Puncte tari
 Experiența și profesionalismul medicilor
și asistenților medicali
 Perfecționarea continuă a personalului
 Amplasamentul instituției în zonă cu
accesibilitate
 Dotarea cu aparatură modernă și
performantă
 Raport preț/calitate servicii favorabil
 Echipă medicală unită, formată în
perioadă lungă de timp (pe baza relațiilor
de colegialitate)
 Asigurarea de condiții la standard ridicat
pentru pacienții internați
 Numărul ridicat de pacienți satisfăcuți
Oportunități
 Colaborări cu alte instituții medicale
complementare
 Colaborări cu societăți medicale de profil din
străinătate
 Schimb de experiență cu alte unități medicale
de profil
 Parteneriate cu alte unități medicale din țară
sau străinătate
 Atragerea unor investitori (firme private,
oameni de afaceri)
 Extinderea unității medicale pe plan
structural.
 Acces la cele mai noi informații în timp real
 Problemele existente în sistemul public de
sănătate
 Eventuala retragere de pe piață a unuia
dintre competitorii principali
 Perioadele favorabile pentru dezvoltarea
activității în domeniu
Puncte slabe
 Costurile mari pentru începerea
afacerii( angajați, bani pentru achitarea
impozitelor, spațiu de închiriat)
 Costurile ridicate ale întreținerii
echipamentelor medicale
 Venituri proprii reduse în condițiile utilizării
medicamentelor și materialelor de bună
calitate
 Creșterea afacerii și a numărului de angajați
reprezintă o parte mai mare din buget
alocată salariilor
 Lipsa de promovare și de recunoaștere
comparativ cu instituțiile mai vechi înființate
 Legislație necorelată cu realitățile sistemului
de sănătate
 Suprasolicitarea personalului medical
 Lipsa unor spații de parcare
 Accesul pacienților se face într-un ritm lent
Amenințări
 Creșterea numărului de unități medicale private
ce prezintă concurență
 Migrarea personalului medical către țări mai
favorizate
 Imposibilitatea structurării unui plan de afaceri pe
termen lung datorită imprevizibilității mediului de
afaceri
 Finanțarea scăzută a “Casei Naționale de Asigurări
de Sănătate” în raport cu calitatea serviciilor
medicale prestate
 Instabilitate și schimbări legislative la care
instituția trebuie să se adapteze
 Creșterea costurilor asistenței medicale
 Posibilitatea grevelor în rândul angajaților
 Concurența cu sistemul medical de stat în
atragerea clienților
 Competiția își prestează serviciile la un preț mai
scăzut
 Presiunea socială datorată lipsei posibilităților
proprii ale pacienților de tratament la domiciliu
 Concurența are acces superior la canalele de
distribuție