SUGESTII DE TEME PENTRU PROIECTELE ȘTIINȚIFICE LA DISCIPLINA

PSIHOLOGIE ORGANIZAȚIONALĂ

1. Impactul organizațiilor contemporane asupra societății (analiza calității vieții

personale în raport cu viața profesională).
2. Aspecte psihosociale ale diagnozei organizaționale- analiza SWOT (organizațiile
fericite).
3. Influența mediului extern asupra funcționării organizației (analiza STEEP).
4. Analiza structural-funcțională a organizațiilor contemporane (ex: comparație
organizația militară cu cea nonprofit, organizație privată/organizație de stat).
5. Aspecte psihosociale ale relației dintre structura comunicației, structura sarcinii și cea
a autorității.
6. Aspecte psihosociale ale relației dintre motivația profesională și implicarea în muncă.
7. Tehnici de manifestare a autorității în organizațiile contemporane.
8. Profilul omului organizațional în societatea curentă (analize comparative în funcție de
tipul organizațiilor, gen, nivel de instruire și pregătire profesională, etc).
9. Relația dintre atitudinea de muncă și comportamentul organizațional.
10. Comportamentul organizațional contraproductiv și satisfacția în muncă.
11. Factori generatori ai comportamentului contraproductiv în societatea autohtonă.
12. Grupul de muncă- factor declanșator al comportamentului contraproductiv.
13. Emoțiile resimțite la locul de muncă-predictori ai procrastinării.
14. Rolul emoțiilor în instalarea procrastinării și autodisciplinei la locul de muncă.
15. Factorii de personalitate-moderatori ai relației dintre percepția cu privire la locul de
muncă și comportamentele contraproductive.
16. Impactul factorilor de personalitate asupra capacității de respectare a cerințelor de la
locul de muncă.
17. Relația dintre comunicarea formală și comunicarea informală în diferite organizații
(economice, educaționale, militare).
18. Impactul inteligenței emoționale asupra comunicării de tip asertiv la locul de muncă.
19. Mobbing-ul în organizațiile contemporane.
20. Gestionarea schimburilor sociale- ca metodă de eficientizare a activității
organziaționale.
21. Analiza calității relațiilor de la locul de muncă în funcție de resursele schimbate.
22. Aspecte psihosociale ale conducerii bazate pe creativitate.
23. Factori generatori de stres asociați aparatului de conducere.
24. Influența stilului de conducere asupra calității relațiilor interpersonale.
25. Relația între stilul de conducere și performanța organizațională.
26. Influența stilului de conducere asupra climatului organizațional.
27. Percepția stresului organizațional în cadrul relației sef-subordonat.
28. Stigmatizarea persoanelor cu tulburări emoționale în organizațiile contemporane.
29. Suprasolicitatea cantitativă și instalarea anxietății la locul de muncă.
30. Relația dintre anxietate și calitatea vieții profesionale.
31. Calitatea relației de tipul manager-subordonat-predictor al anxietății la locul de muncă.
32. Gestionarea furiei la locul de muncă.
33. Relația dintre motivația profesională și performanța organizațională.
34. Aspecte psihosociale ale relației dintre persispența în acțiune și performanța în muncă.
35. Neurodiveritatea în raport cu performanțele organizaționale (individuale/de grup,
profesionale/psihosociale).
36. Aspecte psihosociale ale relației dintre satisfacția în muncă și motivația profesională.
37. Relația dintre implicarea în muncă-satisfacția în muncă- performanța organizațională.
38. Aspecte psihosociale ale relației dintre satisfacția în muncă și locusul de control intern.
39. Impactul schimărilor organizaționale generate de pandemia de Covid19 asupra
satisfacției și motivației în muncă.
40. Conducerea eficientă- formă a motivației profesionale și declanșator al performanței
organizaționale.
41. Impactul automotivației asupra performanței organizaționale.
42. Automotivația și calitatea vieții profesionale.
43. Relația dintre stresul organizațional și climatul psihosocial.
44. Influența stresului organizațional asupra performanței profesionale și sociale.
45. Relația dintre stresul organizațional, starea de bine și cea de sănătate (fizică și psihică).
46. Influenta burnout-ului asupra performantei în muncă în organizațiilor contemporane.
47. Tehnici de evaluare a stresului organizațional.
48. Strategii de gestionare a stresului organizațional.
49. Eustresul- element generator al performanței organizaționale.
50. Strategii de gestionare a conflictelor organizaționale (particularizare în funcție de
specificul organizațiilor contemporane).
51. Relația dintre competențele personale, cariera profesională și satisfacția în muncă.
52. Factori generatori ai carierei profesionale (analiză comparativă în funcție de etapă de
vârstă).
53. Rolul factorilor de personalitate în formarea carierei profesionale.
54. Formarea atitudinilor pozitive față de muncă în demersul de orientare profesională.
55. Managementul resurselor umane în diferite tipuri de organizații (private/de stat,
militare, educaționale, economice).
56. Discriminarea pozitivă/negativă în demersul de gestionare a resursei umane.
57. Aspecte psihosociale ale discriminării pozitive/negative în relația șef-subordonat.
58. Aspecte psihosociale ale perfecționării profesionale și ale implicării în muncă.
59. Relația dintre cultura organizațională și climatul psihosocial.
60. Aspecte psihosociale ale culturii organizaționale și performanței profesionale.
61. Încrederea în organizație și satisfacția profesională în organizațiile contemporane.
62. Cultura organizațională și competitivitate în organizațiile contemporane.
63. Determinanți psihosociali ai cross-culturalii organizaționale.
64. Aspecte psihosociale ale schimbării organizaționale și managementului de diversitate.
65. Relația dintre schimbare organizațională, cultură organizațională și climat psihosocial.
66. Rezistența la schimbare în organizațiile românești- factori generatori.
67. Aspecte psihosociale ale relației dintre bârfa la locul de muncă și climatul
organizațional.
68. Tehnici de diminuare a rezistenței la schimbare (particularizate în funcție de
organizațiile contemporane).
69. Reziliența- predictor la progresului organizaților contemporane.
70. Multiculturalitatea- o repercursiune a schimbării organizaționale sau o nevoie a
societății autohtone?.
71. Factori generatori ai fericirii în organizațiile contemporane.

LECTOR. UNIV. DR. ALINA ZAHARIA