Liberarea condiționată înainte de termen a persoanelor condamnate

la detenție pe viață

CZU: 341.231.14:343.265

Pag. 73-76

Groian Elena

Universitatea de Stat din Moldova

Disponibil în IBN: 17 noiembrie 2020

Descarcă PDF

Rezumat

O condamnare pe viață reprezintă o sentință pe durată needterminată

impusă de instanța de judecată imediat după condamnarea pentru o
infracțiune penală, care necesită ținerea în închisoare a
condamnatului, fie pentru restul vieții sale naturale, fie până la
liberarea în urma unui proces judiciar, executiv sau administrativ, care
consideră că condamnatul nu mai reprezintă un risc pentru societate.
Liberarea condiționată de pedeapsă înainte de termen reprezintă o
alternativă a detențiunii pentru persoana condamnată, în cazul în care
aceasta este flexibilă de a păși pe calea corijării și reeducării, astfel în
cazul condamnaților la detenție pe viață, statul oferă perspectiva de
liberare condiționată fapt care asigură respectarea față de condamnați
a prevederilor art.3 din Convenția Europeană pentru Drepturile
Omului. Această perspectivă nu ar aduce numai speranță
condamnatului, ci și un scop care să motiveze un comportament
pozitiv din partea acestuia. Codul penal al Republicii Moldova
reglementează liberarea condiţionată de pedeapsă înainte de termen,
privită ca un act de stimulare a persoanei condamnate, care îl
motivează să fie eliberat înainte de a fi ispășit efectiv întreg termenul
de pedeapsă stabilit prin sentința de condamnare. În acest sens,
legiuitorul, prin reglementarea normei prevăzute la art.91 CP al RM [1],
stabilește condiții bine determinate care necesită a fi întrunite și
respectate de către deținut, pentru a se face posibilă aplicarea liberării
condiționate de pedeapsă înainte de termen și aparte, este prevăzută
posibilitatea aplicării acestei instituții condamnaților la cea mai aspră
pedeapsă – persoanelor condamnate la detenție pe viață. Codul de
executare al Republicii Moldova prevede ca scop al legii execuţional-
penale „protecția drepturilor, libertăților și intereselor legitime ale
persoanei, precum și acordarea de ajutor condamnaților pentru
adaptare socială” [2]. După cum a fost descris anterior,
legislația Republicii Moldova nu definește care este scopul specific al
detenţiunii pe viață, nici care este scopul executării unei astfel de
pedepse, însă este evident că se aplică detenția pe viață în cazul când
pedeapsa privativă de libertate pe o perioadă determinată nu va atinge
scopul pedepsei penale. Pedeapsa detențiunii pe viață, fiind cea mai
aspră pedeapsă prevăzută de legislația penală a RM, generează și o
speranță mai invizibilă a persoanei condamnate de a fi eliberată înainte
de termen. În acest context, legiuitorul totuși prevede câteva
posibilități de a elibera de pedeapsă condamnații la detenție pe viață,
înainte de termen, respectând câteva condiții strict prevăzute de lege,
acest fenomen face parte din instituția liberării condiționate de
pedeapsă înainte de termen fiind clar redat prin norma juridică
corespunzătoare, însă pe cât este de practic acest capitol urmează să
cercetăm. Condițiile acordării liberării condiționate privesc, pe de o
parte, executarea de către condamnat a unei părți de pedeapsă, iar pe
de altă parte, persoana condamnatului, comportamentul acestuia în
timpul executării pedepsei [3, p. 241]. În legislația penală națională,
conform alin. (5) art.91 CP, persoana care execută pedeapsa
detenţiunii pe viaţă poate fi liberată condiţionat de pedeapsă înainte
de termen, dacă instanţa de judecată va considera că nu mai există
necesitatea executării de mai departe a pedepsei şi dacă această
persoană a executat efectiv cel puţin 30 de ani de închisoare, fără a se
lua în calcul compensarea privilegiată a zilelor de muncă [1]. Condiția
privind executarea de către condamnat a unei părți din pedeapsă
privește executarea unei părți din pedeapsă ca o garanție că finalitatea
acesteia a fost atinsă, adică cel condamnat a fost reeducat și nu mai
este nevoie de executarea pedepsei, [4, p.187]. Menţiunea din textul
legii privitoare la durata din pedeapsă care este necesar a fi executată,
face posibil ca persoana condamnată la detenție pe viață [5, p. 99-123]
să fie liberată condiţionat mai repede decât alţii, deşi toţi au început
executarea pedepsei în aceeaşi zi şi au acelaşi cuantum de pedeapsă
nelimitat, pentru aceeaşi infracţiune. În conformitate cu jurisprudența
CtEDO, în mai multe state membre ale Consiliului Europei, o persoană
poate fi condamnată la închisoare pe viață fără a avea vreo perspectivă
de liberare condiționată. Acest lucru este cunoscut drept „condamnare
pe viață fără drept de apel” și acest aspect contravine prevederilor
art.3 din Convenție. Prin urmare, avem ca exemplu de practică
judiciară internațională unele cazuri concrete prin care Curtea se
expune prompt și expres privitor la lipsa unei perspective de liberare
față de persoanele condamnate la detenția pe viață. În ultimii ani,
Curtea a examinat un număr de cazuri în care tribunalele din diferite
țări au impus pedeapsa pe viață fără posibilitatea liberării timpurii sau
condiționate și unde, dincolo de motivele de compasiune ori
circumstanțele excepționale, o pedeapsă pe viață, înseamnă că era
aplicată pe viață. Cea mai cunoscută hotărâre a Curții de până acum,
exprimată de Marea Cameră în cauza Vinter și alții vs Regatul Unit [6],
afirmă că nu este compatibil cu demnitatea umană, și de aceea contrar
art. 3 din CEDO, ca un stat să priveze o persoană de libertate, fără a-i
da cel puțin șansa ca într-o zi să-și recâștige acea libertate. Din această
concluzie rezultă că, în cazul în care legislația internă nu prevede
posibilitatea unei astfel de reexaminări, o pedeapsă cu detențiunea pe
viață nu respectă normele de la art. 3 din Convenție. În plus, un
condamnat la detenție pe viață are dreptul să știe, la începutul
executării pedepsei, ce trebuie să facă pentru a fi avut în vedere pentru
punerea în libertate și în ce condiții, inclusiv momentul când o
reexaminare a pedepsei va avea loc sau poate fi solicitată. Prin urmare,
în cazul în care legislația internă nu prevede niciun mecanism sau
posibilitate de reexaminare a unei pedepse cu detențiunea pe viață,
incompatibilitatea cu art. 3 în acest sens apare încă din momentul
aplicării pedepsei detențiunii pe viață și nu într-o etapă ulterioară a
detenției”. În Republica Moldova, la etapa actuală se află în detenție
aproximativ 7.800 de persoane dintre care 121 sunt condamnate pe
viață, preponderent pentru comiterea crimelor și violurilor. În fiecare
an numărul lor este în creștere, iar în ultimul deceniu, niciun
condamnat pe viață nu a fost liberat înainte de termen, potrivit
surselor Ministerului Justiției al RM [7]. Comitetul European pentru
Prevenirea Torturii și Tratamentelor sau Pedepselor Inumane sau
Degradante (CPT) [8] a criticat însuși principiul acestor sentințe în mai
multe rapoarte ale vizitelor, exprimându-și serioase rezerve asupra
faptului că o persoană condamnată la închisoare pe viață este
considerată definitiv ca periculoasă și este privată de orice speranță de
liberare condiționată (doar pe motiv de compasiune sau prin iertare).
Practica detenției pe viață și evaluarea posibilității de liberare
condiționată a fost cercetată de mai mulți participanți la înfăptuirea
justiției, prin prisma normelor internaționale și astfel Moldova urmează
să găsească un mecanism viabil de liberare înainte de termen.
Misiunea Norvegiană de Experți pentru Promovarea Supremației Legii
(NORLAM) a asistat instituțiile de profil de la noi prin aplicarea
strategiilor de resocializare, pentru reformarea și umanizarea
sistemului penitenciar. În concluzie, trebuie să schimbăm percepția
celor care participă la actul de justiție și a societății, față de cei care se
află în detenție pe viață, aceasta fiind cea mai dură pedeapsă ce se
aplică în Republica Moldova.

РЕФЕРАТ: ОПРЕДЕЛЕНИЕ И ПРАВИЛА СОСТАВЛЕНИЯ

Реферат: определение и правила составления

Реферат — краткое точное изложение содержания документа, включающее основные

фактические сведения и выводы, без дополнительных толкований или критических замечаний
автора реферата.

Реферат включает следующие аспекты содержания статьи:

— предмет, тему, цель работы (указываются в том случае, если они не ясны из заглавия
документа);
— метод или методологию проведения работы (в случае, если они отличаются новизной или
представляют интерес с точки зрения данной работы), широко известные методы только
называются;

— предельно точное и информативное описание основных результатов работы (фактические

данные, обнаруженные взаимосвязи и закономерности), предпочтение отдается новым
результатам, важным открытиям, выводам, данным, которые имеют практическое значение;

— область применения результатов;

— выводы (могут сопровождаться рекомендациями, оценками, предложениями, гипотезами,

описанными в научной статье);

— дополнительная информация (название организации, в которой выполнена работа или другие

данные, имеющие значение вне основной темы исследования).

Реферат выступает как краткая модель всей статьи, начиная от постановки проблемы, описания
методологии и результатов, до основных выводов и рекомендаций.

Реферат является самодостаточным текстом, обладающим независимой достоверностью и

способным описать основные результаты исследовательской работы без обращения к самой
статье. Он способен кратно изложить смысл статьи. Составление текста реферата представляет
собой синтез информации, выявленной, оцененной и отобранной в ходе анализа первичного
документа. В целом реферат представляет собой соединение в одно логическое целое ценной
информации, выявленной в результате анализа содержания статьи. При этом формирование
текста реферата не осуществляется путем механической перестановки и соединения отдельных
элементов текста первоисточника, а включает в свой состав анализ и синтез, в результате чего
создается новый – вторичный документ, независимый от статьи источник информации. Реферат
должен быть понятен без обращения к самой публикации.

Основные функции реферата: информационная и поисковая.

При его составлении используются такие способы переработки первичной информации, как:

— экстрагирование (извлечение из статьи предложений, которые полностью или с сокращениями

включаются в текст реферата),

— перефразирование (частичное изменение отдельных фрагментов статьи при сохранении

основного смысла),

— интерпретация (построение текста реферата, оперируя общим смыслом статьи).

Реферат должен обеспечивать связность и логичность представления информации, должна

отсутствовать текстовая избыточность.

Текст реферата должен отличаться ясностью, лаконичностью, конкретностью, четкостью,

убедительностью формулировок. Второстепенная информация (доказательства, рассуждения,
описания, примеры, сравнения) должна отсутствовать. Реферат начинают фразой, в которой
сформулирована главная тема документа. В тексте реферата следует применять значимые слова
из текста исходного документа для обеспечения автоматизированного поиска. Необходимо
соблюдать единство терминологии в пределах реферата. Определения сокращений, условных
обозначений, аббревиатур дают при первом употреблении.

Следует избегать лишних вводных фраз (например, «автор статьи рассматривает…», «как

отмечает автор монографии…»), а также употребления малораспространенных терминов или
разъяснять их при первом упоминании в тексте. Предлагается использовать обороты типа:
«рассматривается…», «отмечается…», «приводится…» и т. д.

В реферате не приводятся общеизвестные положения, а также информация, которой нет в

исходном документе. Реферат, кроме исключительных случаев, не содержит ссылок.

В тексте следует употреблять синтаксические конструкции, свойственные языку научных

документов, избегать сложных грамматических конструкций.

Рекомендуемый средний объем текста реферата 850 печатных знаков (в журналах РГБ

рекомендуется объем 150—200 слов). В целом размер определяется требованиями журнала, но
не более 15% от объема самой статьи.

Автором должно быть обеспечено высокое профессиональное качество перевода реферата на

английский язык. Автоматизированный перевод с помощью программных систем запрещен.

Следует отличать реферат и аннотацию. Ведущее свойство реферата — информативность

(способность кратно передать смысл первичного документа). Ведущим свойством аннотации
является индикативность (указательность), т. е. способность обобщенно представлять
информацию, содержащуюся в статье. Аннотация отвечает на вопрос «о чем сообщается в
первичном документе?», а реферат — «что именно сообщается в первичном документе?»

Ключевые слова и выражения должны максимально емко отражать содержание статьи. 

Текст составлен на основе ГОСТ 7.9—95 «Реферат и аннотация. Общие требования» (введ. 1997-
07-01), а также с использованием дополнительных источников.

1. Аналитико-синтетическая переработка информации : учеб. / Н.И. Гендина и др. ; науч. ред. А.В.
Соколов. Санкт-Петербург : Профессия, 2013. 336 с.

2. Кириллова О.В. Редакционная подготовка научных журналов для включения в зарубежные

индексы цитирования : методические рекомендации. Москва, 2012, 68 с.

3. Кириллова О.В. Редакционная подготовка научных журналов по международным стандартам :

рекомендации эксперта БД Scopus. Москва, 2013. Ч. 1. 90 с.

4. Попова Н.Г. Академическое письмо: статьи в формате IMRAD : учеб. Пособие / Н.Г. Попова, Н.Н.
Коптяева. Екатеринбург : Изд-во Урал. Ун-та, 2016. 168 с.

Допонительные материалы 

Рекомендуем обратить внимание на материалы семинара «Современная научная статья: основы

академического письма для гуманитарных журналов (Academic Writing)», организованный
журналом «Библиотековедение» 04 июля 2018 г.  для авторов, рецензентов, членов
редакционного совета и редакционной коллегии журнала, направленный на повышение качества
публикуемых материалов. На странице семинара  доступны видиозаписи экспертов и
презентационные материалы. В ходе выступлений разбирались конкретные пример рефератов из
журналов, а также были даны рекомендации по использованию типовых фраз и структуры при
подготовке реферата.

Реферат: примеры

Пример на русском языке

Значительная часть инновационных планов по внедрению изменений, содержащих в своей
основе нововведения, либо не доходит до практической реализации, либо в действительности
приносит гораздо меньше пользы, чем планировалось. Одна из причин этих тенденций кроется в
отсутствии у руководителя реальных инструментов по планированию, оценке и контролю над
инновациями. В статье предлагается механизм стратегического планирования компании,
основанный на анализе как внутренних возможностей организации, так и внешних конкурентных
сил, поиске путей использования внешних возможностей с учетом специфики компании.
Стратегическое планирование опирается на свод правил и процедур, содержащих серию методов,
использование которых позволяет руководителям компаний обеспечить быстрое реагирование на
изменение внешней конъюнктуры. К таким методам относятся: стратегическое сегментирование;
решение проблем в режиме реального времени; диагностика стратегической готовности к работе
в условиях будущего; разработка общего плана управления; планирование предпринимательской
позиции фирмы; стратегическое преобразование организации. Процесс стратегического
планирования представлен в виде замкнутого цикла, состоящего из 9-ти последовательных
этапов, каждый из которых представляет собой логическую последовательность мероприятий,
обеспечивающих динамику развития системы. Результатом разработанной автором методики
стратегического планирования является предложение перехода к «интерактивному
стратегическому менеджменту», который в своей концептуальной основе ориентируется на
творческий потенциал всего коллектива и изыскание путей его построения на основе
оперативного преодоления ускоряющихся изменений, возрастающей организационной
сложности и непредсказуемой изменяемости внешнего окружения.

Этот же пример на английском языке

A considerable part of innovative plans concerning implementation of developments with underlying

novelties either do not reach the implementing stage, or in fact yield less benefit than anticipated. One
of the reasons of such failures is the fact that the manager lacks real tools for planning, evaluating and
controlling innovations. The article brings forward the mechanism for a strategic planning of a company,
based on the analysis of both inner company’s resources, and outer competitive strength, as well as on
searching ways of using external opportunities with account taken of the company’s specific character.
Strategic planning is based on a code of regulations and procedures containing a series of methods, the
use of which makes it possible for company’s manager to ensure prompt measures of reaction to outer
business environment changes. Such methods include: strategic segmentation; solving problems in real-
time mode; diagnostics of strategic readiness to operate in the context of the future; working out a
general plan of management; planning of the business position of the firm; strategic transformation of
the company. Strategic planning process is presented as a closed cycle consisting of 9 successive stages,
each of them represents a logical sequence of measures ensuring the dynamics of 39 system
development. The developed by the author strategic planning methods result in the recommendation to
proceed to “interactive strategic management” which is conceptually based on the constructive
potential of the collective body, on searching ways of its building on the basis of effective overcoming
accelerating changes, increasing organizational complexity, and unpredictable changeability of the
environment.