Date de identificare

Denumire: 
Tipul organizației: 
Este întreprinderea IMM: 
Cod fiscal: 
Nr. înregistrare: 
Registru: 
Cod CAEN principal: 
Data înființării: 
Înregistrat în scopuri de TVA: 
Entitate de drept public: 

Reprezentant legal
Funcția în cadrul ALFAVAR HOLDING SRL:
Nume: 
Prenume: 
Data nașterii: 
CNP: 
Telefon: 
Fax:
E-mail: 

Sediu social
Adresa: 
Telefon: 
Fax:
E-mail: 
Pagina Web:

Date financiare
Conturi bancare
IBAN:
Cont: 
Banca: 
Sucursala: 
Adresă sucursală: 
Swift:
IBAN: 
Cont:
Banca: 
Sucursala: 
Adresă sucursală: 
Swift:
Exerciții financiare
Moneda: LEI
Dată începere: 
Dată încheiere: 
Număr mediu de salariați: 
Cifră de afaceri: 
Active totale:
Venituri totale: 
Capital social subscris:
Capital social propriu: 
Profit NET:
Profit în exploatare:
Venituri cercetare:
Cheltuieli cercetare:
Dată începere: 
Dată încheiere: 
Număr mediu de salariați: 
Cifră de afaceri: 
Active totale:
Venituri totale: 
Capital social subscris:
Capital social propriu: 
Profit NET:
Profit în exploatare: 
Venituri cercetare:
Cheltuieli cercetare:
Dată începere: 
Dată încheiere: 
Număr mediu de salariați: 
Cifră de afaceri: 
Active totale: 
Venituri totale: 
Capital social subscris:
Capital social propriu: 
Profit NET:
Profit în exploatare:
Venituri cercetare:
Cheltuieli cercetare:

Finanțări

Asistență acordată anterior

Asistență solicitată

Descrierea structurii grupului

Atribute proiect
Cod asociere proiect 

Tip proiect: 
Componentă 1
Proiecte mixte
Proiect major: 
Proiectul figurează în lista de proiecte majore: 
Proiect fazat: 

Proiectul face parte dintr-o rețea transeuropeană: 

Proiectul este plan de acțiune comun: 
Proiectul include finanțare Inițiativă locuri de muncă pentru tineri: 
Sprijinul public va constitui ajutor de stat: 
Proiectul este în cadrul unei structuri PPP: 
Proiectul este generator de venit: 
Proiectul este asociat cu site-ul Natura2000: 
Relevant pentru mecanismul ITI Delta Dunării: 
Proiectul este instrument financiar: 

Responsabil de proiect
Nume: 
Prenume: 
Funcția: 
Telefon: 
Fax:
E-mail: 

Documente încărcate:

Persoană de contact
Nume: 
Prenume: 
Funcția: 
Telefon: 
Fax:
E-mail: 

Capacitate solicitant
 Lider
Sursă de cofinanţare

Calitatea entității în proiect

Angajator

Coduri CAEN relevante

-

Capacitate administrative

….

Capacitate financiară
 ….

Capacitate tehnică

Capacitate juridică

….

Localizare proiect
 Componentă 1
Regiune Județ Localitate Informații proiect

Obiective proiect
Obiectivul general al proiectului/Scopul proiectului
…..
Obiectivele specifice ale proiectului

1. ……
2. ……

Date implem. proiect POC

 Componentă 1
Tipul de investiție:
…..

Numărul de angajați care beneficiază de operațiune

….

Rezultate așteptate
 Componentă 1
Nr.
crt
. Detalii rezultat
1 1 complex hotelier cu x spatii de cazare si construirea a 15 casute cu 4 locuri de cazare fiecare pentru pescuitul sportiv
2 o baza pentru pescuit sportiv si agrement realizata
3 Realizarea de marcaje de orientare și de promovare a turismului pentru pescuitul recreativ‐sportiv, in speta afise promotionale,
indicatoare, panouri publicitare.

Context
………………………………….

Justificare

………….

Premisele care stau la baza realizarii investitiei sunt:

…………………..

GRUP ȚINTĂ

…………………………

BENEFICIARII DIRECTI

………………………………..

BENEFICIARII INDIRECTI

……………………………………..

Sustenabilitate

……………………….

Descriere/Valorificarea rezultatelor:

……………………………………………….

Autosustenabilitate tehnica:

………………………………………

Transferabilitatea rezultatelor

……………………..

Relevanță

…………………………..

Referitoare la proiect

…………………….

Referitoare la SUERD

………………….

Aria prioritară SUERD

………………………..

Referitoare la alte strategii

Strategii relevante
……………………………….
…………………………………………..
………………………………………….

Riscuri
Descriere:
…………………………………………………

Detaliere riscuri:

Nr.
crt
. Risc identificat Măsuri de atenuare a riscului
1
2
3
4
5
6
7

Principii orizontale
 Egalitate de șanse
Egalitate de gen

……………………………….

Nediscriminare

………………………………………….

Accesibilitate pentru persoane cu dizabilităţi

……………………………………………….
Schimbări demografice

………………………………………………….

 Dezvoltare durabilă
Poluatorul plăteşte

………………………………………….

Protecţia biodiversităţii

……………………………………………………

Utilizarea eficientă a resurselor

…………………………………

Atenuarea şi adaptarea la schimbările climatice

…………………………….

Rezilienţa la dezastre

…………………………………..

Metodologie
METODOLOGIA DE MONITORIZARE A PROIECTULUI
………………………………………………….

MONITORIZARE SI EVALUARE
……………………………………………………….

MONITORIZAREA ACTIVITĂŢII PRESTATORULUI DE SERVICII DE MANAGEMENT Şl A

IMPLEMENTĂRII PROIECTULUI DE CĂTRE BENEFICIAR
…………………………………………………………….

STRATEGIA DE MONITORIZARE
………………………………………………………….

Descrierea investiției
………………………………………………..
INOVAREA DE SERVICIU

…………………………………..

INOVARE DE PROCES
…………….

Descriere tehnică a proiectului

Descrierea tehnică a echipamentelor

………………………………………..

Descrierea produsului/produselor
………………………………….

Studii de fezabilitate
…………………….

Analiza cererii

……………………..

Descrierea

……………………………….

Referinţa

……………………………..

Analiza opţiunilor
Te rugăm să descrii pe scurt opţiunile alternative luate în considerare în studiile de fezabilitate
(maximum 2-3 pagini) în conformitate cu abordarea prevazută în Anexa III la prezentul
Regulament (Metodologia de realizare a analizei cost-beneficiu):

Te rugăm să menţionezi criteriile luate în considerare pentru selectarea celei mai bune soluţii
[clasificându-le în funcţie de importanţa şi metoda de evaluare, ţinând cont de rezultatele
evaluării privind vulnerabilitatea faţă de schimbările climatice şi ale evaluării riscurilor şi de
procedurile EIM/ESM, după caz (a se vedea secţiunea F următoare) şi justifică, pe scurt,
opţiunea aleasă în conformitate cu Anexa III la prezentul Regulament (Metodologia de realizare
a analizei cost-beneficiu)]:

Referinţa
 Fezabilitatea opţiunii selectate
Aspectul instituţional

Referinţa

Aspecte tehnice, în special amplasarea, capacitatea nominală a infrastructurii principale,

justificarea domeniului de aplicare şi a dimensiunii proiectului în contextul cererii estimate,
justificarea alegerilor făcute cu privire la evaluarea riscurilor de dezastre naturale şi climatice
(după caz), estimarea costului de investiţie şi a costului operaţional:

Referinţa

Aspecte de mediu şi aspecte privind atenuarea schimbărilor climatice (emisii de gaze cu efect de
seră) şi adaptarea la acestea (dacă este cazul):
Referinţa

Alte aspecte

Referinţa

Indicatori prestabiliți
 Componentă 1
Indicatori prestabiliţi de rezultat

Regiuni
Unitate Valoare Anul de Valoare Din care Din care Regiuni mai puţin
Denumire indicator măsură referinţă referinţă țintă Femei Bărbaţi dezvoltate dezvoltate

Indicatori suplimentari proiect

 Componentă 1
Indicatori suplimentari de rezultat

Valoare Valoare Din care Din care

Denumire indicator Unitate măsură referinţă țintă Femei Bărbaţi Anul de referinţă

Indicatori suplimentari de realizare

Valoare Din care Din care

Denumire indicator Unitate măsură țintă Femei Bărbaţi
 Plan de achiziții
 Lider

Resurse umane implicate

Nr.
crt Nume Codul Fişă
. Rol persoană ocupaţiei Atribuţii post C.V.
1 Manager 242101 • • asigura managementul proiectului; • participa la crearea si validarea cadrului Da Da
proiect manager organizational; • asigura coordonarea generala a intregului proiect tehnic/fizic si
proiect financiar; • coordoneaza relatia parteneriala stabilita prin proiect, managementul
riscurilor; • coordoneaza activitatile echipei de implementare a proiectului; •
coordoneaza elaborarea planului detaliat de desfasurare a activitatilor proiectului; •
coordoneaza, monitorizeaza si evalueaza gradul de realizare a obiectivelor
proiectului; • coordoneaza derularea activitatilor proiectului conform graficului de
activitati; • coordoneaza procesul de raportare/monitorizare si evaluare a
proiectului; • monitorizeaza procesul global al proiectului in conformitate cu
planul si bugetul aprobat; • coordoneaza intocmirea raportarilor interne si externe,
rapoartele trimestriale, cererile de rambursare, rapoartele de progres, etc.;

2 Responsabil 121125 • • • asigura/ realizeaza managementul financiar al proiectului; • realizarea Da Da

financiar manager evidentei cheltuielilor si a raportului financiar; • intocmirea cererilor de
financiar rambursare intermediare si finale (cu documentele justificative aferente); •
verificarea documentelor justificative aferente tuturor cheltuielilor din cadrul
proiectului; • participarea la realizarea, urmarirea si actualizarea cash-flow; •
intocmirea graficului estimativ privind depunerea cererilor de rambursare si
previziuni actualizate; • participarea la realizarea achizitiilor publice si a dosarelor
de achizitie publica; • verficarea respectarii bugetului proiectului; • intocmirea
notelor de receptie, a ordinelor de deplasare, a bonurilor de consum, etc.; •
raportarea financiara catre organismele de audit si control, raspunde la solicitarile
expertului contabil si auditorului; • mentinerea legaturii cu AM/OI POR; •
verificarea si avizarea lunara a statelor de salarii si a foilor colective de pontaj;

3 Da Da

Rol
Manager proiect

Atribuţii

Descriere
• asigura managementul proiectului; • participa la crearea si validarea cadrului organizational; • asigura coordonarea
generala a intregului proiect tehnic/fizic si financiar; • coordoneaza relatia parteneriala stabilita prin proiect,
managementul riscurilor; • coordoneaza activitatile echipei de implementare a proiectului; • coordoneaza elaborarea
planului detaliat de desfasurare a activitatilor proiectului; • coordoneaza, monitorizeaza si evalueaza gradul de realizare
a obiectivelor proiectului; • coordoneaza derularea activitatilor proiectului conform graficului de activitati; •
coordoneaza procesul de raportare/monitorizare si evaluare a proiectului; • monitorizeaza procesul global al proiectului
in conformitate cu planul si bugetul aprobat; • coordoneaza intocmirea raportarilor interne si externe, rapoartele
trimestriale, cererile de rambursare, rapoartele de progres, etc.;

Codul ocupaţiei
242101 manager proiect
Cerinţe din fişa postului

Curriculum Vitae

Nume

Prenume

Data nașterii

Ţara
România

Rol
Responsabil financiar

Atribuţii

Descriere
……………………………

Codul ocupaţiei

121125 manager financiar

Cerinţe din fişa postului

Curriculum Vitae
Nume

Prenume

Data nașterii

Ţara
România

Resurse materiale implicate

 Amplasament 1
Titlu:  ………………………….
Adresa:…………………
Pusă la dispozitie de:
………………..
 Resurs
a Cantitatea UM Partener

 Amplasament 2
Titlu: ………………
Adresa:
……………..
Pusă la dispozitie de:
……………………

Resursa Cantitatea UM Partener

buc

Activități previzionate
 Componentă 1

Activitatea 1. Managementul proiectului

Dată start
…………..
Dată încheiere
……………
Durată
……………
Amplasament
……………..
Rezultate previzionate
………….
Titlu subactivitate
…………….
Detaliere subactivitate
…………….

Responsabil/i:
………….
Rezultate previzionate
……………..
Amplasamente
………………………

Activitatea 2. ……………………..

Subactivitate 2.1.
Ex. Ianuarie 2020 – Februarie 2020
Descriere:
……………………….
Dată start
………..
Dată încheiere
………..
Responsabil/i:
……………
Rezultate previzionate
……………
Amplasamente
………………
Subactivitate 2.2. …………………………
………………………………..

Descriere:
………………
Dată start
……………..
Dată încheiere
……………
Responsabil/i:
……………
Rezultate previzionate
……………….
Amplasamente
………………………………
Activitatea 3. …………………….

Subactivitatea 3.1. …………………………….

Luna x- luna y

Detaliere subactivitate
……………………

Rezultate previzionate
……………………
Amplasamente
………………………….

Subactivitatea 3.2. …………………….

Dată start
……………….
Dată încheiere
………………..
Durată
…………………

Detaliere subactivitate
…………………………
Responsabil/i:
Rezultate previzionate
……………………
Amplasamente
………………………………
Subactivitatea 3.3. ………………………………..

Dată start
…………….
Dată încheiere
……………………….
Durată
……………………….

Detaliere subactivitate
…………………………….
Responsabil/i:
…………………………………….
Rezultate previzionate
………………………….
Amplasamente
…………………………
Subactivitatea 3.4. ………………………

Dată start
…………….
Dată încheiere
………..
Durată
…………..

Detaliere subactivitate
…………………….
Responsabil/i:
………………
Rezultate previzionate
…………………………….

Amplasamente
………………………….
Activitatea 4. ……………………………….

Subactivitatea 4.1. ……………………

Dată start
………………….
Dată încheiere
………………….
Durată
…………………

Detaliere subactivitate
……………………………
Responsabil:
………………….
Rezultate previzionate
……………………
Amplasamente
………………………………………
Activitatea 5. ……………………………….

Subactivitatea 5.1. ……………………

Dată start
………………….
Dată încheiere
………………….
Durată
…………………
Detaliere subactivitate
……………………………
Responsabil:
………………….
Rezultate previzionate
……………………
Amplasamente
………………………………………

Subactivitatea 5.2. ……………………

Dată start
………………….
Dată încheiere
………………….
Durată
…………………

Detaliere subactivitate
……………………………
Responsabil:
………………….
Rezultate previzionate
……………………
Amplasamente
………………………………………

Activitatea 6. ……………………………….

Subactivitatea 6.1. ……………………

Dată start
………………….
Dată încheiere
………………….
Durată
…………………

Detaliere subactivitate
……………………………
Responsabil:
………………….
Rezultate previzionate
……………………
Amplasamente
………………………………………

Subactivitatea 6.2. ……………………

Dată start
………………….
Dată încheiere
………………….
Durată
…………………

Detaliere subactivitate
……………………………
Responsabil:
………………….
Rezultate previzionate
……………………
Amplasamente
………………………………………

Durata proiectului 12 luni

Buget - Activități și cheltuieli

Id linie bugetară
Cheltuială
salariu ………………….-tarif orar NET …….. ron , ………………. ore/luna ;ore inegale ;………… luni ( ………….. ron
net , ……………….. ron taxe angajat , ………………... ron taxe angajator )
Activitate
Ex.1..Managementul proiectului
Subactivitate
Ex.1.1.Managementul proiectului
Categorie
Ex.195 - Cheltuieli salariale POC cu echipa de implementare
Subcategorie
Ex. 25 - cheltuieli salariale
Tip cheltuială
Ex. Cheltuială directă
Id dosar achiziţie
Achiziţie
U.M.
luni
Cantitate
…………..
Preţ unitar (fără TVA) [LEI]
………….
Valoare totală (fără TVA) [LEI]
……………….
Valoare TVA [LEI]
……………..
Eligibile [LEI]
……………….
TVA eligibile [LEI]
……….
Neeligibile [LEI]
…………….
TVA neeligibile [LEI]
…………..
Public [LEI]
…………..
Nerambursabil [LEI]
……………..
Ajutor de stat
………..
Referinţă document justificativ
Justificare
salariu …………… -tarif orar NET ………… ron , …………. ore/luna ; ore inegale ;…………….. luni (…. ron net,
……………. ron taxe angajat, …………… ron taxe angajator)
Id linie bugetară
Cheltuială
salariu ………………….-tarif orar NET …….. ron , ………………. ore/luna ;ore inegale ;………… luni ( ………….. ron
net , ……………….. ron taxe angajat , ………………... ron taxe angajator )
Activitate
Ex.1..Managementul proiectului
Subactivitate
Ex.1.1.Managementul proiectului
Categorie
Ex.195 - Cheltuieli salariale POC cu echipa de implementare
Subcategorie
Ex. 25 - cheltuieli salariale
Tip cheltuială
Ex. Cheltuială directă
Id dosar achiziţie
Achiziţie
U.M.
luni
Cantitate
…………..
Preţ unitar (fără TVA) [LEI]
………….
Valoare totală (fără TVA) [LEI]
……………….
Valoare TVA [LEI]
……………..
Eligibile [LEI]
……………….
TVA eligibile [LEI]
……….
Neeligibile [LEI]
…………….
TVA neeligibile [LEI]
…………..
Public [LEI]
…………..
Nerambursabil [LEI]
……………..
Ajutor de stat
………..
Referinţă document justificativ
Justificare
salariu …………… -tarif orar NET ………… ron , …………. ore/luna ; ore inegale ;…………….. luni (…. ron net,
……………. ron taxe angajat, …………… ron taxe angajator)
Id linie bugetară
Cheltuială
salariu ………………….-tarif orar NET …….. ron , ………………. ore/luna ;ore inegale ;………… luni ( ………….. ron
net , ……………….. ron taxe angajat , ………………... ron taxe angajator )
Activitate
Ex.1..Managementul proiectului
Subactivitate
Ex.1.1.Managementul proiectului
Categorie
Ex.195 - Cheltuieli salariale POC cu echipa de implementare
Subcategorie
Ex. 25 - cheltuieli salariale
Tip cheltuială
Ex. Cheltuială directă
Id dosar achiziţie
Achiziţie
U.M.
luni
Cantitate
…………..
Preţ unitar (fără TVA) [LEI]
………….
Valoare totală (fără TVA) [LEI]
……………….
Valoare TVA [LEI]
……………..
Eligibile [LEI]
……………….
TVA eligibile [LEI]
……….
Neeligibile [LEI]
…………….
TVA neeligibile [LEI]
…………..
Public [LEI]
…………..
Nerambursabil [LEI]
……………..
Ajutor de stat
………..
Referinţă document justificativ
Justificare
salariu …………… -tarif orar NET ………… ron , …………. ore/luna ; ore inegale ;…………….. luni (…. ron net,
……………. ron taxe angajat, …………… ron taxe angajator)

Id linie bugetară
Cheltuială
salariu ………………….-tarif orar NET …….. ron , ………………. ore/luna ;ore inegale ;………… luni ( ………….. ron
net , ……………….. ron taxe angajat , ………………... ron taxe angajator )
Activitate
Ex.1..Managementul proiectului
Subactivitate
Ex.1.1.Managementul proiectului
Categorie
Ex.195 - Cheltuieli salariale POC cu echipa de implementare
Subcategorie
Ex. 25 - cheltuieli salariale
Tip cheltuială
Ex. Cheltuială directă
Id dosar achiziţie
Achiziţie
U.M.
luni
Cantitate
…………..
Preţ unitar (fără TVA) [LEI]
………….
Valoare totală (fără TVA) [LEI]
……………….
Valoare TVA [LEI]
……………..
Eligibile [LEI]
……………….
TVA eligibile [LEI]
……….
Neeligibile [LEI]
…………….
TVA neeligibile [LEI]
…………..
Public [LEI]
…………..
Nerambursabil [LEI]
……………..
Ajutor de stat
………..
Referinţă document justificativ
Justificare
salariu …………… -tarif orar NET ………… ron , …………. ore/luna ; ore inegale ;…………….. luni (…. ron net,
……………. ron taxe angajat, …………… ron taxe angajator)

Id linie bugetară
Cheltuială
salariu ………………….-tarif orar NET …….. ron , ………………. ore/luna ;ore inegale ;………… luni ( ………….. ron
net , ……………….. ron taxe angajat , ………………... ron taxe angajator )
Activitate
Ex.1..Managementul proiectului
Subactivitate
Ex.1.1.Managementul proiectului
Categorie
Ex.195 - Cheltuieli salariale POC cu echipa de implementare
Subcategorie
Ex. 25 - cheltuieli salariale
Tip cheltuială
Ex. Cheltuială directă
Id dosar achiziţie
Achiziţie
U.M.
luni
Cantitate
…………..
Preţ unitar (fără TVA) [LEI]
………….
Valoare totală (fără TVA) [LEI]
……………….
Valoare TVA [LEI]
……………..
Eligibile [LEI]
……………….
TVA eligibile [LEI]
……….
Neeligibile [LEI]
…………….
TVA neeligibile [LEI]
…………..
Public [LEI]
…………..
Nerambursabil [LEI]
……………..
Ajutor de stat
………..
Referinţă document justificativ
Justificare
salariu …………… -tarif orar NET ………… ron , …………. ore/luna ; ore inegale ;…………….. luni (…. ron net,
……………. ron taxe angajat, …………… ron taxe angajator)

Id linie bugetară
Cheltuială
salariu ………………….-tarif orar NET …….. ron , ………………. ore/luna ;ore inegale ;………… luni ( ………….. ron
net , ……………….. ron taxe angajat , ………………... ron taxe angajator )
Activitate
Ex.1..Managementul proiectului
Subactivitate
Ex.1.1.Managementul proiectului
Categorie
Ex.195 - Cheltuieli salariale POC cu echipa de implementare
Subcategorie
Ex. 25 - cheltuieli salariale
Tip cheltuială
Ex. Cheltuială directă
Id dosar achiziţie
Achiziţie
U.M.
luni
Cantitate
…………..
Preţ unitar (fără TVA) [LEI]
………….
Valoare totală (fără TVA) [LEI]
……………….
Valoare TVA [LEI]
……………..
Eligibile [LEI]
……………….
TVA eligibile [LEI]
……….
Neeligibile [LEI]
…………….
TVA neeligibile [LEI]
…………..
Public [LEI]
…………..
Nerambursabil [LEI]
……………..
Ajutor de stat
………..
Referinţă document justificativ
Justificare
salariu …………… -tarif orar NET ………… ron , …………. ore/luna ; ore inegale ;…………….. luni (…. ron net,
……………. ron taxe angajat, …………… ron taxe angajator)
Id linie bugetară
Cheltuială
salariu ………………….-tarif orar NET …….. ron , ………………. ore/luna ;ore inegale ;………… luni ( ………….. ron
net , ……………….. ron taxe angajat , ………………... ron taxe angajator )
Activitate
Ex.1..Managementul proiectului
Subactivitate
Ex.1.1.Managementul proiectului
Categorie
Ex.195 - Cheltuieli salariale POC cu echipa de implementare
Subcategorie
Ex. 25 - cheltuieli salariale
Tip cheltuială
Ex. Cheltuială directă
Id dosar achiziţie
Achiziţie
U.M.
luni
Cantitate
…………..
Preţ unitar (fără TVA) [LEI]
………….
Valoare totală (fără TVA) [LEI]
……………….
Valoare TVA [LEI]
……………..
Eligibile [LEI]
……………….
TVA eligibile [LEI]
……….
Neeligibile [LEI]
…………….
TVA neeligibile [LEI]
…………..
Public [LEI]
…………..
Nerambursabil [LEI]
……………..
Ajutor de stat
………..
Referinţă document justificativ
Justificare
salariu …………… -tarif orar NET ………… ron , …………. ore/luna ; ore inegale ;…………….. luni (…. ron net,
……………. ron taxe angajat, …………… ron taxe angajator)

Id linie bugetară
Cheltuială
salariu ………………….-tarif orar NET …….. ron , ………………. ore/luna ;ore inegale ;………… luni ( ………….. ron
net , ……………….. ron taxe angajat , ………………... ron taxe angajator )
Activitate
Ex.1..Managementul proiectului
Subactivitate
Ex.1.1.Managementul proiectului
Categorie
Ex.195 - Cheltuieli salariale POC cu echipa de implementare
Subcategorie
Ex. 25 - cheltuieli salariale
Tip cheltuială
Ex. Cheltuială directă
Id dosar achiziţie
Achiziţie
U.M.
luni
Cantitate
…………..
Preţ unitar (fără TVA) [LEI]
………….
Valoare totală (fără TVA) [LEI]
……………….
Valoare TVA [LEI]
……………..
Eligibile [LEI]
……………….
TVA eligibile [LEI]
……….
Neeligibile [LEI]
…………….
TVA neeligibile [LEI]
…………..
Public [LEI]
…………..
Nerambursabil [LEI]
……………..
Ajutor de stat
………..
Referinţă document justificativ
Justificare
salariu …………… -tarif orar NET ………… ron , …………. ore/luna ; ore inegale ;…………….. luni (…. ron net,
……………. ron taxe angajat, …………… ron taxe angajator)
Id linie bugetară
Cheltuială
salariu ………………….-tarif orar NET …….. ron , ………………. ore/luna ;ore inegale ;………… luni ( ………….. ron
net , ……………….. ron taxe angajat , ………………... ron taxe angajator )
Activitate
Ex.1..Managementul proiectului
Subactivitate
Ex.1.1.Managementul proiectului
Categorie
Ex.195 - Cheltuieli salariale POC cu echipa de implementare
Subcategorie
Ex. 25 - cheltuieli salariale
Tip cheltuială
Ex. Cheltuială directă
Id dosar achiziţie
Achiziţie
U.M.
luni
Cantitate
…………..
Preţ unitar (fără TVA) [LEI]
………….
Valoare totală (fără TVA) [LEI]
……………….
Valoare TVA [LEI]
……………..
Eligibile [LEI]
……………….
TVA eligibile [LEI]
……….
Neeligibile [LEI]
…………….
TVA neeligibile [LEI]
…………..
Public [LEI]
…………..
Nerambursabil [LEI]
……………..
Ajutor de stat
………..
Referinţă document justificativ
Justificare
salariu …………… -tarif orar NET ………… ron , …………. ore/luna ; ore inegale ;…………….. luni (…. ron net,
……………. ron taxe angajat, …………… ron taxe angajator)

Id linie bugetară
Cheltuială
salariu ………………….-tarif orar NET …….. ron , ………………. ore/luna ;ore inegale ;………… luni ( ………….. ron
net , ……………….. ron taxe angajat , ………………... ron taxe angajator )
Activitate
Ex.1..Managementul proiectului
Subactivitate
Ex.1.1.Managementul proiectului
Categorie
Ex.195 - Cheltuieli salariale POC cu echipa de implementare
Subcategorie
Ex. 25 - cheltuieli salariale
Tip cheltuială
Ex. Cheltuială directă
Id dosar achiziţie
Achiziţie
U.M.
luni
Cantitate
…………..
Preţ unitar (fără TVA) [LEI]
………….
Valoare totală (fără TVA) [LEI]
……………….
Valoare TVA [LEI]
……………..
Eligibile [LEI]
……………….
TVA eligibile [LEI]
……….
Neeligibile [LEI]
…………….
TVA neeligibile [LEI]
…………..
Public [LEI]
…………..
Nerambursabil [LEI]
……………..
Ajutor de stat
………..
Referinţă document justificativ
Justificare
salariu …………… -tarif orar NET ………… ron , …………. ore/luna ; ore inegale ;…………….. luni (…. ron net,
……………. ron taxe angajat, …………… ron taxe angajator)