorial şi cadrul tematic de observare (respectiv
unghiurile, punctele de vedere şi perspectivele din care se observă);
- eşantioanele de populaţie sau loturile implicate (cu prezentarea
caracteristicilor acestora, care prezintă relevanţă din perspectiva observaţiei
şi a cercetării);
- instrumentarul necesar observării;
- descrierea indicatorilor observaţionali (acele aspecte referitoare la
fenomenul investigat, care se pot nemijlocit observa, înregistra şi măsura cu
obiectivitate: acţiuni, reacţii, comportamente şi conduite, produse ale
activităţii subiecţilor investigaţi);
- modalităţile de consemnare, valorificare şi interpretare a
observaţiilor realizate – atât pe parcursul observării, cât şi în finalul acesteia;
- anumite opinii şi sentimente ale cercetătorului vizavi de cele
observate şi care ar putea fi utile în interpretarea datelor observaţiei.
Aspecte importante:
Instrumentele de înregistrare sunt, în principal, creionul şi hârtia pe
care se notează observaţiile, folosindu-se două intrări: informaţii sigure şi
informaţii nesigure.
Regula de aur: notaţi tot ce se întâmplă, chiar şi ceea ce pare lipsit de
importanţă, pentru că este posibilă formularea de ipoteze şi după
înregistrarea observaţiilor. Este importantă obişnuinţa de a formula şi de a
revizui ipoteze pe parcursul observaţiilor şi la finele acestora.
Trebuie acordată atenţie atât lucrurilor care se potrivesc, cât şi
nepotrivirilor; într-un proces de observare, diferenţele pot fi la fel de
importante ca şi asemănările.
Tehnici de anchetă:
În funcţie de modalitatea de formulare a răspunsurilor, în scris sau
verbal, se disting două variante:
- ancheta indirectă/ în scris/ prin autocompletarea (autoadministrarea)
chestionarului;
- ancheta directă/ orală.
Elaborarea chestionarului
Chestionarul – sistem de întrebări (uneori acestea se formulează
utilizându-se imagini grafice, desene, fotografii etc.) de regulă scrise, bine
structurate într-o anumită succesiune, pe baza unor considerente
metodologice, logice şi psihologice.
Structura chestionarului:
a) partea introductivă – în cadrul căreia, după caz:
- se motivează subiecţilor necesitatea aplicării chestionarului şi se
realizează o foarte succintă informare referitoare la cercetare;
- se evidenţiază avantajele generale şi specifice ale anchetei
respective;
- se precizează, într-o manieră sintetică şi comprehensivă, scopul
cercetării;
- se precizează cine a iniţiat cercetarea şi ancheta şi în ce scop;
- se fac precizările şi recomandările necesare, referitoare la modul de
completare a chestionarului, insistându-se asupra importanţei sincerităţii şi
onestităţii cu care trebuie date răspunsurile.
a. Testul sociometric
Testul sociometric reprezintă un instrument de cercetare alcătuit dintr-
un ansamblu de întrebări care le solicită subiecţilor investigaţi să îşi exprime
preferinţele socio-afective, sentimentele de simpatie şi antipatie faţă de
membri grupului din care fac parte.
Întrebările testului sociometric sunt elaborate funcţie de criterii
concrete, stabilite în conformitate cu scopul cercetării. Astfel, un test
sociometric poate conţine doar două întrebări – una pentru alegeri iar
cealaltă pentru respingeri – sau mai multe întrebări (de obicei pereche),
situaţie în care, pentru calcularea diferiţilor indici, se va ţine cont de
numărul criteriilor date.
Cu informaţiile obţinute din testul sociometric, referitoare la
preferinţele exprimate de membrii grupului, se completează matricea
sociometrică/ sociomatricea, iar pe baza acesteia se întocmeşte sociograma,
ce evidenţiază pe membrii grupului care sunt preferaţi sau, dimpotrivă,
izolaţi/ respinşi, alegerile reciproce, respingerile reciproce etc. şi se
calculează diferiţi indici sociometrici.
În cadrul cercetărilor în domeniul educaţiei este esenţială cunoaşterea
relaţiilor interpersonale, deoarece obiectivele şcolii prevăd realizarea unor
relaţii fundamentate pe valori morale între membrii unei comunităţi.
Respingerile şi izolarea unora dintre membrii clasei – din diferite motive –
sunt acţiuni care se cer diminuate prin întreaga activitate şcolară. În acest
sens, se pot aplica succesiv teste sociometrice la aceeaşi clasă de elevi,
pentru a se urmări evoluţia interrelaţiilor dintre membrii colectivului
respectiv, chiar dacă aceste teste nu se încadrează în demersurile unei
cercetări psihopedagogice de anvergură.
În cadrul unei cercetări pedagogice, în funcţie de durata desfăşurării
acesteia, cercetătorul va aplica cel puţin două teste sociometrice, unul la
începutul şi altul la sfârşitul cercetării.
b. Matricea sociometrică
Matricea sociometrică reprezintă un instrument de cercetare alcătuit
sub forma unui tabel cu două intrări, în care, atât pe orizontală, cât şi pe
verticală sunt consemnaţi membrii grupului.
În tabel sunt trecute datele testului sociometric, prin consemnarea, în
dreptul fiecărui subiect, a datelor, respectiv a preferinţelor sale menţionate
în testul sociometric. Pentru respingeri se întocmeşte o matrice separată.
Elevi A BI B F H L L M O R R S Total
A M L G N T A B H P N nsi
A.A. II + + 2
I
B.I. + II + 2
I
B.M. + II + 2
I
F.L. + II + 2
I
H.G. II 0
I
L.N. + II 1
I
L.T. II + + 2
I
M.A. + + II 2
I
O.B. + II 1
I
R.H. + + II 2
I
R.P. + II 1
I
S.N. + + II 2
I
Total 2 4 4 1 0 3 2 0 1 0 1 1 III
nsc
unde:
nsc – numărul de simpatii/ alegeri primite de un elev din partea colectivului
nsi – numărul de simpatii/ alegeri realizate de un elev în cadrul colectivului
Exemple:
1. Pentru o cercetare educaţională cu tema: „Posibilităţi de optimizare
a activităţii didactice la istorie prin utilizarea metodei problematizării în
predarea-învăţarea-evaluarea conţinuturilor, la clasa a IV-a”, putem avea:
- variabila independentă: utilizarea metodei Problematizarea;
- variabile dependente: modificarea performanţelor şcolare şi
îmbunătăţirea comunicării didactice profesor-elev şi elev-elev.
2) itemi semiobiectivi
a) itemi cu răspuns scurt (solicită construirea unor răspunsuri
limitate ca spaţiu, formă şi conţinut);
b) itemi de completare (solicită completarea propoziţiilor lacunare,
completarea desenelor lacunare);
c) întrebări structurate (solicită construirea unor răspunsuri logice,
argumentate, care să evidenţieze capacitatea de exprimare corectă, gradul
de însuşire a vocabularului specific, pornind de la material/ stimul: text,
imagine, diagramă, grafic etc.).
3) itemi subiectivi
a) rezolvare de probleme (situaţii-problemă);
b) compunere structurată (conţine cerinţele care trebuie formulate,
libertatea de organizare a răspunsului nefiind totală);
c) compunere liberă.
Taxonomia interviurilor
Dat fiind faptul că interviul presupune prezenţa cel puţin a două
persoane implicate într-o conversaţie care urmăreşte un anumit scop,
taxonomia interviurilor este următoarea:
a) după genul convorbirii, interviurile pot fi realizate astfel:
- interviuri faţă în faţă;
- interviuri prin telefon.
a. Interviul individual
În cercetările din domeniul educaţiei se utilizează interviul individual
în special în situaţiile în care eşantioanele de subiecţi sunt reduse ca
dimensiuni (număr mic de subiecţi). Avantajul acestora constă în faptul că
pot fi analizate şi probleme personale care, în cazul unui interviu de grup, nu
pot fi abordate din diferite cauze.
Un alt avantaj îl prezintă faptul că opiniile/ părerile/ răspunsurile
elevilor nu sunt influenţate de cele ale colegilor.
În cazul interviului individual, care îşi propune culegerea unor date
personale, cercetătorul trebuie să păstreze etica în ceea ce priveşte
încadrarea discuţiei între limitele pe care subiectul le decide referitor la cum
şi cât vrea să fie cunoscut. Este esenţial ca, înaintea realizării interviului
individual, cercetătorul să discute cu cei care îl cunosc pe subiectul care
urmează să fie intervievat (diriginte, membri ai familiei, prieteni etc.).
b. Interviul de grup
Interviul de grup completează şi, totodată, articulează datele şi
informaţiile referitoare la subiecţii investigaţi, obţinute prin diferite
modalităţi.
În cercetările pedagogice, interviurile de grup se pot organiza cu elevi,
studenţi, părinţi, cadre didactice etc., avându-se în vedere următoarele
cerinţe:
- grupul să nu fie numeros (preferabil 5-12 persoane);
- durata interviului să fie de 1- 2 ore;
- intervievatorul să cunoască bine profilul grupului, natura relaţiilor
interpersonale, particularităţile individuale şi de grup ale participanţilor, să
depăşească momentele dificile, să evite/ aplaneze tensiunile şi conflictele, să
încurajeze comunicarea eficientă, colaborarea etc.;
- să se desfăşoare într-un climat favorizant pentru dialog, între
intervievator şi intervievaţi să se promoveze relaţii de încredere, respect
reciproc şi toleranţă;
- intervenţiile verbale ale intervievatorului să fie reduse la minimum,
respectiv să reprezinte mai puţin de 20 % din totalul schimburilor verbale ce
corespund interviului;
- se pot organiza „conversaţii preparatorii” între intervievator şi
intervievaţi pentru a le comunica acestora tema interviului, data şi ora la
care se va desfăşura, precum şi durata lui.
c. Focus-group
Focus-group este o variantă a interviului de grup, un interviu cu un
grup constituit care este focalizat pe o anumită temă şi pe o anumită
categorie de subiecţi, în cadrul căruia participanţii se pot implica în discuţii
astfel (A. Băban, 2002):
- răspunzând, pe rând, la o anumită întrebare comună (tehnica
cercului);
- angajându-se în discuţia generată prin lansarea unei idei
controversate;
- construind răspunsuri având ca bază prezentarea unui scenariu de
idei;
- participând la reuniuni brainstorming (care pot fi considerate
interviuri total nestructurate).
Se recomandă ca numărul întrebărilor la care se solicită răspunsuri
într-un focus-group să nu fie excesiv de mare (optim 7-10 întrebări), să fie
bine alese şi formulate cu claritate, în prealabil. În acest fel, durata
interviului se va înscrie în intervalul optim de 1,5-2 ore, iar la sfârşitul
interviului se vor rezerva 10-15 minute pentru întrebări neprevăzute.
I. Abordări generale
Măsura reprezintă expresia numerică a intensităţii însuşirii studiate (T.
Rotariu, 1991). Măsurarea datelor cercetării este premergătoare operaţiilor
de prelucrare matematico-statistică şi de interpretare a lor şi se bazează pe
următoarele metode, prezentate de noi după I. Radu (1967), I. Radu, coord.
(1993) şi D. Muster (1985): numărarea, clasificarea/ ordonarea şi
compararea/ raportarea.
1. Numărarea
Numărarea presupune consemnarea prezenţei sau absenţei unor
particularităţi ale subiecţilor cercetării, care îşi găsesc corespondent în
manifestările lor exterioare, în comportamentul lor.
2. Clasificarea/ ordonarea
Clasificarea sau ordonarea constă în aşezarea datelor într-o anumită
ordine crescătoare sau descrescătoare, folosind un criteriu bine stabilit.
3. Compararea/ raportarea
Compararea/ raportarea presupune raportarea mărimii care urmează să
fie măsurată la mărimea totală posibilă/ mărimea teoretică.
Proiectul de cercetare
2. Realizarea cercetării
2.1. Culegerea datelor cercetării
2.2. Măsurarea, organizarea, prezentarea şi prelucrarea statistică a
datelor cercetării
2.3. Analiza şi interpretarea datelor
2.4. Formularea concluziilor finale
Bibliografie
Agabrian, M., Cercetarea calitativă a socialului: design şi performare,
Iaşi, Institutul European, 2004.
Antonesei, Liviu (coord.); Popa, Nicoleta Laura; Labăr, Adrian
Vicenţiu, Ghid pentru cercetarea educaţiei. Un „abecedar” pentru
studenţi, masteranzi, profesori, Iaşi, Editura Polirom, 2009.
Băban, A., Metodologia cercetării calitative, Cluj-Napoca, Editura
Presa Universitară Clujeană, 2002.
Bîrzea, Cezar, Arta şi ştiinţa educaţiei, Bucureşti, Editura Didactică şi
Pedagogică, R.A., 1998.
Bocoş, Muşata, Teoria şi practica cercetării pedagogice, Cluj-Napoca,
Editura Casa Cărţii de ştiinţă, 2003.
Bocoş, M., Opriş, D., Opriş, M., Cercetarea în domeniul educaţiei
religioase şi al educaţiei morale. Modele şi aplicaţii, Cluj-Napoca,
Editura Casa Cărţii de Ştiinţă, 2006.
Bordens, K.S., Abbott, B.B., Research Design ans methods. A process
Approach, Second edition, Mayfield Publishing Company, 1991.
Cerghit, Ioan et al., Prelegeri pedagogice, Iaşi, Editura Polirom, 2001.
Chelcea, Septimiu, Cunoaşterea vieţii sociale. Fundamente
metodologice, Bucureşti, Editura Institutului Naţional de Informaţii,
1995.
Chelcea, Septimiu, Metodologia cercetării sociologice: metode
cantitative şi calitative, Bucureşti, Editura Economică, 2001.
Cohen, L., Manion, L., Research Methods in Education, London and
New-York, Routledge, 1998.
Cristea, Sorin, Dicţionar de pedagogie, Chişinău-Bucureşti, Grupul
Editorial Litera, Litera Internaţional, 2000.
Dane, F.C., Research Methods, Brooks/ Cole Publishing Company
Pacific Grove, California, 1990.
Drăgan, I., Nicola, I., Cercetarea psihopedagogică, Târgu-Mureş,
Editura Tipomur, 1995.
Flick, U., 1998, An Introduction to Qualitative Research, Sage
Publications, Londra.
Graziano, A.M., Raulin, M.L., Research Methods. A process of Inquiry,
Second Edition, New York, HarperCollins College Publishers, 1993.
Holban, Ioan, Testele de cunoştinţe, Bucureşti, Editura Didactică şi
Pedagogică, 1995.
Iluţ, Petru, Abordarea calitativă a socioumanului, Iaşi, Editura Polirom,
1997.
Ionescu, M., Radu, I., Didactica modernă, Cluj-Napoca, Editura Dacia,
2001.
Ionescu, Miron, Instrucţie şi educaţie. Paradigme, strategii, orientări,
modele, Cluj-Napoca, 2003.
King, G., Keohane, R., Verba, S., Fundamentele cercetării sociale, Iaşi,
Editura Polirom, 2000.
Moraru, Monica, Pedagogia experimentală în România, Bucureşti,
Editura Didactică şi Pedagogică, R.A., 2008.
Mucchielli, A. (coord.), Dicţionar al metodelor calitative în ştiinţele
socio-umane şi sociale, Iaşi, Editura Polirom, 2002.
Muster, Dumitru, Metodologia cercetării în educaţie şi învăţământ,
Bucureşti, Editura Litera, 1985.
Neuman, L.W., Social Research Methods: Qualitative and Quantitative
Approaches, Boston, Allyn and Bacon, 1997.
Noveanu, Eugen, Cercetarea experimentală, în: Cristea, Sorin (coord.),
„Curriculum pedagogic”, vol. I, Bucureşti, Editura Didactică şi
Pedagogică, R.A., 2008.
Opriş, M., Opriş, D., Cercetare şi religie. Repere şi demersuri comune,
Cluj-Napoca, Editura Eikon, 2013.
Opriş, M., Opriş, D., Bocoş, M., Cercetarea pedagogică în domeniul
educaţiei religioase, Alba Iulia, Editura Reîntregirea, 2004.
Planchard, Émile, Cercetarea în pedagogie, Bucureşti, Editura Didactică
şi Pedagogică, 1972.
Radu, Ioan, Introducere în psihologia experimentală şi statistică,
Bucureşti, Editura Didactică şi Pedagogică, 1967.
Radu, Ioan, Psihologie şcolară, Bucureşti, Editura Ştiinţifică şi
Enciclopedică, 1974.
Radu, Ioan (coord.), Metodologie psihologică şi analiza datelor, Cluj-
Napoca, Editura Sincron, 1993.
Radu, Ioan, Studiul de caz ca mijloc de cercetare şi intervenţie
psihopedagogică, în „Omagiu profesorului Miron Ionescu. Studii şi
reflecţii despre educaţie”, coord. V. Chiş, C. Stan, M. Bocoş, Cluj-
Napoca, Editura Presa Universitară Clujeană, 2003.
Radu, I., Ionescu, M., Experienţă didactică şi creativitate, Cluj-Napoca,
Editura Dacia, 1987.
Rateau, Patrick, Metodele şi statisticile experimentale în ştiinţele umane,
trad. de Andreea Gruev-Vintilă, Iaşi, Editura Polirom, 2004.
Rotariu, T., Iluţ, P., Ancheta sociologică şi sondajul de opinie. Teorie şi
practică, Iaşi, Editura Polirom, 2001.
Rotariu, Traian (coord.), Metode statistice aplicate în ştiinţele sociale,
Iaşi, Editura Polirom, 1999.
Scârneci, Florentina, Îndrumar de cercetare calitativă în ştiinţele socio-
umane, Editura Universităţii Transilvania Braşov, 2006.
Silverman, D., Interpretarea datelor calitative: metode de analiză a
comunicării, textului şi interacţiunii, Iaşi, Editura Polirom, 2004.
Stoica, Adrian (coord.), Evaluarea curentă şi examenele. Ghid pentru
profesori, SNEE, Bucureşti, Editura ProGnosis, 2001.
Tellis, Winston, „Introduction to case study” în The Qualitative Raport,
Nr.3, Februarie, 1997.
Vlăsceanu, Lazăr, Structura unui proiect de cercetare pedagogică, în
„Revista de pedagogie”, nr. 1, 1989.
Voiculescu, E., Voiculescu, F., Măsurarea în ştiinţele educaţiei: teorie,
metodologie, aplicaţii, Iaşi, Institutul European, 2007.
Weick, K.E., Systematic observational methods, în „The handbook of
social psychology”, G. Lindzey & E. Aronson Eds., vol. 2. Reading,
MA: Addison-Wesley, 1968.
Yin, R., Case study research: Design and methods (2nd ed.), Beverly
Hills, CA: Sage Publishing, 1994.
CAP.14
Managementul institutiei scolare: fundamente teoretico-
metodologice. Stiluri de conducere. Schimbare si dezvoltare
organizationala. Descentralizare invatamantului: rol, functii,
mecanisme.
1. Elemente situaţionale
1.1. Argument – la acest subpunct se precizează necesitatea de
corelare a nevoilor educaţionale microsistemice cu cele mai relevante
tendinţe şi recomandări date de la nivel macro-, se statuează dorinţa de
implicare a mai multor factori în direcţia creşterii calităţii în educaţie, se
susţine ideea necesitatea proiectării şi a implementării PDI.
1.2. Context legislativ – justifică, accentuând argumentarea anterioară,
legitimitatea PDI, eventual, cu referiri la documente legislative şi
curriculare.
2. Prezentarea generală a unităţii de învăţământ
2.1. Repere generale despre unitatea de învăţământ
2.2. Istoricul unităţii de învăţământ
2.3. Localizarea geografică a grădiniţei/ şcolii, dacă este cazul, cu
precizarea adresei, inclusiv pentru structurile aparţinătoare.
2.4. Trăsături caracteristice (se precizează limba/ limbile de predare,
detalii legate de orarul şcolar, dacă este cazul, despre organizarea orelor pe
serii serii – de dimineaţă, de după-masa).
2.5. Politici de evaluare a performanţelor şcolare (se fac referiri la
reglementările oficiale naţionale şi locale legate de procesul de evaluare, la
metode, tehnici, instrumente şi indicatori de evaluare).
2.6. Resursele materiale ale unităţii de învăţământ (sunt menţionate
toate locaţiile, cu adresa completă, exactă, cu dotările aferente şi/ sau alte
indicaţii geografice).
2.7. Calitatea managementului educaţional (se fac referiri la politica
managerială, la tipul de management, la structurile manageriale, la
asigurarea implicării active a membrilor organizaţiei în procesele
decizionale, la dominantele managementului instituţional).
3. Cultura organizaţională a unităţii de învăţământ (sunt descrise
artefactele, perspectivele, valorile şi presupoziţiile de bază ale organizaţiei).
4. Viziunea şi misiunea grădiniţei/ şcolii
4.1. Viziunea grădiniţei/ şcolii
Viziunea grădiniţei/ şcolii se formulează sub forma unui enunţ
general, vizionar şi ideal şi indică ţelul pe care organizaţia îl vizează. Spre
exemplu, la acest subpunct se precizează faptul că instituţia şcolară
urmăreşte să asigure preşcolarilor/ elevilor o supraveghere adecvată, servicii
educaţionale calitativ superioare, un mediu securizant (atât cognitiv, cât şi
emoţional şi socio-relaţional), în vederea practicării cu succes a exerciţiului
socializării şi în vederea derulării în condiţii optime a proceselor curriculare.
4.2. Misiunea grădiniţei/ şcolii se formulează sub forma unor enunţuri
formulate din aproximativ 200 de cuvinte şi exprimă raţiunea de a fi a
grădiniţei/ şcolii. Astfel, misiunea priveşte rezultatele vizate de instituţia de
învăţământ ca unitate prestatoare de servicii educaţionale pentru comunitate,
care oferă sprijin specializat familiilor tinere în demersurile de creştere şi
educare a copiilor – preşcolari şi/ sau elevi, prin stabilirea unui parteneriat
educaţional real.
5. Echipa managerială – se precizează componenţa membrilor care fac
parte din echipa managerială şi atribuţiile lor specifice.
6. Analiza SWOT şi PESTE
Pentru mai multă rigurozitate se poate realiza analiza de nevoi
educaţionale a grădiniţei/ şcolii ca instituţii ale comunităţii, o diagnoză a
mediului intern şi extern care se realizează în cadrul echipei de elaborare a
PDI, prin mai multe metode dintre care amintim analiza SWOT şi analiza
PESTE.
6.1. Analiza SWOT (puncte tari, puncte slabe, oportunităţi,
ameninţări) vizând, pe rând, oferta curriculară, resursele umane, resursele
materiale şi financiare, relaţiile cu comunitatea).
6.2. Analiza PESTE
7. Strategia instituţională
7.1. Scopuri/ ţinte strategice – constituie intenţionalităţile majore pe
care organizaţia doreşte să le realizeze în viitor. Acestea derivă din misiune
şi presupun schimbarea unei stări de fapt, dezvoltarea sau îmbunătăţirea
unor domenii de activitate din viaţa grădiniţei/ şcolii. Scopurile/ ţintele
propuse trebuie să fie realiste, realizabile, obiective şi să fie formulate în
termeni clari şi simpli, pe înţelesul tuturor. De obicei, numărul scopurilor/
ţintelor propuse este cuprins între trei şi cinci.
Motivarea stabilirii acestor ţinte strategice se realizează:
- utilizând argumentele deduse din analiza de nevoi realizată iniţial
pentru fiecare dintre ele, respectiv punctele slabe ale analizei SWOT vor
constitui justificarea alegerii acestor scopuri;
- valorificând misiunea grădiniţei/ şcolii şi transformând-o în
intenţionalităţi.
7.2. Obiective instituţionale generale
Într-o viziune generică, principalele obiective instituţionale generale
ar putea viza următoarele aspecte:
- formarea şi menţinerea unei imagini pozitive a unităţii de învăţământ
prin valorificarea componentelor culturii organizaţionale;
- ameliorarea continuă a managementului educaţional la nivel
instituţional;
- centrarea activităţilor didactice pe beneficiari;
- responsabilizarea cadrelor didactice în vederea îndeplinirii anumitor
roluri manageriale la nivelul instituţiei şi al structurilor acesteia;
- instaurarea unei culturi a calităţii educaţiei în contextul concurenţial
al sistemului nostru de învăţământ.
7.3. Resurse strategice
7.4. Grupuri ţintă
Se denumesc şi se descriu cât mai detaliat, cu referinţe cantitativ-
numerice categoriile de beneficiari ai serviciilor educaţionale oferite de
instituţie (preşcolari/ elevi, personal didactic, personal didactic auxiliar,
personal nedidactic, părinţi, reprezentanţi ai comunităţii).
7.5. Abordări şi opţiuni strategice (pe diferite dimensiuni: politica
educaţională, politica de curriculum, parteneriatele educaţionale, cercetarea
educaţională, propunerea de proiecte şi programe educaţionale, atragerea de
fonduri ş.a.).
Abordările strategice constituie căile sau modalităţile de acţiune
pentru realizarea scopurilor/ ţintelor strategice şi ele se aleg în funcţie de
istoria şi tradiţia grădiniţei/ şcolii, condiţiile educaţionale concrete, precum
şi de resursele existente. În general, abordările strategice valorizează
punctele tari ale unei grădiniţe/ şcoli, definind astfel opţiunile strategice. Ca
exemple de opţiuni strategice, amintim: opţiunea curriculară, abordarea
sistemică, resursele umane, resursele financiare, parteneriatele cu
comunitatea ş.a.
Bibliografie
Barbu, I.D. (2009), Climatul educaţional şi managementul şcolii,
Editura Didactică şi Pedagogică, Bucureşti.
Bocoş, M., Chiş, V. (2013), Management curricular. Volumul I –
repere teoretice şi aplicative, Editura Paralela 45, Piteşti.
Burduş, E., Căprărescu, Gh. (1999), Fundamentele managementului
organizaţiei, Editura Economică, Bucureşti.
Chirică, S. (2003), Inteligenţa organizaţiilor. Rutinele şi
managementul gândirii colective, Editura Presa Universitară Clujeană, Cluj-
Napoca.
Chiş, V. (2000), „Sisteme educaţionale contemporane: structură,
conducere şi paradigmă ale reformei”, în Studii de pedagogie aplicată,
coord. M. Ionescu, I. Radu, D. Salade, Editura Presa Universitară Clujeană,
Cluj-Napoca.
Cornescu, V., Mihăilescu, I., Stancu, S. (1998), Management. Baze
generale, Editura ACTAMI, Bucureşti.
Cornescu, V. (coord.) (2004), Managementul organizaţiei – ghid
practic, Editura All Beck, Bucureşti.
Cristea, S. (2000), Dicţionar de pedagogie, Editura Litera, Bucureşti.
Doron, R., Parot, F., (1999) (coord.), Dicţionar de psihologie, Editura
Humanitas, Bucureşti.
Dyer, W.G., Dyer, W.G., Jr. (1986), „Organization Development:
System Change or Culture Change?”, în Personnel, 63 (2), p. 14-22
(http://www.ebacs.net/pdf/organizational/3.pdf).
Dyer, V., Daines, R., Gialique, W. (1990), The challenge of
management, HBJ Publications, Inc.Griffin, R.W. (1990), Management, 3rd
edition, Houghton Mifflin Co., Boston.
Handy, C. (1993), Undestanding organizations, Oxford University
Press, New York.
Lickert, L., Lickert, J.G. (1976), New Ways of Managing Conflict,
McGraw Hill.
Manea, A.D. (2013), Managementul organizaţiei şcolare. Implicaţii
ale managementului democratic-participativ la nivelul unităţii şcolare de
tip incluziv, Editura Eikon, Cluj-Napoca.
Nicolescu, O., Verboncu, I. (1999), Management, ediţia a II-a, Editura
Economică, Bucureşti.
Păun, E. (1999), Şcoala, abordare sociopedagogică, Editura Polirom,
Iaşi.
Schein, E.H. (1992), Organizational Culture and Leadership, Jossey-
Bass Inc. Publishers, San Francisco.
Vlăsceanu, M. (1999), Organizaţiile şi cultura organizării, Editura
Trei, Bucureşti.
Voiculescu, F. (2005), Manual de pedagogie contemporană, Editura
Risoprint, Cluj-Napoca.
Zamfir, C., Vlăsceanu, L. (coord.) (1993), Dicţionar de sociologie,
Editura Babel, Bucureşti.
CAP.15
Strategii de abordare psihopedagogică a dificultăţilor în
învăţarea şcolară. Programe de intervenţie personalizată.
atenţie scăzută din deficit neuropsihic scăzută prin tensiune scăzută din deficit
emoţională neuropsihic
inteligenţă normală, uneori uşor scăzută, uneori (cel puţin) normală sub cea normală
peste medie
Perspectiva individuală
Perspectiva individuală asupra copilului defineşte dificultăţile şcolare
din punctul de vedere al cerinţelor individuale ale copilului: deficienţe,
particularităţi psihice. Aceasta se bazează pe următoarele premise:
Un grup de copii este identificat în practica şcolară ca special şi
este orientat către unităţi de învăţământ special;
Aceşti copii au nevoi de predare – învăţare individualizată, ca
răspuns la problemele lor;
Copii cu probleme similare sunt grupaţi să înveţe împreună
(deficienţii mintali împreună, cei cu dizabilităţi fizice împreună etc);
Ceilalţi copii sunt obişnuiţi şi beneficiază de formele existente de
şcolarizare.
Pe baza acestor patru ipoteze, asigurarea educaţiei pentru copiii care
întâmpină dificultăţi în şcoală poate fi caracterizată ca punând accentul pe
etichetare, îngrijire/ ocrotire şi segregare.
Perspectiva curriculară
Perspectiva curriculară defineşte dificultăţile şcolare în termini de
sarcini și activităţi furnizate copiilor şi de condiţii create în clasă. Scopul
urmărit este de a-i ajuta pe toţi copiii să dobândească succesul în clasă,
inclusiv pe cei cu deficienţe sau dificultăţi particulare de depăşit. Această
perspectivă se bazează pe următoarele premise:
Orice copil poate întâmpina dificultăţi în şcoală;
Asemenea dificultăţi pot indica modalităţi de ameliorare a predării
– învăţării. Se recunoaşte că dificultăţile în învăţare apar şi ca rezultat al
deciziilor pe care le iau profesorii privind sarcinile prezentate, resursele
folosite, modalităţile de organizare a activităţii. Dacă dificultăţile în învăţare
pot fi create de profesor, tot el le poate şi evita;
Aceste ameliorări conduc la condiţii mai bune de învăţare pentru
toţi elevii;
Profesorii trebuie să beneficieze de sprijin şi consultanţă.
Diferenţierea instruirii reprezintă o strategie de adaptare a acţiunilor
instructive – educative la particularităţile psihofizice ale elevilor în vederea
unei bune integrări a acestora în activitatea şcolară. Proiectarea şi realizarea
instruirii diferenţiate presupune valorificarea relaţiei dintre resursele umane
angajate, pe de o parte și cunoştinţe şi capacităţile/competenţele solicitate
prin programele şcolare precum şi structura instituţiei şcolare pe de alta
parte.
E. Planchard identifica două tipuri de diferenţiere a instruirii: o
diferenţiere internă care constă în adaptarea activităţilor de instruire la
particularităţile psihoindividuale ale celor instruiţi şi o diferenţiere externă,
prin exemplificare. Diferenţierea nu se traduce prin renunţarea la un program
unitar de instruire, pentru că se păstrează aceleaşi obiective şi aceleaşi
conţinuturi. Egalitatea de şanse nu înseamnă un învăţământ la fel pentru toţi,
ci are la bază un sistem de şanse compensatorii. De aceea considerăm că este
necesar să se gândească şi să se creeze situaţii favorabile/ stimulative pentru
fiecare elev, în vederea descoperirii intereselor, aptitudinilor şi posibilităţilor
proprii de formare.
Fiecare elev prezintă un anumit stil de învăţare şi o anumită capacitate
de înţelegere de care cadrul didactic trebuie să ţină cont, de asemenea, ar fi
de dorit să se pună accentul pe evaluarea continuă.
H. Mitzel identifică cinci sensuri ale conceptului de individualizare a
învăţământului :
1. permite parcurgerea materiei într-un ritm determinat specific
structurii psihice a subiectului (acest lucru este posibil utilizând mai multe
materiale scrise şi mai puţine prin prelegere);
2. oferă posibilitatea de a lucra în anumite momente în condiţii care îi
convin personal subiectului, ceea ce impune modificarea organizării
tradiţionale a activităţii şcolare;
3. oferă posibilitatea de a aborda un subiect într-o anumită fază în
funcţie de cunoştinţele acumulate anterior (este eficientă la obiectele de
învăţământ cu conţinut liniar);
4. vizează introducerea unor unităţi de instruire în favoarea acelor elevi
care au cunoştinţe reduse sau a celor cu deprinderi bine consolidate;
5. pune la dispoziţia subiectelor mai multe mijloace de instruire din
care ei să poată alege.
PROFILUL PSIHOLOGIC
1.PROCESE COGNITIVE IMPLICATE ÎN ÎNVĂŢARE
Caracteristicile proceselor perceptive şi ale capacităţii de
reprezentare:
-felul percepţiilor şi reprezentărilor preponderent vizuale;
-posedă spirit de observaţie;
-este capabil să folosească materialul perceptiv şi
reprezentările în alte contexte decât cele în care acestea au fost
iniţial receptate.
Caracteristicile gândirii:
- o situaţie, o problemă, o cerinţă o înţelege cu unele dificultăţi;
- însuşirile noţiunilor se realizează cu unele dificultăţi;
- gândeşte puţin sistematic;
- realizarea categoriilor prin sesizarea raporturilor dintre obiecte şi
fenomene se realizează dificil;
- rezolvarea problemelor se realizează cu sprijin .
Caracteristicile limbajului:
- vocabular redus, exprimare greoaie, incorectă.
Caracteristicile memoriei:
- tipul de memorie în funcţie de canalul informaţional predominant:
vizuală;
- volumul memoriei: redus;
- tipul de memorie în funcţie de tipul de mecanism implicat în învăţare:
învaţă pe de rost, mecanic şi fără să înţeleagă;
- uşurinţa memoriei: depune un efort evident în memorare, memorează
greu;
- trăinicia memoriei: memorează pentru o perioadă scurtă;
- numărul de repetiţii necesar pentru fixare: multe;
- fidelitatea reproducerii: reproduce greoi cu numeroase repetări.
Caracteristicile atenţiei şi spiritului de observaţie:
- tipul de atenţie predominant: labilă;
- capacitatea de concentrare a atenţiei: distrat, fără putere de
concentrare prea mare;
- volumul atenţiei: mediu;
- distributivitatea atenţiei: medie,
- caracteristici ale spiritului de observaţie: dirijat.
2. STILUL DE MUNCĂ:
- lucrează cu rămâneri în urmă la învăţătură şi la alte activităţi, dar are
materii care îi plac(matematica) şi acolo lucrează sistematic;
- creativitate: se conformează de regulă modelului, procedează
rutinier.
3. MOTIVAŢIA:
- extrinsecă: determinată de frica de calificative mici sau din frica de
pedeapsă.
4. TRĂSĂTURI DE PERSONALITATE
a) Temperamentul:
- sangvin: puternic exteriorizat, impulsiv, nestăpânit, iritabil, uşor
agresiv, cu tendinţe de dominare a altora.
b) Însuşiri aptitudinale:
- lucrează greoi cu erori, nu se încadrează în timp.
c) Trăsături de caracter:
- încrederea în sine şi în oameni: este plin de teamă;
- sinceritatea: prefăcut, nu este sincer, dă vina pe alţii;
- politeţea: ocazional;
- spiritul de întrajutorare: ocazional;
- stăpânirea de sine: ocazional.
SITUAŢIA ŞCOLARĂ
1. ADAPTAREA ŞCOLARĂ
a)Disciplinele preferate şi aptitudinile care îi înlesnesc performanţele:
......... matematica, sport, desen, abilităţi practice ........................................
b)Disciplinele la care întâmpină dificultăţi şi care sunt aceste
dificultăţi: ..................citire-scriere, exprimare..........................................
c)Integrarea în cadrul clasei de elevi : ..............este evitat de colegi,
pus pe harţă tot timpul, fapt ce face să nu se integreze uşor. în
grup..........................................
2. ACTIVISMUL – nivelul general de participare şcolară
a)în timpul lecţiilor: ......... secvenţial, când este atent poate fi activ ......
b)în viaţa socială a clasei: ............doar când este acceptat de colegi
..............
3. ACTIVITĂŢI EXTRAŞCOLARE
Petrecerea timpului liber: .................joaca este motivul pentru care el
nu se pregăteşte suficient ................
AN ŞCOLAR 2015-2016
TIPUL EVALUĂRII - EVALUARE INIŢIALĂ/SUMATIVĂ
ŞCOALA…………………………………………............
DISCIPLINA ...............................................................
CLASA…………………………
ÎNVĂȚĂTOR...............................................................
DATA.......................................................................
NUMĂR DE ELEVI ÎNSCRIȘI/EVALUAŢI:...........................
UNITATEA TEMATICĂ...................................................
MATRICEA DE SPECIFICAŢII
Niveluri
taxonomice
cunoaştere înţelegere aplicare analiză sinteză evaluare
Competenţe
specifice
CS1.2 ITEM 1a ITEM 1b
CS 2.1 ITEM 2b
Din programa şcolară ...
CS1. 3….
CS2.2 ….
….
CALIFICATIVE
3.
4.
5
Nr. elevi
PROBLEME IDENTIFICATE ÎN SCOPUL STABILIRII
MĂSURILOR DE REGLARE/AMELIORARE:
Bibliografie
1.Anca, M., D., Program de depistare precoce a tulburărilor de auz şi
limbaj, Revista Societate şi handicap, nr. 1, 1999
2.Avramescu, M.D., (2002), Defectologie şi logopedie, Editura Fundaţiei de
Mâine, Bucureşti.
3.Băban, A., (2001), Consiliere educaţională, Editura Presa Universitară
Clujeană, Cluj-Napoca.
4.Bocoş, M., (2007), Teoria şi practica cercetării pedagogice, Editura Casa
Cărţii de Ştiinţă, Cluj-Napoca.
5.Buică, C., (2004), Bazele defectologiei, Editura Aramis Print, Bucureşti.
6.Burlea, G., (2007), Tulburările limbajului scris-citit, Editura Polirom, Iaşi.
7.Catalano, H., (2008) Pedagogia învăţământului primar şi preşcolar,
volumul I-Cercetări- acţiune, Editura Presa Universitară Clujeană,Cluj-Napoca.
8.Cerghit, I., (1984), Tehnici moderne de instruire, Editura didactică şi
pedagogică, Bucureşti.
9.Ciofu, C., (1998), Interacţiunea părinţi-copii ediţia a II-a, Editura
Medicală Amaltea, Bucureşti.
10.Coaşan, A., (2005),Îndrumător pentru evaluarea personalităţii, Editura
Dimitrie Cantemir, Târgu- Mureş.
11.Gherguţ, A., (2007) Sinteze de psihopedagogie specială: ghid pentru
concursuri şi examene de obţinere a gradelor didactice,Ediţia a-II-a revizuită şi
adăugită, Editura Polirom, Iaşi.
12.Kirk, S., (1962), Educating Exceptional Children, Hanghton,
Mifflin,Boston.
13.Neacşu, I., (1999), Instruire şi învăţare, Editura Didactică şi Pedagogică,
Bucureşti.
14.Neamţu, C., Gherguţ, A.(2000), Pshihopedagogie specială, Editura
Polirom, Iaşi.
15.Schaub, H. & Zenke, Karl G., (2001), Dicţionar de pedagogie, Editura
Polirom, Iaşi.
16.Ungureanu, D., (1995) Copiii cu dificultăţi de învăţare, Editura Didactică
şi Pedagogică, Bucureşti.
17.Verza, E., Psihopedagogie specială, Editura E.D.P., Bucureşti, 2007
18.Vrăşmaş, E., Stănica, C., Terapia tulburărilor de limbaj - interveţii
logopedice, Editura E.D.P., Bucureşti, 1997
19.Vrăşmaş, E.A., (2007), Dificultăţile de învăţare în şcoală, EdituraV&
Iintegral, Bucureşti.
20.Vrăşmaş, T., (2001), Învăţământul integrat şi/sau de masă, Editura
Aramis, Bucureşti.
21.Zdrehuşi, C., (2004), Elemente de consiliere educaţională, Editura
Universităţii din Oradea.
22.Wilmshurt,L, Psihopatologia copilului, (2007), Editura Polirom, Iaşi,
CAP.16
Personalitatea cadrului didactic. Profesionalizarea carierei
didactice: statut, roluri, competenţe, standarde. Formare initiala
si continua, evaluare si.autoevaluare
Bibliografie
Cucoș C., Pedagogie, Ediția a II-a. 2002. Editura Polirom, Iași
Fox, R., Teaching and learning: lessons from psychology. 2005.
Blackwell Publishing, Malden
Goodlad, J.I., McMannon, T. J., The teaching career. 2004. Teachers
College Press, New York
Ion, T.R., Evaluarea în procesul didactic. 2000. Editura Didactică și
Pedagogică, R.A., București
Meyer, G., De ce şi cum evaluăm?. 2004. Polirom, Iași
Național Research Council, Tests and Teaching Quality: Interim
Report. 2000. Național Academy Press, Washington, DC.
Stronge, J. H., Qualities of effective teachers. 2007. Association for
Supervision and Curriculum Development, Beauregard St., Alexandria
Snowman, J., McCown, R., Biehler, R. Psychology Applied to
Teaching. 2012. Wadsworth,, Belmont