Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
FACULTATEA :
LUCRARE DE DIPLOMĂ
Coordonator ştiinţific:
Absolvent:
Cuprins
1. Introducere……………………………………………………………….….…3
1.1. Probleme…………………………………………………………….....….4
1.2. Scop………………………………………………………………..….…..4
1.3. Restricţii.…………………………………………………………..………5
2. Comerţul electronic. Aspecte generale………………………………………...6
2.1. Evoluţia comerţului electronic………………………….…………………6
2.2. Ce este comerţul electronic…………………………………………..……9
2.3. Principalele avantaje ale comerţului electronic……………………..…...14
2.4. Bariere împotriva comerţului electronic………………………………....18
2.5. Clasificarea afacerilor on-line……………………………………………19
2.5.1. Modelul Paul Timmers……….…………………………………..20
2.5.2. Modelul Michael Rappa………...………………………………..25
3. Elementele comerţului electronic…………………………………………….31
3.1. Componentele unei afaceri on-line………………………..…………….31
3.1.1. Produsul…………………………………………………………..31
3.1.2. Magazinul on-line……...…………………………………………33
3.1.3. Sistemul de procesare şi efectuare a plăţilor……..……………….38
3.1.4. Sistemul de transport si onorare a comenzilor……………………40
3.1.5. Sistemul de relaţii cu clienţii……………………………………..41
3.1.6. Promovarea……………………………...………………………..42
3.2. Sisteme de plăţi pentru comerţul electronic………………………..……43
3.2.1. Sisteme de plăţi existente pe plan internaţional………………….43
3.2.2. Sisteme de plăţi disponibile în România…………………...……59
4. Concluzii……………………………………………………….......................64
5. Bibliografie………………………………………………………….……......65
2
1.Introducere
„Orice afacere în ziua de astăzi concurează în două lumi: o lume fizică cu resurse pe
care managerii pot să le vadă şi să le atingă şi o lume virtuală constituită din informaţie.
Ultima a dat naştere lumii comerţului electronic , un nou loc de creare a valorii”1.
Această declaraţie a fost făcută de doi cercetători Rayport şi Sviokla în Harvard
Business Review, în anul 1995. Ce s-a întâmplat de atunci? Timp de două decade,
marile companii au realizat comerţ electronic prin reţelele EDI2 (EDI - networks), dar
multe se confruntă încă cu problema de a transforma comerţul electronic într-un aspect
natural al afacerilor lor de zi cu zi.
Cel mai probabil, pieţele aşa cum le ştim noi astăzi vor suferii schimbări majore în
decadele următoare. Catalistul nedisputat care va promova această schimbare rapidă în
Economia Informaţională de astăzi este nimeni altul decât Internetul şi toate
tehnologiile legate de acesta care vor permite ca acest fenomen să devină realitate.
Formatul unic al Internetului este acela care are potenţialul ca pentru totdeauna, într-o
manieră nu foarte subtilă, să schimbe mijloacele tradiţionale prin care tranzacţiile
cumpărător – vânzător şi interacţiunile dintre aceştia au avut loc în trecut.
Având în vedere că domeniul comerţului electronic are o vastitate foarte mare este
necesară în această fază de început o scurtă definire a cea ce termenul de comerţ
electronic va presupune în cadrul acestei lucrări. Există câteva definiţii disponibile.
Comisia Europeana menţionează următoarele despre comerţul electronic şi formele pe
care le ia: „O posibilă definiţie a comerţului electronic ar putea fii: „orice formă de
tranzacţie de afaceri în care părţile interacţionează electronic în loc schimb fizic sau
contact fizic direct”. „Un caz special al comerţului electronic este vânzarea electronică
(electronic trading) în care un distribuitor oferă bunuri sau serviciu unui consumator în
schimbul unei plăţi”. „Un caz special al vânzării electronice este vânzarea electronică
cu amânuntul (electronic retailing) în care clientul este un consumator obişnuit în loc
de o altă companie.”3 Conform acestei largii definiţii comerţul electronic nu cuprinde
numai tranzacţia comercială în sine, dar şi toate interacţiunile şi schimburile de
informaţie dintre vânzător şi cumpărător care apar înainte şi după tranzacţia în sine. (
ex: publicitate, acordarea de suport tehnic la produsul cumpărat)
Comerţul electronic nu este nici pe departe un aspect nou. Mediul electronic a fost
folosit în scopuri comerciale şi în trecut, dar cu evoluţia fulgerătoare a Internetului,
oportunităţile dar şi incertitudinile cu care comercianţii trebuie să se confrunte sunt din
ce în ce mai copleşitoare şi complexe decât au fost în trecut.
1
Jeffrey F Rayport , John J Sviokla., (1995), Harvard Business Review p 75
2
EDI - Electronic Data Interchange
3
The European Commission Informaţion Society Project, (02/07/99)
3
şi comerţ electronic se aşteaptă la o creştere de la 3% astăzi la 9% în 20054 a produselor
vândute on-line în totalul vânzărilor. Pentru ca comerţul electronic să aibă un impact
puternic şi hotărâtor pe piaţă, este necesar ca el să devină o parte naturală a vieţii de zi
cu zi, un instrument ce poate fi folosit fără dificultăţi de oricine. Oricum, astăzi viitorul
investiţilor asociate de Internet este încă nesigur şi din acest motiv firmele se confruntă
cu o nevoie din ce în ce mai mare de a înţelege mai bine factorii care determină
rezultatul investiţilor lor on-line. Întrebările care se nasc în acest context sunt: Ce formă
va lua piaţa viitorului? Care sunt abilităţile pe care o firmă trebuie să le cultive pentru
a putea concura cu succes pe această piaţă? şi Care sunt strategiile de marketing fezabile
pe această piaţă?
1.1. Probleme
Agenţii economici se confruntă cu mari dificultăţi în a folosi avantajele şi oportunităţile
pe care comerţul electronic le poate oferi afacerii lor. Astăzi nu este clar care probleme
sunt cele mai importante pentru succesul on-line, dar relieful înceţoşat al comerţului
electronic începe să devină vizibil. Se fac cercetări şi deja teoriile in domeniu au început
să prindă formă, teorii ce pot fi folosite de agenţii economici. Datorită distanţei mari
dintre evoluţia tehnologiei şi a dinamici posibilităţilor care apar şi se dezvoltă în
continuu legate de Internet, există încă o prăpastie între problemele cu care agenţii
economici se confruntă şi îndrumarea oferită de teoria economică tradiţională sau cea
apărută recent în urma cercetărilor în domeniu. Un expert în domeniu5 precizează
importanţa de a nu privi comerţul electronic ca o piaţă nouă în întregime, ci ca un nou
mod de a face afacerii. Astfel se poate presupune că mare parte a teoriei tradiţionale
poate fi aplicată şi comerţului electronic. Luând în considerare dinamica Internetului ca
mediu de afacerii, întrebarea este „Cum?”.
1.2. Scop
Acestă lucrare are trei scopuri majore:
1. De a clarifica şi explica caracteristicile Internetului ca mediu de afaceri;
2. De a identifica şi explica oportunităţile şi dificultăţile asociate cu comerţul
electronic;
3. De a oferi o imagine de ansamblu asupra viitorului comerţului electronic
mondial şi din România.
4
Shern Crawford, (2001)
5
Loebbecke, "Perspectives on electronic commerce", (04/21/99)
4
1.3. Restricţii
Deşi nu toate problemele legate de comerţul electronic sunt legate de ştiinţa economică,
aceasta a funcţionat ca filtru în procesul de cercetare şi dezvoltare a diferitelor tehnologi
şi soluţii referitoare la comerţul economic. Astfel multe probleme importante aparţin
altor domenii de specialitate decât cel economic, cum ar fi tehnologia informaţiei, drept,
psihologie etc. Din acest motiv, aceste probleme, deşi cu importanţă majoră pentru
comerţul electronic nu au primit o importanţă proporţională în această lucrare.
Având în vedere că domeniul comerţului este unul foarte vast doar domeniul comerţului
electronic de tipul afacere către consumator (business-to-consumer) ocupă o mare parte
din această lucrare şi este folosit ca sistem de referinţă pentru probleme dezbătute în
această lucrare. Am ales acest domeniu deoarece prezintă cel mai mare potenţial de
evoluţie în timp cu ajutorul tehnologiei informaţionale. Comerţul electronic afacere
câtre afacere (business-to-business) este practicat de o perioadă importantă de timp
fiind deja un aspect important al vieţii economie fapt pentru care este abordat sumar în
această lucrare. Viitorul comerţului electronic de tip business-to-consumer este încă
nesigur, astfel oferă marii oportunităţi. La conferinţa despre comerţul electronic Bill
Gates6 a apreciat că potenţialul comerţului electronic de tip business-to-consumer este
mult mai mare decât cel de tip business-to-business. La polul opus, mulţi analişti de
specialitate susţin că majoritatea valorii capitalurilor obţinute pe Internet va fi în
sectorul business-to-business.
6
Bill Gates, (03/04/2001)
5
2. Comerţul electronic. Aspecte generale.
Totuşi originile comerţului electronic se găsesc mult mai departe în timp, chiar mai
departe 1980 când termenul de "electronic data interchange" (EDI) face senzaţie pe
scena economică din acele timpuri.
Preţurile tehnicii de calcul au scăzut într-un ritm galopant în ultimele două decade,
devenind un lucru pe care toată lumea şi-l poate permite. Sistemele de operare şi
software-ul au devenit mai puternice şi uşor de folosit devenind top mai tentante pentru
domeniul afacerilor.
Termenul de e-commerce trebuia încă inventat, dar reprezintă în esenţă ţelul pe care
acele companii încercau să îl atingă. Cea mai importantă realizare urma să fie
elaborarea de formate comune pentru sistemele de mesagerie de care era nevoie pentru
a realiza schimbul de date între comunităţile de afaceri.
Ca rezultat, au fost create pachete de standarde atât Americane cât şi europene pentru a
defini caracteristicile ce trebuiau îndeplinite de câtre sistemele de mesagerie. Au existat
proiecte pilot cum ar fi DISH şi SHIPNET în industria transporturilor navale, dar nu
toate au fost încoronate de succes în termeni comerciali, totuşi au contribuit la
promovarea acestui subiect. Astfel de sisteme pentru comunităţile portuare au fost
create şi în Europa ca de exemplu Felixstowe, Southampton, şi Rotterdam.
6
În jurul anilor 1980 multe alte reţele interne (VAN7) au fost create pentru a crea legături
de comunicare sigure în interiorul diverselor companii şi afaceri.
Totuşi, în ciuda predicţiilor încurajatoare, doar unu la sută din potenţialii utilizatori ai
acestui tip de reţea au ajuns să o folosească. Astfel masa critică necesară pentru a
provoca explozia reţelelor EDI nu a fost niciodată atinsă.
7
value-added network
7
Cele mai importante motive care au dus la insuccesul acestui proiect au fost: ciclul lung
necesar pentru dezvoltarea standardelor necesare, faptul că potenţialii utilizatori au
privit EDI ca fiind prea complicat de înţeles şi faptul că majoritatea reţelelor EDI
implementate nu au reuşit să aducă un profit notabil.
Declinul reţelelor EDI, le-a împins pe acestea în umbră. Între timp alte standarde cum
ar fi International Telecommunications Union (ITU) X.400 pentru mesagerie
electronică (e-mail) au fost lansate.
Între timp popularitatea, a cea ce este cunoscut astăzi sub numele de Internet a atins
cote ridicate. Seminarii, expoziţii, cărţi, reviste, ziare toate promovau acest nou mediu
de dezvoltare. Internetul era peste tot iar EDI-ul se zbătea în obscuritate.
Un alt factor important este acela că mediul de afacerii începe să vadă Internetul că un
mijloc de schimbare a informaţiilor de afaceri, în ciuda lipsurilor pe care acesta le are
în domeniul securităţii şi integrităţii datelor. Totuşi utilizatorii înţeleg aceste limitări şi
încearcă să le facă faţă în cele mai bun mod posibil.
8
2.2. Ce este comerţul electronic
Brusca apariţie şi avântul comerţului electronic schimbă lumea afacerilor , ameninţând
existenţa nu mai a unor firme ci a întregi industrii. Unele industrii au fost obligate la
restructurări puternice în timp ce alte noi afaceri şi alte căi de a conduce vechile afaceri
se dezvoltă. Acest nou mediu de afaceri este în acelaşi timp înspăimântător ca şi
ofertant de noi oportunităţi.
9
„… aplicarea integrală a tehnologiei informaţiilor şi comunicaţiilor
la început şi până la finalul întregului lanţ de valori a procesului de
afaceri ce are loc electronic şi are ca scop obţinerea de profit.
Aceste procese pot să fie parţiale sau complete şi de asemene pot
să fie tranzacţii business-to-consumer sau business -to-business
(Wigand, 1997)
Pentru unele firme, comerţ electronic înseamnă orice tranzacţie financiară care
utilizează tehnologia informatică. Pentru altele, noţiunea de comerţ electronic acoperă
circuitul complet de vânzări - inclusiv marketingul şi vânzarea propriu-zisă. Mulţi
oameni consideră comerţul electronic ca fiind orice tranzacţie comercială condusă
electronic pentru cumpărarea unor produse cum ar fi cărţi, Cd-uri, bilete de călătorie şi
altele. Dar, comerţul electronic are, în sens larg, un impact mult mai profund asupra
evoluţiei afacerilor şi cuprinde, în fapt, nu numai noile achiziţii comerciale ci şi
totalitatea activităţilor care susţin obiectivele de marketing ale unei firme şi care pot
include, spre exemplu, publicitate, vânzări, plăţi, activităţi post-vânzare, servicii către
clienţi, etc.
Ca urmare, s-a lărgit gama de servicii care sprijină şi acordă asistenţă acestui nou
domeniu al afacerilor. Aceste servicii se referă la furnizorii de Internet, la sistemele de
securitate şi semnăturile electronice, la tranzacţiile on-line sau reţelele de magazine,
precum şi la serviciile cu caracter general, cum ar fi consultanţa, designul de pagini
Web, elaborarea site-urilor, etc.
10
Această evoluţie are un impact major asupra economiei, în ceea ce priveşte crearea de
noi întreprinderi, diversificarea celor existente şi, în special, asupra potenţialului pieţei,
forţei de muncă şi a gradului de ocupare a acesteia în viitor. Datorită acestei diversităţi
a condiţiilor de piaţă ce cuprinde un mare număr de furnizori de servicii şi care este
într-o permanentă schimbare, se impune ca o necesitate punerea la dispoziţia
întreprinderilor şi în special a întreprinderilor mici şi mijlocii, a unei "surse" unde să
găsească sprijinul adecvat pentru aplicarea soluţiilor comerţului electronic în activitatea
proprie.
11
Alte relaţii stabilite Întreprinderi Consumatori
Guvern (G)
prin intermediul reţelei (B) (C)
Internet, adiacente
comerţului electronic, G2G G2B G2C
Guvern (G)
sunt: government to coordonare informare informare
government (G2G),
government to B2G B2B B2C
business (G2B), Întreprinderi
Administraţie, comerţ comerţ
government to (B)
logistica electronic electronic
consumer (G2C),
consumer to
government (C2G), C2G C2B
C2C
Consumatori
consumer to business achitare taxe comparaţie
(C) licitaţii on-line
(C2B) si fiind on-line preturi
sintetizate in tabelul
alaturat.
12
• încheierea contractului comercial;
• vânzarea produsului sau a serviciului;
• plata produsului sau a serviciului;
In figura de mai jos este prezentat modul in care se reflecta aceste patru etape in cazul
comerţului electronic:
Comerţul electronic este una dintre soluţiile complexe, "integrate", pe care le oferă
tehnologia Internet. Aceasta înseamnă că o multitudine de aplicaţii şi de furnizori de
servicii Internet trebuie să conlucreze într-o sincronizare perfectă pentru ca un site de
comerţ electronic să poată funcţiona. De multe ori o primă alegere - a unei aplicaţii sau
a unui serviciu - presupune în mod automat o serie de opţiuni impuse: spre exemplu
dacă alegi furnizorul X, acesta va impune aplicaţia Y iar firma care a executat achiziţia
nu va putea folosi aplicaţia Z.
13
Tehnologia Internetului
poate fi folosită pentru Caracteristicile Impact asupra
a transforma modul în Internetului comerţului
care se desfăşoară
afacerile. Ea poate fi
ADAPTARE ÎN
văzută ca un nou canal MASA LA CLIENT
INTERACTIVITATE
de desfacere, dar poate
fi percepută şi ca o nouă
infrastructură, asemenea STRATEGI
căilor ferate, oferind o UTILIZATORI CU DE TIP
„PULL”
gamă infinită de INITIATIVĂ
INTERACTIVIATE
Dezvoltarea comunicării în masă de-a lungul secolului a adus o contribuţie foarte
importantă la modul în care informaţia era transmisă între oameni. Înaintea comunicării
în masă transferul informaţiei între oameni avea loc în cea mai mare parte prin
intermediul tipăriturilor şi a comunicării directe de la om la om. După acea procesul a
fost automatiza şi a fost posibilă transmiterea aceluiaşi mesaj către milioane de oameni
instantaneu. Astfel sa născut mass-media. Marele dezavantaj al comunicării în masă era
că fiecare individ primea acelaşi mesaj indiferent de dorinţa sa, gradul sau de cultură,
dispoziţie etc. Era vizibil că acest mijloc de comunicare avea mari neajunsuri în cea ce
priveşte eficienţa în a influenţa posibili clienţi. Metode cum ar fi segmentarea şi
publicitatea ţintită au fost evidenţiate pentru a putea face faţă neajunsurilor acestui mod
de comunicare. Din acest motiv mass-media nu s-a putut substitui niciodată celei mai
vechi tehnici de vânzare, vânzarea directă.
Interactivitatea a fost menţionată ca una dintre cele mai importante caracteristici care
diferenţiază Internetul de oricare alt mijloc mediatic. Interacţiunea dintre grupurile de
persoane şi organizaţii este acum posibilă fără nevoia ca un om să asiste la această
interacţiune, aceasta putând fi efectuată de computer.
Interactivitatea Internetului are ca rezultat un nivel mai mare de implicare din partea
utilizatorului. Interactivitatea este un factor esenţial pentru adaptarea comunicării la
14
cerinţele fiecărui client, să se producă la o scară foarte mare, aducând astfel costurile
acestei adaptări la un nivel rezonabil.
UTILIZATORI CU INIŢIATIVĂ
La început, Internetul avea o structură democratică. Conţinutul său a fost format de
către comunităţile virtuale fie ele academice sau de altă natura şi indivizi a căror scop
principal era schimbul de informaţie. Internetul privit din punctul de vedere a unui canal
de comunicare diferă de celelalte canale existente la ora actuală prin faptul că nu poate
fi folosit (cel puţin nu încă) pentru comunicare în masă (la nivelul la care poate fi
folosită televiziunea de exemplu). Faptul că utilizatorii Internetului, sunt mult mai
activi şi orientaţi spre îndeplinirea scopurilor comparativ cu utilizatorii altor canale de
comunicare, reprezintă o caracteristică importantă pentru agenţii economici
Marketing de atragere
Iniţiativa utilizatorilor de Internet este un avantaj pentru firmele care ştiu cum să o
folosească, dar poate fi de asemenea un handicap pentru celelalte. Acest lucru impune
firmelor să treacă de la strategiile de împingere a consumatorului (push strategies) la
cele de (a)tragere a acestuia (pull strategies). Marketeri trebuie să ofere consumatorului
motive pentru a vizita site-ul lor şi de a cumpăra din acesta, adică de a folosi strategii
de atragere. În contrast cu acestea reclamele de la televizor, radio şi ziare, în general
încearcă să influenţeze decizia de cumpărarea a unui produs sau serviciu cea ce se
materializează într-o strategie de împingere a consumatorului spre a cumpăra produsul
respectiv. Un consumator pe Internet nu poate fi forţat să viziteze un site anume şi nici
nu va vizita un site mai mult de două ori dacă acest nu îi oferă destule motive pentru ai
câştiga loialitatea.
15
faptul că din această cauza companiile on-line trebuie să fie din ce în ce mai atractive.
Firmele care operează în acest mediu trebuie să concureze între ele pentru atractivitate.
ACCES GLOBAL
Internetul este o structură care acoperă întreaga lume. La fel ca televiziunea şi radioul,
rata penetrării variază în diferite zone de pe glob datorită diferentelor culturale,
economice şi politice. În momentul actual, majoritatea accesului la Internet se face
printr-o infrastructura deja existentă, cea telefonică.
Utilizatorii Web-ului reprezintă probabil cea mai extinsă piaţă demografică disponibilă:
studenţi, absolvenţi de liceu sau universitate, cei cu salarii mari sau cei care sunt pe
16
punctul de a realiza venituri mari. Astfel Internetul oferă clienţi indiferent de produsul
sau serviciul oferit.
Barierele externe
Identificarea barierelor ce apar în comerţul electronic pornesc de la cerinţele pe care un
consumator trebuie să le îndeplinească pentru a face comerţ electronic. Primul lucru pe
care consumatorii trebuie să îl îndeplinească este să deţină un calculator. În al doilea
rând să deţină o legătura la Internet şi în al treilea rând să fie dispus să facă comerţ on-
line. Potrivit unui studiu Ernst & Young făcut în Septembrie 2002 asupra a 1363
consumatori, 41 de vânzători şi 74 de producători doar 43% din familiile ce au participat
la studiu deţin calculator, 52% dintre acestea poseda legătura la Internet şi 38 % au
cumpărat sau sunt dispuse să cumpere on-line. Aceasta înseamnă că numai 10% dintre
cei anchetaţi pot şi sunt dispuşi să cumpere on-line. Acele familii care deşi puteau să
cumpere on-line nu erau dispuse să o facă, au furnizat ca principale motive teama de a
divulga informaţii despre cărţile de credit şi nevoia de a vedea produsul înainte de al
cumpăra.
Barierele interne
Barierele interne , în acest context, reprezintă acele probleme pe care cei care derulează
comerţ economic pot şi trebuie să le rezolve. Potrivit aceluiaşi studiu Ernst & Young
citat mai sus, îngrijorarea consumatorilor pentru securitate, dificultatea în facerea de
legături cu alte procese de afaceri şi lipsa de fonduri sunt principalele probleme cu care
se confruntă proprietarii de afaceri electronice.
17
2.5. Clasificarea afacerilor on-line
Afacerile electronice nu mai sunt o alternativa ci sunt un fapt imperativ. Companiile
Dot-com8 au preluat părţi importante din piaţa, exercitând astfel presiuni puternice
asupra companiilor ce desfăşoară un comerţ tradiţional. Astfel multe companii se
chinuiesc să găsească acel model de afacere on-line potrivit nevoilor lor. Companii din
aceeaşi ramura, de aceeaşi mărime şi din aceeaşi cultură găsesc soluţii diferite la aceasta
problema. Comerţul electronic pe Internet poate fi ori complementar cu afacerea
desfăşurată de companie până la acel moment ori fie să reprezinte o nouă afacere în
sine.
Din cauza numărului foarte mare al modelelor de afaceri on-line exista o mulţime de
clasificări. Dintre aceste cele mai cunoscute sunt clasificările făcute de Paul Timmers
şi Michael Rappa.
8
Dot-com este denumirea dată generic companiilor care desfăşoară comerţ on-line
18
Paul Timmers prezintă în lucrarea sa Electronic Commerce – Strategies and Models for
Business-to-business Trading unsprezece modele de afaceri on-line care au fost
selectate în urma unor studii de caz. Acestea sunt:
Beneficiile pentru consumatori sunt preţuri mai mici, gama mai mare de alegere,
informare mai bună, disponibilitate nonstop.
Majoritatea acestor site-uri comerciale sunt de tipul afacere către consumator, aparţin
unei singure companii sau unui singur domeniu de activitate şi acoperă o gamă largă de
nevoi, de la vânzarea de flori (http://www.fleurop.com) şi până la cea de bilete de avion
(http://www.travelocity.com).
19
de licitaţie cu servicii de plată a bunului respectiv precum şi servicii de livrare a
acestuia. Venitul acestor site-uri se află în comisionul perceput din preţul de vânzare al
obiectului licitat şi publicitatea găzduită pe site-ul de licitaţie.
Beneficiile pentru ofertanţi şi cumpărători sunt eficienţa mărită şi economie de timp,
precum şi prezenţa globală cea ce elimină necesitatea transportului fizic în locul unde
are loc licitaţia.
Costul redus al cheltuielilor de licitaţie face posibile şi licitarea de stocuri mici sau a
obiectelor cu valoare mică.
Printre cele mai importante caracteristici pe care trebuie să le întrunească un site de
licitaţie sunt: suportul pentru marea diversitate de metode de licitare care există,
uşurinţa integrării cu diferite afaceri existente, mecanisme de securitate care să
împiedice trişarea sau sabotarea licitaţilor şi un mecanism eficient de a informa
licitatorii despre modul în care decurge licitaţia.
În viitor licitaţiile electronice vor avea un efect profund asupra multor aspecte ale
afacerilor pe Internet, de la stabilirea preţurilor pentru diferite produse până la
lichidarea activelor. Există numeroase tipuri de practici ce folosesc licitaţiile. PNC
Bank foloseşte licitaţiile on-line pentru a determina nivelul dobânzii pe care clienţii îl
vor primi. Alt exemplu îl reprezintă firma BMW care a licitat on-line prima maşină din
seria BMW X5 Sport, ca parte în cadrul unei acţiuni de caritate.
Licitaţiilor on-line de tipul afacere către afacere şi afacere către consumator le este
prevăzută o creştere importantă în viitor. Forrester Research preconizează o creştere de
până la 52,6 milioane de dolari în vânzări prin licitaţii on-line de tipul afacere către
afacere.
Exemple de site-uri de licitaţie sunt Ebay (www.ebay.com) şi Fast Parts
(www.fastparts.com).
20
Beneficiile pentru cumpărător sunt acelea obţinute de la un magazin electronic
individual la care se adaugă accesul uşor la alte magazine şi o interfaţă comună de
navigare prin acestea. Dacă E-mall-ul este deţinut de o firmă cunoscută atunci creşte şi
gradul de siguranţă al cumpărătorului deoarece firma este văzută ca un garant al
celorlalte firme mai puţin cunoscute.
Beneficiile pentru detonatorii de magazine în cadrul e-mall-ului sunt complexitate şi
costuri scăzute a prezenţei pe Internet, trafic ridicat generat de celelalte magazine din
sistem, metode de plată garantate.
21
În cadrul comerţului tradiţional băncile reprezintă cel mai clasic exemplu al acestui
model de afacere ele adaptându-şi în ultima vreme afacerea la comerţul electronic. Alte
asemenea oportunităţi se nasc în managementul producţiei şi al stocurilor unde multe
asemenea acţiuni sunt întreprinse de intermediari. Profitul acestora este obţinut fie
dintr-o taxă fixă fie din una procentuală. Exemple de asemenea companii sunt FedEx şi
UPS (www.ups.com) prin interfaţa lor Web pentru transportul mărfurilor.
22
contractat o astfel de certificare cresc, ele oferit în schimb companiei care a oferit
certificarea o taxă fixă sau procentuală în raport cu vânzările efectuate.
23
2.5.2. Modelul Michael Rappa
Alături de clasificarea făcută de Paul Timmers, alţi cercetători au găsit alte căi de a
clasifica modelele de comerţ electronic. Michael Rappa, profesor de tehnologia
managementului la North Carolina State University modelul de afacere ca „metodă de
a face afaceri, prin care o companie se poate substine” să fie profitabilă. El identifică
şapte forme generice de modele de afaceri electronice.
Modele pe baza de brokeraj - Brokerage Model
În cadrul modelului de tip Brokeraj, brokeri sunt consideraţi creatori de pieţe. Aceştia
adună cumpărători şi vânzători împreună şi uşurează tranzacţiile. Aceştia acţionează pe
pieţe de tip afacere către afacere, afacere către consumator, consumator către
consumator. Pentru a face bani brokerul cere o taxă pentru fiecare tranzacţie care a avut
loc. Modele care se încadrează în această categorie poate lua o mulţime de forme şi sunt
cuprinse în următorul tabel.
24
care cumpăra o cantitate mare de
produs astfel beneficiind de reduceri
substanţiale din partea vânzătorului.
Agent de căutare Un agent care căută cel mai bun preţ DealPilot, DealTime,
pentru un bun sau serviciu sau care CareerCentral
Search Agent
căută un anumit tip de informaţie greu
de găsit.
25
amestecate cu mesaje publicitare. Publicitatea este sursa cea mai mare sau singura sursă
prin care site-ul respectiv obţine profit. Modelul publicitare este eficient numai în cazul
în care traficul site-ului este foarte mare sau foarte specializat.
9
Information intermediaries
26
Categorie Descriere Exemple
27
Catalog
Merchant
28
3. Elementele comerţului electronic
3.1. Componentele unei afaceri on-line
Pentru buna funcţionare unei afaceri on-line este necesar îmbinarea a sase factori:
determinarea produsului ce urmează a fii vândut, construirea magazinului on-line,
alegerea unui sistem de procesare si efectuare a plăţilor, a unui sistem de transport a
bunului către client, a unui sistem de relaţii cu clienţii si un sistem de promovare a
firmei si produselor sau serviciilor oferite.
3.1.1. Produsul
Una dintre cele mai importante aspecte pe care îl presupune înfiinţarea unei afaceri on-
line este produsul sau serviciul ce urmează a fii desfăcut. Acesta decizie nu reprezintă
o problema pentru firmele care au un domeniul de activitate si care doar doresc sa îşi
extindă propria afacere tradiţionala si in domeniul on-line. Costurile mici de începere a
29
unei afaceri, accesul imediat la piaţa mondiala, fac ca numărul celor care îşi pornesc o
afacere directa in domeniul comerţului electronic sa depăşească numărul celor care vor
sa extindă propria afacere si in cadrul Internetului.
Astfel majoritatea succeselor reputate in domeniul comerţului on-line provin din partea
agenţiilor economici care au ocolit comerţul tradiţional si au trecut direct la cel
electronic. Mulţi experţi in domeniul economic au pus reuşita acestor succese pe seama
faptului ca noii întreprinzători in domeniul electronic au fost scutiţi de balastul gândirii
comerciantului tradiţional, fiind astfel mult mai capabili sa se adapteze la cerinţele
impuse de comerţul electronic.
Internetul s-a dovedit spaţiul ideal pentru promovarea produselor care se adresează unei
nişe in piaţa, adică la grupuri de indivizi de dimensiuni reduse, interesate de un produs
specific.
Mulţi întreprinzători de succes, au reuşit pentru ca au studiat cu atenţie aceste nişe din
piaţă si apoi au dezvoltat produse sau servicii care serveau intereselor acelei comunităţi
restrânse si ii rezolvau problemele specifice. De exemplu un întreprinzător este
preocupat in mod activ rezolvarea unei probleme pe care o întimpina si alţi oameni cu
interese similare. In momentul in care va descoperi soluţia si o va oferi si celorlalţi care
încă mai căuta, se poate spune ca a creat o nisa in piaţă si profitul lui va creste exploziv.
Din aceasta cauza găsirea unei idei de produs reprezintă una dintre principalele
probleme cu care se confrunta un agent economic dornic sa îşi deschidă o afacere on-
line. Principalele surse pentru găsirea unui produs care sa fie vandabil on-line sunt
reprezentate de:
• Studierea potenţialilor competitori pe domeniul de interes ales. Identificarea celor
mai bine vândute produse si a posibilităţii de a fi îmbunătăţite si perfecţionate.
Majoritatea specialiştilor in domeniu susţin ca concurenta ar putea fi sursa de inspiraţie
cea mai buna. Specularea oricărui potenţial avantaj: rapiditate, un plus de siguranţa,
un cost mai mic, orice ar putea oferi un plus fata de competitor si deci un loc pe piaţă.
Exista deja mariile industrii care au obţinut venituri uriaşe pur si simplu perfecţionând
produse cu cerere mare pe piaţă.
30
• In situaţia in care comerciantul a mai folosit Internetul ca mediu de comerţ sau
comunicarea si poseda deja baza de date cu clienţi săi , acesta poate executa un sondaj
de opinie prin email. Este o cale excelenta de a îmbunătăţi un produs sau un serviciu
existent sau a descoperi idei pentru noi produse si servicii. Clienţii existenţi constituie
o adevărata mina de aur pentru dezvoltarea unei afaceri. Din punct de vedere statistic,
36% dintre cumpărătorii unui produs sunt dispuşi sa cumpere produse similare de la
acelaşi distribuitor. Un astfel de sondaj prin email nu presupune costuri financiare ci
doar puţin timp alocat pentru conceperea chestionarului, transmiterea mesajului si
interpretarea rezultatelor.
31
3.1.2. Magazinul On-line
Magazinul On-line are aceeaşi importanta pentru o afacere electronica pe care o are un
sediu sau un punct de desfacere pentru o afacere tradiţionala. De cele mai multe ori
interfaţa magazinului on-line este singurul contact dintre vânzător si cumpărător, fapt
pentru care deţine o pondere importanta in decizia de a cumpăra un produs sau un
serviciu pe care un client trebuie sa o ia.
In mod asemănător comerţului tradiţional, bugetul alocat înfiinţării unui astfel de site
de comerţ are o importanta foarte mare in viitorul afacerii. După a fost stabilit ce resurse
sunt disponibile si care ar fi varianta proprie de comerţ electronic adoptata, urmează sa
decizia asupra derulări proiectului. Realizarea si lansarea unei pagini de Internet pentru
afaceri implica cheltuieli, care se pot identifica mai corect daca au fost stabilite, in
32
prealabil, obiectivele ce urmează a fi realizate prin aplicarea variantei proprii.
Variantele de comerţ electronic reprezintă o tehnologie noua, ce oferă numeroase
opţiuni. Decizia comerciantului asupra strategiei e dezvoltare a sitului de comerţ
electronic depinde de rezolvarea următoarelor probleme majore ce se impun la
demararea unei astfel de acţiuni:
• Daca va fi utilizat un server propriu pentru găzduirea sitului sau unul închiriat.
• Care va fi varianta aleasa pentru conectarea la Internet a serverului.
• Crearea design-ului paginii se va face de către o firma specializata, sau exista
specialişti in cadrul firmei care sa poată realiza o asemenea prezentare
• Administrarea site-ului se va face intern sau de către o firma specializata
• Opţiunile / facilităţile de comanda acceptate
• Modalităţile de plata ce se vor utiliza de către clienţii.
Alegerea numelui de domeniu
Denumirile date domeniilor trebuie sa fie uşor de reţinut ca adrese de Internet.
Asemenea mărcii pentru un produs, numele dat domeniului de Internet, este unul dintre
cele mai importante aspecte legate de pagina de Internet care v-a găzdui situl de comerţ,
fapt pentru care trebuie sa îndeplinească anumite condiţii:
• Sa fie sugestiv pentru cei care-l utilizează pentru prima data
• Sa fie distinct si uşor de pronunţat
• Sa fie scurt, pentru a fi uşor de tastat.
33
Paginile de Internet bine realizate sunt cele care au găsit un echilibru intre grafica
atractiva si viteza de încărcare pe ecran. Asigurarea faptului ca pagina de Internet este
uşor de accesat si ca informaţia căutata de client este uşor de localizat si de găsit,
indiferent de calea de navigare aleasa de acesta, este foarte necesara pentru orice site de
comerţ. Plasarea informaţiei in pagina are mare importanta pentru a evita blocarea
clientului in "adâncul" unei paginii, fără ieşire către alte informaţii importante
prezentate in structura paginii. Tocmai de aceea este imperios necesar prezentarea pe
pagina de Internet doar a cantităţii optime de informaţie: este greu de găsit echilibrul
corespunzător, dar nu imposibil.
34
Natura produsului ce urmează a fii vândut prin Internet influenţează puternic decizia de
implementare a unui tip sau altul de sistem de shopping cart, deoarece acesta trebuie sa
fie adaptat la produs. Astfel la unele produse cum ar fii de exemplu tricourile sunt de
luat in considerare variaţii de mărime si culoare. In aceasta situaţie trebuie implementat
un sistem de shopping cart care oferă posibilitatea de a expune acelaşi produs cu diverse
variabile. Daca insa se doreşte vinderea unor produse mai complexe cum ar fii de
exemplu maşinile, variaţiile pot fi mult mai multe: model, an de fabricaţie, producător,
etc., preturile fiind si ele diferite. Este astfel necesar un sistem de shopping cart mai
sofisticat.
10
Protocoalele care stau la baza functionarii Internetului si serviciilor acestuia.
35
Pentru criptare la nivelul reţea (IP) se utilizează doua mecanisme diferite: AH -
Authentification Header care utilizează pentru autentificare si pentru integritatea
datelor algoritmul MD 5 (message-digest) si ESP - Encapsulating Security Payload care
furnizează confidenţialitate folosind algoritmul DES - Data Ecription Standard.
Protocolul de criptare la nivel de sesiune cel mai folosit este SSL - Secure Socket Layer,
care utilizează o combinaţie de chei publice si criptosisteme simetrice pentru a furniza
confidenţialitate, autentificare si integritatea datelor.
La nivelul aplicaţie exista doua tehnici diferite: securizarea individuala a aplicatiilor
(S/HTTP si S/MIME) sau prevederea unor tehnici de criptare externe, deasupra
aplicaţiilor predefinite cum sunt PGP (Pretty Good Privacy) sau SET (Secure Electronic
Transfer).
Soluţia utilizata pe scara larga la aceasta ora este SSL (Secure Socket Layer) - server
securizat de date - in combinaţie cu Certificatul Digital (Digital Certificate). Certificatul
Digital este cel care recunoaşte standardul si confirma ca serverul pe care se afla web
site-ul utilizează intr-adevăr criptarea SSL atunci când primeşte si transmite datele. In
momentul in care sunt accesate pagini in care se cer informaţii de plata de la
consumator, acestea trebuie sa se afle pe un astfel de server securizat. Paginile de acest
fel au in URL "https:" (Hyper Text Transfer Protocol Secure). Fara SSL si un Certificat
Digital, nici un consumator avizat nu-si va transmite datele cărţii de credit prin Internet.
Funcţiile principale ale sistemului de protecţie sunt: confirmarea server-ului, astfel încât
utilizatorii sa fie siguri ca au accesat pagina de Internet căutata si crearea unui canal de
comunicaţie sigur, prin codificarea informaţiilor transmise de la utilizator la server,
astfel încât sa se bareze accesul intermediarilor la date, in timpul transmiterii acestora.
Obţinerea SSL si Certificatul Digital se face in mod normal automat odată cu
cumpărarea uni pachet de comerţ electronic de la un furnizor internaţional de web
hosting, ele fiind incluse in pachet. Nu este valabil si in cazul furnizorilor romani. Este
important ca softul necesar sa provina de la companii de renume cum ar fii VeriSign
sau Thawte, care sunt recunoscute ca autorităţi in domeniu, si faptul ca pe paginile
securizate va apărea afişat logo-ul unuia dintre ele va marii încrederea consumatorilor
in situl de comerţ si deci disponibilitatea acestora de a cumpăra produsul sau serviciul
oferit.
Un alt sistem de securitate este SET. Acesta este un nou sistem destinat asigurării
securităţii tranzacţiilor pe Internet, efectuate prin cărţi de credit. Toate marile firme care
au tangenta cu comerţul electronic, ca Microsoft, Netscape, Visa si MasterCard si-au
însuşit sistemul SET. Utilizând semnăturile digitale, SET va permite comercianţilor
sa verifice identitatea cumpărătorilor. Sistemul oferă protecţie si cumpărătorilor printr-
un mecanism care transfera numărul cărţilor de credit direct la emitentul acestora,
pentru verificare si debitare. Astfel, comerciantul nu va vedea numărul cărţii de credit
a cumpărătorului.
36
3.1.3. Sistemul de procesare si efectuare a plaţilor
Multe dintre procedeele utilizate in procesarea plăţilor electronice prin Internet sunt
similare celor utilizate intr-un punct de vânzare obişnuit. Diferenţa principala este ca in
cazul EC totul decurge prin Internet utilizând servicii Web si alte servicii de transmisii
digitale de date. Principalele componente ale sistemului de plăţii electronice întâlnite in
cadrul unei afaceri on-line sunt sistemele de comenzi si plăţii, modul de procesare a
plăţilor si contul de comerciant.
37
Soluţia aplicaţiilor achiziţionate sau realizate in regie proprie este ieftina si poate fi
suficienta in etapa de început. Comparata insa cu soluţiile de comerţ electronic oferite
de furnizorii de web hosting prezinta anumite limitări si inconveniente.
Majoritatea furnizorilor de web hosting oferă insa pachete speciale de aplicaţii pentru
comerţ electronic - sisteme de shopping cart. Aceste aplicaţii au o interfaţa pentru baze
de date si utilizează instrumente de programare complexe. Pot genera pagini dinamice
pentru expunerea produselor, calcularea preţului si a taxelor (inclusiv a celor de
expediere). Furnizează de asemenea rapoarte complete de urmărire a clienţilor si
nenumărate opţiuni de întreţinere si actualizare. Anumite componente permit chiar
promoţii speciale, promoţii încrucişate sau personalizarea conţinutului in funcţie de
preferinţele clientului. Multe dintre aceste aplicaţii pot fi utilizate si in site-urile
comerciale de tip "Business to Business".
38
Contul de comerciant este cu totul diferit de conturile bancare obişnuite, utilizate in
afacerile tradiţionale pentru ca permite posesorului sa accepte plaţi prin cărţi de credit
sau de debit ca forma de plata electronica de la clienţi. Din momentul in care
comerciantul a primit un cont de comerciant, va avea un număr de identitate (Merchant
ID) si POS, adică un terminal la punctul de vânzare (point of sale terminal). Un terminal
de acest fel (POS) poate comunica prin intermediul liniilor telefonice, asemănător unui
fax. Prin POS se citesc si se înregistrează informaţiile despre consumator de pe banda
magnetica a unei cărţi de credit sau de debit. După aceea, tot POS trimite informaţiile
si detaliile tranzacţiei către instituţiile autorizate sa proceseze plata (VISA, AMEX,
MASTERCARD etc. sau la banca emitenta, daca este vorba de o carte de debit).
Acestea răspund cu informaţia daca fondurile/creditul existent sunt suficiente efectuării
plătii si autorizează sau declina tranzacţia. In situaţia in care comunicarea la terminalul
POS nu este posibila din diverse motive (ex. întrerupere temporara), tranzacţia poate fi
totuşi procesata manual la un număr de telefon gratuit (1-800). Un cont de comerciant
care poate procesa tranzacţii si prin Internet se distinge prin aşa-numitul cont de
comerciant de tip MOTO (mail order / telephone order).
Pentru obţinerea unui cont de comerciant, in cele mai multe cazuri, vânzătorul se
adresează instituţiei bancare la care poseda cont, aceasta oferind si servicii de acest fel.
Daca totuşi banca nu oferă astfel de servicii, comerciantul poate apela la o instituţie ne-
bancara. Instituţiile ne-bancare care furnizează servicii de acest fel oferă in plus si
mecanismul de tranzacţionare in timp real, prin Internet, împreuna cu autorizaţia
contului de comerciant.
In unele situaţii, furnizorul de web hosting este in relaţii de parteneriat cu un furnizor
de conturi de comerciant, fie o instituţie bancara, fie ne-bancara. Vânzătorul trebuie sa
înţeleagă mecanismele si taxele asociate cu fiecare tip de serviciu inclus in contul de
comerciant. Un fapt destul de puţin cunoscut si rareori respectat este ca procedura legala
in tranzacţiile prin Internet este sa se expedieze produsul către destinatar, înainte de
încasarea sumei corespunzătoare de pe cartea de credit/debit a clientului. In mod
evident, autorizarea încasării este obţinuta insa înainte de expedierea produsului, pentru
a avea confirmarea ca exista fonduri disponibile si a elimina riscurile in caz de furt.
Transferul bancar are loc numai după ce produsul este in drum spre consumator.
Furnizorul contului de comerciant poate influenta alegerea sistemului de shopping cart.
In cazul tranzacţiilor in timp real, este necesar ca butonul "Plăteşte acum!" sa poată fi
legat la serviciile de autorizare oferite de furnizorul contului de comerciant. In caz
contrar vânzătorul va fii pus in situaţia de a nu putea procesa tranzacţiile, nici măcar
manual. De aceea, este absolut necesar sa verificaţi ce sisteme de shopping cart accepta
furnizorul contului de comerciant. Astfel tehnologiile de comerţ electronic sunt soluţii
integrate si este absolut necesar previzionarea întregului proces înainte de a lua deciziile
finale.
3.1.4. Sistemul de transport si onorare a comenzilor
O alta componenta importanta a unei afacerii electronice este reprezentata de sistemul
de transport si onorare a comenzilor. Acesta este responsabil pentru livrarea către
consumator a bunului sau serviciului cumpărat, in condiţii bune si in perioada de timp
stabilita intre cumpărător si vânzător.
39
Sistemul de transport si onorarea a comenzilor poate, in funcţie de produsul sau
serviciul vândut sa fie direct sau indirect. In cazul sistemului direct livrarea are loc
aproape instantaneu după confirmarea solvabilităţii clientului, vânzătorul folosind ca
mijloc de livrare Internetul cum ar fii de exemplu cazul firmelor de software care ofera
spre descărcare aplicaţia imediat după cumpărare.
In cazul sistemului indirect, din cauza naturii produsului sau a serviciului contractat,
livrarea se face folosind mijlocele convenţionale. Doar foarte puţine firme îşi permit sa
susţină un sistem propriu de livrare a produselor, acestea fiind firme de renume cu o
putere financiara mare, cel mai adesea aparţinând unor trusturi multinaţionale. Alte
firme deţin numai o reţea locala de transport, cum ar fii casele de comenzi care preiau
comenzile prin intermediul sitului lor de e-commerce.
De cele mai multe ori agenţii economici ce practica comerţ electronic au contracte cu
diferite firme de curierat (de obicei internaţional) cum ar fi de exemplu UPS. In cazul
României cea mai folosita metoda de livrare a produselor este reprezentata de trimiterea
prin serviciul de colet cu plata ramburs oferit de Posta Romana, care in acelaşi timp se
prezintă si ca o soluţie pentru efectuarea plaţii.
Importanta unui astfel de sistem este de necombătut in cadrul oricărei afaceri. Spre
deosebire de comerţul tradiţional unde acest sistem presupune un număr mai mare sau
40
mai mic de oamenii calificaţii, in funcţie de dimensiunea pieţei deţinuta de firma, in
cadrul comertului tradiţional mijlocele tehnice de care comercianţii electronici dispun,
precum si permanenta dezvoltare de noi mijloace si îmbunătăţirea celor existente permit
o automatizare a sistemului de relaţii cu clienţii reducând intervenţia personalului
calificat la minimum, daca nu de tot. Aceasta automatizare, deşi oferă o reducere
substanţiala a costurilor, prezintă un dezavantaj considerabil si anume o acurateţe
scăzuta de răspunsuri satisfăcătoare la cererile făcute de către clienţi. Obţinerea de astfel
de rezultate fără relevanta sau cu relevanta slaba la cererea făcuta, creează frustrare in
randul clienţilor si aceştia încearcă sentimentul ca au fost păcăliţi ceea ce poate duce la
pierderea lor din rândul viitorilor clienţi ai firmei in cauza. Din acest motiv multe
companii ce conduc comerţ electronic au renunţat la completa automatizarea a
serviciului de relaţii cu clienţii, revenind la folosirea unei componente umane in acest
serviciu. In momentul de fata majoritatea firmelor încearcă sa găsească un compromis
între folosirea in întregime cu costuri mari dar cu eficienta ridicata a componentei
umane si folosirea cu costuri scăzute dar cu relevanta mica a automatizării in cadrul
sistemului de relaţii cu clienţii.
Marii comercianţi on-line sunt conştienţii de faptul ca mulţi dintre clienţii lor se vor
întoarce pe siteul de unde au făcut achiziţia pentru a obţine date in plus sau sfaturi pentru
produsul pe care l-au achiziţionat. De aceea aceşti comercianţi sunt pregătiţi printr-un
serviciu de relaţii cu clienţii bine organizat nu numai sa rezolve problemele clientului,
dar si sa obţină date de la acesta asupra produsului (nemulţumiri, posibile îmbunătăţiri,
etc) pentru a fii centralizate, analizate si folosite in viitoarele proiecte ale companiei.
De asemenea in momentul in care clientul contactează serviciul de relaţii cu clienţii
compania ii poate prezenta oferte despre alte produse oferite de companie sau care
acompaniază produsul (cum ar fii consumabilele de exemplu).
Serviciul de relaţii cu clienţii reprezintă una dintre cele mai costisitoare componente in
cadrul comerţului electronic. Deşi privit încă de mulţi comercianţi on-line ca o
componenta foarte costisitoare si ne aducătoare de profit, multe companii au reuşit sa
intuiască rolul esenţial al acestuia in cadrul afacerii, reuşind sa transforme aceasta
componenta in una aducătoare atât de profit cat si de noi clienţi pentru firma.
3.1.6. Promovarea
Noţiunea de afacere on-line a devenit foarte comuna si mulţi considera ca a avea o astfel
afacere înseamnă, inevitabil, succesul asigurat. Aceasta ipoteza a fost valabila numai
41
pentru perioada de început a Internetului, când existau doar câteva afacerii pe Internet;
astăzi insa, când exista milioane de afaceri pe Internet, a avea o pagina web nu înseamnă
nimic in sine, chiar daca concepţia de baza a acesteia este strălucita. Pentru a obţine
rezultate eficiente, proprietarul afacerii trebuie sa-si stabilească obiective tangibile si
realiste si sa elaboreze un plan de promovare eficient pentru a le îndeplini si chiar pentru
a depăşi previziunile făcute.
Acest nou tip de comerţ a stimulat însă cererea pentru noi metode adecvate de plată. În
cadrul noului concept de "sat global" (global village), dezvoltarea unor activităţi
comerciale între participanţi situaţi la mari distanţe geografice unii de alţii nu poate fi
concepută fără folosirea unor sisteme electronice de plăţi. Aceste noi mijloace de plată
permit transferarea comodă, sigură şi foarte rapidă a banilor între partenerii de afaceri.
De asemenea, înlocuirea monedelor şi bancnotelor (actualele forme tradiţionale de
numerar) prin ceea ce denumim bani electronici conduce, pe lângă reducerea costurilor
de emitere şi menţinere în circulaţie a numerarului, şi la o sporire a flexibilităţii şi
securităţii sistemelor de plăţi.
În domeniul mijloacelor electronice de plată, cercetările sunt în plină desfăşurare.
Există numeroase sisteme în curs de experimentare, altele abia au fost cercetate şi
supuse analizei. Prudenţa şi securitatea să fie cuvintele cheie ale cercetărilor în
domeniul plăţilor electronice. Cele mai cunoscute astfel de sisteme de plată pot fi
grupate în patru categorii: sisteme cu carduri bancare, sisteme on-line, microplaţi şi,
cecuri electronice.
42
Sisteme de plăţi în Internet bazate pe carduri bancare SET
Multe achiziţii de bunuri şi servicii prin Internet se fac plătindu-se cu carduri bancare
obişnuite (Visa, MasterCard etc.). Însă tranzacţiile cu carduri conţin informaţii
confidenţiale privind cardul şi informaţiile personale ale clienţilor, informaţii ce pot fi
interceptate în timpul transmisiei prin Internet. Fără un soft special, orice persoană care
monitorizează traficul pe reţea poate citi conţinutul acestor date confidenţiale şi le poate
folosi ulterior. Este necesară elaborarea unor standarde specifice sistemelor de plăţi,
care să permită coordonarea părţilor legitime implicate în transfer şi folosirea corectă a
metodelor de securitate.
43
costul total al procesului de plată. SET utilizează semnătura digitală şi certificatele
cumpărătorului pentru autentificarea acestuia.
• Autentificarea vânzătorului - Această specificaţie furnizează un mijloc de
asigurare a clientului că furnizorul are o relaţie cu o instituţie financiară,
permiţându-i acestuia să accepte cărţile de credit. SET utilizează semnătura
digitală şi certificatele vânzătorului pentru autentificarea acestuia.
• Interoperabilitate - Protocolul SET trebuie să fie aplicabil pe o varietate de
platforme hardware şi soft. Orice cumpărător trebuie să poată să comunice, cu
softul sau, cu orice vânzător. Pentru interoperabilitate, SET foloseşte formate de
mesaje şi protocoale specifice.
• Criptografia în SET - Pentru a asigura securitatea plăţilor, SET foloseşte
perechi de chei RSA pentru a crea semnături digitale şi pentru secretizare. Prin
urmare, fiecare participant în procesul de tranzacţionare posedă două perechi de
chei asimetrice: o pereche de chei "de schimb" - folosită în criptare şi decriptare -
şi o pereche "de semnătură", pentru crearea şi verificarea semnăturii digitale. De
menţionat faptul că rolul cheilor "de semnătură" este inversat în procesul de
semnare digitală unde cheia privată este folosită pentru criptare (semnare), iar cea
publică este folosită pentru decriptare (verificare a semnăturii).
44
Modul de desfăşurare a unei tranzacţii electronice plătite prin carte de credit
45
se potriveşte cu semnătura duală decriptată, primitorul poate fi sigur de autenticitatea
mesajului.
Dacă A acceptă oferta lui B, trimite un mesaj băncii indicând acceptul sau şi incluzând
rezumatul ofertei. Banca poate verifica autenticitatea autorizaţiei de transfer a lui B şi
se asigură că acceptul este pentru aceeaşi ofertă prin utilizarea rezumatului autorizaţiei
pe care l-a primit de la B şi a rezumatului ofertei prezentat de A pentru a valida
semnătura duală. Astfel, banca poate controla autenticitatea ofertei, dar nu poate vedea
termenii ofertei.
În cadrul protocolului SET, semnătura duală este folosită pentru a face legătura dintre
un mesaj de comandă trimis vânzătorului şi instrucţiunile de plată conţinând informaţii
de cont trimise achizitorului. Când vânzătorul trimite o cerere de autorizaţie
achizitorului, include instrucţiunile de plată primite de la cumpărător şi rezumatul
informaţiilor de comandă. Achizitorul foloseşte rezumatul primit de la vânzător şi
calculează rezumatul instrucţiunilor de plată pentru a verifica semnătura duală.
În prezent, tot mai multe produse de e-commerce implementează protocolul SET, ceea
ce conferă securitate plăţilor Internet cu card, prin mijloace criptografice.
CyberCash
Fondată în august 1994, firma CyberCash Inc. din SUA propune în aprilie 1995 un
mecanism sigur de tranzacţii de plată cu carduri, bazat pe un server propriu şi oferind
servicii client pentru vânzători. Folosirea serverului CyberCash asigură posibilitatea de
trasare şi control imediat al tranzacţiilor. Pe de altă parte, trecerea prin server face
sistemul mai lent şi dependent de timpii de răspuns ai acestuia. Aceste lucruri fac
CyberCash mai puţin confortabil şi mai costisitor, în special pentru tranzacţiile de plată
cu sume mici. Însă cifrarea cu chei publice asigură un nivel înalt de securitate.
CyberCash implementează un sistem care realizează protecţia cardurilor de credit
folosite în Internet. Compania - care furnizează soft atât pentru vânzători, cât şi pentru
cumpărători - operează un gateway între Internet şi reţelele de autorizare ale
principalelor firme ofertante de carduri. Cumpărătorul începe prin a descărca softul
specific de portofel, cel care acceptă criptarea şi prelucrarea tranzacţiilor. La fel ca un
portofel fizic care poate conţine mai multe carduri bancare diferite, portofelul soft al
cumpărătorului poate fi folosit de către client pentru a înregistra mai multe carduri, cu
care va face ulterior plăţile. Un soft similar furnizează servicii la vânzător.
46
când va înregistra în softul portofel cardurile cu care va face plăţile, cumpărătorul îşi
va genera şi propria pereche cheie publică - cheie privată. Apoi cheia sa publică va fi
transmisă la CyberCash, care o va înregistra într-o bază de date. Deşi toţi participanţii
în sistem (cumpărători, vânzători şi CyberCash) au propriile lor perechi de chei publice
şi private, numai CyberCash ştie cheile publice ale tuturor. Ca urmare, compania poate
schimba informaţii în mod sigur cu orice cumpărător sau vânzător, dar aceştia comunică
în clar unii cu alţii. Revine ca sarcină sistemului CyberCash să autentifice toate
semnăturile, cu cheile publice pe care le deţine în mod sigur.
Atunci când se face o cumpărătura, produsul dorit este selectat printr-un browser Web.
Serverul vânzătorului trimite portofelului cumpărătorului un mesaj cerere de plată în
clar, semnat criptografic, cerere care descrie cumpărarea şi tipurile de carduri care sunt
acceptate pentru plată. Softul portofel afişează o fereastră care permite cumpărătorului
să aprobe achiziţia, suma şi să selecteze cardul cu care se va face plata.
Întrucât informaţiile sunt criptate cu cheia publică a lui CyberCash, cunoscută de softul
ce operează sistemul, vânzătorul nu poate vedea care este numărul cardului folosit de
cumpărător, eliminându-se riscul refolosirii acestui card la alte cumpărături
neautorizate.
Recent, firma CyberCash a extins sistemul iniţial de plată bazat pe transmisia sigură a
cardurilor cu alte facilităţi pentru plăţi cu bani electronici: Secure Cash/Check şi Secure
Check, precum şi CyberCoin, folosit pentru valori mici. De asemenea, în strânsă
legătură cu CyberCash, la Universitatea California de Sud au fost dezvoltate alte două
sisteme asemănătoare: NetCash, pentru plăţi cu sume mici, bazate pe bani electronici şi
NetCheque, un sistem bazat pe cecuri electronice.
47
Missouri), Finlanda şi din alte ţări. Este prima soluţie totalmente soft pentru plăţile
electronice.
Principiul funcţionarii lui ECash - ECash are un caracter privat: deşi banca ţine o
evidenţă a fiecărei retrageri eCash şi a fiecărui depozit Mint, este imposibil ca banca să
stabilească utilizarea ulterioară a lui eCash. Această proprietate se datorează folosirii
unor criptosisteme cu chei publice RSA, cu o lungime a cheii de 768 biţi. Pe lângă
anonimitatea plăţilor, eCash asigură şi ne-repudierea, adică acea proprietate care
permite rezolvarea oricăror dispute între cumpărător şi vânzător privind recunoaşterea
plăţilor. De asemenea, prin verificare în baza de date a băncii, este împiedicată orice
dublă cheltuire a lui eCash.
La fel ca şi banii reali (bancnote, monede), banii electronici eCash pot fi retraşi din
conturi sau depozitaţi, pentru a fi tranzacţionaţi. De asemenea, la fel ca în cazul banilor
fizici, o persoană poate transfera posesia unui cont eCash unei alte persoane. Însă, spre
deosebire de banii convenţionali, atunci când un client plăteşte unui alt client, banca
electronică joacă un rol aparent modest, dar esenţial.
ECash reprezintă o soluţie de plăţi soft on-line, care constă în interacţiunile dintre 3
entităţi: banca, care emite monede, validează monedele existente şi schimbă monede
reale pentru eCash; cumpărătorii, care au cont în bancă, din care pot încărca monede
eCash sau în care pot depune monede eCash; vânzătorii, care acceptă monede ECash
în schimbul unor bunuri sau servicii.
ECash este implementat folosind criptografia cu chei publice RSA. Fiecare utilizator
are propria-i pereche de chei (publică - E şi privată - D). Este nevoie de un soft special
pentru gestiunea eCash: pentru client un program numit portofel electronic
(cyberwallet), iar pentru vânzător un program special eCash.
48
Când banca recepţionează mesajul, ea verifică semnătura. Apoi suma retrasă poate fi
debitată din contul clientului care a semnat cererea. Banca semnează monedele
electronice cu cheia sa privată şi le returnează la client, criptate cu cheia publică a
acestuia.
Cheltuirea monedelor eCash - Atunci când utilizatorul are eCash pe discul sau, poate
cumpăra ceva de la magazinul on-line. Primind o cerere de plată de la acesta, utilizatorul
o aprobă cu ajutorul programului sau eCash. Acesta va alege din portofelul lui (de pe
disc) monedele electronice potrivite pentru a forma totalul de plată. După aceasta, va
şterge aceste monede şi le va trimite prin reţea către magazinul on-line. Atunci când
programul magazinului on-line a recepţionat monedele, le va trimite automat către
bancă. Apoi va aştepta până când acestea sunt acceptate sau respinse, înainte de a trimite
bunurile cumpărate clientului.
Clientul lansează în execuţie softul cyberwallet şi clientul Web. Cu acesta din urmă
navighează până găseşte un magazin virtual pe reţea. Softul client eCash lucrează
împreună cu serverul şi clientul Web. Un magazin virtual nu este altceva decât un
document HTML, cu URL-uri reprezentând articolul cu produsele de vânzare. Pentru
a cumpăra un produs, clientul selectează un URL care reprezintă articolul dorit.
Cumpărarea se face în următorii paşi:
1. Utilizatorul clientului Web trimite un mesaj HTTP de cerere a URL-ului către
serverul Web al vânzătorului. URL-ul va apela un program CGI (Common
Gateway Interface).
2. Programul CGI apelat este softul eCash al vânzătorului. Lui i se vor transmite
detalii ale articolului selectat în URL. Localizarea calculatorului cumpărătorului
va fi transmisă printr-o variabilă de la server la softul eCash al vânzătorului.
3. Softul vânzătorului va contacta programul portofel al cumpărătorului printr-o
legătură TCP/IP, cerându-i plata.
4. Când portofelul de la client primeşte cererea, el va întreba cumpărătorul daca
acceptă plata. În caz afirmativ, va trimite către vânzător exact monedele
electronice necesare. Acestea vor fi criptate cu cheia publică a vânzătorului:
5. EVÂNZATOR (Monede)
49
6. În cazul în care nu se dispune de monedele care să satisfacă exact cererea de
plată, se trimite un refuz vânzătorului.
7. Când vânzătorul primeşte monedele, le decriptează cu cheia sa privată; apoi
trebuie să verifice validitatea lor şi eventuala dublă cheltuire. Pentru aceasta, se
contactează banca şi i se trimite un mesaj format din monedele, semnate cu cheia
vânzătorului şi apoi criptate cu cheia publică a băncii:
8. EBANCA (EVÂNZATOR (Monede))
9. Banca decriptează mesajul cu cheia sa privată şi apoi validează banii,
verificând numerele de serie cu cele înscrise în baza sa de date ca fiind deja
cheltuite. Dacă seriile trimise de vânzător sunt găsite în baza de date, înseamnă că
banii sunt invalidaţi, ei fiind deja cheltuiţi. Dacă însă ei nu sunt în bază de date şi
sunt semnaţi corect de banca cu cheia sa privată, banii sunt validaţi. Valoarea lor
creditează contul vânzătorului, banii sunt distruşi iar seriile le sunt memorate în
baza de date. Softul băncii notifică vânzătorului încheierea cu succes a depunerii.
10. Se returnează un mesaj-chitanţă semnat electronic către softul portofel al
cumpărătorului.
11. Un mesaj de confirmare se trimite apoi de la portofel către serverul Web.
12. Serverul Web înaintează informaţia către clientul Web al cumpărătorului.
NetCash
NetCash reprezintă un alt exemplu de sistem electronic de plăţi de tip on-line. A fost
elaborat la Information Science Institute de la University of Southern California. Cu
toate că sistemul nu asigură anonimitatea totală a plăţilor ca eCash (banii pot fi
identificaţi), NetCash oferă alte mijloace prin care să se asigure plăţilor un anumit grad
de anonimitate. Sistemul se bazează pe mai multe servere de monede distribuite, la care
se poate face schimbul unor cecuri electronice (inclusiv NetCheque) în monedă
electronică.
SM ţine evidenţa tuturor seriilor de bani emişi de el. În acest caz, validitatea şi dubla
cheltuire pot fi verificate de fiecare dată când se face o cumpărare sau un schimb de
cec. Atunci când se face verificarea unor bani ce se cheltuiesc, seriile lor sunt şterse din
baza de date a SM iar banii sunt înlocuiţi cu alte serii. Un cec electronic poate fi
schimbat la un SM cu bani electronici.
50
În cadrul unei tranzacţii cumpărătorul rămâne anonim, întrucât vânzătorul vrea să ştie
doar adresa de reţea de unde acţionează cumpărătorul. NetCash face presupunerea că
orice cumpărător poate obţine cheia publică a vânzătorului, iar acesta din urmă are cheia
publică a SM.
Sisteme de micro-plăţi
Exista deja, aşa cum s-a văzut până acum, un număr de protocoale de plată în comerţul
electronic destinate unor tranzacţii cu valoare mare, de 5 USD, 10 USD şi mai mult.
Costul per tranzacţie este, de obicei, de câţiva cenţi plus un procent din suma vehiculată.
Atunci când aceste costuri sunt aplicate la tranzacţii cu valori mici (50 de cenţi sau mai
puţin), costul devine semnificativ în preţul total al tranzacţiei. Ca urmare, pentru a
obţine efectiv un preţ minim pentru anumite bunuri şi servicii "ieftine" ce urmează a fi
cumpărate, vor trebui utilizate noi protocoale de plată.
Există o serie de servicii on-line, care promovează ziare, magazine, referinţe de muncă
şi altele, toate având articole individuale care sunt ieftine dacă sunt vândute separat.
51
Avantajul de a cumpăra articole individuale ieftine poate face aceste servicii mai
atractive utilizatorilor ocazionali ai Internet-ului. Un utilizator care nu agreează ideea
de a deschide un cont de zece dolari cu un editor de publicaţii necunoscut, poate fi
dispus să cheltuiască câţiva cenţi pentru a cumpăra un articol interesant la prima vedere.
MilliCent
MilliCent este un protocol simplu şi sigur pentru comerţul electronic în Internet. A fost
creat pentru a accepta tranzacţii comerciale în care sunt implicate costuri mai mici de
un cent. Este un protocol bazat pe o validare descentralizată a banilor electronici pe
serverele vânzătorilor, fără comunicaţii adiţionale, criptări scumpe sau procesări
separate.
Broker-ii servesc drept intermediari între clienţi şi vânzători. Clienţii intră într-o relaţie
de lungă durată cu broker-ii, în mare cam în acelaşi mod cum s-ar face o înţelegere cu
o bancă, o companie de carduri de credit sau un ISP (furnizor de servicii Internet).
Broker-ii cumpără şi vând scrip-uri aparţinând vânzătorilor, ca un serviciu către clienţi
şi vânzători. Serverele de scrip ale broker-ilor au o monedă comună pentru clienţi
(folosită pentru cumpărarea scrip-ului vânzătorilor) şi pentru vânzători (pentru a returna
banii pe scrip-ul nefolosit).
52
- Costurile conturilor sunt reduse prin utilizarea broker-ilor care mânuiesc conturile şi
facturile. Clienţii stabilesc conturi cu un broker; broker-ul stabileşte propriul său cont
cu vânzătorul. Această separare reduce numărul total de conturi prin eliminarea tuturor
combinaţiilor client-vânzător.
Frauda vânzătorului constă în nelivrarea bunului sau serviciului pentru un scrip valid.
Dacă acest lucru se întâmplă, clientul se va plânge la broker-ul sau, iar broker-ul va
renunţa la un vânzător care a cauzat mai multe plângeri. Acest act înseamnă un
mecanism coercitiv, deoarece vânzătorii au nevoie de broker-i pentru a li se facilita
desfăşurarea afacerilor cu MilliCent.
53
Fiecare cerere este semnată cu o parolă, deci nu există nici o cale pentru a intercepta şi
a reutiliza un scrip.
- Tranzacţiile cu valoare mică limitează valoarea fraudelor: tranzacţiile mici cer o
securitate ieftină; nu este rentabilă folosirea unor resurse computaţionale scumpe pentru
a fura scrip-uri ieftine. În plus, folosirea ilegală a scrip-ului în mai multe acţiuni ilegale,
pentru a strânge mai mulţi bani, face mult mai probabilă depistarea hoţului.
Frauda este detectabilă şi eventual localizabilă: detectarea se face atunci când clientul
nu obţine bunul dorit sau atunci când balanţa returnată către client nu este corectă. Dacă
un client trişează, atunci vânzătorul pierde doar costul scrip-ul fals detectabil. Dacă
vânzătorul trişează, clientul va raporta problema broker-ului. Atunci când broker-ul
primeşte plângeri de la mai mulţi clienţi împotriva unui vânzător, poate localiza cine
provoacă frauda şi va anula toate înţelegerile cu respectivul vânzător. Dacă broker-ul
trişează, vânzătorul va primi scrip fals de la mai mulţi clienţi, toţi având legătură cu un
singur broker.
Într-o tranzacţie tipică MilliCent, atunci când clientul are deja scrip-ul vânzătorului, îl
utilizează direct pentru a face o cumpărătură. Aici nu mai există vreun mesaj
suplimentar sau interacţiune cu broker-ul.
CyberCoin
54
Odată portofelul "umplut "cu fonduri, consumatorul poate începe să efectueze micro-
plăţi pe site-uri Web ce sunt înregistrate de CyberCash şi deţin un program numit
CashRegister. Acest soft suportă, de asemenea, şi plăţi cu cărţi de credit (VISA,
MasterCard, American Express şi Discover) şi cecuri electronice PayNow.
Cecurile electronice sunt create pentru a realiza plăţi şi alte funcţii financiare ale
cecurilor pe hârtie, prin utilizarea semnăturilor digitale şi a mesajelor criptate, pe
suportul reţelei Internet. Sistemul cecurilor electronice este proiectat pentru a asigura
integritatea mesajelor, autenticitatea şi nerepudierea proprietăţii, toate condiţii
suficiente pentru a preveni frauda din partea băncilor sau a clienţilor lor.
Un cec este un document pe hârtie, semnat, care autorizează banca să plătească o sumă
de bani din contul celui ce a semnat cecul, după o dată specificată. Cecurile pe hârtie
sunt cele mai utilizate instrumente de plată (după folosirea banilor cash) în majoritatea
statelor occidentale. Acestea au avantajul că plătitorul şi cel care încasează suma pot fi
55
persoane individuale, mici afacerişti, bănci, corporaţii, guverne sau orice alt tip de
organizaţii. Aceste cecuri pot fi transmise direct de la plătitor la încasator.
FSML este creat pentru a accepta structura de date şi semnăturile criptografice de care
este nevoie pentru cecurile electronice, dar nu poate fi generalizat şi extins pentru alte
documente de servicii financiare. Cecurile electronice scrise în FSML vor conţine toate
informaţiile care se găsesc în mod normal în cecurile clasice, incluzând pe cele scrise
de mână, pre-tiparite şi cele cu bandă magnetică. Structura FSML şi mecanismul de
semnare oferă posibilitatea de a încapsula şi cripta alte documente ataşate, cum ar fi
avize de plată, facturi, sau informaţii de remitere.
Pentru protejarea împotriva furtului şi folosirii abuziva a cecului electronic, este utilizat
un smart-card. Utilizarea hardului criptografic al cardului oferă semnăturii mai multă
confidenţialitate. Astfel, cheia privată pentru semnarea cecurilor nu este niciodată
transferată către computerul semnatarului, deci nu este niciodată expusă furtului din
respectivul computer conectat în reţea. Procesorul smart-cardului numerotează automat
fiecare cec electronic, atunci când îl semnează, în ordine, pentru a se asigura unicitatea
e-cecurilor şi păstrează o istorie a cecurilor pentru a fi consultată în cazul unei dispute.
Smart-cardul este protejat prin introducerea unui cod PIN, cunoscut numai de posesorul
cardului.
56
internaţional. Atunci când este nevoie de confidenţialitate între oricare două părţi,
criptarea poate fi folosită la nivelul legătura de date.
Standardele actuale pentru cecuri electronice între bănci sunt ANSI X9.46 şi X9.37.
Electronic Check Clearing House Organization (ECCHO) a adoptat o serie de reguli
pentru clearingul inter-bancar cu cecuri electronice, care sunt considerate a avea statutul
de "instrumente negociabile".
Tranzacţia de afaceri începe cu trimiterea de către încasator a unei facturi către plătitor.
Atunci când soseşte momentul pentru plata unei facturi, informaţiile referitoare la
această factură sunt trimise de la sistemul încasatorului, iar aceste date sunt utilizate
pentru a crea un cec. Acest cec electronic va include informaţii din cecurile obişnuite
(cum ar fi numele încasatorului, suma şi data). Pentru a semna e-cecul, plătitorul
introduce codul PIN pentru a debloca smart-cardul ce deţine "carnetul de cecuri".
Formatul facturii nu este fix, putând fi flexibil, cu condiţia de a respecta lungimea,
forma şi datele ce trebuie conţinute.
Cecul electronic semnat şi factura sunt transmise către încasator (plătit) prin e-mail sau
printr-o tranzacţie Web. Încasatorul verifică semnătura plătitorului din e-cec şi factura,
separă informaţiile facturii şi pune suma plătită în contul de primire. Încasatorul
introduce codul sau PIN pentru deblocarea smart-cardului său, utilizează acest "carnet
electronic de cecuri" pentru a aproba e-cecul şi semnează un depozit electronic pentru
a încasa suma din e-cec. Cecul aprobat (semnat de încasator) este dat mai departe băncii
încasatorului pentru depozitare. Ambele bănci, cea a plătitorului şi cea a încasatorului,
între care se realizează de fapt tranzacţia reală a sumelor, verifică toate semnăturile şi
aprobările din e-cec, utilizând două nivele de certificate. Banca plătitorului verifică
dacă cecul electronic transmis nu este duplicat, dacă certificatul încasatorului şi contul
sunt în prezent valide, după care depozitează e-cecul în contul de stocare a cererilor
plătitorului. În final, plătitorul primeşte un articol care descrie întreaga tranzacţie.
Unele din informaţiile adiţionale, cum ar fi certificatele şi aprobările, sunt părţi
permanente ale e-cecului şi rămân intacte până în momentul returnării la plătitor. Alte
informaţii, cum ar fi timpul de întârziere, pot fi asociate e-cecului pentru o perioadă a
existenţei sale şi vor fi înlăturate şi procesate separat. Acestea cer o structură flexibilă
a documentului şi mecanismelor de semnare. Principalele caracteristici ale
mecanismului FSML de semnare sunt:
- Documentul constă dintr-o secvenţă de blocuri, iar blocurile trebuie să fie delimitate.
- Semnătura implementează algoritmi criptografici şi/sau funcţii hash, şi există blocuri
speciale ce se referă la acestea;
- Blocurile semnătură referite prin blocurile nume sau număr serial, referă blocul
certificat ce face corespondenţă cu cheia publică.
Semnatarul e-cecului poate opta pentru a include alte date personale, cum ar fi nume,
adresa, număr de telefon, adresă e-mail etc. Aceste date sunt înregistrate în carnetul de
cecuri electronice, la iniţializare, de către bancă şi pot fi schimbate doar după ce carnetul
respectiv a fost de-protejat, utilizând codul de administrare PIN al băncii. Această
metodă de promovare a informaţiilor personale nu este la fel de sigură ca atunci când
aceste informaţii sunt incluse în certificatul X.509 sau în blocul cont.
O semnătură olografă este influenţată de mişcarea muşchilor mâinii şi de
particularităţile biometrice ale semnatarului. Acestea fac foarte dificil pentru un
falsificator să realizeze o semnătură falsă perfectă, chiar dacă falsificatorul dispune de
un exemplu al semnăturii. În opoziţie, o falsificare perfectă a semnăturii criptografice
poate fi făcută de către orice persoană care deţine cheia privată a semnatarului de drept.
57
Este foarte greu să stabileşti, dispunând de o cheie publică, dacă un e-cec este autentic
sau falsificat. Smart-cardurile ce conţin carnete de cecuri electronice sau alte dispozitive
hard criptografice sunt utilizate tocmai pentru a ajuta la asigurarea că o cheie privată
este protejată cât mai bine şi, în consecinţă, semnăturile se realizează doar de către
semnatarii legitimi. Aceste dispozitive hard standardizează şi simplifică generarea
cheilor, distribuţia şi utilizarea lor, deci se poate stabili un înalt nivel de încredere.
Distribuţia carnetelor de cecuri electronice poate diferi considerabil de la o bancă la
alta; rămân însă cerinţele de bază care includ:
- Certificatele X.509 semnate de bănci şi conturile să corespundă specificaţiilor FSML.
- Partea hard şi soft a cecurilor electronice să corespundă cerinţelor şi specificaţiilor
API referitoare la carnetele de cecuri electronice.
- Politicile de autorizare, de certificare ale băncilor să corespundă cerinţelor şi
reglementărilor legale.
3.2.2. Sisteme de plăţii disponibile în România
Astfel pe plan internaţional exista câteva sisteme de plata folosite in cadrul comerţului
electronic care s-au impus si sunt folosite de către toţi comercianţii care îşi desfăşoară
activitatea in cadrul Internetului. Principalul impediment in dezvoltarea acestor sisteme
de plata îl reprezintă slaba răspândire si folosire a cărţilor de credit si deci a „banilor
electronici” in România.
Pe măsura ce băncile din România au început sa ofere servicii de plata care rezolvau
unele dintre problemele întâmpinate de comercianţii on-line, aceştia s-au confruntat cu
o noua dilema si anume incapacitatea de a determina consumatorii romanii sa
folosească noile sisteme de plata.
Din aceasta cauza in cadrul comerţului electronic din România se folosesc o gama larga
de instrumente de plata, in timp ce majoritatea utilizatorilor care doresc sa achiziţioneze
un produs de pe siturile aflate in alte tari sunt limitaţi din cauza lipsei mijloacelor de
efectuare a plaţii.
58
ce in ce mai mare. Cu toate acestea facilitarea tranzacţiilor on-line nu este principalul
obiectiv vizat de introducerea cărţilor de debit si credit.
In ultima perioada din ce in ce mai multe banci romaneşti oferă intre produsele lor si
cărţi de credit. Din ce in ce mai mult băncile pun accentul pe folosirea cărţilor de credit
pentru tranzacţii electronice in cadrul Internetului. Astfel de la jumătatea anului 2002
BancPost oferă un nou tip de debit card căruia îi este anexat un instrument special
destinat pentru tranzacţii electronice.
Debit cardul cu cont în lei Taifun este un card embosat, emis de Banc Post în sistem
MasterCard International, cu acceptare pe teritoriul României şi în străinătate.
Este folosit la orice terminal electronic (ATM sau EFTPOS) sau mecanic
(IMPRINTER) care afişează sigla MasterCard, pentru obţinerea de numerar (în valuta
ţării în care se efectuează operaţiunea) şi ca mijloc de plată a diverselor mărfuri şi
servicii în relaţia cu comercianţii (inclusiv prin intermediul Internet). Titularii de
carduri Taifun beneficiază şi de serviciile conexe oferite de Banc Post pentru acest tip
de card.
Cardul virtual este un instrument de plată fără numerar, disponibil, la cerere, numai
pentru persoanele fizice, titulare de card Taifun. Acesta este destinat exclusiv
cumpărăturilor prin intermediul Internet-ului, asigurând utilizatorului un grad ridicat de
siguranţă. Practic, Taifun virtual este doar un suport material pentru înscrierea datelor
confidenţiale strict necesare autorizării tranzacţiilor pe Internet: neavând bandă
magnetică sau date înscrise în relief, el este inutilizabil în mediu real.
Clientul are posibilitatea să alimenteze contul cardului virtual cu puţin timp înainte să
efectueze tranzacţia pe Internet şi cu sume apropiate de valoarea bunurilor sau
serviciilor pe care intenţionează să le achite, în acest mod riscul unui potenţial atac fiind
practic inexistent. Titularul poate numi împuterniciţi, dar numai dintre împuterniciţii
cardului Taifun.
In ultima perioada opţiunea de pata prin credit card a devenit nelipsita din cadrul
comerţului electronic romanesc, tot mai multe magazine on-line oferind aceasta
posibilitate. Sigura problema majora rămasa spre a fii rezolvata este reticenta clienţilor
in folosirea acestor mijloace de plata datorita unei educări precare a consumatorului in
aceasta direcţie.
59
Plata prin cec de trezorerie SUA, eurocec , cec de călătorie
Cecurile de trezorerie SUA, eurocecurile şi cecurile de călătorie se plătesc pe loc, la
prezentare.
Cât priveşte sumele care pot fi trecute în respectivele titluri de valoare, valorile sunt
rotunde în cazul cecurilor de călătorie care deşi se emit în diverse valute au anumite
cupiuri, în sumă prestabilită. De exemplu: 10, 20 50 sau 100 USD. Eurocecurile pot fi
şi la zecimală.
În cazul unui cec emis în străinătate termenul maxim pe care îl prevede legea pentru
încasarea acestuia este de 70 de zile.
Serviciul Money Gram este oferit de două bănci: Grupul BCR şi Banca Comercială
"Ion Tiriac", iar comisioanele se prezintă după cum urmează:
Serviciu oferit persoanelor fizice, ce asigură transferul rapid al sumelor în valută spre
şi dinspre România prin reţeaua
MoneyGram. Serviciul permite numai Suma transferata Comision
transferul sumelor în USD. (USD) (USD)
0 - 100.00 20
Avantaje:
100.01 - 200.00 20
• rapiditatea derulării 200.01 - 400.00 20
tranzacţiilor (max. 10 minute)
400.01 - 600.00 30
• beneficiarul sumei nu plăteşte 600.01 - 800.00 40
comision 800.01 - 1.000.00 50
• expeditorul va plăti un 1.000.01 - 1.200.00 60
comision ce variază în funcţie 1.200.01 - 1.500.00 80
de suma transferată, între 20
1.500.01 - 1.800.00 80
USD pentru sume de până
la 400 USD şi 300 USD 1.800.01 - 2.500.00 120
pentru sume cuprinse între 2.500.01 - 5.000.00 150
7500 şi 10.000 USD 5.000.01 - 7.500.00 250
7.500.01 - 10.000.00 300
60
Expeditorul va depune suma echivalentă transferului la orice agent MoneyGram (bănci,
oficii poştale sau agenţii Thomas Cook şi American Express).
După depunerea sumei şi a comisionului aferent transmiterii expeditorului i se
comunică un cod pe care trebuie să-l comunice la rândul lui beneficiarului
sumei. Comisionul se plăteşte numai de către expeditor.
Beneficiarul poate ridica suma respectivă de la ghişeele BCR în maxim 10 minute de
la trimiterea ei din străinătate, precizând numele şi codul transmis telefonic de către
expeditor.
În România se poate apela la serviciul MoneyGram prin cele 285 unităţi ale BCR
repartizate în toată ţara. Aceeaşi procedură se va parcurge şi în cazul expedierii sumelor
în străinătate şi care va respecta Regulamentul Valutar al Băncii Naţionale a României.
Serviciul Western Union este oferit de BRD, Banc Post, Banca Românească, West
Bank şi Poşta Română. Însă pentru fiecare în parte sunt particularităţi. Astfel, în cazul
BRD şi Poşta Română, clienţii pot doar să primească bani din străinătate (comisionul
fiind suportat de expeditor). La Banca Românească şi Banc Post, există posibilitatea şi
de a trimite bani în străinătate. Pentru Banc Post, suma maximă de trimis este de 5.000
USD iar cea maximă de primit este de 10.000 USD. Comisioanele practicate sunt
aceleaşi pentru toţi agenţii din România şi se prezintă astfel:
WESTERN UNION oferă una dintre cele mai rapide modalităţi de a primi bani din
toată lumea. Suma trimisă este disponibilă pentru plată în doar câteva minute după ce a
fost expediată. Western Union utilizează
cele mai noi tehnologii, iar reţeaua Suma transferata (USD) Comision (USD)
cuprinde peste 180 de ţări. La primirea 0,0-50 13
banilor printr-un transfer WESTERN 50,01-100 14
UNION nu se solicită beneficiarului nici 100,01-200 21
un comision. 200,01-300 27
Transferurile de bani sosite în România 300,01-400 32
sunt exprimate numai în dolari 400,01-500 37
americani, iar plata sumelor se face în 500,01-750 42
funcţie de solicitarea beneficiarului, în 750,01-1.000 47
dolari americani sau în lei. Suma 1.000,01-1.250 55
maximă, pe transfer, pe zi, ce poate fi 1.250,01-1.500 60
achitată prin oficiile poştale este de 10 1.500,01-1.750 70
000 USD. Poşta Română oferă acest 1.750,01-2.000 80
serviciu şi cu distribuire la domiciliu. 2.000,01-2.500 100
2.500,01-3.000 120
Unul dintre avantajele serviciului 3.000,01-3.500 140
Western Union este reprezentat de faptul
3.500,01-4.000 160
ca unul dintre principalii furnizorii ai
4.000,01-4.500 180
acestui serviciu în România este Poşta
Română care oferă un program de lucru 4.500,01-5.000 200
extins al Oficiilor Poştale (7:30-20:00) împreună cu un număr important de filiale, ceea
ce îl face de preferat un serviciu
asemănător oferit de o instituţie bancara, Sursa: Banc Post şi Poşta Română
61
dar care prezintă dezavantajele unui program de lucru redus şi a unui număr mic de
filiale.
Practic acest serviciu este pus la dispoziţia clienţilor în toate oficiile informatizate din
ţară în oraşele reşedinţă de judeţ şi Municipiul Bucureşti. La 15 decembrie 2001 erau
73 de oficii informatizate în toata ţara, din care 27 sunt în Bucureşti. Serviciul Western
Union este efectuat şi în 61 de oficii poştale neinformatizate, în care preluarea datelor
se face prin telefon. Achitarea Western Union la domiciliu se face în 15 judeţe din ţară.
Poşta Română nu este singurul agent Western Union din ţară. Avantajul oferite de
aceasta companie faţă de ceilalţi agenţi este faptul că Poşta Română are un program
extins de lucru la oficiile poştale, adică, de luni până vineri inclusiv programul este
cuprins între orele 7.30 şi 20 iar sâmbătă între 7.30 şi 13. Un alt aspect important este
posibilitatea destinatarului de a opta pentru distribuirea banilor la domiciliu prin reţeaua
poştală şi nu în ultimul rând reţeaua extinsă prin care se pot efectua aceste transferuri.
Poşta Română este singurul agent Western Union din România care efectuează
achitarea la domiciliul destinatarului.
Poşta Română oferă o gamă variată de servicii de mandat, care deşi nu sunt concepute
special pentru comerţul electronic, răspund la o serie de nevoi ale agenţilor comerciali
ce conduc un astfel de comerţ. Aceste servicii de mandat sunt: E-manadat, Mandat on-
line, Eurogiro, Mandatul poştal intern şi Mandatul poştal internaţional.
E-mandat este serviciul care asigură remiterea unor sume de bani nelimitate într-un
interval de timp redus ( maxim 24 de ore de la depunerea sumei) către destinatari aflaţi
la orice adresă poştală.
Mandatul on-line este serviciul care permite transferul intern de bani în doar câteva
minute, folosind un sistem informatic modern şi sigur. Pentru a expedia banii nu trebuie
decât completat un formular şi anunţat în prealabil destinatarul să se prezinte la oficiul
62
poştal unde vor ajunge banii. În maxim 10 minute de la expediere se pot ridica banii de
la oficiul poştal
63
4. Concluzii
• Elaborarea de către specialişti in probleme bancare a unui studiu privind modul cum
se poate dezvolta in sistemul bancar romanesc o soluţie de plata pe Internet acceptata
de majoritatea băncilor, precum si rolul pe care TransFond poate (trebuie) sa îl joace
in acest sens. O colaborare intre asociaţiile din domeniul IT&C, Banca Naţionala a
României si Asociaţia Naţionala a Băncilor ar trebui sa fie dezvoltata pentru a se putea
implementa un sistem funcţional de comerţ electronic. Ar fi foarte util ca Guvernul
României, implicat de preferinţa prin MCTI si MIMMC, sa participe de asemenea
creând un Parteneriat Public Privat funcţional.
• Susţinerea unor programe pentru informarea IMM-urilor in privinţa avantajelor
comerţului electronic.
• Promovarea unor programe prin care sa se mărească numărul de utilizatori Internet,
in special prin accesul de acasă si sa se determine creşterea numărului de calculatoare
destinat utilizării personale. Ar putea fi utila in acest sens experienţa altor tari care au
utilizat diverse metode cum ar fi deducerea din impozitul pe venitul global a costurilor
legate de achiziţionarea unui calculator. Proiectul RITI, prin cele 2 componente ale sale
RITI dot-Gov si RITI – Acces va încerca sa încurajeze crearea de Telecentre
Comunitare in zonele rurale. O alta soluţie ar putea fi crearea diverselor stimulente
pentru cetăţeni in a utiliza Internetul, cu acelaşi efect ca si extinderea sistemului
electronic de achiziţii publice in promovarea comerţului B2B. Posibile acţiuni in acest
sens ar fi plata pe Internet a utilităţilor publice sau obligarea administraţiilor publice
locale si naţionale de a utiliza posta electronica ca o metoda oficiala de comunicare cu
persoanele fizice si juridice.
• Susţinerea si crearea metodelor alternative de rezolvare a disputelor si a codurilor
de conduita in domeniul comerţului electronic.
• Iniţierea unor masuri diverse pentru crearea increderii utilizatorilor in economia
digitala – de tipul iniţierii unui sistem de mărci de încredere pentru site-urile de comerţ
electronic . Aceste masuri ar trebui corelate cu ceea ce se întâmplă la nivelul Uniunii
Europene.
• Întărirea de către Banca Naţionala a României a reglementarilor privind protecţia
consumatorului in ceea ce priveşte utilizarea cardurilor de debit/credit pe Internet.
Îmbunătăţiri sau adăugiri cu privire la acest domeniu sau altele considerate adiacente (
ca reglementarea criptografiei, notarul electronic, marca temporala ) pot fi luate in
64
considerare, insa nu sunt primordiale pentru existenta unui cadru propice dezvoltării
comerţului electronic.
5. BIBLIOGRAFIE
1. Ellsworth, Jill, H., Ellsworth, Matthew, V., Internet Business Book, Editată de John
Wiley & Sons, 1996
2. Honeycutt, Jerry, Utilizare Internet, Editura Teora, Bucureşti 1999
3. Kotler, Ph., Managementul Marketingului, Editura Teora, Bucureşti 1997
4. Kotler, Ph., Armstrong, G., Saunders, J., Wong, V., Principiile Marketingului,
Ediţia europeană, Editura Teora, Bucureşti 1998
5. Levinson, Jay, C., Rubin, Charles, Guerrilla Marketing Online, 100 de Arme,
Editura Business Tech International Press, Bucureşti 1999
6. Orzan, Gheorghe, Sisteme informatice de marketing, Editura Uranus, Bucureşti
2001
7. Orzan, Gheorghe, Cybermarketing, Editura Expert, Bucureşti 2000
8. Wilson, Ralph, F., Ways to Promote Your Web Site, Irwin D., 1999
9. *** Capital, ediţia 2000-2003
10. *** Chip, ediţia 2000-2003
11. *** e-Finance, supliment Piaţa Financiară, ediţia 2000-2003
12. Turton, J. (1999). "E-procurement can save you time and money." Corporate
Finance. p.21, 22.
13. Paul Timmers (1998). "Business models for Electronic Markets." European
Commission, Directorate-General III. Vol.8, Nr 2, p. 3-8.
14. Rappa, M. (February 2000)."Business Models on the Web"
15. Bill Bishop (1998), Strategic Marketing for the Digital Age, NTC Business Books
16. Fred Crawford, Shern Stephanie, "The second annual Ernst & Young Internet
shopping study", the Ernst & Young home page,
http://www.ey.com/industry/consumer/internetshopping/default.asp
17. Mary J Culnan (Project Director), "Georgetown Internet Privacy Policy Study"
65
The McDonough School of Business,
http://www.msb.edu/faculty/culnanm/GIPPS/mmexs.PDF
18. Bill Gates "Electronic commerce for everyone
http://www.microsoft.com/products/nse/030499com/Gates56k/HTML/A%20Look
_default.htm
19. Toby B. Gooley "Logistics Management & Distribution Report, Mass
Customization: How logistics makes it happen"
http://www.manufacturing.net/magazine/logistic/archives/1998/log0401.98/04scm
.htm
20. Ellen Neuborne, Robert D Hof,
"Branding on the net: The old rules don't apply. So how do you hustle those wares
online?" Business Week, The McGraw-Hill Companies Inc”
http://www.businessweek.com/1998/45/b3603145.htm
66