ETAPELE PROIECTULUI DE INTERVENȚIE LA NIVEL MACROSOCIAL

• caracteristicile problemelor sociale

• incidența și prevalența problemelor sociale
• estimarea problemei
Identificarea • evaluarea nevoilor (interviul de tip focus-grup, intervievarea persoanelor cheie,
și estimarea datele existente la furnizorii de servicii)
problemelor • efectele nerezolvării problemei asupra grupului-țintă, asupra comunității și
asupra societății

• stabilirea populației-țintă, a grupului țintă și a beneficiarilor

• precizarea criteriilor de selecție a grupurilor țintă
Stabilirea • precizarea motivelor care au stat la baza alegerii grupurilor-țintă
populației • importanța proiectului pentru grupurile-țintă
țintă

• enunțarea scopului
Stabilirea
• relația dintre scopul și obiectivele proiectului
scopului
proiectului

1
 • precizarea partenerilor
• caracteristicile relației de parteneriat
Identificarea • caracteristicile relației de colaborare
partenerilor

• obiective reactive, proactive și interactive

• obiective absolute și obiective relative
• obiective pe termen lung, mediu și scurt
• obiective de implementare
Stabilirea
• obiective de impact
obiectivelor
proiectului • utilizarea criteriilor SMART pentru verificarea obiectivelor
• stabilirea indicatorilor cantitativi și calitativi

• stabilirea activităților pentru fiecare obiectiv în parte

Operaționalizarea
obiectivelor în
activități

2
 • analiza resurselor materiale, umane și finaciare
Analiza • analiza SWOT
resurselor

• planificarea activităților, durata acestora, raportul dintre activități etc.

Planificarea
activităților și
diagrama
Gantt

• evaluarea obiectivelor și a activităților

Elaborarea
planului de
evaluare

3
 • cheltuieli cu personalul
• cheltuieli legate de spații
construirea • cheltuieli privind materialele
bugetului • cheltuieli legate de transport etc.

• precizarea amenințărilor care pot influența desfășurarea proiectului

identificarea
factorilor de risc

• impactul proiectului asupra grupurilor-țintă

rezultate
așteptate

• capacitatea de sustenabilitate a proiectului

argumentarea • capacitatea de replicare a modelului propus de proiect
durabilității
proiectului

4
 • date de la potențiali beneficiari referitoare la situația reală și soluțiile la care se
Justificarea gândesc și sunt de acord să le aplice
proiectului

• trebuie să exprime pe scurt ideea de bază sau viziunea proiectului

• este o formulare scurtă, ușor de ținut minte și se prezintă sub forma unei
Elaborarea descrieri succinte
titlului
proiectului

• se întocmește la finalul procesului de elaborare a proiectului

• trebuie să prezinte o imagine de ansamblu a proiectului privind scopul,
Realizarea obiectivele, grupurile- țintă și principalele activități
rezumatului
proiectului