Forme de leadership
Forme de leadership Descriere
Leadership charismatic Acest tip de leadership se
intalneste la persoanele care au
un talent nativ de a-i influenta pe
cei din jur intr-o maniera
profunda, charisma personala
fiind principala calitate. De cele
mai multe ori, acesta trasatura de
personalitate este innascuta si
slefuita apoi prin educatie. Liderii
charismatici au incredere foarte
mare in fortele proprii, in valorile
in care cred si in abilitatea de a
obtine ceea ce isi doresc.
Leadership Acest tip de leadership se
tranzactional bazeaza in mare parte pe
capacitatea liderului de a negocia.
Astfel, pentru a avea o echipa
productiva si implicata in munca,
liderul tranzactional promite o
serie de recompense si isi
dezvolta in permanenta abilitatile
de negociator. Trasatura de
personalitate importanta este
empatia, care il ajuta sa
inteleaga factorii care il
motiveaza  pe oamenii din echipa
lui.
Leadership Leadershipul transformational
transformational este caracterizat prin dorinta
liderilor de a genera schimbarea
la nivel organizational. Acest tip
de leadership este cel mai
potrivit pentru companiile care
urmeaza sa treaca prin schimbari
sau fuziuni, pentru ca liderii
reusesc sa perceapa nevoia de
schimbare, sa proiecteze si sa
conduca eficient schimbari
organizationale majore.
Leadership autoritar Liderul autoritar sau autocratic ia Donald Trump – lider de tip
Personalități celebre
Winston Churchill – lider de
tip charismatic
Important om politic britanic,
Winston Churchill a fost prim-
ministru in doua mandate, unul
fiind in al Doilea Razboi
Mondial. Cand se afla in public,
Churchill era un lider
charismatic, energic, deteminat
si optimist, fiind considerat unul
dintre cei mai mari lideri de
razboi ai secolului.
Bill Gates – lider de tip
tranzactional
Cofondatorul Microsoft si unul
dintre cei mai bogati oameni din
lume, Bill Gates a fost deseori
caracterizat ca fiind un lider
tranzactional. A urmat cursurile
prestigioasei universitati
Harvard, dar a renuntat in anul
III de studiu, impreuna cu
prietenul sau din copilarie, Paul
Allen, infiintand compania
Microsoft in 1975.
Martin Luther King Jr. – lider
de tip transformational
Activist politic american,
cunoscut pentru eforturile in
directia acordarii de drepturi
civile persoanelor de culoare
din SUA, Martin Luther King Jr. a
fost un lider de tip
transformational. Este cel mai
tanar laureat al Premiului Nobel
pentru Pace, primit în 1964
pentru lupta impotriva
segregatiei rasiale si a
discriminarii rasiale.
 Forme de leadership
sau autocratic decizii fara consultarea autoritar
membrilor echipei sale, Înainte sa intre in politica si sa
spunandu-le ce si cum sa faca. devina presedintele SUA,
Este considerat un stil de miliardarul american a fost om
leadership demotivant, supus de afaceri si vedeta de
erorilor care pot sa apara din televiziune. De exemplu, intre
lipsa de consultare cu restul anii 2004-2015, Trump a fost
echipei, mai ales in probleme ce prezentator al serialului de tip
depasesc expertiza liderului. reality-show „Ucenicul” (The
Apprentice) la televiziunea NBC,
impunandu-se atat in public, cat
si in afaceri ca lider de tip
autoritar.
Leadership participativ Acest tip de leadership, desi este Walt Disney – lider de tip
sau democrat caracterizat de o implicare democrat
ridicata a membrilor echipei in Unul dintre cei mai cunoscuti
procesul de luare a deciziilor, lasa producatori de film din lume,
ultimul cuvant de spus in seama Walt Disney a castigat de 22 de
liderului. Asadar, decizia finala e ori premiul Oscar pentru filmele
luata de acesta, dupa ce se sale de animatie si este una
consulta cu toti membrii echipei. dintre cele mai cunoscute
personalitati in randul
americanilor. Disney și echipa
sa au creat unele din cele mai
cunoscute filme de animatie din
lume si au dat nastere celor mai
cunoscute personaje, cum este,
de exemplu, personajul Mickey
Mouse.
Leadership de tip Acest tip de leadership este Mahatma Gandhi – lider de tip
„laissez-faire” specific liderilor care doresc sa laissez-faire
construiasca doar viziunea de Mahatma Gandhi este
ansamblu, prin stabilirea considerat parintele
obiectivelor specifice, apoi sa dea independentei Indiei si al
frau liber echipei asupra conceptului de revolta
modalitatii de indeplinire a nonviolenta. El a luptat pentru
obiectivelor. Astfel, liderul se recunoasterea drepturilor
implica doar in prima faza, legata indienilor si a reusit sa
de strategie, iar zona influenteze la nivel politic
operationala nu este controlata decizii in favoarea acestora.
de acesta.