Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Feasibility Study For Setting Up A Sustainable and Ecologically Equipped Production Area in Baia Mare, Romania PDF
Feasibility Study For Setting Up A Sustainable and Ecologically Equipped Production Area in Baia Mare, Romania PDF
38
STUDIU DE FEZABILITATE 2. Eşalonarea investiţiei.......................................................................................................................................38
3. Durata de realizare..........................................................................................................................................38
PARC ECO INDUSTRIAL SEPA BAIA MARE 4. Alţi indicatori specifici....................................................................................................................................38
Cuprins Anexe
B. Piese desenate
A. Piese scrise
Prevederi, concluzii ale unor studii, analize şi planuri urbanistice elaborate anterior sau în curs de
elaborare
În cursul anului 2008, deşi Cuprom se afla încă în activitate, o mare parte a platformei industriale nu mai era
folosită, astfel încât conducerea acestei societăţi a iniţiat negocieri cu Municipiul Baia Mare în vederea unei
asocieri pentru refuncţionalizarea zonei. În acest sens s-a obţinut Certificatul de urbanism nr. 947 / 29.05.2008
emis de Primăria Municipiului Baia Mare, în baza căruia s-a pornit elaborarea unui Plan Urbanistic Zonal
(P.U.Z.) pentru stabilirea reglementărilor urbanistice care să stea la baza refuncţionalizării.
Din 2009 (când societatea Cuprom şi-a încetat activitatea) până în prezent, patrimoniul a fost divizat fiind
actualmente deţinut de 4 entităţi: PIRAEUS LEASING, BANCPOST, RAIFFEISEN BANK şi respectiv de
CUPROM prin societatea care administrează lichidarea societăţii.
În anul 2011, cu intenţia valorificării suprafeţelor care îi aparţin, Piraeus Leasing a obţinut Certificatul de
urbanism nr. 1250/14.10.2011 emis de Primăria Municipiului Baia Mare, în vederea demolării majorităţii
construcţiilor şi instalaţiilor existente pe platformă. Prin certificatul de urbanism se aprobă în principiu acţiunea În ultimul deceniu, în dinamica salariaţilor se remarcă o scădere semnificativă, cauzată de disponibilizări de
de demolare, cu excepţia câtorva clădiri considerate valoroase şi posibil de repus în valoare. Printre obiectivele personal, migraţia forţei de muncă, pensionările şi orientarea către iniţiativa privată.
excluse de la demolare prin respectivul certificat se numără şi structura coşului de dispersie cu înălţimea de 351 Alte fenomene remarcate la nivelul municipiului sunt: scăderea veniturilor în urma crizei sectoarelor economice
m, aceasta acţiune urmând a fi supusă unor analize şi dezbateri publice mai ample. tradiţionale, diminuarea ofertei locurilor de muncă, rata şomajului în creştere în ultimii ani, pe fondul crizei
economice, infrastructura de afaceri, în general, slab dezvoltată, ponderea scăzută a investiţiilor străine (4,25 %)
În prezent, reglementările urbanistice ale zonei sunt în curs de finalizare, prin acţiunea de reactualizare a Planului sub media regională (5,53 %), lipsa formatorilor pregătiţi în domeniile relevante pentru recalificarea forţei de
Urbanistic General PUG al municipiului Baia Mare. muncă, decăderea industriei extractive, lipsa unei pieţe de desfacere a produselor agricole, costuri ridicate de
producţie ale societăţilor cu profil agricol, concurenţa unor produse similare din import pe piaţă, diminuarea
În principiu, la fel ca şi PUG-ul anterior, zona este şi va rămâne destinată activităţilor industriale, dar prin circulaţiei turistice în perioada 2007-2009, accesarea pachetelor turistice externe de către populaţia locală şi
reactualizare se va ţine cont de situaţia actuală a platformei Cuprom, aceasta fiind încadrată în categoria unui regională, slaba diversificare a produsului turistic din municipiul Baia Mare.
parc de activităţi, respectiv „brown-field” în curs de refuncţionalizare.
Nu în ultimul rând, este de amintit imaginea urbană necorespunzatoare a imobilelor degradate, a instalaţiilor şi
traseelor aeriene cu reţele de distribuţie, străzi neamenajate sau amenajate necorespunzător.
Necesitatea şi oportunitatea promovării investiţiei De asemenea nu este de neglijat, în contextul dorinţei de refuncţionalizare a zonei, poluarea remanentă a solului
datorită activităţilor metalurgice şi miniere din zonă, desfăşurate pe o perioadă îndelungată de timp şi de
Necesitatea şi oportunitatea promovării investiţiei rezidă în primul rând în faptul că în prezent platforma activităţile sociale desfăşurate, în condiţiile meteorologice şi geografice specifice care defavorizează dispersia
industrială Cuprom este practic fără activitate, fără o destinaţie concretă. poluanţilor.
Obiectivele strategice prioritare în zonele de intervenţie prioritară, în vederea realizării regenerării urbane, sunt Se impune obligaţia proprietarului de a întreţine corespunzător clădirile din proprietate şi sancţionarea sau chiar
următoarele: pierderea dreptului de proprietate şi trecerea în patrimoniul public a clădirilor lăsate în degradare.
Obiectiv 1. Promovarea identităţii culturale şi coeziunea socială a comunităţii prin îmbunătăţirea spaţiului public Noul regulament de urbanism acordă o importanţă deosebită înlăturării efectelor negative ale închiderii minelor
şi crearea structurilor de întâlnire, dialog şi socializare comunitară; şi construirea unui mijloc de transport (trenuleţ sau telecabină) cu oprire în zonele de interes desemnate mai sus
şi care să fie conectat la parcuri logistice
Obiectiv 2. Reducerea riscului de ghetoizare/izolare a comunităţii prin îmbunătăţirea accesibilităţii şi mobilităţii
urbane şi întărirea legăturii cartierelor cu zonele limitrofe;
Obiectiv 3. Creşterea standardului de viaţă a cetăţenilor prin îmbunătăţirea calităţii mediului şi protejarea/
utilizarea sustenabilă a resurselor naturale, prin:
- Ecologizarea zonelor poluate (incluziv lucii de apă);
- Reabilitarea şi/sau amenajarea spaţiilor verzi (incluziv cele intra-rezidenţiale);
6
Crearea infrastructurilor de sprijin pentru afaceri Incapacitatea firmelor mici şi mijlocii de a depăşi În cadrul Strategiei generale de dezvoltare a municipiului, refuncţionalizarea platformei Cuprom se înscrie în
criza economică şi financiară cadrul Axei prioritare 4, cu următoarele caracteristici :
Dezvoltarea ulterioară a sectorul întreprinderilor
KIBS şi difuzarea elementelor de cunoaştere şi Stoparea creşterii sectorului construcţiilor, pe Axa prioritară 4. Promovarea creşterii economice şi expansiunii urbane
inovare în cadrul mediului de afaceri din municipiul fondul crizei financiare, din lipsa lichidităţilor Scop: Consolidarea rolului de centru economic a municipiului Baia Mare în contextul local
Baia Mare. disponibile. Obiective strategice Indicatori de realizare Indicatori de rezultat Indicatori de impact
Promovarea potenţialului de dezvoltare al sectorului 2. Formare profesională Diversificarea economiei Nr structuri de sprijin Ponderea (%) Creşterea (%)
turistic - Crearea unui brand turistic cultural şi locale, incluziv prin pentru afaceri create întreprinderilor beneficiare productivităţii
ecologic pentru Baia Mare. Valorificarea produselor Lipsa formatorilor pregătiţi în domeniile dezvoltarea turismului şi a de infrastructuri de sprijin întreprinderilor
meşteşugăreşti tradiţionale, revitalizarea relevante pentru recalificarea forţei de muncă economiei bazate pe Hectare de spaţii / parcuri pentru afaceri
patrimoniului industrial prin iniţiative de arheologia cunoaştere, pe bază de industriale reabilitate / Creşterea (%) cifrei de
industrială, protejarea şi valorificarea patrimoniului Cererea de formare profesională neacoperită de resurse naturale şi create Ponderea (%) afaceri a întreprinderilor
natural existent oferta operatorilor existenţi în teritoriu. potenţialul de inovare. întreprinderilor beneficiare
Nr produse inovative serviciilor parcurilor Creşterea (%)
Implicarea firmelor în activităţi de cercetare, Nivelul de şcolarizare a şomerilor insuficient industriale / spaţiilor competitivităţii
dezvoltare şi inovare pentru a permite participarea acestora la măsuri Nr sisteme de calitate industriale întreprinderilor
de formare profesională: pentru accesul la implementate
Dezvoltarea unor clustere în domeniile economiei formarea profesională a adulţilor, potenţialii Pondera (%) Creşterea (%) volumului
digitale, TIC şi eco-tehnologiilor industriale şi ale beneficiari trebuie să demonstreze că posedă cel Nr proiecte de cercetare întreprinderilor inovative exporturilor
construcţiilor puţin opt clase din sistemul de învăţământ pre-
universitar obligatoriu. Nr aplicaţii ale proiectelor Ponderea (%) Creşterea (%) indexului
Creşterea atractivităţii produselor industriale de cercetare întreprinderilor care atractivităţii oraşului Baia
tradiţionale pentru piaţa europeană, în urma 3. Investiţii implementează sisteme de Mare
deprecierii Leu / euro. Nr beneficiari ai măsurilor calitate
Reducerea capacităţii de co-finanţare a active de ocupare Scăderea numărului
Creşterea disponibilităţii spaţiilor pentru destinaţii intervenţiilor de infrastructură. Ponderea (%) şomerilor (%)
industriale în urma închiderii firmei Cuprom. Nr programe de formare întreprinderilor implicate
4. Altele implementate în proiecte de cercetare Creşterea (% PIB) ponderii
2. Formare profesională sectorului turistic în
Orientarea tinerilor către calificarea profesională în Întârzieri în procesul de formulare şi Nr produse / circuite (eco) Rata angajării (%) economia municipală
sectoarele economice unde există un avantaj implementare a proiectelor finanţate prin turistice create persoanelor în căutarea
competitiv. fondurile structurale unui loc de muncă care au Creşterea (%) numărului
8
În cadrul PUG, platforma Cuprom este descrisă şi inclusă în capitolul Zonă producţie / depozitare, parc
tehnologic care ocupă la nivel de oraş o suprafaţă de 459.81 ha, puţin peste 10% din intravilan.
10
Obiectivele specifice ale SEPA sunt următoarele: Principalele domenii de specializare ale parcurilor industriale sunt următoarele:
creşterea atractivităţii zonei din punctul de vedere al investiţiilor şi pregătirea investiţiilor majore în industrie prelucratoare, în care predomină activităţile de prelucrare şi/sau restabilire a valorilor de
domeniul infrastructurii de afaceri şi a serviciilor comune pentru afaceri, prin pregătirea unui proiect întrebuinţare pentru bunuri, cu posibilitatea concentrarii pe diverse industrii de vârf;
major de investiţii în domeniul infrastructurii de afaceri: realizarea studiului de fezabilitate: “Eco-Parcul afaceri, în care predomină activităţile financiar-bancare, de consultanţă, proiectare, cercetare-dezvoltare,
Industrial Baia Mare”; precum şi activităţi de administrare a afacerilor;
cunoaşterea şi analizarea experienţelor anterioare şi actuale în domeniul realizării zonelor industriale prin distribuţie, în care predomină activităţile de depozitare mărfuri şi logistică, desfăşurate în apropierea
realizarea schimbului de experienţă şi a studiului privind ”Relocarea operatorilor industriali in Eco-Parcul terminalelor de containere, a infrastructurii de transport (şosele, căi ferate, aeriene, maritime, fluviale) şi a
Industrial Baia Mare în urma restructurării industriale”; punctelor vamale;
creşterea interesului şi îmbunătăţirea cunoştinţelor potenţialilor investitori strategici despre posibilele servicii, în care predomină industriile producătoare de servicii, astfel cum sunt definite de Clasificarea
investiţii în Municipiul Baia Mare; Activităţilor din Economia Naţională.
iniţierea şi dezvoltarea cooperării dintre autorităţile administraţiei locale şi sectorul industrial din zona, În cadrul parcului industrial, pe lângă activităţile care predomină şi care conferă domeniul de specializare al
prin simplificarea procedurilor pentru obţinerea avizelor necesare investiţiilor; parcului industrial, în vederea sprijinirii dezvoltării acestor activităţi, se pot desfăşura o serie de servicii conexe:
furnizare de utilităţi, curăţenie şi pază, servicii comerciale şi de alimentaţie publică, activităţi hoteliere, servicii
crearea şi dezvoltarea unei infrastructuri de afaceri performanţe;
de evidenţă contabilă, asistenţă în afaceri, servicii de asigurare şi altele similare acestora sau în legătură directă
susţinerea întreprinzătorilor mici şi mijlocii; cu acestea.
dezvoltarea de servicii pentru susţinerea inovaţie şi a unei competitivităţi crescute. Societatea-administrator are următoarele obligaţii:
Municipiul Baia Mare are nevoie de o astfel de infrastructură destinată mediului de afaceri, întrucât economia se să furnizeze/presteze utilităţile şi serviciile necesare activităţilor desfăţurate în parcul industrial;
bazează, în prezent pe sectorul serviciilor (mai ales celor din zona lohn), sectorul construcţiilor destinate
să asigure şi să garanteze nediscriminatoriu dreptul de folosinţă asupra infrastructurii şi utilităţilor,
dezvoltării proiectelor imobiliare şi infrastructurii serviciilor publice şi sectorul economiei financiare destinat
potrivit contractelor încheiate cu beneficiarii acestora;
dezvoltării pieţei bancare.
Parcurile industriale, prezintă pentru economiile locale o serie de avantaje dintre care amintim: diversitatea să repare, să întreţină, să modernizeze şi să dezvolte, după caz, infrastructura şi utilităţile din interiorul
locurilor de muncă, flexibilitatea activităţii companiilor din cadrul parcurilor adaptată la nevoile consumatorilor, parcului industrial;
conţinutul ridicat de valoare adăugată al produselor şi serviciilor realizate în cadrul parcului industrial şi de aici să asigure accesul la utilizarea spaţiilor din parcul industrial destinate folosinţei comune;
salarii ridicate pentru forţa de muncă angajată în cadrul parcului etc.
să asigure administrarea spaţiilor şi clădirilor parcului industrial;
Administrarea parcului industrial va fi asigurată de către o societate comercială, principală misiunea acesteia
fiind de a asigura încheierea contractelor de concesiune, vânzare-cumpărare sau a altor contracte de această să gestioneze sursele financiare proprii şi atrase, în conformitate cu strategia de funcţionare şi dezvoltare
natură destinate realizării investiţiilor mediului de afaceri în clădiri şi a desfăşurării activităţii de către aceştia. a parcului industrial;
Asocierea se dovedeşte prin contractul de asociere sau prin actul constitutiv al societăţii ce administrează parcul să atragă investitori pentru dezvoltarea de activităţi productive şi servicii;
industrial şi care are în proprietate sau folosinţă, pe cel putin 30 de ani, terenul şi clădirile aferente parcului să elaboreze strategia de funcţionare şi dezvoltare a parcului industrial;
industrial, situaţie în care societatea administrator depune cererea şi obţine titlul de parc industrial.
să asigure sprijin pentru dezvoltarea parteneriatelor interne şi internaţionale, consultanţă pentru afaceri,
În vederea constituirii unui parc industrial, O.G. nr. 65/2001, aşa cum a fost modificată prin Legea nr. 490/2002 a consultanţă tehnologică;
prevăzut ca terenul aferent parcului industrial împreună cu clădirile şi infrastructura privind utilităţile existente la
momentul constituirii trebuie să îndeplinească cumulativ următoarele condiţii: să asigure relaţiile de colaborare cu autorităţile guvernamentale şi cu autorităţile administraţiei publice
locale şi centrale.
terenul are acces la un drum naţional sau european şi este racordat la infrastructura utilităţilor publice;
Alte obligaţii specifice ale societăţii-administrator şi ale agenţilor economici pot fi prevăzute în contractele
terenul are o suprafaţă de cel puţin 10 ha; încheiate între aceştia.
11
Această idee este susţinută şi prin viitoarele reglementări urbanistice din cadrul reactualizării Planului Urbanistic SECŢIUNEA II: CONDIŢII DE AMPLASARE ECHIPARE ŞI CONFIGURARE A CLĂDIRILOR
General al municipiului, unde zona studiată este încadrată în categoria unităţilor teritoriale de referinţă denumite
Apt_r- subzonă parc de activităţi în zone de restructurare, din cadrul zonei A – respectiv Zona activităţilor ARTICOLUL 4 - CARACTERISTICI ALE PARCELELOR (SUPRAFEŢE, FORME, DIMENSIUNI)
economice. Pentru a fi construibile, parcelele vor avea o suprafaţă minimă de 3000 mp. şi un front minim la stradă de 30,00
m. Parcelele cu dimensiuni şi suprafeţe mai mici decât cele specificate nu sunt construibile pentru activităţi
Înainte de a trece la descrierea propunerilor de amenajare, considerăm necesar sa inserăm un extras din productive. În cazul în care în momentul aprobării prezentului regulament parcelele au dimensiuni mai mici
Regulamentul general de urbanism, respectiv capitolul care se referă la unitatea teritorială de referinţă decât cele specificate anterior, este necesară relocarea unităţilor productive respective în termen de 5 ani de la
menţionată. data aprobării prezentului regulament.
- structura trebuie răsturnată cu lungime scurtată într-o anumita direcţie. Calitatea solului/subsolului la nivelul municipiului Baia Mare
Alegerea uneia din variantele menţionate este condiţionată de starea fizică a construcţiei, de existenţa unor În depresiunea Baia Mare, calitatea solului şi subsolului este afectată atât din cauze antropice, cât şi din cauze
obiective în vecinătatea construcţiei de demolat, de eventualele efecte ale demolării asupra acestor obiective. naturale.
Procedeul de demolare ales trebuie să îndeplinească următoarele cerinţe: Pentru determinarea gradului de încărcare a solului cu poluanţi la nivelul municipiului şi a zonelor limitrofe
acestuia, s-au elaborat diverse studii. Acestea au pus în evidentă o calitate inferioară a solului, datorată
15
16
17
a. Zona şi amplasamentul
Zona Industrială Baia Mare Est face parte din zonele industriale ale oraşului Baia Mare care vor fi definite prin
noul PUG ca fiind zone propuse doar pentru activităţi industriale, de servicii şi comerciale, zonele rezidenţiale
vor fi limitate strict la vecinătăţile acestor areale, în acest mod neîncurajându-se funcţii mixte în acelaşi areal.
Proprietăţile sunt majoritar private.
19
După cum s-a mai menţionat, platforma Cuprom propusă spre amenajare pe o suprafaţă de 550.600 mp se Fundamentul cristalin în această zonă este format din sisturi cuartitice şi clorito-sericitoase aparţinând Seriei de
găseşte în intravilan şi urmează a fi destinată conform regulamentului de urbanism unor funcţiuni specifice Preluca.
unităţilor teritoriale de referinţă încadrate în categoria Apt_r- subzona parc de activităţiîin zone de Sedimentarul preneogen aparţine unităţilor flişului transcarpatic şi este constituit din depozite paleogene dispuse
restructurare. în pânze de sariaj cu grosimi de peste 1000 m. Ele sunt reprezentate prin depozite de fliş grezos atribuite Pânzei
de Petrova.(Sandulescu 1986)
Condiţiile de amplasare a viitoarelor clădiri şi amenajări se va face în condiţiile respectării regulamentului de Molasa neogenă este reprezentată prin depozite terigene şi vulcano-sedimentare, care pe baza conţinutului de
urbanism prezentat în extras la cap. 2 b. faună şi microfaună au fost atribuite Badeninului, Sarmatianului şi Pannonianului. Apar pe suprafeţe mai extinse
pe rama sudică a eruptivului neogen (depresiunea Baia Mare) şi sunt constituite din conglomerate, gresii, marne,
Bilanţul suprafeţelor propuse spre amenajare în studiul de fezabilitate sunt următoarele: argile, secvenţe vulcano-sedimentare.
Sedimentul cuaternar specific îl formează depozitele deluvial-coluviale cu blocuri de andezite care debordează
Varianta 1
versantul de nord est al masivului eruptiv Baia Mare, versantul de nord al crestei muntelui Gutîi şi corpul
- platforme cu construcţii care se păstrează 92.000 mp subvulcanic Satra.
- platforme libere de construcţii 240.000 mp
Din analiza studiilor geotehnice efectuate în decursul anilor se observă o variaţie importantă a caracteristicilor
- străzi cu 4 benzi 31.200 mp geotehnice ale terenurilor din diferite zone. În regiunile mai înalte, deluroase, terenul are, în general stratificarea
- străzi cu 2 benzi 33.500 mp caracterizată de următoarea succesiune 40-50 cm de sol vegetal argilos, urmat de un strat de deluviu argilos-
nisipos cu o grosime de circa 4,00 m, în masa căruia sunt prinse fragmente de rocă de diferite dimensiuni iar sub
- platforme, parcaje 47.700 mp acest deluviu o zonă de andezite alterate. Aceste zone prezintă risc de pierdere a coeziunii şi stabilităţii rocilor
- trotuare 22.600 mp din stratele superioare.
- spaţii verzi 83.600 mp
Din punct de vedere chimic apa freatică prezintă agresivitate asupra betoanelor.
Pentru verificarea caracteristicilor geotehnice ale terenului au fost executate trei sondaje manuale prin penetrarea
Varianta 2
dinamică cu con.
- platforme cu construcţii care se păstrează 92.000 mp Coloana litologică are următorul profil faţă de cota terenului:
- platforme libere de construcţii 248.500 mp S790
+/-0,00-1,40 m material de umplutură
- străzi cu 4 benzi 21.600 mp -1,40 –2,60 m argilă nisipoasă, plastic consistent, pietriş şi bolovăniş
- străzi cu 2 benzi 46.600 mp -2,60 –3,00 m bolovaniş, nisip şi pietris (formaţiune de terasă)
La adâncimea de –2,50 m au apărut înfiltraţii de apă.
- platforme, parcaje 31.300 mp S791
- trotuare 29.000 mp +/-0,00-1,30 m material de umplutură
-1,30 –2,00 m argilă nisipoasă, plastic consistent, pietriş şi bolovăniş
- spaţii verzi 81.600 mp
-2,00 –2,40 m bolovăniş, nisip şi pietriş (formaţiune de terasă)
d. Studii de teren Nivelul hidrostatic nu a fost interceptat.
S792
+/-0,00-1,00 m material de umplutură
Studiul topografic – este prezentat în planşa Plan de situaţie existent topo – cadastru (scara 1 : 2000), unde sunt -1,00 –1,60 m argilă nisipoasă, plastic consistent, pietriş şi bolovăniş
evidenţiate cotele topografice ale terenului şi contururile clădirilor existente, suprapuse peste parcelele -1,60 –2,00 m bolovăniş, nisip şi pietriş (formaţiune de terasă)
cadastrale, cu evidenţierea construcţiilor propuse spre păstrare.
La adâncimea de –1.20 m au apărut înfiltraţii de apă.
Studiul geotehnic
Presiunea convenţională,are următoarele valori pentru :
Din punct de vedere geografic, oraşul Baia Mare, aparţine Depresiunii Baia Mare, care este o zonă coborâtă cu -argilă nisipoasă 165 kPa
altitudinea medie de 200 m. Situată în partea de vest a judeţului depresiunea se limitează la est şi nord cu -formaţiune de terasă 325 kPa.
20
Sistemele de protecţie recomandate sunt conform documentaţiei “Urmărirea comportării în timp şi efectuarea - reperele fixe sunt amplasate în afara zonei de influenţă a construcţiei, în aşa fel încât ele să nu fie
lucrărilor de întreţinere şi reparaţii la coşul de dispersie gaze H = 351.50m” elaborată de S.C. GIP GRUP SA deformate sau distruse în timp şi să permită viza directă la cât mai multe reperi mobili.
Bucureşti, în 1999. Urmărirea comportării în timp a suprastructurii
Reabilitare interioară coş Suprastructura coşului de dispersie este alcătuită din soclu din beton până la cota +45.00 m, perete tronconic
Pentru a da o altă destinaţie coşului se va demola zidăria anticorozivă din interiorul coşului. Această zidărie este glisat din beton între cota +45.00 m şi +350.00 m şi grinzile inelare – radiale executate odată cu glisarea din 10
realizată din cărămizi de gresie fasonate, cu grosimea zidăriei de 250 mm până la cota +130.00 m şi cu grosimea m în 10 m pe toată înălţimea coşului. Pe aceste grinzi se reazămă tubul de zidărie antiacidă din interiorul coşului.
zidăriei de 125 m până la cota +350.00 m. După demolarea zidăriei anticorozive se va reabilita suprafaţa Urmărirea comportării suprastructurii coşului se face vizual şi prin măsurători. Verificările care se fac au ca scop
interioară din beton. observarea următoarelor date:
În vederea remedierilor şi refacerii protecţiei antocorozive la suprafeţele de beton din interiorul coşului se - înclinarea coşului;
impune : - apariţia fisurilor: mărimea lor, poziţia, frecvenţa pe suprafaţa de beton, forma fisurilor, direcţia de
- curăţirea suprafeţei din beton a coşului, prin îndepărtarea peliculelor neaderate şi slab aderate prin fisurare;
răzuire, buceardare, periere mecanică cu peria de sârmă; - acoperirea cu beton a armăturilor;
- desprăfuirea întregii suprafeţe ale coşului; - starea betonului, în special în zona de îmbinare a soclului cu peretele coşului şi în zona de rezemare
- repararea zonelor care prezintă goluri, pori, segregări, cu ajutorul unor mortare fluide tip IZOCOR MI. a grinzilor inelare – radiale pe peretele coşului;
Se recomandă aplicarea mortarului fluid IZOCOR MI1 (cu rol de amorsă şi strat de aderare) iar - săgeţile grinzilor inelare – radiale;
mortarele IZOCOR MI2 – MI4 (cu rol de refacerea şi nivelarea golurilor).
- apariţia de dislocări de betoane;
- aplicarea protecţiei anticorozive, se recomandă aplicarea unor protecţii peliculare pe întreaga suprafaţă
- apariţia de dislocări de piese metalice înglobate;
interioară de beton a coşului cu un strat de vopsea IZOCOR HT.
- apariţia petelor de rugină pe beton şi cauza apariţiei lor.
Urmărirea comportării în timp a coşului
La scările şi platformele interioare şi exterioare verificările se vor face şi ele cu mare atenţie, întrucât ele asigură
Urmărirea comportării în exploatare a construcţiilor se face pe toată durata de existenţă a acestora şi cuprinde
accesul atât la interior cât şi la exterior pe toată înălţimea coşului şi trebuie să o facă în deplină siguranţă pentru a
ansamblul de activităţi privind examinarea directă sau investigarea cu mijloace de observare şi măsurare
se evita accidentările. Se vor urmări următoarele:
22
23
Alimentarea cu apă potabilă – se va realiza din căminul apometru existent, în partea vestică a amplasamentului g. Concluziile evaluării impactului asupra mediului
în faţa cantinei. Din căminul apometru se va realiza o reţea arborescentă subterană din conducte de PE 80 până la
limitele parcelelor. Reţeaua subterană se va realiza la cota -0,9 m faţă de cota terenului pe un pat de nisip, Preambul
deasupra acestuia punându-se o bandă avertizoare. Reţeaua va fi realizată din conducte cu diametre cuprinse între În incinta S.C. CUPROM S.A. Bucureşti Sucursala Baia Mare s-au desfăşurat activităţi industriale încă din anul
Dn75 mm şi Dn355 mm, cu o lungime totală de aproximativ 2500 m. Pe reţeaua nou proiectată se vor prevedea 1907. Din anul 1925 în incintă s-au desfăşurat cu preponderenţă activităţi metalurgice.
elemente de închidere pe capătul fiecărui tronson. Calculul de apă s-a făcut ţinând cont de necesarul aproximativ
de apă pentru fiecare parcelă (necesarul de apă pentru obiectele sanitare, necesarul de apă pentru stingerea Activităţile desfăşurate de-a lungul timpului în incintă au lăsat o evidentă amprentă asupra calităţii
incendiilor din interiorul clădirilor, etc). amplasamentului, în special asupra calităţii solului, subsolului şi a apei subterane.
Alimentarea cu apă industrială – se va realiza din conducta de OL Dn800 existentă, în partea nord-estică a Subasmentul incintei a suferit modificări calitative substanţiale pe parcursul timpului, în prezent, cel puţin pentru
amplasamentului. Din aceasta se va realiza o reţea arborescentă subterană din conducte de PE 80 până la limitele adâncimi de până la 2 m, el fiind constituit din material antropic, adesea reprezentat de deşeuri din activităţile
parcelelor. Reţeaua subterană se va realiza la cota -0,9 m faţă de cota terenului pe un pat de nisip, deasupra metalurgice.
acestuia punându-se o bandă avertizoare. Reţeaua va fi realizată din conducte cu diametre cuprinse între Dn110
mm şi Dn400 mm, cu o lungime totală de aproximativ 3700 m. Pe reţeaua nou proiectată se vor prevedea Pentru cea mai mare parte a suprafeţei amplasamentului materialele de umplutură utilizate în trecut pentru
elemente de închidere pe capătul fiecărui tronson, respectiv hidranţi supraterani. Calculul de apă industrială s-a nivelarea terenului se constituie în surse de poluare pentru subsol şi pentru apa subterană. Nu există nici o
făcut ţinând cont de necesarul aproximativ de apă pentru fiecare parcelă respectiv a necesarului de apă pentru evidenţă a locurilor în care deşeurile metalurgice au fost utilizate ca şi material de umplutură, iar o identificare a
hidranţi exteriori. Reţeaua de hidranţi exterioară a fost dimensionată astfel încât fiecare punct de pe amplasament tuturor acestor zone este dificil de realizat.
să fie atins de minim un jet de apă considerând raza de acţiune a fiecărui hidrant de 120 m. Hidranţi supraterani
vor fi poziţionaţi la 2 m de bordura părţii carosabile. Prin racordul la conducta de OL Dn800 mm vor fi asigurate Activitatea S.C. CUPROM S.A. Bucureşti Sucursala Baia Mare din perioada 2000-2008 s-a restrâns mult faţă de
debitele şi presiunile necesare funcţionării în bune condiţii a hidranţilor exteriori, respectiv a consumatorilor de activităţile din perioadele anterioare, atât ca şi spaţii utilizate, cât şi ca diversitatea bazei de materii prime.
apă industrială.
Restrângerea activităţii a fost urmată de măsuri de dezafectare pentru cea mai mare parte a instalaţiilor scoase din
Canalizarea pluvială – apele meteorice de pe amplasament vor fi colectate şi vehiculate spre un cămin de racord
uz, ceea ce a făcut ca o mare parte a potenţialelor surse active de poluare a amplasamentului să fie eliminate.
care va fi situat în partea nord-vestică a amplasamentului, de unde apele vor fi evacuate în reţeaua orăşenească
printr-o conductă Dn1000 mm. Colectarea şi vehicularea apelor meteorice se va realiza prin intermediul gurilor
Datorită acumulărilor istorice de materiale poluante în sol, eliminarea acestor potenţiale surse de poluare se
de scurgere, a căminelor respectiv a conductelor din PVC care vor forma o reţea arborescentă cu diametre
reflectă mai puţin în actuala calitate a amplasamentului.
cuprinse între Dn200 mm şi Dn1000 mm. Reţeaua arborescentă va avea o lungime totală de aproximativ 3100 m.
Reţeaua arborescentă subterană se va realiza la cota -0,9 m (pentru conductele cu diametrele până la Dn400 mm)
Existenţa pe amplasament a unor structuri subterane (reţele de canalizare, fundaţii, etc.) vechi, scoase din uzul
până la -1,6 m (pentru conductele cu diametrele peste Dn400 mm) faţă de cota terenului pe un pat de nisip.
curent, nemarcate pe nici un plan de situaţie, creează, la rândul lor, o serie de dificultăţi în corelarea directă a
Dimensionarea reţelei s-a făcut ţinând cont de intensitatea de calcul a ploii, coeficientul de curgere a apei
surselor de poluare cu efectul lor. Aceste structuri determină direcţii preferenţiale de migrare a poluanţilor sau
meteorice respectiv a suprafeţei de calcul.
modificări locale în direcţia de curgere a apelor subterane, astfel încât nu întotdeauna poate fi făcută o legătură
Canalizarea menajeră – apele meteorice de pe amplasament vor fi colectate şi vehiculate spre un cămin de imediată între valorile ridicate ale concentraţiilor de poluanţi şi o posibilă sursă de poluare.
racord care va fi situat în partea vestică a amplasamentului în zona Pavilionului Administrativ, de unde apele
menajere vor fi evacuate în reţeaua orăşenească printr-o conductă Dn400 mm. Colectarea şi vehicularea apelor Un exemplu concludent în acest sens este zona de amplasare a halei Electroliză unde, încă din anul 1999 (anul
menajere se va realiza prin intermediul căminelor respectiv a conductelor din PVC care vor forma o reţea privatizării societăţii şi al primelor investigaţii documentate privind calitatea solului şi al apelor subterane), în
arborescentă cu diametre cuprinse între Dn160 mm şi Dn400 mm. Reţeaua arborescentă va avea o lungime totală unul din puţurile de hidroobservaţie au fost puse în evidenţă concentraţii de cupru şi sulfaţi deosebit de mari.
de aproximativ 2800 m. Reţeaua arborescentă subterană se va realiza la cota -0,9 m faţă de cota terenului pe un
pat de nisip. Dimensionarea reţelei s-a făcut ţinând cont de suma aproximativă a echivalenţilor de debit pentru Poluarea apei subterane pare să fie locală, localizată pe o arie restrânsă, în puţurile de hidroobservaţie situate în
scurgerea aferentă obiectelor sanitare. vecinătate (inclusiv în puţurile situate în aval de zona respectivă) concentraţiile de poluanţi fiind mult mai mici.
Pentru perioada 2000-2010 nu au fost identificate noi surse de poluare a solului, subsolului şi a apelor subterane,
Canalizarea chimic impură – apele uzate industriale rezultate pe amplasament vor fi colectate şi vehiculate spre faţă de sursele identificate anterior anului 2000.
o staţie de tratare-neutralizare ape, care va fi situat în partea nord-estică a amplasamentului, de unde apele tratate
vor fi evacuate în reţeaua pluvială nou proiectată pe amplasament. Vehicularea apelor uzate industrial se va Subasmentul incintei uzinale este alcătuit în cea mai mare parte din produse care reprezintă rezultatul acumulării
realiza prin intermediul conductelor din PE care vor forma o reţea arborescentă cu diametre cuprinse între Dn75 de-a lungul anilor a diferitelor deşeuri industriale (zguri, materiale de construcţie, deşeuri, materiale de
umplutură), solul natural fiind întâlnit doar pe suprafeţe restrânse. Solul incintei Cuprom SA este unul acid, acest
24
Luna 10
Luna 11
Luna 12
Luna 13
Luna 14
Luna 15
Luna 16
Luna 17
Luna 18
Luna 19
Luna 20
Luna 21
Luna 22
Luna 23
Luna 24
Luna 1
Luna 2
Luna 3
Luna 4
Luna 5
Luna 6
Luna 7
Luna 8
Luna 9
Nr. Denumire activitate implementarii
proiectului 1.3 105,44 24,52 25,31 130,75 30,41
Consultanta, organizare
starea iniţiala
1 proced.achizitie, asist.teh.
Studii de teren, proiect., avize, Total capitol 1 72.180,91 16.786,26 17.323,42 89.504,33 20.814,96
2 autorizatii
CAPITOLUL 2
3 Demolare cladiri si cos
Ecologizare si amenajare Cheltuieli pentru asigurarea utilităţilor necesare obiectivului
4 spatii verzi
Total capitol 2 930,95 216,50 223,43 1.154,38 268,46
5 Reabilitare cladiri
6 Retele utilitati
CAPITOLUL 3
7
Drum cu 4 benzi de circulatie Cheltuieli pentru proiectare şi asistenţă tehnică
8
Drum cu 2 benzi de circulatie 3.1 Studii de teren 170,50 39,65 40,92 211,42 49,17
Procurare si montaj PT Taxe pentru obţinerea de avize, acorduri şi
9 3.2 520,60 121,07 0,00 520,60 121,07
10
Parcari autorizaţii
11
Trotuare 3.3 Proiectare şi inginerie 1.031,11 239,79 247,47 1.278,58 297,34
14
Alte activitati privind
managementul proiectului
3.4 Organizarea procedurilor de achiziţie 171,85 39,97 41,24 213,10 49,56
3.5 Consultanţă 206,22 47,96 49,49 255,72 59,47
3.6 Asistenţă tehnică 103,11 23,98 24,75 127,86 29,73
Costurile estimative ale investiţiei Total capitol 3 2.203,40 512,42 403,87 2.607,27 606,34
CAPITOLUL 4
1. Valoarea totală cu detalierea pe structura devizului general (vezi deviz general) Cheltuieli pentru investiţia de bază
2. Esalonarea costurilor coroborate cu graficul de realizare a investitiei 4.1 Construcţii şi instalaţii 34.370,48 7.993,14 8.248,92 42.619,40 9.911,49
4.2 Montaj utilaj tehnologic 10,00 2,33 2,40 12,40 2,88
GRAFIC VALORIC DE REALIZARE A PROIECTULUI Utilaje, echipamente tehnologice şi funcţionale cu
4.3 1.554,00 361,40 372,96 1.926,96 448,13
montaj
Perioada de implementare 4.4 Utilaje fără montaj şi echipamente de transport 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Valoare Anterior
4.5 Dotări
Luna 10
Luna 11
Luna 12
Luna 13
Luna 14
Luna 15
Luna 16
Luna 17
Luna 18
Luna 19
Luna 20
Luna 21
Luna 22
Luna 23
Luna 24
0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Luna 1
Luna 2
Luna 3
Luna 4
Luna 5
Luna 6
Luna 7
Luna 8
Luna 9
In lei/euro la cursul de 4,30 lei/euro Proiectul intitulat PARC ECO INDUSTRIAL SEPA BAIA MARE, pentru care se realizează analiza cost-
beneficiu se identifică cu proiectul SEPA (Sustainable and Equipped Productive Areas), un proiect finanţat prin
Denumirea capitolelor si subcapitolelor de Valoare (fara TVA) TVA Valoare (inclusiv TVA)
Nr.crt.
cheltuieli
Axa Prioritară 4 “Dezvoltarea de sinergii transfrontaliere pentru zonele de creştere sustenabilă” a programului de
Mii lei Mii euro Mii lei Mii lei Mii euro
1 2 3 4 5 6 7 finanţare “Europa de Sud-est” (South-East Europe).
CAPITOLUL 1 SEPA are ca obiectiv promovarea conceptului de zonă de producţie durabilă. Aceasta se defineşte prin:
Cheltuieli pentru obţinerea şi amenajarea terenului
“Comunitate a firmelor de producţie şi servicii care, în interiorul unei zone funcţionale şi prin cooperare, doreşte
1.1 Obţinerea terenului 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
1.2 Amenajarea terenului 70.383,09 16.368,16 16.891,94 87.275,03 20.296,52
să îmbunătăţească performanţele economice şi sociale, achiziţionarea de instrumente specifice de organizare, de
Amenajări pentru protecţia mediului şi aducerea la management şi infrastructură”.
1.3 starea iniţiala 105,44 24,52 25,31 130,75 30,41
Proiectul are ca scop facilitarea regenerării unui număr de zone de producţie în conformitate cu criteriile de
Total capitol 1 70.488,53 16.392,68 16.917,25 87.405,77 20.326,92
durabilitate, crescând astfel atractivitatea acestor zone pentru investitorii români şi străini. Proiectul este inovator
CAPITOLUL 2
Cheltuieli pentru asigurarea utilităţilor necesare obiectivului
devreme ce se concentrează pe planificarea durabilităţii de mediu a producţiei, încă din stadiul de proiectare a
Total capitol 2 930,95 216,50 223,43 1.154,38 268,46 organizării sit-urilor de producţie, mai degrabă decât la momentul stabilirii fiecărei întreprinderi individuale într-
CAPITOLUL 3 o locaţie specifică. Această abordare se poate dovedi extrem de benefică pentru IMM-uri, care nu au în general
Cheltuieli pentru proiectare şi asistenţă tehnică amploarea necesară pentru a-şi organiza independent sit-uri de producţie durabile într-un mod eficient din punct
3.1 Studii de teren 170,50 39,65 40,92 211,42 49,17 de vedere al costurilor. Fundamentat pe bune practici şi schimburi de experienţă, proiectul va testa un model de
Taxe pentru obţinerea de avize, acorduri şi „locaţie de producţie durabilă pentru IMM-uri”, aplicabil în orice domeniu de producţie şi bazat pe protecţia
3.2 545,64 126,89 0,00 545,64 126,89
autorizaţii
mediului şi pe utilizarea resuselor regenerabile, precum şi pe circumstanţe locale specifice.
3.3 Proiectare şi inginerie 1.081,19 251,44 259,48 1.340,67 311,78
3.4 Organizarea procedurilor de achiziţie 180,20 41,91 43,25 223,45 51,96 Ca rezultat concret, SEPA se va axa pe desemnarea funcţiilor necesare realizării unui eco-parc industrial
3.5 Consultanţă 216,24 50,29 51,90 268,13 62,36 certificat EMAS care să susţină activităţile economice (parc industrial şi tehnologic, centru pentru promovarea
Asistenţă tehnică
3.6 108,12 25,14 25,95 134,07 31,18 afacerilor, centru de cercetare şi dezvoltare, spaţii expoziţionale, etc.), şi pentru care să se stabilească grupul şi
Total capitol 3 2.301,88 535,32 421,50 2.723,37 633,34
metodologia de administrare (parteneriat public privat).
CAPITOLUL 4
Cheltuieli pentru investiţia de bază Eco parcul industrial este conceput ca o infrastructura de afaceri destinată susţinerii dezvoltării economice a
4.1 Construcţii şi instalaţii 36.039,56 8.381,29 8.649,49 44.689,06 10.392,80 municipiului Baia Mare prin dezvoltarea mediului de afaceri şi prin crearea unei infrastructuri complexe pentru
4.2 Montaj utilaj tehnologic 10,00 2,33 2,40 12,40 2,88 susţinerea activităţilor economice, respectiv pentru utilizarea surselor de energie alternativă.
Utilaje, echipamente tehnologice şi funcţionale cu
4.3 1.554,00 361,40 372,96 1.926,96 448,13
montaj Obiectivul general SEPA este imbunătăţirea infrastructurii de afaceri, a serviciilor, creşterea interesului
4.4 Utilaje fără montaj şi echipamente de transport 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 potenţialilor investitori şi atragerea de noi investiţii în Municipiul Baia Mare
4.5 Dotări 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
4.6 Active necorporale 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Obiectivele specifice ale SEPA sunt următoarele:
Total capitol 4 37.603,56 8.745,01 9.024,85 46.628,42 10.843,82
CAPITOLUL 5
creşterea atractivităţii zonei din punctul de vedere al investiţiilor şi pregătirea investiţiilor majore în
Alte cheltuieli domeniul infrastructurii de afaceri şi a serviciilor comune pentru afaceri, prin pregătirea unui proiect
Organizare de şantier 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 major de investiţii în domeniul infrastructurii de afaceri: realizarea studiului de fezabilitate: “Eco-Parcul
5.1 5.1.1. Lucrări de construcţii 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Industrial Baia Mare”;
5.1.2. Cheltuieli conexe organizării şantierului 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
5.2 Comisioane, taxe, cote legale, costul creditului 288,32 67,05 0,00 288,32 67,05 cunoaşterea şi analizarea experienţelor anterioare şi actuale în domeniul realizării zonelor industriale prin
5.3 Cheltuieli diverse şi neprevăzute 1.081,19 251,44 259,48 1.340,67 311,78 realizarea schimbului de experienţă şi a studiului privind ”Relocarea operatorilor industriali in Eco-Parcul
Total capitol 5 1.369,50 318,49 259,48 1.628,99 378,83 Industrial Baia Mare în urma restructurării industriale”;
CAPITOLUL 6
Cheltuieli pentru probe tehnologice şi teste şi predare la beneficiar creşterea interesului şi îmbunătăţirea cunoştinţelor potenţialilor investitori strategici despre posibilele
6.1 Pregătirea personalului de exploatare 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 investiţii în Municipiul Baia Mare;
6.2 Probe tehnologice şi teste 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Total capitol 6 0,00
iniţierea şi dezvoltarea cooperării dintre autorităţile administraţiei locale şi sectorul industrial din zona,
0,00 0,00 0,00 0,00
Total general 112.694,42 26.208,01 26.846,51 139.540,93 32.451,38 prin simplificarea procedurilor pentru obţinerea avizelor necesare investiţiilor;
Din care C + M 107.469,04 24.992,80 25.792,57 133.261,61 30.991,07 crearea şi dezvoltarea unei infrastructuri de afaceri performanţe;
28
30
Calculele detaliate sunt prezentate în tabelele ACB 3 şi ACB 4, anexate lucrării. Corecţii ale externalităţilor
Obiectivul este determinarea beneficiilor sau costurilor externe, care nu au fost luate în considerare în cadrul
4. Analiza economică analizei financiare.
Pentru acest proiect externalităţile sunt reprezentate de:
Analiza economică măsoară impactul economic, social şi de mediu al proiectului şi evaluează proiectul din punct - beneficii care decurg din reducerea poluării solului;
de vedere al societăţii. - beneficii care decurg din creşterea suprafeţei de teren gol;
- beneficii privind creşterea atractivităţii platformei;
Investiţia PARC ECO INDUSTRIAL SEPA BAIA MARE are ca scop facilitarea regenerării unui număr de zone - beneficii privind posibilităţile de valorificare a terenului pus la dispoziţie prin implementarea proiectului
de producţie în conformitate cu criteriile de durabilitate, crescând astfel atractivitatea acestor zone pentru (economii la energia electrică, noi locuri de muncă, atragerea investitorilor străini, posibilităţile creării unei
investitorii români şi străini platforme industriale);
Pornind de la împărţirea platformei, descrisă în subcapitolul “Scenariile tehnico-economice prin care obiectivele
În evaluarea economică a unui proiect legat de regenerarea unui amplasament puternic poluat pentru a atinge proiectului de investiţii pot fi atinse” - zona de nord şi de sud, în analiza economică s-au cuantificat doar
scopul propus trebuie să se acorde importanţă unei serii de bunuri care nu au piaţă de desfacere, cum ar fi beneficiile economice generate pe zona de sud. Zona de nord este prevăzută ca un parc eco-industrial, fără a se
impactul scăderii nivelului de poluare din zonă asupra sănătăţii, atractivitatea zonei, crearea unor noi locuri de propune anumite tipuri de activităţi care se vor desfăşura, cele două zone (de nord) fiind identice atât pentru
muncă, posibilitatea concentrării pe platformă a mai multor activităţi din domenii diferite, creând un centru de varianta 1 cât şi pentru varianta 2.
sine stătător.
În ambele variante, cu păstrarea sau cu eliminarea coşului de dispersie, această zonă (de sud) este destinată în
principal unui parc fotovoltaic, ceea ce diferă fiind suprafaţa şi modul de amplasare a panourilor fotovoltaice
Beneficiile proiectului au următoarele componente:
(pe teren sau pe acoperişuri).
- beneficii din punct de vedere al sănătăţii – nivelul poluării se diminuează semnificativ ceea ce duce la un
număr redus de persoane ale căror sănătate este afectată de emisii; aceasta se traduce prin economii privind
consultaţiile medicale şi medicamentele necesare pentru tratamente;
Explicaţii / cuantificare beneficii - Varianta cu coş Valoare anuală
- beneficii din punct de vedere social – atractivitatea zonei, crearea de noi locuri de muncă (scade nivelul
populaţiei inactive al oraşului), reducerea ajutoarelor financiare distribuite la nivel local, creşterea veniturilor
Parc fotovoltaic
bugetare;
Cuantificarea cantităţii de CO2 care reprezintă economia de emisii în cazul
- beneficii rezultate din activităţi turistice (în cazul variantei selectate) – creşterea atractivităţii municipiului 3.118.444 lei
producerii energiei electrice din resurse regenerabile (sursa solară):
Baia Mare în ansamblu, prin includerea coşului şi a zonei adiacente în programe turistice;
Pentru cuantificare s-a folosit metoda factorilor de emisie ”standard” în
31
Scopul realizării analizei de senzitivitate este de a determina gradul de incertitudine în ceea ce priveşte
Explicaţii / cuantificare beneficii - varianta fără coş: Valoare anuală implementarea proiectului.
Analiza de senzitivitate are ca obiectiv identificarea variabilelor critice şi impactul potenţial al variaţiei acestor
variabile asupra modificării indicatorilor de performanţă financiară şi economică.
Fotovoltaic
Indicatorii de performanţă financiară şi economică relevanţi luaţi în calcul pentru analiza senzitivităţii sunt:
Cuantificarea cantităţii de CO2 care reprezintă economia de emisii în cazul
- rata internă de rentabilitate (RIR);
producerii energiei electrice din resurse regenerabile (sursa solară):
- valoarea netă actualizată (VAN).
Pentru cuantificare s-a folosit metoda factorilor de emisie ”standard” în
Analiza de senzitivitate este o tehnică de evaluare cantitativă a impactului modificării unor variabile de intrare
conformitate cu principiile IPCC (Intergovernmental Panel on Climate
asupra rentabilităţii proiectului investiţional.
Change – Grupul interguvernamental de experţi privind schimbările
Instabilitatea mediului economic caracteristic României presupune existenţa unei palete variate de factori de risc
climatice). Factorul naţional de emisie standard pentru energia electrică este
4.677.666 lei care mai mult sau mai puţin probabil pot influenţa performanţa previzionată a proiectului.
de 0,701 t CO2/MWh.
Aceşti factori de risc se pot încadra în mai multe categorii, care pot influenţa:
Producţia estimată de energie electrică: 3300 MWh/an - costurile de investiţie
Ţinând cont că, pentru 1MWh produs din sursă solară se acordă 6 CV - - finalizarea proiectului
certificate verzi (Legea 220/2008 cu completările şi modificările ulterioare), - veniturile previzionate.
iar preţul mediu de tranzacţionare a fost de 55 euro/CV, rezultă: Metodologia analizei de senzitivitate se bazează pe:
- identificarea variabilelor considerate critice pentru durabilitatea beneficiilor proiectului
19.778,72 CV x 55 euro/certificat = 4.677,67 mii lei/an - calcularea valorilor de comutare pentru variabilele critice identificate.
Analiza de senzitivitate se realizează astfel:
- identificarea variabilelor critice ale proiectului, adică acele variabile care au cel mai mare
Conversia în preţuri contabile impact asupra rentabilităţii sale. Variabilele critice sunt considerate acei parametri pentru care o variaţie de 1% în
Scopul este de a calcula factorul de conversie standard al distorsionării preţurilor pentru fluxurile de intrare şi jurul valorii luate în calcul de proiect determina o variaţie de peste 1% a indicatorilor de performanţă;
iesire, precum şi distorsionări ale salariilor. La prezenta analiză, acestea nu s-au luat în considerare. - evaluarea generală a robusteţii şi eficienţei proiectului;
- aprecierea gradului de risc: cu cât numărul de variabile critice este mai mare, cu atât proiectul
Analizele economice şi calculul indicatorilor pentru variantele cu investiţie, eliminare coş de dispersie şi păstrare este mai riscant;
coş, sunt prezentate în tabelele ACB 5 şi ACB 6, anexate. - sugerează măsurile care ar trebui luate în vederea reducerii riscurilor proiectului.
Indicele de senzitivitate este un coeficient de elasticitate care ne arată cu câte procente se modifică parametrul
Concluzii ale analizei economice studiat în cazul modificării cu un procent a variabilei. Dacă acest indice este mai mare decât 1, respectiva
În urma calculării indicatorilor economici rezultă următoarele aspecte referitoare la proiect, interpretate prin variabilă este purtătoare de risc.
prisma raţionamentului analizei economice: Variabilele luate în considerare la analiza de senzitivitate sunt:
- costul investiţional
Indicatori Varianta fără coş Varianta cu coş - nivelul veniturilor (economii la costuri)
Valaorea actualizată netă - VANE 110.089 mii lei 80.240 mii lei - costurile de operare şi utilităţi (costurile de exploatare).
Rata internă de rentabilitate - RIRE 15,99% 14,31%
Raport cost/beneficiu 4,51 3,97 Analiza de senzitivitate este prezentată anexat, în tabele: ACB 7, ACB 8 şi ACB 9, doar pentru varianta fără coş,
aceasta fiind varianta propusă din punct de vedere tehnic şi economico-financiar.
32
Variabilele critice ale proiectului PARC ECO INDUSTRIAL SEPA BAIA MARE, având ca obiectiv Managementul riscului
promovarea conceptului de zonă de producţie durabilă, în cazul scenariului fără coş sunt costul investiţional şi Categoria de Descriere Consecinţe Eliminare Responsabil cu
veniturile obţinute din investiţie. Costul de operare find mai puţin critic. risc gestionarea
riscului
Riscuri tehnice
6. Analiza de risc Construcţie Riscul de apariţie a Întârziere în Investitorul va semna Investitorul
unui eveniment pe implementare şi un contract cu durata şi
Analiza de risc este metoda de evaluare a probabilităţii de apariţie a unor factori care pot să împiedice obţinerea durata realizării majorarea valoarea fixe.
rezultatelor urmărite prin implementarea unui proiect. investiţiei, care poate costurilor de Executantul va trebui
conduce la execuţie a să aibă resursele şi
Riscul, ca noţiune, reprezintă estimarea probabilităţii ca o ameninţare să folosească cu succes o vulnerabilitate şi imposibilitatea lucrărilor capacitatea tehnică de a
să producă o consecinţă nefavorabilă. finalizării acesteia în se încadra în condiţiile
Riscul, ca fenomen, este o componentă omniprezentă a acţiunilor umane, atât în plan personal, cât, mai ales, la timp şi la costul de execuţie stabilite
nivelul economic şi social. estimat
Recepţie Riscul este fizic şi Consecinţe pentru Plata contravalorii Investitorul
Numim risc nesiguranţa asociată oricărui rezultat. Nesiguranţa se poate referi la probabilitatea de apariţie a unui investiţie operaţional, şi se beneficiar prin lucrărilor se va face la
eveniment sau la influenţa, la efectul unui eveniment în cazul în care acesta se produce. Riscul apare atunci când: referă la întârzierea întârzierea recepţia investiţiei
- un eveniment se produce sigur, dar rezultatul acestuia e nesigur; efectuării recepţiei începerii utilizării,
- efectul unui eveniment este cunoscut, dar apariţia evenimentului este nesigură; investiţiei cu toate
- atât evenimentul cât şi efectul acestuia sunt incerte. consecinţele care
decurg din aceasta;
Ipotezele analizei de risc se pot diferenţia pe trei faze: Resurse de Riscul ca resursele Creşteri de cost cu Executantul trebuie să Executantul
1. faza de pregătire şi elaborare proiect intrare necesare execuţiei să efecte negative se asigure prin
2. faza de implementare a proiectului şi realizare efectivă a lucrărilor fie insuficiente, să nu asupra calităţii contracte de
3. faza de gestionare şi monitorizare a proiectului. aibă calitatea serviciilor aprovizionare pe
corespunzătoare, să furnizate termen lung, cu clauze
Faza de pregătire şi elaborare proiect coste mai mult, să fie calitative prestabilite
- resurse umane cu experienţă în elaborarea proiectului indisponibile
- resurse umane cu experienţă ale aplicantului cantitativ
- asigurarea finanţării externe Capacitatea Executantul nu are Imposibilitatea Examinarea atentă a Investitorul
- asigurarea finanţării interne tehnică capacitatea tehnică realizării investiţiei capacităţii tehnice şi
necesară pentru financiare a
Faza de implementare a proiectului şi realizare efectivă a lucrărilor executarea lucrărilor executantului, înaintea
- inflaţia este cea pronosticată de realizare a contractării execuţiei
- creşterea economică este cea previzionată investiţiei
33
34
Sprijin pentru noi micro-intreprinderi şi spin-off-urilor de înaltă tehnologie construcţii şi instalaţii aferente construcţiilor necesare implementării proiectului;
Dezvoltarea infrastructurii de CD a întreprinderilor sş crearea de noi locuri de muncă în CD ia de echipamente, inclusiv a echipamentelor de monitorizare continuă;
diversificarea surselor de producere a energiei, tehnologiilor şi infrastructurii pentru producţia de - proiectele de producere a energiei electrice (sau de cogenerare) care nu vizează introducerea în SEN
energie electrică/termică, a energiei produse (pentru consumul propriu al tuturor instituţiilor şi autorităţilor care asigură servicii
de interes public sau de interes economic general pentru care o autoritate publică locală suportă din
crearea a noi locuri de muncă în diferite zone ale ţării prin realizarea/modernizarea capacităţilor de bugetul propriu plata energiei electrice consumate şi pentru iluminatul public);
producere a energiei din surse neconvenţionale,
- proiectele de producere a energiei electrice (sau de cogenerare) pentru consumul propriu (al tuturor
crearea posibilităţii de introducere în circuitul economic a unor zone izolate, care va conduce, de instituţiilor şi autorităţilor care asigură servicii de interes public sau de interes economic general,
asemenea, la creşterea numărului de locuri de muncă, pentru care o autoritate publică locală suportă din bugetul propriu plata energiei electrice consumate şi
36
să sprijine investiţiile care contribuie la îmbunătăţirea protecţiei mediului ca o condiţie prealabilă pentru Pot fi finanţate din Fondul pentru mediu proiectele propuse de către operatori economici, organizaţii
dezvoltarea durabilă; neguvernamentale, autorităţi publice locale şi unităţi de învăţământ.
Obiectivul global al POS Mediu constă în îmbunătăţirea standardelor de viaţă ale populaţiei şi astandardelor de A. Categorie de Proiect: Reducerea impactului asupra atmosferei, apei şi a solului
mediu, vizând, în principal, respectarea acquis-ului comunitar de mediu. Tipuri de activităţi:
Obiectivele specifice ale POS Mediu sunt: staţii de epurare industriale noi;
Îmbunătăţirea accesului la infrastructura de apă, prin asigurarea serviciilor de alimentare cu apă şi staţii de preepurare;
canalizare în majoritatea zonelor urbane până în 2015.
protecţia apelor subterane;
Ameliorarea calităţii solului, prin îmbunătăţirea managementului deşeurilor şi reducerea numărului de
zone poluate istoric în minimum 30 de judeţe până în 2015. extinderea şi modernizarea staţiilor de epurare existente pentru operatori economici;
Reducerea impactului negativ cauzat de centralele municipale de termoficare vechi în cele mai poluate lucrări de ameliorare/reabilitare a solurilor poluate cu ţiţei şi produse petroliere şi lucrări de depoluare a
localităţi până în 2015. apelor subterane şi de suprafaţă, inclusiv a celor lacustre.
Costuri eligibile:
Protecţia şi îmbunătăţirea biodiversităţii şi a patrimoniului natural prin sprijinirea managementului
ariilor protejate, inclusiv prin implementarea reţelei Natura 2000. lucrări de impermeabilizare pentru protecţia apelor subterane;
Reducerea riscului la dezastre naturale care afecteză populaţia, prin implementarea măsurilor preventive achiziţionarea de material săditor plante erbacee anuale şi perene (inclusiv arbuşti);
în cele mai vulnerabile zone până în 2015
achiziţionarea de material săditor lemnos; costuri pentru înfiinţarea şi întreţinerea plantaţiilor;
Axa Prioritară 2 “Dezvoltarea sistemelor de management integrat al deşeurilor şi reabilitarea siturilor
contaminate” transportul materialelor;
Din cauza activităţilor economice semnificative desfăşurate în trecut fără luarea în considerare a aspectelor de lucrări pentru realizarea sistemelor de drenaj;
protecţia mediului, urmate de încetarea activităţii giganţilor industriali, România a moştenit un număr mare de cheltuieli cu supravegherea lucrărilor;
situri contaminate cu nivel crescut al emisiilor poluante în aer şi apă şi care au determinat degradarea pe arii
extinse a solului şi a peisajului. achiziţionarea de utilaje, echipamente, instalaţii noi, inclusiv costuri de construcţii montaj, necesare
Majoritatea acestor situri sunt abandonate, neutilizate, nevoia utilizării terenurilor disponibile pentru utilităţi implementării proiectului;
publice sau pentru afaceri fiind crescută, pe lângă faptul că există risc pentru mediu şi sănătate umană. costuri privind achiziţia materialului săditor; costuri privind plantarea şi întreţinerea perdelei forestiere
pentru protecţie;
37
construirea, extinderea, modernizarea sau modificarea construcţiilor aferente implementării proiectului; - anul II
echipamente de monitorizare continuă a emisiilor; Valoare (fără TVA) TVA Valoare (inclusiv TVA)
Mii lei Mii euro Mii lei Mii lei Mii euro
realizarea reţelelor de utilităţi în incinta în care se implementează proiectul şi aferente implementării Total general 65040,97 15125,81 15609,83 80650,80 18756,00
proiectului;
achiziţii de utilaje, echipamente, instalaţii noi, inclusiv costuri de construcţii montaj, necesare
3. Durata de realizare: 24 luni.
implementării proiectului;
manopera aferentă executării lucrărilor proiectului; instruirea personalului ce va deservi instalaţia; 4. Alţi indicatori specifici domeniului de activitate în care este realizată investiţia -
cheltuieli pentru supravegherea executării lucrărilor, prin inspectori de şantier desemnaţi de autoritatea Nu e cazul.
contractantă.
În urma identificării potenţialelor surse de finanţare pentru implementarea acestui proiect, se propun trei
instrumente distincte pentru susţinerea financiară a acestuia:
Finanţări directe pentru realizarea parcului; Anexe
Finanţări indirecte pentru anumite tipuri de activităţi necesare pentru realizarea proiectului;
B. Piese desenate
Finanţări complement, utile pentru atragerea unor agenţi economici în parcul eco industrial
1. Incadrare in zona
Estimări privind forţa de muncă ocupată prin realizarea investiţiei 2. Incadrarea in localitate
3. Incadrarea in PUG
1. Număr de locuri de muncă create în faza de execuţie;
Pentru faza de execuţie nu sunt necesare 300 noi locuri de muncă. 4. Plan existent, topo, cadastru
5. Situatia juridica actuala
2. Număr de locuri de muncă create în faza de operare: 6. Propunere varianta 1.
Pentru faza de operare sunt necesare 90 noi locuri de muncă. 7. Propunere varianta 2.
8. Retele instalatii varianta 1.
Principalii indicatori tehnico-economici ai investiţiei 9. Retele instalatii varianta 2.
1. Valoarea totală (INV), inclusiv TVA (mii lei) 10.Poster varianta 1.
(la cursul de schimb valutar 1 euro = 4,30 lei) 11.Poster varianta 2.
38
Tabel ACB 2
Flux de numerar - Varianta cu cos
Previziuni An terminal
mii Lei UM
2012-2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028
Venituri (economii)
Venit din investitie mii Lei 0.00 10,460.07 10,460.07 10,460.07 10,460.07 10,460.07 10,460.07 10,460.07 10,460.07 10,460.07 10,460.07 10,460.07 10,460.07 10,460.07 10,460.07 10,460.07
Total venituri mii Lei 0.00 10,460.07 10,460.07 10,460.07 10,460.07 10,460.07 10,460.07 10,460.07 10,460.07 10,460.07 10,460.07 10,460.07 10,460.07 10,460.07 10,460.07 10,460.07
Cheltuieli personal 1,542.00 1,542.00 1,542.00 1,542.00 1,542.00 1,542.00 1,542.00 1,542.00 1,542.00 1,542.00 1,542.00 1,542.00 1,542.00 1,542.00 1,542.00 1,542.00
Cheltuieli mentenanta 1,796.72 1,796.72 1,796.72 1,796.72 1,796.72 1,796.72 1,796.72 1,796.72 1,796.72 1,796.72 1,796.72 1,796.72 1,796.72 1,796.72 1,796.72 1,796.72
Total cheltuieli 3,338.72 3,338.72 3,338.72 3,338.72 3,338.72 3,338.72 3,338.72 3,338.72 3,338.72 3,338.72 3,338.72 3,338.72 3,338.72 3,338.72 3,338.72 3,338.72
Investitie
Total investitie -112,555.83 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Total active fixe -112,555.83 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
TVA investitie
Rata de actualizare 5%
Rata de crestere in perpetuitate 0%
Valoarea reziduala 140,856
Valoarea actualizata neta - VAN 27,677
Rata interna de rentabilitate RIR 7.16%
Flux de numerar net -125,643.72 20,130.67 7,042.79 7,042.79 7,042.79 7,042.79 7,042.79 7,042.79 7,042.79 7,042.79 7,042.79 7,042.79 7,042.79 7,042.79 7,042.79 147,898.51 140,855.72
Flux de numerar cumulat -125,643.72 -105,513.04 -98,470.26 -91,427.47 -84,384.69 -77,341.90 -70,299.11 -63,256.33 -56,213.54 -49,170.76 -42,127.97 -35,085.18 -28,042.40 -20,999.61 -13,956.83 133,941.68
Perioada de actualizare 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 15
Flux de numerar net actualizat -125,644.00 19,172.00 6,388.00 6,084.00 5,794.00 5,518.00 5,255.00 5,005.00 4,767.00 4,540.00 4,324.00 4,118.00 3,922.00 3,735.00 3,557.00 71,142.00 67,754.00
Cheltuieli personal 1,542.00 1,542.00 1,542.00 1,542.00 1,542.00 1,542.00 1,542.00 1,542.00 1,542.00 1,542.00 1,542.00 1,542.00 1,542.00 1,542.00 1,542.00 1,542.00
Cheltuieli mentenanta 1,880.18 1,880.18 1,880.18 1,880.18 1,880.18 1,880.18 1,880.18 1,880.18 1,880.18 1,880.18 1,880.18 1,880.18 1,880.18 1,880.18 1,880.18 1,880.18
Total cheltuieli 3,422.18 3,422.18 3,422.18 3,422.18 3,422.18 3,422.18 3,422.18 3,422.18 3,422.18 3,422.18 3,422.18 3,422.18 3,422.18 3,422.18 3,422.18 3,422.18
Investitie
Total investitie -112,694.42 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Total active fixe -112,694.42 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
TVA investitie
Rata de actualizare 5%
Rata de crestere in perpetuitate 0%
Valoarea reziduala 140,758
Valoarea actualizata neta - VAN 27,442
Rata interna de rentabilitate RIR 7.14%
Flux de numerar net -125,798.43 20,141.90 7,037.89 7,037.89 7,037.89 7,037.89 7,037.89 7,037.89 7,037.89 7,037.89 7,037.89 7,037.89 7,037.89 7,037.89 7,037.89 147,795.73 140,757.84
Flux de numerar cumulat -125,798.43 -105,656.53 -98,618.64 -91,580.74 -84,542.85 -77,504.96 -70,467.07 -63,429.18 -56,391.28 -49,353.39 -42,315.50 -35,277.61 -28,239.72 -21,201.82 -14,163.93 133,631.80
Perioada de actualizare 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 15
Flux de numerar net actualizat -125,798.00 19,183.00 6,384.00 6,080.00 5,790.00 5,514.00 5,252.00 5,002.00 4,764.00 4,537.00 4,321.00 4,115.00 3,919.00 3,732.00 3,555.00 71,092.00 67,707.00
Cheltuieli de personal 1,542.00 1,542.00 1,542.00 1,542.00 1,542.00 1,542.00 1,542.00 1,542.00 1,542.00 1,542.00 1,542.00 1,542.00 1,542.00 1,542.00 1,542.00 1,542.00
Cheltuieli cu utilităţile 1 1,796.72 1,796.72 1,796.72 1,796.72 1,796.72 1,796.72 1,796.72 1,796.72 1,796.72 1,796.72 1,796.72 1,796.72 1,796.72 1,796.72 1,796.72 1,796.72
Total cheltuieli 3,338.72 3,338.72 3,338.72 3,338.72 3,338.72 3,338.72 3,338.72 3,338.72 3,338.72 3,338.72 3,338.72 3,338.72 3,338.72 3,338.72 3,338.72 3,338.72
Investitie
Investiţie 1 -112,555.83 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Total investit -112,555.83 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
TVA investitie
TVA platit
TVA recuperat 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
TVA net 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Flux de numerar net -112,555.83 11,720.45 11,720.45 11,720.45 11,720.45 11,720.45 11,720.45 11,720.45 11,720.45 11,720.45 11,720.45 11,720.45 11,720.45 11,720.45 11,720.45 246,129.49 234,409.04
Flux de numerar cumulat 0.00 11,720.45 23,440.90 35,161.36 46,881.81 58,602.26 70,322.71 82,043.16 93,763.62 105,484.07 117,204.52 128,924.97 140,645.42 152,365.88 164,086.33 410,215.82 644,624.86
Perioada de actualizare 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 15
Flux de numerar net actualizat -112,556.00 11,109.00 10,530.00 9,981.00 9,461.00 8,968.00 8,500.00 8,057.00 7,637.00 7,239.00 6,862.00 6,504.00 6,165.00 5,843.00 5,539.00 110,250.00 0.00
Cheltuieli salariale 1,542.00 1,542.00 1,542.00 1,542.00 1,542.00 1,542.00 1,542.00 1,542.00 1,542.00 1,542.00 1,542.00 1,542.00 1,542.00 1,542.00 1,542.00 1,542.00
Cheltuieli de mentenanta 1 1,880.18 1,880.18 1,880.18 1,880.18 1,880.18 1,880.18 1,880.18 1,880.18 1,880.18 1,880.18 1,880.18 1,880.18 1,880.18 1,880.18 1,880.18 1,880.18
Total cheltuieli 3,422.18 3,422.18 3,422.18 3,422.18 3,422.18 3,422.18 3,422.18 3,422.18 3,422.18 3,422.18 3,422.18 3,422.18 3,422.18 3,422.18 3,422.18 3,422.18
Investitie
Investiţie 1 -112,694.42 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Total investit -112,694.42 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
TVA investitie
Flux de numerar net -112,694.42 10,156.34 10,156.34 10,156.34 10,156.34 10,156.34 10,156.34 10,156.34 10,156.34 10,156.34 10,156.34 10,156.34 10,156.34 10,156.34 10,156.34 213,283.06 203,126.72
Flux de numerar cumulat 0.00 10,156.34 20,312.67 30,469.01 40,625.34 50,781.68 60,938.02 71,094.35 81,250.69 91,407.02 101,563.36 111,719.70 121,876.03 132,032.37 142,188.70 355,471.76 558,598.48
Perioada de actualizare 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 15
Flux de numerar net actualizat -112,694.00 9,627.00 9,125.00 8,649.00 8,198.00 7,771.00 7,366.00 6,982.00 6,618.00 6,273.00 5,946.00 5,636.00 5,342.00 5,064.00 4,800.00 95,537.00 0.00
Tabel ACB 8
Senzitivitatea la modificarea costului investitional -5% -4% -3% -2% -1% 0% 1% 2% 3% 4% 5%
RIR 7.68% 7.58% 7.47% 7.36% 7.26% 7.16% 7.06% 6.96% 6.86% 6.76% 6.67%
VAN 33,305.00 32,180.00 31,054.00 29,928.00 28,803.00 27,677.00 26,552.00 25,426.00 24,301.00 23,175.00 22,049.00
Procent modificare RIR 7.33% 5.82% 4.34% 2.87% 1.43% -1.41% -2.80% -4.17% -5.53% -6.86%
Procent modificare VAN 20.33% 16.27% 12.20% 8.13% 4.07% -4.06% -8.13% -12.20% -16.27% -20.33%
Tabel ACB 9
Senzitivitatea la modificarea costurilor de operare -5% -4% -3% -2% -1% 0% 1% 2% 3% 4% 5%
RIR 7.40% 7.35% 7.30% 7.26% 7.21% 7.16% 7.11% 7.06% 7.01% 6.96% 6.92%
VAN 31,013.00 30,348.00 29,679.00 29,014.00 28,343.00 27,677.00 27,007.00 26,342.00 25,673.00 25,006.00 24,338.00
Procent modificare RIR 3.36% 2.69% 2.02% 1.35% 0.68% -0.68% -1.36% -2.04% -2.73% -3.41%
Procent modificare VAN 12.05% 9.65% 7.23% 4.83% 2.41% -2.42% -4.82% -7.24% -9.65% -12.06%
10.00%
5.00%
0.00%
Variatia RIRF/C
-5.00%
-10.00%
-15.00%
-5% -4% -3% -2% -1% 0% 1% 2% 3% 4% 5%
Cost investitional 7.33% 5.82% 4.34% 2.87% 1.43% 0.00% -1.41% -2.80% -4.17% -5.53% -6.86%
Venituri din chirii -10.80% -8.59% -6.41% -4.25% -2.12% 0.00% 2.10% 4.17% 6.22% 8.26% 10.28%
Costuri de operare 3.36% 2.69% 2.02% 1.35% 0.68% 0.00% -0.68% -1.36% -2.04% -2.73% -3.41%
40.00%
30.00%
20.00%
10.00%
-10.00%
-20.00%
-30.00%
-40.00%
-50.00%
-5% -4% -3% -2% -1% 0% 1% 2% 3% 4% 5%
Cost investitional 20.33% 16.27% 12.20% 8.13% 4.07% 0.00% -4.06% -8.13% -12.20%-16.27%-20.33%
Venituri din chirii -37.51%-30.01%-22.51%-15.01% -7.50% 0.00% 7.50% 15.00% 22.48% 30.01% 37.50%
Costuri de operare 12.05% 9.65% 7.23% 4.83% 2.41% 0.00% -2.42% -4.82% -7.24% -9.65% -12.06%