TITLUL

Data și locul elaborării

[Acest format cadru/template reprezintă dată de intrare pentru structurarea planului de

marketing. Câmpurile din interiorul formularului nu sunt dimensionate pentru
introducearea textului, sunt doar structurate astfel încât să ofere orientare în elaborarea
planului]

Coordonatele Studentului
Coordonatele Universitatii/Departamentului

Page 1 of 5
 Plan de marketing – format cadru1

ATENTIE

Examinarea este despre demonstrarea aplicarii conceptelor discutate in intalnirile

nostre in practica.

Sub fiecare din titluri/subtitluri, unde este precizat Introduceti, nu trebuie sa precizati mai
mult de un (1) element pentru fiecare capitol/subcapitol, pentru a demonstra intelegerea
conceptului.

Desi este suficient un singur element pentru a demonstra intelegerea conceptelor si

competentele de a le aplica in practica, planul de marketing trebuie sa aiba logica si
coerenta, în consecință, informatiile precizate sub fiecare capitol si subcapitol al
planului de marketing trebuie sa aiba coerenta.

Nu exista posibilitatea ca doi studenti sa gandeasca exact la fel. In consecinta, nu nu

exista posibilitatea sa intalnim doua lucrari cu exact acelasi continut.

Pentru fiecare element inclus corespunzător este alocat un punct.

1. Rezumat

Obiectivele proiectului Introduceti

Obiectivele de marketing Introduceti
Bugetul alocat activitatilor de marketing Introduceti
Modalitatea de monitorizare/control a Introduceti
implementarii planului de marketing si a
rezultatelor obtinute in urma
implementarii planului

2. Justificarea necesității creării și realizării obiectivului proiectului

Introduceti aici perspectiva Dvs in ceea ce priveste:

2.1. Potentialul si unicitatea obiectivului proiectului
Introduceti

1
Formatul cadru este prezentat la nivel “basic” si incomplet. Este conceput pentru contextul dat,
respectiv in scopul crearii unui cadru pentru demonstrarea competentelor la examinare. Este structurat
pornind de la continutul planurilor de marketing incluse in ghidurile pentru obtinerea de finantare din
fonduri nerambursabile in perioada de programare 2014-2020

Page 2 of 5
 2.2. Caracteristicile mediului și spațiului cultural si educational proxim în care își
desfășoară activitatea UTCB, cu accent pe aspecte din trecutul UTCB care pot
sa constituie un posibil element de marketing (slogan, siglă etc.) in contextul dat
Introduceti
2.3. modalitatea în care proiectul contribuie la dezvoltarea societatii și contribuția la
crearea de valoare adăugată din punct de vedere economic, social, cultural etc.
Introduceti

3. Analiza de piață/Contextul actual

3.1. Clienții potențiali

Descrieți cine sunt potentialii clienți (viitorii cursanti la programul postuniversitar) și care
sunt nevoile acestora.

Structurati informatia dupa cum urmeaza:

Categorie de clienti (potentiali cursanti) Nevoie identificata

Introduceti Introduceti

3.2. Concurenții actuali și potențiali

Descrieți cine sunt concurenții UTCB pentru astfel de servicii și de ce clienții potențiali
(așa cum au fost identificați mai sus) ar alege sa realizeze o pregatire profesionala cu o
alta organizatie sau universitate și de ce nu cu UTCB .

Concurent Argument pentru alegerea de catre

potentialii clienti a serviciilor de pregatire
profesionala oferite de acesta
Introduceti Introduceti

4. Analiza SWOT

4.1. Puncte tari asociate cursului postuniversitar de formare si dezvoltare

profesionala continua: ““DEZVOLTARE DURABILĂ ȘI TRANSFORMARE
DIGITALĂ PRIN ACHIZIȚII PUBLICE ÎN SECTORUL CONSTRUCȚIILOR””
UTCB

Introduceti

Page 3 of 5
 4.2. Puncte slabe asociate cursului postuniversitar de formare si dezvoltare
profesionala continua: ““DEZVOLTARE DURABILĂ ȘI TRANSFORMARE
DIGITALĂ PRIN ACHIZIȚII PUBLICE ÎN SECTORUL CONSTRUCȚIILOR””
UTCB

Introduceti

4.3. Oportunități existente

Cum ar putea fi punctele tari identificate puse în valoare?

Introduceti

Ce tendințe există pe piață în acest moment?

Introduceti

4.4. Amenintari existente

Ce obstacol ar putea impiedica derularea cursului incepand cu octombrie 2021?

5. Stabilirea obiectivelor de marketing

Obiectivele de marketing (derivate din obiectivele proiectului) sunt:

Introduceti

6. Strategie de marketing și planul de acțiune (având în vedere obiectivele

proiectului, analiza de piață și analiza SWOT)

precizati strategia NUMAI pentru un element al mixului de marketing:

Fie strategia de vânzări și distribuție (metode de vânzare și canale de

distribuție)
Introduceti

Fie strategia de promovare și relații publice

Introduceti

Actiunile propuse pentru atingerea obiectivelor de marketing si perioada de

implementare

Page 4 of 5
Actiune Perioada de implementare
Introduceti Introduceti

7. Bugetul Planului de marketing (pentru activitatea din planul de acţiune)

Nr. Suma (lei)

crt. Acțiune Sub-acțiune Luna 1 Luna 2 …. …. ….
Introduceti Introduceti
Introduceti
Introduceti
1

Total

8. Rezultate preconizate a fi obținute prin implementarea Planului de marketing

Nr. crt. Acțiune Sub-acțiune Rezultate
1 Introduceti Introduceti Introduceti
2

9. Analiza de risc a Planului de marketing

Risc Impact Probabilitate Răspuns
Introduceti Introduceti Introduceti Introduceti

10. Evaluarea și controlul activității de marketing

Luna …..
Indicator de N+1 N+2
performanta
Introduceti indicatorul de
performanta care sa
demonstreze indeplinirea
obiectivului de marketing

Page 5 of 5