Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Palatul Parlamentului, în timpul festivalului de proiecții iMap, ediția 2018. FOTO: Simion Mechno / Agerpres Foto
ELENA DUMITRU
10 octombrie 2021
Powered by
Datoria publică a României a ajuns în 2021 la un record absolut. O consecință
firească a crizei Covid și a tendințelor macroeconomice observate încă dinainte
de pandemie, spun analiștii. Și anul acesta vom plăti, în total, dobânzi de peste 16
miliarde de lei pentru ea – încă un record. Mantra guvernamentală spune că nu
avem motive de îngrijorare: față de restul Uniunii Europene, încă stăm bine.
Opoziția vorbește însă de „îndatorarea copiilor” din cauza unei guvernări
incapabile.
Acum, explozia datoriei este tradusă de orice român drept un viitor nesigur și este
asociată cu austeritatea și scăderea nivelului de trai. Însă nu toate cifrele desenate
pe whiteboard-uri în studiouri de televiziune sunt reale sau puse corect în context.
Dincolo de tonuri ridicate, multe se bazează doar pe o interpretare îndoielnică a
statisticilor și a contextului macroeconomic. Să le luăm pe rând.
În 2021, datoria publică a României a crescut la 50% din Produsul Intern Brut. Cu
alte cuvinte, datorăm jumătate din tot ceea ce se produce în această țară. Concret,
valoarea totală a împrumuturilor României depășește astăzi 526 de miliarde de lei.
Dacă ne raportăm la cele mai recente date oficiale ale Institutului Național de
Statistică, reiese că fiecare dintre cei 19,3 milioane de români are o datorie publică
per capita de peste 2.700 de lei. Adică două salarii minime nete pe economie.
Cum a crescut
datoria publică
2019
373,5 mld. lei
2018-2021
60
2008-2011
0
20
40
60
80
0
10
12
14
16
18
A Flourish chart
Un alt criteriu pe care l-am analizat în structura datoriei publice este moneda în
care ne împrumutăm. Ponderea valutei a crescut de la 40% la 47%, în primul rând
datorită accesului României la finanțare din piețele internaționale.
40 40 41 42 41
60 60 59 58 59
43 43 46 48 48
57 57 54 52 52
50 50 49 51 49 51 53 47
A Flourish chart
2021 (T1)
Estonia 19
Bulgaria 25
Luxemburg 28
Suedia 40
Danemarca 41
Cehia 44
Lituania 46
Letonia 46
România 48
Olanda 55
Malta 59
Polonia 59
Slovacia 60
Irlanda 61
Finlanda 70
Germania 71
Ungaria 81
Slovenia 86
Austria 87
Croația 91
Franța 118
Belgia 119
Spania 125
Cipru 126
Portugalia 137
Italia 160
Grecia 209
Grecia
104.9
Italia
109
160
Belgia
109.6
118.6
Portugalia
54.2
137.2
Spania
57.8
125.2
Cipru
55.7
125.7
Franța
58.9
118
Austria
66.1
87.4
Ungaria
55.7
81
Germania
59.3
71.2
Croația
35.7
91.3
Malta
60.7
59
Finlanda
42.5
70.3
Slovenia
25.9
86
Slovacia
50.5
60.3
Olanda
52.1
54.9
Irlanda
36.4
60.5
Bulgaria
70.7
25.1
Polonia
36.4
59.1
Danemarca
A Flourish chart
În afară de cele patru țări de mai sus, toate celelalte țări din UE au datorii
semnificativ mai mari și ca procent din PIB. Cel mai mult au crescut datoriile
publice în Grecia, Portugalia și Cipru.
Malta
Suedia
-10
Danemarca
-11.7
Bulgaria
-45.6
A Flourish chart
Însă nivelul dobânzilor achitate anul acesta și anul trecut este cel mai scăzut din
ultimii nouă ani.
4.5
4.27
4
3.76
3.5 3.67
3.42 3.48
3.31 3.25
3
2.79
2.5
1.5
0.5
0
13
14
15
16
17
18
19
20
21 i
20 ma
20
20
20
20
20
20
20
20
)
in
ăd
oz
gn
ro
(p
21
20
A Flourish chart
Fiecare pătrat din graficul de mai jos este reprezentarea vizuală pentru 10 miliarde
de lei. Cele verzi ilustrează datoria, cele mov costurile datoriei, cele albastre arată
dimensiunea PIB-ului. Este important să le putem compara dintr-o privire. Vedem
cum costurile datoriei pornesc ca un pătrat și o fracțiune în 2008 și ajung la
aproape șapte pătrate în prezent.
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
Anul
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
Dar ceea ce numim „costurile datoriei” (sau „serviciul datoriei”, în termeni și mai
tehnici) contorizează nu doar dobânzile, ci și ratele efective pe care le achităm
anual din datorie.
Dacă dăm la o parte ratele, dobâzile rămân prea mici pentru a putea fi urmărite pe
grafic. Au crescut în valoare absolută, dar nu și ca rată efectivă a dobânzii. Mai
clar: anul acesta plătim dobânzi de 16,6 miliarde de lei, adică 3,16% din datorie.
Anul trecut am plătit dobânzi de 2,79% din datorie. Sunt cele mai mici dobânzi pe
care le-a plătit România în ultimii zece ani pentru datoria publică.
Scăderea dobânzilor este explicată printr-un cumul de factori. Primul este că
dobânzile sunt scăzute la nivel mondial – datoriile publice ale guvernelor rămân
unul dintre cele mai sigure plasamente pentru investitori, cu risc scăzut de
default.
Totuși, o scadență mai lungă aduce și o serie de beneficii. Primul și cel mai
evident: un nivel mai scăzut al dobânzilor. Apoi, scadența îndelungată permite un
spațiu de manevră mai lax pentru politicile fiscale pe perioada în care trebuie
rambursat împrumutul. Nu trebuie să dăm banii înapoi imediat, deci suntem mai
puțini expuși volatilității piețelor sau crizelor neprevăzute.
Uneori, împrumută mai mult – și banii merg în finanțarea acelor sectoare unde
guvernanții și-au propus o dezvoltare. Se suportă astfel cheltuieli pentru proiecte
de investiți. Alteori, suma împrumutată într-un an este mai scăzută decât deficitul
bugetar. Atunci, veniturile statului au crescut suficient încât să acopere parțial
deficitul.
2014 3.1
2013 -2.1 2.9
2012 -3.7 5
2011 -5.4 6
2010 -6.9 7.8
2009 -9.1 9.3
2008 -5.4 -2.5
2007 -2.7 4.5
2006 -2.1 1.3
2005 1.1
2004 1.8
2003 -2.3 3.9
2002 -2.7 6.6
2001 -3.3 7.3
2000 -3.5
0
-8
-6
-4
-2
10
12
14
16
-1
A Flourish chart
Degeaba avem una dintre cele mai scăzute datorii publice din UE dacă vine la
pachet cu unul dintre cele mai ridicate deficite bugetare. Într-adevăr, datoria
României rămâne printre cele mai scăzute din UE și încă se încadrează în
condițiile impuse prin Tratatul de la Maastricht – „manualul” disciplinei fiscale la
nivel comunitar setează pragul de 60% din PIB pentru datoria publică.
Însă nivelul deficitului bugetar (adică cea mai mare cheltuială care trebuie
acoperită anual din împrumuturi guvernamentale) este unul dintre cele mai ridicate
din UE.
România are unul dintre cele mai mari deficite bugetare din UE
Deficit (%PIB) în 2020
Spania
Malta
România
9.
Grecia
9.7
Italia
9.5
Belgia
9.4
Franța
9.2
Austria
8.9
Slovenia
8.4
Ungaria
8.1
Lituania
7.4
Croația
7.4
Media Zona Euro
7.2
Polonia
7
Media UE
6.9
Slovacia
6.2
Cechia
6.2
Portugalia
5.7
Cipru
5.7
Finlanda
5.4
Irlanda
5
Estonia
4.9
Letonia
4.5
Olanda
4.3
Germania
4.2
Luxemburg
4.1
Bulgaria
3.4
Suedia
3.1
Danemarca
1.1
0
10
11
8. Mărimea nu contează
Când tragem linie, adevărul despre datoria publică este că mărimea contează mai
puțin. Adevăratul criteriu după care trebuie să judecăm și să înțelegem datoria
publică este sustenabilitatea acesteia.
Evident, dobânzile sunt cele care dictează solvabilitatea unei țări. Câtă vreme te
poți împrumuta la dobânzi scăzute, poți spune că îți permiți datoria publică. Cu cât
dobânda e mai mare, cu atât datoria este mai greu de susținut – chiar dacă
valoarea ei totală este mică.
Fără împrumuturi, nu puteam acoperi deficitul bugetar – iar asta înseamnă intrarea
în incapacitate de plată – sintagma tehnică și îmblânzită a falimentului suveran. De
fapt, era o reverberație a crizei datoriilor suverane din UE – cu apogeuri în Grecia,
Spania și Italia, Portugalia și Irlanda – care a făcut investitorii să devină mult mai
atenți la politicile fiscale din regiune. Riscul de contagiune era mai ridicat ca
oricând, în special din cauza expunerii sistemelor bancare la datoriile guvernelor.
Totuși, un an mai târziu, pentru a scăpa de dobânzile ridicate din piețe, Guvernul
condus de Emil Boc a contractat un împrumut sindicalizat, în condiții preferențiale,
de la Troika (FMI, Comisia Europeană și Banca Centrală Europeană). Creditul era
diferit de notoriile bailouturi primite de Grecia, Italia sau Portugalia, însă se
asemăna prin unele puncte esențiale: condiționarea eliberării tranșelor de bani de
reforme și austeritate fiind cea mai evidentă.
„Statul arată ca o persoană foarte grasă care s-a cocoțat în spinarea unui om
slab”, cu variațiunea „fiecare angajat din privat duce în spate patru bugetari”.
Iar pandemia n-a făcut altceva decât să accelereze o tendință limpede: datoria
publică a României va crește constant în următorul deceniu. Prognozele Bruxelles-
ului avertizau asta încă dinainte de pandemie. În 2020, în raportul de țară al
Comisiei Europene pentru România (cel mai recent raport publicat) anunța că
datoria publică va ajunge aproape de 100% din Produsul Intern Brut înainte de
2030.
Pandemia a înghițit câțiva ani, iar pragul va fi atins mult mai curând. Prognoza nu ia
în calcul lebede negre. „Părintele” conceptului de lebădă neagră, Nicolas Taleb,
insistă că pandemia nu se încadrează nicidecum în această categorie – în primul
rând pentru că existau, încă de acum 10-15 ani, numeroase avertizări medicale
privind răspândirea unui astffel de virus. Cu toate acestea, lipsa de pregătire și
investiții pentru contagiune a făcut ca efectele pandemiei să fie resimțite, cel puțin
în unele sectoare economice, drept consecințele unei lebede negre.
00
00
00
00
00
00
00
00
00
,0
,0
,0
,0
,0
,0
,0
,0
,0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
0
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
A Flourish chart
Totuși, criza de acum este altfel. Spre deosebire de alte recesiuni, pandemia nu a
adus după sine o scădere generală a ratei inflației (cauzată de prăbușirea
consumului). Măsurile de stimulare a revenirii economice se reflectă, acum, în tot
mai multe țări într-un avans al ratei inflației. În România, avansul economic
spectaculos din ultimul an s-a bazat în proporție covârșitoare pe consum și
stimulentele oferite companiilor. Întotdeauna, un astfel de tipar de creștere
economică va atrage o scumpire a prețurilor de consum și, evident, avansul ratei
inflației. Același fenomen s-a observat și în India, altă vedetă pe podiumul creșterii
economice mondiale din ultimii ani.
Acum, tot mai multe bănci centrale – inclusiv cea a României – au început să ia
treptat măsuri pentru combaterea inflației. Cea mai la îndemână măsură, creșterea
dobânzii de politică monetară, taie din elanul creșterii economice. Săptămâna
trecută, BNR (Banca Națională a României) a majorat dobânda-cheie de la 1,25% la
1,5%. Anterior, dobânda fusese scăzută, în ianuarie 2021, de la 1,5% la 1,25%.
Menținerea acestei dobânzi de referință la niveluri scăzute este specifică
perioadelor de criză.
Abordările sunt însă diferite, iar inflația este resimțită altfel în economiile
dezvoltate versus cele emergente. Banca Centrală Europeană, spre exemplu, a
anunțat că nu va avea un răspuns „exagerat” pentru această perioadă tranzitorie
de creștere a inflației și va menține dobânda-cheie la nivelul minim istoric de
minus 0,5%.
Pentru țări precum România, unde deficitul bugetar este finanțat din împrumuturi
(adică datoria publică), o încetinire a creșterii economice înseamnă, automat, o
pondere mai mare a deficitului raportat la PIB (în lipsa unor măsuri de scădere a
acestuia, care acum sunt nerealiste). Iar importanța nivelului deficitului bugetar în
finanțarea datoriei este esențial – influențează, în primul rând, nivelul dobânzilor.
În sens invers, costurile inflației asupra creșterii economice pot fi calculate. Într-un
raport prezentat în fața Rezervei Federale în 1997, economiștii OECD (Organizația
pentru Cooperare Economică și Dezvoltare) au arătat că o creștere cu 1% a ratei
inflației atrage, pe termen lung, o contracție de 2% a veniturilor per capita.
Apoi, pe termen mediu, analiștii sunt de acord că doar creșterea veniturilor statului
poate reduce deficitul bugetar. În cazul României, specialiștii au subliniat de mai
multe ori că acest rezultat trebuie să fie atins prin creșterea bazei de impozitare și
nu prin majorarea taxelor. Adică prin „albirea” unei părți cât mai mare din
economia neagră, vom impozita mai mulți, nu mai mult.
Abia pe termen lung putem lua în calcul o echilibrare a balanței de plăți, în care
statul să încaseze suficient pentru a-și acoperi cheltuielile. Până acolo, însă,
trebuie să parcurgem un drum lung de reformă, investiții și eficientizare. Și, nici
măcar în acest scenariu idilic, datoria publică n-ar dispărea.
Chiar și cele mai eficiente economii din lume rulează pe datorii publice. Trebuie să
cheltuiești bani pentru a face bani, iar proiectele mari de investiții și datoriile vin la
pachet oriunde în lume.
Jeffrey Franks, șeful misiunii FMI în România, în 2012. FOTO: Laura Țurculeanu / Agerpres Foto
Pe când vizita periodic România, Jeffrey Franks avea postul de șef al Diviziei
Europa de Sud 1 din cadrul Fondului. Imediat după finalizarea programului cu
statul român, Franks a devenit șeful misiunii FMI în Pakistan.
Cu studii la Oxford, Princeton și un doctorat de la Harvard, Jeffrey Franks este, în
prezent, directorul Biroului FMI în Europa, cu sedii la Paris și Bruxelles. După
plecarea din România, americanul a fost implicat în programele de finanțare
extraordinară ale mai multor țări cu probleme de finanțare din Uniunea Europeană,
printre care Grecia și Portugalia. Franks a făcut parte și din echipa care a negociat
termenii în care s-a realizat Brexitul.
Elena Dumitru
Elena lucrează în presă de 12 ani, de-a lungul cărora a acoperit două mari domenii:
jurnalismul economic și cel de investigație. A început la ziarul „Adevărul”, iar din 2014 s-a
alăturat platformei de investigații RISE Project, unde a făcut parte din echipa de jurnaliști
Citește mai mult
EDUCAȚIE DE INFLAȚIE
4 mari probleme pe care le are România când vine vorba de tinerii
angajați și ce are în comun piața muncii cu Star Wars
IMPORT-EXPORT DE MUNCITORI
Foamea de angajați a restaurantelor și hotelurilor se hrănește din Asia.
Cât costă să aducem muncitori străini
OPEN MINDS
Economia morală: România, între impozitul progresiv și cota unică. E
contribuabilul român clientul statului?
developed by Waio
DESPRE NOI
CONTACT
TERMENI ȘI CONDIȚII
FACEBOOK
LINKEDIN
OBSESII
INFOGRAFICE
DOSARE
OPEN MINDS
TOATE ARTICOLELE