Sunteți pe pagina 1din 3

Invățămîntul profesional tehnic din Republica Moldova trece printr-un lung șir de

transformări structurale, printr-un proces planificat de reformă și modernizare, reflectat în


documente strategice și de politică educațională. Scopul acestor reforme este de a răspunde
nevoilor specifice de formare profesională a tuturor cetățenilor, precum și nevoilor de
dezvoltare socială și economică a țării. Pentru a rămîne în sistem și a fi competitive pe piața
educațională, instituțiile din acest subsector trebuie să se schimbe și să manifeste o
atitudine proactivă, inclusiv prin implicare conștientă într-o acţiune consecventă de
dezvoltare organizațională, care ar asigura sporirea calității, a eficienței și echității procesului
de pregătire profesională inițială și continuă.
Misiunea învăţămîntului profesional tehnic este de a răspunde nevoilor specifice de
formare profesională a beneficiarilor, dar şi nevoilor de dezvoltare socială şi economică a
ţării. Pentru a obţine un asemenea rezultat, instituţiile de învăţămînt trebuie să se orienteze
spre atingerea performanţei şi să se concentreze pe nevoile elevilor şi ale pieţei muncii, pe
cerinţele actuale şi viitoare ale societăţii.
Planul de dezvoltare strategică a instituţiei:
-reflectă politica educaţională şi, prin dezvoltarea instituţiei de învăţămînt, asigură realizarea
acesteia;
−este un instrument de promovare a unui management bazat pe principiul culturii calităţii;
− este documentul care permite şi creează contexte concrete nu numai pentru buna
funcţionare a instituţiei de învăţămînt, dar, în mod prioritar, pentru dezvoltarea acesteia;
−creează condiţii de participare plenară în dezvoltarea instituţiei a tuturor actorilor interesaţi:
elevi, cadre manageriale și didactice, părinţi, agenţi economici etc. Implicarea lor devine
conştientă, iar obiectivele
– comune şi importante pentru toţi. Creşte gradul de responsabilitate pentru procesul de
implementare şi pentru rezultat.
Ceea ce tine de produs :
Dezvoltarea creativităţii copiilor și tinerilor reprezintă o preocupare
permanentă pentru cadrele didactice înzestrate cu un acut simţ al
imperativului social. Creativitatea reliefează un mod de a fi, o modalitate de
gândire. Este mai întâi de toate o aptitudine individuală obişnuită, de care
dispunem în general în egală măsură, prezentă în fiecare dintre noi şi diferită
prin coeficientul intelectual. Este suficient să o cultivăm cu ajutorul unor
tehnici adecvate pentru ca ea să devină o stare de spirit. Obiectivul lansării
acestei noi concepţii de reformulare a procesului de comunicare şi
relaţionarea socială prin Academia de Business şi Actorie ”, este de a-l ajuta
pe participant să privească lumea cu alţi ochi, incitându-l să recurgă la idei
concrete şi inedite, îndrumându-l spre o multitudine de situaţii întrucât
instrumentele practice propuse sunt aplicabile atât în cadrul reflecţiei
personale, cât şi în cel al activităţii de grup. Acest lucru ne va permite să
dezvoltăm mediul comod de formare a unor noi comportamente
social-educativ-formative prin stimularea creativităţii la nivel personal şi de
relaţionare social în orice domeniu.
Pretul:

Preturile des intalnite si intemeiate de Academie sunt in concordanta cu calitatea


serviciiilor prestate de catre intreprinderea noastra . In cadrul academiei pretul
serviciilor depasesc toate asteptarile pe care si le creeaza clientul , din considerentul
ca exista raportul calitate-pret. Am abordat aceasta politica datorita faptului ca
Academia este unica pe piata ce presteaza astfel de servicii complexe , inexistente
pe piata de desfacere , fiind un trend in mediul online cat si pe piata prestarii
serviciilor de actorie si business.

Promovarea:

Activitatea de promovare face viaţa departamentului de vânzare mai uşoară, de fapt


vânzarea este “servită”; promovarea este pentru noi – aducerea în atenţie în mod
continuu, a unei imagini puternice şi pozitive, de bine, despre Academia de business
si actorie ; promovarea întreţine sau confirmă vânzarea. Publicul-ţintă al promovării
nu este format exclusiv din clienţii organizaţiei, dar aceştia sunt cel mai des vizaţi.
Procesul de comunicare-promovare se adresează practic oricărei persoane care se
află în mediul extern sau intern firmei. Trebuie proiectate şi transmise mesaje către
persoane şi organizaţii din cele mai variate, cum ar fi concurenţă, parteneri de
afaceri, instituţii financiare sau angajaţi potenţiali/efectivi, pentru a se dezvolta o
imagine de ansamblu completă, mai credibilă şi mai atrăgătoare.

Principalele forme pe care le îmbracă promovarea noastra sunt:

● publicitate: formă de prezentare comercială nepersonală a organizaţiei şi


ofertei sale, cu acţiune pe termen lung şi impact în special la nivelul imaginii,
a caracteristicilor organizaţiei şi ofertei sale, precum şi la nivelul încrederii
publicului în firmă/produsele prezentate;
● relaţii publice: un set de tehnici, interpersonale de multe ori, care au menirea
principală de a dezvolta pe termen lung imaginea organizaţiei prin schimbarea
eventualei atitudini neîncrezătoare şi dezvoltarea unui comportament favorabil
firmei şi mai bunei colaborări cu diferite componente ale mediului. Astfel se
încurajează indirect vânzările şi creşte satisfacţia clienţilor;
● promovarea vânzărilor: o serie de metode care duc la sporirea vânzărilor pe
termen scurt prin generarea de avantaje materiale imediate pentru clienţi;
● marcă: dezvoltarea şi utilizarea unui semn distinctiv care reprezintă
organizaţia/oferta şi căruia i se asociază o serie de simboluri şi caracteristici
de calitate menite să ducă la recunoaşterea rapidă şi creşterea încrederii în
societate/produs;
Concurenta:

Cu bugete limitate și angajați care trebuie să joace mai multe roluri, resursele
pentru afacerile mici sunt restrânse, iar concurența este acerbă. Există presiune din
partea piețelor de desfacere uriașe, cum ar fi principalii concurenti ca Academia de
Muzica teatru si Arte plastice ,Academia de film si televiziune etc. , și în același timp
alte afaceri – mari sau mici – încearcă să creeze o impresie de durată pe aceleași
pieți.
Primul an al unei afaceri mici, dar și menținerea cu succes a unei astfel de afaceri
timp de cinci sau mai mulți ani, pot fi incredibil de dificile.
În timp ce avem certă nevoie ca brandul nostru să iasă în evidență, există multe
lucruri pe care le puteți face chiar și înainte de a avea bugetul pentru a investi într-o
echipă sau o agenție de creație dedicată, pentru a vă dezvolta brandul.
1)Sugestia 1: înțelegerea clienților .
Eforturile de marketing trebuie să fie văzute de oamenii potriviți, în momentul
potrivit, pentru a nu irosi resurse pe conținut care se pierde în zgomotul general.
Clienții din ziua de astăzi cer o experiență de calitate. Aceasta include experiențe de
marketing și de publicitate.

2)Sugestia 2: satisfaceți o nevoie.

După ce ne cunoaștem clienții potențiali, le putem determina nevoile – și care


dintre acestea nu sunt satisfăcute de concurență. Analizand concurența pentru a
vedea care sunt aspectele neacoperite – după care determinam ce putem oferi în
plus față de competitori. Putem avea o garanție de retur gratuit sau de livrare a doua
zi, sau putem extinde linia de produse pentru a include opțiuni personalizabile.

S-ar putea să vă placă și