PROIECTAREA ȘI

MANAGEMENTUL CURS 3-4

GRANTURILOR DE CERCETARE 22.10.2019
 OBIECTIVELE CURSULUI 2

 DEFINIREA NOȚIUNII DE MANAGEMENTUL GRANTURILOR

- ce înseamnă managementul granturilor de cercetare;
- prin ce se definește un grant de cercetare reușit;
- inițierea unui grant/proiect de cercetare;
- elaborarea unei prezentări succinte a grantului - titlul, scopul și
obiectivele, activități specifice, livrabile, beneficii, riscuri,
resursele, estimarea timpului și costurilor implicate etc;
- avantajele care decurg din implementarea unui grant;

 DEZVOLTAREA SCOPULUI ȘI OBIECTIVELOR

- definirea scopului și obiectivelor grantului de cercetare;
- ierarhizarea obiectivelor generale/specifice;
- definirea SMART a obiectivelor grantului (specific, measurable,
achievable, relevant, time bout or trakable );
 DEFINIREA NOȚIUNII DE
MANAGEMENTUL GRANTURILOR
Managementul granturilor de cercetare are ca
principal scop să furnizeze suportul necesar pentru:
- organizarea,
- planificarea,
- controlul implementării unui grant de cercetare.

Contribuie semnificativ la maximizarea șanselor

de succes ale grantului, prin faptul că vă ajută să
abordați fiecare element al proiectului dvoastră:
- la momentul potrivit,
- și la nivelul optim de detalii, considerând
dimensiunea și complexitatea proiectului de cercetare.
 CONȚINUTUL NOȚIUNII DE GRANT
Un GRANT este o finanţare nerambursabilă acordată
de finanţator unei organizaţii de cercetare pentru
desfăşurarea unor activităţi descrise în cererea de finanțare.

Include ca etape obligatorii:

- procesul şi procedurile de dezvoltare a ideilor de
cercetare pentru obținerea unei finanţări nerambursabile ;
- identificarea organizațiilor/agențiilor finanțatoare;
- scrierea propunerilor/aplicațiilor de obţinere a granturilor;
- obţinerea finanţării propriu-zise;
- implementarea grantului și valorificarea rezultatelor.
Granturile sunt atribuite acelor organizaţii care au
capacitatea de a scrie cu profesionalism proiecte de obţinere a
unui grant, şi nu acelora care se dovedesc a fi în dificultate
financiară pentru îndeplinirea misiunii sau a unor obiective.
CE DETERMINĂ SUCCESUL UNUI GRANT

Pentru a avea suces, un grant de cercetare trebuie

să îndeplinească câteva cerințe obligatorii :
- să furnizeze rezultatele și beneficiile solicitate de
organizația de cercetare sau de alte organizații interesate;
- să contribuie la crearea, dezvoltarea și implementarea
livrabilelor/rezultatelor preconizate prin cererea de finanțare;
- să se încadreze în termenele stabilite;
- să nu depășească bugetul alocat;
- să utilizeze eficient resursele umane și infrastructura
organizației de cercetare sau din alte organizații;
- să țină cont de modul în care funcționază organizația, și
cum i-ar putea afecta activitatea implementarea proiectului;
- să gestioneze eficient riscurile care ar putea afecta
implementarea proiectului, și implicit calitatea rezultatelor;
 SPECIFICUL GRANTULUI DE CERCETARE

- are obiective specifice pentru a oferi beneficii organizației

de cercetare, companiilor, publicului larg, guvernului, organizației
sponsorizate, părților interesate și/sau partenerilor etc;
- contribuie la introducerea unor modificări substanțiale în
modul de funcționare al unei oganizații (sau afaceri);
- crează rezultate și livrabile noi, care permit obținerea de
beneficii semnificative în raport cu scopul propus;
- este susceptibil la riscuri care nu sunt întâlnite de regulă
în activitatea operațională de zi cu zi a organizației;
- implică numeroși beneficiari din sectoare diferite de
activitate ale organizației sau din alte sectoare socio-economice;
- poate folosi metode de lucru și abordări complet noi;
- beneficiază temporar de un management organizațional
adecvat la specificul și durata de implementare a proiectului.
CUM SE OBȚINE UN GRANT DE CERCETARE

 Granturile sunt obţinute de un solicitant

(aplicant) în urma prezentării unei Cereri de
finanţare către o organizaţie finanţatoare.
CEREREA DE FINANŢARE este un document
scris care conţine o descriere detaliată a:
- obiectivelor,
- activităţilor,
- metodelor,
- planurilor operative de implementare,
- bugetului proiectului,
- termenelor de furnizare a livrabilelor,
- evaluarea și gestionarea riscurilor,
- modalitățile de valorificare a rezultatelor, etc.
 2. DEZVOLTAREA SCOPULUI
ȘI OBIECTIVELOR GRANTULUI
- definirea scopului și obiectivelor grantului de cercetare;
- ierarhizarea obiectivelor:
- Generale;
- Specifice;
- definirea SMART a obiectivelor grantului:
- Specific,
- Measurable,
- Achievable,
- Relevant,
- Timely or trackable.
- avantajele care decurg din implementarea grantului/proiectului;
 AVANTAJELE CARE DECURG
DIN IMPLEMENTAREA GRANTULUI
 obținerea de fondurile pentru a fi folosite la soluţionarea
problemelor prioritare cu care se confruntă organizaţia;
 soluţionarea unor probleme stringente cu care se
confruntă societatea sau comunitatea;
 contribuie la suplimentarea fondurilor alocate pentru o
anume prioritate (sănătatea omului, animalelor, plantelor;
 beneficii organizaţionale, care decurg din parcurgerea
etapelor procesului de obţinere a granturilor;
 îmbunătăţirea aptitudinilor şi expertizei personalului;

Managementul reuşit al grantului şi rezultatele

importante ale proiectului produc satisfacţii profesionale şi
personale membrilor echipei de implementare a proiectului.