Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Când un produs este nou pe piaţă, decizia de cumpărare este puternic influenţată de alţii, dar nu şi
alegerea mărcii.
În etapa de creştere, influenţa grupurilor este puternică atât în alegerea produsului, cât şi a mărcii.
În etapa maturizării produsului, alegerea mărcii este influenţată mai mult decât cea a produsului.
În sfârşit, în etapa declinului, influenţa grupurilor este redusă, atât pentru produs, cât şi pentru
marcă.
7.2 Liderii de opinie în strategiile de marketing.
În cazul grupului de referinţă o poziţie privilegiată o au liderii de opiniei.
Aceştia sunt persoane care prin trăsături de personalitate şi prin comportament se detaşează faţă de ceilalţi
membrii.
În domeniul consumului, influenţa acestora este evidentă.
Prin acţiunile de marketing se încearcă, de exemplu, identificarea liderilor cu scopul de a promova un produs, o
idee, o imagine. Ideea liderului de opinie este cu atât mai solicitată cu cât un produs este mai complex şi mai
scump.
Cele mai importante metode prin care se poate descoperi un lider de
opinie sunt:
tehnica autoevaluării ca lider, care constă în reperarea
persoanelor în funcţie de aprecierile proprii asupra numărului
membrilor din anturaj care le consultă înaintea cumpărării unui
produs;
tehnica informatorului cheie, care permite identificarea liderului
pornind de la sugestiile pe care le oferă o persoană care cunoaşte Indiferent de metoda prin care se identifică un lider,
sistemul de relaţii din grup; acesta trebuie să aibă o serie de caracteristici:
metoda sociogramelor, care constă în cererea ca membrii • profesionalism în domeniul de referinţă,
grupului să identifice persoana care este lider. • dezinteres în abordarea oricăror acţiuni de
influenţă a membrilor grupului,
• empatie sau capacitatea de a se transpune în
situaţia interlocutorului, de a se identifica cu
problemele şi preocupările acestuia.
Trebuie făcută precizarea că în orice grup este posibil
să existe mai multe persoane absolut dezinteresate şi
cu o competenţă reală. Membrii vor recunoaşte drept
lider de opinie doar persoana care, manifestându-şi
aceste calităţi, este percepută ca atare.
Marketerii încearcă să intre în contact cu liderii de opinie, identificând trăsăturile demografice şi psihologice
corespunzătoare acestora, mass-media, prin intermediul căreia ei se informează, şi transmiţând mesaje promoţionale la adresa
lor.
Influenţa de grup se manifestă cu putere pentru acele produse care sunt văzute la o persoană pe care cumpărătorii o respectă.
Cu cât este mai mare coeziunea unui grup, cu atât este mai eficientă comunicarea în interiorul său, şi cu cât este mai mare
respectul persoanei faţă de grupul respectiv, cu atât mai mult acesta îi va influenţa preferinţele pentru un anumit produs
şi o anumită marcă.
Aceste ipostaze sunt utile firmelor în demersul de marketing, acesta luând, de exemplu, fie forma unei strategii ofensive de
influenţare a consumatorului la locul de muncă prin stimularea consumatorului pilot, fie la locul consumului prin
implicarea liderului în demonstraţia de funcţionare a produsului.
https://www.youtube.com/watch?v=J3iFi7AMuGc
https://www.youtube.com/watch?v=vHVDnvpJU7k
7.3 Difuzarea inovației. Tipuri de consumatori în difuzarea inovației.
Introducerea cu succes a unor produse noi - o
componentă critică de marketing pe piețe extrem de
competitive.
Multe companii de înaltă tehnologie, în special
Microsoft există tocmai datorită actualizării continue a
produsele sale. Luînd în considerare procesul obiectiv
de reducere a ciclului de viață al produselor, problema
noilor produse pe piață devine prioritară pentru
majoritatea producătorilor de bunuri și servicii.
Evident, inovația produsului, scos pe piață ar trebui să se recupereze într-o anumită perioadă de timp. Există costuri
investite în crearea, producția și comercializarea unui produs nou care trebuie să revină la producător cu profit.
Succesul comercial al inovării este posibil, dacă majoritatea consumatorilor o cumpără (68% consumatori) - grupul
cu majoritate timpurie și tardivă.
7.4 Familia: determinații și rolul său în deciziile de consum.
Gospodăriile non-familiale reprezintă oamenii care trăiesc singuri, sau oamenii care
locuiesc împreună, fără a avea legături de rudenie.
Gospădăriile afectează în mod direct procesul de consum(prin cererea de bunuri și servicii)
și prin urmare caracteristicile acesteia trebuie luate în calcul pentru dezvoltarea soluțiilor de
marketing.
În viziunea marketingului, numărul de gospodării influenţează într-o mai mare măsură
nivelul cererii de produse în comparaţie cu numărul de familii. În acest context, influenţa
familiei este mai relevantă ca studiu asupra comportamentului consumatorului decât asupra
nivelului cererii de produse.
Principalele caracteristici ale familiei prin care acesta se distinge de grupurile de referinţă sunt:
- contactul direct. Spre deosebire de grupurile de referinţă cu care individul intră în contact
destul de rar, cu membrii familiei interacţionează permanent, apelând la aceştia zilnic în
calitate de sfătuitori, furnizori de informaţie sau ca factori de decizie;
- consumul comun. Produsele achiziţionate în cadrul familiei (electronice şi electrocasnice,
produse alimentare ş.a.) sunt folosite în comun, în procesul de achiziţionare al acestora fiind
implicaţi toţi membrii familiei;
- subordonarea nevoilor individului. Având în vedere faptul că în familie, o serie de produse
sunt utilizate în comun, este dificil ca acestea să-l satisfacă în întregime pe fiecare membru al
acesteia.
- agent de cumpărare. În cadrul fiecărei familii este numit, de regulă, un anumit membru
căruia îi revine sarcina de a realiza cumpărăturile.
Modalitatea în care se manifestă influenţele familiale asupra membrilor acesteia presupune
următoarele:
influenţă timpurie asupra copiilor care conturează percepţiile şi parcursul ulterior al
acestora;
procesul de luare a deciziilor de către părinţi, atunci când achiziţionează produse
pentru toţi membrii familiei, este influenţat de dorinţa acestora de a face ceea ce consideră
ei că este cel mai bine pentru copiii lor;
în cazul fraţilor, influenţa familiei se poate manifesta atât din perspectiva rolului de
model de urmat, pe care îl poate avea părintele pentru fratele mai mare, cât şi ca sfătuitor
pentru fratele mai mic.
Roluri: 1. instrumentale (funcționale, economice);
2. expresive (includerea emoțiilor în evidențierea necesităților familiei)
Comunicarea de MK se orientează cel mai des spre rolurile instrumentale și apoi spre cele
expresive.
În cazul produselor sau serviciilor scumpe, decizia de cumpărare se ia în comun de către soţ şi soţie.
Marketerul trebuie să determine în acest caz care dintre cei doi are o influenţă mai mare în alegerea unui
produs. De multe ori, aceasta este rezultatul unei mai mari experienţe sau puteri de convingere. Astfel:
soţul domină în alegerea asigurărilor de viaţă, automobilelor, televizoarelor;
soţia domină în alegerea maşinilor de spălat, covoarelor, mobilei, articolelor de menaj;
influenţa este egală în alegerea locului de petrecere a concediului, locuinţei, locului de recreere.
Influenţa unuia dintre membrii familiei poate varia şi în privinţa deciziilor secundare legate de o anumită
categorie de produs.
Curba vieţii de familie prezintă interes pentru companiile producătoare de bunuri sau prestatoare de servicii, deoarece fiecărui
stadiu al curbei vieţii de familie îi corespund consumuri şi nevoi specifice, procese în interacţionare reciprocă şi posibilităţi
diferite la care firmele trebuie îşi adapteze ofertele.
Pentru practica de marketing, cunoaşterea etapelor din ciclul de viaţă în care se
află diferitele familii oferă informaţii utile în:
• identificarea segmentelor de cumpărători;
• adecvarea strategiilor de produs;
• conceperea mesajelor;
• alegerea suporturilor de comunicare;
• fundamentarea deciziilor referitoare la localizarea noilor puncte de
vânzare, la modalităţile de distribuţie utilizate etc.
Prin urmărirea panelurilor, aplicarea studiilor punctuale asupra unor eşantioane
reprezentative, organismele specializate elaborează şi publică diferite statistici
referitoare la bugetele de familie şi evoluţia structurii acestora, consumul de
bunuri şi servicii în funcţie de tipul familiei şi etapa din ciclul de viaţă în care se
află.
Membrii familiei pot juca mai multe roluri:
• „acumulatori de informaţie” - aceştia ocupându-se cu procurarea de informaţii în
legătură cu produsele şi serviciile căutate. Puterea lor asupra deciziei de achiziţie
este puternică, şi aceasta datorită faptului că aceştia pot selecta, pe baza anumitor
criterii, produsele care sunt în concordanţă cu preferinţele lor.
• Influenţatorul - membrii familiei cu un astfel de rol nu au puterea de a decide
asupra alternativelor de cumpărare, dar pot influenţa decizia de alegere prin
impactul pe care îl au asupra celorlalţi membrii.
• Decidentul – este membrul familiei care are puterea de a transforma resursele
familiei în produse sau servicii. Acesta având o serie de competenţe recunoscute
privind: locul de achiziţie, produsul ce va fi achiziţionat, marca selectată, momentul
şi oportunitatea achiziţiei.
• Cumpărătorul;
• Consumatorul.
De reţinut este faptul că decidentul nu trebuie confundat cu cumpărătorul efectiv, acesta din urmă având
competenţe diferite. Astfel, diferenţele între decident şi cumpărătorul efectiv se pot constata în următoarele
situaţii:
decidentul poate hotărâ tipul de produs, dar nu şi marcă ce va fi achiziţionată;
cumpărătorul poate fi pus în situaţia de a substitui marca în cazul lipsei acesteia;
cumpărătorul poate ignora voluntar sau involuntar cerinţele decidentului.
Aceste aspecte reprezintă posibile probleme pentru marketeri, cel puţin din perspectiva
demersului comunicaţional.
Cunoscând faptul că, de cele mai multe ori, decidentul deţine ultimul cuvânt, se pune
întrebarea dacă, de exemplu, demersul de promovare la locul vânzării mai este eficient, acest
aspect privind situaţiile când decidentul este diferit de cumpărătorul efectiv.
Este de remarcat faptul că, de multe ori, deciziile de la nivelul familiei pot avea un
caracter conflictual.
Acest lucru se datorează în principal faptului că resursele limitate trebuie pe cerinţe multiple
şi potenţial conflictuale.
De exemplu, un membru al familiei doreşte a economisi o parte a resurselor financiare ale
familiei, în timp ce altul poate dori o investiţie a acestora în bunuri de folosinţă îndelungată.
Literatura de specialitate a evidenţiat prezenţa mai multor situaţii care presupun fie existenţa unui
conflict la nivelul deciziei, fie lipsa acestuia.
Aceste situaţii pot fi următoarele:
absenţa conflictului. Această situaţie apare atunci când cei doi soţi fie că iau decizia în comun, fie
au convenit care dintre ei să-şi asume acest rol. Decizia comună, mai ales pentru bunurile complexe şi
scumpe, poate însemna şi o repartizare a celor doi soţi pe subdecizii aferente. Spre exemplu, dacă soţul
va hotărî asupra preţului şi a locului de achiziţie ale mobilierului, soţia, în schimb, va decide asupra
culorii, designului etc.
conflict prin exces. Situaţia se manifestă atunci când fiecare dintre soţi speră să decidă singur
asupra aspectului în cauză. Ea apare mai frecvent pentru bunurile aparţinând unui univers comun
ambilor soţi, cum ar fi situaţia în care se pune problema cumpărării unui CD, dar preferinţele celor doi
soţi sunt diferite, între, spre exemplu, muzică clasică şi muzică populară.
conflict prin abandon. Acest tip de conflict se manifestă atunci când cei doi soţi îşi “pasează”
reciproc sarcina deciziei, situaţie ce intervine mai ales atunci când aceasta este indezirabilă, puţin
valorizatoare, fiecare dintre cei doi soţi sperând ca celălalt să cumpere pâine, să plătească telefonul etc.
conflict parţial. Acest tip de conflict apare atunci când unul dintre soţi doreşte ca
decizia să fie individuală, iar celălalt doreşte ca aceasta să fie comună. El poate fi
întâlnit în cazul produselor complexe şi scumpe, când unul dintre soţi se consideră a fi „specialistul”
într-o astfel de decizie.
Tot în cadrul familiei, membrii apelează deseori la modalităţi de rezolvare a
conflictelor.
O strategie des utilizată de soţi este cea a negocierii, care presupune ca unul dintre soţi
să cedeze în schimbului obţinerii unui avantaj. De exemplu, soţul va fi de acord ca soţia
să urmeze cursuri de perfecţionare, în condiţiile în care el îşi poate achiziţiona un nou
echipament pentru autoturism.
O altă strategie este cea prin care se apelează la raţionament. Unul dintre soţi, va încerca
în această situaţie să îl convingă pe celălalt prin argumente logice să adopte viziunea
proprie.
De asemenea, în interiorul familiei sunt utilizate şi o serie de tactici de manipulare. O
asemenea tactică poartă denumirea de management al impresionării şi constă în
încercarea unuia dintre parteneri de a transforma avantajul propriu în avantaj specific
celuilalt. De exemplu, achiziţionarea unui nou televizor poate fi făcută din dorinţa de a
urmări în mod individual un program preferat, însă explicaţia oferită partenerului poate fi
legată de avantajul pe care acesta îl oferă altor membrii ai familiei cum ar fi copii.
O altă tactică este cea a autorităţii, care apare în situaţia în care unul dintre membrii
invocă un anumit rol specific familiei: „bărbatul casei”, „mamă a copiilor” etc
Cunoaşterea tipului de familie, a conflictelor ce pot apărea şi a
modalităţii de gestionare a acestora permite intervenţia firmei, prin
intermediul serviciile oferite, în orientarea cumpărătorului către o decizie
favorabilă.
Natura intervenţiei depinde însă de natura şi caracteristicile produselor
oferite.
Se recomandă, astfel, ca responsabilii comerciali să fie pregătiţi pentru a
fi moderatori în procesul atenuării eventualelor conflicte.
7.6 Nivelul și structura consumului menajelor în RM.
Conform datelor Cercetării Bugetelor Gospodăriilor Casnice mărimea medie a unei gospodării a constituit 2,3 persoane.
Repartizarea gospodăriilor casnice după numărul de persoane în gospodărie relevă o preponderență a gospodăriilor formate
maxim din 2 persoane (65,0%), gospodăriile din 4 și mai multe persoane fiind prezentate în proporție de 18,9% din total
gospodării. Gospodăriile numeroase (5 și mai multe persoane) sunt caracteristice în special pentru mediul rural, iar cele mai
puțin numeroase pentru mediul urban.
Cheltuielile de consum ale gospodăriilor Cheltuielile de consum medii lunare pe o persoană au
însumat 2791,1 lei. Cu un nivel mai mare a cheltuielilor se evidențiază mediul urban în care acestea
au înregistrat, în mediu pe lună, valoarea de 3488,8 lei pe o persoană, iar în mediul rural – 2331,3 lei
pe o persoană. Cea mai mare parte a cheltuielilor a fost destinată acoperirii necesarului de consum
alimentar (43,5%), după care urmează cheltuielile pentru locuinţă, apă, electricitate și gaze (16,1%),
îmbrăcăminte și încălțăminte (8,8%). Celelalte cheltuieli au avut drept destinație dotarea și
întreținerea locuinței (5,6%), transport (5,5%), sănătate (4,7%), telecomunicații (4,7%), etc.
Figura 5.
Structura cheltuielilor de consum este determinată și de mediul de reședință al
gospodăriei.
Astfel, în timp ce gospodăriile din mediul rural își orientează cea mai mare parte a
cheltuielilor spre produsele alimentare (47,2%), în mediul urban ponderea pentru aceste
cheltuieli este de 39,8%, fiind posibilă efectuarea unor cheltuieli adiționale pentru diverse
mărfuri nealimentare și servicii.
Gruparea gospodăriilor după statutul socio-economic, indică diferențieri semnificative în
nivelul și structura cheltuielilor, pentru o mare parte din acestea nefiind posibilă
asigurarea unui consum suficient de produse și servicii.
Cele mai mici cheltuieli sunt înregistrate în cazul gospodăriilor de lucrători pe cont propriu
în agricultură și pensionari.
6.
Consumul produselor alimentare
Valoarea energetică a consumului alimentar mediu zilnic ale unei persoane a fost de 2597,9 calorii,
preponderent în consumul populației fiind pâinea și produsele de panificație cu un aport caloric de 42,4%.
Consumul anual de pâine și produse de panificație a fost în medie de 119,3 kg/persoană, cu variații
semnificative de la 109,5 kg pe o persoană din mediul urban, până la 125,8 kg pe o persoană din mediul
rural.
Consumul de carne și produse din carne, echivalent carne proaspătă, a fost în medie de 54,3 kg/persoană,
cel mai mare consum fiind înregistrat în gospodăriile din mediul urban și gospodăriile mai puțin numeroase.
În mediul urban populația consumă de asemenea mai multe lapte și produse din lapte, ouă, fructe și
pomușoare, iar în mediul rural predomină consumul de pîine și produse de panificație, legume și
bostănoase, zahăr și pește.
Figura 7.
8.
Sursa:
https://statistica.gov.md/public/files/publicatii_electronice/aspecte_nivelul_trai/Aspecte_nivelul_trai_2020.pdf