Sunteți pe pagina 1din 3

Planificarea resurselor umane este procesul de analiză şi identificare a necesarului de personal pe

profesii, calificări, vârstă, sex.

În procesul planificării trebuie să se ia în cont dezvoltarea sau diminuarea activităţii întreprinderii,


precum şi schimbările tehnologice care pot afecta organizaţia. Pe baza unor analize, planificarea
resurselor umane conţine:
- Prevederile privind schimbarea personalului în cadrul organizaţiei;
- Eliberarea prin trecerea în şomaj sau alte modalităţi de reducere a numărului de angajaţi din
organizaţie;
- Recalificarea şi perfecţionarea profesională a angajaţilor existenţi precum şi recrutarea şi angajarea
unor noi salariaţi.
La planificarea resurselor umane participă atât personalul din conducerea organizaţiei cât şi
specialiştii din compartimentul de personal.

Figura
1.2.2 Responsabilitățile în domeniul PRU

Figura 1.2.1 Etapele planificării resurselor umane

Metode principale pentru determinarea necesarului de personal sunt:


- Analiza tendinţelor, metodă care estimează nevoile previzibile de personal ţinând cont de evoluţiile şi
tendinţele înregistrate în firmă privind efectivele de salariaţi, structura personalului etc.
- Metoda de regresie, care stabileşte anumite relaţii între efectivele de personal (sub aspect cantitativ şi
calitativ) şi unii indicatori ai firmei (cifra de afaceri, volumul producţiei, cota-parte din piaţă etc.).
- Estimarea necesarului de personal de către şeful ierarhic, care presupune că fiecare manager
evaluează nevoile viitoare de personal pentru compartimentul pe care îl conduce, ţinând cont de
specificul activităţilor desfăşurate în cadrul acestuia.
- Metoda Delphi, se bazează pe principiul gîndirii intuitive și al perfecționării acesteia, presupunîndu-se
ca la baza deciziilor privind viitorul trebuie să se afle, ca o componență de bază, cunoștințele și
intuiția specialiștilor în domeniul respectiv.
- Estimarea necesarului de personal pe baza productivităţii muncii. Variabila productivitatea muncii
este fundamentală pentru planificarea necesarului de personal.

S-ar putea să vă placă și