FACULTATEA DE PSIHOLOGIE ȘI ȘTIINȚE ALE EDUCAȚIEI

DE CE SĂ URMEZI UN LEADER?

Student: Niță Luiza

Anul III - ZI

1
 Introducere

Cand spunem leader nu ne gândim la un robot sau la un supraom. Liderul este în

primul rând un om, cu înălțări și căderi deopotrivă. Și atunci se naște întrebarea: de ce să
urmezi un leader?

Pentru a putea răspunde la această întrebare am încercat în lucrarea de față să aduc o

serie de argumente care să explice faptul de ce oamenii urmează un leader.

Cuvinte cheie: lider, leadership

2
Leader și leadership

Etimologic, leadership și leader provin din limba engleză , de la verbul to lead, care
înseamnă a conduce, a îndruma, a însoți. Pentru prima dată, conceptul de leadership a fost
analizat în scrierile filozofice din Antichitate, interesul general față de acesta crescând apoi cu
epoca industrializării. În zilele noastre, acest concept îl întâlnim la confluența unor domenii
complexe precum: filosofie, psihologie, politică, sociologie și antropologie. Datorită acestui
lucru , dar și a faptului că evoluția societății și a culturii organizaționale se află în plină
desfășurare, abordările moderne fiind centrate pe evoluție, devenire, perfecționare, stimulare
emoțională și intelectuală, este dificil de stabilit o definiție simplă și exactă a acestui termen.
Contribuții deosebite în aprofundarea, adaptarea și dezvoltarea termenului la cerințele zilelor
noastre au avut: Peter Drucker, Daniel Goleman, Warren Bennis, Max Landsberg, Robert B.
Kaiser. (Mândru, 2019)

„ Leadership-ul nu este teritoriul exclusiv al directorului general sau al unui general

de armată, orice om este obligat să conducă. Fiecare dintre noi ajunge în situația de a conduce
ceva la un anumit moment: conducem familia , grupul de prieteni , echipa de la locul de
muncă, o mică afacere sau o corporație multinațională”. ( Landsberg, 2005)

Leadership-ul este o artă și totodată o știință, este un proces prin care se exercită
influența, capacitatea de a-i convinge pe alți oameni de a te urma. Înseamnă viziune, dragoste,
energie, pasiune, consecvență, încurajare, a fi atent la prioritățile celorlalți, dar în același timp
poate fi considerat ca fiind una dintre cheile de succes și de supraviețuire în viitor ale
firmelor.( Mândru, 2019)

Ce este un leader ?

În primul rând răspunsul la această întrebare ar fi următoarea: un leader este o

persoană, este un om. Spre deosebire de ceilalți oameni , el este persoana care exercită
leadership-ul, este promotorul acestuia. Leaderul este responsabil față de sine, față de profesie
și de organizația pe care o conduce. Inevitabil, va urma următoarea întrebare : care sunt
calitățile care îl fac să se deosebească de ceilalți și să-l propulseze în această postură? Poți
avea o funcție de conducere, realizări extraordinate, poți să fii carismatic și influent, dar
toate acestea nu înseamnă că ești un leader.

3
Calitățile unui leader

1.Realist, optimist și vizionar

Având capacitate de anticipare, el își construiește o viziune care să fie ancorată în

realitate , formulată într-o notă optimistă și pozitivă și care să poată fi îndeplinită cu resursele
de care dispune sau pe care le poate atrage organizația. Planifică în cel mai mic detaliu, știe
unde vrea să ajungă și ce cale trebuie să urmeze până la destinație. Având o imagine de
ansamblu în îndeplinirea obiectivului comun, inspiră și stimulează membrii grupului,
convingându-i să-i urmeze viziunea, acțiunile, ideile.

2. Competent

Învață și te învață. Leaderul este primul care adoptă schimbările. Întrucât lumea
progresează, iar tot ceea ce a învățat va deveni depășit de timp, trebuie să-și dorească să se
dezvolte în permanență. Un leader conduce prin propriul exemplu. Dacă se va perfecționa
continuu și adepții lui vor fi încurajați să o facă.

3.Creativ, original , deschis la schimbări

Leaderul este inovator și își încurajează echipa să fie asemenea. Oricât de creativ ar fi,
atunci când dezvoltă un proiect, leaderul trebuie să fie pregătit să accepte ideile bune ale
subordonaților săi și să facă modificări dacă este cazul. Leaderul nu trebuie să-și impună
deciziile, iar atunci când acestea sunt greșite, scopul său nu este de a avea mereu dreptate ci
de a finaliza proiectul la timp și la standardele de calitate stabilite. Atunci când acceptă
sugestiile membrilor echipei pe care o conduce, nu face altceva decât să-i încurajeze să fie
mai creativi în viitor și să simtă că fac și ei parte din acel proiect.

4. Putere de concentrare

Leaderul știe să se concentreze asupra celui mai important lucru. Un leader știe
permanent care este lucrul cel mai important pe care îl are de făcut și se concentrează în mod
riguros asupra lui.

5. Curajos (capacitate de asumare a riscurilor)

Leaderul se informează, analizează, planifică și acționează în ciuda fricii. Frica este

doar un instinct de supraviețuire. În general, oamenilor le este frică de necunoscut, de o nouă
provocare. Un leader învață să acționeze în pofida fricii. El gândește, analizează și dacă

4
ajunge la concluzia că merită riscul, atunci acționează cu curaj. Dacă s-ar lăsa dominat de
frică, nu va reuși niciodată să realizeze ceva cu adevărat important.

6. Integru

Leaderul este cinstit, integru. Integritatea este cea mai importantă calitate pentru un
leader, câștigând astfel încrederea și stima celor din jur. Politicos, amabil și înțelegător,
leaderul trebuie să facă ceea ce zice.

7. Caracter puternic

Cand cineva din echipa sa are rezultate slabe, nu trebuie să-l învinovățescă, făcându-l
leneș sau incompetent. Atitudinea unui leader este de a încuraja oamenii să-i comunice
problemele lor și de a se concetra pentru a găsi o soluție pentru a-i ajuta. Dacă se impun
anumite schimbări, se va asigura că vor fi prin consesns, altfel nu vor fi ușor acceptate. Cel
care se impune prin frică și superioritatea oferită de funcția de conducere, nu va fi urmat de
nimeni, deci nu este un leader.

8. Sociabil, devotat echipei

Devotamentul unui leader față de oamenii cu care lucrează înseamnă să-și consume
oricât timp sau energie pentru a-și îndeplini sarcinile pe care le are. Leaderul deleagă, verifică,
ajută și apreciază eforturile. Este primordial ca un lider să-și încurajeze echipa. Să le spună
oamenilor că fac o treabă bună, să le mulțumească, să zâmbească, făcându-i să se simtă
apriciați pentru eforturile lor. Leaderul este urmat pentru că dobândește încrederea și
credibilitatea oamenilor, dovedind o capacitate extraordinarî de a dezvolta relații
interpersonale.

9. Comunicator eficient

Orice leader trebuie să comunice eficient, să fie convingător, să inspire, motiveze, să

însuflețească oamenii de lângă el.

10. Are simțul umorului

Simțul umorului poate să devină vital pentru eliminarea tensiunii dar și pentru
detensionarea anumitor ostilități între membrii echipei. În același timp, îi poate da

5
posibilitatea unui leader de a controla mediul în care lucrează, ajutându-l să relaționeze cu
membrii echipei sale.

În prezent, a fi lider este un talent dar în același timp o profesie. La nivel macro,
întâlnim următoarele tipuri de leaderi: economici. politici, sociali, religioși, sindicali, de
opinie, trend-setteri (de la lumea modei până la cea de business). La nivel micro, leadershp-ul
se manisfestă sub forma leaderului de familie sau al unui grup social sau profesional. Studiile
cele mai recente precum și numeroase publicații în domeniu, creionează portretul unui leader
ca fiind persoana vizionară, orientată spre dezvoltarea pe termen lung, interesată de
schimbare, orientată față de subalterni, față de personalitatea, calitățile și ideile lor.
(Sântimbrean, 2019)

Accentul se pune din ce în ce mai mult pe  latura umană, psihologică a liderului, pe
comunicativitate și pe importanța inteligenței emoționale în raporturile cu echipa subordonată.
Așa se face că de la managerii de astăzi se așteaptă să dețină și atribute de lideri. Unii
cercetători (T. Peters și N. Austin) numesc această stare de fapt  „revoluție”, sugerând chiar să
se renunțe la termenul de „management”, iar acesta să fie înlocuit definitiv cu cel de
„leadership”.( Austin, Nancy & Peters, 1985)

„Toți liderii pe care i-am cunoscut știau patru lucruri simple:

1. Singura definiție a unui lider este: persoana care are aderenți sau adepți. Unii oameni sunt
gânditori, alții-profeți. Ambele roluri sunt deosebit de necesare dar fără aderenți, nu există
lideri.
2. Un lider eficient nu este cel care este iubit sau admirat- este cel carte face ceeea ce trebuie
făcut. Popularitatea nu înseamnă leadership. Rezultatele- da.
3. Liderii sunt extrem de vizibli. De aceea, ei au statut de exemple.
4. Leadership nu înseamnă funcții, privilegii, titluri sau bani. Leadership înseamnă
responsabilitate (Peter Drucker)
„Un lider este cel care cunoaște drumul, merge pe drum și arată calea. (John C Maxwell)
(Dinu, 2016)
Oricum am defini noțiunea de leader, putem concluziona că puterea și influența pe
care un leader o are asupra altor persoane și spiritul de echipă, stau întotdeauna la baza unui
leadership.

6
Ce face un leader pentru a fi urmat necondiționat?

Pe lângă calitățile care îi fac să se deosebească de majoritatea oamenilor, diferența

dintre un om obișnuit care urmează un leadear și cel care are capacitatea de a se face urmat,
stă în câteva detalii. Sunt acele lucruri pe care ei le fac altfel și le pun în practică mereu cu o
nouă abordare.

Știe să-și mobilizezxe subalternii

O calitate reală a unui leader este aceea de a ști să-și formeze o echipă. Un leader
adevărat gândește pozitiv, are o abilitate deosebită în a găsi instrumentele necesare de a
mobiliza echipa, conducându-i pe membrii acesteia să lucreze împreună cu plăcere și
eficiență.

Face greșeli, dar le recunoaște

Orice om poate greși sau poate lua decizii eronate. Diferența dintre un om obișnuit și
un leader este că acesta are capacitatea de a-și asuma greșeala și va face mereu tot ceea ce
depinde de el pentru a corecta efectele greșelilor făcute. Simpla lor recunoaștere nu este
suficientă. Nu o face pentru că deține această funcție de conducere, ci pentru că aceasta este
una dintre calitățile pe care le are un adevărat conducător.

Este conștient că nu doar ideile lui sunt bune și corecte

Așa cum își recunoaște greșelile, un adevărat leader este conștient că nu toate ideile,
deciziile și opiniile sale sunt cele mai bune. A încuraja o idee bună venită din partea oricărui
membru al echipei reprezintă o dovadă de maximă inteligență și un excelent leadership.

Un leader adevărat face mișcare

Liderii sunt mereu oameni activi. Fac mișcare pentru că aceasta îi detensionează, îi
face mai creatrivi și mai pricepuți in gestionarea conflictelor, mai sociabili și mai
comunicativi.

Un leader adevărat știe să se joace

Jocul este cea mai simplă și utilă cale care poate stimula imaginația, care se
împletește armonios cu un bun leadership. Nu e de mirare că acel lider pe care te bazezi, care
te inspiră și pe care îl asculți, își face timp și pentru joc. Cu siguranță, preferă jocurile
stategice și nu de puține ori una dintre ideile unui leader poate fi inspirată dintr-un joc pe

7
calculator. Ceea ce-l deosebește de ceilalți oameni, este faptul că nu va deveni niciodată
dependent de joc.

Are timp pentru el și familia sa

Un leader adevărat are capacitatea de a-și împărți viața în două, cea de la locul de
muncă și cea de acasă, în timpul liber , alături de familia sa.

Are umor și știe să-l folosească

Leaderul adevărat este o persoană agreabilă, care știe să-și atragă oamenii în jurul său,
prin capacitatea sa de a spune sau răspunde la o glumă. Umorul este un instrument excelent
de comunicare în relațiile interumane. Spuse cu o notă de umor, unele lucruri mai neplăcute
pot fi mai ușor de acceptat. Un leader se confruntă destul de des cu situații delicate care se pot
agrava, dar care pot fi salvate cu un ton glumeț. (Business 24,2020)

Mituri și realitate despre leaderi:

 Leaderul controlează, manipulează. În realitate, leaderii atrag, conving, nu forțează, nu

obligă, inspiră încredere, nu ordonă. Ei creeaza și provoacă.
 Leadereul ia întotdeauna decizia cea mai bună, acționează întotdeauna cel mai
eficient, nu greșește niciodată. Complet fals. În realitate , erorile sunt prezente în viața
leaderilor , doar că ei în general știu să le abordeze ca feedback la acțiunile lor și nu ca
pe niște catastrofe. Greșelile sunt considerate de ei ca ocazii de a face altfel lucrurile și
de a învăța.
 Șeful este leader. În realitate, oamenii nu urmează titlurile, ci oamenii . Titlul/poziția
nu conferă leadership.
 Odată ajuns leader, vei rămâne pentru totdeuna. În realitate, nu toată lumea îl va urma.
Oamenii sunt foarte diferiți și văd lucrurile într-o manieră personală. (Mândru, 2019)

Cum urmează oamenii un leader?

Pasul 1. Oamenii acceptă un leader dacă găsesc răspuns la întrebările: „ Pot avea încredere în tine
ca lider?” „ Mă poți ajuta ca lider?” „Vrei să mă ajuți ca lider?”

Pasul 2. Oamenii urmează un lider. - Membrii echipei acceptă acel leader și viziunea acestuia.

Pasul 3. Oamenii se implică făra a fi împinși de la spate. Ce va face leaderul? Va asculta oamenii
și le va arăta că îi pasă de aceștia. Va fi un bun motivator. (Radu, 2019)

8
 Concluzii

Leaderii sunt persoane cu o mare putere de comunicare, carismatice, care înțeleg

perfect cadrul și direcția în care evoluează organizația pe care o conduc. Sunt realiști, curajoși,
au viziune și o moralitate ireproșabilă. Sunt sinceri, au simțul umorului, generoși, entuziaști,
dau dovadă de căldură umană. Dar a fi leader înseamnă și responsabilitatea de a se ridica la
înălțimea așteptărilor.

Dincolo de calitățile și de performanțele sale, lucrul cel mai important care îl face pe
un leadear să fie ascultat și urmat cu încredere este acela de a rămâne uman.

9
 Bibliografie:

Austin, Nancy & Peters, Tom, (1985) , A Passion for Excellence: The Leadership Difference

Business 24 (2020) Micile secrete ale unui lider pe care îl urmezi necondiționat. Disponibil la:
https://business24.ro/leadership/lideri/micile-secrete-ale-unui-lider-pe-care-il-urmezi-
neconditionat-1611209 Consultat la: 20.05.2020

Dinu, A (2016), Despre leadership în câteva citate inspiraționale de la lideri consacrați

Disponibil la: https://www.alexdinu.ro/despre-leadership-in-cateva-citate-inspirationale-de-la-
lideri-consacrati/ Consultat la: 20.05.2020

Landsberg, M. (2005), Leadership, București: Editura Curtea Veche

Mândru, B (2019), Leadership /Teorii, abordări, mituri și realități despre leadership.

Disponibil la https://bogdanmandru.wordpress.com/leadership-teorii-abordari-mituri-si-
realitati-despre-leadership/ Consultat la: 21.05.2020

Radu, G (2019) Cum faci oamenii să te urmeze ca lider? Disponibil la:Phttps://programarea-

succesului.ro/lider/ Consultat la: 21.05.2020

Sântimbrean, A (2019), Cele 10 calitati ale unui lider. Disponibil la:

https://www.mindsetup.ro/cele-10-calitati-ale-unui-lider/ Consultata la: 20.05.2020

BUBBRE LEADERSHIP IN CATEVA CITATE INSPIRATIONALE DE LA DESPRE

BULEADERSHIP IN CATEVA CITATE INSPIRATIONALE DE LA DESPRE
LEADERSHIP IN CATEVA CITATE INSPIRATIONALE DE LA LIDERI CONSACRATI

LIDERI CONSACRATILIDERI CONSACRATI

10