EDITORIAL
De la retincenţă la ignoranţă
şi viceversa sau doar discreţie
From rejection to ignorance and vice-versa
or simply discretion
by Aitala Avramescu
A
nalize, estimări, statistici, cifre, toate menite să
expună realitatea. Dar, cum bine spunea cine-
va, realitatea, mai ales cea a acestor zile, poate
fi uşor deformată. Când vine vorba de piaţa de
gambling, un domeniu tabu încă pentru multe
generaţii, reacţia celor aflaţi în măsură să ofere informaţii în
cifre e una extrem de refractară. Motivele? Ori nu există
interes pentru a se contabiliza concret nişte date, ori men-
talitatea privind jocurile de noroc e de o obtuzitate împă-
mântenită, astfel că datele sunt preluate şi interpretate cât
se poate de negativ. Sau, pur şi simplu, nu există.
La o astfel de întrebare am obţinut un răspuns sec din am-
bele tabere: actorii din gambling mizează în acest context
economic pe o situaţie de limită, pe linia de plutire, în timp
ce autorităţile susţin că datele privind domeniul jocurilor de
noroc sunt “evazive” pentru că domeniul însuşi e “lacunar”.
La primii solicitaţi atitudinea a fost una reticentă, iar din
partea instituţiilor statului, ignorantă. Doar Institutul Naţio-
nal de Statistică (INS) a putut prezenta câteva date dispo-
nibile, cele legate de câştigurile salariale. Printr-un calcul
simplu, aşa cum era de aşteptat, situaţia actuală salarială e
în scădere, ca în mai toate segmentele de activitate. Astfel
că, potrivit INS, câştigul salarial mediu net al unui angajat în
domeniul jocurilor de noroc în prima jumătate a lui 2010 a
fost de 1256 RON, în timp ce, în aceiaşi perioadă a anului
trecut, el însuma 1305 RON, iar ultimul semestru al lui
2009 indica un salariu de 1316 RON. Datele Institutului
mai arată că, pentru cercetare, “începând cu luna ianuarie
2010, eşantionul a cuprins 25.000 unităţi economico-soci-
ale. Pentru sectorul economic, au fost incluse în cercetare
unităţile cu minim 4 salariaţi, care reprezintă 92,73% din
numărul total al salariaţilor din acest sector”.
Poate că geamurile fumurii ale spaţiilor cu jocuri de noroc
îşi au rostul lor pe vremea asta de criză – să nu se vadă
realitatea crudă din interior. Sau, poate, pentru o autosu-
gestie, o transpunere mai altfel a proverbului „pe-afara-i
vopsit gardul si-năutru-i leopardul”, arată că leopardul e de
fapt, la modul propriu vorbind, acel animal puternic, aşa
cum gamblingul îşi doreşte să fie, ferit de ochii indiscreţi ai
curioşilor, într-o lume selectă.
Sau, poate că întrebarea ar trebui adresată altfel: există
interes din partea cuiva implicat în a prezenta date financi-
are din domeniul gamblingului?
A
nalysis, estimations, statistics, numbers,
all these intended for exposing the reali-
ty. As someone once said, reality can be
easily distorted. When we are talking
about the gambling market, an area still
taboo for many generations, the reaction of the
ones who should provide information on numbers
is a rejection. Motives? Either there is no interest in
accounting the data, or the mentality regarding the
gambling is extremely obtuse, and therefore the da-
ta is taken over and interpreted as negative as pos-
sible. Or, they simply don’t exist.
Both parts gave us a vague answer to this question:
the actors in the gambling industry count on an ex-
treme situation within the economic context, they
keep the water line, while the state authorities said
that the data regarding the gambling domain are
“evasive”, since the domain itself is “slippery”. For
the first solicitors the attitude was a reticent one,
and the state institutions were simply ignorant. On-
ly the National Statistics Institute (INS) could pre-
sent certain available data, the ones connected to
the incomes. By a simple calculation, as expected,
the situation of the incomes is decreasing, as it
happens within all the activity segments. Therefore,
according to INS, the medium income of an emplo-
yee in the gambling segment was, in the first half of
2010, 1256 RON, while for the same period of 2009
the income was 1305 RON, and for the last semes-
ter of 2009 it was 1316 RON. The information of the
institute shows that for research, “starting with Ja-
nuary 2010, the sample gathered 25,000 of econo-
mical institutions.” Regarding the economical seg-
ment, there have been included the research
institutions with a minimum of 4 employees, repre-
senting 92,73% of the total number of the employe-
es within this sector.
Perhaps the dark windows of the gambling spaces
are justified during this period - they stop up the
cruel reality inside. Or, maybe for autosuggestion, a
different transpose of the saying “this is not what it
looks like”, shows the fact that inside you can find
a different world, hidden from the indiscrete eyes of
the outside. Or perhaps the question should sound
differently: is there any interest to present the fi-
nancial data of the gambling activities?
NR. 7 CASINO INSIDE 1
 40

28
66

6 AVI BAREL, CEO AL MAXBET

Dacă vrei să supraviețuiești, încearcă să te perfecționezi! 40 ROBERT TURCESCU
Nu mizez niciodată pe o singură carte!

10 LOTERIA EUROPEANĂ ÎN LUME (III)

LOTERIA Naţională, una dintre cele mai populare forme de 46 SINGAPORE - Este sau nu o amenințare pentru industria de
gambling din Macau?
gambling din Marea Britanie

14 PARTOUCHE 50 DIVERTISMENTUL
Noua strategie de marketing a cazinourilor
Un brand care nu lasă nimic la voia întâmplării

18 CASINO WAR 54 VENITURILE CAZINOURILOR

Declin în Vest şi creştere spectaculoasă în Orient
Doar distracție, fără strategie

20 DRACULA'S GAMES 58 BEGE EXPO, EDITIA A III A - Locul unde minţile cele mai lumi-
nate ale jocurilor se întâlnesc pentru cooperare, parteneriate
Born in Transylvania şi dezvoltarea afacerii pe teritoriul Europei de Sud Est

24 REGLEMENTĂRI LEGISLATIVE
Toamna schimbărilor legislative 62 ASOCIAŢIA ORGANIZATORILOR ŞI PRODUCĂTORILOR
DE JOCURI DE NOROC DIN ROMÂNIA (A.O.P.J.N.R.)

28 VICTOR MARIN, MANAGING DIRECTOR PLAY STAR

EUROPE LTD: "Suntem pregătiţi de atac!" 66 PIAŢA FORŢEI DE MUNCĂ DIN LAS VEGAS
Mii de angajaţi americani au părăsit Strip-ul

32 POKERSTARS ANUNŢĂ EPT VIENA

€500.000 GARANTAŢI PENTRU PRIMUL LOC 70 CHIOS CASINO
Un concept deosebit

34 DICŢIONAR
Limbajul jocurilor de noroc 72 PAI GOW - Străvechiul spirit chinezesc care face jocul de po-
ker mult mai distractiv

38 TOYS FOR GAMBLERS - Cele mai scumpe parfumuri din

lume numite şi “diamante curgătoare” 74 BIG LITTLE TOURNAMENT
Transformă o Înscriere mică Într-un scor uriaş la Full Tilt Poker

2 CASINO INSIDE NR. 7

 78
www.casinoinside.ro

Managing Partners
Dan Bernovici
dan@casinoinside.ro
Marius Răileanu
marius@casinoinside.ro

Editor in-chief:
Aitala Avramescu
aitala@casinoinside.ro

Art Director & DTP:

Marius Gonţoiu

Editors:
Adina Stan
adina@casinoinside.ro
The Insider

86
insider@casinoinside.ro
Philip Kotler
philip@casinoinside.ro
Amalia Mădălina Bălăbăneanu
amalia@casinoinside.ro

Distribution:
Adrian Dima
distribution@casinoinside.ro

Photo:
Adrian Stoicoviciu

Advertising:
office@casinoinside.ro

Casino Inside folosește serviciile

agenţiei de presă Agerpres

Printed by: RH printing

BOARD OF ADVISORS
Sorin Constantinescu
(Președinte A.O.C.R.),
Michelle Cummings
(Manager General
Casino Bucharest),

82 Liviu - Petrișor Popovici

(President of Romanian
Betting Organizers
Association)

90 Andrei Frimescu

78 CIPRIAN HRIŞCĂ (Marketing Manager

Casino Palace),
Pokerul rămâne un hobby,
Sorin Georgescu
aşa cum a început
(General Manager
MAXBET),

82 FEMEILE DIN INDUSTRIA JOCURILOR

DE NOROC
Cristina Călinoiu
(Marketing Manager
Rolul femeii în domeniul cazinourilor Poker Stars România),
Martin Ivanov

86 TRIȘORII DE POKER ŞI CAZINO

Hall of Fame
(Manager General
Casino Technology
România),

90 LEGISLAŢIE
Carmen Joiţa
(Marketing Manager
Prevederi importante în legislaţia
Regent Casino),
românească privind organizarea Cristian Pascu
şi exploatarea jocurilor de noroc (II) (Presedinte Executiv
A.O.P.J.N.R.)

93 CATALOG
Our Friends ISSN 2067 - 6182 din 10.02.2010

4 CASINO INSIDE NR. 7

6 CASINO INSIDE NR. 7

PIAŢA DE GAMBLING SE VA AȘEZA
PE UN FĂGAȘ NORMAL DE LA SINE
Regula numărul 1: Dacă vrei să supraviețuiești, încearcă să te perfecționezi!
The gambling market will adjust by itself
Rule no. 1: You want to survive, try to be better!
O prezenţă discretă, Avi Barel, CEO al Maxbet, rămâne încre-
zător în ceea ce privește dezvoltarea industriei jocurilor de no-
roc, după o perioadă marcată de criza economică, 2012 fiind
anul în care lucrurile vor căpăta o turnură normală. Ingrediente-
le “magice” ale unei afaceri de succes sunt: personal calificat,
atitudine flexibilă și cunoștinţe întemeiate, toate dezvăluite într-
un interviu pentru revista Casino Inside. La prima vedere aces-
tea sunt lucrurile obișnuite, dar rezultatul e garantat.
Care este reţeta secretă a Maxbet?
Reţeta constă în faptul că am putut crea un mediu de lucru bun
pentru întregul staff, cu manageri de primă mână în business. Acești
manageri pun mult suflet și pasiune în ceea ce fac. La finalul zilei,
acesta este lucrul care face diferenţa între noi și alte companii.
Un alt “ingredient” extrem de important în industria jocurilor de no-
roc este flexibilitatea. Noi funcţionăm într-o industrie extrem de dina-
mică, în care nu există suficient personal calificat. Compania trebuie
să aibă flexibilitate în luarea deciziilor de fiecare zi, altfel totul se duce
pe o pantă negativă. A face greșeli este o coordonată a procesului, și,
paradoxal, a reprezentat un ingredient necesar pentru succesul com-
paniei Maxbet. Deși sunt tineri, managerii noștri sunt responsabili
pentru deciziile pe care le iau și ne mândrim cu asta. Trebuie să știm
când și cum să dăm mână liberă managerilor și să fim convinși că vor
lua cea mai bună decizie, chiar în momentele de criză, mai ales că vor-
bim aici de beneficiul companiei.
În al treilea rând, calificarea are, de asemenea, un rol foarte impor-
tant în această afacere. Cunoștinţele nu se adună într-o singură zi.
Sunt rezultatul unor studii și schimbări multiple. Maxbet are o lungă
istorie în acest domeniu, iar managerii au acumulat multă experienţă,
precum și multe cunoștinţe ce se reflectă în produsul final.
Într-adevăr, una dintre satisfacţiile cele mai mari este să observ di-
ferenţa dintre cunoștinţele managerilor noștri faţă de managerii altor
companii.
Care sunt diferenţele dintre compania dvs. şi alte companii
care oferă acelaşi tip de servicii?
În esenţă, am putut crea, în opinia clienţilor, mult mai multe săli de
joc decât competitorii noștri. Ne-am stabilit un target foarte exact - să
fim cu un pas înaintea competitorilor, și să fim atât de eficienţi încât
să nu poată nimeni să ţină pasul cu noi. Acest lucru se reflectă mai
ales în noile produse sau în noile sisteme din cazino. Într-adevăr, când
vine vorba de echipamante, “cele mai bune jocuri din lume” nu este
doar un slogan, ci un target propus a fi atins și depășit în fiecare zi,
pentru a face cele mai bune produse în domeniu.
În al doilea rând, ne concentrăm atenţia asupra SIP wide - zona de
Jackpot. Sistemul este unul dintre cele mai avansate și, pe de o parte,
ne oferă posibilitatea de a da clienţilor noștri cele mai bune șanse de
câștig, și, pe de altă parte, să creăm o gamă mult mai atractivă de săli
de joc. În esenţă, strategia de marketing condusă de Sorin Georges-
cu, Managerul General, și Ioana Bazavan, Manager de marketing, a
reprezentat piesa de rezistenţă a companiei, detasându-se de altele
din acest domeniu. La capitolul evenimente - pe care le oferim în fie-
care lună - nu ne depășește nimeni.
AVI BAREL
A discrete wire, Avi Barel, Chief Executive Officer at Maxbet,
remains confident regarding the gambling industry develop-
ment after a significant economic crisis, 2012 being the year
when things will settle in their places. The “magical” ingredi-
ents of a successful business are: qualified stuff, flexible atti-
tude and good knowledge, all shared in an exclusive interview
for Casino Inside magazine. These are ordinary things, at first
sight, but they give a guaranteed result.
Which is the secret recipe of Maxbet?
Personal, to make a business. The recipe consists in the fact that
we have been able to create something of working environment that
is interesting to caring staff, with the managers in the front desk bu-
siness. These managers put a lot of passion and dedication to suc-
cess. At the end of the day, this makes the difference from others
companies.
Another “ingredient” which is arguably most important in gaming
halls industry is flexibility. We are in an extremely dynamic business
and is not enough the personnel; if the company is not flexible enou-
gh in the daily decision making, everything goes to its detriment. Ma-
king mistakes is part of the process and paradoxically has been a
necessary ingredient for Maxbet ultimate success. Although young,
our managers are responsible for their decisions and take a lot of
pride it. One has to know when and how to give managers free hand
and to ensure that at chain of decision making they can challenge
any decision when it is for company benefit.
Thirdly, the knowledge obviously has a significant role in this busi-
ness;
it does not come in one day. It is the result of a lot of doing, chan-
ges and studies. Maxbet has long history in gaming industry and ma-
nagers have acquired a lot of experience and knowledge which is
reflected in our end product.
Indeed, one of my biggest personal pride and satisfaction is to see
the
difference in knowledge in our second line management personal
compared to other gaming halls companies.
Which are the differences between you and the others com-
panies that offer the same services?
In essence, we were able to create in the eye of customers much
more interesting gaming floor than our competitors. We have set a
target to be at all times one step ahead the others on the slot mar-
ket by setting up a certain standard that our competitors would find
hard to cope with. It is especially reflected with new products or new
casino systems. Indeed, when it comes to our equipment, „best ga-
mes in the world” is not a mere slogan, but a daily continuing target
for us to provide the best products that exist in this industry.
Secondly, a lot of attention is given to our unique SIP wide – area
Jackpot. The system is most advanced and enable us, from one si-
de, to give our clients the best odds and chances in the market and,
from other side, a much more interesting and exciting gaming floor.
In essence, brilliant on-going marketing strategy led by our General
Manager Sorin Georgescu and Marketing Manager Ioana Bazavan
NR. 7 CASINO INSIDE 7
 Toate acestea înseamnă că ai noștri clienţi știu că aici, la Maxbet, has been one of main tools for Maxbet distinguishing itself from
pot găsi cele mai bune equipamente de slot, jackpot, bonus club, un competitors. We are second to none in this field with the number of
sistem progresiv și nu numai în România, ci oriunde în lume, acolo un- events and prizes we offer every month.
de Maxbet activează. Ne interesează fiecare detaliu. Ne concentrăm All this mean that our clients know that here, at Maxbet, you can
să devenim din ce în ce mai buni. Acesta este un proces continuu de find the best slots industry can offer, exciting jackpots, a bonus club,
perfecţionare pe care nu îl vedem și la alte companii să se manifeste a progressive system and this is not only in Romania, but all over the
cu o asemenea intensitate. world where Maxbet activates. We pay attention for every detail. We
force ourselves to become better; this is an ongoing process that I
Care sunt cele mai mari obstacole cărora trebuie să le faceţi don’t see at other companies in such intensity.
faţă?
Criza financiară ne determină să căutăm scuze și cauze. Unele sunt Which are the main obstacles you face in this industry?
corecte, altele, nu. The financial crisis drives people to look for causes and excuses.
Eu spun cu sinceri- Some are right some
tate că, în privinţa are not.
anumitor aspecte, le- I would honestly
gislaţia referitoare la say that in some as-
industria jocurilor de pects gaming regula-
noroc este rezonabilă tions are quite reaso-
și corectă. Alte as- nable and fair. Some
pecte, ca în alte do- other aspects, like in
menii, cer o atitudine any jurisdiction, de-
activă de bunăvoinţă mand an active atti-
şi cooperare pentru a tude of good will and
le îmbunătăţi. Eu cred co-operation to im-
cu tărie în concurenţa prove. I believe stron-
pe o piaţă liberă un- gly in free competiti-
de, dintr-un anumit on market, where
punct de vedere, nu i from one side one
se poate cere guver- cannot ask authoriti-
nului să vină cu soluţii es protection in a
magice în perioadele form of magic soluti-
financiare de dezechi- ons in less success-
libru, dar, în egală mă- ful times, but equally
sură, operatorii de jo- gaming operators to
curi au dreptul să have the right and
corecteze şi să adap- access to correct
teze acele elemente and adjust the ele-
care sunt necesare a ments that are ne-
se a ajusta. cessary to correct.
Un alt obstacol ma- A major obstacle
jor cu care se con- the industry is facing
fruntă industria îl re- is the 25% tax on
prezintă impozitul de individual wins. I want
25% pe câştigurile to believe that a rea-
individuale. Vreau să sonable solution is
cred că o soluţie re- found between ga-
zonabilă se poate gă- ming associations
si între asociaţiile de and the finance mi-
profil şi Ministerul de nistry for the benefit
Finanţe în beneficiul of all.
tuturor. Beside that, ga-
Pe lângă asta, ta- ming taxes are not
xele de joc nu sunt substantially higher
exagerat de mari sau or lower than other
de mici decât în alte jurisdictions and, ge-
domenii, și, în general, nerally speaking, me-
răspund cerinţelor et the needs of this
acestei pieţe dincolo market despite all
de toate controverse- the controversies,
le, care stau la baza which are based mai-
acestei crize economice. Este adevărat că taxele - tva ul și impozitele, nly on economic crisis. It is true that employment tax and VAT are
contribuţiile către stat - sunt ridicate, dar nu se aplică doar industriei high, but is not an unique feature to gaming industry but to all indus-
jocurilor de noroc, ci tuturor domeniilor din România. tries in Romania.
Astazi, piedica principală - criza financiară - nu ţine de nimeni și ni- Today, the real barrier is not something that is depending on
mic. Pe termen scurt, companiile care-şi doresc să reziste pe piată, anybody – the financial crisis. For short run companies that wish to
trebuie să reducă drastic cheltuielile, iar operatorii de jocuri sunt de survive must cut drastically expenses, but gaming operators would
acord că, pe termen lung, cea mai importantă problemă ce trebuie agree that for long run the main issue to tackle is not the expenditu-
abordată nu o reprezintă cheltuielile, ci veniturile. Acestea sunt relativ re, but the revenues which are relatively low and depending, one way
scăzute şi depind, într-un fel sau altul, de mediul economic care afec- or another, on economic environment which affects all investors in
tează toţi investitorii în același fel. Cred că piaţa se va regla de la sine. the same way. I believe that the market will adjust by itself. You want
Dacă vrei să supravieţuiești, trebuie să te perfecţionezi! Aceasta este to survive, try to be better! – this is the rule number one.
regula numărul 1.

8 CASINO INSIDE NR. 7


Cum apreciaţi atitudinea autorităţilor în ceea ce priveşte acti-
vitatea de pe piaţa neagră?
Din punctul meu de vedere, acest lucru nu reprezintă o mare pro-
blemă pe piaţa de gambling din București. Cred că în afara
Bucureșiului problema este mai mare. Cei care doresc să respecte
industria, vor alege o companie autorizată în domeniu. Fenomenul
există, dar nu va afecta principalul curent de activitate al industriei jo-
curilor de noroc.
În România, ca şi în alte ţări europene, se vorbeşte despre
“jocul responsabil”. Cum contribuie Maxbet la acest concept?
Nu este responsabilitatea unei anumite companii să creeze un sis-
tem de reglementare a problemei în domeniu. Acesta este un program
iniţiat de guvern, împreună cu mai multe asociaţii din industria jocuri-
lor de noroc, dar care nu există încă pe deplin în România.
Pentru a dezvolta un astfel de concept este nevoie de implicarea
mai multor instituţii și de cooperare, pentru a combate problema și a
găsi soluţii. Așa ceva nu se poate realiza doar cu aportul unei singure
companii. Întregul concept trebuie să fie o colaborare cu autorităţile,
pe de o parte, și asociaţiile cazinourilor, pe de altă parte.
Cum afectează criza economică afacerea Maxbet şi care sunt
aşteptările pentru anul 2011?
Vom încerca să găsim un echilibru în cadrul nevoilor actuale în așa
fel încât costurile companiei să fie reduse, asta ca strategie pe ter-
men lung în vederea dezvoltării afacerii. Criza economică nu-ţi dă voie
să faci greșeli.
Suntem în procesul de derulare a unor activităţi noi- săli de joc mici
cu pariuri sportive, ceea ce va satisface, desigur, nevoile pieţei, mai
ales din afara Bucureștiului. Dacă m-aţi fi întrebat în 2006 despre
cum va arăta anul 2009, aș fi prezentat o imagine mult mai încuraja-
toare decât asta. Nu sunt ghicitor în stele, dar realitatea spune clar că
totul depinde de situaţia economică.
Astăzi, industria jocurilor este la un pas de schimbare, inevitabil, în-
trucât s-a dezvoltat foarte repede. Cred că anul 2011 va fi unul mai
mult sau mai puţin la fel ca 2010, cu mici îmbunătăţiri. În următorii 3
ani se va vedea o creștere lentă a industriei. Realitatea nu este chiar
așa de sumbră. În 2012 lucrurile vor intra pe cursul normal, și cred
sincer că industria jocurilor de noroc va avea un viitor strălucit.
AVI BAREL
How you appreciate the authorities’ attitude regarding the
activity on the black market?
From my point of view, this is not a big problem for the gambling
industry in Bucharest. I estimate outside Bucharest is much bigger
problem. The person who really wants to respect this industry, give
himself better odds, will choose an authorized company. The pheno-
menon obviously exists, but it will not affect the main stream activity
of the gambling industry.
In Romania, as in other European countries, it speaks more
often about “the responsible game”. How Maxbet contributes
to this concept?
It’s not the responsibility of a specific company to create a system
that will help a gambling problem. This is a program organized by the
Government and more associations from gambling industry which
does not exist yet fully in Romania.
To develop such concept requires more institutions involved and a
large cooperation to defend the problems and to find solutions. So-
mething like this cannot be done by one company in a certain place.
This entire concept should be like a social understanding between
the state, from one side, and the casinos associations, from the
other.
How the economic crisis affected the Maxbet business and
what are the outlooks for 2011?
We try to find the balance between present needs to minimize
costs to company long term strategy to develop the business. The
economic crisis doesn’t give the privilege to make errors.
If you had asked in 2006 how 2009 will look, I have put
everything in a more encouraging picture than it was. I’m not a fortu-
ne teller but reality says everything depends on economic situation.
Today, the gaming industry is going on an inevitable step of chan-
ging since it grew up too fast. I think 2011 will be more or less same
like 2010 with minor improvements. I believe that ahead of the in-
dustry three years of slow improvement process. The reality is not
quite so black. In 2012 the things will start to settle in their places
and I believe better days are ahead of the industry.
NR. 7 CASINO INSIDE 9
 LOTERIA NAŢIONALĂ, UNA DINTRE
CELE MAI POPULARE FORME DE GAMBLING
DIN MAREA BRITANIE
National Lottery, one of the most popular
forms of gambling in the UK
Pentru cei împătimiţi, nu este un secret faptul că loteria are It's no secret to lottery fans that the game has a long history. Just
un istoric îndelungat. Nu cu mult timp în urmă, s-a dezvăluit fap- recently, however, a document has come to light that proves that lot-
TEXT PHILIP KOTLER

tul că loteria are origini regale- și astfel, utilizarea fondurilor lo-
teriei pentru cauze nobile reprezintă parte din tradiţie. Într-o
scrisoare, regina Elisabeth I a Angliei anunţa decizia de a creea
o “loterie”cu scopul strângerii de fonduri “în slujba binelui pu-
blic”.
tery also has a royal pedigree -- and that the use of lottery funds for
good causes is a part of its tradition. A letter written by Queen Eliza-
beth I of England announced her decision to create a "lotterie" with
the intention of raising funds to be "employed to good and public
acts”.

Loteria Naţională este cea mai mare loterie din Marea Britanie. The National Lottery is the largest lottery in the United Kingdom.

10 CASINO INSIDE NR. 7


Acţionarul este Camelot Group, căruia i s-a acordat licenţa în 1994,
2001 și din nou în 2007. Loteria este reglementată de către Comisia
Loteriei Naţionale, oferind jucătorilor din Marea Britanie posibilitatea
de a câștiga milioane de lire sterline în fiecare săptămână. Deși terme-
nul de Loterie Naţională se referă, în general, la cel mai important joc
de loto care are loc în fiecare miercuri și sâmbătă, există și alte jocuri
de loterie la care jucătorii din Marea Britanie pot lua parte. Jocurile
populare precum Dream Number, EuroMillions, Daily Plays, Thunder-
ball, Lotto HotPicks, la care se adaugă și un număr din ce în ce mai
mare al cardurilor răzuibile și câștiguri milioane săptămânal, ceea ce
înseamnă că, indiferent cine ești, unde ești sau unde locuiești, poţi ju-
ca în maniera care ţi se potrivește perfect.
Sub egida Loteriei Naţionale există o serie de alte jocuri cu reguli
aparte. Dacă vrei să ai posibilitatea unui câștig în fiecare zi, încercă
Daily Play. Jocurile alternative sunt create pentru cei care savurează
ritualul așteptării rezultatelor Loteriei Naţionale din zilele de miercuri și
sâmbătă.
LOTERIA DIN MAREA BRITANIE
It is operated by Camelot Group, to whom the license was granted
in 1994, 2001 and again in 2007. The lottery is regulated by The
National Lottery Commission. The National Lottery gives UK Lot-
tery players the chance to win millions of pounds each and every
week. Although the term National Lottery is generally used to refer
to the main Lotto game that takes place every Wednesday and Sa-
turday, there are several other National Lottery games that UK pla-
yers can participate in. Popular games such as Dream Number, Eu-
roMillions, Daily Play, Thunderball, Lotto HotPicks plus an ever
expanding range of National Lottery scratchcards, thrill millions ea-
ch week and mean that whoever you are, or wherever you live, you
can play in a way that suits you perfectly.
There are all sorts of games under the National Lottery banner,
each with its own character and personality. If you want a fresh
chance to win every day, try the Daily Play. Alternatively the traditio-
nal Lotto game is for those who enjoy the ritual of waiting for the
National Lottery results every Wednesday and Saturday night.

Dream Number este un joc loto unic din trei motive. În primul rând, Dream Number is a rather unique lottery game for three rea-
acest joc oferă jucătorului un număr format din 7 cifre ales aleator, sons. First, it gives players a randomly selected seven digit number
neavând obligaţia să își aleagă singur numerele. În al doilea rand, soli- instead of requiring them to pick their own numbers. Second, it re-
cită jucătorul să aleagă numerele în ordinea corectă câștigării unui quires a player to get their numbers picked in the right order for
premiu. Şi, în al treilea rând, 28% din preţul biletului (28 de pence din them to win a prize. And third, 28% of the ticket price (28 pence
fiecare liră sterilă) se redirecţionează către fondul Olimpiadei din Lon- from every £1) goes directly towards the fund for the London Olym-
dra din 2012. Iulie 2006 a fost momentul în care Dream Number a pics in 2012. Dream number replaced Lotto Extra in July 2006.
înlocuit Lotto Extra.
Euromillions is one of the biggest games in the world. Nine
Euromillions este unul dintre cele mai
mari jocuri din lume. Nouă ţări iau parte la
premiul garantat în fiecare săptămână. Nu
este de mirare că acestea sunt, de departe,
cele mai așteptate rezultate ale Loteriei
Naţionale din lume. Posibilitatea de a achi-
ziţiona bilete la Euromillions pe internet,
oferă posibilitate de joc tuturor doritorilor
din întrega lume, nu numai celor din ţările
participante.

Thunderball oferă un premiu de

500.000 de lire sterline, alături de alte pre-
mii mai mici ușor de câștigat. Jucătorii tre-
buie să selecteze 5 numere și un Thunder-
ball, astfel încât toate numerele lor să se
potrivească și să atingă jackpotul Thunder-
ball pus la bătaie de Loteria Naţională.

Daily Play este jocul pentru cei care

sunt nerăbdători să afle rezultatele Loteriei
Naţionale. Se joacă în fiecare zi a săptămâ-
nii, cu excepţia zilelor de duminică și ziua
de Crăciun, și fiecare jucător are șanse
foarte mari de câștig. Jucătorii trebuie să
aleagă șapte numere de la 1 la 27. Este, de
asemenea, singurul joc al Loteriei Naţiona-
le care oferă premiu de consolare dacă nici
unul dintre numere nu se potrivește.

Hotpicks este un joc loto unic, în sensul

că nu are propria extragere. În schimb, este
bazat pe numerele extrase pentru cel mai
important de joc loto. În orice caz, spre de-
osebire de jocul principal de loto, nu este
nevoie ca jucătorul să aleagă 6 numere. În
momentul jocului, se pot alege opţiunile
“Pick 1”, “Pick 2”, “Pick 3”, “Pick 4” sau
“Pick 5”. Cu cât se aleg mai multe numere,
cu atât șansa de câștig este mai mare.

Cartoanele răzuibile sunt cunoscute ca

jocuri cu câștig imediat, întrucât oferă posi-
bilitatea de a câștiga un premiu ”pe loc”.
Sunt, de fapt, jocuri la care jucătorul trebuie

NR. 7 CASINO INSIDE 11

LOTERIA DIN MAREA BRITANIE
countries take part guaranteeing
huge prizes each and every we-
ek. No wonder these are some of
the most eagerly awaited Natio-
nal Lottery results in the world.
The ability to buy lottery tickets
online means that EuroMillions
can be played by individuals all
over the world, and not only in
the countries that formally parti-
cipate.

The Thunderball game offers

a top prize of £500,000 and also
has a range of smaller prizes that
are easier to win. Players select
five main numbers and one
Thunderball, and they have to
match all of their numbers to
land the National Lottery Thun-
derball jackpot.

The Daily Play is for those

who can’t wait for the National
Lottery results. Draws take place
every day, of the week except on
Sundays and Christmas Day, with
a great chance to win. Players
must select seven numbers from
one to 27. It is also the only Nati-
onal Lottery game to offer a con-
solation prize if you fail to match
any numbers.

Lotto Hotpicks is a unique lot-

tery game in that it does not ha-
ve its own lottery draw. Instead,
the game is based on the num-
bers that are drawn for the main
Lotto game. However, unlike the
main Lotto game, the HotPicks
game doesn’t require the player
to pick six numbers. When
playing HotPicks the player can
“Pick 1”, “Pick 2”, “Pick 3”, “Pick
4” or “Pick 5”. The more numbers
you choose to play, the greater
the potential reward is for win-
ning.

să răzuiască partea argintie de pe carton pentru a descoperi simbolu-
rile ascunse. Cele mai multe cartoane răzuibile costă 1 liră sau 2 lire,
deși uneori există jocuri cu jackpoturi mai mari care pot costa până la
5 lire sterline. Cel mai important lucru legat de acest joc este faptul că
poţi să joci și după achiziţionare, ceea ce oferă posibilitatea de a soli-
cita un premiu modest, până la 75 de lire (uneori până la 200 de lire).
Premiile de până la 10.000 de lire sterline pot fi ridicate de la orice
oficiu al Loteriei Naţionale.
Toate premiile sunt plătite ca sume forfetare și nu sunt impozabile.
50 de pence din fiecare liră se redirecţionează către fondul de premii,
28 de pence către ”cauze nobile”, așa cum a fost stabilit de către Par-
lament (deși acest lucru este considerat de unii o taxă ascunsă de
susţinere a Fondului de Loterie, un fond constituit ca susţinere a chel-
tuielilor publice), 12 pence către Guvernul Britanic sub formă de im-
pozit și 5 pence comision de vânzare, în timp ce Camelot primește 4.5
pence pentru acoperirea costurilor de producţie și 0.5 profit. Loteria
Naţională returnează către sociatatea civilă cel mai mare procent de-
cât orice altă loterie. Jucătorii trebuie să aibă minim 16 ani pentru a
putea participa la loterie, precum și la celelalte jocuri ale Loteriei Naţi-
onale.
Scratchcards are also known as Instants or Instant Win games
because they allow you to win a prize “in an instant”. They are in fact
game cards which require the player to scratch off silver-covered
areas in order to reveal hidden game symbols underneath. Most
scratch cards cost just £1 or £2, although there are occasionally ga-
mes with much higher jackpots than can cost as much as £5. The
great thing about scratch cards is that you can play them after
buying them, and this allows you to pop back into the retailer to
claim a modest prize of up to £75 (or sometimes £200). Prizes of up
to £10,000 can be claimed at any National Lottery Post Office.
All prizes are paid as a lump sum and are tax-free. Of every pound
spent on Lottery games, 50 pence goes to the prize fund, 28 pence
to 'good causes' as set out by Parliament (though some of this is
considered by some to be a stealth tax levied to support the Big
Lottery Fund, a fund constituted to support public spending), 12
pence to the British Government as duty and 5 pence to retailers as
commission, while Camelot receives 4.5 pence to cover operating
costs and 0.5 pence profit. The National Lottery returns a higher
percentage of revenue back to society than any other Lottery. Pla-
yers must be at least 16 years of age to participate in the lottery,
either in the drawn lottery games or by purchase of lottery scratch
cards.

12 CASINO INSIDE NR. 7

 Partouche, un brand
care nu lasă nimic la
voia întâmplării
Partouche,
a brand that leaves nothing to chance
14 CASINO INSIDE NR. 7

Cu o gamă largă de servicii, de la hoteluri de lux la restauran-
te, săli de spa, showrooms, golf rooms, Partouch Group rămâne
o afacere de familie cu o reputaţie incontestabilă, mai ales pe
piaţa europeană de gambling.
PARTOUCHE CASINO
With a variety of services, from luxury hotels, to restaurants,
spas, showrooms and golf rooms, Partouche Group remains a
family business with a unique reputation in the gambling world,
especially in Europe.

International Partouch Group, fondată în anul 1973 în Franţa, este
lider European pe piaţa cazinourilor acreditate, acest gen de afacere
fiind activitatea principală a companiei. Partouche Group deţine în jur
de 55 de cazinouri, incluzând operaţiuni de gambling în Franţa (47),
Belgia, Spania, Elveţia și Tunisia. Compania este operatorul de cazino
numarul 2 din Europa și oferă o gamă largă de mese de joc, inclusiv
ruletă, blackjack, bacarat și jocuri de zaruri, dar și sloturi și jocuri vi-
deo. Pe lângă gaming, Partouche Group oferă, de asemenea şi o ga-
mă largă de alte servicii, de la hoteluri de lux la restaurante, spa,
showrooms, golf rooms. Are parteneriate cu aproape 250 de asociaţii,
cluburi și alte organizaţii sportive. Compania este operaţională prin
diferitele sale filiale, printre care și Cazinoul Djerba SA din Tunisia,
World Series of Backgammon din Marea Britanie și Partouche In-
teractiv, implicat, printre multe altele, în dezvol-
tarea telefoniei mobile și a jocurilor pe inter-
net.
The International Partouche Group, founded in 1973 in France, is
the European land based casino leader. The casino business is the
main activity of the Group. Partouche Group operates about 55 casi-
nos, including gaming operations in France (47), Belgium, Spain, Swit-
zerland and Tunisia. The company is Europe’s No. 2 casino operator
and offers a range of table games, including roulette, blackjack, bacca-
rat and craps, as well as fruit machines, video games and slot machi-
nes. As well as gaming, Partouche Group offers a variety of other ser-
vices, from luxury hotels, to restaurants, spas, showrooms and golf
rooms. It is also partnered with about 250 associations, clubs or other
sports organisations. The Company is operational through its various
subsidiaries, including Casino de Saint Amand SA and Hotel Internati-
onal de Lyon SA in France, Le Grand Casino de Djerba SA in Tunisia,

Partouche Group este condus chiar de fon-

datorul său, Isidore Partouche și familia aces-
tuia. În anul 2007, familia Partouche anunţa
faptul că ar putea vinde compania. Patrick
Partouche, președintele Partouche Group a
refuzat, la vremea aceea, o ofertă de 21,5 eu-
ro/ acţiune din partea unui dezvoltator.
Din anul 2000, Partouche Casino Online
şi-a extins aria de activitate, acest segment
fiind foarte bine primit. Prin oferta de progres-
sive jackpot, regular jackpot și un număr de 2
jocuri noi în fiecare săptămână, Casino Parto-
uche este unul dintre cele mai active cazinouri
pe internet.

Devenind milionar la Partouche Poker

Tour
Partouche Group este principalul actor în
lumea pokerului prin organizarea a peste
10.000 de campionate pe an în cele 47 de
spaţii de joc şi prin organizarea Turneului de
Poker Partouche (PPT), cel mai mare campio-
nat din Europa și ai săi 3 milioane de euro ga-
rantaţi. Încă din anul 2008, Partouche Poker
Tour s-a impus pe piaţă ca fiind cel mai mare
eveniment în cadrul circuitului internaţional de
profil. Mii de turnee satelit în cadrul celor 41
de cazinouri participante, 6 Super Satellite și
Main Event-ul din Cazinoul Palm Beach din
Cannes- acesta este modul de a câștiga milio-
nul de euro promis campionului. În 2009, pes-
te 500.000 de jucători de poker înscrişi au
beneficiat de serviciile Grupului, într-o atmo-
sferă de noroc şi strategie. În acest an, Main
Event Sezon 3 a început pe 2 septembrie și a
adus laolaltă un număr de 35.000 de jucători.
Postul de televiziune Eurosport a transmis fi-
nala live în 59 de ţări. Printre participanţi, s-au
remarcat nume cunoscute ale pokerului mon-
dial precum Erik Seidel, Mike Matusow, Dario
Minieri, Phil Laak, Antonio Esfandiari, David
Williams și alţii.

După succesul înregistrat de PPT, Partou-

che se aventurează în afara graniţelor Franţeia
lansând un nou turneu de poker internaţional:
Partouche Poker Million. Alte campionate de
poker marca Partouche sunt PPT Ladies și
PPT pentru studenţi. Echipa de jucători profe-
sionşti a Grupului Partouche este reprezenta-

NR. 7 CASINO INSIDE 15

PARTOUCHE CASINO
tă de Eric Sagne (“Pshico87”), Bruno Launais, Antonia Alomar, Julien
Labussiére, Antonin Teisseire și Alain Roy.
Un alt concept marca Partouche este Les Pasinos inspirat de com-
plexele de entertainment din Las Vegas, prin oferta de jocuri, spaţii
pentru evenimente, catering și spectacole internaţionale. Compania
pune la dispoziţie, de asemenea, un număr de 5.967 de sloturi și jo-
curi video autorizate în anul 2008.
Mereu pe prima pagină
Partouche Tehnologies este cel mai mare furnizor de software onli-
ne pentru jocurile interactive de cazino, fiind considerat cel mai impor-
tant segment al întregii companii. În prezent, grupul este cel mai mare
deţinător privat de jocuri de noroc din Franţa, în special datorită re-
centei acreditări eCOGRA. Această acreditare nu este deloc ușor de
obţinut, din pricina procedurii complexe pe care companiile trebuie să
o urmeze, dar pe care, de cele mai multe ori, nu reușesc să o ducă la
bun sfârșit. Partouche Group a primit această acreditare mai ales da-
torită faptului că a îndeplinit toate standardele stabilite de către eCO-
GRA în ceea ce privește protecţia jucătorilor. Această acreditare asi-
gură toţi jucătorii că jocurile sunt corecte și softul este de încredere.
eCOGRA este o organizaţie non profit, cu sediul în Londra, care se
ocupă de protecţia jucătorilor și a standardelor de joc, reprezentând
prevederile cerinţelor de practică, axându-se în mod special pe un
gambling corect și responsabil. Aceste prvederi sunt impuse printr-o
continuă monitorizare și revizuire. Din anul 2003, acreditarea eCO-
GRA a devenit sinonimă cu cel mai ridicat nivel al industriei de
gambling, prin standarde ridicate și performanţă profesională.
16 CASINO INSIDE NR. 7
World Series of Backgammon in the United Kingdom
and Partouche Interactive, engaged in the development
of mobile phone and Internet games, among others.
Partouche Group is controlled by founder Isidore
Partouche and his family members. The Partouche fa-
mily reported in 2007 that is in talks to sell Partouche
Group. Patrick Partouche, the chairman of French Gro-
upe rejected at that time an offer of 21.5 euros a share
from a property developer
Since 2000 Casino Partouche’s Online Casino has
been open for business and has been very well used
and respected. Offering progressive jackpots, regular
jackpots and an average of 2 new games every week,
Casino Partouche is one of the most active casinos on
the Internet.
Becoming a millionaire at Partouche Poker Tour
Partouche Group is a leading player in the poker
world through the organization of more than 10,000
tournaments per year in its 47 Poker Rooms and the
Partouche Poker Tour (PPT), the largest poker tourna-
ment ever held in Europe and its 3 million euros gua-
ranteed. Since its inception in 2008, the Partouche Po-
ker Tour has established itself as one of the major
events on the international circuit. Thousands of satelli-
te tournaments in 41 participating casinos Partouche, 6
Super Satellite and a Main Event at the Palm Beach
Casino in Cannes: this is the way to go to win the milli-
on euro promised to the champion. More than 500,000
poker players have attended, in 2009, the Group’s faci-
lities in the atmosphere of luck and strategy. This year,
Main Event Season 3 started on September 2nd and
over 35,000 participants were present. The finale table
was broadcasted live in 59 countries on Eurosport.
Among the most famous names in poker were Erik Sei-
del, Mike Matusow, Dario Minieri, Phil Laak, Antonio Es-
fandiari, David Williams and others.
Following the huge success of the PPT, Partouche is
venturing outside of France with the launch of an exci-
ting new international poker tour: Partouche Poker Mil-
lion! Others Partouche poker tournaments are PPT La-
dies and PPT Etudiants. The Partouche Pro Team
means Eric Sagne (“Pshico87”), Bruno Launais, Anto-
nia Alomar, Julien Labussiére, Antonin Teisseire and Alain Roy.
Another concept created by Partouche is The Pasinos (Les Pasi-
nos) which is inspired by innovative entertainment complexes in Las
Vegas, offering games, event space, food and international shows. The
Company also offers a large fleet of 5,967 slot machines and video
games authorized in 2008.
Always in headlines
Partouche Technologies is seen as the largest and the biggest onli-
ne software supplier for the interactive casino games, considered the
most important subsidiary of the entire company. Nowadays, the Gro-
up is indeed the largest privately owner of gambling sector in France
especially because has received recently eCOGRA accreditation. It’s
not so easy to receive the accreditation from eCOGRA because the
procedure that needs to be followed is quite difficult and most of the
companies are therefore not able to fulfill them but Partouche Group
was successful in achieving accreditation mainly by following all the
independent standards set up by eCOGRA for the protection of pla-
yers. This accreditation now provides surety to the players that they
are playing fair games and the software can be trusted upon.
eCOGRA is a non-profit, London-based player protection and stan-
dards organisation that provides an international framework for best
operational practice requirements, with particular emphasis on fair and
responsible gambling. These requirements are enforced through onsi-
te reviews and continuous monitoring. Since 2003, eCOGRA certifica-
tion has become synonymous with the highest industry levels of pro-
fessional conduct and superior operating standards.
 Casino War, doar distracţie,
fără strategie
CASINO WAR, NO STRATEGY, JUST FUN
Casino War se bazează pe popularul joc de cărţi War și este Casino War is based on the popular card game War and is
considerat unul dintre cele mai ușoare jocuri de cărţi oferit în ca- generally considered to be one of the easiest card games to
zino. master in the casino.

Credeţi sau nu, Casino War se bazează pe un joc de copii. Acest joc Believe it or not Casino War was actually based on the children’s
este oferit în cazinouri de puţin timp, nu are vârsta altor jocuri pe care game of War. This game has only been around for a little while at Ca-
le practicaţi de obicei într-un casino, dar, cel mai important, este faptul sinos and it not as old as some of the other games you would play,

18 CASINO INSIDE NR. 7

 PREZENTARE
că te determină să dorești să joci din ce în ce
mai mult.

Regulile sunt foarte clare. Jucătorul și dea-

lerul primesc câte o carte, iar scopul este să
primești o carte cu o valoare mai mare (se joa-
că cu 6 cărţi, de la As la 2). Casino War începe
cu un jucător care declară suma pe care
dorește să o pună în joc, apoi primește o carte.
Dacă acestă carte are o valoare mai mare de-
cât cea a dealerului, jucătorul câștigă, și vice
versa. În acest joc, jucătorul are 2 posibilităţi în
cazul în care cărţile au aceeași valoare. Jucă-
torul se poate preda, și pierde (sau păstrează
jumătate din pariu și se lasă în voia a ceea ce
urmează) ori se poate declara ”război”. Pentru
a utiliza această opţiune, jucătorul trebuie să
parieze o sumă egală cu pariul iniţial.

Dealerul împarte 3 cărţi din pachet și înmâ-

nează următoarea carte jucătorului. Sunt îm-
părţite încă trei cărţi, iar dealerul primește o
carte cu faţa în jos. Ambii jucători întorc cărţile
pentru a le vedea și cartea cu valoare mai ma-
re determină căștigătorul.

Cel mai bun lucru este acela că dacă jucăto-

rul declară război și rezultatul este egal, jucăto-
rul căștigă, și primește încă o sumă adiţională,
echilaventul sumei din pariul iniţial. Încă un element în plus este acela
că avantajul casei este foarte mic, sub 3% dacă jucătorul declară răz-
boi. Predarea are un avantaj de casă de 3.7%. În orice caz, dacă jucă-
torul pariază egalitate, avantajul casei crește la 18%, așa că este reco-
mandat să nu se folosească opţiunile jocului.
Casino War este un joc foarte simplu; nu trebuie să vă gândiţi la
strategii sau la calcule mentale rapide. Cu dorinţa de a câștiga bani, cu
doar un mic avantaj al casei, Casino War este în mod cert, un joc pe
care toţi începătorii ar trebui să îl joace.
Dacă doriţi să învăţaţi cum se joacă Casino War online, primul lucru
este să faceţi un Ante pariu prin selectarea monedei. Apoi veţi tasta
”Ante” pe tabla pe care doriţi să jucaţi, apoi tastaţi butonul ”deal” pen-
tru a primi o carte de la dealer. Dacă doriţi să provocaţi dealerul la răz-
boi, tastaţi butonul Raise. Când jucaţi Casino War online, aveţi posibili-
tatea de a câștiga mai mulţi bani prin tastarea butonului ”Tie Bet”. Se
pariază 10 la 1 numai dacă prima rundă este egalitate.
Casino War online este un joc excelent pentru unul care mizează pe
noroc curat, atâta timp cât nu este implicată nici cel mai mică urmă de
strategie, ci doar amuzament.
but the greatest thing about it is the thrill that draws you in wanting to
play more and more.
The rules of a Casino War game are very straightforward. The pla-
yer and dealer each get a card, and the goal is to get another card
that has a higher value (the game is played with six decks, and rank
from Ace to 2). Casino War commences with a player declaring the
amount he or she will wager and is then given a card. If it is higher
than the one the dealer got, the player wins, and vice-versa. In Casino
War, the player has two options if the cards are of equal value. The
player may surrender, and lose (or keep half the bet, depending on
the perspective), or one can decide to go to „war”. To use this option,
the player must wager an amount equal to the original bet.
The next step in Casino War has the dealer mucking three cards
from the deck, and handing, face down, the proceeding card to the
player. Three more cards are burned and the dealer takes a hole card.
They both turn up their cards, and the one with the higher value wins
all the money on the table.
The great thing about Casino War is that if the player declares war
and the result is a tie, he/she wins, and is paid out an additional
amount equivalent to the original bet. Even better is that the house
edge here is very low, less than 3% if you declare war. Surrendering
has a house edge of 3.7%. However, betting that the outcome is a tie
will increase the edge to 18%, so do not use this gambling option.

Casino War is as simple as it gets; there’s no need to worry about

odds, tactics or making quick mental calculations. With high pro-
spects of winning money, and only a small advantage for the house,
it’s definitely a game that all novices should play.

If you want to learn how to play Casino War online the first thing
you should do is make an ante bet by selecting a coin size. You will
then click in the Ante circle on your table you want to play on, then hit
on the Deal button where you would receive a card from the dealer. If
you want to challenge the dealer by going to war then you would click
on the raise button. When you play Online Casino War you have ano-
ther way of making more money by clicking on the „Tie Bet”. The Tie
Bet pays out 10 to 1 only if the first deal is a tie.

Online Casino War is a great game for a pure gamble, since there
is little to no strategy involved in the game just straight fun.

NR. 7 CASINO INSIDE 19

 Toamna schimbărilor
legislative

The autumn of the legislative

regulations
24 CASINO INSIDE NR. 7
 Reglementări Legislative
Noile prevederi legislative ce
pot fi adoptate de plenul Parla-
mentului României în perioada
următoare repun pe tapet deci-
ziile luate de Guvern anul tre-
cut prin OUG 77/2009. În nu-
mărul anterior am dezvoltat
schimbările ce pot surveni în
rândul jocurilor on-line şi ale
turneelor de poker. Pentru
această ediţie ne propunem să
punctăm şi să motivăm alte
modificări ce ar putea ajuta la
bunul mers al activităţii jocuri-
lor de noroc.

“În urma dezbaterii proiectu-

lui de Lege pentru aprobarea
Ordonanţei de urgenţă a Gu-
vernului nr.77/2009 privind or-
ganizarea şi exploatarea jocu-
rilor de noroc, în şedinţa din
data de 23 iunie 2010, comisia
propune supunerea spre dez-
baterea şi adoptarea Plenului
Camerei Deputaţilor a unui ra-
port cu amendamente admise
prezentate în Anexa nr.1 şi
amendamente respinse pre-
zentate în Anexa nr.2.” aşa ne-
au fost anunţate seriile de regle-
mentări legislative ce au fost luate
în discuţie în Biroul Permanent al
Camerei Deputaţilor.

Iată si alte informaţii de interes

maxim ce derivă din raportul asu-
pra proiectului de Lege pentru
aprobarea Ordonanţei de urgenţă a Guvernului nr.77/2009 privind
organizarea şi exploatarea jocurilor de noroc:
La articolul 1, alineatul (4) se modifică şi va avea următorul
cuprins:
„(4) Termenul de soluţionare a cererilor privind acordarea li-
cenţelor de organizare a jocurilor de noroc sau a autorizaţiilor
de exploatare a jocurilor de noroc vor fi soluţionate în termen
de 30 de zile de la data depunerii documentaţiei complete.”
La articolul 1, alineatul (5) se modifică şi va avea următorul
cuprins:
“(5) Prin excepţie de la prevederile alin. (2), conform cărora
jocurile de noroc sunt exploatate în mod direct de deţinătorul
licenţei, exploatarea jocurilor de noroc se poate realiza, în co-
mun, de către 2 sau mai mulţi organizatori de jocuri de noroc
între care există un contract de participaţiune încheiat în condi-
ţiile legii, răspunderea administrativă revenind tuturor partene-
rilor.”
Limitarea asocierii la un număr de doi parteneri aducea o îngrădire
nejustificată în domeniul jocurilor de noroc .
La articolul 2, alineatul (3) se modifică şi va avea următorul
cuprins:
“(3) Monitorizarea activităţilor din domeniul jocurilor de noroc
se realizează de către Ministerul Finanţelor Publice, direct sau
împreună cu alte instituţii ale statului, în condiţiile legii. Pentru
anumite tipuri de jocuri de noroc, monitorizarea poate fi încre-
dinţată, sub directa supraveghere a comisiei altor instituţii şi
autorităţi de stat abilitate sau către operatori economici autori-
zaţi în acest sens.”
Având în vedere complexitatea domeniului reprezentat de jocurile
de noroc on line, s-a prevăzut posibilitatea încredinţării acestei activi-
tăţi, sub directa supraveghere a instituţiilor de stat către operatori pri-
The new legislative regulations that can be adopted within
the plenary meeting of the Romanian Parliament next period,
might focus on all the decisions adopted by the Romanian Go-
vern last year, through the Urgent Ordinance no. 77/2009. Wi-
thin the last issue of the magazine, we have developed the
changes that can occur within the players on line and poker to-
urnaments. For this issue, we have decided to focus on regula-
tions that can help the good functioning of gambling.
“According to the debates of the project Law for approving
the urgent ordinance of the Romanian Government 77/2009,
regarding the organization and gambling operation, within the
meeting on June 23, 2010, the Commission proposes to the
Plenary of the Deputy Chambers for debating and adopting the
report with amendments rejected in Annexes no.2”. This way we
have learnt about the series of legislative regulations taken into dis-
cussion within the Permanent Bureau of the Chambers of the Depu-
ty.
Here there are the most important issues that derive from the re-
port on the Legislative project for approval of the Urgent ordinance
of The Romanian Government no.77/2009 regarding the organizati-
on and operation of the gambling:
Article 1, paragraph (4), modifies and shall have the fol-
lowing content:
“(4) The requests regarding the licenses approval for
gambling organization or gambling operation authorizations
shall be resolved within 30 days from the deposition of the en-
tire documentation”
Article 1, paragraph (5) shall be modified and shall have the
following content:
“(5) excepting the provisions of paragraph (2), according to
which gambling is being operated directly by the license ow-
ner, gambling operation can be mutually operated by 2 or mo-

NR. 7 CASINO INSIDE 25

vaţi. Investiţiile necesare activităţii vor fi astfel asumate de către un
operator economic.
Totodată, în măsura în care varianta de mai sus nu este considerată,
din varii motive, oportună, supravegherea va fi efectuată de autorităţile
statului. S-a urmărit legiferarea ambelor variante pentru o mai mare
flexibilitate în abordarea acestui domeniu nou.
La articolul 2, după alineatul (3) se introduce un nou alineat,
alin. (4), cu următorul cuprins:
“(4) În exercitarea atribuţiilor sale, Comisia poate solicita da-
te şi informaţii referitoare la activitatea de organizare, exploata-
re şi monitorizare a jocurilor de noroc oricărei autorităţi de stat,
autorităţi de supraveghere sau operatori economici, care deţin
competenţe directe sau indirect referitoare la această activitate,
indiferent de nivelul şi forma de implicare.”
Această modificare a fost introdusă pentru situaţiile în care Comisia
are nevoie de un răspuns operativ din partea altor instituţii implicate.
Se creează cadrul legal care să fundamenteze astfel de solicitări. În
practică, s-a dovedit că forma existentă a articolului nu este acoperi-
toare.
La articolul 5, alineatul (5) se modifică şi va avea următorul
cuprins:
„(5) Nu sunt permise ca instrumente de plată care concură la
exploatarea jocurilor de noroc, definite la art.10 alin.(1) lit.b) pa-
ragraful (ii), instrumentele de plată utilizate în sistemul financi-
ar-bancar (ordine de plată, cambii, bilete la ordin, viramente, foi
de vărsământ, etc.) sau alte hârtii de valoare/cu valoare decla-
rată, cu excepţia mijloacelor de joc prevăzute la alin.(4), a mi-
joacelor băneşti, inclusiv a cardurilor bancare de credit şi/sau
26 CASINO INSIDE NR. 7
re gambling organizers who have agreed a participation con-
tract under the provisions of the law in force, the
administrative recall being shared within all the partners ”
The limitation of the number to two partners would have grounded
the gambling domain.
Article 2, paragraph (3), shall be modified and shall have the
flowing content:
“(3) The monitorization of the activities within the gambling
domain shall be achieved by the Minister of Public Finances,
directly or together with other institutions of the state, under
the provisions of the law in force. For certain types of
gambling, the monitorization can be committed, under strict
surveillance of the commission or other institutions of the sta-
te, by economical operators authorized for developing this ac-
tivity.”
Regarding the complexity of the gambling activity on line, there
has been provided the possibility of committing this activity, under
strict surveillance of the institutions of the state to the private opera-
tors. The investments necessary for this activity shall be assumed by
an economical operator.
At the same time, if the up mentioned measure is not being taken
under consideration, regardless the motives, the surveillance shall be
developed by the authorities of the state. The legislation of both vari-
ants has been regarded, in order for a better and flexible approach of
this new domain.
Article 2, paragraph (3) shall be followed by one paragraph,
article (4), with the following content:

debit.”
Prin modificarea adusă la art. 5 alin. (5) se are în vedere instituirea
unui cadru mai permisiv şi, totodată, mai uşor de urmărit şi verificat al
transferurilor de bani, datorită capacităţii acestora de stocare de infor-
maţii privind titularul, sumele depuse, sumele retrase, data şi locul re-
tragerii sau efectuarea plăţii, iar în cazul plăţii directe prin card bancar,
a beneficiarului sumelor respective şi denumirea produselor sau servi-
ciilor achiziţionate.
La articolul 5, după alineatul (5) se introduc două noi alinea-
te, alin.(6) şi (7), cu următorul cuprins:
“(6) Prin echipamente tehnice care asigură suportul pentru
organizarea, exploatarea şi transmiterea jocurilor de noroc se
înţelege totalitatea echipamentelor şi mijloacelor tehnice sau
mijloacelor asimilate acestora, prin intermediul cărora îşi desfă-
şoară activitatea specifică organizatorul de jocuri de noroc au-
torizat în acest sens pe teritoriul României.
(7) Prin echipamente tehnice care asigură suportul pentru
monitorizarea şi supravegherea jocurilor de noroc se înţelege
totalitatea echipamentelor şi mijloacelor tehnice sau mijloace-
lor asimilate acestora, prin intermediul cărora îşi desfăşoară ac-
tivitatea specifică autoritatea sau, după caz, operatorul econo-
mic care este autorizat să exercite monitorizarea şi
supravegherea jocurilor de noroc definite la art. 10 alin.(1) lit.
g), h) şi i) situate pe teritoriul României.”
Prin completarea art. 5 cu alin. (6) si (7) se urmăreşte definirea no-
ţiunii de echipament tehnic ce va fi folosit în activitatea de jocuri de
noroc online precum şi instituirea obligaţiei ca acestea să se afle în
locaţii pe teritoriul României pentru a se putea asigura monitorizarea
şi controlul acestora de către organele abilitate în acest sens, şi a se
elimina eventualele discuţii referitoare la jurisdicţionalitate.
Reglementări Legislative
“(4) within executing its attributions, the Commission can
solicit to any state authority, surveillance authority or economi-
cal operator that posses direct or indirect competence on this
activity, regardless the implication level or form, data and in-
formation regarding the organizing, operating and monitoring
of gambling activity”.
This regulation has been introduced for the particular situations
when the Commission needs an operative answer from the authoriti-
es involved. The legal framework for answering this kind of demands
shall be created. In practice, it has been proved that the existing form
of the article does not cover the demands.
Article 5, paragraph (5) shall be modified and shall have the
following content:
“(5) there shall be rejected the payment modalities that con-
cur to the gambling operation, defined in article (10), paragra-
ph (1), point (ii), the payment instruments used by the financial
and banking system (payment orders, drafts, order tickets, etc)
or other valuable/ declared value tickets, except for the moda-
lities described at paragraph (4), of the payment instruments,
including the bank cards or/ and credit/ debit cards”
Through the regulations of the article 5, paragraph 5, the institutio-
nalization of a permissive framework shall be achieved. At the same
time, the monitorization of the payment transfers shall become an
easier procedure, due to the capacity of stoking the information on
the titular, the amounts, the deposits, data and place of the amount
withdrawal, if the payment was made by bank transfer, the beneficia-
ry of the amounts and the name of the products and services achie-
ved.
Article 5, following paragraph (5), two more paragraphs shall
be introduced, paragraph (6) and (7), with the following con-
tent:
“(6) By technical equipments
that support the organization,
operation and broadcast of the
gambling shall be understood
the entire equipments and tech-
nical procedures assimilated,
throughout the gambling orga-
nizer develops his activity on
the territory of Romania”

(7) By technical equipments

that support the monitorization
and surveillance of the
gambling shall be understood
the entirely equipments and te-
chnical procedures or assimila-
ted, throughout the authority or,
if necessary, the economical
operator authorized for monitor
and survey the gambling defi-
ned in article 10 paragraph (1),
point g),h), i). develop the spe-
cific activity.

By completing article 5 with pa-

ragraph (6) and (7), the defying of
the technical equipment concept
that shall be used within gambling
activity on line, as well as establi-
shing the obligation of the rooms
to be settled on the Romanian ter-
ritory, in order to develop a better
monitoring and control by the au-
thorized institutions, is developed.
For this purpose, certain discussion
regarding the jurisdiction measures
shall be eliminated.

NR. 7 CASINO INSIDE 27

 Victor Marin,
Managing Director Play Star Europe Ltd:
“Suntem pregătiţi de atac!”
Actorii din industria de gambling sfidează criza

Victor Marin, Managing Director Play Star

Europe Ltd: “We are ready to attack”
The actors of the gambling industry defy the economic crisis

28 CASINO INSIDE NR. 7


Unicul distribuitor al serviciilor Cash Code în Europa de Est
propune noi soluţii tehnice, are planuri de extindere şi, în plus, se
poate lăuda cu o cifră de afaceri în creştere în primul semestru
din acest an. În aceste condiţii, totul e pregătit pentru a accesa
diferite oportunităţi.
Care a fost prima dumneavoastră interacţiune cu industria de
gambling? Dacă ne puteţi face un scurt istoric al firmei Play
Star…
Primul meu contact cu industria jocurilor de noroc (în calitate de fur-
nizor de echipamente, nu ca jucător!) a fost în 2006, când firma Dane-
mar a fost selectată ca partener oficial în România al firmei Cash Code.
Doi ani mai târziu, ca urmare a bunelor rezultate avute de către Dane-
mar în România şi Bulgaria, cei de la Cash Code ne-au încredinţat dis-
tribuţia pentru întreaga Europă de Est, cu recomandarea să facem o no-
uă firmă. Aşa a apărut Play Star Europe.
Astăzi Danemar activează în industria de vending, ticketing şi parking
din România, iar Play Star Europe în vânzări şi service, în industria jocu-
rilor de noroc şi a terminalelor pentru plăţi electronice (kiosk) din între-
ga Europă de Est, având parteneri în Bulgaria, Estonia, Belarus, Moldo-
va, Serbia şi Albania.
Ce impact a avut asupra afacerilor dumneavoastra modificarea
legislaţiei din domeniu în România, începând cu luna iunie 2009?
Cum s-a materializat acesta?
Legislaţia a devenit mai restrictivă după modificările din 2009 şi, din
păcate, acest lucru a venit într-un moment total neprielnic. Avântul pe
care îl luase industria jocurilor de noroc în 2008 a fost stopat şi, desi-
gur, că acest lucru s-a resimţit şi în vânzările noastre. Însă operatorii de
cazinouri sunt întreprinzători şi au început să relocheze maşini în alte
pieţe din Europa. Pentru relocări au avut nevoie de serviciile noastre,
servicii care, într-o mică masură, au suplinit veniturile din vânzări.
Care sunt principalele obstacole pe care le întâmpinaţi în des-
făşurarea activităţii în acest moment?
Nu pot spune că avem obstacole reale în activitate, din contră, cifra
de afaceri a Play Star a crescut în 2010. Totuşi, în 2010, ne-am con-
fruntat cu un fenomen interesant: ca urmare a închiderii pieţei jocurilor
de noroc din Rusia, un număr mare de maşini de joc second hand au
invadat România. Marea lor majoritate erau echipate cu validatoare Ca-
sh Code şi toate au avut nevoie de modificări şi recondiţionare. Astfel,
un număr important de validatoare au trecut prin laboratorul nostru de
service, echipamentele plecând de la noi în perfectă stare de funcţiona-
re şi cu o garanţie de funcţionare de 6 luni. Această activitate a generat
venituri importante în 2010.
Cu ce noutăţi vine pe piaţa din România, Play Star Europe în
acest an? Pregătiţi ceva special pentru târgul Entertainment Are-
na Expo 2010?
Lucrăm de ceva vreme la un proiect şi sperăm să fim gata până în
Noiembrie.
Datorită modificării legislaţiei în domeniu, care acum prevede o sche-
mă extinsă pentru personalul din cazinouri, din ce în ce mai mulţi opera-
tori sunt interesaţi de o soluţie tehnică prin care să poată face plata
câştigurilor jucătorilor prin intermediul unei maşini automate.
Lucrăm la un astfel de automat în care vom integra “nava Amiral” a
firmei Cash Code şi anume validatorul Bill to Bill – validator care ştie să
facă plăţi în bancnote, recirculând până la 3 denominări (10, 50 şi 100
RON pentru cazul monedei noastre).
Cum arată echipa din spatele Play Star Europe, aici, in Româ-
nia?
Nu suntem o firmă cu mulţi angajaţi, dar îmi place să cred că suntem
eficienţi!
Dispunem de un sistem informatic avansat care ne permite o comu-
nicare eficientă şi, în plus, suntem foarte bine pregătiţi.
Personalul tehnic participă la cursuri de specialitate de cel puţin două
ori pe an, cursuri organizate în diferite colţuri ale lumii. Astfel, au posibi-
litatea să se cunoască cu alţi colegii din diferite ţări şi să lege prietenii.
În felul acesta pot oricând schimba informaţii şi experienţă din domeniul
tehnic, toate acestea fiind în favoarea clienţilor.
Dintotdeauna, şi eu şi colegii mei, am avut relaţii de prietenie cu be-
Victor Marin
The exclusive distributor of Cash Code products and ser-
vices in Eastern Europe proposes new technical solutions,
plans business expansion and an increasing turnover in H1
for this year. Under these circumstances, various opportuniti-
es seem to come up.
What was your first contact with the gambling industry?
Please give us a short history of Play Star…
My first contact with the gambling industry as an equipment sup-
plier (not as a player!) was in 2006 when Danemar was selected to
operate in Romania as the official partner of Cash Code company.
Two years later, as a result of Danemar’s good performances in Ro-
mania and Bulgaria, the representatives of Cash Code entrusted us
with the distribution of Cash Code products in Eastern Europe, re-
commending us to create a new company specialized in gaming.
This is how Play Star Europe was founded. Today, Danemar opera-
tes in Romania in industries such as vending, ticketing, and parking,
while Play Star Europe operates in sales and services, gambling,
and electronic payment terminals (kiosk), having customers in Bul-
garia, Estonia, Belarus, Moldavia, Serbia and Albania.
The legislation for gambling industry in Romania has chan-
ged starting with June 2009. What was the impact on your bu-
siness?
The legislation became more restrictive after the amendments
made in 2009 and, unfortunately, this came in a critical moment for
us.
The gambling industry’s development that started in 2008 stop-
ped and, of course, this affected our business, too. But the casino
operators have plenty of initiative and started to relocate the ma-
chines in other markets in Europe. For relocations, they needed our
services, which, on a small extend, have substituted our sales reve-
nues.
What are the main obstacles you have to deal with?
I cannot say that we have real obstacles in our activity; on the
contrary, our turnover increased in 2010. However, in 2010, we ha-
ve been confronted with an interesting phenomenon: as a result of
the closure of gambling market in Russia, a large number of se-
cond hand machines entered the Romanian market, most of them
being equipped with Cash Code validators.
They needed modifications and reconditioning; therefore, an im-
portant number of banknote validators have returned to our service
lab, and went out in perfect state of operation and with a 6-month
warranty. This activity generated important revenues for us in 2010.
What does Play Star bring on the Romanian market? Do
you have something special prepared for the Entertainment
Arena Expo 2010?
We are working on a project that we hope to finish in November.
Due to the modification in gaming legislation, that requires exten-
ded personnel for casinos, an increasing number of operators are
interested in finding a technical solution that allows payments to be
made automatically, recycling the banknotes the machine receives
and using them to dispense as change. We are planning to introdu-
ce such a device that will integrate the Cash Code’s “flagship” – the
Bill to Bill validator that makes payments with banknotes, returning
up to 3 denominations (10, 50 and 100 RON for our currency).
How does the team behind Play Star Europe look like, he-
re, in Romania?
We are not a large company, we don’t have many employees, but
we are efficient!
We developed an advanced infrastructure that allows us a good
Communication between us and with our customers and partners,
and we are a very qualified team, authorized by the producer.
The entire team participates to international training sessions at
least twice a year. As a result, we have the opportunity to meet with
our colleagues form other countries and to maintain connections.
We regularly exchange technical information and knowledge, all
these contributing to the benefit of our clients. My colleagues and I
have always been in friendship relations with our partners and cus-
NR. 7 CASINO INSIDE 29
Victor Marin
neficiarii noştri. În astfel de condiţii, obligaţia morală de a-ţi servi cu
promptitudine un prieten este, cred eu, cel puţin la fel de importantă ca
şi o relaţie contractuală.
Care sunt măsurile pe care le luaţi pentru a depăşi impedi-
mentele apărute în piaţă în momentul de faţă şi care credeţi că
va fi impactul lor asupra businessului pe care-l conduceţi? Care
consideraţi că este atuul dumneavoastră în lupta cu concurenţa?
Crize economice (şi politice!) au fost şi vor mai fi. Crizele vin şi pleacă
de când e lumea! Am convingerea că, într-o bună zi, industria jocurilor
de noroc va străluci din nou, iar noi vom fi acolo gata de ”atac” !
În momentul de faţă ne concentrăm atenţia şi către alte industrii ce
se află în plină dezvoltare în regiunea noastră: ticketing şi parking, ban-
king şi, nu în ultimul rând, kiosk (terminale electronice de plată).
Avem marea şansă ca echipamentele noastre să fie folosite în mai
multe domenii şi, chiar dacă unele industrii stagnează sau sunt în re-
gres, altele înfloresc.
Mai mult, echipamentele noastre şi-au câştigat o bună reputaţie răs-
punzând cu succes la particularităţile pieţei balcanice.
Spre exemplu, România este o ţară în care disciplina în construcţii
lasă mult de dorit. Din această cauză, avem parte de foarte mult praf.
Chiar dacă sălile de joc au mochete antistatice, bancnotele din polimer
electrizandu-se, atrag praful şi îl depun apoi în validatoare, iar, în timp,
apar deficienţe în funcţionare. Echipamentele nostre sunt special pro-
iectate să funcţioneze în condiţii extreme: mecanismul de centrare şi de
transport al bancnotei este unul foarte avansat d.p.d.v. tehnic (fiind pa-
tentat de Cash Code, alte firme competitoare neavând drept de a-l re-
produce) şi reuşeşte să manevreze bancnota din polimer fără probleme.
Nu mulţi producători se pot lăuda cu acest lucru.
Cum credeţi că vor evolua afacerile dumneavoastră în contex-
tul economic actual? Care sunt perspectivele pentru 2011?
Aşa cum spuneam mai devreme, Play Star Europe a avut o creştere a
cifrei de afaceri de peste 30% în primul semestru a lui 2010, în condiţi-
ile în care Danemar are aproximativ aceeaşi cifră de afaceri ca în 2009.
Nu ne putem plânge!
Noi pieţe, noi provocări apar în fiecare clipă, important este să fii pre-
gătit să accesezi aceste oportunităţi.
30 CASINO INSIDE NR. 7
tomers. Under these circumstances, our moral obligation is to
promptly serve our friend who is, I believe, as much as important as
a contract agreement.
What are the methods you apply in order to defeat the im-
pediments appeared in today’s market and what do you think
will be the impact on your business? What are your strengths
in facing the competition?
Economic (as well as political) crises are cyclical. They will al-
ways come and go. I believe that very soon, the gambling industry
will stand out again and we will be “ready to take action”. We are
now focused on other industries that are in full development in our
region: ticketing, parking, banking, and kiosk. We have the great
opportunity to have equipment that is used in different fields, and
even if some industries stagnate or regress, others flourish. Moreo-
ver, our equipment have won a good reputation, promptly answering
to the particularities of the Balkan market. For example, Romania is
a country where construction is somehow disorganized. That is why
we have a lot of dust. Even if the gabling rooms have antistatic car-
pets, the polymer banknotes electrify, attract dust and deposit it in-
side the validators creating operation problems. Our equipment is
designed for extreme situations: the core system and the banknote
transportation use advanced technologies (patented by Cash Code)
that transport effortlessly the polymer banknote. Not many manu-
facturers can pride with such innovative technologies.
How do you see the future of your business within the ac-
tual economical context? What are the perspectives for
2011?
As previously said, Play Star Europe had a 30% increasing turno-
ver in the first semester of 2010, while Danemar stayed the same
as 2009.
New markets and new opportunities appear every day; it is im-
portant to be prepared to get hold of them.
POKERSTARS ANUNŢĂ EPT VIENA
€500.000 GARANTAŢI PENTRU PRIMUL LOC
POKERSTARS ANOUNCES EPT VIENNA - €500,000 GUARANTEE FOR THE FIRST PLACE
Din 26 până pe 31 octombrie, cea mai mare serie
europeană de turnee face popas în Viena
From October 26 to October 31 the Biggest European
Tournaments series stops in Vienna
PokerStars.net, sponsorul European Poker Tour (EPT), anunţă un nou eveniment EPT în capi-
tala austriacă. La șase ani de la ultima oprire în Viena, orașul va găzdui pentru cinci zile un eveni-
ment cu intrarea de €5.300 și €500.000 garantaţi pentru primul loc. Între 26 și 31 octombrie, în
cazinoul în stil renascentist Concord Card Casino din cadrul Palatului Kursalon din City Park,
fanii pokerului se vor bucura de o nouă tranșă de evenimente live.

“Sunt nerăbdător să joc într-un eveniment EPT chiar în orașul meu”,

a spus Johannes Steindl, membru al TeamPro PokerStars Austria.
Locuiesc în Viena de trei luni și este unul dintre cele mai fru-
moase orașe din Europa. Voi da tot ce am pentru a câștiga și
a aduce acasă trofeul și marele premiu!”

Viena este capitala culturală a Europei, bucurându-

se odinioară de operele lui Mozart, Beethoven, Sc-
hubert și Johann Strauss, fără a uita a-i menţiona
pe Hedy Lamarr și Maria von Trapp. O mulţime
de jucători locali sunt așteptaţi să vină în capi-
tala austriacă, inclusiv jucătorii Team Poker-
Stars Pro Sebastian Ruthenberg și Sandra
Naujoks, împreună cu Johannes Steindl și
Ambasadorul PokerStars, Boris Becker.

Sezonul 7 al EPT a debutat în săptămîna

11 – 16 august, în frumoasa capitală a Es-
toniei, Tallinn, cu un eveniment de șase zile,
cu un buy-in de €4.250. La următoarea oprire,
între 28 august – 2 septembrie, în uluitoarea staţiu-
ne Vilamoura, jucătorii de pretutindeni au avut plăce-
rea de a se întrece la masa de poker în evenimentul
de €5.300, dar și pe terenul de golf în ceea ce a
purtat numele de ‘Fairways and Felts Challenge’.

European Poker Tour, seria de turnee de poker

sponsorizată de PokerStars.com, este cel mai popular,
mai mare și mai bănos eveniment de poker din Europa. Desfășu-
rând numai jocuri freezeout de Hold’em No Limit și având un buy-in
general de 5.000 Euro, cu 10.000 în finală, European Poker Tour a
depășit oficial Turneul Mondial de Poker (World Poker Tour) și a
devenit al doilea cel mai mare eveniment de gen din lume (urmând
îndeaproape World Series of Poker). De fapt, nu este o prea mare
surpriză, dacă luăm în considerare popularitatea crescândă de
care se bucură în pokerul din Europa, dar și faptul că numai Po-
kerStars a trimis un număr de peste 2.500 de jucători la eveni-
mentele EPT.
Pentru știri și detalii, vizitaţi: www.ept.com

Despre PokerStars.net:
PokerStars.net este cel mai mare site de poker din lume, cu
mai mult de 36 de milioane de membrii peste tot în lume. Este
alegerea numărul unu a celor mai buni jucători de poker și or-
ganizează mai multe turnee zilnice decât oricare alt site de
gen. Are, totodată, cel mai bun sistem de securitate online. A

32 CASINO INSIDE NR. 7


livrat mai multe mâini decât oricare alt site, adică
mai bine de 43 de miliarde de mâini, în mai mult de Austrian capital. Since the last stop in Vienna, six years ago, for five days, the town will host an
280 de milioane de turnee jucate pînă azi din 2001. event with buy in of €5,300 and €500,000 guarantee for the first place. From October 26 to
October 31, in Concord Card Casino within Kursalon Palace in City Park, the poker fans will en-
PokerStars.net operează peste tot în lume având joy a new series of live events.
licenţă acordată de către Guvernul Insulei Man. No-
ile componente ale familiei PokerStars, Poker-
Stars.it și PokerStars.fr își desfășoară activitatea member of TeamPro PokerStars Austria. I have been living in Vienna for three month now and I
sub licenţă din partea Guvernului italian și a celui really think this is one of the most beautiful towns in Europe. I will do my best for winning this
francez. competition and to bring home the trophy and the big prize!”
PokerStars.net a fost înscris în Guiness Book,
lăudându-se cu multiple recorduri, precum cel pen-
tru „Cel mai mare turneu de poker” și „Cel mai
mare număr de jucători pe un site de poker”.
PokerStars.net ridică cu regularitate ștafeta, fiind
gazda unora dintre cele mai mari turnee de gen din
lume atât online, cât și live:
♠ The World Championship of Online Po-
ker (WCOOP) – prima serie anuală de tur-
nee de poker în lume
♠ The Spring Championship of Online
Poker (SCOOP)
♠ The World Blogger Championship of
Online Poker (WBCOOP)
♠ The World Cup of Poker - un eveniment
unic în piaţa de profil, o combinaţie între
jocul online și cel live, în care echipele
diverselor naţiuni se întrec într-o ex-
perienţă extraordinară
PokerStars.net este sponsorul
oficial al unora dintre cele mai mari
turnee live de poker din lume:
♠ The European Poker Tour
atrage cel mai mare număr de
jucători și generează în prezent
printre cele mai mari fonduri
de premiere
♠ The North American Poker
Tour este un nou și interesant
turneu organizat în SUA
♠ The PokerStars Caribbean
Adventure, găzduit pe ţărmul
Insulei Paradisului din Baha-
mas, este turneul cu cele mai
mari premii într-un turneu din
afara Statelor Unite și este lo-
cul unde mii de jucători concu-
rează pentru premii de milioa-
ne
♠ The Latin American Poker
Tour – unește jucători din cele
două Americi, nordică și sudică
♠ The Asia Pacific Poker Tour
- este același tip de turneu,
organizat în zona Pacificului
♠ Turnee regionale - The Italian
Poker Tour, The Australia-New
Zealand Poker Tour, ori The
UK and Ireland Poker Tour,
Estrellas Poker Tour și The
Russian Poker Series
PokerStars.net este sponsorul unei echipe
de top - Team PokerStars Pro – un grup
de jucători profesioniști ce bate lumea în că-
utarea unor senzaţii tari la masa de poker și
a noi titluri de campion. Puteţi găsi o listă a
acestora la http://www.pokerstars.net/
team-pokerstars/.
EPT VIENA
PokerStars.net, the sponsor of ETP, announces a new EPT event that will take place in the
“I am anxious to perform within an EPT tour right in my home town”, said Johannes Steindl,
Vienna is the cultural capital of Europe; in olden times artists like Mozart, Beethoven, Sc-
hubert and Johann Strauss, as well as Hedy Lamarr and Maria von Trapp developed their pieces
of art. Many local poker players are expected to come to Vienna, including Team PokerStars Pro
players Sebastian Ruthenberg and Sandra Naujoks, together with Johannes Steindl and Boris
Becker, PokerStars Ambassador.
The seventh season of EPT started in August, between 11 and 16, in the beautiful capital of
Estonia, Tallinn, with a six-day event, with a €4,250 buy in. On the next stop, between August
28 and September 2nd, in the amazing resort Vilamoura, the poker players everywhere had the
pleasure to meet at the poker table within a 5,300 $ event, but also on the golf field for the
‘Fairways and Felts Challenge’.
European Poker Tour, the tournament poker series sponsored by PokerStars.com, is the most
popular, the largest and richest poker event in Europe. With a 5,000 euros buy in and with
10.000 euros for the finals, playing only Hold’ em and No Limit freezeout, The European Poker
Tour overtook the World Poker Tour and became the second greatest poker event in the world
(closely to World Series of Poker). It is not a surprise, though, if we consider the increasing po-
pularity of poker in Europe, but also the fact that only PokerStars has sent a number of 2.500
players to the EPT events.
For news and details, please visit: www.ept.com
About PokerStars.net:
PokerStars.net is the larger poker site in the world, with more then 36 million members in the
world. It is also no.1 option of the best poker players and it organizes more daily tournaments
then any other gambling site. It also has the best security system online. It has more drawing po-
ker hands then any other site, more then 43 billion, in more then 280 millions of tournaments
from 2001 until nowadays.
PokerStars.net operates all over the world, with the license awarded by the Government of
Man Island. The new components of the Pokerstars family, PokerStars.it and PokerStars.fr deve-
lop their activity under the license awarded by the Italian and French Governments.
PokerStars.net has been recorded in the Guinness Book, due to its multiple records, as the
one for „The greatest poker tournament“ and „the largest number of players on a poker
site“.
PokerStars.net keeps up the lath and hosts some of the biggest on line and live poker tour-
naments in the world:
♠ The World Championship of Online Poker (WCOOP) –the first annual poker tournaments
series in the world
♠ The Spring Championship of Online Poker (SCOOP)
♠ The World Blogger Championship of Online Poker (WBCOOP)
♠ The World Cup of Poker - a unique event, a combination of online and live gaming, where
the teams of the different nations compete within the frame of a wonderful experience
PokerStars.net is the official sponsor of some of the biggest live poker tournaments in the
world
♠ The European Poker Tour attracts the largest number of players and generates one of the
biggest awards fund.
♠ The North American Poker Tour is a new and interesting tournament organized in USA
♠ The PokerStars Caribbean Adventure, hosted by the Shore of Paradise Island in Baha-
mas, is the tournament that offers the largest number of awards outside USA, the place whe-
re thousands of players compete for large amounts.
♠ The Latin American Poker Tour – brings together players from North and South America
♠ The Asia Pacific Poker Tour - the same type of tournament, organized within the Pacific area
♠ Regional tournaments - The Italian Poker Tour, The Australia-New Zealand Poker Tour, or
The UK and Ireland Poker Tour, Estrellas Poker Tour and The Russian Poker Series
PokerStars.net is the sponsor of a top team - Team PokerStars Pro - a group of profes-
sional players who travel around the entire world searching for new sensations on the po-
ker table and new champion titles. You can find a list of the Team PokerStars Pro on
http://www.pokerstars.net/team-pokerstars/.
NR. 7 CASINO INSIDE 33
Limbajul jocurilor de noroc
Ai avut vreodată ocazia să intri într-un casino şi să îţi treacă pe la urechi tot
felul de termeni pe care nu îi înţelegi? Te-ai aşezat la o masă de joc şi ai auzit
o abordare precum ”ochi de şarpe” pe care ai luat-o drept insultă? Referitor la
sistemul de joc online, cunoşti terminologia pe care o folosesc ceilalţi
utilizatori? Dacă nu, este timpul pentru un curs de termeni specifici! Mai jos
găseşti termenii pe care trebuie să îi cunoşti. Aceasta este o listă care te ajută
să înţelegi mai bine limbajul jocurilor de noroc, fie că eşti începător, fie că eşti
un veteran al jocurilor de noroc.

The language of gambling

Do you ever go to a casino and hear a whole bunch of lingo you don’t understand? Do you join
a craps table and hear something about snake eyes and think you have just been insulted?
What about online, do you know the chat terminology other players are using? If not, it’s time
for a crash course in casino terminology! Following are terms you need to know. This is another
list from a more comprehensive and complete range that will help newcomers and even old
pros learn the language of gambling.

Gambler
Gambler poate avea mai multe înţelesuri- poate caracteriza o persoană
care pariază bani. Poate fi, de asemenea, sinonim cu maniac. Acest gen de
gambleri sunt consideraţi ”fish” (vezi numărul anterior al revistei). Poate în-
semna un jucător de poker cu experienţă, un profesionist. Potrivit lui Doyle
Brunson, gambler reprezintă porecla pentru jucătorul de poker ajuns la cel
mai înalt nivel de experienţă. Acesţia pot câştiga sume impresionante de
bani în cadrul unor jocuri cu mize foarte mari.
Gamblers Anonymous
Un grup de susţinere a persoanelor cu probleme legate de gambling.
Gap Concept
Conceptul Gap este un termen introdus de David Sklansky. Este un con-
cept de strategie a jocului referitor la faptul că ai nevoie de o mână mai bu-
nă pentru a face call la o plusare preflop din partea unui adversar decât
atunci când tu eşti cel care face plusarea iniţială. „Gap” este, drept urmare,
Gambler
A gambler can mean many things: -It can mean anyone who wagers
money. -It can be synonymous with a maniac. Often, people who enjoy
drawing, even with bad odds are called gamblers. These types of gam-
blers are considered fish (see the previous issue of the magazine). It can
mean a professional, solid poker player. According to Doyle Brunson, a
gambler is the nickname of the highest breed of poker player. They can
win significant amounts of money at high stakes games.
Gamblers Anonymous
A group that supports people with gambling problems.
Gap Concept
The gap concept is a term coined by David Sklansky. It is a tournament
strategy concept relating to the idea that it takes a stronger hand to call a
raise preflop than to make the original raise. In essence, there is a „gap”
between the hands that can make a raise and hands that can call a raise.

34 CASINO INSIDE NR. 7

 DICTIONAR
diferenţa dintre valoarea pariului unei mâini cu care un jucător va face call In a tournament, stealing the blinds holds a lot of value. Thus, one can be
la o plusare şi valoarea mâinii cu care acest jucător va paria. În pokerul de fairly liberal with raising the pot pre-flop in order to make a steal. However,
turneu, mizele au o valoare foarte mare. Orice jucător este liber să încerce to call a bet requires a much better hand because you can not win the
un steal, dar pentru plusare este nevoie de o mână mult mai bună, întrucât hand preflop uncontested.
nu poţi câștiga o mână preflop necontestată. Gay Waiter
Gay Waiter A starting hand consisting of a Queen and Three (a queen with a
O mână de start ce conţine o damă și un trei. „tray”).
German Virgins German Virgins
Două cărţi de 9 ca mână de plecare se numește German Virgins, întru- Two nines (99) as a starting hand is called German Virgin, because the
cât ”nine (nouă)” din limba engleză înseamnă ”nu” în limba germană. Așa că English number „nine”, sounds like the German word „nein”, which means
atunci când spui ”nouă, nouă” în engleză, în germană înseamnă ”nu, nu”. „no” in English. So when you say „nine, nine” it sounds like you say „no, no”
GG in German.
Termen folosit de majoritatea jucătorilor pentru a caracteriza un ”joc GG
bun”. Acronym used by many players for „good game”.
Ghost Dog Ghost Dog
Cărţi de 4 şi 7 cu faţa în jos care fac pereche sau nu. Hole cards of 4 7, suited or not.
Golf Bag Golf Bag
Culoare de trefle. A flush of clubs.
Grease Grease
Mituire A bribe.
Grinder Grinder
Un jucător semi profesionist care își asigură o mare parte din existenţă A grinder is a semi-professional player that make most of his money
din jocul de poker, deși suma acumulată nu este impresionantă. Un grinder playing poker, though he do not make much money. A grinder can beat
poate obţine venituri rezonabile din jocurile cu miză mică și medie, dar nu lower and mid-stakes games but can not beat or make much money at
poate acumula sume mari în cadrul jocurilor cu mize mari. the higher stakes games.
Gross Winnings Gross Winnings
Câștigul brut (mize plus câștiguri) The total payout (total stakes + winnings).
Gutshot Gutshot
Remiză la chintă. Un astfel de exemplu este o mână cu următoarele An inside straight draw. An example of a gutshot is to have 8 9 J Q,
cărţi- 8, 9, J, Q, cu scopul de a se completa cu un zece. aiming to hit a ten.

Half-Hacked Half-Hacked
În cadrul jocului de poker Hold ‚Em, în timpul unui showdown sau după When in Hold ‚Em poker, during a showdown or after a bluff, the win-
un bluff, jucătorul câștigător arată doar o singură carte adversarului și o ning player shows only one card to the opposing player and mucks the
aruncă pe cealaltă. other.
Hammer Hammer
Cărţi de 7 și 2. ”Dropping the hammer” se referă la jucătorul care câștigă Hole cards of 7 & 2. „Dropping the hammer” refers to winning with this
cu cea mai slabă mână de start. worst starting hand in poker.
Hand Hand
Se referă la cărţile pe care le ai în mână, sau la tot ceea ce se petrece în Refers to the cards that you hold, or to everything that happens in a
timpul jocului pornind de la amestecarea cărţilor din pachet. card game between shuffles of the deck of cards.
Heads Up Heads Up
Se referă la situaţia în care pentru marele câştig se bat doar doi jucători. Heads Up refers to when there are only two people in the pot. Exam-
De exemplu, un joc între doi adversari este un joc heads up. Un alt exemplu ple, a one versus one game is a heads up match. Another example of
de ”heads up” este atunci când un jucător contribuie la câştig și celălalt plu- „heads up” is if one person raises preflop and only one person calls. The
sează. Câştigul este ”heads up” la flop întrucât doar doi jucători contribuie pot is „heads up” at the flop because there are only two people competing
la pot. for the pot.
High Card High Card
High Card înseamnă a deţine o mână de poker care nu are nimic speci- High Card means to hold a poker hand that does not contain anything
al. Jucătorul nu are nici straight (chintă), nici flush (culoare), nici pereche. special. Someone does not hold any paired cards, a straight, or a flush.
Mâna lor de poker se referă doar la cea mai mare carte pe care o deţin. Un Thus, their poker hand is simply referred to their highest ranking card. A
jucător cu o mână formată din A, K, J, 7, 5 un atu ar fi asul, în timp ce cele- person with A K J 7 5 would have a high card ace, while the rest of the
lalte sunt cărţi mari, dar fără pereche. cards are kickers.
High Roller High Roller
Un jucător care pariază sume mari de bani. A player who wagers large amount of money.
High Society High Society
Argou folosit pentru a caracteriza jetoane în valoare de 10.000.000 de Gambler slang for $10,000.00 in chips.
dolari Hilton Sisters
Hilton Sisters To be dealt two queens at the beginning of a hand (Q, Q).
La mâna de start jucătorul primește două dame. Hit
Hit The act of asking another card. The extra card dealt is also called a hit.
A cere o altă carte. Cartea cerută se numește de asemenea, hit. Hockey sticks
Hockey sticks A pair of sevens as your starting hand.
Un număr de doi șeptari ca mână de start. Holding Your Own
Holding Your Own Breaking even. Without winning or loosing.
A juca fără a pierde sau a câștiga. Hole Card
Hole Card The face-down card that the dealer gets whilst playing Blackjack. In
Cartea cu faţă în jos pe care dealerul o primește în timpul unei partide de Stud and Hold‘em poker, it is the face-down cards dealt to each player.
blackjack. În jocurile de poker Hold’em şi Stud, aceasta reprezintă cartea Hooks
cu faţă în jos oferită fiecărui jucător. A Pair of Jacks.
Hooks House
O pereche de Juveţi. A casino or gambling center. Also the operators of a gambling operati-

NR. 7 CASINO INSIDE 35

DICTIONAR
House
Camera de joc sau cazinoul unde se desfășoară jocul. De asemenea,
reprezintă și ”casa” unde se fac operaţiunile.
Hot Streak
O perioadă norocoasă cu multe câștiguri.
Hourly Rate
Acest termen reprezintă cât câștigă sau pierde un jucător pe parcursul
unei ore. De exemplu, să presupunem că cineva pierde 100 $ la jocul de
poker după 20 de ore de joc. Rata pe oră este de – 5$. De asemenea, se
referă și la pariurile cele mai mari pe oră. De exemplu, dacă jucătorul care a
pierdut 100$ cu o limită de 1-2 $, înseamnă că pierderea a fost de fapt de
50 de mize mari în 20 de ore. Rata acelui jucător poate fi -2.5 mize mari pe
oră.
Idiot End
Acest termen se referă la jucarea unei mâini până se obţine o chintă. De
exemplu, dacă jucătorul deţine 4, 5 și flopul (a doua rundă de pariu) este 6,
7, 9, trebuie să joci mâna pe o chintă foarte mică. Dacă primește un 8, ju-
cătorul va pierde în faţa adversarului cu o carte de 10.
Implicit Collusion
Într-un turneu în cadrul căruia, dacă, de exemplu, doar primii 5 jucători
sunt serviţi și mai rămân 6 (dintre care ultimul are o miză foarte mică), im-
plicit collusion determină toţi jucătorii de la masă să ceară flat call (sec) în
așa fel încât să elimine miza cea mai mică și să ducă mâinile la finish.
Această strategie nu este niciodată menţionată la masă, ci doar se presu-
pune.
Inside Bets
Un pariu de ruletă plasat pe orice număr sau combinaţie de numere.
Insurance
”Insurance” este oferită atunci când cartea pe care o are dealerul în faţă
este un As. Jucătorul își poate asigura pariul. În cazul în care dealerul are
blackjack, asigurarea se dublează. În cazul în care dealerul nu are black-
jack, pariul este pierdut.
ITM
Termen foslosit pentru ”în mijlocul câștigului”. O poziţie de finish în ca-
drul unui campionat de poker suficient de bine poziţionat ca și posibilitate
de plată.
36 CASINO INSIDE NR. 7
on.
Hot Streak
A lucky period with a lot of winnings.
Hourly Rate
Hourly rate refers to how much one wins or losses per hour. For exam-
ple, suppose someone lost $100 playing poker over 20 hours of play.
That person’s hourly rate is -$5. People also refer to hourly rate in terms
of big bet/hour. For example, if that person who lost $100 was playing
$1-$2 limit, this means he or she lost 50 big blinds over 20 hours. Thus
that person’s hourly rate could also be measured as -2.5 big bets an hour.
Idiot End
This refers to drawing to the lower end of a straight. For example, if you
hold a 4 5 and the flop is 6 7 9, you are drawing to a very low straight. If
you hit an 8, someone with even just a ten will beat you.
Implicit Collusion
In a tournament where, for example, only the top 5 players are paid and
there are 6 remaining (the last of whom is terribly short-stacked), implicit
collusion involves all players at the table flat-calling through the river for
the maximum likelihood that the short stack be busted by having all hands
see the finish. This strategy is never mentioned at the table, merely assu-
med.
Inside Bets
A roulette bet placed on any number, or small combination of numbers.
Insurance
It’s offered when the dealer face-up card is an Ace. Player can insure
his bet. In case the dealer has a natural Blackjack the insurance is paid
double. In case the dealer doesn’t have a natural blackjack the insurance
bet is lost.
ITM
The acronym for in the money - A finishing position in a poker tourna-
ment high enough to have a payout.
 Cele mai scumpe parfumuri din lume
numite și “diamante curgătoare”

La nivel mondial, cei mai importanţi cinci jucători pe piaţa de parfumuri ale acestei industrii
de 17.8 miliarde de dolari sunt Givaudan, International Flavors & Fragrances, Firmenich,
Symrise şi Quest International. Egiptenii au fost primii utilizatori ai parfumurilor, urmaţi de
chinezi, hinduşi, israeliţi, cartagieni, arabi, greci şi romani, fiind, în același timp, şi cei care au
inventat sticluţele de parfum.

The most expensive fragrances in the

world called “liquid diamonds”
Globally, the flavors and fragrances form a $17.8 billion industry of which the top five players
are Givaudan, International Flavors & Fragrances, Firmenich, Symrise and Quest International.
The Egyptians were the first clan to use perfume followed by the ancient Chinese, Hindus,
Israelites, Carthaginians, Arabs, Greeks, and Romans, they being also those who invented glass
and perfume bottles.
Clive Christian’s Imperial Majesty -215.000$ Clive Christian’s Imperial Majesty -$215,000
Creaţia designerului britanic Clive Christian a intrat în Cartea Re- British designer Clive Christian’s creation has recently been voted in
cordurilor ca cel mai scump parfum din lume. the Guiness Book of World Records the most
Sticluţa de parfum este decorată cu un colier expensive perfume in the world. The 16.9-ounce
din aur de 18 carate încrustat cu un diamant de perfume bottle is stuck into the 18-carat gold
5 carate. În fiecare an sunt produse doar 5 sti- collar that is adorned with a five-carat diamond.
cluţe de parfum. Dintre cele 5 sticluţe de parfum Only five bottles are made annually. Of the five
produse (2 au fost păstrate pentru arhivă), trei bottles released for sale (the others were kept
au fost deja vândute. Parfumul se gasește în for Christian’s archives), three have been sold. It
ediţii limitate, datorită extravaganţei și rarităţii is available in limited quantity by year due to the
ingredientelor pe care le conţine: ylang ylang, extravagance and rarity of its ingredients namely:
vanilie tahitian, ananas, prună, piersica albă, ylang-ylang, gentle Tahitian vanilla, pineapple,
trandafir, iasomie indiană, stânjenel albastru, ga- plum, mirabelle, white peach, rose, jasmine, orris,
roafă, tonka, santal Indian. Aceste ingrediente carnation, benjoin balm, tonka seeds and Indian
au nevoie de cel puţin 6 luni pentru a cristaliza sandalwood. The delicate fragrance takes appro-
aroma dorită. Parfumul a fost decorat de către Regina Victoria pentru ximately six months to crystallize until it has reached its desired stage
calitate și excelenţă. Preţul include și livrarea produsului într-un of spiciness. The fragrance was awarded by Queen Victoria for its ex-
Bentley. cellence and quality. Also the price includes delivery in a Bentley...

38 CASINO INSIDE NR. 7

 TOYS FOR GAMBLERS
Clive Christian No. 1 – Caron’s Poivre – 2.000$
2.150$ Acest parfum este o combinaţie de lavandă, iasomie, lăcrămioară,
Parfumul este o combinaţie garoafă roșie, lemn de santal, cedru, tonka și mosc. Producătorul aces-
extravagantă de iasomie indiană, tui parfum, Caron, este una dintre ultimele case de parfumuri cu de-
mandarină și lemn de santal. Sti- gustător de miros - Monsieur Fraysse, cunoscut și ca Maestrul parfu-
cluţa este realizată din cristal pre- murilor. Poivre, creat în anul 1954, înseamnă, în franceză, piper.
lucrat manual și decorată cu un
colier din aur de 18 carate în- Caron’s
crustat cu un diamant de 5 cara- Poivre -
te. Capacul este realizat după $2,000
modelul original agreat de Regina This perfu-
Victoria. me is a con-
coction of la-
Clive Christian No. 1 - vender,
$2,150 jasmine, rose,
This perfume is an extrava- Lily of the val-
gant combination of Indian jas- ley, carnation,
mine, mandarin and sandalwood. cedar, sanda-
Its bottle is handmade from lead lwood, Tonka
crystal, while the neck is 33-ka- and musk. The
rat gold-plated sterling silver, set maker of this
with a solitaire. The stopper is perfume, Caron, is one of the last perfume houses to still have an in-
designed after the original pat- house ‚nose’ (Monsieur Fraysse) - also called a master perfumer. Poi-
tern granted by Queen Victoria. vre, which was originally created in 1954, means pepper in French.

Baccarats Les Larmes Chanel No 5 – 1.850$

Sacrees de Thebe –
1.700$
Baccarat, cunoscut mai
degrabă ca făuritorul de
cristale fine, a intrat în
această afacere la sfârșitul
anilor ‘90 cu trei ediţii limi-
tate, producţie proprie. Par-
fumul este o combinaţie de
tămîie și mir. Din acest pro-
dus mai există doar 6 sticluţe de parfum la Roja Dove Haute Parfume-
rie, în Londra. Preţul ridicat se datorează ambalajului, creat sub formă
de piramidă din cristale Baccarat, iar aroma evocă era egipteană.
Baccarats Les Larmes Sacrees de Thebe - $1,700
Baccarat, better known as the maker of high-quality crystal, ente-
red the fragrance business in the late 1990s with three limited-editi-
on fragrances of its own. Baccarats Les Larmes Sacrées de Thebe
combines frankincense and myrrh. There are only six bottles of Les
Larmes Sacrées de Thebes left at the Roja Dove Haute Parfumerie
at Harrods, in London. The price is largely due to the pyramid-shaped
bottle, made of Baccarat crystal, and the fragrance is meant to evoke
the ancient Egyptians.
Annick Goutal’s Eau
d’Hadrien – 1.500 $
Annick Goutal, creatoare
de parfum, fost model și pia-
nistă laureată, a creat Eau
d’Hadrien, un parfum proas-
păt realizat dintr-un amestec
de citrice, lămîi siciliene, gra-
pefruit și chiparos. Sticluţa
este realizată din cristal Bac-
carat.
Annick Goutal’s Eau
d’Hadrien - $1,500
Annick Goutal is a Euro-
pean perfumer, former mo-
del and prize-winning pianist.
Her Eau d’Hadrien is a fresh,
citrus blend of Sicilian le-
mons, grapefruit and cypre-
ss. The bottle is made of
Baccarat crystal.
Unul dintre cele mai renumite parfumuri din lume conţine, în mare
parte, iasomie. Chanel no.5 este probabil cel mai cunoscut parfum, pri-
mul care poartă numele designerului și emblema parfumurilor de elită
a tuturor timpurilor. A fost primul parfum al creatoarei pariziene Gabri-
elle ‚Coco’ Chanel. Istoria a dezvăluit faptul că Chanel a comandat cre-
area a 6 parfumuri de către Ernest Beaux. Ele au purtat mărcile No.1,
No.2, până la No.6. Chanel a fost plăcut impresionată de No.5, și l-a
ales ca formulă câștigătoare. Iniţial, Chanel oferea gratuit acest parfum
clienţilor săi. Acest parfum rămâne cel mai bine vândut produs al Par-
fumes Chanel, compania estimând că la fiecare 30 de secunde o sti-
cluţă de parfum este vândută în lume.
Chanel No 5 -
$1,850
One of the world’s
most famous perfumes
relies heavily on jasmine.
Chanel No. 5 is perhaps
the world’s best-known
fragrance, the first perfu-
me to bear a designer’s
name and the bench-
mark for elite perfumes
ever since. It was the first
fragrance from Parisian
couturier, Gabrielle ‚Co-
co’ Chanel. History has it
that Chanel commissio-
ned renowned perfumer
Ernest Beaux to make
six perfumes. They were
labelled No. 1, No. 2, etc.
through No. 6. Chanel
liked No.5 the most and
that became the chosen
formula. Initially, this per-
fume was given to some
of Chanel’s clients for
free at her boutique. It
remains the best-selling
fragrance of Perfumes
Chanel and the company
estimates that a bottle is
sold worldwide every 30
seconds.

NR. 7 CASINO INSIDE 39

Robert Turcescu,
less player, more human
“I never bet one card only”
When he is not engaged in journalistic projects, “the boy from Pitesti” finds the time
to talk about the years in college, impressions on the gambling world, but especially
about realities like “journalist career” and “the courage of the Romanians to defeat
hypocrisy”. He is a character with at least one trump - honesty.

40 CASINO INSIDE NR. 7

 ROBERT TURCESCU

Robert Turcescu,
mai puţin jucător și mai mult OM:
“Nu mizez niciodată
pe o singură carte!”
Când nu e angrenat în tot felul de proiecte
jurnalistice,“băiatul din Piteşti” găseşte timp să
povestească amintiri din studenţie, impresii
despre lumea jocurilor de noroc, dar, mai ales,
realităţi despre “cariera de ziarist” şi “curajul
românului de a ieşi din ipocrizie”. E un personaj
cu cel puţin un atu – sinceritate.

TEXT AITALA AVRAMESCU

NR. 7 CASINO INSIDE 41

 How much luck and how
much passion there have be-
en in your journalist career in
Romania?
Before answering punctually, I
have to confess a dilemma: I have
no idea about what a career
means or if the 17 years that I
have spent within the press area
can be called “journalistic career
in Romania”. I say that with sur-
prise, not false modesty. Theoreti-
cally, I could continue doing this
work many years from now on,
but I don’t know if I really want to.
It has changed too much and to
the worst. Today, and I cross my
heart, I would break all the com-
puters connected to the internet
from all the editorial offices. I use
internet too much, the same as
my colleagues, but for a journa-
list, the contact with the virtual re-
ality cancels the feeling, develops
false impressions about the real
world, and, the most painful, turns
us into some lazy characters. I
miss the first years, you know the
saying… to go the rounds for go-
od news is a joy every day. Those
times are long gone, though. Yes,
there was passion, talent is so-
mething I cannot ponder, and my
lucky chance is called the free-
dom of working after 1989. Years
ago, with this job you could earn
a decent salary. If you only rely on
fortune, it is as risky as possible.
You might miss the winning pot
or never catch it.

Cât a fost noroc şi cât a fost pasiune şi talent de-a lungul cari-
erei dvs. de jurnalist în presa din România?
Înainte de a răspunde punctual, trebuie să mărturisesc o dilemă: ha-
bar n-am ce înseamnă “carieră” în meseria asta! Sau dacă aproape 17
ani de presă, cât am adunat eu până acum, înseamnă “carieră de jurna-
list în presa din România”. Şi n-o spun cu falsă modestie, ci cu mirare.
Pentru că, teoretic, aş mai putea face meseria asta încă mulţi ani de
acum înainte, dar nu ştiu dacă mai vreau. S-a schimbat prea mult şi prea
mult în rău. Azi, o spun cu mâna pe inimă, dacă s-ar putea, aş da de pă-
mânt cu toate computerele conectate la internet din redacţii. Să fiu bine
înţeles, folosesc adeseori excesiv netul, ca mai toţi colegii mei, dar pen-
tru un jurnalist contactul aproape exclusiv cu realitatea virtuală anulează
simţuri, naşte percepţii false asupra lumii înconjurătoare şi, cel mai du-
reros lucru, leneveşte. Mi-e dor de-nceputul de ani, vorba cântecului,
când a pleca pe teren pentru o ştire era o bucurie zilnică. Dar, mă rog,
vremurile acelea s-au dus… să-ţi răspund punctual acum… pasiune a
fost multă, talentul mi-e greu să-l cântăresc eu, norocul s-a numit liber-
tatea de a face meseria asta după 1989. Cred că marele noroc a fost
acela de a fi prins în anii din urmă şi o perioadă în care s-au putut câşti-
ga bani din presă. În rest, dacă te bazezi pe noroc în meseria asta, zic eu
că e mai mult decât riscant. S-ar putea să nu nimereşti niciodată sau
prea târziu cartea câştigătoare.
Cum se vede din-afară lumea jocurilor de noroc în general şi
cum se încadrează ea din punctul dvs. de vedere în peisajul ac-
tual autohton?
Am fost o dată în Las Vegas. Am văzut acolo, de aproape, ce nebunie
înseamnă lumea asta. M-a bufnit râsul când am intrat în toaleta unui
hotel-cazino de acolo şi am văzut că până şi lângă pisoar instalaseră un
aparat de joc… Erau acolo, în cazinouri, oameni de toate vârstele, mai
puţin copii… Ce să zic, e o lume fascinantă, dar eu, băiat din Piteşti,
How does the gambling world look like from the outside and
how does it fit the real world?
I have been in Las Vegas once. I have seen the craziness of this
world. I entered the toilet in a casino-hotel and I started to laugh
when I saw a machine right next to a urinal. I have seen people of all
ages, except for children, of course. It is a fascinating world, but for
me, the boy from Pitesti, raised up with a deep concern for earning
on my own, I was not very impressed by the possibility of earning lar-
ge amounts easily on roulette or poker, even if, I have to admit, in Las
Vegas I have spent a hundred or two… I couldn’t have done it other
way, the temptation was overwhelming… In Romania I have never
entered in a casino to play, but not because of a preconception or
something… in my student years I went to the casino on Calea Vic-
toriei a few times to… eat for free! We used to dress up nicely, enter,
go around the tables, drink a glass of champagne, eat a snack and
go out quickly, before the security guys would think of us as some
impostors… Now, I’m amused by this situation, but that was the pla-
ce where I saw and ate Manchuria roe for the first time. But the se-
curity guy realized we were just hanging’… old times…
How do you comment upon the fact that, recently, poker has
been recognized as the official sport of mind?
Well, it is. From time to time I use to play poker with my friends.
Not for money, of course, we play hold’em, the one who loses the ga-
me, brings a bottle of vine. Whoever says poker is just a game, it
wrong! You have to watch the cards, to calculate, to raise your bet
when necessary, to bluff… fortune is fortune, but if you’re not smart
enough, better stay away from the table, go to the kitchen and prepa-
re the coffee!
In a world surrounded by “Scrap” and “Daily dilemma”, there

42 CASINO INSIDE NR. 7


crescut cu bani puţini şi învăţat să muncească mult pentru fiecare leuţ,
n-aş putea spune că m-am lăsat fascinat de varianta unor câştiguri faci-
le la ruletă sau la poker, chiar dacă, recunosc, în Las Vegas am lăsat şi
eu la masa de joc o sută-două de dolari. Nici nu se putea altfel, tentaţia
era prea mare… În România n-am intrat niciodată într-un cazino să joc
ceva, dar nu e vorba de nicio prejudecată. Când eram student am mers
de câteva ori la cazino, pe Calea Victoriei, să… mâncăm pe gratis! Era o
fază acolo, intrai îmbrăcat frumos, în costum, te învârteai printre mese,
beai un pahar cu şampanie, mâncai un aperitiv şi ieşeai repede să nu se
prindă băieţii de la pază ca esti impostor… Acum râd, dar prima oară
când am văzut icre de Manciuria acolo a fost. Şi acolo am mâncat, până
s-au prins “băieţii” că eram atârnători! Vremuri…
Cum comentaţi faptul că, recent, pokerul a fost recunoscut ofi-
cial drept sport al minţii?
Păi, este! Din când în când joc cu prietenii, n-o facem pe bani, jucăm
hold’em pe jetoane, cine pierde dă o sticlă cu vin… cine spune că po-
kerul e joc doar de noroc se înşală amarnic! Trebuie să fii atent la cărţi,
să calculezi, să ştii să plusezi când e cazul, să ştii să blufezi de aseme-
nea… Norocul e noroc, dar dacă nu te duce mintea, mai bine nu intri la
masa de joc şi te duci la bucătărie să faci cafele!
Într-o lume plină de “Fiare vechi” şi “Dileme cotidiene”, sunt
foarte puţini cei care ştiu că mai apar şi “mari speranţe” chiar şi
în domeniul acesta al jocurilor de noroc. Astfel că, nume precum
Dan Murariu, Mihai Manole, Liviu Ignat, Cristian Dragomir şi alţii,
care sunt printre cei mai buni jucători din lume, găsesc mediati-
zare doar în revistele de profil. După părerea dvs. ar fi mai bine
să rămână apreciaţi doar în această sferă? De ce e privită cu atâ-
ta reticenţă şi prejudecată industria de gambling aici, în Româ-
nia?
Comunismul ne-a “învăţat” că jocurile de noroc sunt decadente, imo-
rale, nesănătoase. Ani mulţi am fost dresaţi să jucăm doar Loz în plic şi
loto. Când nemţii au bombardat cazinoul de la Sulina a pierit o lume. O
lume care se îmbrăca frumos, care socializa lângă masa de joc… Rela-
ţia noastră, a românilor, cu “norocul” e una bizară: îl invocăm, dar nu-i
dăm şanse să ne atingă! De-aia nici n-avem prea mult noroc. E ca în
bancul ăla cu evreul care se ruga să câştige la loto şi după mulţi ani i
s-a arătat Dumnezeu spunându-i cu exasperare: “Da’ joacă odată!”…
Turismul de gambling autohton a fost şi va
continua să fie, din păcate, un domeniu prea
puţin exploatat, aproape inexistent, în timp ce,
în alte ţări europene se pun bazele unor pro-
iecte gigant. Ce ne lipseşte?
Curajul de a ieşi din ipocrizie. Românul e ipocrit şi
n-are curajul să-şi asume decizii aparent scandaloa-
se. Avem o rezervă teribilă de a ne arăta aşa cum
suntem de fapt şi nu ştim sau nu vrem să ne asu-
măm riscuri, fie ele chiar şi minore. Dacă n-am fost
noi în stare să plusăm în turism pe mitul lui Dracula
şi am preferat o amărâtă de frunză, ce să mai
zic?!…
ROBERT TURCESCU
are few people who learn about the “Incoming talents”, even
within this particular domain. Therefore, names like Dan Mura-
riu, Mihai Manole, Liviu Ignat, Cristian Dragomir and others,
great talents, ones of the best players in the world, are promo-
ted only within the professional magazines. On your opinion,
would they rather remain appreciated only within this environ-
ment? Why is the gambling industry in Romania looked at with
such reticence?
The communism “taught us” to consider gambling degrading, im-
moral, unhealthy. Years after years, we have been trained to play only
Lotto and tickets. When the Germans bombed the casino in Sulina,
an entire world has vanished. A world where people would dress ni-
cely, would make friends right to the gaming table… our relationship
with fortune is so bizarre: we call it down, but never give it the possi-
bility to touch us! That is why we are so unlucky. It’s like the old joke
about a Jew who was praying to win the lottery and after many years,
God told him desperately: “will you play, for God’s sake?!”
The Local gambling tourism has been and continues being,
unfortunately, an unexploited area. It is almost inexistent, whi-
le within other European countries they are preparing the ba-
ses for great projects. What do we miss?
The courage of defeating hypocrisy. The Romanians are hypocri-
tes; we have no courage in assuming decisions that seem scandalo-
us. We have this strange reticence to show the real face, the real us,
we don’t take chances. For instance, we were not able to promote
the myth of Dracula, we preferred a lousy leaf, what can say more?
Through the secret corners of journalism, probably the pas-
sion for music lightens up the atmosphere. How does a rela-
xing day look like for Robert Turcescu?
I stay in my small garden, read, listen to music, rehearse on my gu-
itar and meet close and dear friends. I treasure time more and more
and this is quite good. I play with my daughter, Ioana, spend time with
Alexandru, Oana’s baby boy, but I find minutes or even hours to enjoy
the benefic introspections that help me every day to find comforting
conclusions. One of these refers to the unhappy situation when you
don’t get a straight flush; life is wonderful as long as we are present
at “the table”. I never bet one card only and I think this gives me the
strength that makes me less player and more human.

Prin atâtea hăţişuri ale jurnalisticii, probabil

că pasiunea pentru muzică destinde puţin at-
mosfera. Cum arată o zi liniştită din viaţa lui
Robert Turcescu?
Stau în mica mea gradină şi citesc sau ascult mu-
zică, repet game la chitară, mă întâlnesc cu oameni
dragi. Pun din ce în ce mai mult preţ pe timp şi ăsta
e chiar un noroc în lumea de azi. Mă joc cu fiica
mea, Ioana, sau cu micuţul Alexandru, copilul Oanei,
dar îmi găsesc zeci de minute sau chiar ore şi pen-
tru a mă bucura de introspecţii benefice care mă
ajută de fiecare dată să ajung la concluzii liniştitoa-
re. Una dintre ele e aceea că şi în situaţia nefericită
în care nu-ţi intră o chintă royală, viaţa e frumoasă
câtă vreme eşti prezent la “masa de joc”. Eu nu mi-
zez niciodată pe o singură carte şi asta cred că-mi
dă un fel de putere care mă face să mă simt mai
puţin jucător şi mai mult om.

NR. 7 CASINO INSIDE 43

Singapore este sau nu
o ameninţare pentru industria
de gambling din Macau?
Macau a devenit, anul trecut, cel mai important
centru de gambling, devansând Las Vegasul. Nu
este puțin lucru, datorită influxului de capital
venit din inima Chinei.
Dintre toate centrele de gambling, analiștii prezic faptul că Macau
cunoaște cel mai mare succes, având reputaţia de “Mecca jocurilor de
noroc”, cu toate că a fost molipsit de infuzia de investiţii. Dar, pe o
scară mult mai mică decât Las Vegas, Macau a reușit să își adminis-
treze veniturile. Având o poziţie extrem de importantă, ca centru turis-
tic în Asia, Singapore a decis să legalizeze jocurile de noroc, arzând
câteva etape, de unde a apărut și întrebarea dacă Singapore poate fi
sau nu o ameninţare pentru industria de gambling din Macau.
Cu cele trei turnuri ce înconjoară Sky Park, Cazinoul Marina Bay
Sands, dechis în data de 27 Aprilie, completează perfect orizontul
orașului Singapore. Simbolizezază, de asemenea, o nouă fază a politi-
cii industriale conduse de guvern, o etapă de succes, interesantă, dar
și cu un anume grad de risc. Guvernul privește turismul ca pe un do-
meniu în plină dezvoltare, iar faptul că oferă vizitatorilor posibilitatea
46 CASINO INSIDE NR. 7
Of all the gambling centers being developed, analysts are predicting
Macau to be the most successful. It has the benefit of having a long-
standing reputation as a gambling Mecca, albeit one that has been
tainted by mob involvement. But, despite being on a much smaller sca-
le than Las Vegas, Macau has managed to rival the former’s revenues.
In a bid to cement its position as a tourism hub in Asia, Singapore has
decided to legalize gambling and burned several stages, appearing the
question if Singapore could be or not a threat for Macau gambling in-
dustry?
With its three high-rise towers topped by a sweeping open-air Sky-
Park, the Marina Bay Sands casino, which was opened on April 27th,
is a striking addition to the Singapore skyline. It also symbolizes an in-
teresting, and potentially risky, new phase in the city-state’s highly suc-
cessful government-led industrial policy. The government has identifi-
 analiza
ed tourism as having big potential for growth, and offering visitors the
opportunity to gamble is seen as a crucial part of its plan. Marina Bay
Sands follows the slightly less spectacular Resorts World Sentosa,
which opened in February and included Singapore’s first casino (as
well as a Universal Studios theme park).
Yet whereas Singapore’s government has been unreservedly enthu-
siastic in its attempts to attract other industries, ranging from biotech
to hedge funds, it clearly has mixed feelings about its pursuit of the
gambling. It can scarcely bring itself to utter the word casino, prefer-
ring instead to describe its new attractions as “integrated resorts”.
Locals are actively discouraged from exposing themselves to the
perils of gambling, not least through a US $100 charge that they, but
not foreign tourists, must pay simply to enter the integrated resorts.
This did not stop 36,000 people, including many locals, turning up at
Marina Bay Sands in its first 24 hours. Bankrupts are banned from the
new casinos, and a free telephone line has been created for families to
call to get their relatives banned—not something one would imagine
Las Vegas or Macau offering.
The recent travails of those rival resorts are a reminder that the
gambling industry is risky not only for punters but also for investors
and the places that host it. Yet Singapore’s timing may be good. Macau
has rebounded strongly from its post-financial crash low, while even
Las Vegas is becoming less of the ghost town it seemed a year ago,
when visitors were scared off by a combination of recession and Presi-
dent Barack Obama’s criticism of firms holding conventions there.
There has even been speculation that Wynn Resorts will move its hea-
dquarters from Las Vegas to Macau because the prospects for growth
there look so good. Singapore regards Macau’s strength not as a com-
petitive threat but rather as proof of concept. Although Singapore is
being fussy about who gets into its casinos, it is unlikely to be as capri-
cious as China is being about what goes on inside them: the Chinese
authorities are reported to be considering imposing further restrictions

Singapore is it or
not a threat for
Macau gambling
industry?
The gaming world seems to be putting its
money on East Asians’ notorious gambling
instincts. Macau overtook Las Vegas last year
as the world’s biggest gambling centre – in no
small measure because of the inflow of
punters from mainland China.

de a juca, reprezintă o parte extrem de importantă a acestui plan de

dezvoltare. Marina Bay Sands a fost deschis imediat după mai putin
spectaculosul Resorts World Sentosa (inaugurat in februarie) care in-
cludea primul cazino din Singapore (precum și un parc tematic Uni-
versal Studios).
În timp ce guvernul a fost extrem de entuziasmat în încercările sale
de a atrage și alte domenii de dezvoltare, de la biotech până la fonduri
speculative, s-a ajuns la un mix de raţiune și simţire asupra gamblin-
gului. Prin aceste metode, se poate ajunge chiar și la rostirea mai gre-
oaie a cuvântului cazino, preferând să descrie noile atracţii ca “soluţii
alternative integrate de petrecere a timpului”.
Localnicii au încercat constant să nu se expună pericolului jocurilor
se noroc, mai ales prin impunerea taxei de 100$ pe care trebuie să o
plătească pentru a intra într-un cazino. Este o taxă impusă doar pen-

NR. 7 CASINO INSIDE 47

tru localnici, nu și pentru turiști. În orice caz, acest lucru nu a oprit un
număr de 36.000 de oameni, printre care și localnici, să vină la Marina
Bay Sands în primele 24 de ore de la deschidere. Cei faliţi nu sunt
primiși în cazinouri, mai mult, a fost instalată o linie telefonică specială
pentru anunţarea familiilor sau rudelor - ceea ce nu s-ar putea întâm-
pla niciodată în Las Vegas sau Macau.
Momentele de declin ale centrelor rivale sunt o dovadă a faptului că
jocurile de noroc sunt un domeniu extrem de riscant, nu numai pentru
reprezentanţi, dar și pentru investitori și locurile în care sunt găzduite.
Macau și-a revenit puternic după declinul financiar, în timp ce chiar și
Las Vegasul nu mai este orașul fantomă de acum un an, când vizitato-
rii erau speriaţi de combinaţia dintre recesiune și de criticele aspre ale
președintelui Barack Obama asupra firmele ce deţineau acţiuni în
acea zonă. Au existat speculaţii potrivit cărora Wynn Resorts își va
muta sediul central din Las Vegas la Macau întrucât perspectivele de
dezvoltare erau promiţătoare. Singapore consideră puterea regiunii
Macau nu ca pe un competitor, ci, mai degrabă, ca pe o confirmare a
conceptului în sine. Deși Singapore are o preocupare aparte legată de
cine intră în cazinourile proprii, nu devine atât de suspicios precum
China referitor la ceea ce intră în cazino. Autorităţile chineze urmează
a impune restricţii legate de cazinourile din Macau. Sheldon Adelson,
directorul Las Vegas Sands, este convins că Asia nu e încă saturată
48 CASINO INSIDE NR. 7
on Macau’s tables. Sheldon Adelson, the boss of Las Vegas Sands, is
also convinced that Asia is still far from saturated with casinos, even
after Singapore’s two openings—he thinks it could still have room for
the equivalent of five Las Vegases.
For Singapore, the immediate opportunity is to give the many busi-
ness people who visit a reason to stay for the weekend rather than le-
ave as soon as their work is done. The new resorts have certainly lear-
ned from Las Vegas to offer the punters far more than just gambling.
Marina Bay Sands will host international entertainers and celebrity
chefs. Its SkyPark, convention facilities, art installations and so on are
all set in a visually striking modern complex approached via the
“world’s first curved double-helix bridge”. Adelson has no doubts that
Singapore’s new industrial strategy will succeed. Although Marina Bay
Sands opened late, and is the costliest casino resort ever built, at $5.7
billion (more than $2 billion over budget), he expects to make his mo-
ney back within five years. If so, Singapore’s government will have ano-
ther industrial-policy triumph to boast about—assuming, that is, that it
can overcome its official distaste for saying anything positive about
gambling.
On the other hand, Macau will continue to flourish as it is more ap-
pealing to Asian customers due to cultural similarities and short trave-
ling distances for Asian countries. Even though Singapore shares a
 analiza
de cazinouri, chiar și după cele 2 premiere din Singapore, încă mai es- similar proximity advantage, it is believed that Singapore places little
te loc pentru echivalentul a 5 Las Vegasuri. threat to Macau’s gaming business. Market sources say that
Pentru Singapore, oportunitatea imediată este de a oferi oamenilor Singapore’s strict casino regulations and full disclosure requirements
de afaceri posibilitatea de a petrece și weekendul aici, nu să plece will discourage VIP business and create hurdles for Singapore’s ga-
imediat după ce și-au încheiat întâlnirile. Reprezentanţii noilor centre ming business to grow. Whilst Gross Gambling Revenues in Macau
au luat lecţii de la Las Vegas de a oferi vizitatorilor mai mult decât almost doubled in May compared to last year’s figures, earnings are
gambling. Marina Bay Sands va fi gazda unor bucătari vestiţi, va găz- expected to slow into the second half of 2010 due to less spend in
dui și spectacole recunoscute pe plan internaţional. SkyPark, faciltăţi- the lucrative and dominant VIP sector as rich Chinese take a hit from
le, expoziţiile de artă, toate acestea fac parte dintr-un complex mo- an underperforming stock market and stricter monetary policies, Inter-
dern foarte apropiat de ceea ce numim “primul pod dublu curbat helix national Casino Review informs.
din lume”. Adelson nu are îndoieli în ceea ce privește succesul noii The structure of the market dictates that the VIP gambler is king.
sale strategii de investiţie. Deși Marina Bay Sands a fost deschis des- Revenue from those who play on high-limit tables reached 124% com-
tul de târziu, cu o investiţie de 5,7 miliarde de dolari, depășind bugetul pared with 58% for mass-market custom. The growth has been, accor-
cu 2 miliarde de dolari, se așteaptă să își amortizeze cheltuielile în ur- ding to a Hong Kong – based Deutsche Bank AG analyst, “fuelled by a
mătorii 5 ani. Dacă acest lucru se confirmă, atunci guvernul Singapo- sudden increase in capital among junket operators”. And, naturally,
rez se va lăuda cu un nou triumf al politicii industriale, în acest fel ne- those operators most exposed to high level gamblers have felt this be-
gând declaraţiile oficiale legate de orice lucru negativ despre nefit the most.
gambling. At the question introduced in this article, only the evolution of mar-
Pe de altă parte, Macau continuă să înflorească și devine o regiune ket in the economic context, along with the players will decide which is
din ce în ce mai atractivă pentru consumatorii asiatici. Chiar dacă ofe- the correct answer.
ră aceleași avantaje, se
poate crede că Singapore
poate reprezenta o mică
ameninţare pentru industria
de gambling din Macau. În-
să, sursele din piaţă spun
că reglementările stricte
din cazinouri și cerinţele
stricte legate de declarare
vor descuraja afacerile de
top și vor împiedica indus-
tria de gambling din Singa-
pore să se dezvolte.
Veniturile brute din in-
dustria de jocuri de noroc
din Macau aproape s-au
dublat în mai, comparativ cu
aceeași perioadă a anului
trecut. Se așteaptă o scă-
dere a veniturilor în a doua
parte a anului 2010, datori-
tă investiţiior mai mici în
sectorul lucrativ și VIP, în-
trucât chinezii cu un nivel
ridicat al veniturilor sunt
supuși politicilor monetare
mult mai stricte, informează
International Casino Re-
view.
Structura pieţei susţine
teoria potrivit căreia gam-
blerul VIP este regele. Ve-
niturile de la cei care joacă
la mese cu mize mari a
ajuns la 124% în compara-
ţie cu 58% pentru consu-
matorii de masă. Conform
analizelor unui reprezentant
Deutsche Bank în Hong
Kong, creșterea “a fost de-
terminată de creșterea ca-
pitalului operatorilor vete-
rani” și, în mod natural,
operatorii expuși jocurilor la
nivel înalt au simţit pe drept
cuvânt acest beneficiu.
La întrebarea acestui ar-
ticol, factorii de decizie care
pot răspunde sunt doar
evoluţia pieţei în contextul
economic dat, împreună cu
jucătorii.

NR. 7 CASINO INSIDE 49

 Divertismentul,
noua strategie
de marketing
a cazinourilor
Cazinourile româneşti plătesc bani grei pentru atragerea
clienţilor noi sau pentru fidelizarea celor existenţi. Criza
economică i-a împins pe operatori să introducă
divertismentul în strategia de marketing. Dacă în anii de
glorie ai industriei entertainment-ul era folosit doar la zile
mari, acum a devenit o regulă.

Entertainment, the new marketing

strategy of the casinos
The Casinos in Romania pay a lot of money for attracting new clients or keeping the existing
ones. The economical crisis made the operators introduce entertainment as marketing
TEXT AMALIA BĂLĂBĂNEANU

strategy. During the glorious years of this industry, entertainment was only used for special
occasions, but these days it is a rule.

Reprezentanţii industriei de profil se bat în oferte care mai de care
mai tentante, astfel că, o seară petrecută la cazinou nu se mai poate
rezuma doar la diferenţa dintre cash in şi cash out. Petreceri tematice,
prezentări de modă, muzică live, dans, jocuri demonstrative pentru par-
teneri şi clienţi, evenimente sportive, turnee de poker, dar şi petreceri
The representatives of the gambling industry compete for offering
products as tempting as possible; therefore, a night spent in a casino
can no longer limit to the difference between cash and cash out.
Thematic parties, fashion presentations, live music, dancing, demon-
strative games for partners and clients, sports events, poker tourna-

50 CASINO INSIDE NR. 7

 MARKETING
ments, as well as holiday parties, Valentines Day, Chinese New Year’s
Eve, March the 1st and 8. All these are now an important part of the
marketing strategy of each casino in Bucharest. “These actions have
become a must do for all the casinos… the only thing that brings the
difference and improves profitability is the innovative spirit that trans-
forms the parties in a memorable event. The successful events are
the ones based on the greatest ideas, and the organizers must be
the most creative persons”, explained Carmen Joita, Marketing Di-
rector at Regent Casino
Irina Ciubotariu, marketing manager at Olympic Casino, doesn’t
consider entertainment as a solution for keeping the clients closer,
but a form of offering them something special.
The efforts of the gambling operators increase at the same rhythm
as the demands of the clients. “It is important to take into account
the clients’ preferences and to provide diversity; this should keep the
entertainment interesting and attractive. The quality of the entertain-
ment is also very important; we have to make a careful selection of
the artists involved, but also of the equipment, set up, and costumes”,
declares Andrei Frimescu, Marketing & PR Manager at Casino Pala-
ce.
The marketing strategy explained by Carmen Joita focuses on a
unique experience of the client in a casino. Along the large number
of games, the players can also relax within certain entertainment mo-
ments created especially for them. “The product the clients buy and
the casino sells is a complex and exciting gambling experience. This
experience is created by a series of elements- location, atmosphere,
events and promotions, and of course, the chance for winning. Today,
casinos mean more then gambling, they have become the unique
destination for fun and this is the reason why we say we offer rather
entertainment as gambling experience”, declares the Marketing Di-
rector of Regent Casino
Irina Ciubotariu says most of the clients of Olympic Casino are al-
ready used to have a special Friday night, with entertainment organi-
zed especially for them.
In the middle of the week, Regent Casino doubles the number of
clients. According to Carmen Joita, Chinese night has this particular
effect on the number of entries.
The costs of entertainment are different according to the timing
and magnitude, starting with 1000 euros and going up to tens of

organizate de sărbători, de Ziua Îndrăgostiţilor, de Anul Nou Chine-

zesc, de 1 şi 8 Martie. Toate acestea se regăsesc acum în planul de
marketing al fiecărui cazinou din Capitală. “Aceste acţiuni sunt deja un
must do pentru toate cazinourile… ceea ce le diferenţiază şi duce la
creşterea profitabilităţii sunt gradul de inovaţie şi noutatea, care fac
din ele petreceri unice şi memorabile. Evenimentele de succes sunt
cele care au la bază cele mai bune idei, iar cei care participă la organi-
zarea acestora trebuie să fie din ce în ce mai creativi”, a explicat Car-
men Joiţa, director de marketing la Regent Casino.
Irina Ciubotariu, marketing manager la Olympic Casino, consideră
că evenimentele nu sunt chiar o metodă de fidelizare, ci doar o formă
prin care oferi ceva special clienţilor deja existenţi.
Eforturile depuse de operatorii de jocuri de noroc, cresc direct pro-
porţional cu pretenţiile clienţilor. “Este important să ţinem cont de pre-
ferinţele clienţilor şi să asigurăm un grad de diversitate, care să păs-
treze, totuşi, evenimentele interesante şi atractive. În egală măsură
este esenţială calitatea entertainment-ului şi aici intervin aspecte le-
gate atât de artiştii prezenţi pe scenă, cât şi de calitatea echipamentu-
lui, creativitatea decorurilor şi cea a costumelor”, a declarat pentru Ca-
sino Inside Andrei Frimescu, marketing & PR manager la Casino

NR. 7 CASINO INSIDE 51

MARKETING
Palace.
Explicaţia lui Carmen Joiţa
pentru noua strategie de mar-
keting vizează experienţa unică,
pe care clientul o poate trăi în
cadrul unui cazinou. Pe lângă pa-
leta largă de game-uri, jucătorii
se pot delecta şi în cadrul unor
evenimente, organizate special
pentru ei. “Produsul pe care cli-
enţii vin să-l cumpere, şi ceea ce
cazinoul vinde, este o experienţă
de joc complexă şi incitantă.
Această experienţă este creată
folosind o serie de elemente, de
la locaţie, ambianţa şi atmosfera,
evenimentele şi promoţiile orga-
nizate şi, până la şansa percepu-
tă de câştig. Astăzi cazinourile
înseamnă mai mult decât jocuri
de noroc, ele au devenit destina-
ţii unice de divertisment şi de
aceea spunem că oferim, mai
degrabă, entertainment sub for-
ma unei experienţe de joc”, sus-
ţine directorul de marketing al
cazinoului Regent.
Irina Ciubotariu spune că ma-
joritatea clienţilor cazinoului
Olympic s-a obişnuit cu faptul că
vinerea se organizează ceva spe-
cial pentru ei.
La mijlocul săptămânii, cazino-
ul Regent îşi dublează numărul
de clienţi. Potrivit lui Carmen Joi-
ţa, Seara Chinezească are acest
efect asupra volumului de intrări.
Costurile pentru evenimentele
de divertisment, diferă în funcţie
de durata şi amploarea lor, înce-
pând de la 1.000 de euro şi
ajungând şi până la zeci de mii
de euro. Deşi petrecerile pentru clienţi par costisitoare, potrivit lui An- thousands of euros. Even if the parties for client are not cheap, ac-
drei Frimescu o bună organizare poate genera profit. “Este important cording to Andrei Frimescu, a good organization of the event can
ca planificarea evenimentelor să asigure cel puţin recuperarea costu- provide profit. “It is important to have a planning of the events, and at
rilor. În acest sens, cheltuielile trebuie corelate cu factori precum seg- least be able to cover the costs. Therefore, the expenses must be
mentul de clienţi pentru care se organizează evenimentul respectiv correlated with factors as the clients to which the event is dedicated
sau numărul de invitaţi. De asemenea, este important şi contextul în to, and, of course, the number of guests.” The context of the organi-
care se organizează evenimentele, de exemplu, ca acţiuni indepen- zation is also important; for example, as independent actions or part
dente sau ca parte dintr-un mix de acţiuni de promovare a diverselor of a number of promotion actions of the casino”, said the marketing
oferte ale cazinoului”, completează marketing & PR managerul Casino & PR manager of Casino Palace.
Palace.
Fie că au vizat atragerea clienţilor noi, fie că se adresau celor deja The events well organized had a real success and good results,
existenţi, evenimentele bine organizate au dat roade. “Majoritatea acţi- either they have been prepared for attracting new clients or for the
unilor de entertainment este integrată altor activităţi de marketing şi existing clients. “Most of the entertainment actions are integrated to
este concepută special pentru a încuraja clienţii să vină în cazinou. În other marketing activities and are conceived especially for encoura-
funcţie de eveniment, de modul în care este promovat şi, nu în ultimul ging the clients to come to the casino. According to the event, the
rând, de stimulentele oferite, cadouri, premii sau puncte de fidelitate, way it is promoted, and, not at least, what the casino is offering- gifts,
putem vorbi de atragerea clienţilor noi sau de fidelizarea jucătorilor awards or fidelity points, we can talk about attracting new clients or
existenţi. Toate aceste acţiuni combinate, evenimente şi promoţii, ne- keeping the existing ones. All these combined actions, entertainment
au adus anul acesta un flux continuu de clienţi noi, şi aproximativ and promotion, provided a continuous flux of new clients of which
20% dintre aceştia au revenit”, a explicat Carmen Joiţa. around 20% have returned”, explained Carmen Joita.
Dacă în oraşul luminilor cazinourile pompează în permanenţă sume If in the city of lights the casinos are supported continuously with
generoase în activităţi de divertisment, pe Calea Victoriei doar criza important amounts for the entertainment activities, on Calea Victoriei
i-a pus pe operatori pe jar şi i-a determinat să ofere şi entertainment only the economical crisis determined the operators to offer enter-
clienţilor lor. Din cauza faptului că acţiunile de acest gen nu au fost tainment to the clients. Since the entertainment actions have been
introduse de la deschiderea unităţilor, evenimentele organizate atrag introduces quite recently within the industry, they attract more clients
mulţi clienţi, dar mai puţini jucători. “Promovate bine aceste evenimen- then players. “With good promotion, these events can bring a large
te îţi pot aduce clienţi noi, în cea mai mare parte pe cei consumatori number of clients, especially the ones interested in entertainment.
de evenimente. Însă, ceea ce contează este atmosfera pe care o cre- What really matters is the atmosphere created in the casino, without
ezi în cazinou, fără a influenţa valoarea sau numărul pariurilor”, a con- influencing the value or number of the bets”, concluded Irina Ciubo-
chis Irina Ciubotariu. tariu.

52 CASINO INSIDE NR. 7

54 CASINO INSIDE NR. 7
 gambling industry

Veniturile cazinourilor,
declin în Vest
şi creştere spectaculoasă
în Orient
TEXT Amalia Bălăbăneanu

Reveniri spectaculoase, scăderi

semnificative la nivelul profitului, așteptări
mari într-o perioadă economică dificilă.

The revenues of the

casinos - decline in the
West, spectacular
increase in the East
Spectacular comebacks, significant decline
of the profit, great expectations in a very
delicate economic period.

NR. 7 CASINO INSIDE 55

 Industria internaţională a jocurilor de noroc este caracterizată de fe-
nomene antitetice. Rezultatele economice publicate de principalii ope-
ratori arată că piaţa de profil este departe de a se fi stabilizat.
Pariurile câştigătoare se fac în trend cu economia. Astfel, dacă Orien-
tul aduce profit cazinourilor din zonă, unităţile de profil din ţări precum
Grecia au avut de suferit. Un exemplu în acest sens îl constituie şi Que-
enco Leisure International, care, conform rezultatelor financiare date
publicitatii pe primele 6 luni ale lui 2010, a înregistrat un venit net de
47,7 milioane de euro, în scădere cu 10,2 milioane de euro faţă de ace-
eaşi perioadă a anului trecut. Deşi, potrivit reprezentanţilor companiei,
numărul vizitelor a rămas constant şi în concordanţă cu perioadele an-
terioare, criza acută din Republica Elenă a afectat media pariului per
jucător.
Afacerile marilor cazinouri din Macau înfloresc în plină criză. Creşte-
rea semnificativă a veniturilor din jocurile de noroc în peninsula chineză,
precum şi deschiderea unei noi proprietăţi Encore în aprilie 2010 au
dus la dublarea profitului net înregistrat de gigantul Wynn. Astfel, în pri-
ma jumătate a anului, compania a încheiat cu un profit net de 245,7 mi-
lioane de dolari.
Venituri în creştere cu 40% numai în august 2010. O notă de cerce-
tare a grupului independent de brokeraj şi investiţii, CLSA Ltd, arată că
numai în această lună veniturile celui mai mare centru de gambling din
lume ar putea ajunge la circa 2 miliarde de dolari. Mai mult, în primele
două săptămâni ale lui august afacerile operatorilor din Macau s-au ma-
jorat cu 51% faţă de aceeaşi perioadă a anului precedent.
Grupul Atlantic City Casinos, deţinut de magnatul imobiliar Donald
Trump, a înregistrat o scădere a profitului brut de exploatare cu 22,6%,
în al doilea trimestru al acestui an. Criza prelungită din industrie, cauza-
tă de economia deficitară, dar şi deschiderea unor săli de slot machines
în statele vecine au dus la un declin pregnant al afacerilor unităţilor din
New Jersey. Profitul brut de exploatare al Atlantic City Casinos s-a situ-
at la doar 149 de milioane de dolari, în primele trei luni ale anului, faţă
de 192,5 milioane de dolari, cât s-au înregistrat în aceeaşi perioadă din
2009. În schimb, unităţile din Pennsylvania şi-au consolidat businessuri-
le şi au raportat o creştere de două cifre procentuale a veniturilor brute
din activitatea slot machines-urilor, comparativ cu aceeaşi perioadă a
anului trecut.
Campionatul Mondial de Fotbal marchează un gol în profitul operaţio-
56 CASINO INSIDE NR. 7
The international gambling industry is characterized by antithetic
facts. The economic results published by the main operators point the
fact that the market is far from its stabilization.
The winning bets are made according to the economical trend.
Therefore, if the East brings profit to the casinos in the area, the rele-
vant units in countries like Greece stand the racket. For example, ac-
cording to the financial results of the January- June 2010, Queenco
Leisure International recorded a net income of 4.4 million dollars,
10.2 million dollars less then the same period of last year. Even if, ac-
cording to the agents of the company, the number of the visitors re-
mained constant, and keeping with the previous period, the acute cri-
sis in the Hellenic Republic affected the average of the bet per player.
The business of the great casinos in Macau blossoms in the middle
of the crisis. The significant increase of the gambling revenues in the
Chinese peninsula, as well as the opening of a new Encore property
in April 2010, led to the reduplication of the net profit of the Wynn
giant. The first half of 2010 brought the company a net profit of
245.7 million dollars.
40% increased revenues for august 2010. A new research of the
independent brokerage and investment group, CLSA Ltd, shows that
only this month the revenues of the greatest gambling center could
reach around 2 billion dollars. Moreover, in the first two weeks of Au-
gust the business of the operators in Macau increased with 51%
compared with the same period of 2009.
Atlantic City Casinos Group, the property of the real estate magna-
te, Donald Trump, registered a decrease of the operating gross profit
with 22.6% in the second trimester of 2010. The long drawn out cri-
sis caused by the economical deficit, but also by the opening of certa-
in slots machines in the neighborhoods, led to a pregnant deficit of
the business of the units in New Jersey. The operating gross profit of
Atlantic City Casinos reached only 149 million dollars in the firsts
three month of 2010, towards 192.5 million dollars during the same
period of 2009. In return, the units in Pennsylvania consolidated their
business and reported a two percent increase of the gross profit for
slots machines activity, compared to the same period of last year.
The World Cup marks a hole in the trimester operational profit of
the Austrian gambling on line company, Bwin. The 27% decline in the
second trimester was caused by the marketing charges for the World

nal trimestrial al companiei austriece de gambling online, Bwin. Declinul
de 27% din cel de-al doilea trimestru a fost cauzat de costurile de mar-
keting pentru campionatul de fotbal, dar şi de pregătirile intensive pen-
tru start-up-ul din Franţa. Această activitate intensă, asociată cu costu-
rile start-up-ului, nu îi descurajează pe reprezentanţii companiei, întrucât
Cupa Mondială la fotbal le-a adus o cifră de afaceri record pentru pariu-
rile sportive. Astfel, veniturile brute din jocurile de noroc au fost în creş-
tere cu aproximativ 35%, ajungând până la 127,2 milioane de euro.
Sportul rege a făcut scorul şi pe rezultatele financiare ale Trans Wor-
ld Corporation, care deţine şi operează cazinouri, sub brandul American
Chance Casinos, în Republica Cehă, de-a lungul frontierelor germane şi
austriece şi gestionează un cazinou în apropiere de Split în Croaţia. Ast-
fel, dacă în lunile aprilie şi mai afacerile au decurs pe măsura aşteptări-
lor, în iunie clienţii au dat jocurile de noroc pe FIFA 2010. La finele celui
de-al doilea trimestru, veniturile companiei s-au situat la 8 milioane de
dolari, în scădere cu 700.000 de dolari, faţă de aceeaşi perioadă a anu-
lui trecut.
Nici în Noua Zeelandă rapoartele nu arată mai bine. Sky City Enter-
tainment Group Ltd, cel mai mare operator de cazinouri din această ţa-
ră, a înregistrat un regres al venitului net de circa 12%, ajungând la 72
de milioane de dolari, în anul fiscal încheiat la 30 iunie 2010. Potrivit
reprezentanţilor companiei, situaţia incertă a mediului economic din
Australia şi Noua Zeelandă va continua să se reflecte în evoluţia jocuri-
lor de noroc. Pentru a menţine vânzările şi pentru restabilirea limitelor
de profit, după o recesiune care a redus drastic cheltuielile în ţara de
origine, Sky City a încetinit volumul investiţiilor şi a redus promovarea
pe pieţele unde operează.
Las Vegas-ul, în cădere liberă. Şi operatorul Station Casinos a rapor-
tat o pierdere de 12,6% pentru cel de-al doilea trimestru din 2010, faţă
de aceeaşi perioadă a anului trecut. Veniturile nete înregistrate de com-
panie în perioada aprilie – iunie 2010 au fost de doar 233,6 milioane
de dolari.
Empire Resorts, compania care deţine Monticello Casino & Raceway,
a înregistrat pierderi de 9 milioane de dolari pe acţiuni comune în cel
de-al doilea trimestru al anului, în ciuda veniturilor mai mari cu peste
800.000 de dolari şi a majorării fluxului de clienţi cu 14%. Potrivit publi-
caţiei „Times Herald-Record”, cea mai mare parte din declinul înregis-
trat a fost cauzată de câştigul de 7,1 milioane de dolari, obţinut de fos-
tul CEO, Iosif Bernstein. Acesta a primit 1,5 milioane de dolari numerar,
iar restul sumei în opţiuni pe acţiuni. Pierderile operaţionale ale compa-
niei în lunile aprilie – iunie 2010 au fost de 88.000 de dolari, în scădere
de la 2,7 milioane de dolari, cât au fost în aceeaşi perioadă a lui 2009.
Evoluţia afacerilor marilor operatori de jocuri de noroc a înregistrat,
de regulă, acelaşi trend cu economia ţării gazdă. Dacă unităţile din Vest
au fost grav afectate de recesiune, Macau este acum un adevărat ge-
nerator de profit pentru cazinouri. Datorită acestor schimbări, tot mai
mulţi operatori de jocuri de noroc vizează extinderea în peninsula chine-
ză, pentru a compensa pierderile de peste ocean.
gambling industry
Cup, but also by the intense preparations for the start up in France.
This intense activity, connected to the start up costs, don’t discourage
the company representatives, since the World Cup brought a record
turnover for sport bets. Therefore, the gambling gross profit had an
increase of 35%, reaching 127.2 million euros.
Football, the “King of Sport” scored even on the financial results of
Trans World Corporation that possesses and operates casinos, under
American Chance Casinos brand, in the Czech Republic, along the
German and Austrian borders and manages a casino close to split, in
Croatia. If in April and May the business went as expected, in July the
clients changed gambling with FIFA 2010. At the end of the second
trimester, the revenues of the company reached 8 million dollars, with
a 700.000 dollars decrease compared with the same period of 2009.
The reports don’t look good in New Zeeland, either. Sky City Enter-
tainment Group Ltd, the largest casinos operator in the country, regis-
tered a 12% regress of the net profit, reaching 72 million dollars, at
the end of the financial year, on June 30, 2010. According to the re-
presentatives of the company, the uncertain situation of the economi-
cal environment in Australia and New Zeeland will continue reflect on
the evolution of gambling. In order to maintain the sales and to rees-
tablish the profit limits, after a recession that reduced drastically the
expenses in the country, Sky City slowed down the investment volume
and reduced the promotion of the markets where it operates.
Las Vegas, free fall. Station Casinos operator reported a loss of
12.6% for the second trimester in 2010, compared to the same peri-
od of 2009. The revenues of the company in April- June 2010 were
only 233.6 million dollars.
Empire Resorts, the owner of Monticello Casino & Raceway, regis-
tered losses of 9 million dollars on common shares for the second tri-
mester of the year, despite the larger incomes of 800,000 dollars and
the increasing flux of clients with 14%. According to „Times Herald-
Record”, the biggest part of the decline was caused by the 7.1 million
dollars revenue of the former CEO, Iosif Bernstein. He received 1.5
million dollars cash, and the rest on shares. The operational losses of
the company within April- June 2010 were 88,000 dollars, decrea-
sing from 2.7 million dollars, as they were last year.
Generally, the evolution of the most important gambling operators
registered the same trend with the economy of the hosting country. If
the hosting units in West were severely affected by the recession,
Macau is now the real profit generator for casinos. Due to these
changes, more and more gambling operators seek for extending wi-
thin the Chinese peninsula, in order to compensate the losses registe-
red over the seas.
NR. 7 CASINO INSIDE 57
BEGE Expo,
editia a III a - locul unde minţile cele mai
luminate ale jocurilor se întâlnesc pentru cooperare, partene-
riate și dezvoltarea afacerii pe teritoriul Europei de Sud Est
3RD BEGE EXPO - THE PLACE WHERE GAMING MINDS MEET FOR COOPERATION,
PARTNERSHIP AND BUSINESS DEVELOPMENT IN SOUTH EASTERN EUROPE
Expoziţia Eastern European Trade Show, dedicată industriei de jocuri
de noroc și entertainment va avea loc în perioada 4-6 octombrie 2010 la
Inter Expo & Congress Center din Sofia, Bulgaria. În acest an, încă o dată
relaţiile de afaceri deja existente vor fi consolidate, în timp ce se va ţine
pasul cu cele mai recente concepte și idei din domeniu. Suntem mândri
să prezentăm o ediţie de excepţie, cu elemente din cele mai variate:
DIVERTISMENT - O oportunitate pentru reprezentanţii acestui dome-
niu de a oferi informaţii despre diversificarea industriei de amusement din
Europa de Est, și de a prezenta oportunităţile acestei pieţe din întrega
lume.
The leading Eastern European Trade Show dedicated to the ga-
ming and entertainment industry will be held on 4 - 6 October 2010
at Inter Expo & Congress Center in Sofia, Bulgaria. This year once
again will consolidate existing business relationships while keeping
up with the latest concepts and ideas. We are proud to present a tru-
ly exceptional environment as we invite closely related sectors to be
a part of the 3rd BEGE Expo:
AMUSEMENT - An opportunity for those in the amusement divisi-
on to provide information about the diversification of the eastern Eu-
ropean amusement industry, and tap into the rising opportunities of

58 CASINO INSIDE NR. 7

 BEGE EXPO
the international market.
GAMING - An opportunity for all involved in the gaming industry,
including casino operators, slot managers, gaming equipment manu-
facturers and distributors to introduce their new products, trends and
new technologies to the industry.
TOURISM - A chance for the tourist industry to focus on uncove-
ring key channels for business exchanges and co-operation, as well
as to provide professional services to the industry.
SECURITY & SURVEILLANCE - Those in this sector can utilize
this event to propose and exhibit services to perspective operators,
and demonstrate valuable surveillance techniques, which will assist
in avoiding security incidents within casino and hotel property.
DIGITAL SIGNAGE – A technology, which creates the right at-
mosphere and encourages your customers to stay and spend more
time with your product and as a result improves your point of sale
marketing. Exhibiting your digital signage solutions will help you ei-
ther to promote further your product or acclimatize to a fresh and flo-
urishing market.
FOOD & BEVERAGE - A chance for the food and beverage sup-
pliers to cultivate new practices as well as an opportunity to explore
and develop methods to reevaluate the target audience. Vendors are
encouraged to observe and respond to valuable menu proposal for
hotels and casinos.
The exhibitors list include key gaming industry players, including:
JPL with WMS, Alpha Game Technology, JCM, Casino Technology,
Bell Fruit Group, EGT, Advansys, Alfastreet with Abbiati, FAZI, Admi-
ral, GPI, Art Design and others. This year also will be presented pla-
yers from the amusement sector like: Sega, K&B Distribution – offi-
cial distributor of Roberto Sport for Bulgaria, Magic Coin,
MicroIntellect, Jakar, WizzyCast and Avant-X Technologies Alliance
operating in Digital Signage and Marketing field and others.

GAMING - O oportunitate pentru cei implicaţi în industria jocurilor de

noroc, inclusiv operatori, manageri de sloturi, producători de echipamente
și distribuitori, de a face cunoscute cele mai noi produse, trenduri și teh-
nologii din cadrul industriei de gambling.
TURISM - Ocazie pentru operatorii din industria turismului de a se
concentra în descoperirea unor noi oportunităţi de schimb de afaceri și
cooperare, ca și în promovarea serviciilor profesionale de turism.
SECURITATE ȘI SUPRAVEGHERE - Cei implicaţi în acest domeniu
pot folosi acest eveniment ca oportunitate pentru propunerea și prezen-
tarea serviciilor și, de asemenea, să facă demonstraţii ale sistemelor de
supraveghere ce asigură siguranţa în cazinouri și hoteluri.
PLATFORMĂ DE INFORMARE AUDIO/VIDEO – O tehnologie ce
creează o atmosferă oportună și încurajează consumatorii să petreacă
cât mai mult timp cu produsul promovat și, ca rezultat, îmbunătăţește
marketingul punctului de vânzare. Promovarea produselor prin soluţiile
Digital Signage vă ajută la promovarea ulterioară a produsului dvs. sau la
adaptarea la un segment nou și de succes al pieţei.
FOOD & BEVERAGE - O oportunitate pentru furnizorii de food & be-
verage de a aplica noi practici, precum și șansa de a explora și dezvolta
metode de reevaluare a tragetului de consumatori. Vânzătorii sunt încura-
jaţi să observe și să răspundă dorinţelor exprimate de hoteluri și cazinouri.

NR. 7 CASINO INSIDE 59

BEGE EXPO
Starting with traditionally unique panels, the representatives of ga-
ming Associations including Serbia, Croatia, Romania, Greece, Bul-
garia, Republic of Macedonia, Austria and Poland will review chan-
ges in the regulatory environment, outlining the challenges and
opportunities, which the industry of every country has experienced
during 2010 and will make their forecasts for the upcoming years.

Besides the panel of gaming equipment manufacturers, EEGS will

present an exclusive Operators’ voice including Grand Casino Beo-
grad, Princess Casinos, Club Hotel Casino Loutraki and Hotel Casino
International, who will give a unique opportunity to deliver to each at-
tendee the best ways one Casino is taking advantage of the events
happening besides.
To avoid registration line-ups and delays, pre-show online registra-
tion before 30 September 2010 guarantees to each visitor free ac-
cess to the BEGE Expo Trade Show Floor. A shuttle bus from/to all
the hotels and from/to the venue of BEGE Expo is free of charge if
a room reservation is made through the official site of the BEGE
Lista de expozanţi include și jucători din cadrul industriei jocurilor de Expo.
noroc, printre care JPL with WMS, Alpha Game Technology, JCM, Casino The identity of the Southeastern Europe is determined by its geo-
Technology, Bell Fruit Group, EGT, Advansys, Alfastreet cu Abbiati, FAZI, graphical position and historical conditions, as a crossroad of various
Admiral, GPI, Art Design, și alţii. De asemenea, în acest an vor fi prezenţi cultures. The region has combined area of 550,000 km2 and a po-
și participanţi din cadrul departamentelor de divertisment precum: Sega, pulation of 55 million people. That is why the two parallel events whi-
K&B Distribution – distributor oficial al Roberto Sport pentru Bulgaria, ch will be held at the Inter Expo & Congress Center on 4-6 October
Magic Coin, MicroIntellect, Jakar, WizzyCast și Avant-X Technologies Al- are aiming to deliver not only understanding about the region, but
liance cu promovare prin sistemele Digital Signage Marketing. also to discover the unlimited opportunities about partnerships and
investments.
Pornind de la gama tradiţională, reprezentanţii Asociaţiilor de jocuri,
inclusiv Serbia, Croaţia, România, Grecia, Bulgaria, Macedonia, Austria și More information about the BEGE Expo
Polonia, vor face schimbări în ceea ce privește linia reglementărilor, prin and EEGS can be seen at
sublinierea oportunităţilor și a provocărilor pe care industria jocurilor de www.balkangamingexpo.com and www.eegamingsummit.com
noroc a experimentat-o în fiecare ţară pe parcursul anului 2010. De ase-
menea, se va avea în vedere o estimare a anilor următori. CONTACT PERSONS:
Sales Manager: Nataliya Baevska
Pe lângă gama de producători de echipamente, EEGS va prezenta un Phone: +359 2 81 29 438;
Operatorţs voice în premieră care include și Grand Casino Beograd, Prin- Mobile: + 359 887 650 187
cess Casinos, Club Hotel Casino Loutraki și Hotel Casino International, Fax: + 359 2 81 29 479
ce va oferi posibilitatea de a trimite, fiecărui participant, cele mai bune mo- E-mail: baevska@balkangamingexpo.com;
dalităţi de a recepţiona ceea ce se întâmplă în fiecare locaţie. info@balkangamingexpo.com
Pentru evitarea unor întârzieri de înscriere, înregistrarea online se va Web: www.balkangamingexpo.com
face cel târziu la data de 30 septembrie 2010, ceea ce va asigura fiecă-
rui vizitator acces gratuit la BEGE Expo Trade Show Floor. Un autobuz Conference Manager: Agne Braziunaite
gratuit care va executa traseele de la și înspre toate hotelurile și sălile de Phone: + 359 2 8129512
desfășurare a evenimentului este pus la dispoziţie de organizatori pentru Mobile: + 359 885 966 991
toţi cei care rezervă o cameră prin siteul oficial al BEGE Expo. Fax: + 359 2 81 29 479
Identitatea Europei de Sud est este determinată de poziţia georgrafică E-mail: agne@eegamingsummit.com;
și trecutul marcat de o varietate de culturi. Regiunea are o suprafaţă de info@eegamingsummit.com
550.000 de km și o populaţie de 55 de milioane de locuitori. De aceea, Web: www.eegamingsummit.com
cele două evenimente care vor avea loc la Inter Expo & Congress Center
între 4-6 octombrie, au scopul nu numai de a face cunoscută regiunea,
dar și de a descoperi oportunităţile nelimitate ale parteneriatelor și inves-
tiţiilor.

Mai multe informaţii pot fi accesate la adresele

www.balkangamingexpo.com și www.eegamingsummit.com

PERSOANE DE CONTACT:
Sales Manager: Nataliya Baevska
Telefon: +359 2 81 29 438;
Mobil: + 359 887 650 187
Fax: + 359 2 81 29 479
E-mail: baevska@balkangamingexpo.com;
info@balkangamingexpo.com
Web: www.balkangamingexpo.com

Conference Manager: Agne Braziunaite

Telefon: + 359 2 8129512
Mobil: + 359 885 966 991
Fax: + 359 2 81 29 479
E-mail: agne@eegamingsummit.com;
info@eegamingsummit.com
Web: www.eegamingsummit.com

60 CASINO INSIDE NR. 7

 ASOCIAŢIA ORGANIZATORILOR
ȘI PRODUCĂTORILOR DE JOCURI DE
NOROC DIN ROMÂNIA (A.O.P.J.N.R.)
ASOCIAŢIA ORGANIZATORILOR ȘI PRODUCĂTORILOR DE JO-
CURI DE NOROC DIN ROMÂNIA (A.O.P.J.N.R.) este o asociaţie pro-
fesională ce reunește în prezent 71 de membri, organizatori de jocuri de
noroc din România, care deţin licenţă de organizare a jocurilor de noroc
cu mașini electronice cu câștiguri (slot-machines) sau bingo și producă-
tori de echipamente de jocuri de noroc . Prin acţiunile întreprinse,
A.O.P.J.N.R. slujeste interesele marii majorităţi a agenţilor economici din
aceste categorii.
Scopul A.O.P.J.N.R.:
Sprijinirea membrilor săi în vederea desfăsurării activităţii în conformi-
tate cu prevederile legale și în condiţii de efici-
enţă și rentabilitate.
Pe tot parcursul activităţii, A.O.P.J.N.R. va ur-
mări apararea și promovarea intereselor profe-
sionale, economice și juridice ale membrilor săi.
Istoric
În anul 1995 ia fiinţă A.O.P.J.N.R. care reu-
nea la acea vreme un număr de 21 organizatori
și producători de jocuri de noroc din România.
Era prima asociaţie de profil apăruta în ţara
noastră și chiar de la înfiinţarea ei avea să se
confrunte cu o multitudine de probleme legate
de acest nou tip de activitate economică.
Unele din primele dificultăţi cu care s-a con-
fruntat asociaţia au fost lipsa unui cadru legal
bine definit, corespunzător dinamicii activităţii
din acea perioadă și necesitatea de a convinge
autorităţile de utilitatea acceptării A.O.P.J.N.R.
ca partener de dialog în vederea elaborării unei
noi legislaţii în acest domeniu.
Anul 1996 a reprezentat un moment de ma-
ximă importanţă pentru noi, A.O.P.J.N.R. deve-
nind membru cu drepturi depline al Euromat-
European Gaming and Amusement Federation.
Apariţia T.V.A. a declanșat o nouă etapă a dialogului A.O.P.J.N.R. cu
autorităţile, acţiune ce s-a finalizat prin scutirea de T.V.A. a activităţii de
organizare a jocurilor de noroc.
În anul 1999 apare, ca rezultat al colaborării dintre Ministerul Finan-
ţelor și reprezentanţii A.O.P.J.N.R., Hotărârea de Guvern Nr. 251 ca
normă de aplicare a O.U.G. Nr.69/1998 și care, prin conţinutul ei, face
62 CASINO INSIDE NR. 7
un pas înainte pe calea îmbunatăţirii cadrului legal în acest domeniu și
recunoaște utilitatea A.O.P.J.N.R. prin acceptarea participării reprezen-
tanţilor acesteia la ședintele Comisiei de autorizare a jocurilor de
noroc.
A.O.P.J.N.R. s-a implicat activ în elaborarea sau modificarea unor acte
normative din domeniu din care amintim cele referitoare la timbrul soci-
al, casele de marcat electronice fiscale, timbrul monumentelor istorice
etc.
În prezent A.O.P.J.N.R., continuând eforturile depuse încă din anul
2007, duce o intensă activitate în vederea amendării și finalizării noilor
acte normative privind organizarea și exploatarea jocurilor de noroc
(O.U.G. 77/2009 și H.G. 870/2009)
Sediul iniţial al asociaţiei a fost stabilit în Bu-
curești, Str. Spiru Haret, Nr.15, sector 1, în pre-
zent asociaţia are sediul în București, Str.Elizeu,
Nr.24, Et.1, Ap.2, sector 1.
Afilierea la A.O.P.J.N.R. oferă o multitudi-
ne de avantaje:
• reprezentarea la nivel naţional a organizatorilor
de jocuri de noroc de tip mașini electronice cu
câștiguri sau bingo în sală și a producătorilor de
echipamente de joc în procesul de elaborare a
actelor normative din domeniu;
• primiti prin e-mail sau fax toate documentele
importante referitoare la modificările legislative
în domeniu, articole din presă, communicate ale
autorităţilor, noutăţi legate de industria interna-
ţională a jocurilor de noroc etc.;
• aveţi acces la toate informaţiile de pe site-ul
A.O.P.J.N.R., inclusiv la statutul asociaţiei;
• veţi fi consultaţi şi se va ţine cont de opiniile
dumneavoastră în procesul elaborării sau modi-
ficării actelor normative din domeniu;
• puteţi intra în legătură cu alţi membri care ac-
tivează în acest domeniu în vederea unor
schimburi de informaîii care să ducă la îmbunătăţirea calităţii activi-
tăţii dumneavoastră;
• conducerea executivă vă stă permanent la dispoziţie în legatura cu
intrebările și sugestiile dumneavoastră;
• cel puţin o dată pe an veţi fi invitaţi să participaţi la Adunarea Gene-
rală a asociaţiei.

ÎN ATENŢIA ORGANIZATORILOR DE JOCURI DE NOROC
Pe această cale vă informăm că, în cadrul ședintei Comisiei pentru bu-
get, finanţe și bănci a Camerei Deputaţilor, din data de 23.06.2010 au
fost adoptate ultimele modificări ale proiectului de lege privind aprobarea
O.U.G. 77/2009.
Ca urmare, conform procedurilor europene, statul român a adresat Co-
misiei Europene – TRIS notificarea nr.2010/382/RO din data de
02.07.2010 prin care face cunoscut acesteia conţinutul actual al proiec-
tului de lege mai sus menţionat. Conform procedurilor, urmează o perioa-
dă de așteptare până la data de 04.10.2010 în care ţările membre ale
U.E. pot face observaţii privind conţinutul actului normativ și pot solicita
modificări ale acestuia. După expirarea perioadei de așteptare, actul nor-
mativ împreună cu eventualele observaţii sau modificări solicitate este
remis statului român în vederea dezbaterii finale în plenul Camerei Depu-
taţilor și adoptării acestuia.
Pentru a se înscrie în A.O.P.J.N.R. solicitantul va adresa o
Cerere de Înscriere către Președintele Consiliului Director.
Cererea de Înscriere tip se pune la dispoziţia celui interesat la
simpla solicitare a acestuia la tel./fax 021/312 15 42 sau
e-mail: aopjnr@yahoo.com .
Contact
ASOCIAŢIA ORGANIZATORILOR ȘI PRODUCĂTORILOR
DE JOCURI DE NOROC DIN ROMÂNIA (A.O.P.J.N.R.)
București, Str.ELIZEU, Nr.24, Et.1, Ap.2, Sector 1
Tel./Fax: (+40) 21/ 312 15 42
GSM: 0744 244 604
E-mail: aopjnr@yahoo.com
Website: www.aopjnr.ro
Nu ezitaţi !
Pentru unirea eforturilor voastre
Pentru o mai largă reprezentare
Pentru creșterea influenţei decizionale
Deveniţi MEMBRU al A.O.P.J.N.R.
A.O.P.J.N.R.
A.O.P.J.N.R. intenţionează să continue demersurile, de această dată
pe lângă C.E.-TRIS, în vederea modificării textului Art.15(6)a)(i) al
O.U.G. 77/2009.
Având în vedere modificarea textului punctului (i) care reduce
numărul minim de slot-machine /locaţie de la 20 la 15 și a
punctului (iii) al acestui articol, ce va limita numărul de slot-ma-
chine ce poate fi amplasat în locaţiile autorizate pentru activita-
tea de pariuri sau loto între 2 si 5, A.O.P.J.N.R. consideră că în
consecinţă este imperios necesară modificarea textului punc-
tului (i) și va supune atenţiei două variante:
1. „minimum 10 mijloace de joc pentru spaţiile în care, pe lângă ce-
lelalte activităţi care se desfășoară în cadrul incintei respective,
altele decât exploatarea de jocuri de noroc, se exploatează numai
această categorie de mijloace de joc;”
2. „minimum 15 mijloace de joc în locaţiile din municipiul București
și minimum 10 mijloace de joc în alte locaţii decât în municipiul
București pentru spaţiile în care, pe lângă celelalte activităţi care
se desfășoară în cadrul incintei respective, altele decât exploata-
rea de jocuri de noroc, se exploatează numai această categorie
de mijloace de joc”.
Considerăm că, la momentul actual, faţă de inflexibilitatea reprezen-
tanţilor M.F.P. care nu au fost de acord cu reducerea de la 20 la 15 a
numărului minim de mașini/locaţie, diminuare obtinuţă cu mari eforturi
de către A.O.P.J.N.R., o mai mare șansă de aprobare în plenul Camerei
Deputaţilor ar avea-o varianta nr.2 în sprijinul căreia am putea invoca
și precedentul creat la cazinouri, unde se prevede un număr diferit de
echipamente pentru București faţă de provincie.
În măsura în care în urma consultărilor pe care le avem cu asociaţii-
le reprezentative din alte domenii ale jocurilor de noroc vom identifica
prevederi de interes comun care ar trebui modificate, prin solicitări
adresate Comisiei Europene, vi le vom comunica în timp util.
Vă rugăm ca după analizarea acestor propuneri să trimiteţi
cât mai urgent, în scris, prin poștă, către A.O.P.J.N.R. o adresă
oficială prin care să vă manifestaţi susţinerea pentru una din
variantele propuse sau pentru ambele variante.
NR. 7 CASINO INSIDE 63
A.O.P.J.N.R.

În cele ce urmează vă propunem o variantă orientativă a textului acestei adrese:

S. C. ................................................
date de identificare

Către,
Asociaţia Organizatorilor și Producătorilor de Jocuri de Noroc din România
În atenţia D-lui George Niculescu – Președinte

S.C................. S.R.L. , organizator de jocuri de noroc în baza licenţei seria ...... din ............ vă solicităm prin prezenta să întreprindeţi demersurile
necesare pe lângă Comisia Europeană – TRIS și Parlamentul României – Camera Deputaţilor în vederea modificării textului Art.15(6)a)(i) al O.U.G.
nr.77/2009 după cum urmează:

(i) se va introduce textul variantei agreate sau al ambelor variante dacă este cazul.

Data Reprezentant-funcţie
Semnătură
Ștampilă

Propunem, de asemenea, următoarele amendamente la articolele de mai jos:

Art.14 se va completa cu următorul text:” Pentru autorizaţiile și licenţele în vigoare la data modificării, nivelul taxelor va rămâne nemodificat pâ-
nă la expirarea valabilitaţii acestora.”
Art.17(2) (h1) se va elimina sau modifica pentru a nu da naștere la interpretări sau abuzuri.
Având în vedere că aceasta este ultima șansă de a putea face modificările pe care le doriţi, vă rugăm să trataţi cu maximă serio-
zitate solicitarea noastră și să trimiteţi în timp util această adresă în vederea redactării materialelor ulterioare necesare acestui de-
mers.

ÎN LOC DE CONCLUZIE

1) Dialogul este preferabil confruntării! La negocieri ar trebui să se ţină cont în primul rând de glasul majorităţii; clasa de mijloc este necesar să fie
sprijinită și încurajată și în domeniul jocurilor de noroc!

2) Cred în șansă și în dreptul operatorilor mici și medii de slot-machine - care reprezintă majoritatea din cei 400 de operatori rămași în activitate
- de a coexista pe piaţă alături de marii operatori, într-un sistem concurenţial stimulativ, fără bariere legislative care să favorizeze pe cei mari în dauna
celor mulţi. În condiţii de taxare și reglementare adaptate realităţii, există loc pentru toţi, fiecare categorie are segmentul ei specific de jucători!

Cristian Pascu, președinte

executiv al AOPJNR

64 CASINO INSIDE NR. 7

66 CASINO INSIDE NR. 7

Mii de angajaţi
americani
au părăsit Strip-ul
Thousands of
American
employees have
left Strip
Boulevard
Piaţa forţei de muncă din Las Vegas e în
colaps. Mii de americani, angajaţi în industria
gambling-ului de peste Ocean, au rămas pe
drumuri, în urma restructurărilor făcute de ca-
zinourile din oraşul luminilor. Valul disponibili-
zărilor a început în urmă cu doi ani, însă îşi
mai face resimţite efectele şi acum. Săptămâ-
na de lucru îşi micşorează numărul de ore de
la o lună la alta, reducerile salariale sunt la
ordinea zilei, iar siguranţa locului de muncă
este singura preocupare a angajaţilor.
Creşterea cheltuielilor şi mărirea taxelor au
făcut victime şi pe Strip Boulevard. Nici anga-
jaţilor marilor cazinouri din Las Vegas nu le-a
surâs norocul. Marii reprezentanţi ai industriei
de gambling au anunţat mii de disponibilizări,
în ultimii doi ani.
Una caldă, alta rece
La jumătatea lunii iunie, Wynn Resorts Ltd
a reîncadrat 3.700 de angajaţi la program şi
salarizare în regim full-time, dar a disponibili-
zat 261 de persoane din cadrul a două unităţi
de pe Strip Boulevard. Potrivit lui Steve Wynn,
CEO-ul cazinoului, cele 261 de posturi au
fost restructurate întrucât erau „overstaffed”.
Totodată, CEO-ul Wynn Resorts a adăugat că
CASINO JOBS
The labor market in Las Vegas is in collap-
se. Thousands of Americans, employed of
the gambling industry over the seas, remai-
ned without work, after the reorganization of
the casinos. The reductions began two years
ago, but they still feel the effect. The wor-
king week has less hours from month to
month, the salaries are reduced every day,
and the certitude of the working place is the
main concern of the employees.
The employees on Strip Boulevard have
fallen victims to the increasing of the taxes
and expenses. The employees of the casinos
in Las Vegas were unfortunates, too. Many
representatives of the gambling industry ha-
ve announced a lot of lay offs on the last two
years.
Good times, bad times
In the middle of June, Wynn Resorts Ltd
rehired 3700 people on full time bases, but
has dismissed 261 persons within two units
on Strip Boulevard, the situation being over-
staffed. According to Steve Wynn, Wynn Re-
sorts CEO had added that reintroducing the
3700 employees would increase the salary
level with 7.7 million dollars.
NR. 7 CASINO INSIDE 67
CASINO JOBS
reintroducerea celor 3.700 de locuri de muncă va creşte nivelul salari-
zării cu 7,7 milioane de dolari.
Preţul ridicat al benzinei şi problemele economice i-au ţinut pe cli-
enţi departe de oraşul luminilor. Astfel au justificat reprezentanţii Pe-
changa Resort & Casino disponibilizarea a circa 400 de angajaţi, în
iulie 2008.
În 2008 Harrah’s Entertainment, care deţine şi operează unităţi ca
Paris Las Vegas, Bally’s, Bill’s, Flamingo, Imperial Palace, Harrah’s sau
Caesars Palace, a disponibilizat circa 1.500 de angajaţi. În acelaşi an,
şi MGM Mirage, care deţine zece proprietăţi pe Strip Boulevard, a re-
dus 1.500 de posturi. Dintre aceştia, 440 ocupau poziţii manageriale
în unităţile din Las Vegas, Michigan şi Mississippi.
Potrivit revistei Forbes, la 29 ianuarie 2009, International Game Te-
chnology avea să restructureze 200 de posturi din sectorul fabricaţiei.
Compania este specializată în designul, dezvoltarea, fabricarea, distri-
buţia şi vânzarea jocurilor şi sistemelor computerizate de joc.
Nici în Asia afacerile nu au mers mai bine. La finele lui 2008, subsi-
diara asiatică a corporaţiei Las Vegas Sands, Venetian Macao, a dis-
ponibilizat 500 de angajaţi, iar celorlalţi li s-a solicitat reducerea săp-
tămânii de lucru de la 48 de ore la 40 de ore.
Loviţi puternic de criza financiară, managerii cazinourilor nu au mai
ţinut cont nici de sentimentele angajaţilor lor. Astfel, înaintea Crăciu-
nului din 2008, 216 angajaţi au aflat vestea disponibilizării lor. Potrivit
analistului financiar Thomas Drowley, o asemenea atitudine arată cât
de disperaţi au devenit reprezentanţii Las Vegas Sands.
68 CASINO INSIDE NR. 7
The increased price of gas and the economic issues kept the cli-
ents away from the city of lights. This is the explanation of Pechanga
Resort & Casino for letting 400 employees go in July 2008.
Harrah’s Entertainment holds and operates units like Paris Las Ve-
gas, Bally’s, Bill’s, Flamingo, Imperial Palace, Harrah’s or Caesars Pa-
lace. In 2008, the company dismissed around 1500 employees. The
same year, MGM Mirage, that holds ten properties on Strip Boule-
vard, reduced 1500 workplaces. 440 of the employees were holding
managerial positions within the units in Las Vegas, Michigan, Missis-
sippi.
According to Forbes magazine, on January 29, 2009, International
Game Technology restructured 200 positions within the manufacture
area. The company is specialized in design, development, manufactu-
ring, distribution and sales of the games and computer gaming syste-
ms
Asia was facing the same situation, at the end of 2008, the Asian
subsidiary of Las Vegas Sands, Venetian Macao, dismissed 500 em-
ployees, and the others were asked to reduce the working time from
48 to 40 hours per week.
Hit by the financial crisis, the managers of the casinos didn’t con-
sider the feelings of the employees. Before the Christmas holidays in
2008, 216 employees learned about being laid off. According to
Thomas Drowley, the financial adviser, such an attitude shows the
desperation of the representatives of Las Vegas Sands.
Vă invităm să savuraţi una din pasiunile străvechi ale umanităţii:
pariul sportiv!
Atunci când vorbim despre pariurile sportive, vorbim despre pasiunea de a paria, dar şi despre pasiunea pentru sport.
Pariurile sportive au marea calitate de a îmbina aceste două permanenţe ale spiritului uman: plăcerea dusă până la extaz
de a urmări desfăşurarea unei competiţii sportive cu pasiunea misterioasă şi niciodată elucidată pe deplin pentru noroc.
Pentru că, dincolo de cunoştinţele despre echipe sau jucători, pariul înseamnă şi noroc, iar acest lucru a depăşit
întotdeauna înţelegerea umană, provocându-i în acelaşi timp limitele.
De aici vine şi pasiunea unică pe care o naşte în toţi participanţii orice formă de pariu sportiv, unde se îmbină într-un
cocteil de neevitat arta marilor sportivi cu bucuria câştigurilor binemeritate. Şi ce este mai îmbătător decât să stai alături
de jucătorii preferaţi, fiind parte din joc? Pentru că pariurile sportive mai au şi această calitate inegalabilă: te fac parte din
competiţie. Eşti acolo, înăuntru, la fel de mult ca şi portarul care prinde sau scapă balonul, ca şi golgheterul care înscrie
aruncând tribunele în aer.
În ceea ce priveşte pasiunea pentru sport, pariurile sportive îţi dau posibilitatea să fii fan, să trăieşti emoţia meciului sau
a competiţiei de orice fel ar fi ea mai bine decât în orice altă situaţie. Nu mai eşti doar telespectator sau privitor din
tribună, eşti acolo pe teren, eşti parte din joc, eşti printre campioni. Tocmai de aceea, pasiunea pentru pariurile sportive
nu va dispărea, aşa cum nu poate dispărea iubirea pentru sport şi admiraţia pentru realizările sportivilor.
Dincolo de sport însă, pariurile sportive apelează la ceva mult mai adânc, la credinţă şi noroc, aşa cum au fost ele
practicate de oameni încă din vechime. E un fel de a recunoaşte că şi în competiţiile sportive, dincolo de pregătire şi
concentrare, mai intervine şi ceva care se află dincolo de controlul uman. De aceea li se urează sportivilor şi echipelor
jucătoare noroc. Dacă totul ar fi doar antrenament atunci am avea o problemă de matematică de rezolvat şi atât. Umanul
e mai mult decât calculul inerent pe care îl poţi face cu privire la o echipă sau alta sau la un sportiv sau celălalt, şi tocmai
de aceea pariul sportiv face apel la partea de incertitudine, de necunoscut şi de neaşteptat din existenţa noastră. Dacă
rezultatele ar fi previzibile, viaţa nu ar mai fi la fel. Iar actul de a paria nu ar mai avea sens. Prin pariul sportiv însă, cel
care joacă participă nu numai la jocul sportivilor, ci şi la marele joc al norocului pe care niciun om nu-l controlează, dar
care-i fascinează pe toţi oamenii de mii de ani.
Vechimea pariurilor sportive este o dovadă clară cât de universal uman este sentimentul de incandescenţă pe care-l
naşte o competiţie sportivă şi cât de tare ne fascinează rezultatul final pe care nu-l putem prezice şi care scapă puterilor
umane. În acest mister stă toată frumuseţea unui pariu, iar cei care practică acest joc ştiu despre ce este vorba.
Pentru ca această plăcere să revină şi să rămână, ASOCIAŢIA ORGANIZATORILOR DE PARIURI DIN ROMÂNIA face
eforturi, încă din 2004, pentru crearea unui cadru legislativ normal, similar celui din ţările europene, în care participanţii
la pariurile sportive să fie protejaţi şi să aibă toate şansele să câştige. Multe din eforturile Asociaţiei au fost răsplătite de
rezultate, iar, în prezent, românii se bucură de condiţii foarte bune în exercitarea acestei pasiuni. În continuare, Asociaţia
are grijă ca tot ceea ce înseamnă pariuri sportive să fie în cadru legal, iar cetăţenii să se simtă protejaţi şi să se poată
bucura în cadre legale, fără niciun risc. Alternativa pariurilor la negru este nu numai periculoasă, dar şi atrage după sine
consecinţe extrem de neplăcute.
Pentru a avea garanţia succesului şi a plăcerii de a paria în condiţii de siguranţă, membrii Asociaţiei - agenţiile de pariuri
sportive STANLEYBET, MOZZART şi PUBLICBET - sunt alături de clienţii lor, reprezentând companiile din industria de
profil care depun eforturi susţinute pentru ca reglementările legale să fie respectate şi să fie în avantajul jucătorilor.
Vă invităm de aceea să fiţi alături de noi parte din marea experienţă a pariurilor sportive în condiţii legale, beneficiind de
dreptul şi de posibilitatea de a câştiga, bucurându-vă, în plus, de pasiunea de a trăi sportul la cote maxime.
ASOCIAŢIA ORGANIZATORILOR DE PARIURI DIN ROMÂNIA vă stă alături în savurarea unei pasiuni străvechi a
umanităţii - pariul sportiv!
 Chios
Casino,
un concept
deosebit

Chios
Casino,
a special
concept
70 CASINO INSIDE NR. 7
 EVENIMENT
Chios Casino s-a redeschis de la inceputul lunii iulie, dar petrece-
rea de inaugurare a avut loc, pe 24 iulie. Evenimentul a fost unul gran-
dios, peste 200 de persoane raspunzand invitatiei de a-si incerca no-
rocul la cel mai nou si mai luxos casino din Transilvania. Bauturi fine si
preparate sofisticate, atmosfera antrenanta, asigurata de muzica de
calitate a formatiei clujene Chantal, acestea au fost ingredientele unei
nopti reusite intr-un casino care isi propune sa concureze cu marile
locatii asemanatoare din intreaga lume.

Casino-ul clujean are deocamdata 94 de angajati, din care 80 de

tineri cu media de varsta sub 20 de ani si cu studii superioare in pro-
portie de 80%.

Fie ca sunteti o persoana publica, sau doriti pur si simplu sa aveti

parte de intimidate in timp ce jucati, alegerea perfecta pentru dum-
neavoastra este sala de joc privata. Aici, puteti juca in liniste, fara a fi
deranjat, puteti invita pe oricine vreti, puteti discuta orice doriti. Perso-
nalul foarte bine pregatit va avea grija sa va bucurati de toate benefi-
ciile si facilitatile unui mare cazino in intimitatea propriei camere.

Bufetul cazinoului ofera un sortiment bogat de preparate culinare,

specialitati aromate, salate asortate si deserturi delicioase. Barul casi-
noului este locul ideal pentru a savura o bautura impreuna cu prietenii
sau, pur si simplu pentru a va relaxa, fara a pierde contactul cu atmo-
sfera de joc.

Casinoul Chios aduce o gama larga de jocuri de noroc, pe langa

clasicele American Poker, Black Jack si turneele de Texas Hold’em
non-stop, casinoul aduce o varianta imbunatatita a Black Jack-ului, pe
care o numeste „Black Jack cu surprize”. De asemenea, cei care vor
merge la Chios Casino vor putea incerca si Punto Banco, cunoscut
sub denumirea de Baccarat, dar si 3*5*7 Poker sau alte versiuni ale
popularului joc de carti. In total, patru mese de ruleta, patru de Black-
Jack, trei mese de poker Texas Hold’em, 17 Slot Machines si o ruleta
electronica, toate cu jackpot, isi asteapta clientii.

Chios Casino reopened at the beginning of July, but the grand

opening party took place on July, 24. The event was spectacular, over
200 persons responded to the invitation of the most luxurious casino
in Transylvania. Soft drinks and sophisticated cooking, entertaining
atmosphere offered by the music of Chantal, a special band in Cluj,
these were the ingredients of a successful night in a casino that aims
to compete the same locations in the world.

For the moment, the casino in Cluj has only 94 employees, 80 of

them youngsters under the age of 20, 80% with college studies.

Either you are a public figure, or you just want to have intimacy
while gambling, the perfect choice for you is the private gambling ro-
om. Here you can play peacefully, without being disturbed, you can
invite anyone, and you can talk about anything. The well trained per-
sonnel shall see about all the facilities and enjoys of the largest casi-
no within the intimacy of your own room.

The buffet of the casino offers a variety of culinary preparations,

flavored specialties, assorted salads and delicious deserts. The loun-
ge of the casino is the perfect place for enjoying a drink with your
friends or just for relaxing, without losing the contact with the
gambling atmosphere.

Chios Casino has a large number of gambling, along the classic

American Poker, Black Jack and Texas Hold’ em non stop, the casino
also launches the improved Black Jack, called “Surprise Black Jack”.
The ones who wish to go to Chios Casino can also try Punto Blanco,
FOTO CITYNEWS.RO

known as Baccart, as well as other versions of the popular cards ga-

me. Four roulettes tables, four Black Jack tables, three Texas Hold’
em poker tables, 17 Slots Machines and an electronic roulette, all
jackpots, are waiting for their customers.

NR. 7 CASINO INSIDE 71

 Pai Gow, străvechiul spirit
chinezesc care face jocul de
poker mult mai distractiv
Pai Gow, that ancient
Chinese spirit which
makes the poker game
more entertaining

72 CASINO INSIDE NR. 7


Acest joc asiatic tradiţional se joacă cu piese care arată pre-
cum cele de domino. Pentru o mai buna înţelegere, a fost intro-
dusă o versiune americană ce utilizează cărţile de joc obișnui-
te, iar rangurile mâinilor au fost adaptate la modelul mâinilor
din jocul de poker.
Jocul de poker Pai Gow este o combinaţie a vechiului joc chinezesc
de Pai Gow şi poker. Pao Gow înseamnă “realizează nouă”. În China
antică, termenul P’ai era folosit şi pentru cărţi şi pentru piesele de do-
mino. Acelaşi termen reprezenta ambele obiecte, întrucât în China nu
exista nicio diferenţă între cele două. Chinezii au început să îl joace
cu mii de ani în urmă, utilizând piese de domino. În modernism, Poke-
rul Pai Gow a devenit o atracţie extraordinară pentru jucătorii din zone
precum California sau Nevada. În timp ce oamenii obişnuiau să joace
Poker Pai Gow cu piese de domino, în versiunea americană a jocului
erau utilizate cărţi de joc obişnuite. Pokerul Pai Gow se bazează pe
aceleaşi coordonate de joc ca şi multe alte jocuri de cărţi. De cele mai
multe ori, cei care învaţă acest joc, devin jucători împătimiţi.
Pokerul Pai Gow se joacă cu 52 de cărţi de joc şi 1 joker. Jokerul
poate juca rolul unui as sau wild card pentru completarea unor mâini
precum straight, flush sau straight flush. Jocul se desfaşoară pe o
masă de blackjack cu maxim 6 jucători şi un bancher. Jucătorii joacă
împotriva bancherului. În cele mai multe cazuri, cazinoul are rolul de
bancă, deşi jucătorii pot să crediteze jocul dacă doresc. Este nevoie să
aibă suficienţi bani pentru a acoperi toate pariurile celorlalţi jucători.
Cazinoul colectează un procent de 5 % din toate pariurile
căştigătoare.
Pentru începerea jocului, jucătorii trebuie să plaseze pariurile în
funcţie de minimul mesei. La rândul său, dealerul îşi va împărţi cele
şapte cărţi în două mâini şi le va aşeza cu faţa în sus. Acest lucru se
face indiferent de numărul de jucători de la masă. Dealerul aruncă za-
rurile pentru a stabili cine primeşte prima mână.
Jucătorii văd cele 7 cărţi pe care le-au primit şi le aşază într-o mână
de 2 şi una de 5. Mâna de 2 cărţi se aşază în faţă, iar mâna de 5 cărţi
în spatele ei. Dacă ambele mâini bat cele două mâini ale dealerului, ju-
cătorul câştigă. Dacă jucătorul câştigă cu o mână şi pierde cu cealal-
tă, jocul se încheie cu un „Push” şi nu există niciun căştigător. Dacă
oricare dintre mâinile jucătorului are aceeaşi valoare ca cele ale dea-
lerului este “Egalitate” şi dealerul câştigă. Dacă cele două mâini ale
dealerului bat ambele mâini ale jucătorului, acesta din urmă pierde.
În momentul în care jucătorul stabileşte mâinile, valoarea mâinii de
5 cărţi trebuie să fie întotdeauna mai mare decât valoarea mâinii de 2
cărţi. Dacă jucătorul face o greşeală şi mâna de 2 cărţi este mai mare,
este “Foul” şi jucătorul pierde automat. Atunci când cazinoul are rolul
de bancă, dealerii trebuie să stabilească mâinile ţinând cont de anu-
mite reguli, numite “House Way”. Dacă jucătorul nu este sigur de mo-
dalitatea de a îşi stabili mâna, poate ruga dealerul să procedeze con-
form principiului “House Way” – Regula Casei. Acest lucru împiedică
jucătorul să facă anumite greşeli.
Într-adevăr, Pai Gow este o altă variantă de poker. Se poate spune
că Pai Gow urmează în mare parte regulile de blackjack, unde jucăto-
rii joacă împotriva bancherului şi nu unul împotriva celuilalt.
PAI GOW
This traditional Asian game is played with tiles that look like
dominos. To make it easier to understand, an American version
was introduced using standard playing cards and the ranking
of hands were fashioned after poker hands.
The game of Pai Gow Poker combines the ancient Chinese game
of Pai Gow and Poker. Pai Gow literally means, “Make nine”. In anci-
ent China, the word p’ai stood for both the cards and the dominoes.
The same word represented both the objects, as there is no signifi-
cant difference between cards and dominoes in China. Chinese peo-
ple started playing it thousands of years ago with domino tile sets. In
modern times, Pai Gow Poker has become a great attraction among
the gamblers in cities like California and Nevada. While people used
to play the Chinese Pai Gow with domino tiles, its American version
uses normal cards. Pai Gow Poker has a very similar playing style wi-
th many other card games. People who learn the game often end up
being avid players.
Pai Gow Poker is played with a standard 52-card deck and one
joker. The joker can be used as an ace or a wild card to complete a
straight, a flush or straight flush only. The game is played on a black-
jack-size table with up to six players and a banker. The players are
playing against the banker. In most cases, the casino acts as the
banker although players can chose to bank the game if they wish to.
This would require having enough money to cover all of the other
player’s bets. The casino collects a five- percent commission on all
winning bets.
To start the game, the players make their bets according to the ta-
ble minimum. The dealer shuffles the cards and deals out seven
stacks containing seven cards. This is done no matter how many pla-
yers there are. The Banker shakes a cup containing three dice to de-
termine who gets the first hand.
The player looks at their seven cards and sets them into a two-
card hand and a five-card hand. There is a place marked on the table
to place your hands. The two-card hand is placed in front and the fi-
ve-card hand is placed behind it. If both of your hands beat the
Banker’s two hands you win. If one of your hands beats the Bankers
and one loses it is a push and there are no winners. If either of your
hands has the exact same value as the Banker’s hand it is a tie, whi-
ch is called a copy and the Banker wins. If the Banker’s two hands
beats both of your hands you lose.
When you are setting your hands, your five-card hand must be a
higher value than your two-card hand. If you make a mistake and the
two-card hand is higher it is a “foul” and you lose automatically. When
the casino acts as the Banker, the dealers must set their hands ac-
cording to certain rules, which is called the “House Way.” If you are
unsure of how to set your and you can ask the dealer to set it the
“House Way.” This will keep you from making a mistake.
Yes, Pai Gow is another variant of poker, but with a certain twist to
it. You can say that the game goes pretty much along the lines of
blackjack where players wage their games against the banker and
not amongst themselves.
NR. 7 CASINO INSIDE 73
78 CASINO INSIDE NR. 7
 CIPRIAN HRIȘCĂ

CIPRIAN HRIȘCĂ:
“POKERUL RĂMÂNE
UN HOBBY, AȘA
CUM A ÎNCEPUT”
Fără a se ascunde după o glugă şi ochelari
de soare, primul român ajuns la masa finală
într-un turneu EPT, în 2008, la Budapesta,
rămâne un tip echilibrat; ştie foarte bine ce loc
ocupă pokerul în viaţa sa – pur şi simplu
divertisment.

Ciprian Hrișcă: “Poker

remains a hobby, as it
was at the beginning”
Without hiding behind sunglasses and a hood,
the first Romanian who played at the final
table within a ETP contest in 2008, at
Budapest, remains a balanced guy; he knows
exactly what is the place of the poker game in
this life - simply amusement.

Cum a început pentru tine How did the story begin?

povestea numită poker?
Totul a început de când eram
mic. Era o tradiţie la mine acasă să
jucăm duminica în familie poker cu
cinci cărţi pe scobitori, beţe de chi-
brit și pedepse. Atmosfera era
strict una de amuzament. De Te-
xas Hold’em m-am apucat foarte
târziu, prin 2007-2008, împreună
cu colegii de serviciu. După o peri-
oadă, acest lucru a devenit o tradi-
ţie, începând să jucăm săptămână
de săptămână. Iniţial nu prea știam
despre ce e vorba, însă, după ace-
ea am început să studiez singur, să
aprofundez. Nu prea aveam de la
cine să învăţ pentru că atunci toată
lumea era la început. Am debutat
cu adevărat în jocul de poker în
cazino, după care am luat calea
turneelor. Parcursul meu a fost
unul destul de simplu, nimic spec-
taculos. Asta poate fi istoria orică-
It all started when I was just a
kid. In my family there was this
tradition on every Sunday to
play poker with 5 cards on too-
thpicks, matches and punish-
ments. The atmosphere was
strictly amusing. I have started
playing Texas Hold’em late, in
2007-2008, together with my
colleagues at work. After a whi-
le, it became a tradition, starting
to play weekly. I didn’t know
exactly what the game was abo-
ut, but after taking some time to
study on my own, I learned the
rules. Everybody was a begin-
ner; I had nobody to learn from. I
had my debut in poker playing in
a casino, and after that, I fol-
lowed the tournaments. My way
was quite simple, there is no-
thing spectacular to talk about...
this can be the history of any

NR. 7 CASINO INSIDE 79

rui jucător din orice sport, inclusiv de poker. Pentru mine pokerul a înce-
put ca un hobby și așa vrea să și rămână.
Ai simţit că ai avut niște abilităţi anume pentru poker sau le-ai
descoperit pe parcurs?
Pasiunea pentru poker am avut-o de mic, cât în ceea ce privește abili-
tatea consider că alţii sunt mai în măsură să aprecieze asta. Eu văd totul
ca pe o chestiune de studiu pentru că mi-a plăcut foarte mult matemati-
ca, mi-au plăcut probabilităţile, statisticile. Din punctul meu de vedre, po-
kerul e un joc absolut matematic și mai puţin de noroc. Pokerul trebuie
să respecte matematica; în plus are legătură și cu managementul atunci
când vine vorba de atitudinea speculativă la masa de joc, de numărul de
chipsuri, de adversar, are legătură cu disciplina. Sunt foarte mulţi factori
care afectează un joc de poker. Că poţi obţine anumite avantaje foarte
mari de pe urma faptului că adversarul se trădează foarte ușor și că nu
80 CASINO INSIDE NR. 7
player, including a poker player. For me, poker started as a hobby
and I intend to keep it like this.
Have you felt certain abilities for the poker game or you ha-
ve discovered them on the run?
My passion for poker started when I was a kid; regarding the abili-
ties, I think the others should judge that. I see this as a study since I
loved mathematics, probabilities and statistics. From my point of view,
poker is more mathematics and less fortune. Poker must respect ma-
thematics; more, it is connected to management, when it comes to
the speculative attitude at the gaming table, the number of chips and
the competitor. It is connected to discipline. There are many factors
involved. In order to obtain certain advantages on the fact that the
competitor shows easily his thoughts, for example, this is a trump
that comes in years... one cannot have it from the beginning.

beneficiază de avantajul bluffului, spre exemplu, acesta este un atu pe
care un jucător și-l câștigă în timp. Nu-l poţi avea de la început.
Să înţeleg că ai reușit până în prezent să faci o auto-analiză, în-
cercând să identifici care sunt punctele tale slabe, care sunt cele
forte...
Da, evident! Îmi cunosc puntele slabe în proporţie de 90%. Însă aici
intervine diferenţa între mine și profesioniști. Mie îmi e mult mai greu să-
mi gestionez defectele, să le stăpânesc. Eu am avântul câștigătorului. În
momentul în care am intrat în bani, joc până la masa finală. Nu mi-a plă-
cut niciodată să mă zbat în mediocritate. De aceea rezultatele mele sunt
de top, vreau să fiu printre primii.
Ce îi trebuie unui jucător de poker pentru a ajunge să aibă re-
zultatele tale?
Multă muncă! Nu poţi face performanţă în poker atâta timp cât nu ai
grijă de fiecare aspect al muncii tale. Dacă intervine cel mai mic dezechi-
libru, eu prefer să nu joc. Am avut o perioadă de 2-3 luni când nu am
atins cărţile. Am așteptat acel moment în care să-mi vină o poftă nebună
să joc pentru că mi-e frică de rutina care intervine în viaţa jucătorului de
poker care pierde. Mă feresc mereu de lucrul acesta. Nu vreau să ajung
vreodată să spun că am avut un run prost. Aceasta nu e abordarea unui
profesionist care trăiește din lucrul acesta, ci a unuia căruia îi place să
joace poker din toată inima. Eu când mă așez la masă simt plăcerea de a
juca și atunci dau totul. Mi-e drag să ne distrăm împreună la masă, să
simt acele lucruri mărunte care poate, pentru alţii, nu reprezintă nimic. Îmi
place să-mi fac prieteni la masa de joc, iar asta pe mine mă ajută, îmi ofe-
ră acea stare de relaxare necesară concetrării pe o perioadă lungă de
timp. Eu nu cred în gluga trasă pe cap si ochelari fumurii, la urma-urmei
suntem niște oameni normali. Eu prefer să găsesc alte metode de a mă
„proteja” de adversar. Îmi place mai mult viaţa decât pokerul, dar, totuși
pokerul face parte din viaţa mea, însă nu pot spune că este viaţa mea.
Aici e diferenţa. În momentul în care nu o să-mi mai facă plăcere, nu o să
mai joc. Am avut de-a lungul vieţii și alte pasiuni precum șahul; pentru
bridge am pierdut chiar și ani de facultate. În momentul în care am găsit
ceva care m-a motivat mai mult, așa cum a fost pokerul, m-am focusat
numai pe asta. Pot fi considerat un om al extremelor. Consider, totuși, că
în viaţă sunt alte lucruri mult mai importante precum familia, prietenii.
Sunt în stare să renunţ oricând la un joc de poker, chiar și la o masă fina-
lă, ca să ajut un prieten sau un membru al familiei. De aceea am spus că
pokerul a început ca un hobby și așa vreau să și rămână. Dacă vrei să
câștigi bani de pe urma pokerului sau să faci din poker un business, asta
este altceva. Însă pentru a fi profesionist nu se limitează totul la câștiguri
și rezultate. Poţi fi profesionist chiar dacă nu ai rezultate notabile, întrucât
poate interveni talentul. Dar e drept, nu oricine poate juca poker. Eu am
talentul necesar, însă nu am menirea de a fi profesionist - sunt realist.
Pentru alţii, însă, mirajul banilor e primordial, lucru ce-i privează de o viaţă
normală, intevenind dezechilibrul.
Cum stau lucrurile pe partea de on-line?
Prefer să joc pe free-chipsuri pentru că e singurul loc în care pot face
experimente. Dacă vreau să schimb ceva în jocul de poker, aici îmi permit
să fac mai multe încercări. Prefer jocul live și nu on-line pentru că pentru
mine pokerul e un mod de a descoperi lumea, de a comunica, lucruri pe
care în faţa unui computer nu le poţi face.
Dintre turneele la care ai participat, care ţi-a rămas la suflet?
EPT de anul trecut de la Barcelona pentru că am fost foarte aproape
de o performanţă, dar, totodată, am avut parte de un element de ghinion
desăvârșit care mi s-a întipărit în minte. A fost pentru prima oară când am
avut parte de așa ceva și, sper, și pentru ultima oară. După patru ore de
joc eram chip-leaderul turneului; am avut zece mâini consecutive în care
am pornit ca favorit, dar le-am pierdut pe toate.
La fel de mult mi-a plăcut și EPT Budapesta 2008, pentru că pe lângă
competiţia existentă aici, orașul e minunat, mă simt bine acolo. Și în Bar-
celona și în Budapesta mă simt ca acasă.
Cum e viaţa ta de zi cu zi?
Deţin mai multe business-uri, începând de la service auto și până la
agenţii imobiliare. Îmi place să ies cu prietenii la fotbal, bowling. Când ga-
sesc o după-amiză liniștită îmi fac timp să citesc și o carte ceea ce mă
face să ma simt bine, eu cu mine.
CIPRIAN HRIȘCĂ
Until now you have analyzed yourself, trying to identify your
weak points, as well the strong ones…
Yes, of course! I know about 90% of my weak points. But here’s
the difference between me and the professional players. I have diffi-
culties in managing my defects, to control them. I have the winner’s
enthusiasm. Once, I start spending, I go to the final table. I have ne-
ver liked mediocrity. That is why my results are on top; I want to be
on top.
What does a poker player need in order to have the same re-
sults as you?
A lot of work! You cannot have the highest results in poker, unless
watching each aspect of your work. If I have the smallest imbalance, I
prefer not to play. I had a 2-3 month period when I didn’t touch the
cards. I waited for that particular moment when the unstoppable wish
came towards me. I don’t like the routine of the loser. I use this all
the time. I don’t want to have a bad run. This is not the approach of a
professional player; it’s rather the approach of a player that loves the
game. When I sit at the table, I feel the pleasure and I give it all. I love
having fun at the table, to experience and feel those small things that
for others might mean nothing. I like making friends at the table, this
helps me a lot, it gives me the necessary relaxation to concentrate
for a long period. I don’t believe in sunglasses or a hood, we are usu-
al people. I prefer finding other methods to “protect” against the com-
petitor. I love life more then poker, but poker is a part of my life, yet I
cannot consider it my life. That’s the difference. If I don’t like it any
more, I’ll stop playing. Over the years, I had other passions, chess for
example. For bridge I have lost a few years of college. Once finding
something that gave me a bigger motivation, as poker, I have focu-
sed on that. I can be considered a man of extremes. Yet, I consider
there are many other important things in life – family, friends. I can
give up a poker game at any moment, even a final table, if I have to
help a friend or a member of my family. That’s why I’m saying that po-
ker it was just a hobby for me, and I would like to keep it like this. If
you want to earn money, or to turn the poker game into business, this
is different. But in order to become a professional player, results and
earnings are not enough. You can be a professional even if you don’t
have great results, because talent can weigh in. Not all of us can play
poker, it’s true. I have the skills, but it’s not my destiny- I am realistic.
For others, though, money comes first, but disconnects you from your
own life, ruining the balance.
What about the poker game online?
I prefer playing free chips because it is the only way to experiment.
If I want to change something within the poker game, this gives me
the possibility to try things. I prefer playing live and not on line, for me
poker is a way to discover the world, to communicate, things that
cannot be done in front of the computer.
You have participated to several tournaments. Which one re-
mained in your mind and heart?
The EPT last year in Barcelona… I was so close to win, but, at the
same time, I had a bad chance I cannot forget. It was the first time
when I felt something like that, and, I hope, for the last time. After fo-
ur hours of playing I was the chip leader of the tournament; I had 10
consecutive hands, starting as favorite and I lost them all.
I also enjoyed the EPT in Budapest in 2008 because, besides the
competition, the city is great, I feel so good there. Barcelona and Bu-
dapest make me feel like home.
How does a usual day look like for you?
I hold several businesses, starting with a car service, to real estate.
I like playing football with my friends, or I go bowling. When I find ti-
me, I read a good book; this really makes me feel comfortable with
myself.
NR. 7 CASINO INSIDE 81
 FEMEILE DIN INDUSTRIA
JOCURILOR DE NOROC
Partea I- Rolul femeii în domeniul
cazinourilor

WOMEN IN GAMING INDUSTRY

Part I - The role as a woman
in the casino field
de Aitala Avramescu

82 CASINO INSIDE NR. 7


Mai există, încă, în zilele noastre, percepţii subiective legate
de femei? Sondaje recente au relevat faptul că femeile încă lup-
tă cu conservatorismul culturii afacerilor, iar numărul funcţiilor
de conducere deţinute de femei cunoaște o puternică variaţie.
De-a lungul anilor, femeile au reprezentat doar o minoritate în cadrul
departamentului de management al afacerilor la nivel înalt. În orice caz,
s-a remarcat o evoluţie rapidă- vieţile femeilor au cunoscut o schimba-
re notabilă în ultimii 50 de ani. Femeile au început să ocupe poziţii im-
portante în domenii precum educaţia, afacerile, chiar în cadrul instituţi-
ilor publice unde în anii 50 nici nu visau să fie acceptate. După câteva
decenii de transformări economice, politice și sociale, femeile au deve-
nit, fără contestaţie, egale în drepturi cu bărbaţii la nivelurile profesio-
nale și de afaceri cele mai înalte. “Glass ceiling” este un termen inven-
tat în anii 70 în Statele Unite pentru a descrie barierele nevăzute și
artificiale create de prejudiciile de atitudine care blocau accesul feme-
ilor la pozitiile de conducere. Potrivit unui studiu realizat de compania
PriceWaterhouseCoopers în anul 2003, dintr-un total de 50% al forţei
de muncă și 51.3% din numărul total de angajaţi ai industriei caziono-
urilor din S.U.A., femeile sunt încă reprezentate la un nivel destul de
mic în cadrul departamentelor de management al afacerilor.
“Deschizătoarele de drumuri” în domeniul cazinourilor
Claudine Williams din Las Vegas a fost o deschizătoare de dru-
muri într-o perioadă în care bărbaţii controlau lumea afacerilor în Ne-
vada. A fost prima femeie care a condus un cazino și primul președinte
al unei instituţii financiare. Mai târziu, a devenit un filantrop de vază al
societăţii, cu implicare, în primul rand, în acţiuni legate de copii și edu-
caţie. L-a întâlnit și a lucrat cu Shelby Williams vreme de câţiva ani îna-
inte de a deveni și parteneri de viaţă, în anul 1950. În anul 1964, Willi-
ams a venit în Las Vegas și a achiziţionat cazinoul Silver Slipper. Au
condus și au dezvoltat cazinoul până în 1969, când l-au vândut lui Ho-
ward Hughes. Cuplul s-a concentrat, apoi, pe o nouă afacere, prin des-
chiderea cazinoului Holiday (Cazino plutitor) vis a vis de Caesars Pa-
lace în anul 1973. Williams a împlinit dorinţa soţului de a deveni un
partener adevărat cu abilitatea ei de a înflori în mijlocul unei lumi domi-
nate de bărbaţi. Au împărţit toate coordonatele afacerii. În acelaţi timp,
de-a lungul unei perioade grele care l-a răpus pe Shelby în anul 1977,
Claudine a preluat funcţia de președinte și administrator. Este prima
femeie care a ajuns într-o poţiţie de conducere în industria jocurilor de
noroc din istoria statului Nevada. După două etape de extindere a Ca-
zinoului, Williams și-a vândut toate acţiunile către Holiday Inn Corpora-
tion, ulterior Harrah, preluând funcţia de președinte al consiliului de
directori a hotelului- cazino. A decedat în mai 2009.
Jeanne Hood, președinta Four Queens în anii 70, a fost un pilon
important în evoluţia pe scara funcţiilor de conducere din industria jo-
curilor de noroc a femeilor din Las Vegas. După decesul soţului său,
David Hood, în anul 1977, Hood a preluat funcţiile de președinte și
director general al cazinoului Four Queens până în anul 1993. O fe-
meie modestă, Hood a dat interviuri rar și a încercat să nu folosească
niciodată poziţia sa ca argument. Hood declara, pentru Review Journal
în anul 1985, la momentul la care ea și Claudine Williams erau singu-
rele femei care conduceau astfel de companii, că nu este “feministă”
și a încercat, pe cât posibil, să evite discuţiile care duceau în această
direcţie. “Simt că oamenii ar trebui perfecţionaţi”, a declarat pentru Re-
view Journal. “Nu mă intereseazaă dacă este vorba de o femeie sau
de un bărbat, dacă aparţine de o religie sau alta, de o etnie sau alta.
Cred că e important e să știe fiecare ce trebuie să facă pentru a avea
acest job. Eu sunt aici pentru că sunt calificată pentru acest post”.
Deși nu a vorbit prea mult despre rolul pe care îl are în industria cazi-
nourilor, influenţa ei este una notabilă, chiar și la un an după dispariţia
dintre noi.
Marian Ilitch este, de asemenea, o femeie antreprenor a industriei
de entertainment. În anul 2005 a devenit acţionar unic al Cazinoului
MotorCity din Detroit, după ce, în anul 1999, a cumpărat o parte din
acţiuni. MotorCity devine, astfel, cel mai mare și de succes cazino deţi-
nut de o femeie. În anul 2008, cazinoul Hotel Motor City a investit 300
de milioane de dolari pentru un proiect de renovare a locaţiei, adau-
gându-se un hotel de lux, spa, centru de conferinţe, câteva restaurante
noi, o sală de teatru cu 1800 de locuri și o zonă de joc permanentă.
GAMBLING INDUSTRY
Are there still biased perceptions toward women today? So-
me recent research reported that women still face resistance in
conservative business cultures, and the number of boardroom
tables at which they hold seats varies widely by industry.
Over the years, women have been only a small minority in the high
levels of business management. Nevertheless, fast-forward now--
women’s lives have changed noticeably over the last fifty years. Wo-
men have found themselves in business positions, educational insti-
tutions, and public offices they never would have dreamed of filling in
the 1950s. Still, after several decades of economic, political, and so-
cial changes, women are by no means equal partners with men in the
highest levels of business and the professions. The „glass ceiling” is
a term coined in the 1970s in the United States to describe invisible
and artificial barriers, created by attitudinal prejudices that block wo-
men from attaining senior-level leadership positions. According to a
PriceWaterhouseCoopers research, in 2003, despite comprising al-
most 50 pc of the total labor force and 51.3 pc of employees in the
U.S. casino industry, women are still underrepresented in high levels
of business management.
Female casino ‚pioneers’
Claudine Williams of Las Vegas was a trailblazer for women
when men controlled Nevada’s business world. She was the first wo-
man in the state to head a major casino and the first to chair a finan-
cial institution. In later life, she became a leading community philan-
thropist with education and child welfare at the top of her list. She
met and worked with Shelby Williams for several years before they
married in 1950. In 1964, the Williamses came to Las Vegas and
bought the Silver Slipper casino. They operated and developed the
Silver Slipper until 1969, when they sold it to Howard Hughes. The
couple then focused their efforts on a new business, opening the
Holiday Casino (a.k.a. the Riverboat Casino) across from Caesars Pa-
lace in 1973. Williams credited her husband’s desire for a true part-
ner with her ability to rise within the male-dominated casino world.
They shared all aspects of the business together. Consequently, du-
ring Shelby’s long illness and after his death in 1977, Claudine step-
ped into the office of president and general manager. She was the
first woman to do so in the history of the Nevada gaming industry.
After two expansions of the Holiday Casino, Williams eventually sold
all of her interest to the Holiday Inn Corporation (later Harrah’s) and
assumed the chairmanship of the board of directors for the hotel-ca-
sino. She died in May, 2009.
Jeanne Hood, who was president of the Four Queens in the
1970s, helped raise the profile of women casino executives in Las
Vegas. Hood took over as president and chief executive officer of the
Four Queens upon the death of her husband, David Hood, in 1977.
In 1985, she became president and chief executive officer at Elsino-
re, a publicly traded gaming subsidiary of the Hyatt hotel chain that
owned the Four Queens. She remained president of the Four Que-
ens until 1993. The unassuming Hood rarely gave interviews and tri-
ed to downplay her role as a woman in the casino industry. Hood told
the Review-Journal in 1985, when she and Claudine Williams were
the only women running Las Vegas resorts, that she was not a “wo-
man libber” and steered away from questions that went that direction.
“I just feel that people have to be qualified,” she told the newspaper.
“I don’t care whether they’re a woman or a man, or what color or race
they belong to. I think they need to know what they are doing in or-
der to have the job. Because I’m qualified, I’m here.” While she didn’t
talk about her place in casino history often, her influence is undenia-
ble, even one year after his death.
Marian Ilitch is also one of the leading entrepreneurs in the en-
tertainment industry, buying stake in MotorCity Casino in Detroit, in
1999 and then, in April 2005, she became its sole owner. he purcha-
se by Marian keeps the casino ownership within the Detroit commu-
nity and makes MotorCity the largest and most successful casino in
the country that is owned by a woman. In 2008, MotorCity Casino
Hotel completed a $300 million expansion and renovation project
adding a luxury hotel, spa, conference center, several new restau-
rants, 1,800-seat theatre and permanent gaming area.
NR. 7 CASINO INSIDE 83
GAMBLING INDUSTRY
Prezenţă discretă, atitudine activă
Toată lumea se luptă să aibă o parte din afacerea care este în trend,
încercând diverse abordări. În industria de gambling din România, fe-
meile au o prezenţă discretă, dar o atitudine activă în zona de manage-
ment. Michelle Cummins, Manager General al Casino Bucharest și
Manager pe Zona de Sud Est a Europei pentru CAI (Casinos Austria
International) este una dintre acele persoane care a creat o strategie
de îndeplinire a responsabilităţilor, mai ales în zilele noastre, când
competiţia între cazinouri este extrem de interesantă. “Marea noastră
realizare este că nu stăm niciodată pe loc. Nu credem în atitudinea
mulţumirii de sine, perfecţiunea este căutarea noastră continuă; căuta-
rea necesită flexibilitate, creativitate, precum și dorinţa și capacitatea
de adaptare continuă la provocările pieţei”, a declarat Cummins pentru
revista Casino Inside.
Și, totuși, nu oricine poate ocupa un post într-un cazino. Motivaţia
financiară poate fi un stimulent suficient de puternic, însă… “A lucra
într-un cazino e ceva magic, e cu totul diferit faţă de alte joburi, nu poţi
sta departe de această lume, te acaparează. Dincolo de asta, există și
un spirit de aventură pe care nu îl găsești nicăieri altundeva”, crede
Odette Nestor, Director Financiar Regent Casino.
Care sunt cele mai importante coordonate pentru această poziţie:
intuiţia, imparţialitatea? Da, dar la acestea se adaugă umorul, sponta-
neitatea, fair play, și nu în ultimul rând abilitatea de a lua decizii în mo-
mentele de criză. Monica Batsis, Manager Casino Bucharest, știe
foarte bine aceste lucruri: “pentru acest business cu precădere este
mult mai important ca pe poziţia de manager să fie o femeie. Spun as-
ta deoarece, între bărbaţi, atunci când apar momente tensionate sau
anumite controverse, oarecum inerente în acest tip de activitate; se
poate resimţi acel orgoliu tipic masculin, un gen de competiţie ce poa-
te apărea între doi bărbaţi într-o dispută, în acest caz, între Managerul
Cazinoului şi client, care poate afecta negativ relaţia companie-clien-
telă. Pe când, în momentul în care o femeie este cea care are decizia
finală, abordarea este alta şi, totodată, disponibilitatea unei femei pen-
tru flexibilitate, maleabilitate este mai mare decât în cazul bărbaţilor
găsind soluţiile cele mai bune si neofensive în orice situaţie. În acest
caz, intuiţia, un atu al feminităţii, joacă un rol foarte important”. Car-
men Joiţa, Marketing Manager la Regent Casino București este un alt
nume care face ca industria jocurilor de noroc din România să fie un
domeniu extrem de activ.
84 CASINO INSIDE NR. 7
Discrete presence, active atitude
Everyone struggles for whatever business it
is at the moment and everyone tries to figure
out an approach. In Romanian gambling indus-
try, women are a discrete presence, but more
active as attitude and management. Michelle
Cummins, General Manager of Casino Bucha-
rest and South-East Europe Area Manager for
Casinos Austria International (CAI) is one of
those persons who have drawn well to fulfill
responsibilities, especially these days, when the
competition among casinos is very interesting,
but she has o complex strategy. “Our biggest
accomplishment is that we never stand still. We
do not believe in complacency; true perfection
is something we constantly work towards and
this requires great flexibility, creativity and a
willingness to constantly adapt”, said Cummins
for Casino Inside Magazine.
And yet, a casino job is not for everyone. The
financial incentive is fairly strong, but… “Wor-
king in a casino is like magic, it is different from
other jobs, as you cannot stay away, you cannot
escape from this world. Besides, it has a spirit
of adventure that cannot be found anywhere el-
se”, Odette Nestor, CFO Regent Casino, belie-
ves.
Which are the strongest points in this positi-
on: intuition, impartiality? Yes and much more
like humor, spontaneity, fair-play and, not at
least, the ability to take decisions in crisis situa-
tion. Monica Batsis, Manager of Casino Bucharest, knows this
better: “For this business, a woman manager is best suited. The rea-
son I say this is because when conflicts appear between men, which
are in fact unavoidable in this type of activity; it could interfere the
typical masculine pride, the kind of competition which generally oc-
cur between men in disputes, like, for instance, between the casino
manager and the client, this conflict can negatively influence the
company-customer relationship. Whereas if a woman has the final
call, the approach will be different as the woman is more flexible and
adaptable than most men in finding the best and least offensive so-
lutions. In such cases, intuition, one of the trumps of a woman, is very
important. Carmen Joita, Marketing Manager of Regent Casino Bu-
charest is another name who makes the Romanian gaming industry
more active.
Trișorii de poker
și cazino de Hall
of Fame
Poker and Casino
Cheats Hall of Fame
Mii de trișori și-au arătat îndemânarea încă de când au luat
fiinţă sălile de poker, mesele de cazino și sloturile. Aceștia sunt
cei mai mari trișori de poker și cazino din istorie, iar poveștile
despre perioadele petrecute în camerele de joc sunt fabuloase.
TOMMY GLENN CARMICHAEL
Tommy Glenn Carmichael s-a născut in iulie 1950 și este conside-
rat al doilea cel mai mare trișor al sloturilor din istorie. Un inventator
ingenios, a conspirat cu un grup de elită de hoţi pentru a fura milioane
din cazinouri. De-a lungul a aproape 20 de ani, Carmichael a confecţi-
onat dispozitive care au făcut posibil furtul din sloturi din Statele Unite
și Insulele Caraibe.
Carmichael și-a început prima ”operaţiune” în 1980 cu un singur
dispozitiv, cu un furt de 35 de monezi de câte 5 cenţi dintr-un cazino
de lângă Vegas. Curând însă, vechile aparate au fost înlocuite cu alte-
le noi, determinându-l să acţioneze în cazinouri mai mici. A fost prins
și condamnat la 5 ani de temniţă. Aici, l-a întâlnit pe Mike Balsamo.
Cei doi și-au propus să se caute unul pe altul după eliberare, dar în
anul 1987, când a fost eliberat, Carmichael a descoperit că mașinile
erau schimbate. International Game Technology (IGT) a introdus o no-
uă tehnologie a aparatelor de poker și sloturi, prin utilizarea unor mi-
croprocesoare și a unui sistem de generare a numerelor în mod alea-
86 CASINO INSIDE NR. 7
Thousands of poker and casino cheats have plied their
crafts since poker rooms, casino table games and slot machi-
nes have been in existence. These poker and casino cheats
are the best in poker and casino cheating history, and their li-
fetimes spent in poker rooms and casinos are fabulous sto-
ries.
TOMMY GLENN CARMICHAEL
Tommy Glenn Carmichael was born in July, 1950, and is conside-
red the second best slot cheat of all time. An ingenious inventor, he
conspired with an elite group of thieves to bilk millions from casinos.
For almost 20 years Carmichael designed slot cheat devices that
made it possible for him to steal from slot machines across the Ca-
ribbean and the United States.
Carmichael began his first “operation” in 1980 with the device, bi-
lking a 5-cent machine at a casino near the Vegas strip, proudly
strolling out with $35 in nickels. But Las Vegas had begun replacing
the old machines with newer ones, forcing him to the smaller casinos
around him. He was caught at one of them and was sentenced to 5
years in jail. Inside, Carmichael met Mike Balsamo. They agreed to
find each other after their release, but when freedom came in 1987,
Carmichael found the machines replaced. Bally and International Ga-
 TRISORI
tor. Fără ezitare, Carmichael a achiziţionat una
dintre mașinile produse de IGT- Fortune one,
un aparat video poker. Inventează sliderul- la-
bă de maimuţă- confecţionat din corzi de chi-
tară și oţel pe care îl introduce în interiorul
mașinii, prin canalul de eliberare a monedelor
pentru a manipula butonul de eliberare a
acestora în colșul de colectare.
În anul 1991, sliderul devenise inutil, în ur-
ma computerizării aparatelor. Carmichael a
găsit însă o altă cale; păcălind un constructor
că este client, și-a asigurat ”intrarea” în tainele
noilor sloturi. De acolo, a fost doar un pas-
acela de a învăţa să lupte cu aparatul, așa că
l-a cumpărat și în câteva zile a inventat un nou
dispoizitiv cu laser. Dispozitivul era construit
dintr-o baterie cu cameră de luat vederi și un
mini bec electric, utilizat pentru luminarea in-
teriorului aparatului și acoperirea unui senzor,
determinând eliberarea monedelor. Era un dis-
pozitiv indetectabil, iar Carmichael a făcut o
avere prin vânzarea lui către alţi trișori, deși
această metodă de a face bani nu s-a dovedit
a fi de lungă durată.
În data de 4 octombrie 1996, Carmichael a
fost prins în timp ce utiliza acest dispozitiv. A
fost acuzat de posesie a unui dispozitiv cu
scop de fraudare, acuzaţie la care ulterior s-a
renunţat. În 1998 a fost arestat pentru
aceleași fapte, în Laughlin, Nevada. Anul ur-
mător, în Altlantic City, norocul nu a mai fost
de partea sa. Autorităţile i-au pus telefonul
sub urmărie și au înregistrat convorbiri cu alţi
trișori legate de acest dispozitiv. Carmichael,
împreună cu alţi 6 asociaţi, a pledat vinovat pentru conducerea unei me Technology had begun rolling out a new high-tech slot and video
asociaţii ilegale de gambling, și-a pierdut cele două proprietăţi și i-a poker machines, which used microprocessors and random number
fost interzis accesul în cazinouri. Acum numele lui se regăsește pe generator software. Undaunted, Carmichael purchased an IGT Fortu-
Lista Neagră a statului Nevada și este exclus oficial din cazinourile ne One video poker machine. He invented the monkey paw (slider)
locale. Carmichael lucrează acum la un nou dispozitiv, un așa zis de- made from a guitar wire and spring steel, which he inserted into the
tector de fraudă, numit Protector; potrivit spuselor sale, acest dispozi- machine through the payout chute to trip a switch. This caused the
tiv detectează și anulează toate dispozitivele de fraudă. release of coins from the hopper, the bucket holding in the quarters.
By 1991 the slider was useless, owing to the computerization of
JOE CLASSON the machines. Fooling a manufacturer into thinking he was a custo-
Joe Classon s-a născut în anul 1933 în New York. Împreună cu fra- mer, Carmichael was shown the inside of the latest slot machine.
tele să mai mare, Henry, a intrat în lumea jocurilor de noroc în anii 40, From there, he learned how to beat it. He bought one and in a few
alături de unchiul Stanley Classon, un jucător decăzut din zona de est days invented a new device – the light wand. The wand was built with
a New York ului. În timp ce Henry și-a folosit abilităţile de jucător de a camera battery and a miniature bulb, used to shine into the machi-
poker pentru a deveni trișor, Joe s-a înrolat în armată și a fost detașat ne and blind a sensor, causing the hopper to pay out coins. It was ne-
în Coreea. În timpul pauzelor, Joe juca deseori poker cu colegii, la vre- arly undetectable, and Carmichael made a fortune selling it to other
mea aceea dovedind a fi un jucător cinstit. Prima sa experienţă legată cheats, although that money-making idea may not have been a good
de fraudă a fost ca victimă, nu ca trișor. Împreună cu colegii săi, era one in the long-run.
deseori escrocat de către un caporal. Când și-au dat seama, i-au dat o On October 4, 1996, Carmichael was caught with the light wand
săpuneală pe care și-a amintit-o multă vreme de atunci încolo. while escaping from security. He was charged with possession and
După război, Joe s-a reunit cu fratele său, devenit, între timp, un manufacture of a cheating device, which were later dropped. In 1998
trișor profesionist. La început, Joe a ezitat să intre în această lume, he was arrested of similar offenses in Laughlin, Nevada. The fol-
având dorinţa de a deveni broker, dar a cedat și a participat, alături de lowing year in Atlantic City, his luck ran out. The authorities had tap-
fratele său, la un act de fraudă în Puerto Rico în anul 1954. Acolo ped his phone and recorded conversations with other cheats using
Henry l-a învăţat pe Joe arta de a măslui roţile ruletei, postposting, his device. Carmichael, with six others, was charged and pled guilty to
procedură pe care o executau cu mare succes în Puerto Rico, Cuba și running an illegal gambling enterprise. He lost his two homes and
Las Vegas. Joe s-a despărţit de fratele său și a început operaţiunile was ordered to stay out of casinos. He is now in Nevada's Black
de fraudă în cazinouri împreună cu Jerry Palmer și Duke Swenson. Book, officially excluded from the state's casinos. Carmichael is cur-
Joe Classon a condus cea mai bună echipă de trișori de blackjack, rently tinkering with a supposedly anti-cheating device, the Protector.
zaruri și ruletă din anul 1969 până la retragerea sa, în 1989. He claims that his invention will stop all known cheating devices.

JERRY PALMER JOE CLASSON

Jerry Palmer s-a născut în anul 1948. Prima sa experienţă legată
de gambling a fost în armată, deși, contrar lui Joe Classon, nu a luat
parte la nici un incident de fraudă pe parcursul stagiului militar și nici
nu a avut vreo cunoștinţă legată de fraudarea jocurilor de noroc până
la reîntâlnirea cu vechiul său bun prieten din liceu, Duke Swenson.
După o trimitere la vatră dezonorantă, Jerry s-a reîntâlnit cu Duke în
California. În acea perioadă, Duke se întreţinea dintr-un job part time
Joe Classon was born in New York City in1933. He and his older
brother Henry were introduced to the gambling world in the 1940s
by his uncle Stanley Classon, who was a degenerate gambler on New
York’s Lower East Side. While Henry honed his poker skills into chea-
ting skills, Joe was drafted and served his country in Korea. During
breaks in combat Joe often played poker with the troops, and at the
time he was an honest player. His first experience at cheating actual-

NR. 7 CASINO INSIDE 87

TRISORI
ly came as a victim, not a cheater.
He and his fellow soldiers were
regularly cheated out of their mo-
ney by a crooked corporal dealing
seconds. When they finally cau-
ght on, they gave the corporal a
platoon pummeling that he was
never likely to forget.
After the war, Joe fell in with
his brother Henry, who had alrea-
dy become a full-time cardsharp
and dice cheater. At first Joe was
reluctant to get involved with
cheating, having his heart set at
becoming a stockbroker, but
eventually he caved in and joined
his brother on a casino cheating
venture to Puerto Rico in 1954.
There, Henry taught Joe the art
of pastposting roulette wheels,
which they did very successfully
in Puerto Rico, Cuba and Las Ve-
gas. Joe split ways with Henry
and began his own casino chea-
ting operation with Jerry Palmer
and Duke Swenson. Joe Classon
ran the world’s best blackjack,
craps and roulette pastposting
team from 1969 until his retire-
ment in 1989.

la Echipa de Pastposting a lui Classon. I-a povestit prietenului său
Jerry de întâlnirea cu Joe Classon, ce avusese loc în urmă cu ceva
vreme, prin prietena sa, ce lucra la vremea aceea ca secretară a lui
Joe, pe vremea când acesta avea o companie de consultanţă financi-
ară. I-a povestit, de asemenea, cum împreună cu prietena sa și cu Joe
fraudau cazinourile din Las Vegas și Reno, prin postposting. Deși pă-
rea de necrezut, cazinourile erau un teren deja cucerit. Jerry, care la
vremea aceea aspira la o carieră într-o trupă rock, și-a pus chitara în
cui și s-a alăturat echipei.
În 1969 și 1970, Echipa de Postposting a lui Classon măsluia nu-
mai roţile de ruletă și mesele de craps. Jerry s-a așezat la masa de
blackjack și, foarte calm, a acţionat pentru prima dată în cazinoul Ala-
ddin din Las Vegas
Folosea apoi aceeași metodă de fraudare cu succes la toate mese-
le de joc. Mișcările erau executate cu 2 sau 3 jetoane negre de 100 $
plasate sub jetoanele roșii de 5$, care curând au ajuns la jetoane vio-
let de 500 $ și, mai apoi, la cele galbene de 1000 $, uneori utilizând
jetoanele verzi de 25$ deasupra.
Succesul era de necontestat, cu o rată de câștig de 95%, mișcarea
din blackjack devenea cea mai importantă armă din arsenalul Echipei
lui Classon și a reprezentat mișcarea postposting de top pentru 25 de
ani, până când a venit la putere mișcarea Savannah în anul 1995. Din
păcate, Jerry nu a apucat să își vadă invenţia ajunsă la jetoane de
5000 de dolari. A decedat în 1995 în urma unei supradoze, la doi ani
după ce a părăsit lumea cazinourilor din pricina dependenţei de dro-
guri. A fost declarat inventatorul mișcării din blackjack, ce a adus
câștiguri de milioane de dolari cazinourilor din întrega lume.
JERRY PALMER
Jerry Palmer was born in 1948
and first became exposed to
gambling in the Army, although,
unlike Joe Classon, he did not
witness any cheating incidents
during his military service and had
no prior knowledge of cheating at
gambling before hearing about it
from Duke Swenson, his best hi-
gh school friend. Upon an hono-
rable discharge from the US Ar-
my, Jerry hooked up with Duke in
California. In order to finance it,
Duke was part-timing with the Classon Pastposting Team. He re-
counted to his friend Jerry how he’d met Joe Classon through his gir-
lfriend who was working as Classon’s secretary during the short time
that Classon actually owned a legitimate financial consulting firm.
Duke explained to Jerry how he, his girlfriend and Classon were bea-
ting Las Vegas’s and Reno’s casinos with the art of pastposting. He
told Jerry that it was really unbelievable, but the casinos were falling
for it like dominoes. Jerry, who’d had aspirations of forming a rock
band, quickly shelved his guitar and joined up with Duke and Joe
Classon.
In 1969 and 1970, the Classon Pastposting Team worked only ro-
ulette wheels and craps tables. Jerry sat down at a blackjack table
and very calmly did the first blackjack move at the Aladdin in Las Ve-
gas. He marched up and down the pits, hitting virtually every table
with the same move and getting paid. Although these moves were
done with two or three $100 black chips pastposted under $5 red
chips, they soon upped the ante to $500 purple chips and then
$1,000 yellow chips, sometimes using $25 green chips as the “cap-
pers,” the chips on top. With incredible success, a payoff rate higher
than 95%, the blackjack move became the main weapon in the Clas-
son Team’s arsenal, and was pastposting’s #1 move for twenty-five
years until the advent of the Savannah move in 1995. Unfortunately,
Jerry did not get to see his blackjack invention being used with
$5,000 chips. He died of a drug overdose in 1994, two years after
he left the casino cheating business because of his drug addiction.
He is credited as the sole inventor of the blackjack move, which has
earned millions of dollars in the world’s casinos.

88 CASINO INSIDE NR. 7

Prevederi importante în legislaţia
românească privind organizarea
şi exploatarea jocurilor de noroc (II)

PROVISIONS STIPULATED
WITHIN THE ROMANIAN LEGISLATION
REGARDING THE ORGANIZATION
AND GAMBLING OPERATION (II)
Art. 21: - (1) Răspunderea pentru organizarea şi exploatarea jocurilor Art.21: - (1) The responsibility for the organization and gambling
de noroc în condiţiile prezentei ordonanţe de urgenţă revine în totalitate operation under the circumstances of the hereby emergency ordinan-
persoanelor juridice care deţin licenţă de organizare a jocurilor de noroc. ce belongs entirely to the juridical persons who possess the license
(2) Organizatorii de jocuri de noroc sunt obligaţi să asigure jucătorilor for gambling organizing.
participarea la joc cu şanse egale, la mize egale, jucate pe elemente ale- (2) Gambling organizers must provide the players equal chances,
atorii sau, în cazul pariurilor, pe elemente de hazard şi de abilitate a jucă- equal stakes, played on arbitrary elements, or, regarding the bets, on
torilor. hazard elements and ability of the players.
(3) Organizatorii de jocuri de noroc sunt obligaţi: (3) Gambling operators must:
a) să desfăşoare exploatarea activităţilor pentru care au fost autorizaţi a) develop the activities for which they have been authorized under
în condiţiile prezentei ordonanţe de urgenţă, indiferent de tipul acestora, the circumstances of the hereby emergency ordinance, regardless
numai cu personal utilizat pe baze contractuale şi să ţină o evidenţă uni- the type of the activity, only with the personnel engaged under con-
tară a activităţii desfăşurate, organizată la nivelul domiciliului fiscal, indi- tract and keep an unitary record of the activity in development, orga-
ferent de numărul de locaţii în care se desfăşoară activitatea; nized within the financial quarters, regardless the number of locations
b) să facă dovada deţinerii legale în proprietate sau în folosinţă prin where the activity develops;
asociere în participaţiune, pe baza unui contract de leasing sau prin con- b) present the prove of the legal possession or use by association
tract de inchiriere, pentru mijloacele de joc pentru care au fost autorizaţi or participation, on the provisions of a leasing contract or loan con-

90 CASINO INSIDE NR. 7


şi pentru instalaţiile auxiliare aferente, cu excepţia programelor informa-
tice care pot fi utilizate pe bază de licenţă;
c) să nu utilizeze denumirea de „cazinou”, „casino” sau derivate din
acestea, cu excepţia organizatorilor care exploatează acest gen de acti-
vitate şi numai pentru locaţiile autorizate în acest sens.
(4) Organizatorii de pariuri sunt obligaţi să desfăşoare exploatarea ac-
tivităţilor pentru care au fost autorizaţi în condiţiile prezentei ordonanţe
de urgenţă, prin intermediul unor programe de prelucrare automată a
datelor, unice la nivelul societăţii organizatoare, indiferent de numărul de
locaţii în care se desfăşoară activitatea respectivă, cu obligativitatea
centralizării într-un sistem electronic central amplasat pe teritoriul Ro-
mâniei a informaţiilor care să evidenţieze totalul taxelor de participare
colectate şi totalul premiilor acordate.
Art. 22: - (1) Nerespectarea obligaţiilor prevăzute la art. 5 alin. (5), art.
12 alin. (2) şi la art. 21 alin. (2), (3) şi (4) constituie contravenţie şi se
sancţionează cu amendă de la 20.000 lei la 40.000 lei.
(2) Nerespectarea obligaţiilor prevăzute la art. 20 constituie contra-
venţie şi se sancţionează cu amendă de la 50.000 lei la 100.000 lei, iar
mijloacele de joc respective şi/sau sumele provenite din operaţiunile
economice aferente, după caz, se confiscă.
Art. 23: - (1) Constituie infracţiune fapta săvârşită de administratorul,
directorul sau alt reprezentant legal al unei persoane juridice ori de o
persoană fizică, după caz, de desfăşurare fără licenţă sau autorizaţie a
oricăreia dintre activităţile din domeniul jocurilor de noroc şi se pedep-
seşte cu închisoare de la un an la 3 ani sau cu amendă.
(2) Constituie infracţiune şi se sancţionează cu închisoare de la un an
la 5 ani sau cu amendă următoarele fapte:
a) organizarea de jocuri de noroc prin intermediul sistemelor de co-
municaţii de tip internet sau intranet, precum şi prin intermediul altor sis-
teme de comunicaţii (sisteme de telefonie fixă sau mobilă) ori asimilate
acestora;
b) organizarea de jocuri de noroc prin intermediul reţelelor de radio
ori prin intermediul altor mijloace de transmisie asimilate;
c) organizarea de pariuri bazate pe rezultatele unor concursuri clan-
destine organizate în alte condiţii decât cele prevăzute de normele lega-
le în vigoare;
d) organizarea de jocuri clandestine ale căror rezultate pot fi influen-
ţate prin dexteritatea mânuitorului mijloacelor de joc în scopul obţinerii
unor venituri;
e) organizarea de jocuri de bingo, în baza aceleiaşi autorizaţii de ex-
ploatare a jocurilor de noroc, în mai mult de o locaţie;
f) organizarea de jocuri-concurs cu câştiguri de orice fel prin interme-
diul liniilor telefonice sau al altor sisteme de telecomunicaţie, televiziune
ori radio, prin care se condiţionează obţinerea unor avantaje materiale
ca rezultat al răspunsurilor formulate la întrebări de cultură generală, in-
teligenţă sau perspicacitate şi care presupun o taxă de participare.
(3) Înţelesul noţiunilor de concursuri clandestine şi jocuri clandestine
va fi cel prevăzut în normele metodologice de aplicare a prezentei ordo-
nanţe de urgenţă.
(4) În înţelesul prezentei ordonanţe de urgenţă, nu constituie organi-
zare de jocuri de noroc prin intermediul sistemelor de comunicaţii de tip
internet sau intranet, precum şi prin intermediul altor sisteme de comu-
nicaţii (sisteme de telefonie fixă sau mobilă) ori asimilate acestora, dacă
sunt îndeplinite cumulativ următoarele condiţii:
a) activităţile se desfăşoară de către organizatorii de jocuri de noroc
pe baza regulamentelor de joc aprobate;
b) sistemele de comunicare sunt utilizate strict de organizatori în ve-
derea exploatării jocurilor de noroc pentru care au fost autorizaţi sau
facilitează numai comunicarea între organizator şi participanţi .
Art. 24: - (1) Constituie infracţiune şi se pedepseste cu închisoare de
la 2 la 7 ani organizarea şi desfăşurarea de jocuri sau activităţi, indife-
rent de denumirea lor, prin care se propune unor persoane să depună
sau să colecteze bani ori să se înscrie pe o listă, făcându-le să spere
câştiguri financiare rezultate din creşterea numărului de persoane recru-
tate sau înscrise, indiferent cum se realizează această colectare sau în-
scriere pe liste în scopul de a obţine pentru sine sau pentru altul un fo-
los material injust.
(2) Constituie infracţiune şi se pedepseşte cu închisoare de la un an
la 3 ani sau cu amendă fapta de a propune în mod repetat unor persoa-
LEGISLATION
tract, for the game instrumentality authorized by the law in force and
for the auxiliary devices, except for the software that can be utilized
by license;
c) not to use the name “casino” or derived, except for the organi-
zers who operate this particular activity and only for the locations au-
thorized for this purpose only.
(4) Gambling organizers must develop the operation of the activiti-
es for which they have been authorized under the circumstances of
the hereby emergency ordinance, throughout data processing pro-
grams, unique at the organizing level, regardless the number of locati-
ons where the activity develops, with the obligation to centralize the
information within an electronic central system placed on the Roma-
nian territory that must mark out the total number of the participating
taxes collected and the total number of the awards.
Art.22: - (1) The failure to comply with the obligations provided wi-
thin article.5 paragraph (5), article 12 paragraph (2) and article 21
paragraph (2), (3) and (4) represents contravention and it is sanctio-
ned with fine from 20,000 lei to 40,000 lei
(2) The failure to comply with the obligations provided within article
20 represents contravention and it is sanctioned with fine from
50,000 lei to 100,000 lei, and the instrumentalities of the game and/
or the amounts derived from the afferent economical operations,
where applicable, are confiscated.
Art.23: - (1) The deed carried by the administrator, manager or
other legal representative of a juridical person or natural person, whe-
re necessary, to develop, without a license or authorization, any activi-
ty regarding gambling represents contravention and it is sanctioned
with imprisonment from 1 to 3 years or fine.
(2) The following deeds represent contravention and they are
sanctioned with imprisonment from 1 to 5 years or fine
a) Gambling organization through communication systems as inter-
net, intranet, as well as through other communication systems (telep-
hone equipment- mobile or not)
b) Organization through radio networks or through other assimila-
ted transmission devices;
c) The organization of bets based on the results of certain clandes-
tine contests organized under other circumstances than the ones pro-
vided within the law in force;
d) The organization of clandestine games with results that can be
influenced by the dexterity of the game device user, with the purpose
for obtaining certain revenues;
e) The organization of bingo games, under the provisions of the sa-
me gambling authorization, in more then one location;
f) The organization of contest-games with earnings of any kind
through telephone lines or other telecommunication systems, televisi-
on or radio, that determines the earning of certain material advanta-
ges as result of the answers to general knowledge questions, intelli-
gence or perspicacity and that involve a participating tax.
(3) The meaning of the clandestine contests and clandestine ga-
mes shall be the one provided within the applicable methodological
norms of the hereby emergency ordinance.
(4) within the meaning of the hereby emergency ordinance, the
activities that fulfill the following cumulative conditions do not repre-
sent gambling organization through the communication systems as
internet or intranet, as well as through other communication systems
(telephony systems) or assimilated
a) the activities developed by the gambling organizers with respect
to the gambling regulations approved;
b) the communication systems are utilized strictly by the organizers
with the purpose of operating the gambling they have been authori-
zed or facilitate only the communication between the organizer and
participants.
Art.24: - (1) The organization and development of activities and
gambling, regardless their denomination, that involve the proposal to
certain persons to collect or deposit amounts, or register on a list, gi-
ving the hope that there is a chance to have earnings based upon the
increasing number of the persons registered or recruited, regardless
the method for collecting or registering on lists with the purpose of
obtaining unjust earnings for him/her self or a third, represents con-
NR. 7 CASINO INSIDE 91
LEGISLATION
ne să depună sau să colecteze bani ori să se înscrie pe o listă în condiţi-
ile prevăzute la alin. (1).
Art. 25: - Constituie infracţiune şi se pedepseşte cu închisoare de la
6 luni la 2 ani sau cu amendă fapta oricărei persoane care:
a) alterează sau înlocuieşte prin orice mijloc rezultatul unui joc după
ce acesta a fost stabilit;
b) plasează sau modifică o miză după ce rezultatul unui joc a fost sta-
bilit;
c) foloseşte sau deţine în vederea folosirii într-o sală de jocuri orice
dispozitiv prin a cărui utilizare sunt alterate elementele de şansă şi me-
todele de selecţie prin care se modifică rezultatul jocului, suma sau frec-
venţa plăţii într-un joc de noroc;
d) foloseşte sau deţine în vederea folosirii într-o sală de jocuri jetoane
- sau orice alt suport material al taxei de participare la jocurile respecti-
ve - false, ştiind că acestea sunt falsificate;
e) organizează sau exploatează jocuri frauduloase.
Art. 26: - Reclama, publicitatea sau orice activitate promoţională pen-
tru activităţile şi jocurile interzise potrivit prezentei ordonanţe de urgenţă
constituie contravenţie şi se pedepseşte cu amendă de la 50.000 lei la
100.000 lei.
Art. 27: - (1) Licenţele pentru exploatarea jocurilor de noroc acordate
operatorilor economici până la data intrării în vigoare a prezentei ordo-
nanţe de urgenţă îşi menţin valabilitatea până la data expirării, cu condi-
ţia plăţii taxelor aferente autorizaţiilor de ex-
ploatare a jocurilor de noroc la termenele şi
în cuantumul prevăzut de prezenta ordonan-
ţă de urgenţă, dar nu mai mult decât cuantu-
murile prevăzute în prezenta ordonanţă de
urgenţă, constituind în inţelesul prezentei
ordonanţe de urgenţă autorizaţii de exploa-
tare a jocurilor de noroc.
(2) Operatorii economici care deţin licenţe
pentru exploatarea jocurilor de noroc valabi-
le la data intrării în vigoare a prezentei ordo-
nanţe de urgenţă şi doresc continuarea acti-
vităţii pentru care au fost autorizaţi sunt
obligaţi să solicite, în condiţiile prezentei or-
donanţe de urgenţă, licenţa de organizare a
jocurilor de noroc, în termen de 120 de zile
de la data intrării în vigoare a normelor de
aplicare a prezentei ordonante de urgenţă.
(3) În situaţia în care operatorii economici
care deţin licenţe pentru exploatarea jocuri-
lor de noroc valabile la data intrării în vigoare
a prezentei ordonanţe de urgenţă nu doresc continuarea activităţii pen-
tru care au fost autorizaţi, vor achita taxa de autorizare aferentă licenţe-
lor pentru exploatarea jocurilor de noroc, în cuantumul şi la termenele
prevăzute de legislaţia în vigoare la momentul acordării licenţelor pentru
exploatarea jocurilor de noroc, dacă îndeplinesc cumulativ următoarele
condiţii:
a) notifică renunţarea în termen de 90 de zile de la intrarea în vigoare
a prezentei ordonanţe de urgenţă la organele fiscale responsabile cu
administrarea din punct de vedere fiscal a acestora;
b) anexează la notificare o declaraţie a administratorului operatorului
economic din care să rezulte că mijloacele de joc sunt dezafectate şi nu
sunt utilizate în scopul pentru care a fost emisă licenţa pentru exploata-
rea jocurilor de noroc.
(4) În cazul organizatorilor de jocuri de noroc care nu depun solicitări
de obţinere a licenţei de organizare a jocurilor de noroc în termenul pre-
văzut la alin. (2) sau ale căror solicitări obţin aviz negativ, o nouă solicita-
re poate fi depusă după expirarea termenului de valabilitate a tuturor
licenţelor pentru exploatarea jocurilor de noroc emise în favoarea aces-
tora până la data intrării în vigoare a prezentei ordonanţe de urgenţă.
(5) Licenţele acordate operatorilor economici până la data intrării în
vigoare a prezentei ordonanţe de urgenţă pentru exploatarea de jocuri
de noroc care, conform prezentei ordonanţe de urgenţă, nu se încadrea-
ză în categoria activităţilor care pot fi autorizate îşi pierd valabilitatea de
drept în termen de 90 de zile de la intrarea în vigoare a prezentei ordo-
nanţe de urgenţă.
92 CASINO INSIDE NR. 7
travention and it is sanctioned with imprisonment from 2 to 7 years.
(2) The deed of proposing repeatedly to certain persons to deposit
or collect money or register on a list under the circumstances descri-
bed in paragraph (1) represents contravention and it is sanctioned
with imprisonment from 1 to 3 years or fine
Art.25: - It represents contravention and it is sanctioned with impri-
sonment from 6 month to 2 years or fine any deed of a person who:
a) alters or replaces through any method the result of a game after
being ascertained
b) places or modifies a bet after the result of a game is ascertai-
ned;
c) uses or possesses any device that is used to alter the chances
and selection methods, that modifies the result of the game, the
amount or the frequency of payment while a game is in progress;
d) uses or possesses with the purpose of using false tallies- or any
other material support of the participating tax to the respective ga-
mes- within a gambling room, with knowledge upon their falseness.
e) Organize or operate false games.
Art.26: - The publicity or any method for promoting the activities
and games forbidden according to the hereby emergency ordinance
represents contravention and it is sanctioned with fine from 50,000
lei to 100, 000 lei.
Art.27: - (1) The licenses for gambling operation provided to the
economical operators no later then the da-
te of entry into force of the hereby emer-
gency ordinance maintain validity until ex-
piration date, under the circumstances
regarding the payment of the taxes related
to the gambling operation license on the
terms and exact amount provided by the
hereby emergency ordinance, but not over
the amount provided by the hereby emer-
gency ordinance, within the meaning of the
hereby emergency ordinance gambling
operating license.
(2) The economical operators that pos-
sess licenses for gambling operation, valid
on the date of entry into force of the here-
by emergency ordinance and wish to conti-
nue developing the authorized activity,
must solicit, under the circumstances of
the hereby emergency ordinance, the li-
cense for gabling organization, within 120
days to the date of entry of the applicable
methodological norms of the hereby emergency ordinance
(3) If the economical operators that posses the license for
gambling services valid until the entry into force of the hereby emer-
gency ordinance do not wish to continue the authorized activity, will
pay the afferent authorization tax for gambling services, on the terms
and exact amount provided by the hereby emergency ordinance, if
they fulfill the following provisions:
a) Within 90 days until the entry into force of the hereby emergen-
cy ordinance notify the responsible financial authorities.
b) Subjoin a statement of the administrator of the economical ope-
rator that reveals the gaming equipments are disposed and they are
not used with the purpose provided by the license of gambling opera-
tion.
(4) Regarding the gambling organizers who do not subjoin requests
for obtaining the license for gambling operation within the period of
time stipulated within paragraph (2) or the requests receive negative
solution, a new request can be subjoined after the expiration period
of all the licenses for gambling operation emitted in their favor until
the entry into force of the hereby emergency ordinance.
(5) The licenses provided to the economical operators until the da-
te of entry into force of the hereby emergency ordinance for
gambling operation that, according to the hereby emergency ordinan-
ce, does not frame the activities that can be organized, lose their vali-
dity within 90 days from the date of entry into force of the hereby
emergency ordinance.

Novotel Bucharest City Centre
Calea Victoriei 37B
Tel: +4021 308 85 00
Fax: +4021 308 85 01
Mail: h5558@accor.com
Web: www.accorhotels.com
7D Vitan-Barzesti Street, sector 4,
Bucharest, Romania
Phone: +40 31 106 11 11; +40 731 111 000
Fax: +40 31 106 11 19
E-mail: reservations@rinhotels.ro
Webpage: www.rinhotels.ro
CASINO BUCHAREST
HOTEL INTERCONTINENTAL
Blv. Nicolae Balcescu, NR. 7 , București, sect.1
Tel. 0213122600
www.casinobucharest.ro
Havana Casino
Bd-ul Regina Elisabeta, nr. 13,
sector 3, București.
Telefon: 021.313.98.23
OUR FRIENDS
Bd. Iancu de Hunedoara NR. 74, 011745 București,
România.
T: +40 372080080;
M: +40 733200209;
F: +40 372080081;
E: guest@capitalplaza.ro
www.capitalplaza.ro
Calea Victoriei nr. 133, sector 1, București
Telefon: 0040 21-311.97.44; 0040 722.66.57.88;
0040 740.00.00.99;
Fax: 0040 21- 311.16.45
www.casinopalace.ro
Regent Casino
Calea Victoriei 37B, Bucure[ti
Tel.: +40 21 405 00 20
Tel.: +4 0733 33 2003
Fax: +40 21 405 00 34
www.regentcasino.ro
Grand Casino, Marriott Grand Hotel Bucuresti,
Calea 13 Septembrie 90, București, România
Tel.: +40 21 40 30 800. Fax: +40 21 40 30 808
marriott@grandcasinoromania.com; www.grandcasinoromania.com
Grand Casino, ATHENEE Palace Hilton Hotel,
Str. Episcopiei 1-3, București, România.
Tel: +40 21 314 72 00. Fax: +40 21 314 72 11
hilton@grandcasinoromania.com; www.grandcasinoromania.com
NR. 7 CASINO INSIDE 93
 S.C. BAUM S.R.L.
B-du Vasile Milea, nr.4, sector 6, București Str. Tudor Vladimirescu, Nr.49, Dumbrăveni, 555500,
incinta Afi Palace Cotroceni, et. 1, MegaFun Area Sibiu, România
tel: 0314329140 Tel./Fax: +40 269 865379
office@blingbet.ro E-mail: baum@baumnet.com, david@baumgames.ro
www.blingbet.ro Web: www.baumgames.ro

City Slot Moșilor

GameWorld București Mall Adresa: Calea Moşilor, nr. 288, bl. 32, sect. 2, București
Adresa: City Slot Drumul Taberei
Complex București Mall, Calea Vitan, NR. 75-59, Adresa: Str. Drumul Taberei, nr. 136, bl. 714, sect. 6, București
etaj 2, sect. 3, București City Slot Giurgiului
Adresa: Sos. Giurgiului, nr. 127, b. 2B, parter, sector 4, București

Telefon: +40 21 312 34 03; +40 741 816 628;

+40 745 384 855
Bld. Timisioara, No. 26, Etaj. 2, Fax: +40 21 316 62 24
Plaza România, Sector 6 E-mail: intertop@admiral.ro
Tel: 021 317 50 05 Adresa: Calea Bucure[tilor 275-277
Șos. Olteniţei, no. 125 F, Sector 5 Otopeni
Tel.: 031 425 73 30 Jud. Ilfov

S.C. Max Bet S.R.L.

Str. Foișorului, NR. 76-58 ,Sector 3,
București , România Bd. Regina Elisabeta, nr. 23,
Tel: +4 031 405 29 49 sector 5 , București
Fax: +4 021 323 21 74
E-mail: office@maxbetromania.com

94 CASINO INSIDE NR. 7

 OUR FRIENDS

EURO GAMES TECHNOLOGY (EGT) Str. Vlad Judeţu nr. 36, sector 3, București
Calea Dudesti, Nr.135, Sector 3, Bucuresti +4 0733.33.23.40
Telefon: 0743.107.602/ 0748.210.519 office@alfastreet.ro
aura.luta@egt-bg.com www.alfastreet.ro
plamen.valkanov@egt-bg.com

S.C. Advanced Technology Innovations S.R.L.

București, Str. Valea Oltului 77-79, et. 2, sector 6 Play Star Europe
Telefon/Fax 031 805 16 14 www.cashcode.ro
Mobil 0728528988 București, România
Tel: 021 3107372
Fax: 021 2314639

București, Str. ELIZEU, Nr. 24, Et.1,Ap. 2, Sector 1
Tel./Fax: (+40) 21/ 312 15 42
GSM: 0744 244 604
E-mail: aopjnr@yahoo.com
Website: www.aopjnr.ro
Asociaţia Organizatorilor de Pariuri din România
Romanian Bookmakers
Bd. Pierre de Coubertin nr. 3 - 5
Office Center sector 2

Sediul social: Str. I. L. Caragiale nr. 35, sector 2, București

78th Unirii Bv., BL. J2, SC. 2, AP. 44, 4th floor,
district 3, Bucharest
Tel: 0721.172.387
Fax: 021 - 320.41.70
E-mail: andutza7@yahoo.com
Adresa Poștală: Office 216, Hotel Intercontinental,
Blvd. N. Bălcescu 4,
Bucharest 010051, România
Tel: +40 (0)742 227466
Email: info@asociatiacazinourilor.ro; office@casinoassociation.ro
Web: www.asociatiacazinourilor.ro; www.casinoassociation.ro

NR. 7 CASINO INSIDE 95

OUR FRIENDS

HYPOBET SC Bet Cafe Arena SRL

Pariuri hipice live Bulevardul Mircea Eliade, Nr 2, București, Sector 1
Tel: 021 210.41.40 Tel: 021.455.04.50
Fax: 021 410.41.16 E-mail: office@1x2betcafearena.ro
www.hipobet.ro www.1x2betcafearena.ro

SC Public Bet SRL Tel: (021) 300.13.50

Teiul Doamnei 89. 023583 Bucuresti Fax: (021) 300.13.54
Telefon +40 21 242 34 61 www.stanleybet.ro
Fax +40 21 242 34 67
www.publicbet.ro

Expo 24 Romania
Laurenţiu Iordan Strada Cornelia Nr. 10
Director Marketing Bucuresti, Romania
T: 021 335 6681
Strada Virtutii numarul 9 F: 021 335 6680
Phone: +40 372 922 422 M: 0788 00 81 00
Email: laurentiu.iordan@powerclub.ro contact@expo24.ro

Inter Expo&Congress Center, Sofia, Bulgaria.

www.balkangamingexpo.com.
Email: info@balkangamingexpo.com
Sales Manager: Nataliya Baevska Agencja ReklamowaWigor
Phone: +359 2 81 29 438. 53-660 Wrocław
www.greenmodel.ro Mobile: + 359 887 650 187. ul. Sokolnicza 34-38
Fax: + 359 2 81 29 479 phone/faks: +48 71 359 62 71
E-mail: baevska@balkangamingexpo.com; phone/faks: +48 71 359 08 51
info@balkangamingexpo.com office@wigor-targi.com
Web: www.balkangamingexpo.com

96 CASINO INSIDE NR. 7