Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Recenzenţi:
2
CUVÂNT ÎNAINTE
Cu consideraţiune, autoarea.
© L. Pavlenko
3
CONŢINUTUL
Exerciţii de cunoaştere 13
Exerciţii de încălzire 16
Exerciţii tipice, de bază 21
Exerciţii de formare a coeziunii grupului 22
BIBLIOGRAFIA 50
4
INTRODUCERE. CE ESTE UN TRAINING?
În cadrul desfăşurării training-ului pot apărea unele situații dificile şi în astfel de cazuri
autorii recomandă următoarele soluții de rezolvare [12, с.18-20].
• Încălcarea confidențialității.
Soluţie: de discutat cu participanții regula de confidențialitate, descriind consecințele care
ar putea apărea ca urmare a încălcării acesteia.
• Atragerea atenției asupra propriei persoane (demonstrativitatea).
Soluţie: de evitat încurajarea pozitivă non-verbală (zâmbete, afirmaţii din cap) atunci când
un adolescent lucrează pentru public. E bine de împărţit grupul în perechi, iar singur moderatorul
să formeze o pereche cu persoana în cauză și să discute comportamentul lui în particular. E
necesar de fixat o limită de timp pentru fiecare.
• Formarea grupuleţelor.
10
Soluţie: Să desfășoare exerciții de la începutul activităţii, schimbând permanent participanții în
perechi și micro-grupuri.
- Dacă moderatorul observă că unii membri ai grupului încep să se confrunte cu restul
grupului, să încerce să-i separe.
- De format perechi astfel încât într-o pereche să fie participanţi din diferite echipe. De
oferit un caz care necesită interacțiune, poate chiar și în afara grupului.
- Dacă diferențe, de felul, statutul social, statutul subculturii adolescenților, vârsta etc.,
crează dificultăţi în cadrul training-ului, e bine de discutat acest moment cu grupul.
• Rezistența.
Soluţie: în astfel de cazuri moderatorul comunică grupului că fiecare membru are dreptul să-l
părăsească când doreşte.
• Dacă în grup există un singur participant care opune rezistenţă, nu se recomadă de pierdut
prea multă forță în încercarea de a depăși rezistența. Permisiunea de a-şi exprima furia pe faptul
că va participa în cadrul unui grup va scădea rezistenţa. După aceea, de continuat activitatea.
• În diminuarea rezistenţei e bine de folosit tehnici și sarcini practice care necesită acțiuni.
Comunicarea nu apare de odată, ci în cadrul unei acţiuni, creării a ceva concret prin studierea a
noi comportamente.
Conform lui И.А. Ральникова, procesul de desfăşurare a training-ului poate fi împărțit în
trei etape.
Prima etapă – clarificarea scopului, formularea temei și pregătirea programului de
training, a suportului tehnic: pregătirea spaţiului, echipamentelor, materialelor.
Clarificarea scopului include două puncte:
1. elaborarea sarcinilor pentru moderator,
2. chestionarea participanților potenţiali în cadrul temei menționate. Pe baza informațiilor
obţinute se elaborează un plan de training și se pregătesc materialele distributive.
A doua etapă – însăşi trainingul.
Aceasta include:
- diagnosticarea nevoilor grupului,
- formularea scopului și obiectivelor,
- asigurarea cu informații necesare, dezvoltarea abilităților,
- realizarea feedback-ului.
A treia etapă – aplicarea experienței dobândite în practică.
- Efectul posttraining durează trei luni, prin urmare este necesar să se aplice cât mai
curând posibil abilitățile și cunoștințele dobândite”. [10, с. 9-10].
11
Bibliografia:
1. Берч Пол. Тренинг / Пер. с англ., под ред. И. В. Андреевой. — СПб.: Издательский
Дом «Нева», М.: «ОЛМАПРЕСС Инвест», 2003. - 160 с.
2. Гладышев С. Как вести себя на тренинге? // Обучение & карьера. 2005. № 35. с. 70-
78.
3. Горбушина О.П. Психологический тренинг. Секреты проведения. — СПб.: Питер,
2008. — 176 с.: ил. — (Серия «Практическая психология»).
4. Журавлев Д. В. Классификация видов психологического тренинга. www.bim-
bad.ru/biblioteka/article_full.php?aid
5. Евтихов О.В. Практика психологического тренинга. — СПб.: Издательство «Речь»,
2004. — 256 с.
6. Леванова Е.А., Соболева А.Н., Плешаков В.А., Голышев Г.С. Игра в тренинге.
Личный помощник тренера. Питер – с.15-17.
7. Макшанов С. И. Психология тренинга. СПб., 1997. С. 13.
8. Мусич О.Г., Раточка Л.А., Петухова О.В. и др. Применение тренинговых
технологий в работе куратора Методическое пособие. Томск – 2012.
9. Пименов А. Семинар vs тренинг: коротко о главном.
https://fulledu.ru › Статьи › Дополнительное образование › Формы обучения
10. Ральникова И.А. Социально-психологический тренинг. Учебно-методическое
пособие. Барнаул: Типография Алтайского государственного университета: 2006,
с.43
11. Реньш М.А., Садовникова Н.О., Лопес Е.Г. Социально-психологический тренинг
Практикум. Екатеринбург: Изд-во ГОУ ВПО «Рос. гос. проф.-пед. ун-т», 2007. 190 с.
12. Яшина е., степанова о. камальдинов д.Я хочу провести тренинг. Пособие для
начинающего тренера. Издание третье, переработанное и дополненное.
Новосибирск. (с) НГОО «Гуманитарный проект», ЮНИСЕФ, 2005 с.7-8
13. Чем отличается семинар от тренинга — seeminarю seeminar.ru/2017/06/06/chem-
otlichaetsja-seminar-ot-treninga/
12
MATERIAL PRACTIC PENTRU TRAINING-uri
În cadrul traning-ului pot fi folosite mai multe tipuri de exerciții, fiecare vizând propriile
scopuri, având caracteristicile sale specifice, fiind aplicate în momentele potrivite. Dintre cele
mai reprezentative vom menţina:
1. Exerciții de cunoaștere.
2. Exerciții de încălzire.
3. Exerciții de bază.
4. Exercițiu pentru coeziune.
13
EXERCIȚIILE DE CUNOAȘTERE
*****
Exercițiul 1. „Numele afectuos”.
Scopul: exercițiul permite participanţilor să memoreze numele celuilalt, contribuie la
crearea unui mediu confortabil pentru fiecare participant.
Instrucțiuni: „Amintiți-vă cum eraţi/sunteţi numiţi acasă, cu ce cuvinte afectuoase vă
numeşte mama. Vom arunca mingea de la unul la altul, iar cel care o va prinde va numi unul sau
câteva cuvinte / nume afectuoase. În plus, este important să vă amintiți fiecare dintre dvs. cărei
persoane a-ţi transmite mingea. Când toți se vor expune, mingea va fi transmisă în direcția
opusă. Acum trebuie să încercați să nu derutați mersul și să aruncați mingea celui care va
aruncat-o mai întâi și, în plus, să-i pronunțaţi numele lui afectuos”.
Exercițiul 6. „Caruselul”.
Scopul: de aflat și memorizat numele și interesele participanților.
Instrucțiuni: participanții formează două cercuri: unul intern și altul extern, iar în timpul auto-
prezentării fiecare persoană din cercul extern comunică cu fiecare persoană din cercul intern.
Participanţii din primul cerc rostesc următoarele cuvinte: „Numele meu este ...și îmi place să fac
...”. În cel de-al doilea cerc, fiecare, la rândul său, se prezintă colegilor săi numind ocupaţia
preferată.
15
Exercițiul 8. „Salută-te”.
Scopul: crearea bunei dispoziții.
Instrucțiuni: moderatorul anunță că acum toţi participanţii se vor saluta unul cu altul, dar într-
un mod mai neobişnuit. Printr-un semnal participanții îi vor saluta pe toți cei din apropiere.
Moderatorul bate din palme și strigă: „Mâinile!”. Toţi îşi strâng mâinile. După semnalul
moderatorului „Genunchii!” toţi se ating cu genunchii și îşi numesc numele. Comenzile
moderatorului pot fi coatele, urechile, obrajii, gleznele etc.
16
EXERCIȚII DE ÎNCĂLZIRE
(de spargere a gheței)
Scopul acestor exerciții este de a ridica dispoziţia grupului, de aceea, e necesar să participe
toți. Aceste exerciţii, de obicei, sunt propuse la începutul trainingului, după pauze și în
momentele când este necesară consolidarea procesului de grup. Scopul acestor exerciții prevede
descoperirea de către participanți a subiectului training-ului.
Pentru încălzire este mai bine de selectat exerciții care îndeplinesc următoarele criterii:
- Exercițiul trebuie să fie scurt, relativ simplu, fără a implica o discuție lungă.
- Ar trebui să provoace interesul participanților, să creeze un fond emoțional pozitiv.
- Toți participanții ar trebui să fie implicați în realizarea exerciţiilor (în ultimă instanță – un
număr maxim posibil de participanți).
- Este de dorit ca exercițiul să presupună activitate fizică, să ofere posibilitatea ,,să se
încălzească” nu numai în sens fizic, ci și mental.
- Cel mai bine, atunci când exercițiul permite utilizarea în paralel a canalelor auditive,
vizuale și kinestezice pentru obținerea informațiilor.
*****
17
Exercițiul 2. „Piaţa orientală”.
Scopul: Acest exercițiu ajută la ,,încălzirea” grupului, dezvoltă abilitățile de convingere și, prin
urmare, va fi deosebit de eficient, în special, pentru adolescenți, studenţi.
Instrucțiuni: Moderatorul descrie membrilor grupului o imagine a pieţei orientale, întreabă
asocierile care apar în legătură cu acest fapt. El propune să facă o călătorie imaginară la o astfel
de piață, pentru aceasta distribuie tuturor membrilor grupului o foaie de hârtie, cere să fie pliată
orizontal și ruptă în două jumătăți, apoi să facă aceeași operațiune cu fiecare jumătate, repetând
același lucru cu fiecare foiţă obţinută. Apoi, pe fiecare al optulea pătrat, participanţii să-şi scrie
clar numele cu litere mari, iar foiţa să fie împăturită de mai multe ori, astfel încât textul să fie
înăuntru. Moderatorul colectează toate notiţele și le plasează într-un singur loc (ex. un coşuleţ),
amestecându-le cu atenție. Fiecare membru al grupului selectează opt bucăți de hârtie cu care
merge la „piaţa orientală”. Sarcina fiecărui participant în timp de 5 minute este să găsească și să
,,cumpere” toate cele opt fişe în care este scris numele lor. Participanţii pot convinge, discuta.
Primii trei participanți care vor înainta moderatorului fişele colectate cu numele lor devin
câștigătorii. Pentru a menține o atmosferă caldă în mod corespunzător, formatorul reamintește
membrilor grupului cât timp a rămas înainte de închiderea pieței.
Exercițiul 3. „Degetele”.
Scopul: acest exercițiu ajută la menținerea stării de spirit într-un grup și la întărirea coeziunii
grupului.
Instrucțiuni: Grupul este împărţit în perechi. Moderatorul explică condiţiile exerciţiului: la
semnalul acestuia participanţii vor trebui să arate orice număr cu ajutorul degetelor celor două
mâni. Partenerii vor privi atent unul la altul și la următorul semnal (fără a se înţelege) vor încerca
să arate numărul numit cu ajutorul degetelor. Exercițiul continuă până când toate perechile de
participanți reuşesc să arate același număr cu ajutorul degetelor.
Exercițiul 7. „Cutremurul”.
Scopul: Acesta este un joc dinamic.
Instrucțiuni: Participanții sunt împărțiți în echipe a câte trei şi e nevoie să rămână o persoană
sau două. Moderatorul dă următoarele comenzi: casa, iepure, cutremur. La fiecare comandă
participanţii îndeplinesc acţiunile corespunzătoare: „Casa” - 2 persoane țin mâinile, se ridică,
formează un acoperiș. „Iepure” - participantul se află în „Casă”. „Cutremur” - toți participanții
sunt amestecați, se formează noi „case” și noi „iepuri”. Sarcina moderatorului este să ia locul
„iepurelui” sau, în caz de „cutremur”, să devină o parte a casei. Cel care nu a făcut-o, devine
conducător.
19
Exercițiul 8. „Ce este nou în el?”.
Scopul: dezvoltarea spiritului de observaţie.
Instrucțiuni: Moderatorul spune:
- Uitaţi-vă cu atenție unul la altul ... Încercaţi să-i observaţi pe toți ... Atrageţi atenţie cum arată
astăzi această persoană ... în ce stare este ... cum se manifestă ... Pentru asta veţi avea 3 minute. ..
Pauză de 3 minute.
Moderatorul continuă:
- Și acum vom arunca mingea unul altuia, spunând persoanei căreia îi este adresată mingea, ce
nou aţi văzut la ea în comparație cu ziua de ieri. Aveți grijă să nu lăsaţi fără atenţie pe cineva.
21
EXERCIȚIILE DE BAZĂ,
TEMATICE
Acestea sunt exerciții care formează/dezvoltă direct acele abilități pentru care participanții
au venit la training. Acestea sunt principalele exerciții în cadrul traning-ului. Într-un trainig de
calitate, acest tip de exercițiu ar trebui să ia cea mai mare parte a timpului de antrenament.
Exercițiile de bază sunt de obicei consumatoare de timp, deoarece fiecare participant la
training ar trebui să aibă posibilitate să participe activ în cadrul trainig-ului și să aibă timp
suficient pentru a-și exersa calitățile.
Cel mai adesea, exercițiile de bază sunt efectuate în perechi sau în echipe a câte trei, mai
puțin în microgrupuri. Aceste modalităţi permit fiecărui participant să obţină experiențe și să
exerseze abilitățile.
Acest tip de exerciții este utilizat pe tot parcursul antrenamentului, de obicei la începutul
training-ului se stabilesc exerciții de bază simple, în a doua jumătate - mai complexe și mai
profunde. Adesea, exercițiile de bază sunt stabilite după o lecție simplă corespunzătoare.
*****
Exercițiul 1. „Desenul grupului”.
Scopul: aceasta este o activitate dinamică de încălzire și o activitate creativă.
Instrucțiuni: Participanții sunt împărțiți în mai multe grupuri. Fiecare dintre ei ar trebui să
realizeze un desen pe hârtie la tema: „Ce am obţinut în ziua de azi”. Participanții pot desena, lipi,
folosi stichere și orice alte modalități de a-și descrie gândurile.
Acesta este un exercițiu excelent de final care permite de rezumat rezultatele zilei într-o
formă interesantă și activă. Un avantaj suplimentar este că participanții vor termina ziua cu un
exercițiu strălucitor și vă lăsa ,,moderatorul” plin de putere și energie, iar impresia lor despre
antrenament va fi pozitivă.
Exercițiul 8. „Regatul”.
Scopul: Jocul ajută adolescenții să experimenteze diferite roluri sociale și să se simtă
responsabili pentru consecințele deciziilor lor. În acest joc, pot fi identificaţi cu ușurință liderii și
izolaţii, ca mai apoi să se lucreze cu aceşti elevi.
Instrucțiuni: La începutul jocului este ales un rege (aceasta o pot face participanţii), apoi el
25
însuși îşi alege regina. Ambii își aleg pentru sine doi asistenți, care la rândul lor aleg pentru ei
înșiși alţi doi asistenţi. Această alegere are loc până când toți participanții primesc câte un rol.
Jocul începe cu faptul că regele și regina ordonă ceva de schimbat în structura regatului,
astfel încât viața în ea să devină mai bună. Decretul lor este transmis asistenților în ordinea
ierarhiei create anterior, până când se ajunge la ultimul. Fiecare dintre asistenți îşi asumă o parte
din responsabilităţi conform ordinelor domnitorului şi dau instrucțiuni mai jos prin care trebuie
să se facă ordinea regală. În timpul jocului, participanții discută modul în care decretul regelui şi
reginei va schimba viața întregului regat.
Apoi rolurile se schimbă și jocul se repetă. Înainte de a schimba rolurile, participanții
discută dacă le-au plăcut instrucțiunile cuplului regal și rolul lor în acest regat. Este important ca
toţi jucătorii să joace fiecare rol și să-și exprime opinia.
Pentru a evita plictiseala jocul nu trebuie să dureze mai mult de o oră.
27
EXERCITII
PENTRU COEZIUNEA GRUPULUI
28
Foile sunt transmise pe cerc. În cele din urmă, foaia revine la echipa originală, iar
participanții fac o prezentare a conceptului lor, comentează cu ce sunt de acord și cu ce nu sunt
de acord.
Exercițiul 2. “Trăsura”.
Scopul: de a învăța participanţii să se audă în cadrul grupului. Exerciţiul este potrivit
pentru adolescenți, studenți.
Instrucțiuni: Grupul trebuie să construiască o trăsură din cei prezenți. Nu pot fi folosite
obiecte străine. În timpul activităţii moderatorul trebuie să observe comportamentul
participanţilor: cine este organizatorul, de cine ascultă ceilalţi, care şi ce rol îşi alege. Sensul
activităţii constă în faptul că fiecare “rol” se referă la anumite calități ale unei persoane. Spre
exemplu:
acoperișul - acestea sunt persoane care sunt gata să acorde sprijin în orice moment într-o
situație dificilă;
ușile - de obicei devin persoane cu abilități bune de comunicare (capabile să negocieze, să
interacționeze cu alții);
scaunele – persoane nu prea active, oameni calmi;
călăreţii - cei care îşi soluţionează problemele din contul altora, nu sunt foarte harnici și
responsabili;
caii – muncesc din greu, sunt gata să “ducă în spate” orice problemă;
vizitiul, de obicei, este un lider care poate conduce.
În cazul în care un adolescent / student alege rolul unui servitor care să deschidă ușa sau
merge în partea din spate a trăsurii, acești oameni au, de asemenea, calități de lider, dar nu au
vrut (sau nu le pot) exercita, sunt gata mai mult pentru a asigura partea din spate (sau așa-
numitele „cardinali gri“).
După ce trăsura este gata, participanţii stau într-un cerc, discută ce s-a întâmplat, iar
moderatorul le explică semnificația “rolurilor” pe care le-au ales.
Exercițiul 6. „Consiliul”.
Scopul: Exercițiul este potrivit în lucrul cu adolescenții, studenții şi este orientat spre
30
coeziunea grupului.
Instrucțiuni: Grupul formează un cerc unde se citește următoarea legendă: „Sunteți
chirurgi care trebuie să efectueze o operație de transplant cardiac de urgență. De acest transplant
au nevoie 6 persoane, dar aveți doar o singură inimă donator și este imposibil să găsiți mai multe
în viitorul apropiat. Trebuie să decideți pe care dintre pacienții îi veți salva”.
O listă a celor care au nevoie să fie salvaţi este scrisă pe tablă (sau pe foaie fleepchart):
- un om de știință pe pragul descoperirii unui remediu pentru SIDA,
- un bărbat, în vârstă de 48 de ani, profesor de liceu, care are 2 copii în educația sa,
- o femeie gravidă cu vârsta de 18 ani, are SIDA,
- un bărbat de 28 de ani care îngrijeşte de o mamă bolnavă, frați mai mici și 2 surori,
- un tip de 20 de ani care a avut un accident în timpul lunii de miere, soția lui așteaptă un
copil,
- o femeie de 35 de ani - maestru în sport de clasă mondială în cursă de mers pe jos.
Apoi grupul are la dispoziţie pentru discuție 20-40 de minute (în funcție de numărul de
studenți și gradul de armonie a acestora). După aceea, grupul numește decizia sa comună și o
argumentează.
În acest joc, reflecția este extrem de importantă. Ar trebui să vizeze eliminarea stării
deprimate a membrilor grupului și a atmosferei tensionate în general. Această discuție ar trebui
să fie îndreptată spre analiza interacțiunii grupului: cine a vorbit mai mult; de ce unii au tăcut; au
ascultat oare cu atenție argumentele celorlalți; cât de confortabil a fost să comunice în grup; de
ce au existat probleme în comunicare; opinia cărei persoanei a fost mai de încredere, de ce.
Timpul total pentru discuție: de la 30-40 de minute până la 1 oră.
Notă: moderatorul în timpul discuției observă cu atenție grupul și notează comportamentul
tuturor: liderilor, celor mai agresivi, a celor mai tăcuţi.
32
Exercițiul 10. „Cadoul”.
Scopul: Sensul psihologic al exercițiului: Ritualul acesta permite de finalizat trainin-gul
frumos și pe o notă emoțională pozitivă. Timpul - 3-5 minute.
Instrucțiuni: Moderatorul: „Să ne gândim ce am putea da grupului dvs., astfel încât
interacțiunea în acesta să devină și mai eficientă, iar relațiile şi mai unite? Să spunem ce fiecare
dintre noi poate oferi grupului. De exemplu, „Vă ofer optimism și încredere reciprocă”. Mai
departe, fiecare dintre participanți îşi exprimă dorința ce ar dona grupului.
Discuție: „Trainingul nostru s-a încheiat. Ce nou aţi aflat astăzi? Ce a fost util pentru tine,
pentru grup? Mulțumesc tuturor că ați participat!”.
Literatura de referinţă:
1. Savca L., Luchian C. şi alt. Aspecte ale psihocorecţiei. Chişinău: 2003, Coord. L. Savca .-
Chişinău: Sirius,-196 p.
2. Берч Пол. БП Тренинг / Пер. с англ., под ред. И. В. Андреевой. — СПб.:
Издательский Дом ≪Нева≫, М.: ≪ОЛМА-ПРЕСС Инвест≫, 2003. - 160 с.
3. Гревцов А., Бедарева Т. Психологические игры для старшеклассников и студентов/
ил. Т. Бедаревой. – СПб.: Питер, 2008.
4. Гревцов А. Г. Тренинги развития с подростками: творчество, общение,
самопознание - СПб.: Питер, 2012.
5. Дж. Смит Мануэль. Тренинг уверенности в себе. — СПб.: Речь, 2000.
6. Евтихов О.В. Практика психологического тренинга. 2004. — 256 с.
7. Марасанов Г. И. Социальнопсихологический тренинг. — М.: Совершенство,1998.
8. Реньш М.А., Садовникова Н.О., Лопес Е.Г. Социально-психологический тренинг:
Практикум. Екатеринбург: Изд-во ГОУ ВПО «Рос. гос. проф.-пед. ун-т», 2007. 190 с.
9. Самоукина Н. В. «Игры, в которые играют…». Психологический практикум. —
10. Дубна: Феникс+, 2000.
11. Тренинг для тренеров по правам человека. Книга 2. Пособие участника Canadian
Human Rights Foundation, 2001. ISBN: 2-921337-30-4.
12. Цзен Н. В., Пахомов Ю. В. Психотехнические игры в спорте. — М., 1988.
13. Библиографическая ссылка. [Электронный ресурс] // А. Я. Психология (azps.ru):
[web-сайт]. http://azps.ru/training/razminka/veter_pozhelaniy.html.
33
EXEMPLE DE SCENARII DE TRAINING-URI
37
SCENARIUL TRAINING-ULUI PENTRU COEZIUNEA
COLECTIVULUI CLASEI
(pentru elevii de 11-14 ani)
Scop: coeziunea colectivului clasei și construirea unei interacțiuni efective între elevi. Crearea
unui climat psihologic favorabil, depășirea barierei în relațiile interpersonale, dezvoltarea
abilităților de comunicare.
Obiective:
1. Crearea unui climat psihologic favorabil;
2. Depășirea barierei în relațiile interpersonale, dezvoltarea abilităților de comunicare;
3. Dezvoltarea capacității de a-și exprima în mod adecvat sentimentele și de a înțelege
sentimentele celorlalți;
4. Crearea de echipe, formarea încrederii reciproce.
Vârsta: elevi de 11-14 ani.
Participanți: 10 - 12 persoane.
Materiale: pixuri, foi cu nume, marchere.
Timpul: 45 de minute
Actualitatea: este imposibil de făcut de unul singur totul, din când în când trebuie să recurgeți
la ajutorul unei alte persoane. Într-o echipă coezivă ajutorul reciproc este cheia succesului, fără
susţinere – echipa va atinge doar un scop mic pe care toată lumea a stabilit-o, dar obiectivul
echipei va rămâne la zero.
Conţinutul training-ului:
1. Salutul - 4 minute
2. Scopul, obiectivele – 3 minute
38
3. Încălzirea -2 minute
4. Partea de bază – 40 minute
5. Reflecţia -5 minute
6. Finalizarea – 3 minute
Desfăşurarea activităţii:
1. Încălzirea - 2 minute
2. Exercițiul „Fotografia clasei noastre” - 7 minute
3. Exercițiul „Dacă e pasăre, atunci de care” - 10 minute
4. Exercițiul „Calculul până la 10” - 10 minute
5. Exercițiul „Scaunul fierbinte” - 10 minute
6. Exercițiul „Problema mea în comunicare" - 7 minute
7. Exerciţiul „Portretul meu în razele soarelui” – 5 minute
Finalul – 5 minute
Structura: elevii se aşează în cerc, când toţi se calmează și este gata să asculte, începe
training-ul.
Desfăşurarea activităţii:
1. Salutul (2 minute).
Scopul: stabilirea contactului cu copiii.
Moderatorul se prezintă și comunică obiectivele training-ului.
Instrucțiuni:
Avem de lucrat împreună și, prin urmare, trebuie să ne cunoaştem și să memorăm reciproc
numele. În cadrul training-ului ne este oferită o oportunitate excelentă, de obicei indisponibilă în
viața reală, de a alege un nume pentru noi înșine. La urma urmei, se întâmplă adesea: cuiva nu-i
place foarte mult numele dat de părinți; cuiva nu-i place forma de adresare, familiară celor din
jur. Și cineva visează în secret la un nume frumos care-l poartă idolul său.
Aveți la dispoziţie 30 de secunde să vă gândiți și să alegeți un nume de joc pentru dvs. și
să-l scrieți pe insignă. Toți ceilalți membri ai grupului - și moderatorii de asemenea - în timpul
întregului training se vor adresa doar cu acest nume.
Și acum, să ne prezentăm unul la celălalt. O vom face astfel încât fiecare să poarte o
insignă, apoi să se prezinte și să vorbească despre dispoziţia sa și așteptările de la training.
Moderatorul se prezintă și vorbește despre regulile de lucru în grup.
Reguli de lucru într-un grup.
Timp: 2 minute.
Resurse: o coală de hârtie cu regulile deja scrise.
Moderatorul stabilește anumite reguli de lucru într-un grup care sunt necesare pentru ca
39
toți participanții să se simtă confortabil și în siguranță. Regulile sunt scrise pe o foaie de hârtie,
iar după ce sunt acceptate de grup, ele sunt fixate într-un loc vizibil.
Lista regulilor: (Fiecare regulă este explicată)
1. Ascultați-vă unii pe alții.
2. Nu întrerupeți vorbitorul.
3. Respectați opiniile celorlalți.
4. Eu - afirmaţiile.
5. Ne aprecierea afirmaţiilor.
6. Activismul.
7. Regula "STOP".
8.Confidenţialitate.
2. Încălzirea - scufundarea
Timp: 2 minute
Scopul: ridicarea dispoziţiei, echilibrarea fundalului emoțional, coeziunea membrilor grupului
într-o singură echipă pentru a obține scopul activităţii.
La începutul activităţii se propun următoarele exerciţii:
• Cine are dispoziţie bună bate din palme;
• Se schimbă cu locul cei care au prieteni în clasă;
• Se schimbă cu locul cei care sunt încrezuţi în sine;
• Bat din palme cei care îşi cunosc bine colegii de clasă;
• Bat din picioare cei care sunt de acord cu proverbul: „Un soldat nu câştigă războiul”;
• Daţi din cap cei care știu ce vom face astăzi la activitate.
3.Partea bază.
Introducere, definirea temei, scopul training-ului (3 min).
Astăzi, vom desfăşura un training la coeziunea grupului. Vom vorbi despre clasa voastră,
despre relațiile existente.
Scopul training-ului de azi este de a uni colectivul clasei și de a construi o interacțiune
eficientă între membrii ei.
Coeziunea este o oportunitate pentru o echipă ca să devină o entitate unică pentru atingerea
scopurilor și obiectivelor specifice. Cât de bine când colegul de clasă te înțelege și te sprijină, te
aude și ajută atunci când este necesar și te înțelege fără cuvinte. O echipă unită atinge multe
victorii.
40
Exercițiul “Portretul meu în razele soarelui”
Scopul: să contribuie la aprofundarea proceselor de auto-dezvăluire, să-i învețe să găsească
în sine principalele caracteristici individuale, să-și determine caracteristicile personale.
Desfăşurarea: fiecare elev primește o foaie de hârtie. În centrul foii în cerc este scris “Eu
pot!”. Elevii ar trebui să deseneze razele soarelui, de-a lungul cărora scriu ceea ce pot face pentru
alții în clasa lor. Apoi, toate înregistrările sunt citite de participanți. Rezumând lucrarea,
menţionăm că multe dintre calitățile pozitive ale elevilor au devenit acea substanță obligatorie
care face ca clasa să fie mai unitară.
41
Scopul: fiecare să conştientizeze pe cât de responsabil este de apreciat pe cineva,
acurateţea cu care trebuie alese cuvintele.
Instrucțiune: În centrul cercului este plasat un scaun, iar cineva dintre participanții la training
este invitat să se aşeze. Când se găseşte primul voluntar și își ia locul, moderatorul invită restul
grupului să-și exprime impresiile și opiniile despre această persoană, să spună despre calitățile
sale pozitive sau negative.
Discuție: primul participant vorbește despre cum a fost să fie primul? Restul participanţilor
îşi spun impresiile: a fost ușor sau greu să o faci? Cât de greu sau de ușor a fost de vorbit despre
persoana de pe scaun?
42
urmează: unul dintre participanţi trece în centru, altul se apropie, îi stânge mâina și spune: „Îţi
mulțumesc pentru activitatea plăcută!”. Ambii rămân în centru, ținându-se de mâini în
continuare. Apoi, al treilea participant vine, ia mâina liberă fie a primului, fie a celui de-al doilea,
și-i spune: "Vă mulțumesc pentru activitatea plăcută!”. Astfel, grupul din centrul cercului este în
continuă creștere. Toți se țin de mâini. Când ultimul participant se alătură grupului se închide
cercul și se încheie ceremonia cu o mișcare tacută, puternică, de trei ori.
Exercițiul: „Dorințele”.
Participanții primesc pliante cu numele colegilor de clasă. Toată lumea ar trebui să scrie ce
dorește persoanei la care numele este scris pe foaia de hârtie. Apoi, foile sunt dăruite celui căruia
îi sunt destinate. Dorințele ar trebui să fie prietenoase, pozitive.
44
SCENARIUL TRAINING-ULUI "DEZVOLTAREA ABILITĂŢILOR DE
COMUNICARE LA ADOLESCENȚI"
45
2. Exercițiul „Da-Nu”
Timpul: 5-7 minute.
Scopul: creșterea tensiunii generale a grupului.
Participanții sunt împărțiți în două subgrupe egale care se aranjează una în faţa celeilalte și, la
comanda moderatorului, un grup strigă cuvintele DA, iar celălalt NU.
Câștigă grupul care a reușit să se consolideze mai rapid, să pronunțe cu voce tare cuvântul său.
3. Exercițiul „Rândul”
Timp: 15-20 de minute.
Scopul: dezvoltarea comportamentului de comunicare nemijlocită.
8 persoane sunt alese din grup, din care 1 persoană conduce, 7 persoane se aranjează una după
alta (în rând). A opta trebuie să meargă spre tejgeaua magazinului fără a sta în rând. Ea începe să
converseze cu toți cei care stau în picioare, încercând să-și atingă scopul. „Rândul” în același
timp are sarcina de a nu permite ,,Obraznicului” să facă cumpărături fără rând.
Ceilalți membri ai grupului stau pe scaune și privesc.
Apoi se poartă o discuție generală.
Fiecare moment comunicativ și informativ al jocului este analizat: cine din rând a renunțat și
care nu a permis ,,Obraznicului”, ce mijloace au fost folosite de persoana în cauză (rugămintea,
amenințarea, șantajul).
4. Exercițiul „Colagul”
Timp: 20-30 de minute
Scopul: Dezvoltarea activismului personal și de grup, formarea gândirii creative.
Prin tragerea la sorţi grupul este divizat în 4 subgrupe. Fiecare primeşte o sarcină și împreună,
în 10-15 minute o efectuează.
Moderatorul: astăzi vom crea colaje pe diverse teme legate de prezentul şi viitorul clasei.
Temele:
1. Clasa noastră;
2. Pauza – timpul pentru odihnă;
3. Viitorul clasei noastre;
4. Ce suntem cu adevărat;
Discuții despre colaje și realizarea lor. Ce va plăcut în cadrul realizării colajului, ce dificultăți
au apărut, cum le-aţi depășit?
46
Întrebări pentru discuţie:
1. Ce credeţi despre tema colajului realizat?
2. Care idee principală aţi dorit să o exprimaţi în colaj?
3. Apreciaţi activismul fiecărui membru al echipei. Cum au fost distribuite rolurile în grup
pentru a realiza colajul cu succes?
4. Va plăcut acest tip de activitate?
5. Exerciţiul „Emoţiile”.
Timp: 15-20 de minute.
Scopul: Abilitatea de a exprima emoţiile, sentimentele în echipă.
Toți participanții sunt împărțiți în subgrupe a câte 5-6 persoane.
Moderatorul distribuie fiecărui subgrup cartonaşele pe care sunt marcate emotiile umane:
1. bucurie;
2. furie;
3. indiferența;
4. dezamăgire;
5. nedumerire;
6. indignarea;
7. sprijin;
8. interes;
Fiecare subgrup care a primit cartonaşul trebuie să pregătească o mică prezentare celorlalți
participanți la training, descriind situația din școală în care utilizarea acestor sentimente ar fi
adecvată.
Alți membri ai grupului completează fiecare declarație a colegilor lor.
48
SCENARIUL TRAINING-ULUI „DE CE DEPINDE SUCCESUL STUDENTULUI?”
(se desfășoară la începutul celui de-al doilea semestru)
Scopul: Formarea poziției interne a unei persoane de succes în rândul studenților.
Obiective: - analiza motivelor de satisfacție (nemulțumire) față de ultima sesiune; - extinderea
încrederii în sine; - elaborarea unui plan personal pentru semestrul al doilea, contribuind la o
utilizare mai eficientă a resurselor disponibile (curatorul oferă informații preliminare despre
rezultatele sesiunii din grup).
Desfăşurarea trainingului:
Curatorul: „Prieteni, sper că aveți planuri bogate pentru viitor și că doriți să obțineți mai multe.
Așadar, vă propun să continuați să lucrați asupra vouă înșivă! Și procesul de auto-îmbunătățire
implică analiza greșelilor și lupta cu slăbiciunile voastre.
Propun să formaţi două grupuri: grupul 1 - cei care sunt mulțumiți de rezultatele lor și grupul 2
- cei care sunt nemulțumiți de rezultatele sesiunii " (grupurile stau în diferite rânduri).
1. „Analiza cauzelor”
„Împărţiţi foaia în jumătate şi scrieţi ce va ajutat şi ce piedici aţi întâlnit în susţinerea reuşită
a examenelor – nu mai puţin de 5 puncte pentru fiecare jumătate. Să discutăm ce aţi obţinut. (Pe
tablă se înscriu răspunsurile mai des întâlnite).
2.”Punctul de reper”.
„Fiecare dintre noi îşi are punctele sale forte care câteodată sunt greu de depistat. Unii
oameni chiar consideră că nu au astfel de calităţi care ar putea fi considerate ca puncte de reper.
De remarcat, că ,,punctele forte” nu întotdeauna prezintă calităţi de caracter pozitive sau merite”.
Acum fiecare în decurs de 3-4 minute va reflecta şi va povesti despre ,,punctele sale forte”,
despre ceea ce-i oferă sentimentul de încredere, ce prezintă reperul său în diferite situaţii de viaţă
(în continuare, fiecare povesteşte pe cerc, discută ce au în comun).
3. ,,Calităţile unui om de succes”.
Curatorul: vă propun să determinaţi cu ajutorul unui test cum vă prezentaţi celor din jur,
cum vă percepeţi.
Răspundeți la următoarele afirmații cu „da” sau „nu”.
„Da” - dacă această afirmație este valabilă pentru dvs.
„Nu” - dacă această declarație nu se aplică pentru dvs.
1. Sunteți încrezători.
2. Aveți o atitudine pozitivă față de dvs. și față de ceilalți.
3. Contactaţi cu ușurință cu oameni noi.
4. Reuşiţi să demonstraţi punctele tari şi să diminuaţi punctele slabe ale personalităţii.
5. Vă puteți înregistra în mod profitabil în orice situație.
49
6. Puteţi face complimente.
7. Puteți primi complimente.
8. Cu plăcere comunicați cu noi interlocutori.
9. Lăsaţi impresia unei persoane de succes.
10. Mergeți la școală cu plăcere.
11. Aveți relații bune cu profesorii.
12. Vă ştiţi întotdeauna propria valoare.
13. Spuneți cu încredere cât costă serviciul dvs.
14. Posedaţi o mulțime de energie pozitivă.
15. Sunteți o persoană orientată spre scop și, de regulă, atingeți obiectivele.
16. Nu suferiți de depresii.
17. Sunteți mulțumit de situația financiară.
18. Acordați atenție creșterii personale.
19. Acordați atenție creșterii profesionale.
20. Aveți mulți prieteni.
Fiecare răspuns „da” – constituie 5% a succesului dvs.
Calculaţi numărul de răspunsuri afiramtive şi înmulţiţi cu 5.
Scrieţi suma obţinută.
Acum cifra obţinută înscieţi-o în fraza:
,,La momentul actual sunt un om de succes la ….% şi aleg pentru sine să fac orice ca să ajung
la 100% succes în viaţă”.
4.,,Să ne schimbăm cu rolurile”.
Grupul se divizează în trei subgrupe: părinţi, profesori şi administraţia universităţii.
Reieşind din rolurile fiecăruia se discută, apoi se înaintează propuneri ce trebuie să facă un
student că să atingă un succes maximal.
! Şi în final, se prezintă regulile unui student de succes cu comentarii.
5. ,,Scrisoare viitorilor studenţi din anul I-îi”
Se formează echipe a câte 5-6 persoane şi scriu scrisoare cu sfaturi de la ,,foştii”: ce trebuie
să întreprindă pentru a nu comite greşelile acestora.
Scrisoarea este prezentată, apoi înmânată curatorului spre păstrare.
Г. С. Ерофеева, Е. Ф. Камалеева, Д. С. Лиханова, Е. Н. Мевиус.
Сценарии тренингов.
Методическое пособие для проведения часов куратора
в рамках программы социокультурной адаптации студентов 1 курса.
Изд-во Томского политехнического университета, Томск – 2014
50
BIBLIOGRAFIA:
51