Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Implementarea managementului
calității serviciilor medicale într-un
cabinet medical de Stomatologie
I. Introducere
Cabinetul medical este unitatea cu sau fără personalitate juridică, furnizoare de servicii publice, de stat sau
private, de asistență medicală umană preventivă, curativă, de recuperare și de urgență.
Unitate medicală care întrunește condițiile prevăzute de regelementările în vigoare pentru a fi autorizată să
acorde îngrijiri medicale în regim de ambulator.
II. DESCRIEREA CABINETULUI
2.Spațiu
Cabinetul de medicină dentară va avea în componenţa sa:
sală de aşteptare
grupuri sanitare
un spaţiu de depozitare
cabinet de stomatologie în care se desfăşoară activităţile de diagnostic clinic şi terapeutice
încăpere cu profil administrativ
Cabinetul este organizat în sistem închis - unitul dentar este amplasat într-o încăpere închisă.
Cabinetele medicale şi de medicină dentară vor asigura accesul în incinta lor pentru persoanele cu
handicap motor, în conformitate cu prevederile legale în vigoare.
3.Destinație
Cabinetul stomatologic ,,STOMALUX“ situat în Bucuresti, strada Mina Minovici, la parterul blocului
G3/100 are următoarele beneficii:
Are o parcare privată pentru pacienții ce vin cu mașina în fața cabinetului
Cabinetul este ușor de găsit fiind amplasat în centrul orașului
Programările se pot face atât telefonic cât și online
Programul de lucru este unul prelungit, fiind de la ora 10:00 la 22:00
4. Dimensiuni
Sala de aşteptare este spațioasă astfel încât fiecare loc de şedere beneficiază de o suprafaţă de 1,5
mp/persoană, fiind un cabinet pentru adulţi, locurile din sala de așteptare fiind în număr de 5.
Cabinetul de consultaţii va avea o suprafaţă de 13 mp şi acces la o chiuvetă racordată la apă curentă,
caldă şi rece.
Încăperea cu profil administrativ este mică, având 4mp, iar grupurile sanitare sunt de 6 mp fiecare.
5. Dotarile cabinetului
Dotare:
unit dentar cu cel puţin două piese terminale;
fotoliu dentar;
tensiometru şi stetoscop;
lampă de fotopolimerizare, aparat de detartraj cu ultrasunete.
Instrumentar şi materiale:
ace Reamers, Hedstrom, Lentullo, Miller, tirre-nerf, Kerr;
freze Beutelrock scurte şi lungi;
bisturiu pentru mucoasă;
cleşti pentru extracţie (maxilarul superior şi maxilarul inferior);
cleşte crampon;
chiurete tip Volkman - drepte şi curbe;
elevatoare drepte şi curbe;
foarfece chirurgicale drepte şi curbe;
canule metalice şi de unică folosinţă pentru aspiraţie;
oglinzi dentare;
sonde dentare;
pense dentare;
spatule bucale metalice;
excavatoare duble de diferite mărimi;
pense Pean;
lampă de spirt sau arzător de gaze;
linguri metalice pentru amprente şi/sau masă plastică (de unică folosinţă sau sterilizabile);
matrice, portmatrice Ivory;
matrice, portmatrice circulare;
separatoare de dinţi Ivory;
mandrine piesă dreaptă şi unghi;
seringă uniject cu ace;
ace chirurgicale atraumatice (de unică folosinţă);
mandrine pentru piesă dreaptă şi unghi;
instrumentar de detartraj de diferite forme;
freze pentru turbină din oţel şi diamantate;
freze din oţel şi diamantate pentru piesa dreaptă şi unghi;
gume, perii, pufuri pentru lustruit obturaţii fizionomice şi de amalgam de Ag;
În urma dotărilor enumerate mai sus, serviciile ce pot fi oferite în cadrul cabinetului stomatologic cuprind:
estetică dentară
tratamente endodontice
chirurgie
profilaxie
implantologie
6.Circuitele cabinetului
În spaţiile cu destinaţia de cabinet de medicină dentară se vor realiza circuite separate pentru în
condiţiile art. 6 alin. (2), sau, în măsura posibilităţilor, se va face programarea acestora la ore diferite.
Încăperea cu profil administrativ va fi separată de cea în care se desfăşoară activităţi medicale.
În condiţiile respectării art. 6 alin. (2), cabinetul va avea un grup sanitar pentru pacienţi, cu acces din
sala de aşteptare, separat de cel destinat personalului sanitar.
Normele tehnice privind gestionarea deșeurilor rezultate din activități medicale reglementează modul
în care se realizează colectarea separată pe categorii, ambalarea, stocarea temporară, transportul, tratarea și
eliminarea deșeurilor medicale, acordând o atenție deosebită deșeurilor periculoase pentru a preveni
contaminarea mediului și afectarea stării de sănătate.
Producătorul de deșeuri medicale este răspunzător pentru gestionarea deșeurilor medicale rezultate
din activitatea sa.
Unitățile elaboreză și aplică planul propriu de gestionare a deșeurilor rezultate din activități
medicale, în concordanță cu regulamentele interne și codurile de procedură , pe baza reglementărilor în
vigoare.
Producătorii de deșeuri medicale, astfel cum sunt definiți la art. 7, au următoarele obligații:
a) Prevenirea producerii deșeurilor medicale sau reducerea gradului de periculozitate a acestora
b) Separarea diferitelor tipuri de deșeuri la locul producerii/generării
c) Tratarea și eliminarea corespunzătoare a tuturor tipurilor de deșeuri medicale produse
Instrumentar și materiale:
- Scaun stomatologic: - 2 x 10.000 Euro (Sirona C8+)= 20.000 Euro
- Compresor fara ulei pentru 2 unituri: – 978 Euro
- 4 Seturi de piese (turbina, piesa dreapta, contraunghi): – 4 x 450 Euro
- Aparatura pentru sterilizat ( Autoclav Europa B Evo – 3890 Euro; Pupinel 379 Euro,
MultiSteril, Aparat de sigilat) = aproximativ 8.000 euro
- Materiale consumabile si instrumentar: - 15.000 Euro
- Aparatura Rx si izolare laborator Rx– 10.000 Euro
- Aparatura Laser – 20. 000 Euro
- Alta aparatura: instrumentar implantologie, lampa de albit – 1690 Euro, kit de reanimare
– 190 euro, Negatoscoape 3x 141 Euro, Aparat de inhalosedare – 2900 Euro, Oximetru –
430 Euro, bisturiu electronic
Total materiale și instrumentar: - 80. 000 Euro
Mobilier: - 10.000 Euro
Autorizații și taxe: - 2000 Euro
Alte cheltuieli: - 2000 Euro
În urma calculelor în vederea achiziționării celor necesare deschiderii cabinetului s-a ajuns la un
cost minim estimativ de 100.000 de euro. Pentru a obtine bugetul necesar, asociații au apelat la un
credit bancar de 100.000 euro rambursabil in 5 ani, cu o rată de aproximativ 2000 euro pe lună.
Veniturile obținute de pe urma cabinetului sunt luate din serviciile medicale oferite de medicii
specialiști, de aproximativ 15.000 de Euro pe lună (aproximativ 15 pacienţi/zi, 25 Euro/consultaţie).
Cheltuieli de funcționare:
În această categorie intră cheltuielile pentru electricitate, apă curentă, gaz, materiale consumabile,
salariul angajaților, impozitul la stat.
Cheltuieli personal:-Salariu infirmieră:450 EURO
-Salariu asistentă:800 EURO
-Salariu Medic:1500 EURO
Taxe şi impozite aproximativ: 1000 de EURO
Rată bancară: 2000 EURO
Electricitate: 100 EURO
Gaz: 50 EURO
Apă curentă: 25 EURO
Telefonie și internet: 25 EURO
Materiale consumabile: 500 EURO
Asigurări malpraxis: 100 EURO
Cheltuieli de service şi reparaţii: 200EURO
Alte cheltuieli: 300EURO
- Cheltuieli lunare de aproximativ 5000 EURO
- Cheltuieli lunare personal: 3000 EURO
- Câștig de aproximativ 15.000 EURO
- Profit de aproximativ 7.000 EURO
1. Diagnosticarea
1.Analiza necesității - Situația actuală în raport cu Misiunea - Analiza SWOT
Analiza SWOT este o metodă eficientă, utilizată în cazul planificării strategice pentru
identificarea potenţialelor, a priorităţilor şi pentru crearea unei viziuni comune de realizare a
strategiei de dezvoltare. Managementului strategic îi este specifică analiza continuă, pe de o
parte, a mediului extern pentru a anticipa sau sesiza la timp schimbările, iar pe de altă parte, a
situaţiei interne pentru a evalua capacitatea de a face faţă schimbărilor.
Prin tehnica SWOT (Strengths/Weaknesses, Oportunities/Threats) prezentăm punctele
forte şi oportunităţile pe care le putem exploata, punctele slabe dar si eventualele
ameninţări cu care s-ar putea confrunta.
Analiza SWOT a cabinetului „STOMALUX”
Oportunități: Amenințări:
Posibilitatea de extindere a cabinetului stomatologic, o Datorită prețurilor prea mari pentru unele
acesta fiind la parterul blocului G3/100 intervenții, pacienții pot alege spitalele de stat
Crearea unui parteneriat cu un alt cabinet o Deschiderea unui alt cabinet ce oferă aceleași
stomatologic din centrul orașului sau de la periferia servicii, doar că la un preț mult mai accesibil
acestuia populației
o Slaba informare a populației în ceea ce
privește serviciile cu tehnologie de ultimă
generație oferite de acest cabinet
2.Alegerea referinței
Referința aleasă este: Managementul organizațional
Standardele ANMCS:
-Managementul organizațional este adaptat nevoilor pacientului, dinamicii pieței de servicii și asigurării,
funcționării eficiente a unității sanitare
-Managementul resurselor umane asigură nevoia de personal
-Sistemul de comunicare și cel informațional răspund nevoilor unității sanitare și ale pacientului
-Unitatea sanitară se preocupă de identificarea riscurilor, îmbunătățirea calității serviciilor de sănătate și
a siguranței pacientului
Documentele necesare:
Manualul calității
Ghiduri
Procedurile, instrucțiunile de lucru
Înregistrări de calitate
Bibliografie:
1.ORDIN Nr. 153 din 26 februarie 2003, pentru aprobarea Normelor metodologice privind
înfiinţarea, organizarea şi funcţionarea cabinetelor medicale, ART.
2. ORDIN Nr. 1338 din 31 iulie 2007, pentru aprobarea Normelor privind structura funcţională a
cabinetelor medicale şi de medicină dentară, ART. 6(13)
3. ORDIN Nr. 1338 din 31 iulie 2007, pentru aprobarea Normelor privind structura funcţională a
cabinetelor medicale şi de medicină dentară, ART. 13
4. ORDIN Nr. 153 din 26 februarie 2003, pentru aprobarea Normelor metodologice privind
înfiinţarea, organizarea şi funcţionarea cabinetelor medicale, ANEXA 2
5.ORDIN Nr. 153 din 26 februarie 2003, pentru aprobarea Normelor metodologice privind
înfiinţarea, organizarea şi funcţionarea cabinetelor medicale, ART. 25
6. www.orodent.ro
7.www.lege5.ro
8.ORDONANȚA NR. 124 din 29 august 1998, ART.2