. mentorului crt . 1. 09.11.2020 Am fost instruită cu privire la Protecția muncii, Stingerea incendiilor, Regulamentul privind Protecția datelor cu caracter personal/ Regulamentul Intern de activitate al organizaţiei. M-am familiarizat cu specificul organizaţiei: istoria, conducerea, structura/ organigrama, etc. Am făcut cunoștință cu directorul, managerii, medicul, diriginți, psihologul I.P.L.T.,,Vasile Vasilache”; locul amplasării fiecărui bloc (spațiu); Am discutat despre obiectivele practicii, perspective de realizare. Observații: Am primit un feedback pozitiv din partea directorului; Psihologul a fost foarte binevoitor, deschis spre colaborare, ajutor, de a fi un ghid în inițiere în practica mea ca viitor psiholog. 2. 10.11.2020 Am luat cunoștință cu direcțiile prioritare de acțiune ale instituției. Culegerea de informaţii generale despre aspectele pozitive sau disfuncţionale legate de: Procese de lucru (planificare, organizare, monitorizare și de control oficial), Competențe specifice activității desfășurate de personalul implicat în activitățile de control, Leadership și coordonare, Implicare & Responsabilitate, Motivare și satisfacție, Setare de obiective, Time Management, Strategii și politici manageriale. Am constatat că instituția are drept scop: Asigurarea calităţii în educaţie/ prestarea serviciilor educaționale; Asigurarea accesului egal la educaţie tuturor categoriilor sociale; Asigurarea formării şi dezvoltării resurselor umane; Derularea unor parteneriate comunitare şi internaţionale conform standardelor europene; 3. 11.11.2020 Am analizat Nomenclatorul cabinetului de asistență psihologică; Acte normative: Regulamentul cu privire la activitatea psihologului, Drepturile și obligațiile psihologului, Codul deontologic al psihologului, Portofoliul psihologului; Acte organizaționale – metodice: Programul de lucru, Planul anual de activitate, Raportul anual de activitate, Registrul Serviciului de Asistenţă, evidență Psihologică, Formarea și dezvoltarea personală; Am examinat activităţile Serviciului de Asistenţă Psihologică desfăşurate în instituţia respectivă. Acte speciale: mape cu liste a angajaților, dosare, fișe de post, procese verbale ale rezultatelor diagnosticării, modele de programe de dezvoltare și remediere ș.a., Note informative cu privire la examinarea psihologică a angajaților, Fișe de examinare, Arhiva activității psihologice; Mediateca psihologului: Revista ,,Psihologie”, Soft educational (site-uri internet), ș.a. Observații: Am înțeles că principalele direcții ale serviciului psihologic în acestă organizație sunt: activitatea de prevenție/ psihoprofilaxie, activitatea de evaluare psihologică și psihodiagnoză, activitatea de intervenție psihologică: consiliere psihologică, activitatea de intervenție psihologică: dezvoltare personală. Că trebuie cu maximă iscusință de ales metodele de evaluare psihologică, în funcție de problema angajaților; Că neapărat trebuie să se respecte cerințele față de activitatea de psihodiagnostic. În baza documentelor studiate, aș putea afirma că misiunea psihologul este de a studia comportamentul uman, procesele mentale și investigarea unor probleme psihologice din domeniul organizației, muncii, stabilind un psihodiagnostic și/sau recomandând căi psihologice de soluționare a problemelor diagnosticate. Psihologul trebuie să conceapă să efectueaze experimente și observații pentru a analiza caracteristicile psihologice ale oamenilor pentru a implementa strategii de intervenție. 4. 12.11.2020 Am stabilit împreună cu psihologul un program individual de activitate, pe care-l voi urma pe parcursul practicii; Am formulat obiectivele practicii, direcțiile concrete de activitate, conținutul activităților ce urmează a fi efectuate, ajustându-le pe de o parte la necesităților și obiectivele organizației în care desfășor practic, iar pe de o parte la programa practicii. Am primit sugestii metodice cu privire la activităţile de intervenție, consilliere în organizație; Probleme – soluţii. Obsevații: Am fost impresionată de programul vast de activități, cu nerăbdare aștept să încep aplicarea practică a acestora. 5. 13.11.2020 Am analizat planul motivațional din cadrul instituției; Printre modalitățile de motivare a personalului se enumeră: acordarea primelor, diplomelor, un salariu rezonabil pentru munca depusă, concedii, oferirea bonusurilor, comunicarea pozitivă interpersonală, condiții favorabile de muncă, dotarea cu tehnică modernă, ore de lucru conform programului, oportunități de dezvoltare și promovare, siguranța păstrării locului de muncă, instruiri; ș.a. Constatăm că motivarea angajaților este o prioritate pentru instituție. 6. 16.11.2020 Am desfășurat observarea / analiza activităţilor realizate de psiholog; Am făcut cunoștință cu personalului repartizat de psihologul organizației pentru realizarea obiectivelor practicii, am stabilit relații armonioase, echilibrate; Concluzie: am primit un feedback pozitiv de la angajați. 7. 17.11.2020 Am primit recomandări metodice privind alegerea metodelor de psihodiagnostic. Am început aplicarea în practică a primei metode de cercetare psihologică- observația integrală (directă/ indirectă), pentru a urmări manifestările subiecților, a colecta date despre ei și a le înregistra. Am discutat despre dificultățile cu care se confruntă ei la moment. Observații: Cunoaşterea specificului realizării direcţiilor prioritare ale dezvoltării şi remedierii psihologice în organizația vizată: a abilităţilor de comunicare; a motivației; a proceselor psihice; a diminuării stresului ș.a. 8. 18.11.2020 În colaborare cu psihologul am pregătit, selectat bateria de teste, fişele de răspuns pentru examinarea multiaspectuală a angajaților, interpretarea materialelor diagnosticului: Observații: Este importantă identificarea problemelor de natură psihologică cu care se confruntă personalul organizaţiei şi stabilirea cauzalităţii lor. În acest scop ne-am propus studierea următoarelor aspecte: Studierea dimensiunilor psihologice ale performanței în muncă, studierea fenomenelor de inadaptare și disfuncționalitate profesională, managementul carierei, studierea condițiilor ergonomice la diferite posture de muncă. Organizaţia are nevoie de intervenţii psihologice pentru a mări eficienţa şi calitatea resurselor umane şi, respectiv, optimizarea procesului de muncă. Concluzii: Am stabilit problemele, dificultăţile întâlnite pe parcursul săptămânii și am determinat căile și mijloacele de soluționare ale lor; 9. 19.11.2020 Am aplicat ,,Chestionarul analiza stilului de comunicare”. Care are drept scop evidențierea stilului de comunicare dominant al subiectului. Observații: Prelucrarea și analiza datelor obținute (prezentarea generalizată sub formă de tabel, grafice, diagramă). 10. 20.11.2020 Am aplicat testul ,,Examinarea Capacității de Utilizare Rațională a Timpului” Observații: Prelucrarea și analiza datelor obținute (prezentarea generalizată sub formă de tabel, grafice, diagramă). 11. 23.11.2020 Am aplicat ,,Chestionarul: Climat Organizațional” pentru a identifica caracteristicile sociale și umane ale organizației ca sisitem complex: practicile de luare a deciziilor de-a lungul ierarhiei, funcţionarea organelor de conducere, reanalizarea funcţiilor sociale ale unităţii, strategia generală de stimulare a performanţelor în activitate şi a participării la conducere, relaţiile de cooperare între colectivele de lucru, între secţii, servicii, birouri, relaţii ierarhice etc. Observații: Prelucrarea și analiza datelor obținute (prezentarea generalizată sub formă de tabel, grafice, diagramă). 12. 24.11.2020 Am aplicat Testul ,,Sunteți o persoană autoritară”. Observații: Prelucrarea și analiza datelor obținute (prezentarea generalizată sub formă de tabel, grafice, diagramă). 13. 25.11.2020 Am aplicat Chestionarul MBTI pentru a identifica tipul de personalitate de bază a subiectului și tipul de activități care par cele mai potrivite pentru ei. Observații: Prelucrarea și analiza datelor obținute (prezentarea generalizată sub formă de tabel, grafice, diagramă). 14. 26.11.2020 Am aplicat ,,Chestionarul de Depistare a Potențialului Sindromului Arderii Profesionale”. Observații: Prelucrarea și analiza datelor obținute (prezentarea generalizată sub formă de tabel, grafice, diagramă). 15. 27.11.2020 Am aplicat Testul de Examinare a Nivelului de Aspirații/ Motivații spre Succes T. Ellers cu scopul de a examina nivelul de motivație spre succes. Observații: Prelucrarea și analiza datelor obținute (prezentarea generalizată sub formă de tabel, grafice, diagramă).Persoanele care dau dovadă de nivel ridicat de motivație spre succes, sunt mai puțin predispuse la risc comparativ cu cei cu nivel scăzut de motivație spre succes. Am elaborat profilul psihologic al angajatului din sfera de activitate studiată. 16. 30.11.2020 Am desfășurat un program de psihoprofilaxie: ,,Epuizarea profesională” cu scopul de a crea condiții pentru menținerea și întărirea sănătății psihice ale angajatilor. Observații: Participanții au manifestat interes/ au participat activ la desfășurarea activităților, și-au format/ dezvoltat noi abilități de a face față solicitărilor la locul de muncă: cum să-și reducă emoțiile negative si transformarea lor în stări emoționale pozitive/ menținerea unui nivel optim ale stărilor emoționale în ceea ce privește activitatea profesională. 17. 01.12.2020 Am selectat conținutul și metodele adecvate temei pentru trening, axate pe prevenirea fenomenelor de inadaptare profesională; Am realizat Trening-ul cu genericul: ,,Comunicarea ca condiție de dezvoltare personală”. Am desfășurat Ședința nr. 1: ,,Abilități comunicative” care a avut drept scop: Dezvoltarea abilităților de comunicare/ relaționare 18. 02.12.2020 Am desfășurat Ședința nr. 2 care a avut drept obiectiv: Activitate de intercunoaștere în vederea dezvoltării personale şi aplanarii situaţiilor stresante care pot surveni în cadrul unui grup. 19. 03.12.2020 Am pregătit materialele necesare pentru a realiza următoarea ședință. Am desfășurat Ședința nr. 3 care a avut drept scop: Soluţionarea de conflecte prin comunicarea asertivă. 20. 04.12.2020 Am pregătit materialele necesare pentru a realiza următoarea ședință. Am desfășurat Ședința nr. 4: care a avut drept scop: Exprimarea şi susţinerea propriului punct de vedere, respectând în acelaşi timp opinia celuilalt. 21. 07.12.2020 Am pregătit materialele necesare pentru a realiza următoarea ședință Am desfășurat Ședința nr. 5 care a avut drept scop: Dezvoltarea abilităţilor de cerere şi refuz. 22. 08.12.2020 Am experimentat diverse Tehnici și metode de intervenție, de exemplu: Tehnica SWOT, Analiza tranzacțională, Tehnica excluderii imaginii deprisos, Tehnica formarea analogiilor simple, Terapia prin poveste, Terapia jocului în nisip, Art-terapia. Constatări: Acestea pot fi destul de eficiente pentru a diminua tulburările emoționale, pentru gestionarea emoțiilor; soluționarea unor probleme personale sau de grup, depășirea situațiilor conflictuale, creșterea eficienței personale, cunoaștere și autocunoaștere; se pot utiliza în cazul consilierii individuale și de grup. Am desfășurat ședința de consiliere cu un angajat care are situații de criză. Constatări: Avand în vedere faptul că beneficiarul a fost conștient de problema cu care se confruntă, procesul de consiliere a decurs ușor pentru că s-a dorit schimbarea. Am desfășurat Treningul cu genericul: ,,Dezvoltarea încrederii în sine”. Ședința nr.1 ,,Ce înseamnă încrederea în sine/ Cine sunt eu? Optimist sau pesimist?” care a avut drept scop: cunoașterea reciprocă a participanților, dezvoltarea coeziunii grupului, concretizarea intereselor și a scopurilor/ informarea asupra noțiunilor de ,,autoapreciere” și ,,autoprezentare”/ instituirea unei atitudini pozitive față de evenimentele din viață. 23. 09.12.2020 Am desfășurat Ședința nr. 2: ,,Lucrul cu scopul, dezvoltarea capacităților de depășire a barierelor în realizarea scopurilor”; care a avut drept obiectiv: dezvoltarea capacităților de stabilire a priorităților în realizarea scopurilor; Am completat documentația psihologică (fișe de analiză a postului de muncă/ 3 psihoprofesiograme, procese verbale a psihodiagnozei individuale și de grup ș.a.). 24. 10.12.2020 Am desfășurat Ședința nr. 3: ,,Încrederea în sine în situațiile complicate/ Manifestarea dorințelor și sentimentelor” care a avut drept scop: dezvoltarea capacității de orientare în situații complicate prin implicarea spiritului creativ, definirea modurilor eficiente de manifestare a a propriilor dorințe; Totalizări. Am realizat analiza psihologică a muncii, am identificat tipul de dificultate psihologică cu care se confrunta personalul organizației, am elaborat o caracteristică psihologică individuală a angajatului / a colectivului, generalizând datele rezultate din observare, testare, interviu; 25. 11.12.2020 Am elaborat recomandări în vederea sporirii eficienței organizației studiate. Am integrat experiența acumulată și am testat obiective pentru autodezvoltare profesională, completând raportul despre practica psihologică.