Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Atribuţii principale:
Mercantizorul desfă şoară , în principal, urmă toarele activită ţi:
Pagina|2
S.C. ………………………… S.R.L.
3.3.2. FIŞĂ DE POST – mercantizor - COR 332402
Cunostinte specifice:
Cunoştinţele necesare se referă la:
produse şi oferte.
tehnici de prezentare.
tehnici negociere.
cantitatea exactă de marfă livrată.
tipurile de produse şi cerinţelor specifice ale acestora privind depozitarea.
tipurile de spaţii de depozitare.
politicile companiei de asigurare a stocurilor.
politicile companiei de gestionare a retururilor.
planograme
politici referitoare la gestionarea termenelor de valabilitate ale produselor.
planurile de acţiune legate de marketing/promovare ale companiei.
manualul de mercantizare al companiei.
activitatea concurenţei şi strategia de mercantizare a companiei.
corectitudinea, cantitatea şi calitatea informaţiilor conţinute în raportări.
Situaţiile de pericol, care nu pot fi eliminate imediat, sunt raportate cu promptitudine persoanelor
abilitate;
Înlă turarea factorilor de risc este fă cută cu responsabilitate;
În caz de accident, este contactat, imediat, personalul specializat şi serviciile de urgenţă ;
Mă surile de prim ajutor sunt aplicate cu promptitudine şi responsabilitate, cu antrenarea întregii
echipe.
2. Reduce factorii de risc
Identificarea factorilor de risc este realizată în funcţie de particularită ţile locului de muncă.
Raportarea factorilor de risc este făcută conform procedurilor interne.
Înlă turarea factorilor de risc este fă cută conform reglementă rilor în vigoare.
3. Respectă procedurile de urgenţă şi de evacuare
Accidentul este semnalat, cu promptitudine, personalului specializat şi serviciilor de urgenţă .
Mă surile de evacuare, în situaţii de urgenţă , sunt aplicate corect, respectâ nd procedurile specifice.
Mă surile de prim ajutor sunt aplicate, în funcţie de tipul accidentului.
Responsabilităţi:
Legat de sarcinile de serviciu, ră spunde de:
efectuarea corectă şi la timp a verifică rilor legate de produse.
Legat de disciplina muncii, ră spunde de:
Îmbună tă ţirea permanentă a pregă tirii sale profesionale şi de specialitate;
Pă strarea secretului de serviciu;
Pă strarea în bune condiţii a utilajelor şi utilizarea resurselor existente exclusiv în interesul firmei;
Respectă prevederile normativelor interne şi procedurile de lucru privitoare la postul să u;
Respectă normele de să nă tate şi securitate în muncă , normele de prevenire şi stingere a incendiilor şi
de protecţie a mediului înconjură tor
Neîndeplinirea totală sau parţială sau îndeplinirea defectuoasă a sarcinilor specificate în fişa postului,
constituie motiv de sancţionare, inclusiv cu desfacere a contractului individual de muncă , conform
prevederilor Codului Muncii.
Evaluarea Performanţelor
Procesul de evaluare a performantelor este ansamblul procedurilor standardizate vizâ nd obtinerea
informatiilor privind comportamentul profesional al salariatilor.
Evaluarea performantelor se realizeaza pentru:
exprimarea si dimensionarea corecta a obiectivelor;
determinarea directiilor si modalitatilor de perfectionare profesionala a salariatilor si de marire a
performantelor lor;
stabilirea abaterilor fata de obiectivele adoptate si de efectuarea corectiilor;
micsorarea riscurilor provocate de mentinerea sau promovarea unor persoane incompetente;
Evaluarea performantelor înseamna compararea realizarilor, comportamentului, atitudinii, nivelului specific
de pregatire, etc, cu criteriile de performanta.
Evaluarea performanţelor este axată pe urmatoarele aspecte:
- trasaturile de caracter si temperamentale;
- potentielul fizic si intelectual
- performante generale
- performante specifice
- potentialul de perfectionare profesionala
Criteriile de performanţă vizează fie rezultatele si evenimentele trecute, fie potentialul de viitor.
caracteristici personale (aptitudini, comportament si personalitate);
Pagina|4
S.C. ………………………… S.R.L.
3.3.2. FIŞĂ DE POST – mercantizor - COR 332402
competenta;
caracteristici profesionale (vigilenta, disponibilitate, autocontrol);
interesul pentru resursele alocate postului;
orientarea catre excelenta;
preocuparea pentru interesul general al firmei;
adaptabilitatea la post;
spiritul de echipa;
comunicarea;
Standardele de performanţă - criteriile se compara cu standardele, care reprezinta nivelul dorit al
performantelor. Acestea stabilesc ce trebuie sa faca o persoana si cat de bine (indicatorii folositi fiind
cantitatea muncii, calitatea, costul, timpul alocat acesteia, eficienta utilizarii resurselor materiale si financiare
si modul de realizare a produselor si serviciilor
Evaluarea personalului se face anual, la inceputul anului in curs pentru evaluarea activitatii din anul
precedent;
Cunoştinţe necesare:
a) proceduri specifice domeniului de lucru;
tipurile de documente necesare pe tipuri de produse;
modul de asigurare şi predare a documentelor pentru recepționare a mă rfurilor;
cunoaşterea documentelor şi a obligaţiilor cu privire la completarea, încheierea şi predarea lor;
tipuri de defecţiuni tehnice intervenite pe parcurs.
b) în domeniul să nă tă ţii şi securită ţii în muncă :
- legislaţia generală şi specifică privind: să nă tatea şi securitatea în muncă, prevenirea şi stingerea incendiilor,
regulile de să nă tate şi igienă specifice locului de muncă ;
Pagina|5