Funcțiile liderului

“Leadership inseamna sa creezi o lume de care oamenii vor  sa  apartina.” 

Gilles Pajou

În leadership, rolul de lider presupune o serie de comportamente specifice, cum ar

fi, acelea de a da o viziune grupului condus,   de a dirija direcția unei echipe, de a-
și asuma responsabilităti.
Un lider este întotdeauna cel care creează viziunea și conduce prin puterea
exemplului. Astfel funcțiile pe care le putem atribui unui lider sunt:
1.Creeaza viziunea si identifica valorile importante pentru echipa.
Stie întotdeauna în ce directțe se îndreapta proiectul pe care îl conduce și care sunt
acele valori pe care proiectul împreuna cu echipa le pot împartăși cu cei din jur.
2. Conduce schimbarea.
Este întotdeauna cu un pas înaintea celorlalti, are mereu un răspuns și îi ajuta pe
cei din echipa lui să accepte și să trateze ca și important orice este legat de
schimbare.
3. Conduce prin puterea exemplului.
Se comporta întotdeauna in conformitate cu valorile pe care le promovează.
4. Demonstreaza încredere.
Trebuie să fie capabil sa câstige încrederea și respectul oamenilor  fără a cerși după
popularitate. Prin acțiunile pe care le întreprinde trebuie sa poată asigura oamenii
că el este o persoana în care aceștia poat avea într-adevar încredere.
În același timp, un lider inspira oamenii care îl urmeaza și îi susține în realizarea
obiectivelor pe care și le propun.
5. Inspira și energizeaza oamenii.
Zi bună sau rea, el este responsabil de crearea unui mediu de lucru cât mai agreabil
pentru cei care îl urmeaza.
6.Împuterniceste.
Deleaga task-urile și oferă și altora din echipă posibilitatea de a lua decizii într-un
mod controlat; e deschis ideilor noi și are încredere în creativitatea celorlalti.
7. Comunică deschis.
Transmite mesajele în cel mai clar și deschis mod posibil. Dă direcții și seteaza
așteptări cât mai clare.  
8. Asculta, oferă susținere și ajută.
Este dispus sa rezolve probleme impreuna cu cei din echipa sa, sa le ofere suport si
sa ii ajute atunci cand au nevoie.
Nu in cele din urma, un lider are rolul unui conducator, cel care cu determinare si
incredere este capabil sa tina echipa pe drumul cel bun la potentialul lor maxim.
9. Implică echipa/ folosește abordarea prin echipa.
Pentru a atinge un rezultat cât mai bun în cadrul proiectului, nu ignora niciun
membru al echipei pe care o conduce. Oferă tuturor posibilitatea de a se implica pe
cat de mult posibil.
10. Scoate ce-i mai bun din oamenii sai.
Prin coaching, feedback și alte instrumente de management oferă acestora un
mediu în care pot deveni mai buni cu fiecare pas pe care îl parcurg.
11. Încurajeaza deciziile de grup.
Pentru că își dorește ca decizia finala să fie cea ideala sau macar pe aproape de
aceasta, încurajeaza deciziile de grup și implicarea cât mai multor puncte de
vedere.
12.Monitorizeaza proiectul.
Un lider este totodata și cel care monitorizeaza evoluția proiectului. Nu dicteaza,
nu face pe seful dar este conștient de stadiul în care se afla proiectul în orice
moment.
Oricât de simplu sau complicat ar parea, un lider are întotdeauna cea mai mare
responsabilitate. El poate decide atât soarta unui proiect cât și a celor pe care îi
conduce, implicați în acel proiect. Poate face totul sau nimic. Un singur om, în
cazul leadership-ului, poate face pentru o echipa diferența dintre excelență și esec
total.