Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
TEORII
ȘI PRACTICA ÎN ASISTENȚA SOCIALĂ
TEMA . Teorii specifice asistenţei sociale
1. Teoria îngrijirii sociale.
2. Teoria ataşamentului.
3. Teoria identităţii.
4. Teoria pierderii
5. Teoria participării. Parteneriatul social.
1
M.Bulgaru, M.Dilion. Concepte fundamentale ale asistenţei sociale. -Chişinău, 2000, pag190-217.
Programele de îngrijire pot fi modeste în obiectivele lor, dar realizarea acestora poate
genera efecte semnificative: pe termen scurt se realizează treptat, în funcţie de " ponderea
rezultatelor", iar pe termen lung deschid calea spre o ţintă mai îndepărtată, dar mai ambiţioasă:
conştientizarea " înaltei priorităţi" a ajutorului şi îngrijirii interumane într-o societate normală.
Obiectivul fundamental al îngrijirii îl constituie asigurarea pe termen lung a
independenţei clienţilor (în măsura posibilă). Nu poate fi vorba despre o adevărată protecţie sau
îngrijire umană acolo unde nu se apără demnitatea clientului, iar aceasta nu se realizează decât în
condiţiile independenţei materiale şi afective faţă de ceilalţi. Fiecare asistent social şi chiar fiecare
agenţie din domeniu trebuie să se specializeze în realizarea unei îngrijiri specifice. Exemple:
îngrijirea familiilor destrămate, a copiilor abandonaţi ( inclusiv "copiii străzii", vagabonzii), a
tinerilor şomeri, a foştilor deţinuţi, etc.
M.Davies consideră că un program de instruire, de cercetare şi de profesionalizare
experimentală poate fi elaborat sub presiunea problemelor din următoarele trei arii sociale:
1. Grupul şi mediul familial – asistenţa socială a familiei şi copilului şi îngrijirea membrilor
grupului familial care se află în dificultate constituie atît forma tradiţională a serviciului social, cît
şi cea mai importantă activitate din acest domeniu. Atunci cînd nu vor mai fi familii-problemă, nu
vor mai fi nici copii-problemă, bătrâni izolaţi, indivizi vulnerabili, care să fie total lipsiţi de cea
mai importantă protecţie, cea familială;
2. Copii-problemă (creşterea şi îngrijirea lor) – asigurarea creţterii normale a copiilor
constituie prima etapă strategică a sistemului de îngrijire umană, domeniu mult mai complex,
diversificat în dependenţă de indivizii care se află în nevoie de protecţie şi îngrijire (cazul copiilor
abuzaţi, adulţilor dependenţi de alcool, drog etc.). Ca alternativă la ocrotirea familială este
ocrotirea Foster ( familia-substitut). În general vorbind, ocrotirea Foster se împarte în două
categorii principale: pe termen scurt - ocrotire temporară, şi pe termen lung - ocrotire permanentă
şi substitutivă. Există o largă diversitate de situaţii în care copiii şi familiile nu mai pot locui
împreună datorită unor factori structurali ca sărăcia, războiul sau a unor factori personali (boală,
abuz sau abandon). Plasamentul familial şi obiectivele acestuia trebuie să fie stabilite în comun de
asistentul social, reprezentantul autorităţii tutelare, copilul în cauză, familia de origine şi familia
Foster etc.
3. Îngrijirea persoanelor în vârstă – vârstnicii constituie cel mai numeros grup social care,
datorită vulnerabilităţii la care ajung, au nevoie de protecţia celorlalţi – de protecţia grupului
familial, a comunităţii, a societăţii.
3. Teoria identităţii
Problema identităţii a apărut în strînsă legătură cu aspectele ei, mai ales, cu efectele adopţiei
sau alte împărţirii responsabilităţilor privind creşterea şi educarea unor copii între mai multe
familii (între familia de origine, de exemplu, şi o familie-substitut de îngrijire). Prima familie îşi
conservă drepturile parentale şi deplină responsabilitate asupra propriului copil, îndeosebi în ceea
ce priveşte latura afectiv-formativă. A doua latură (se plasament în vederea creşterii şi „îngrijirii”,
mai ales fizice) are, de regulă, o misiune pe termen scurt, urmănd ca mai tîrziu copilul să redevină
în familia de origine su privată. Indiferent de situaţie, copilul are dreptul la identitate, şi încă la o
identitate sigură, permanentă şi adecvată, oferită de părinţi naturali. Chiar şi în cazul copiilor
instituţionalizaţi, identitatea se poate asigura simplu, dacă părinţii au relaţii directe cu copiii lor,
dacă le explică situaţia în care se află şi, mai ales, cauzele pentru care i-au îndepărtat de familie şi
trăiesc separaţi. Soluţia abandonării definitive a copilului prin adopţiune, îndeosebi imediat după
naştere, ridică probleme grave legate de identitatea copilului adoptat ajuns la maturitate.
Eventualele descoperiri divergente provond propria identitate provoacă evenimente tragice din
perspectiva „fostului copil”, cît şi din perspectiva „foştilor copii”. Pentru a fi admişi ca părinţi de
copii adoptaţi, cuplul reprezentînd familiile adoptate trebuie să fie sincer, recunoscînd adevăratul
lui statut social şi familial. Paradoxal, el nu va pierde dragostea copiilor, ci o va cîştiga definitiv şi
necondiţionat.
Cartea Vieţii - reprezintă un instrument cu valoare terapeutică . El este folosit cu
scopul de a ajuta un copil, în special un copil dat spre îngrijire sau adoptat, de a-şi dezvolta un
sens al identităţii şi de a-şi înţelege experienţele generate de separare sau plasament. Cartea Vieţii
urmăreşte să:
dezvolte un sens al continuităţii şi identităţii;
să înţeleagă separările din trecut şi plasamentele actuale, reducând confuzia şi neînţelegerea
asupra acestor experienţe;
să evite să folosească într-un mod nesănătos fanteziile în încercarea de a coopera cu
experienţele dureroase ale vieţii sale;
să-şi amintească persoane semnificative şi evenimente din copilărie;
să menţină o evidenţă a celor mai importante informaţii personale (certificat de naştere,
informaţii medicale, fotografii cu membrii familiei, premii şcolare etc.).
Cartea Vieţii e o carte realizată în mod individual, ce se referă la perioada de la naştere
până în prezent, scrisă de către copil cu propriile sale cuvinte. Ea cuprinde o descriere a ceea ce
i se întâmplă copilului, unde, de ce, dar şi a sentimentelor copilului despre ceea ce se întâmplă.
În carte pot fi incluse fotografii, desene, premii, certificate, scrisori de la părinţii de îngrijire
anteriori sau părinţii adoptivi şi părinţii naturali, certificatul de naştere, genograma şi orice
altceva, ce ar putea fi inclus de către copil în mod particular.
4. Teoria pierderii
Nu există om care să nu piardă de-a lungul vieţii sale ceva sau pe cineva foarte drag, foarte
apropiat sufleteşte, pierdere care să-i provoace dureri şi stări afective foarte puternice într-o
asemenea împrejurare prin următoarele momente sau stadii de evoluţie afective:
- şoc, neîncredere în faptul ca atare, derutare,
- negarea pierderi,
- dorinţa puternică de căutare şi regăsire a obiectului pierdut, a fiinţei pierdute,
- mînia, resemnimetul, vina (se acceptă faptul şi se caută vinovaţii),
- disperare, deprimare, retragere în sine,
- acceptarea situaţiei, reorganizarea ulterioară a vieţii.
Teoria pierderii şi anxietăţii este puternic implicată în ansamblul activităţilor şia l programelor
de asistenţă socială, deoarece cea mai mare parte a clienţilor au suferit pierderi afective, ceea ce a
generat situaţia în care se află sau a agravat starea de dependenţă la care au ajuns.
Fiecare pieredere provoacă o problemă specifică care impune un tratament de asemenea
specific. Pierderea mamei lasă urme adînci în existenţa copilului, dar cu torul altele decît
pierderea copilului pentru o mamă sau pierderea soţului într-un tragic accident de către o soţie.
Persoana ataşată (copilul, mam, soţia etc.) va trece prin fazele menţionate mai sus, trecere care va
putea fi ameliorată semnificativ cu ajutorul asistentului social.
Munca în echipă
Munca in echipa multidisciplinară si parteneriatul interinstitutional asigura abordarea globala a
situatiei copilului, prin actiuni sinergice si coerente pe plan individual, familial si comunitar si,
totodata, contribuie in mod esential la solutionarea cazului.
Echipele multidisciplinare sunt formate din mai mulţi specialiţti ce conlucrează în domeniul
protecţiei sociale a copiilor: inspectori pentru minori din cadrul Comisariatelor de poliţie, medici
de familie, profesori,directori ai instituţiilor preşcolare din localitate, psihologi, reprezentanţi ai
ONG, bisericii etc.
Echipa multidisciplinară in activitatea sa se axează pe urmatoarele componente:
identificarea si referirea cazurilor de copii în situaţii de risc, natura si tipurile de servicii ce pot fi
acordate copiilor de catre fiecare partener, relatia cu organele judiciare, monitorizarea situatiei
copilului, schimbul de informatii. Planul individualizat de protecţie, este elaborat de către
managerul de caz împreună cu echipa şi cu consultarea copilului, în raport cu gradul său de
maturitate, precum şi cu părintele protector şi alte persoane importante pentru copil, daca este
cazul.
Luarea in evidenta a cazurilor de catre echipa multidisciplinară presupune evaluari, observatii
psiho – diagnostice, tratamente riabilitative, asistenta, consulenta personala si cu membrii
familiei, care contribuie la:
Elaborarea “proiectului de viata”:
Integrare scolara, de munca, sociale; introducerea in structuri protejate (Centre de zi sau
permanente) ;
Organizarea si proiectarea interventiilor, printr-o serie de contacte cu alte figuri
profesionale specializate si a Serviciului care gestioneaza cazul respectiv ;
Activarea unor iniziative destinate sa favorizeze munca de collaborare si actiunea integrata
cu Serviciul sanitar si voluntariatul.
Pentru a lucra eficient în cadru echipei multidisciplinare este necesar de a respecta careva
condiţii:
Scop comun, srtrategii şi roluri bine definite, care să conducă la rezultate aşteptate într-un
intrerval de timp determinat;
Evaluarea continuă a nevoilor echipei şi membrilor ei, pentru indentificarea şi rezolvarea
problemelor;
Metodologie structurată, norme de grup precise în desfaşurarea activităţilor de grup;
Conştientizarea diferenţelor de statut:poziţia în ierarhia formală sau informală, rangul şi
prestigiul fiecarui membru în echipă;
Existenţa diferenţilor de rol care conduc la anumite modele de comportament.
Implicarea activă a fiecarui membru al echipei în indeplinirea scopului;
Comunicarea , ascultarea activă,empatie;
Flexibilitate,adaptabilitate, creativitate;
Prezenţa coeziunii de grup
Recunoaşterea şi aprecierea realizărilor individuale şi de grup.
Convorbirea telefonică
Etapa de intervenţie
Observaţia Planul de permanenţă
Interviul diagnostic Contractul cu clientul
Interviul terapeutic Ghidul de interviu
Analiza câmpului de forţe Referatul de necesitate
Consilierea Referatul de situaţie
Grupul de suport Fişa de supervizare caz
Fişa de supervizare a activităţii
DOCUMENTAREA
1. Documentarea
2. OBSERVAŢIA
Definire
Observaţia este o tehnică de investigaţie utilizată şi în domeniul asistenţei sociale care are
ca scop culegerea de informaţii cu valoare de fapte.
Observaţia are o mare importanţă în mod deosebit în primele etape ale instrumentării
cazului (după sesizare/referire, evaluare iniţială, evaluare complexă) dar se aplică pe tot parcursul
lucrului la caz.
Pentru o abordare organizată, coerentă şi logică a acestei tehnici se utilizează şi se
recomandă construirea unui ghid de observaţie.
Observaţia este o tehnică care se aplică permanent, pe tot parcursul instrumentării cazului.
Se aplică în spaţiul profesional al asistentului social şi în mediul de provenienţă/de viaţă al
clientului (familie, grup de prieteni, comunitatea şcolară/profesională, etc.), în situaţii clar
determinate (vizita la domiciliu, întrevedere, etapa de potrivire dintre copil şi asistent maternal,
etc.) şi/sau în situaţii experimentale (introducerea unui factor neprevăzut care poate afecta
echilibrul relaţiilor; ex: implicarea unui martor la un abuz în cadrul unei întrevederi cu
abuzatorul care îşi neagă vinovăţia).
Observaţia presupune urmărirea comportamentului verbal şi non-verbal al
intrelocutorului/clientului, tipul şi structura relaţiilor din mediul investigat, atitudini, stări şi
reacţii emoţionale.
Observaţia poate fi clasificată astfel:
Observaţia directă: asistentul social stă faţă în faţă cu clientul;
Observaţia indirectă: asistentul social observă aspecte din mediul de provenienţă al clientului.
Informaţii cu privire la client pot fi obţinute prin observaţie şi în absenţa acestuia. Ex: asistentul
social realizează o vizită la domiciliul beneficiarului şi, în lipsa acestuia, observă starea locuinţei,
condiţiile de igienă şi curăţenie, aspectul copiilor sau al altor membri din familie, etc.
Din punctul de vedere al intenţiei aplicării tehnicii, al planificării :
Direcţionată/planificată – asistentul social îşi propune să observe unul sau mai multe aspecte
în mod deosebit. Presupune obligatoriu existenţa unui ghid de observaţie.
Întâmplătoare – pe parcursul utilizării unei alte tehnici (întrevederea, consilierea, etc.) fără ca
asistentul social să-şi fi planificat să urmărească un aspect anume (ex : în cursul discuţiei cu
mama, asistentul social poate observa cum se comportă aceasta cu copiii ei care pot întrerupe
dialogul).
O formă specială a observaţiei o reprezintă observaţia participativă care se realizează prin
implicarea în evenimente sociale în cadrul cărora asistentul social poate investiga structura
relaţiilor interpersonale şi interfamiliale, a comportamentelor şi atitudinilor de grup.
În general, observaţia presupune contactul vizual cu clientul dar, în anumite situaţii,
celelalte simţuri ne pot oferi informaţii mai complexe decât văzul (ex: mirosul specific al unei
locuinţe neîngrijite, o igienă personală precară pot fi sesizate doar prin observaţia olfactivă;
temperatura în cameră, etc.)
3. ÎNTREVEDEREA
Întrevederea reprezintă tehnica prin intermediul căruia se investigează situaţia clientului
pentru a strânge cât mai multe informaţii despre problema acestuia, iar pe baza acestor informaţii
primare se vor contura direcţiile viitoare de acţiune.
În funcţie de complexitatea cazului, întrevederea va lua forma unei convorbiri - cercetare
în care se manifestă repetiţia, fiind nevoie de clarificări, completări realizate prin conversaţia
dintre specialist şi beneficiarul serviciului de asistenţă socială.
Întrevederea constituie o tehnică complexă, care se apropie prin specificul său de
observaţie. Prin aplicarea acestei tehnici, asistentul social obţine informaţii cu valoare de fapte,
întrucât au aceeaşi importanţă atât informaţiile verbale cât şi informaţiile cu privire la conduite,
fapte, stări afective, credinţe, etc. ale clientului.
Întrevederea este o tehnică de investigaţie, pe care asistentul social o utilizează alături de
alte medode de evaluare pentru a cunoaşte problema clientului, sistemul de atitudini şi valori al
acestuia şi pentru a contura modalităţile de rezolvare.
Întrevederea se poate realiza în cadrul biroului de asistenţă socială, dar, pentru a obţine o
relevanţă mai mare a informaţiilor, această tehnică poate fi aplicată în cadrul vizitei la domiciliu,
la solicitarea clientului sau în urma unei sesizări adresate autorităţilor locale.
În funcţie de acest criteriu, se disting următoarele tipuri de întrevederi:
întrevedere programată:
– la solicitarea clientului (ex. în etapa de evaluare a cazului);
- la solicitatea asistentului social (ex. pentru a cunoaşte problema şi rezultatele
acţiunilor realizate, utilizată în toate etapele de instrumentare a cazului);
întrevedere neprogramată
– în urma sesizării de catre o persoană/instituţie (ex. sesizarea unui caz de abuz).
Din punct de vedere tehnic, în aplicarea întrevederii, trebuie să avem în vedere ca
întrebările să fie cât mai clare şi adecvate limbajului clientului, să obţinem informaţii cât mai
complete şi să se noteze cu fidelitate şi integral răspunsurile relevante.
4. Interviul
Interviurile folosite în asistenţa socială se împart conform următoarei clasificări:
A. Interviul informaţional;
B. Interviul de diagnostic;
C. Interviul terapeutic.
Realizarea interviului fără un ghid reprezintă una dintre gravele erori pe care le înregistrează
mulţi dintre asistenţii sociali, îndeosebi cei fără experienţă. În planificarea interviului sau
realizarea ghidului de interviu* prezintă importanţă următoarele întrebări:
1. Care sunt obiectivele intervenţiei asistentului social şi cum vor fi ele atinse prin
intermediul întâlnirii cu clientul?
2. Ce decizii sunt vizate pentru a fi formulate în timp?
3. Sunt implicaţi în procesul ajutorării clientului şi alţi profesionişti?
4. Cât timp va dura interviul?
5. Unde se va desfăşura?
6. Ce aranjamente sunt necesare pentru interviu?
7. Ce tehnici pot fi aplicate în timpul interviului?
8. Ce factori trebuie luaţi în consideraţie pentru pregătirea interviului (culturali, etnici,
religioşi etc.)?
9. Ce stări ale clientului trebuie avute în vedere pentru pregătirea interviului (anxietate,
furie, confuzie etc.)?
10. Ce date medicale trebuie apreciate înainte de interviu (stare de sănătate, fizică şi
psihică, tratamente şi efecte)?
11. Ce documentaţie este necesară pentru pregătirea interviului?
A. Interviul informaţional
Interviul informaţional este desemnat să obţină materialul necesar realizării istoricului social
al clientului cu care relaţionează asistentul social. Scopul acestui tip de interviu constă în
obţinerea informaţiei care să-l ajute pe asistentul social să înţeleagă mai bine clientul şi
problemele lui. Structura interviului este următoarea:
informaţii de identificare: numele, data naşterii, adresa, telefonul, ocupaţia, religia, rasa,
statutul material, înălţimea, greutatea;
prezentarea problemei: problema prezentată de client sau motivaţia întocmirii istoricului
social;
date despre familie şi copilărie: sunt prezentate experienţe familiale, probleme ale
dezvoltării (vârsta la care a început să vorbească, să meargă, aspecte ale autoîngrijirii şi
igienei, relaţii cu părinţii, cu fraţii şi surorile, crize de adaptare în timpul micii copilării;
*
Un model de ghid de interviu este adus în Anexa 11.
performanţe şcolare - o apreciere a evoluţiei subiectului în mediul şcolar: absenteismul
sau tendinţa de abandon, performanţa şcolară, pozitivă sau negativă;
starea de sănătate: este prezentată o evaluare a stării de sănătate fizică şi mentală, a
internărilor subiectului;
istoria maritală: se prezintă elemente semnificative ale relaţiilor din cadrul sistemului
marital, sentimente şi experienţe maritale;
istoricul angajării: unde este angajat, unde a mai fost angajat anterior, ce poziţie ocupă,
dacă sunt probleme;
contacte cu alte instituţii sau agenţii care au ajutat până în prezent clientul, ce fel de
ajutor a primit clientul din partea acestora (dacă a fost implicat în psihoterapie);
impresii generale: sunt prezentate impresiile asistentului social despre client şi
observaţiile din timpul interviului.
B. Interviul de diagnostic
Ceea ce deosebeşte interviul informaţional, sau istoricul social, de interviul de diagnostic
este natura întrebărilor din acest al doilea tip de interviu, ele fiind orientate spre decizii specifice
care pot justifica tipurile de servicii oferite clientului în funcţie de problemele evidenţiate.
De exemplu, asistentul social lucrează într-o rezidenţă destinată copiilor cu nevoi speciale;
el va trebui să-şi organizeze interviul de diagnostic pentru a decide dacă copiii, ai căror părinţi au
depus cereri pentru internare, vor fi sau nu admişi în acest tip de instituţie. Dacă asistenţa socială
oferă servicii de protecţie, el va trebui să decidă, împreună cu alţi profesionişti, dacă un copil a
fost supus abuzului fizic sau nu, sau dacă a fost deprivat din punct de vedere social.
C. Interviul terapeutic
Scopul acestuia este de a sprijini clienţii pentru a produce schimbări în modul în care îşi
desfăşoară viaţa şi activitatea sau în propriul comportament. De exemplu, un părinte poate fi
sprijinit pentru a-şi exercita corect abilităţile parentale: un client care este într-o stare depresivă
sau foarte anxios, sau prezintă tendinţa de suicid, poate fi sprijinit pentru a face faţă acestor
probleme; un client care tocmai a fost eliberat din închisoare poate fi sprijinit şi ajutat să se
angajeze, să-şi găsească o slujbă; un cuplu care prezintă probleme maritale poate fi ajutat să-şi
îmbunătăţească stilul de comunicare şi să-şi amelioreze condiţiile în care se dezvoltă ca sistem
familial.
Exemplu. Un soţ sau o soţie pot fi sprijiniţi să-şi ajute partenerii de viaţă pentru a renunţa la
alcool, tutun, droguri. Din acest exemplu rezultă faptul că interviul terapeutic presupune absenţa
persoanei pentru care este vizată schimbarea cu efect terapeutic.
Indiferent de tip, interviul necesită trei etape:
deschidere;
conţinut;
încheiere.
Deschiderea interviului
Iniţierea discuţiilor poate aparţine atât clientului (care, după ce este invitat să se simtă
confortabil, vorbeşte asistentului social despre îngrijorările şi preocupările sale), cât şi asistentului
social. Pentru începutul şi sfârşitul interviului sunt recomandate conversaţii cu caracter general
care au scopul de a pregăti emoţional clientul. De altfel, acesta este sprijinit să realizeze tranziţia
de la un mod de a interacţiona familiar la unul nou şi nefamiliar, care presupune răspunsuri pentru
care are experienţă limitată.
Nu sunt dezirabile iniţieri ale interviului de genul:
“Cu ce vă pot ajuta?”, deoarece se poate astfel sugera că elementul principal în
rezolvarea problemei este asistentul social, ceea ce este fals;
“Aveţi o problemă?”, deoarece prin această formulare se poate sugera că asistentul social
percepe clientul ca un “caz de psihiatrie sau ca un caz foarte special”.
Conţinutul interviului
Este absolut necesar ca asistentul social să indice clientului rolul său în cadrul interviului şi
apoi să aprecieze obiectivul interviului. Exemplu: “Buna ziua! Sunt… asistent social în această
şcoală. Astăzi aş dori să stăm de vorbă, deoarece ţi-am văzut situaţia şcolară şi se pare că
întâmpini dificultăţi. Poate vom discuta despre aceasta?”
Întrebările care reprezintă conţinutul interviului trebuie redactate cu multă rigurozitate,
deoarece prin intermediul lor se obţin informaţii, iar clientul este ajutat şi încurajat să-şi spună
“povestea vieţii”, să-şi exteriorizeze sentimente şi chiar să-şi selecteze alternative pentru
rezolvarea propriei probleme. Întrebări de genul “Ce simţi gândindu-te la…?” sau “Poţi să-mi
descrii ce simţi? sunt des întâlnite şi permit sondarea gamei de idei şi sentimente ale clientului. Un
asistent social cu abilităţi de comunicare trebuie să-şi verifice tonalitatea folosită în formularea
întrebărilor, deoarece în funcţie de tipul de problemă tonul va sugera înţelegere, empatie,
recunoaşterea unei stări, sau fermitate. Iată câteva exemple de întrebări formulate greşit şi varianta
lor corectă:
Varianta cu erori:
Când v-aţi lovit ultima oară soţia?
Aţi făcut un real progres, nu-i aşa?
Vă place Maria?
V-ar place să discutaţi despre căsnicie sau despre slujbă în această dimineaţă?
Varianta corectă:
V-aţi lovit vreodată soţia?
Ce progres credeţi că aţi făcut?
Ce simţiţi pentru Maria?
Despre ce aţi vrea să discutăm în această dimineaţă?
Încheierea interviului
Această etapă este deosebit de complexă, deoarece ambele părţi s-au familiarizat una cu
cealaltă. De aceea, clientul va fi pregătit chiar de la începutul interviului pentru această etapă. Este
necesară o întâlnire anterioară, denumită de unii autori “tema de acasă,” care este formulată de
asistentul social la finalul interviului. Aceasta poate fi folosită, spre exemplu, în cazul unui cuplu
cu probleme de comportament sexual, între două întâlniri cu asistentul social, cei doi fiind
încurajaţi să vorbească despre această dificultate.
Unii clienţi îşi exprimă îngrijorările abia la sfârşitul interviului. Sfârşitul este important,
pentru că ceea ce se întâmplă în timpul acestei ultime faze este în măsură să determine impresia
interviului asupra interviului ca întreg.
Strategia interviului
Reguli pentru dezvoltarea experienţei profesionale:
1. Întrebaţi ce trebuie, nici mai mult nici mai puţin, şi aşteptaţi pentru întrebarea următoare.
Nu încercaţi să umpleţi timpul cu “tăcerea”. Studierea reacţiilor în pauzele conversaţiei este o
tehnică de interviu. Pentru succesul interviului este necesară SIGURANŢA!
2. Acordaţi atenţie celui cu care vorbiţi pentru a înţelege exact sensul exprimării. Dacă el nu
este politicos, cereţi-i să-şi reformuleze problemele.
3. Nu întrerupeţi şi lăsaţi timp de gândire pentru răspuns. Nu faceţi pauze mari, veţi fi
dezavantajat.
4. Nu jucaţi ca un comediant! Subiectul aşteaptă să audă şi să vadă persoane bine
intenţionate, pricepute, descurcăreţe. Dacă vă faceţi plăcut, e perfect. Nu se obişnuieşte a se vorbi
aspru sau foarte încet şi laconic.
5. Nu încercaţi să faceţi eforturi disperate pentru a vă face agreat de subiect, pentru că el nu
doreşte să vadă asta. Investigatorul experimentat este profund şi controlat. Fiţi oneşti! Puneţi
accentul pe motivaţia de a-l ajuta.
6. Încercaţi să priviţi permanent interlocutorul în ochi şi lăsaţi-l să creadă că este
evaluatorul soluţiilor dumneavoastră.
7. Rămâneţi permanent pe aceeaşi lungime de undă cu subiectul. Clarificaţi-vă eventualele
neînţelegeri, dar nu vă lăsaţi imaginaţia să plutească. Ţineţi în frâu imaginaţia!
Cele expuse sunt completate de Fig. 6.4, 6.5 şi 6.6 ce urmează, unde sunt sintetizate un şir
de reguli pentru investigator, e descrisă comunicarea în cadrul interviului şi sunt aduse elemente
necesare unui interviu eficient.
Ascultarea activă
Ascultarea poate fi prezentată prin intermediul a trei procese: receptarea mesajului,
interpretarea şi transmiterea mesajului.
1. Receptarea reprezintă un proces închis, eşecul în receptare intervenind în momentele
când asistentul social încetează să asculte cu atenţie.
2. Interpretarea mesajului este, de asemenea, un proces închis, prezentând analiza
mesajului receptat şi înţelegerea semnificaţiei acestuia. Erorile se pot instala datorită distorsiunilor
care împiedică înţelegerea cu acurateţe a mesajului trimis de client. Problemele apărute se
centrează pe tendinţa asistentului social de a asculta ceea ce doreşte să audă de la client (se
anulează comunicarea bidirecţională).
3. Transmiterea mesajului reprezintă secvenţa finală a ascultării. Se consideră că un asistent
social poate recepta corect un mesaj, dar, datorită lipsei de abilităţi de comunicare, poate avea
dificultăţi în transmiterea mesajului; oricum, aceste probleme par a fi mai uşor de corijat decât în
procesele anterioare.
Clarificarea are următoarele scopuri:
face eficient mesajul clientului;
confirmă acurateţea perceperii mesajului de către asistentul social;
verifică corectitudinea înţelegerii mesajului.
Exemplu: Afirmaţia clientului: “Am 35 de ani şi sunt văduvă cu doi copii. Toată viaţa mea
s-a schimbat după moartea soţului. Mă simt atât de nesigură în legătură cu puterea mea de a lua
decizii pentru familie. De mult nu mă mai pot odihni bine noaptea, nu mă mai pot concentra, am
început să beau…”
Clarificarea asistentului social: “Vreţi să spuneţi că una dintre noile dificultăţi pe care le-aţi
întâmpinat după moartea soţului este lipsa de încredere în capacitatea dvs. de a lua o decizie
pentru familie?”
În conexiune cu clarificarea trebuie să se realizeze distincţia dintre partea cognitivă a
mesajului şi cea afectivă. Partea din mesaj, care oferă informaţii despre situaţie sau eveniment,
care include referinţe la persoane, obiecte, reprezintă secvenţa cognitivă a mesajului. Partea din
mesaj, care poate releva sentimente, emoţii şi se caracterizează prin folosirea unor expresii
semnificative pentru trăirile emoţionale, reprezintă secvenţa afectivă a mesajului.
Exemplu: Un copil de 7 ani face afirmaţia: “Nu-mi place la şcoală, nu mi se pare amuzant,
la ore mă plictisesc.”
“La ore mă plictisesc” reprezintă secvenţa cognitivă care se referă la o situaţie specifică, mai
precis, lipsa unor activităţi şcolare care să captiveze atenţia copilului.
“Nu-mi place la şcoală” este secvenţa afectivă, sentimentele copilului fiind sugerate de
expresia “nu-mi place”.
Parafrazarea reprezintă o reformulare a mesajului clientului de către asistentul social care
utilizează propriile expresii. Scopul parafrazării constă în a ajuta clientul să se concentreze asupra
ideilor pe care le-a formulat incorect şi să încerce o analiză a acestora.
Exemplu: “De când a murit soţul dvs. aveţi toată responsabilitatea şi luaţi toate deciziile
pentru familia dvs., deşi vă este foarte greu”.
Reflectarea poate fi considerată sinonimă cu răspunsul la partea afectivă a mesajului. Scopul
reflectării constă în:
a încuraja clientul să se exprime cât mai mult despre sentimentele sale;
a sprijini clientul în a experimenta stări emoţionale intense;
a ajuta clientul să devină conştient de sentimentele care l-ar putea domina.
Exemplu: “Vă simţiţi îngrijorată în legătură cu puterea dvs. de a decide pentru întreaga
familie după moartea soţului?”
Rezumarea poate fi definită ca un ansamblu de două sau mai multe parafrazări şi reflectări
care exprimă în mod concentrat mesajul clientului. Scopul constă în a realiza legătura dintre
elementele mesajului, a oferi feed-back, a identifica teme repetate în mesajul clientului.
Exemplu: “Acum, după moartea soţului dvs., vă confruntaţi cu o serie de dificultăţi, între
care cea mai mare este preluarea responsabilităţilor şi a puterii de decizie pentru familie, vă simţiţi
singură, încercările de avea mai multă grijă de dvs. şi familie s-au epuizat.”
5. Ancheta socială
Ancheta socială – metodă de bază în cunoaşterea cauzelor ce determină apariţia
problemelor de asistenţă socială
O ancheta socială conţine, de obicei, informaţii adunate de pe o fişă personală (numele, vârsta,
ocupaţia etc.) şi apoi informaţii despre trecutul familiei, experienţele din copilărie, rezultatele
şcolare, probleme legate de statutul social etc. Un asistent social dintr-o Casă de copii poate
realiza o anchetă socială pentru un elev nou venit în vederea obţinerii informaţiilor despre
problemele sociale şi personale şi, de asemenea, a informaţiilor speciale asupra rezidentului în
scopul înţelegerii cât mai bune a acestuia.
Ancheta socială este instrumentul de bază al asistentului social. Aceasta se realizează numai în
interesul persoanei care solicită sprijin. Ancheta socială se întocmeşte la domiciliul persoanei în
dificultate (în orice loc, în funcţie de situaţia acestuia - la rude, vecini, cunoscuţi etc.). Se
redactează şi se semnează de către asistentul social care răspunde pentru cele consemnate. Pe baza
anchetei sociale se ia decizia de acordare sau neacordare a sprijinului solicitat.
Ancheta socială este structurată pe mai multe capitole:
1. Date identificative, unde se indică:
Numele, prenumele, data şi locul naşterii, acte identificative (certificat de naştere, buletin de
identitate), domiciliul stabil, instituţia sau locul în care se găseşte în prezent persoana la care se
referă ancheta socială (în interesul căreia se face ancheta socială), scopul anchetei sociale, data
deplasării, locul deplasării.
2. Istoricul familiei, care cuprinde date despre familie şi relaţiile între membrii familiei:
Părinţii (mama, tata), numele, prenumele, vârsta, locul naşterii, starea civilă,
domiciliul, nivelul de şcolarizare, profesia, locul de muncă;
Numărul de fraţi / surori, numele, prenumele, vârsta, dacă locuiesc cu părinţii sau în
altă parte (de exemplu, la bunici, se află în instituţii de ocrotire sau sunt căsătoriţi),
nivelul de şcolarizare, profesia, locul de muncă;
Aspecte juridice.
3. Venitul familiei (condiţii materiale):
Bugetul comun al membrilor familiei (salariaţi sau nesalariaţi): se determină prin
înregistrarea tuturor surselor de venit ale familiei (salarii, pensii, ajutor de şomaj,
ajutor social, alocaţii, burse, indemnizaţii, venitul realizat din proprietăţi şi suprafeţe
agricole);
Se menţionează dacă bugetul familiei este echilibrat sau dezechilibrat; în acest ultim
caz se precizează cauzele (de exemplu, consum excesiv de alcool, probleme de
sănătate ce necesită cheltuieli pentru medicamente).
4. Starea de sănătate – se specifică:
dacă membrii familiei prezintă probleme de sănătate şi cine anume;
dacă îngrijirea sănătăţii necesită spitalizări frecvente şi cheltuieli ridicate pentru
medicamente;
dacă suferă de boli grave, incurabile, gradul de invaliditate (dacă este cazul).
Toate aceste certificate de sănătate, adeverinţe medicale etc. se anexează, menţionându-
se data eliberării şi organul care le-a eliberat.
5. Locuinţa - se referă la condiţiile de locuit ale familiei ( în bloc sau la curte):
dotarea locuinţei (mobilată sau nemobilată);
numărul de camere;
suprafaţa camerelor;
spaţiul corespunzător (sau necorespunzător) raportat la numărul de persoane;
condiţii de încălzire;
iluminarea locuinţei;
starea de igienă.
6. Concluzii – se referă la situaţia generală a familiei conform celor constatate.
7. Propuneri – se menţionează recomandările investigatorului, luând în consideraţie situaţia
constatată şi măsurile ce pot fi luate conform legislaţiei în vigoare.
Natura anchetelor sociale
Metodele utilizate în vastele cercetări ce se efectuează prin ancheta socială sunt foarte variate,
începând de la analizele clasice asupra sărăciei şi mergând până la sondajele asupra opiniei
publice, anchetele pentru planificarea oraşelor, cercetarea pieţei, pentru activitatea observaţiei
globale etc.
Anchetele sociale se deosebesc după scop, obiect, conţinut şi sursă de informaţie.
Scopul multor anchete constă în a furniza cuiva informaţie. Acest cineva poate fi şi un organ de
stat, care este acreditat spre a lua decizii în domeniul asistenţei sociale, ca: internări în unităţi
speciale de ocrotire socială, alocarea unor ajutoare materiale sau în bani, reîncadrarea în muncă
etc.
Obiectul anchetelor este de a determina căile spre formularea ipotezelor şi verificarea lor. Or,
obiectul se concentrează în exploatarea terenului pentru recoltarea de date în jurul subiectului
propus sau stabilit.
Conţinutul include mai mulţi factori: caracteristicile demografice ale unui grup de oameni, mediul
lor social, activităţile, opiniile şi atitudinile lor.
Sursa de informaţie provine în principal din declaraţiile persoanei anchetate, precum şi de la
şcolile din raza de activitate a celui intervievat, de la dispensarul medical, organele de poliţie,
vecini etc.
Anchetele asistenţei sociale are în vedere o acţiune de intervenţie directă, individualizată sau
colectivă, în care asistentul social ia contact direct cu cei ce sunt investigaţi.
Trebuie să rămână clar că efectuarea anchetei sociale, analiza şi interpretarea ei, la fel terapia
socială stabilită nu se pot face decât de specialistul în problemele de asistenţă socială.
6. Genograma
Pentru a simplifica munca asistentului social se utilizează diverse instrumente. Un instrument pe
larg utilizat este genograma.
Genograma este un instrument utilizat întru înţelegerea dinamicii familiilor şi caracteristica ei
principală constă în descrierea relaţiilor intergeneraţionale într-o familie. Genograma reprezintă o
diagramă similară arborelui genealogic. Natura grafică a acestui instrument îi reliefează utilitatea,
întucât cu ajutorul unor coduri se exprimă schematic relaţii interindividuale cu relevanţă pentru
istoricul social sau ancheta socială. Genograma se concentrează asupra persoanei care are o
problemă oarecare, dar este intenţia genogramei să nu blameze acest individ, ci să afle cum
întreaga familie funcţionează când un membru al familiei este bolnav sau are o problemă socială.
Genograma este un instrument folositor deoarece ne ajută să organizăm o mare varietate de
informaţii pentru evidenţa clientului. Acest instrument poate fi modificat peste timp, permiţând
asistentului social sau clientului să noteze schimbările, asigurându-se, în acest fel, o imagine clară
ce poate fi prezentată cu uşurinţă la toţi. În cazul realizării unor genograme se pot utiliza
următoarele simboluri.
Genograma este o tehnică utilizată în domeniul psiho-social care presupune culegerea de
informaţii pentru crearea unei reprezentări grafice a structurii familiei, asemănătoare unui “arbore
genealogic”.
Pentru realizarea genogramei se utilizează o serie de simboluri specifice:
Relaţie de căsătorie
Relaţie de concubinaj
Bărbat decedat
Bărbat femeie
bărbat/femeie decedat(ă)
divorţ
separare
căsătorie şi copil
copil-băiat
Structura familiei şi relaţiile dintre membrii acesteia pot fi reprezentate pentru două
(părinţii şi copiii) sau trei generaţii (bunicii, părinţii şi copiii).
Caracteristici
Genograma se aplică în mod deosebit in etapa de evaluare, având rol de diagnostic social.
Genograma se realizează atât pentru structurarea eficientă a informaţiilor despre client şi familia
acestuia (oferă o imagine clară a structurii familiale care poate fi analizată în timp scurt) cât şi
pentru a stimula comunicarea cu clientul (i se pun întrebări simple la care răspunde cu uşurinţă, se
crează o atmosferă confortabilă şi propice unor discuţii ulterioare mai aprofundate).
Genograma poate fi refăcută şi pe parcursul instrumentării cazului, în etapele de
intervenţie şi monitorizare, în situaţia în care apar modificări importante in structura familiei
(evenimente deosebite: deces, divort, membri noi in familie, o relatie de concubinaj, căsătorie).
Este recomandat ca aceste modificări să fie înregistrate în dosarul cazului (implicit în genogramă)
pentru că pot afecta pozitiv sau negativ cursul rezolvării situaţiei problematice.
O altă situaţie în care se poate utiliza genograma este în cazul în care există blocaje în
relaţia cu clientul pe parcursul interviului sau a întrevederii, în vederea fluidizării comunicării.
De asemenea, utilizarea genogramei este recomandată pentru clarificarea unei reţele
familiale complexe, dificil de conturat la o primă întrevedere.
Folosind simbolurile grafice se desenează structura familiei pornind de la generaţia mai
vârstnică până la copii. În situaţia în care clientul comunică mai greu sau este un copil care nu are
formată o reprezentare a întregului sistem familial, construcţia genogramei poate începe de la
persoana clientului, continuând cu fraţii, părinţii, bunicii, unchii acestuia şi/sau alte persoane care
locuiesc împreună cu el.
Asistentul social va adresa întrebări simple şi cât mai clare clientului pentru ca informaţia
înregistrată să fie cât mai fidelă realităţii (ex: cîţi fraţi aveţi, cum se numeşte fiecare, să-I aranjăm
în ordinea vârstelor lor, cîţi dintre ei sunt căsătoriţi, ce copii are fiecare, etc).
La sfîrşitul genogramei se realizează şi legenda care va cuprinde simbolurile utilizate cu
explicaţiile acestora, având în vedere că pentru relaţii între persoane pot exista simboluri diferite
(unii specialişti prezintă relaţia de căsătorie cu o linie continuă, altele cu două linii continuie
paralele).
Observaţii şi recomandări
Genograma nu este o descriere sau o prezentare în formă narativă a structurii familiale.
Reprezentarea grafică poate fi însoţită de mai multe detalii, explicaţii pentru completarea
informaţiei, însă desenul genogramei trebuie să fie clar şi uşor de interpretat (ex: simbolul
persoanei poate fi însoţit de informaţii privind vârsta, domiciliul, profesie, studii, etc.).
Genograma poate fi realizată cu minim de informaţii atunci când nu este suficient timp pentru
o documentare complexa şi poate prezenta elemente de bază în prezentarea cazului (structura
familiei, numărul de copii, cu cine locuieşte clientul, etc.).
Orice dosar instrumentat de un asistent social trebuie să cuprindă o genogramă şi o ecomapă
pentru o mai rapidă vizualizare/interpretare a structurii familiale ce poate constitui un punct
de plecare în stabilirea resurselor şi a planului de acţiune pentru cazul respectiv.
Orice genogramă trebuie să fie însoţită obligatoriu de o legendă pentru a putea fi
citită/interpretată de oricare alt profesionist care intră în posesia dosarului instrumentat de
asistentul social (psiholog, jurist, un alt asistent social, supervizorul, etc.).
Genograma se realizează, de obicei, împreună cu clientul şi în cazuri excepţionale (clientul
este un copil, este bolnav, nu poate comunica) cu alte persoane implicate în rezolvarea
cazului.
Genograma simplă (reprezentarea a două generaţii din sistemul familial) poate fi realizată şi
atunci când clientul este un copil, dar pentru genogramele complexe (cea pe trei generaţii)
este recomandabil ca ele să fie realizate împreună cu un adult.
GENOGRAMA FAMILIEI G.
7.
75 69
Anton
Adriana d:2003
3’
45 49 55
Radu Maria
3 5 7 9 12 2
0
ECOMAPA
Ecomapa (ecoharta sau harta eco) este o reprezentare grafică, schematică, a relaţiilor
individului cu mediul social (persoane şi instituţii cu care interacţionează).
La fel ca şi genograma, ecomapa utilizează o serie de simboluri specifice pentru a
reprezenta tipurile de relaţii:
Relaţie echilibrată
Relaţie foarte puternică
Relaţie stresantă
Relaţie încordată
Relaţie unilaterală
Relaţie bilaterală
Caracteristici
Şcoala
Copilul
asistentului
maternal
Socrii
asistentei
maternale
Lucrătorul
Andrei social
Spital 7 ani comunitar
Vecinul
asistentului
maternal
Copilul care
Soţul l-a agresat în
Legendă asistentei spital
maternale
Principil prioritar al asistentului social este de a proteja copilul de orice formă de abuz şi de
nejlijentă şi de a asigura securitatea şoi dezvoltarea normală a acopilului, implicarea părinţilor
naturali, dar şi a altor persoane în asigurarea bunăstării coplilui. Iar înainte de a adopta un plan de
acţiune As trebuie să ţină cont de nevoile copilului.
În primul rînd coplul are nevoie de dragoste şi securitate, însă e foarte greu de a aprecia aspectele
cantitative ale dragostei. Sentimentul de securitate se obţine prin relaţii continue şi stabile cu alte
persoane semnificative. Un alt aspect important este nevoia copiilor de a explora şi de a fi
stimulaţi de experienţe noi şi de o creştere a informaţiilor pentru a-şi dezvolta inteligenţa,.
increderea în sine, sentimentele de control. Astfel sunt stimulate oportunităţile de interacţiune,
jocul care facilitaeză căpătarea de cunoştinţe despre lume, utilizarea creativităţii, găsirea unor
soluţii pentru a-şi lărgi experinta şi înţelegerea.
Un alt factor important pentru dezvoltarea intelectuală îl constituie mediul lingvistic, care nu
înseamnă munai cantitatea conversaţiilor, dar gradul şi calitatea limbajului folosit. Astfel
dezvoltarea limbajului depinde de procesul interacţinii sociale ca să înţeleagă semnificaţia
schimbărilor sociale.
O altă nevoie a copilului este cea de laudă şi de recunoaştere. Pînă la vîrsta la care copii sunt
destul de mari pentru a aprecia satisfacţia propriei munci, trebuie să existe stimulenta care să-i
ajute să treacă peste frustrare, conflict, dezamăgire.
Copii au nevoie de să dezvolte un sentiment de responsabilitate prin independenţă personală.
Aceste nevoi, însă, nu pot fi satisfăcute pe deplin in inttituţiile de ocrotire sau in instituţile în care
relaţiile dintre păriunţi şi ingrijitori sunt intrerupte prin separere sau schimbarea celor care îi
ingrijesc.
As trebuie să cunoască aceste nevoi şi măsura în care ele au fost sau nu satisfăcute. Astfel, în
plasamentul copilului AS trebuie să-şi centreze atenţia aupra trei aspecte importante:
I. Copii care s-au aflat o perioadă de timp în instituţii de ocrotire, sau au fost transferat
repetat dintr-o instituţie în alte, pot fi confuzi în ce priveşte cronolofie şi
consecutivitatea evenimentelor din viaţa sa. Poate exiata o imagine neclară despre
familia biologică, de asemenea pot exiata goluri de memorie, au o imagine vagă
despre evenimentele din trecut şi îşi amintesc cu greu despre ele. Lucru, cu att mai
greu că copii din instituţii nu au acces la sursele de informaţii din trecut care să-i
amintească de experientele şi evenimentele din copilărie (poze, albume etc.). Sunt un
sir de întrebări legate de familia sa, părinţii săi, naşterea sa şi cauzele aflării în
instituţie, la care copilul caută răspuns, iar copilul aflat în plasament trebuie să-şi
cunoască propria biografie
II. Copii pot păstra sentimentele despre separările din trecut, transferuri de la o instituţie
la alta, plasamente pe termen scurt nereuşite, alte experienţe nereuşite, care pot
influienţa comportamentul actual, neaceptarea noilor relaţii, închistare.
III. pentru ca copii să dezvolte relaţii sănătoase cu noii părinţi, trebuie să li se explice
motivul pentru care a fost izolat de familia biologică şi care este cauza că nu locuiesc
împreună. Astfel este necesar implicarea copilului în planurile şi deciziile luate pentru
viitor, dar şi să-l ajutăm şi sprijini în a înţelege de ce părinţii săi nu îl i-au acasă.
Unii As evită implicare copiilor în planurile de plsament familial, pentru ca aceştia să nu se simtă
respinşi, dacă nu se va găsi o familie în care să fie plasaţi. Referitor la acestă poziţie cercetătorul
englez Curtis afirma: „nu exiată nimic mai înfricoşător pentru un copil decît să se simtă că cineva
face planuri despre viitor său asupra cărora el nu are nici un control. Aceasta produce un stres
mult mai mare decît dezamăgirea de a nu-şi găsi o familie, în cazul în care, încă de la început,
esţi total onest faţă de dificultăţile de a găsi părinţi pentru copil”.
Chiar dacă copilului i-a fost găsită o familie el poate avea diferite reacţii la separarea de mediul
conoscut. Această separare va depinde de:
etapa lui de dezvoltare,
natura ataşamentului de primul (ultimul îngrijitor),
experienta atasamentului anterior;
modul în care el percepe motivele plasamentului;
pregătirea pentru plasament;
circumstanţele plasamentului;
temperamentul copilului;
mediul din care el a fost mutat.
Este posibil ca răspunsul copilului la plasament să nu fiu unul pozitiv, manifestat prin furie,
mîhnire, vină, neglijare sau zăcăceală, înfricoşare, nelinişte – iată de ce este important implicarea
copilului în planificare plasamentului, ca el să se simtă parte a acestui proces.
Paralel As trebuie să pregătească copilul pentru plasament, ca trauma să fie cît mai mică, astfel As
trebuie:
să pregătească copilul pentru transfer, deaorece un transfer planificat daunează mai puţin;
să fie sincer şi deschis cu copilul, să comunice cu copilul şi să îi explice ce se întîmplă, să
răspundă la întrebările copilului despre plasamet;
să atragă o deosebită atenţie la reacţiile copilului la separare;
să ofere suport emoţional tuturor celor implicaţi în proces;
să menţină relaţiile cu persoanele semnificative pentru copil;
să înţeleagă, că copilul se va întrista din cauza că pierde, fie şi temporar, relaţiile cu
persoanele apropiate.
Înainte de transferul copilului în familia de plasament, copilul trebuie să fie vizitat de viitorii
îngrijitori, pentru ca copilul să se obişnuiască cu noua familie. Concomitent, copilului i se spun
diferite poveşti terapeutice, pentru ca să înţeleagă plasamentul.
În relaţia cu copilul, As are obligaţia de a-şi orienta activitatea pentru a facilita:
pregătirea copilului pentru plasament şi transferul în noua lui familie;
susţinerea copilului în timpul plasamentului;
reintegrarea în familia biologică.
În cazul unui proiect de reintegrare copilul va fi pregătit din timp pentru (re)întîlnirea cu familia
biologică. În acest sens este oportună implicarea serviciului de asistenţă şi consiliere
prihopedagogică deoarece de cele mai dese ori aceţti copii provin din familii co probleme
complexe. Este importantca inaintea acestai întîlniri, să fie o perioadă de corespondenţă cu
aceştia, convorbiri telefonice cu copilul care ar facilita ţi pregăti copilul în acest sens.
Însă copilul trebuie pregătit şi pentru plecarea din familia de plasament, explicîndu-i că va fi
mereu binevenit acolo, dacă va dori să-şi revadă familia de plasamet şi prietenii, precum şi
pregătirea copilului pentru reintegrarea în familia biologică.
Astfel, în procesul pregătirii şi asistării copiilor împlicaţi în procedura de plasament familial,
acţiunile As trebuie să ofere şi să inspire copilului siguranţă şi control, stabilitate şi continuitate.
3. Consilierea
Consilierea este o metodă frecvent utilizată cu presoanele inplicate într-un plasament. În cadrul
şedinţelor de consiliere, dar şi după acestea, clientul trebuie să se simtă comod. Astfel, anturajul
trebuie să fie cît mai plăcut, culorile să nu fie sumbre, dar nici prea aprinse, pot fi unele jucării,
desene (în cazul copiilor).
Condiţii necesare pentru relizarea consilierii:
Formularea corectă a întrebărilor, evitaţi întrebările „de ce?”. Este important ca prin
întrebările puse, consultantul să faciliteze comunicarea şi să încurajeze benefiarul să-şi
spună povestea vieţii, dar să nu se autoapere şi să-şi argumenteze comportamentul. Astfel,
în cadrul discuţiilor sunt deterninate problemele, sunt exteriorizate emoţiile şi
identificate soluţiile. As trebuie să încurajeze dezvoltarea şi mobilizarea resurselor
beneficarului. As ajută benefiarul să-şi controleze o situaţie de criză şi îl asistă în găsirea
unei soluţii la o situaţi de criză.
Consultanţii trebuie să aibă o experinţă bogată în facilitarea comunicării şi dezvoltarea
unei relaţii de suport în lucru cu diferite tipuri de probleme. Astfel, se încearcă scoaterea
în evidenţă a celor mai bune calităţi ale benefiarului, astfel, părţile bune pot fi folosite ca
model pentru lucrurile pe care dorim să la schimbăm. Ca rezultat consilierea este un
proces de Schimbare, în care beneficiari (indivizi, grupuri, familii) sunt ajutaţi:
1. Să se regăsească într-un climat de siguranţă ce la oferă suport şi în care ei nu sunt
judecaţi pentru propriile acţiuni.
2. Să identifice, să rezolve şi să clarifice problemele.
3. Să identifice obstacolele ce stau în faţă lor şi a atingerilor obiectivelor.
4. Să înveţi cît mai multe calităţi asertive.
5. Să identifice şi să atingă scopurile importante pentru ei.
Un alt scop al consilierii este să ajute oamenii să-şi recunoască şi să-şi accepte propriile temeri
interioare. Astfel, consilierul va ajuta clientul să-şi dezvolte o mai bună înţelegere a propriei
persoane. Discuţiile dintre consilier şi benefiar sunt nişte discuţii deschise şi confidenţiele.
Benefiarul va trebui să colaboreze cu consultantul si să conştientizeze singur ceea ce-l frămîntă.
Din perspective consultantului, consilierea presupune trei etape:
Construirea unei relaţii
Explorarea în profunzime a problemelor
Formularea soluţiilor alternative
Din perspecive beneficiarului consilirea presupune următoarele stadii:
Conţtientizarea problemei: „Am o problemă” sau „Cred că sunt în dificultate”
Construirea unei relaţii cu consultantul: „Cred că acest consultant mă va putea ajuta”
Motivaţie: „Cred că pot să-mi îmbunătăţesc situaţia”
Conceptualizarea problemei: „Probleme mea poate fi soluţionată”
Explorarea strategiilor: „Înţeleg că sunt cîteva planuri de acţiune pe care pot să le încerc
pentru a-mi ameliora situaţia”
Selectarea strategiilor: „Cred că această abordare mă va ajuta şi sunt gata să o încerc”
Implementarea: „Această abordare mă ajută foarte mult”
Evaluarea: „Deşi această abordare mi-a luat o perte din timp şi a solicitat efort, consider
că a meritat”.
Pentru asigurarea eficianţei consilierii, As trebuie să ţină cont de trei atribute principale:
Abordarea cu sinceritate
Atitudinea pozitivă şi necondiţionată (acceptrea pe deplin şi sincer a persoanlităţii
benefiarului).
Empatia (capacitatea de a participa la ceea ce simte benefiarul, folosind mai mult de o
înţelegere de tip intelectual, este un transfer emoţional în lumea benefiarului, capacitatea
de a participa la ceea ce simte beneficiarul).
În cadrul consilierii se folosesc un şir de tehnici, care pot asigura succesul consilieii. După Beulah
Roberts Compton şi Burt Galaway aceste tehnici sunt:
Parafrazarea – reformularea de către consultant a mesajului fundamental transmis de
beneficiar în cuvinte similare, dar, de regulă, mai puţine. Parafrazarea este utilă deorece
persoana consiliată îşi aude propriile gînduri formulate, iar consultantul verifică dacă
masajul a fost corect înţeles de către el. Pentru o parafrazare eficiantă, consultantiul
trebuie să asculte beneficiarul cu multă atenţie, dapă care să-l comunice beneficiarului
simplificîndu-l şi sintetizînd conţinutul, orservînd atent reacţia benefiaruluii, pentru a
evalua acurateţea şi eficianţa parafrazării.
Clarificarea şi reflectarea – dacă parafrazerea exprimă doar ceea ce a fost spus de
benefiar prin cuvinte asemănăroare, clarificarea şi reflectarea conectează sentimente,
experinţe şi gînduri. Prin refectare, consultantul încearcă să înţeleagă lucrurile în modul
în care le înţelege copilul. Scopurile reflectări sunt:
1. încurajarea benefiarului în exprimarea sentimentelor sale;
2. sprijinirea benefiaruluilui în experimentarea unor stări emoţionale;
3. ajutorarea benefiarului în conştientizarea sentimentelor care l-ar putea domina.
4. Verificare percepţiei şi focalizarea.
Clarificarea ajută la identificarea temerilor şi problemelor centrale. Astfel, As poate apela
la ajutorul benefiarului care poate clarifica, repeta sau ilustra cele spuse.
Focalizarea poate fi utilizată pentru a accentua un sentiment sau o idee dintr-un conţinut,
pentru a reduce confuziile şi neclarităţile, prin focalizarea atenţei asupra presupunerilor,
modurilor de gîndire, a noţiunilor, sentimentelor.
Rezumarea şi interpretarea. Rezumarea este utilizată pentru verificarea
înţelegerii de către consultant a relatării clientului şi pentru încurajarea de a
explora lucrurile în complexitatea lor. Interpretarea este un proces activ de
explicare clienţilor a conţinutului şi evanimantelor, astfel, încît ei să privească
problema dintr-o altă perspectivă.
Tehnica sumarizării – folosită pentru a verifica dacă informaţia a fost înţeleasă,
prin clarificarea celor spuse de către client şi verificarea informaţiei primite din
partea clientului.
Consultantul nu trebuie să ofere sfaturi, ci încurajează clienţii ca aceştia să găsească singuri
soluţii la problemele lor. La finele consilierii oamenii înţeleg că nu sunt singuri, ci sunt ascultaţi
şi ajutaţi de o persoane competentă.
Asistentul social din comunitate va realiza un interviu de protecţie a copilului, prin care se va
asigura dacă copilul se află în afara oricărui pericol, iar în cazul că se depistează riscuri majore
pentru integritatea fizică şi psihologică a copilului, va întreprinde măsuri urgente de protecţie a
copilului.
Interviul realizat cu scopuri de protecţie trebuie să conţină următoarele subiecte:
Securitatea copilului
Starea emotivă
Starea psihică
Necesităţile imediate – adăpost, mîncare, medicamente etc.
Prezenţa persoanelor de încredere
Relaţiile cu părinţii
Planurile de viitor
Intervietorul trebuie să fie pregătit să-i vorbească copilului într-un limbaj potrivit cu vârsta şi
cultura acestuia. Alegerea cuvintelor, structura frazei, şi natura simplă a întrebărilor vor fi critice
pentru ca copilul să înţeleagă ce se întreabă şi să se asigure că cel care ia interviul nu
interpretează greşit răspunsurile copilului. De asemenea, e bine să se cunoască nivelul
dezvoltării intelectuale, pentru a putea fi aplicat un limbaj potrivit.
Locul interviului trebuie ales astfel încât să mărească confortul copilului . În cele mai multe
cazuri aceasta înseamnă un loc neutru unde copilul nu se simte pe nedrept ameninţat de
presupusul infractor. Acest loc trebuie să fie privat, obişnuit şi liniştit.
In caz că interviul e luat la şcoală (în afara cazului în care abuzatorul este un angajat al şcolii),
atunci trebuie aranjat cu oficialii şcolii să ajute la asigurarea intimităţii copilului. C opiii trebuie
chemaţi de la ore pe cât de discret posibil, iar personalul şcolii va respecta confidenţialitatea.
Interviurile la domiciliu pot fi potrivite doar atunci când părinţii sunt protectori, iar infractorul nu
face parte din familie.
`Prezenţa altora în încăpere în timpul interviului poate face mai dificil pentru copil să
dezvăluie în întregime informaţia despre abuz. În cazurile cînd este necesară prezenţa mai
multor profesionişti, pot fi prezenţi la interviu doar cei care au legătură directă cu
investigarea cazului dat (de exemplu inspectorul de politie poate face interviul in prezenţa
psihologului sau invers). Dacă e necesar ca doi profesionişti să realizeze interviul, unul trebuie
să preia rolul de bază, iar celălalt adoptă un rol secundar, făcînd observaţii şi luând notiţe.
Prezenţa unui părinte sau a unui membru de familie, poate fi de folos uneori în vederea asigurării
sprijinului unui copil mic sau ca un traducător pentru copilul care nu vorbeşte bine. Cu toate
acestea, există o serie de riscuri în prezenţa unei astfel de persoane:
părintele sau membrul de familie poate fi implicat indirect în presupusul abuz/exploatare
sau să fi pregătit din timp copilul să selecteze informaţia ce urmează s-o relateze
copilul poate fi inhibat să povestească ce s-a întâmplat din cauza fricii de reacţia persoanei
respective
copilul poate căuta aluzii la părinte sau membrul de familie despre cum să răspundă la
anumite întrebări
prezenţa părintelui sau membrului de familie poate întări nejustificat acuzarea că
dezvăluirea copilului a fost pregătita dinainte.
Pentru aceste motive, este în general recomandabil a se lua interviul fără prezenţa vreunui părinte
sau membru de familie.
Ce nu este recomandat în cadrul Interviului
Nu faceţi morală în timpul interviului
Niciodată nu promiteţi recompense în schimbul informaţiilor oferite
Nu obligaţi să vi se dea răspuns, chiar dacă ştiţi că copilul vă minte sau ascunde ceva
Niciodată nu întrebaţi copilul cum ar dori el să fie pedepsit abuzatorul
Nu judecaţi niciodată răspunsurile oferite de copil
Nu corectaţi „răspunsurile incorecte”, puteţi doar să precizaţi
Nu oferiţi copilului informaţii sugestive despre abuz
Nu arătaţi supărarea, iritarea, dacă interviul derulează defectuos, mai bine faceţi o scurtă
pauză
Nu grăbiţi copilul, dacă acesta încă nu este pregătit pentru comunicare deschisă, mai bine
înţelegeţi-vă pentru o altă întrunire
Nu întrebaţi copilul de ce abuzatorul i-a pricinuit durere. De obicei copiii nu cunosc
răspunsul la această întrebare şi se autoînvinuiesc.
Evaluarea detaliată
Scopul evaluării detaliate este de a identifica cauzele care au dus la producerea abuzului, a
factorilor de risc existenţi şi a măsurilor imediate şi pe termen lung ce pot fi adoptate în cadrul
planului de intervenţie.
Evaluarea detaliată trebuie să vizeze şi următoarele elemente:
- Nivelul de trai asigurat al copilului
- Istoricul social al dezvoltării copilului
- Situaţia preşcolară / şcolară a copilului
- Date despre situaţia părinţilor
- Funcţionarea actuală a familiei
- Climatul familial
- Semnificaţia istoriei familiei
- Experienţe abuzive trăite de părinţi
- Ce trebuie schimbat în dinamica familiei pentru a preveni abuzul
- Care sunt efectele abuzului asupra celorlaţi membri ai familiei
- Date privind reţeaua socială a copilului şi a familiei
Planificarea intervenţiei
Aceasta are la bază informaţiile culese de asistentul social şi trebuie să răspundă la
următoarele întrebări:
Care sunt obiectivele ce trebuie atinse?
Care dintre factorii determinanţi ai abuzului trebuie eliminaţi?
Ce poate fi schimbat în dinamica familiei?
Care sunt priorităţile?
Ce strategie sau tip de intervenţie va fi folosit?
Care sunt etapele (paşii) de urmat pentru atingerea obiectivelor?
Care sunt limitele de timp?
Care sunt instituţiile care vor colabora în atingerea obiectivelor?
Sunt necesaare măsuri juridice?
În ce măsură intervenţia se poate asigura pe bază de voluntariat şi în ce măsură trebuie să fie
implicaţi specialişti?
Care sunt instituţiile, serviciile, specialiştii, persoanele care trebuie impliacte?
Fiecare membru al EM este, în acelaşi timp, reprezentantul unui serviciu, astfel încît, funcţionarea
unei echipe multidisciplinare, implică o intervenţie la nivel inter-instituţional (reprezentanţii
instituţiilor de stat, autorităţilor publice locale, organului de tutelă şi curatelă, organel de ordine
publică şi drept, ONG-lor).
Evaluarea finală
Evaluarea finală se face prin raportarea aşteptărilor (incluse în obiective) la rezultatele reale,
concrete. Se urmăreşte siguranţa copilului, reducerea riscurilor de abuz, participarea
beneficiarilor, atingerea obiectivelor intermediare şi finale. Evaluarea rezultatelor nu înseamnă
întotdeauna sfîrşitul intervenţiei, ci o fază pentru o posibilă reconsiderare a activităţii, pentru un
nou început, mai ales dacă problema nu a fost definitiv rezolvată.
Închiderea cazului
Se consideră cazul închis atunci cînd factorii de risc care au dus la abuz s-au redus sau au încetat
să mai existe şi familia este capabilă să răspundă nevoilor copilului fără ajutorul serviciilor
sociale. Uneori cazurile se închid datorită preluării copilului de instituţiile de protecţie socială.
Metoda interviului
Asistentul social în rolul său de mediator utilizează metoda interviului informaţional.
Scopul acestui tip de interviu constă în obţinerea informaţiei care să-l ajute pe asistentul social să
înţeleagă mai bine clientul şi probleme lui. Interviul informaţional are următoarea structură:
- informaţii de identificare: nume, data naşterii, adresa, telefonul, rasa, religia,
venitul lunar;
- date despre familie şi copilărie: sunt prezentate experienţe familiale (relaţii cu
părinţii, cu fraţii şi surorile);
- starea de sănătate: este prezentată o evoluare a stării de sănătate (fizică şi mintală),
a internărilor (spitalizările) subiectului;
- istoria maritală: se prezintă elementele semnificative ale relaţiilor din cadrul
sistemului marital;
- performanţe şcolare: o apreciere a evoluţiei subiectului în mediu şcolar, a nivelului
de reuşită la diverse discipline şcolare;
- informaţii referitoare la nivelul instruirii: are sau nu studii profesionale sau
superioare, ce instituţie a absolvit, care au fost motivele alegerii specialităţii date,
cum a evoluat situaţia după absolvirea instituţiei.
- istoricul angajării: unde a fost angajat anterior, ce poziţie ocupa, care au fost
realizările profesionale, de ce a părăsit ultimul loc de muncă, în ce domeniu ar vrea
să activeze în continuare, prin ce surse a aflat despre eventualul loc de lucru.
- contracte cu alte instituţii sau agenţi care a ajutat pînă în prezent clientul, ce fel de
ajutor a primit din partea acestora;
- impresiile generale: sunt prezentate impresiile asistentului social despre client şi
observaţiile din timpul interviului.
Tehnici de evaluare a clientului sunt necesare pentru:
- evaluarea medicală privind capacităţile fizice ale solicitantului, pentru a stabili
dacă acesta mai poate profesa într-o anumită meserie sau dacă poate fi repartizat la
un anumit loc de muncă;
- evaluarea psihologică a aptitudinilor profesionale sau a personalităţii
solicitantului, care vor fi corelate cu cerinţele locului de muncă sau ale cursului de
formare profesională (administrarea testelor psihologice se face de personal
calificat, mediatorul folosind concluziile specialiştilor).
Tehnici de pregătire a solicitantului pentru interviul cu agentul economic sunt utilizate
pentru a învăţa/orienta şomerii:
- unde şi cum să caute locuri de muncă vacante;
- procedee de abordare a conducerii agenţilor economici cosideraţi a fi potenţiali
angajatori;
- tehnica convorbirii telefonice legate de solicitarea unui loc de muncă;
- modul de întocmire a unui curriculum vitae;
- modul de prezentare la interviu;
- modul de comportare la locul de muncă, după angajare, în vederea păstrării locului
de muncă.
Instrumentele utilizate în activitatea de mediere pot fi:
- studii, statistici şi prognoze privind piaţa muncii, prezentînd situaţia actuală şi
evoluţia pieţii muncii, factorii care acţionează asupra cererii şi ofertei de locuri de
muncă, tendinţele privind ocuparea forţei de muncă;
- nomenclatoare/clasificări utilizate la nivel naţional;
- profiluri ocupaţionale/profesiograme/monografii profesionale, conţinînd o
descriere mai succintă sau mai largă a profesiilor cuprinse;
- instrumente de investigare psihologică prin intremediul cărora se testează interesul
şi aptitudinile unei persoane pentru o anumită profesie;
- bazele de date care conţin informaţii despre locurile de muncă disponibile,
legislaţia muncii.
Specialiştii centrului de mediere trebuie să urmărească evoluţia persoanelor angajate
pentru a putea evalua eficienţa pe termen mediu a muncii de mediere, şi pentru a interveni dacă
apar probleme ulterioare.
Serviciile comunitare de asistenţă socială specializată pentru persoane cu dizabilităţi sunt parte
integră a serviciilor sociale comunitare. Specificul acestor servicii reiese din diversitatea
tipologiilor dizabilităţii, problemelor sociale şi necesităţilor specifice ale persoanelor cu
dizabilităţi.
Reieşind din caracteristica generală a persoanelor cu dizabilităţi pot fi evidenţiate următoarele
servicii:
1. Serviciu de zi de îngrijire şi reabilitare multifuncţională pentru copii cu dizabilităţi
locomotorii.
2. Serviciu de reabilitare socio-medicală pentru persoane cu dizabilităţi locomotorii.
3. Serviciu de reabilitare pentru copii cu dizabilităţi de intelect.
4. Serviciu de plasament temporar pentru copii cu dizabilităţi severe.
5. Serviciu de îngrijire şi recuperare pentru adulţi cu dizabilităţi.
6. Serviciu de zi pentru persoane cu dizabilităţi senzoriale.
7. Serviciu de zi pentru copii cu tulburări de limbaj.
8. Serviciu de intervenţie timpurie pentru copii cu dizabilităţi.